房地产蓄客系列002房地产蓄客方案提报
房地产蓄客活动策划主题(3篇)
第1篇一、活动背景随着我国经济的快速发展,城市化进程不断加快,人们对居住环境的要求也越来越高。
绿色生态、品质生活已成为现代人追求的生活品质。
为了吸引潜在购房者,提高项目知名度,增强客户粘性,特举办此次蓄客活动。
活动以“梦想家园,启航未来——绿色生态社区,品质生活体验季”为主题,旨在为参与者提供一个深入了解项目、体验品质生活的平台。
二、活动目标1. 提高项目知名度,吸引潜在购房者;2. 深化客户对项目绿色生态、品质生活的认知;3. 增强客户粘性,为后期销售奠定基础;4. 收集客户信息,为精准营销提供数据支持。
三、活动时间2022年9月1日-2022年9月30日四、活动地点项目营销中心、样板间、社区环境等五、活动内容1. 活动筹备阶段(1)宣传推广:通过线上线下渠道进行活动预热,包括海报、横幅、微信公众号、朋友圈、抖音等,扩大活动影响力。
(2)物料准备:设计制作活动宣传物料,包括入场券、活动手册、礼品等。
(3)场地布置:对营销中心、样板间、社区环境进行精心布置,营造浓厚的活动氛围。
2. 活动实施阶段(1)绿色生态社区开放日活动时间:9月1日-9月10日活动内容:1. 绿色生态知识讲座:邀请环保专家讲解绿色生态知识,提高客户对绿色生活的认知;2. 社区环境参观:带领客户参观项目周边绿色生态景观,如公园、绿地、河道等;3. 亲子互动游戏:组织亲子互动游戏,增进家庭亲子关系,让客户在轻松愉快的氛围中了解项目。
(2)品质生活体验周活动时间:9月11日-9月17日活动内容:1. 样板间参观:邀请客户参观样板间,体验品质生活;2. 户型讲解:由专业销售人员进行户型讲解,解答客户疑问;3. 家居产品体验:邀请知名家居品牌参展,提供家居产品体验,满足客户个性化需求;4. 美食节:举办美食节,提供各类美食,让客户在品尝美食的同时感受品质生活。
(3)绿色环保公益活动活动时间:9月18日-9月24日活动内容:1. 环保知识竞赛:举办环保知识竞赛,提高客户环保意识;2. 绿色出行活动:组织客户乘坐公共交通工具出行,倡导绿色出行;3. 环保DIY:开展环保DIY活动,让客户亲手制作环保手工艺品,体验环保乐趣。
房产蓄客方式
蓄客怎么做分享几个有效的蓄客办法1、就蓄客说蓄客,从客户出发;——建议研究一下“5s客户关系管理”针对你目前的状况,与其通过扩大推广攻势来增加客户保有量,不如管理好既有客户,建立“客户影响力中心”来得更稳健一些,投入小,风险小,灵活性大;2、就竞争市场说蓄客,从竞争环境出发;——建议研究一下该项目的市场竞争对手与其一味的做自身的剖析,不如考虑一下从竞争对手身上挖掘客户突破点,也算是一条捷径,当然不是说去抢客,而是根据你二期产品区别于一期及竞争对手产品的特质,为二期产品做一个分期的市场定位,适时地调整二期战略;是要做市场的领导者,还是跟随者,亦或是挑战者;3、就产品说蓄客,最后再从自身出发;——建议结合产品特征,合理规划二期推盘的产品搭配;是单一化的走集约式路线,还是多样性的走开放式路线;是二期全盘推售,还是分组团逐个击破;蓄客的基本步骤:1、首先进行客户记录;2、在开盘之前一个月到两月的时间里进行一次入会活动;3、入会是要客户到银行里开一个帐户,并且有一个入会说明,说明此帐户里的资金为定期三个月以上,凡入会的客户在开盘时来销售中心进行选房,此帐户的钱自动转为合同房款;作为开盘前最有效的积累客户源的方法主要有:1.问卷形式积累客户2.派单留名片积累客户3.展会积累客户5.共享资料追踪积累客户6.现场与接待积累客户7.搞活动送小礼品积累客户8.产品推介会,登记意向客户9.做样板房,邀约意向客户,进行统计摸排,定期开盘等等10.召开产品研讨会,邀约房地产专业行家客户进行口碑宣传,打开知名度11.填写客户意向登记表,根据客户意向等级进行先后认购;12.全民选拔楼盘形象代言人,进行市场预热,收集意向客户信息;13.搞产品巡展会,扫街,派报等等但是万变不离其宗,最主要是突出项目楼盘优势,市场接受程度,客户群定位,产品定位一定要一致,符合整体营销主题;蓄客的营销策略1、广告推广走在前:以围墙、道旗、户外看板为主,尽量突出项目优势,避免区域产品同质化;2、在大型的房产网站设项目基本的介绍、VI形象广告3、公司在项目城市内有无其他在售项目如果有的话,就小心处理对本项目无兴趣的客户,推荐无售楼部的项目;注意:推荐的时候应该注意,一不要刻意拉客户,二不要让该项目的开发商发现了,三尽量采用口头宣传,不要发放DM单之类的东西4、向开发商阐明蓄水期不够开盘的重要性,尽量把开盘时间压后点;5、举办小型活动如棋牌比赛、元旦同乐会等宣传造势;建议请该项目社区的老年人表演,或本城老年的骑游队等,加强宣传造势;——这些花不了多少钱的,老年人不图什么6、制造犹抱琵琶半遮面的假象——故弄玄虚;引起社会的好奇心理,可能有意想不到效果;在未取得销售许可证的情况下如何锁定意向客户1、发VIP,形式多样,1000变5000,1000变10000……看你的优惠政策,定卡就有优先选房权,选房次序按照卡号来排,如果开盘未选到合适房源,或者自动轮序到下一期产品选房,或者退款;不过VIP卡是被严格禁止的,如果地方监管严格,政府背景又不深厚就不要去触警戒线;2、入会,万科会N年就有了,不过现在对这个也比较敏感;先和一些商家建立品牌战略联盟,入会费10000,3000,……都看你的项目;入会发商家打折卡,同时会费在选房的时候自动转为房款,并享受一定的优惠;3、最为隐蔽的,不过对销售终端的客户把控能力要求比较高;对意向极好的优质客户,直接定下来房号,但是不出具任何证明,在置业通讯中将客户房源、价格等都注明,并告知客户开盘当日过来,房源就是他的;同时相应房源备份意向相对较差的三个客户,但是不做明示;同时现场销售人员要做好统计,开盘前两个星期回访和短信通知同时进行一对一通知开盘信息,让客户做好准备,这样还可以再次明确客户意向,如果有的客户已经在其他项目置业或者不准备在本项目置业,就通知备选客户;开盘当天排队造势;4、重点单位,以及意向客户集中区发卡,不收费,购房时持卡可优惠,开盘后期有一定作用5、还可以根据项目不同,用一些商家的内部会员,组织一些优惠活动6、可对登记客户组织起来做产品推介会,做积分卡,每次活动可以积分,开盘时积分可抵房款,多做几次活动,经常参加的基本都是意向客户,在此基础上可以做直销,拉过一个客户可已加大积分额度,吸引老客户转介绍开盘前的蓄客,注意事项:1、项目是否分期开发,首批亮相房源量体2、各个城市来客成交比率个人认为,如首推150套,那么开盘前蓄客应该在800位以上,如没有很好的蓄客,匆忙开盘,风险相当大3、蓄客方式多种多样:派单、上门、案场接待主要还是媒体的配合,最大限度吸引目标客户的眼球4、蓄客期不可太长,以一到两个月为好;如前期过长,在做好来客登记,客户归类分析的同时,还要做好意向客户回访工作,避免因前期过长丢掉客户;5、根据前期工程进度做好宣传工作,并适时释放假信息,来探测客户购房意向,心理价位等,同时会在开盘前期不断引起市场关注;6、适时搞一些相应的活动,比如组织意向客户征求户型等对于蓄客的三个建议:1、活动营销制造活动,创造新闻点,以点带面,带出项目卖点,优惠政策,持续提升市场关注度;2、开盘倒计时给客户以紧迫感,优惠幅度逐日递减,直逼开盘3、组织团购以客户自愿组织团购,给予一定优惠羊毛出在羊身上,吸引客户关注并组成团体一个在三级城市操作的蓄客案例1、在项目开盘前做好价格,并对客户公开;2、以一个完全和开发商无关,但是又是当地比较有身份的人为借款人,向有意向的客户借款3、收取5万一户的借款费用,届时开盘可以直接冲抵首付,客户可以选择退款或者直接冲抵5万元占我们房价的1/6左右4、客户的利益点是以现在的价格获得房屋,等到我们正式开盘房价不上涨,但是一旦市场变化,房价下跌,则按照低价执行;。
房地产蓄客方案
义龙商贸城蓄客方案一、背景义龙商贸城一期所剩未售商铺183个,共计面积16058.95平方米;由于前期案场管理疏漏,客户资料信息丢失导致目前的客户储备量严重不足,按10月重新开盘计划,蓄客数量需迅速提高,增大到访排号数量,提高开盘解筹率。
二、目的重塑项目商业形象,项目美誉度,引起社会关注;迅速扩散项目信息,聚集人气,增大来访量,收集客户信息;增强客户信心,促进排号,增加洽谈机会,提高转定率;➢到访量:600组➢意向客户:300组➢排号客户:100组三、营销节点1、推广铺排在7月2日前确定宣传出街画面,7月8日前所有推广工作全面铺开:户外墙体、围挡、地推等。
推广方式2、活动铺排根据营销节点,要短频快的迅速扩散项目信息,营销活动分为三大类,根据项目情况可做时间调整。
A 类:爆点活动项目重新亮相——重塑项目形象,引爆话题热点,吸引关注度,正式释放排号信息;盛夏狂欢节——聚集人气,营造人气爆棚的氛围,造就氛围热效应,促进排号; B 类:两档项目推介会项目推介会——主要针对投资购买客户做项目规划定位、产品的解读;通过投资理财的分析,成功案例的分享来梳理投资购买客户的信心;招商发布会——招商启动仪式,通过商家的签约仪式来巩固投资购买客户和目标商家的入驻信心。
C 类:暖场活动星空电影——活动预热,吸引人气;到访有惊喜——吸引人气,增大来访量,收集客户信息; 排号抽豪礼——促进排号,增强客户信心,提高成交率。
暖场活动项目推介项目重新亮相+正式开始排号开始7.8 7.157.29 9.2 招商发布会 盛夏狂欢节商家签约仪式+开盘8.1210.19.15排号客户动员会活动方式A类:爆点活动方案由活动公司专项提报B类:两档项目推介会项目推介会主题:项目发布会时间:7月15日(1个半小时)地点:项目现场客群:意向客户100人、业主30人,意向商家30人,共计160人礼品:待定活动大纲:具体方案由活动公司提案。
活动节奏分为领导嘉宾致辞、项目介绍、名人访谈和现场互动四步骤,中间穿插节目表演。
房地产蓄客活动方案
房地产蓄客活动方案【篇一:蓄客活动方案执行思路初稿2-19】xxx蓄客活动方案一、背景/目的 a.背景:xxx201年开发项目26个,竞争之激烈,在xxx县城置业客户量有限的前提下,20几个项目争抢有限的置业客户,项目竞争将更多停留在区位、产品、价格以及营销竞争。
b.目的树立项目品牌及影响力以及提升项目市场预期价值提升,最终达到项目蓄客目的,营造项目展场及项目现场【销售中心开放后】天天有客源、周周有人气。
二、活动形式 a.活动形式构想思路结合项目客群特点,未来客群及业主为中青年家庭群体,关注小孩、关注教育等特点,同时主管达到营造下一代对居住家园社区的憧憬,我们未来美好的家园,有园林、有社区、有管理,以及山、水资源的享受与体验【爬山、游湖】,升华未来到未来发展趋势区域必在项目区域九星湖区域;xxx以性价比最佳的未来美好家园社区楼盘。
选xxx、圆未来下一代的梦想! b.活动形式少幼儿选秀活动海选→初赛→决赛【半决赛】成为系列活动,达到1-2个月时间周周活动、周周现场有关注,达到项目展场【销售中心现场】人气及项目推荐的目的。
三、活动主题九星大道&xxx之星主办单位:xxx县委宣传部、xxx教育局承办单位:/xxx/xxx电视台支持单位:县少年宫培训机构支持媒体:xxx电视台、xxx本地报纸四、组织形式及发动报名a.以县宣传部发函、教育局发函面向社区组织报名参与; b.同时联系县城联系学校推荐【含乡镇小学、幼儿园等】; c.发动与联系县城少幼儿培训机构推荐;d.发动2-3小时车程距离的城市【肇庆、广州、佛山甚至深圳】的xxx籍贯满足年龄条件的少幼儿参赛【达到宣传推广返乡置业群】附:报名表六、活动组织时间安排评委安排八、奖项设计备注:为吸引社区关注与少幼儿家长、教师参与度的积极性,奖项设置10强、5强、冠军、亚军、季军层层奖项;奖金金额暂设。
九、活动场地选择 1.报名现场咨询xxx阳光时代广场展场现场报名+乡镇集中地点、时间段报名【每乡镇2天报名时间】2.海选活动赛场安排销售中心开放前安排阳光时代广场;请活动公司安排场地预算布置【主舞台及座椅数量预估】;销售中心开放后安排销售中心现场广场区域。
房地产蓄客方案
义龙商贸城蓄客方案义龙商贸城一期所剩未售商铺183个,共计面积16058.95平方米;由于前期案场管理疏漏,客户资料信息丢失导致目前的客户储备量严重不足,按10月重新开盘计划,蓄客数量需迅速提高,增大到访排号数量,提高开盘解筹率。
二、目的重塑项目商业形象,项目美誉度,引起社会关注;迅速扩散项目信息,聚集人气,增大来访量,收集客户信息;增强客户信心,促进排号,增加洽谈机会,提高转定率;到访量:600组意向客户:300组排号客户:100组三、营销节点1、推广铺排在7月2日前确定宣传出街画面,7月8日前所有推广工作全面铺开:户外墙体、围挡、地推等。
2、活动铺排7.8 7.29 9.2 10.1暖场活动项目推介盛夏狂欢节商家签约仪式+开盘项目重新亮相+正式开始排号开始招商发布会排号客户动员会7.15 8.12 9.15根据营销节点,要短频快的迅速扩散项目信息,营销活动分为三大类,根据项目情况可做时间调整。
A类:爆点活动项目重新亮相一一重塑项目形象,引爆话题热点,吸引关注度,正式释放排号信息;盛夏狂欢节一一聚集人气,营造人气爆棚的氛围,造就氛围热效应,促进排号; B类:两档项目推介会项目推介会一一主要针对投资购买客户做项目规划定位、产品的解读;通过投资理财的分析,成功案例的分享来梳理投资购买客户的信心;招商发布会一一招商启动仪式,通过商家的签约仪式来巩固投资购买客户和目标商家的入驻信心。
C类:暖场活动星空电影一一活动预热,吸引人气;到访有惊喜一一吸引人气,增大来访量,收集客户信息;排号抽豪礼一一促进排号,增强客户信心,提高成交率。
活动方式A类:爆点活动方案由活动公司专项提报B类:两档项目推介会项目推介会主题:项目发布会时间:7月15 日(1个半小时)地点:项目现场客群:意向客户100人、业主30人,意向商家30人,共计160人礼品:待定活动大纲:具体方案由活动公司提案。
活动节奏分为领导嘉宾致辞、项目介绍、名人访谈和现场互动四步骤,中间穿插节目表演。
房地产蓄客方案
3.营销推广
-制定全方位的营销传播策略,包括线上线下活动、广告投放、公关活动等;
-结合项目特点,创新推广方式,提高项目知名度;
-注重口碑营销,利用现有客户资源,拓展潜在客户。
4.客户服务
-设立专业的客户服务团队,提供全程购房咨询服务;
-关注客户需求,提供个性化解决方案;
2.产品优化
-根据目标客户需求,优化产品设计,提升产品竞争力。
-强化项目特色,如绿色建筑、智能家居等,满足现代消费者的需求。
-注重产品质量,确保客户满意度。
3.营销创新
-利用大数据和人工智能技术,进行客户画像分析,实现精准营销。
-结合线上线下渠道,开展多元化的营销活动,提高项目知名度。
-建立品牌口碑,通过客户推荐和社交网络传播,扩大客户基础。
房地产蓄客方案
第1篇
房地产蓄客方案
一、方案背景
随着城市化进程的加快,房地产市场逐渐成为国民经济的重要组成部分。在激烈的市场竞争中,如何高效蓄客成为房地产企业关注的焦点。本方案旨在通过系统的策略和人性化的服务,为房地产企业提供一套合法合规的蓄客方案。
二、目标定位
1.提高潜在客户的关注度,扩大客户群体;
二、目标设定
1.明确目标客户群体,提升潜在客户的精准度。
2.通过创新蓄客手段,提高客户转化率和满意度。
3.确保蓄客活动合法合规,树立企业良好形象。
三、策略布局
1.市场分析与定位
-对目标市场进行深入剖析,包括人口结构、购买力、消费习惯等。
-分析竞品项目的营销策略和客户反馈,找出差距和机遇。
-明确项目独特卖点,进行精准定位。
4.客户关系管理
房地产蓄客方案
时间
主题
人员
传播点
道具
7.8-7.15
项目亮相
30
项目亮相、排号信息、到访有礼
举牌、DM单、马甲、X展架、扇子
7.22-7.29
项目推介会
20
项目价值、投资价值 、排号信息
举牌、DM单、邀请卡、马甲、X展架、扇子
8.5-8.12
招商发布会
20
项目价值、招商政策
举牌、DM单、邀请卡、马甲、X展架、扇子
精美雨伞(带项目LOGO)
2000
个
由广告公司出设计稿,厂家按图和材质定制
项目推介会
确定金额后再选择
个
招商发布会
精美茶叶罐
10
个
190
排号礼
窗体顶端
精品棉被
100
个
100
10000
空调扇
1
个
500
500
微波炉
3
个
300
900
电水壶
5
个
100
500
洗衣液
10
个
40
400
合计
12300.00
注:以上礼品可跟换同等价值其他礼品
星空电影
时间:7月8日开始长期持续开展
地点:项目现场
客群:全镇市民
活动细则:全镇市民均可免费观赏坝坝电影。
到访有惊喜
惊喜一:
时间:7月8日——9月30日
地点:售楼部
客群:到访客户
礼品一:精美扇子一把(带项目LOGO)
活动细则:活动时间内每天到访客户登记电话号码即可领取礼品,且每人仅限领取一份,每天赠送50把,送完为止。
礼品二:精美雨伞一把(带项目LOGO)
房地产蓄客方案
义龙商贸城蓄客方案一、背景义龙商贸城一期所剩未售商店183 个,合计面积平方米;因为先期案场管理疏漏,客户资料信息丢掉致使当前的客户贮备量严重不足,按 10 月从头开盘计划,蓄客数目需快速提升,增大到访排号数目,提升开盘解筹率。
二、目的重塑项目商业形象,项目美名度,惹起社会关注;快速扩散项目信息,齐集人气,增大来访量,采集客户信息;加强客户信心,促使排号,增添洽商时机,提升转定率;到访量:600 组意愿客户: 300 组排号客户: 100 组三、营销节点1、推行铺设在 7 月 2 日前确立宣传出街画面, 7 月 8 日前全部推行工作全面展开:户外墙体、围挡、地推等。
推行方式类型户外墙体计划方式德卧镇(块)、龙广镇(块)、农村(块)电台广播电台播放宣传广告地推小蜜蜂分 2 队进行扫街、扫楼、巡游推行2、活动铺设暖场活动项目推介盛夏狂欢节商家签约仪式+开盘项目从头亮相+正式开始排号开始招商公布会排号客户动员会依据营销节点,要短频快的快速扩散项目信息,营销活动分为三大类,依据项目状况可做时间调整。
A类:爆点活动项目从头亮相——重塑项目形象,引爆话题热门,吸引关注度,正式开释排号信息;盛夏狂欢节——齐集人气,创造人气爆棚的气氛,造就气氛热效应,促使排号;B类:两档项目推介会项目推介会——主要针对投资购置客户做项目规划定位、产品的解读;经过投资理财的剖析,成功事例的分享来梳理投资购置客户的信心;招商公布会——招商启动仪式,经过商家的签约仪式来稳固投资购置客户和目标商家的入驻信心。
C类:暖场活动星空电影——活动预热,吸引人气;到访有欣喜——吸引人气,增大来访量,采集客户信息;排号抽豪礼——促使排号,加强客户信心,提升成交率。
活动方式A类: 爆点活动方案由活动企业专项提报B类:两档项目推介会项目推介会主题:项目公布会时间: 7 月 15 日( 1 个半小时)地址:项目现场客群:意愿客户 100 人、业主 30 人,意愿商家 30 人,合计 160 人礼物:待定活动纲领:详细方案由活动企业提案。
金佛尚城二期开盘强势蓄客方案
金佛尚城二期蓄客阶段营销执行方案金佛尚城二期蓄客阶段营销执行方案前言:目前市场处于调整阶段,销售中心客户来访量在逐渐下降,伴随市场的继续调整,客户购房的积极性还会出现降低,另外从项目的表现上来看,开盘节奏的拉长对于前期客户出现很严重的流失情况。
同时周边配套缺乏,基本没有人流量;市场方面,2011年楼市调整,市场供大于求局面已初步开成,如何从震荡调整的楼市中脱颖而出,如何将项目独特的价值差异于区域竞争项目,将是本案预热、蓄客阶段着重需要解决的问题。
根据项目的进度情况,二期销售节点的逐渐临近,客户的积累将使我们目前面对的严峻调整,因此,本方案主要解决客户的积累。
本次客户积累计划的主要思路为“全民营销”即我们对目前所有的客户包括后期上门客户均可以办卡,享受介绍客户可享受4888元/套的购房优惠。
采取办卡的方式进行登记并进行关系维护。
办卡客户可享受2万元的购房优惠,同时办卡客户可享受介绍客户登记并购买的资格,凡第一次上门客户为办卡客户推荐过来购买,可享受2万元的购房优惠并且介绍客户同样可享受4888元介绍费。
具体销售执行模型如下:通过办卡具备介绍客户并且通过介绍客户获得奖励基金资格,到介绍到访客户办卡,同样具备介绍客户资格。
依次延续,变成客户带客户,客户的客户继续带客户,通过口碑传播,在南川整个区域产品有力的口碑传播效应,短期内,通过介绍传播的形式,突破目前客户到访量及留住客户资料,并把项目即将推出的信息同时做有效传达。
具体蓄客实施方案主要分如下:第一部分蓄客阶段工作重点(广撒网阶段)本阶段蓄客主要以“皇廷之友”客户会方式进行,通过一系列客户会推广活动,达到积蓄意向客户,培养潜在购房客户,利用入会客户的口碑传播,以及入会客户的利益点推广,扩大公司影响力和知名度的目的,为项目顺利开盘奠定基础。
具体工作重点如下:1、迅速积累客户,扩大客户数量。
传递项目新品即将推出的信息。
2、通过广告及客户口头传播,提升项目市场出现频率,提高市场对项目的认知度。
地产蓄客方案
地产蓄客方案随着城市的快速发展和人口的增加,地产行业已成为当今最具发展潜力的行业之一。
然而,随之而来的激烈竞争也给地产企业带来了压力。
因此,制定一套高效的地产蓄客方案变得尤为重要。
本文将介绍一种可行的地产蓄客方案,以帮助地产企业更好地吸引和保留客户。
一、了解目标客户群体要制定有效的蓄客方案,首先需要深入了解目标客户群体的需求、兴趣和偏好。
这涉及到进行市场调研和分析,通过数据收集和分析工具,了解目标客户群体的人口统计学特征、购房意愿、购房预算、房屋需求等方面的信息。
只有充分了解目标客户,才能更好地制定针对性的蓄客方案。
二、建立有效的线下渠道在数字化时代,线下渠道的重要性仍然不可忽视。
地产企业应该建立一个有效的线下渠道,如展示厅、体验中心等,供客户实地参观和亲自体验。
这样一方面可以增强客户对地产项目的信任感,另一方面也为客户提供了更真实、直观的了解房产的机会。
此外,地产企业可以通过举办线下活动、参加房产展览等方式增加曝光度,吸引更多潜在客户。
三、提供优质的售前和售后服务客户服务是保持客户黏性的关键。
在客户购房之前,地产企业应提供全面的咨询服务,回答客户的疑虑并提供专业意见。
这可以通过成立专业的销售团队,培训销售人员提高专业素养来实现。
另外,售后服务同样重要。
地产企业可以建立健全的客户服务体系,包括定期回访、解决客户问题、及时提供维修保养等服务,提升客户满意度和口碑。
四、定期进行市场营销活动市场营销活动是吸引客户的有效手段之一。
地产企业可以定期举办一些具有吸引力的活动,如房产开放日、购房咨询会等。
这些活动不仅可以吸引新客户,也可以促使现有客户再次关注并参与。
此外,在市场营销活动中,地产企业还可以提供一些优惠政策、赠品或者优惠券等激励措施,以吸引客户更好地参与购房。
五、重视口碑营销在地产行业,良好的口碑是吸引潜在客户的重要因素。
地产企业应注重口碑营销,提升品牌形象。
这可以通过提供高质量的产品和服务,以及主动关注客户反馈并及时解决问题来实现。
房地产蓄客方案2篇
房地产蓄客方案2篇Real estate customer storage scheme汇报人:JinTai College房地产蓄客方案2篇前言:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。
便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:房地产蓄客方案2、篇章2:房地产蓄客方案篇章1:房地产蓄客方案随着楼市成交量的回升,“千人排队购房”、“刚需客抢购”等煽动性词语开始频频见诸报端。
在一片“人为”制造的恐慌性购房潮中,7月29日上午,位于深圳宝安的中粮锦云正式开盘销售,出现了“千人购房”的场景。
这样的场面已是今年以来在深圳第二次出现。
随着楼市成交量的回升,“千人排队购房”、“刚需客抢购”等煽动性词语开始频频见诸报端。
在一片“人为”制造的恐慌性购房潮中,7月29日上午,位于深圳宝安的中粮锦云正式开盘销售,出现了“千人购房”的场景。
这样的场面已是今年以来在深圳第二次出现。
而今年初以来,从很多媒体报道的内容看,深圳新楼盘开盘几乎没有不热销的,在楼市“双限”政策没有丝毫放松的背景之下,为何“千人购房”会出现?对此,有代理销售中介人士称,这并不是楼市的大趋势,属于个别现象。
之所以开盘必热销,是开发商通过各种手段吸引客户,在经过前期积累一定客户后,再以开盘当天集中签约的方式制造“千人购房”的景象。
中粮锦云3000多人现场购房今年6月初,全国楼市刚刚出现成交回暖势态时,深圳莱蒙水榭春天五期开盘热销,出现了轰动全国的“千人排队购房”景象。
而日前,这样的情况再次出现。
7月29日上午9点,中粮地产旗下位于深圳宝安的中粮锦云新盘正式发售,开发商大打“前海”概念,最终吸引3000多人客户到场购房。
据报道,该项目首批推出600多套78~180平方米户型,单价在1.7万~2.2万元之间。
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东凯万鸿蓄客方案 四、准备工作
12
东凯万鸿蓄客方案
(1)人员培训,包括销售人员、财务、保安、保洁的培训 (2)销售制度的制定,各种VIP认购卡的优惠措施确定 (3)销售物料的准备,包括: / VIP卡及使用说明 / 项目宣传资料,户外,单张,短信 / 认购须知、认购申请表、认购协议、单据 /财务准备 (4)合同等法律文件的编制,为后期准备 (5)广告的创意和制作,发布及媒体选择
东凯万鸿蓄客方案提报
东凯万鸿蓄客方案 一、目的及思路
2
东凯万鸿蓄客方案
(1)蓄客的目的
正式内部认购前的蓄客对整个项目的作用是不可低估的,其目的在于:
/ 能从前期来访客户中获取诚意度较高的客户,从而更清楚掌握客户的购房意向及客 户划分,以及市场需求(分析客户对面积的需求,价格的预期)。 / 再次宣传项目,为项目正式内部认购造势。 / 锻炼销售人员,提高其业务水平和业务素质,为今后走向正式销售打下坚实的基础 。 / 根据蓄客的结果通过合理的价格策略及优惠政策,增强客户购买信心,同时为项目 正式内部认购聚集人气。
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东凯万鸿蓄客方案 七、相关物料准备
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东凯万鸿蓄客方案
1、东凯万鸿VIP卡认购申请书; 2、VIP卡认购须知; 3、VIP卡认购优惠政策; 4、认购宣传资料; A、户外(户外广告牌、围挡) B、宣传折页、单页、DM、夹报 C、案场包装; 5、销售现场相关登记表; 6、VIP卡认购统一说辞
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东凯万鸿蓄客方案
(3)蓄客的方式:
/ 蓄客主题:东凯万鸿VIP金卡全城限量发放 /设置限量的VIP卡给客户造成一种紧迫感,人为制造紧张热销的氛围。 /金卡优惠条件:金卡认购金2万元,优先选择公寓及外街商铺(按卡号的先后顺序 选房,一卡一房,不得转让)。选房时如开盘当时认购,再补交订金三3万元(共计5 万元)万开盘当日可享受9.8折优惠。
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东凯万鸿蓄客方案 3、客户平台
短信平台作为主要客户平台,负责项目认购信息的告知及客户的维系工作。
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时 间: 认购形式:现金购买VIP卡 针对客户:鄂尔多斯全市市民 发布形式;主流媒体广告发布、户外、短信等相结合 发布细节:通过媒各媒介发布在×月×日认购VIP卡等相关信息。 优惠政策:购卡金额:人民币20000元,开盘当日补交3万可享受9.8折优惠。
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东凯万鸿蓄客方案 五、VIP卡的认购流程
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东凯万鸿蓄客方案
1、销售人员洽谈客户购卡意向; 2、销售人员为客户讲解《VIP卡认购须知》; 3、客户认购VIP卡; 4、客户对《VIP卡认购须知》签字确认; 5、客户填写《VIP卡申请单》,及《VIP认购协议书》并签字,销售人员,做为 经办人同时签字,销售经理核对《VIP卡认购须知》、《VIP卡申请单》、《VIP 认购协议书》及客户身份证明材料原件及复印件,并做为审合人在《VIP认购协 议书》上签字,确认VIP卡编号; 6、销售人员携带销售经理审核和签字的《VIP卡认购须知》、《VIP卡申请单》 、《VIP认购协议书》,引领客户到财务部门交款。 7、财务部门为客户办理交款手续,并为客户开具收具,同时在《VIP卡认购须知 》、《VIP卡申请单》、《VIP认购协议书》加盖公章; 8、客户领取VIP卡; 9、财务部门将已签字盖章收据副联一份交客户; 10、《VIP卡认购须知》、《VIP卡申请单》、《VIP认购协议书》均为一式三份 ,一份客户保存,一份由财务部门作为收据副件存档,一份由销售部存档; 11、客户等候正常开盘通知,VIP卡认购程序至此结束;
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东凯万鸿蓄客方案 二、工作执行
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1、媒体配合
利用前期搭建好渠道传递项目卖点、VIP金卡等相关信息。 通路:条幅,户外看板,单张派发,手机短信。
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2、销售组织
/负责蓄客期间客户推广、接待及项目介绍,与客户签订VIP金卡认购协议书,按有 关程序收取诚意金。 / 通过各类广告和现场接待,向消费者讲述项目信息,以媒介、广告、宣传资料等 整合解说诱导消费者对产品的需求,强调购买东凯万鸿的好处和投资价值,引导消 费者的消费欲望,从而实现购房的行动。巧妙处理客户异议,销售人员与主管人员 多次协调达成交易。 / 开发客户,跟踪目标客户,整理客户档案,对已购卡业主进行跟踪服务,在他们 当中建立良好口碑,以老客户带新客户。 / 总结与反馈营销推广的信息与效果,研究现有客户的心理及其变化。收集购卡期 间销售信息,并及时与公司领导沟通。
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东凯万鸿蓄客方案 六、其它工作
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1、认购VIP卡期间,根据客户的基本意向,置业顾问向其有针对性推荐3-4套房 源(不确定具体房号和单价),以备开盘当天客户选择。 2、认购VIP卡期间,销售部将每天认购VIP卡情况录入电脑,迅速汇总分析,以 对正式开盘推出组团、房型、价格等策略,做出最终的微调; 3、认购VIP卡结束后,按照认购VIP卡数量,制定开盘解筹当天认购客户具体的 选房认购范围,选房认购流程、同时销售部做好提前7天通知认筹客户开盘解筹 时相关事项的工作;
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东凯万鸿蓄客方案
(2)蓄客的目标:
至开盘前蓄客200组(暂定) 蓄客目标段分解:
蓄客的第一阶段:(2010年10月1日-2010年10月15日)积蓄VIP客户80组 ;
蓄客的第二阶段:(2010年10月16日-2010年10月29日)积蓄VIP客户120 组;
(拟定:2010-10-30开盘)
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东凯万鸿蓄客方案 报广设计
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东凯万鸿蓄客方案 东西两侧展示墙
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东凯万鸿蓄客方案
Thanks
成功源自双方的信任与配合, 让我们为目标而努力!
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