机械设备管理中存在的问题分析
施工企业机械设备管理存在问题及对策
施工企业机械设备管理存在问题及对策随着城市建筑向高、大、深的新颖结构拓展，建筑施工机械化水平不断提高，建筑施工机械设备的需求逐年加大，全国建筑施工机械化程度由80年代的不到80％发展到现在的95％以上。
但一些建筑施工企业中机械设备管理中存在着诸多的问题，如机制不健全、操作人员素质下降、对设备管理认识的片面性、管理不规范等，这些问题容易造成事故发生和人员伤亡，给企业生产经营造成损失，给整个建筑业的发展造成负面影响。
文中就设备管理中的问题进行分析，同时从多个角度探讨解决问题的办法。
1机械设备管理存在问题1)对设备管理认识不全面、定位的不正确长期以来设备管理主要侧重于维护设备的正常运转、满足正常施工的需要，对设备资产作用的认识不足，对设备管理的重要性认识不够。
比如在更换零部件、结构件时不按使用说明书的要求，贪图省钱，不到具有生产维修的专业厂家进行维保和大修。
2)设备管理的不规范一些施工企业操作大型机械设备的人员文化素质低，又未经过专业培训，不懂专业知识，不知机械产品结构，不了解安全限位保险装置及其重要性，不会做日常的维修保养。
如塔机塔身标准节的连接螺栓要定期检查，司机每天上塔时，顺手就要拧一拧其紧固情况。
机械操作人员的运转台班记录应记录设备每天的运转状况和日常维修保养情况，是设备的运转档案，而现在仅作为结算人工的依据，没有专门建立系统台账进行分析、研究，然后制定相应规定。
3)安全综合管理替代设备专业管理安全管理是建筑施工企业的重要工作，设备管理是安全管理的重中之重，特别是在使用建筑机械设备较多的工程项目上，设备管理成为安全施工的重要保障。
它需要大量的科学数据，丰富的实践经验和扎实的基础管理做支撑，绝非一个安全管理所能替代。
同时施工企业的设备管理部门还担负着设备管理的档案，资产保值增值，安全管理是一个综合管理，必须齐抓共管。
4)建筑机械设备的租赁行为不规范建筑机械设备的租赁，激活了建筑机械的运作，提高了机械设备的利用率。
机械设备管理存在的问题及解决措施
机械设备管理存在的问题及解决措施机械设备是建筑施工企业至关重要的施工工具，也是企业的外部形象之一。
确保机械设备资源的过程使用能力，以良好的设备经济效益为企业的生产经营服务，是机械设备管理的主题和中心任务，也是企业管理的重要对象。
因此，如何加强建筑施工企业机械设备的管理力度，充分发挥机械设备效能，挖掘机械设备的潜力，具有重要的现实意义。
一、机械设备管理中存在的主要问题招投标制度和项目管理制是市场经济的产物，项目部为企业临时派出机构，工程上场组建、工程结束后解散，决定了机械设备管理的临时性，这种临时必然导致设备管理存在较多问题。
1、管理机构和制度不健全(1)一个施工企业要搞好机械设备管理thldl，需要建立和健全的管理机构，明确各级机构人员的职责，落实终端责任制，这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证。
在施工过程中，工程项目点多线长，设备、人员调动频繁等，存在着管理机构不全，技术管理人员力量薄弱等现象，还存在错误地认为，机械设备是施工现场的事，管理部门与基层单位只限于个别业务上的联系，以致盲目地精简机构，压缩人员甚至取消设备管理机构及管理人员，或将其工作职能并人其它部门兼管。
由此必然导致管理层与操作层之间上下脱节，出现谁也不管的局面，设备管理工作很难实施；(2)相当一部分工程项目仍缺乏完善的机械设备管理制度，机械设备台账、技术资料档案不全等，管理工作无章可循、管理无序，有的甚至购买新设备后，没有及时或根本没入账，造成管理工作被动，设备糊涂使用、失保失修，工程结束后作残值处理。
2、施工设备选型配套不合理工程中标后从各工点抽调的机械设备大多技术状况较差甚至失修，这些设备型号规格比较杂，配套起来比较困难，有的甚至一上场就开始闲置，投人到新的工程难免影响工程进度和质量。
而一些铁路工程所需大型或特殊的设备到位又有时间性，且需要以这些设备为主进行其他设备配套，往往现有各工点抽调上场设备不能合理配套，从而造成新购或重新配套。
当前设备管理中存在的问题及原因
当前设备管理中存在的问题及原因1)在机械设备管理中，还存在着一些企业舍不得智力投资的问题。
虽然技术人员在企业中扮演着重要角色，但有些企业却忽视了他们的作用，没有给予足够的重视和投入。
这些企业往往没有建立完善的技术团队，没有专业的技术人员来对机械设备进行维护和管理，导致机械设备的使用寿命缩短，维修费用增加，甚至出现安全事故等问题。
2)同时，一些企业也没有重视技术创新和研发投入，缺乏自主创新能力和核心技术，只能被动地购买和使用他人的技术和设备，无法在市场竞争中占据优势地位。
这些企业需要加强技术投入，建立科学的技术研发体系，培养专业的技术人才，提高自主创新能力，才能在机械设备管理中取得长远的发展。
目前大部分施工企业虽然设立了机务管理部门，但由于机构、人员更迭频繁，设备管理及维修人员接受专业教育时间短，管理人员对设备管理的整体认识尚不够清晰，技术管理水平参差不齐，机械设备管理工作还未能规范地开展。
因此，需要完善管理体制，健全规章制度，明确各级人员的职责和任务，加强培训和技能提升，提高管理水平和工作效率。
2.2加强人才培养，提高管理水平有些施工企业只注重购买先进设备，却忽略了管理人才的培养。
这样，即使有先进设备，但管理跟不上、人员素质低劣，无法适应机械自动化、机电液一体化程度高的设备管理需要。
因此，需要加强人才培养，注重管理人员的培训和智力投资，提高管理水平和工作效率。
2.3实行定人定机、定人保养制度目前大多数施工企业实行定人定机制度，但忽略了定人保养制度，没有把机械设备维修保养的各项规章制度明确落实到个人。
这样，操作人员往往只是“包用不包修”，维修人员也是___应付了事，导致机械设备经常出现故障，产量、质量受到影响，维修费用、运转费用增加，设备使用寿命降低。
因此，需要实行定人定机、定人保养制度，明确个人的责任和任务，加强设备维修保养工作，提高设备使用寿命和运转效率。
2.4加强设备维修管理，实行预防维修目前大部分施工企业的设备维修管理往往局限于“事后维修”，“预防维修”意识不够重视，对设备的故障及劣化现象也就未能早期发觉、早期预防、早期修理，造成不必要的人力、物力、财力浪费。
机械设备管理中存在的问题及解决方法分析
机械设备管理中存在的问题及解决方法分析摘要：随着社会进步与经济发展，我国城市化进程不断加快。
在这样的新形势下，工程项目的数量逐步增多，而在工程具体建设过程当中会使用多种机械设备。
因此，加强机械设备管理工作的正常展开至关重要，但是在当前的实际管理工作中存有一系列的问题，这样对提升机械设备管理质量与实际成效起着不良的影响。
针对此现象，需要采取科学合理的措施进行处理以及解决，这对促进我国社会的稳定发展起着至关重要的作用。
关键词：机械设备管理；问题；解决方法1机械设备管理中存在的一些问题1.1没有完善的制度系统现阶段我国许多生产设备企业忽视了机械设备管理系统的必要性。
在实际工作中，通常没有对相关的会计程序和技术数据文件进行建档，导致公司管理工作处于混乱状态，也有一些公司采购新设备后，新设备没有及时的进行财务核对而导致机械设备没有正式进入公司编制内，进而有可能使企业资产造成损失。
除此之外在设备的实际工作中，施工点通常是分散的，所需时间周期也很长，操作人员的工作环境也随着机械设备的施工地点而经常发生变动，同时相关的机械设备管理人员也比较缺少，操作人员和管理人员之间的直接联系也较少等各种因素，致使机械设备管理工作陷入困境。
1.2生产企业的自身的配置欠缺合理性对生产机械设备的配置进行合理的分配，不仅能够使生产成本的支出得到有效的降低，而且还可以使企业利用最小化的消耗来获得最大化的利益。
但是大多数的企业，为了降低企业的投资成本，就不断的降低机械设备的配置成本，导致一些已经老化的机械设备得不到应有的维护以及更换。
这些看似比较省钱的方式不仅会对企业生产的安全造成影响，还会使企业的资源造成浪费，最终导致企业的生产效率得不到保障。
1.3设备的维修方式相对落后企业在发展的过程中，无论从技术手段上还是企业发展的思想上都要不断的进行更新，现在企业发展的情况和以前完全不同了，以前是对人力进行管理，而现在实现了机械一体化就要对机械设备进行管理，机械设备的使用和人力工作的性质是不同的，我们只有将机械设备管理好才能更好的进行工作。
机械设备管理的不足及措施
02
管理制度不完善
03
管理手段落后
一些企业没有建立健全的机械设 备管理制度，使得管理过程混乱 。
很多企的需求。
设备老化严重
使用年限过长
一些企业的机械设备使用年限过长， 设备老化严重。
维护保养不足
由于缺乏专业的维护保养人员，设备 得不到及时的维护和保养，导致设备 老化加速。
04
机械设备维护保养措施
定期检查设备状况
总结词
预防性维护
详细描述
通过定期检查设备状况，可以及时发现潜在的问题和故障，避免设备在生产过 程中出现停机或损坏的情况。这有助于减少生产中断、提高设备利用率和降低 维修成本。
及时维修设备故障
总结词：及时响应
详细描述：当设备出现故障时，需要及时进行维修。通过建立快速响应机制，可以最大限度地减少设 备停机时间，避免对生产造成影响。同时，针对经常出现的故障，应提前备好相关零件和工具，缩短 维修时间。
建立激励机制
通过奖励、晋升等方式激励员工积极参与设备管理工作，提高工 作积极性。
引入先进技术
推广新技术
积极引进先进的机械设备管理技术和方法，提高设备管理效率和 水平。
加强技术改造
针对现有设备存在的问题进行技术改造，提高设备性能和效率。
关注行业动态
及时了解行业动态和技术发展趋势，为设备管理提供有力支持。
强化设备档案管理
建立设备台账，记录设备使用状况、维修保养记录 等信息，便于查询和管理。
加强设备检查与考核
定期对设备进行检查，确保设备运行正常，并对设 备使用、保养、维修等各方面进行考核评估。
提高人员素质
加强技能培训
对设备操作人员进行技能培训，提高操作水平和安全意识。
工程机械设备管理存在问题与对策
工程机械设备管理存在问题与对策
随着工程机械设备的不断更新和升级，对其管理的要求也在不断提高，但在实际运营中，仍面临着一些问题：
1. 设备利用率低：在施工过程中，部分工程机械设备没有得到合理配置和充分利用，造成利用率低，资源浪费。
对策：制定合理的施工方案，保证设备的充分利用，并加强设备维护管理，提高使用
寿命，降低故障率，充分利用设备资源。
2. 缺乏技术支持：一些基层企业的技术水平和维护能力较差，无法提供针对设备具
体问题的技术支持。
对策：加强设备维护保养管理，不断提高技术人员技能水平，与专业技术服务机构建
立联系，及时得到技术支持。
3. 维修记录不完整：企业对设备维修记录跟踪不够，无法及时查找并解决设备问题，还可能造成误操作和设备性能降低。
对策：建立完善的设备档案和维修记录，对设备的使用情况、维修情况进行记录，并
及时统计分析，发现问题及时处理。
4. 耗能量大：一些机械设备能耗较高，造成能源浪费，成本增加。
对策：加强设备能源管理，采用节能技术和设备管理方法，降低能耗，节约成本。
5. 设备报废率高：在操作和维护不当的情况下，一些工程机械设备报废率高，造成
浪费。
对策：加强设备保养管理，建立完善的检查和保养计划，及时发现和解决设备问题，
降低报废率。
总之，管理好工程机械设备，不仅可以提高使用效率和节省成本，还可以提高工作效
率和工程质量，提高企业竞争力。
建筑施工机械管理存在的问题及解决措施
建筑施工机械管理存在的问题及解决措施
建筑施工机械是建筑施工过程中不可或缺的重要设备，它的使用对工程质量、进度和成本都有着重要的影响。
在实际的施工过程中，建筑施工机械管理存在着诸多问题，如机械设备损耗大、安全风险高、维护保养不到位等。
本文将从这些方面对建筑施工机械管理存在的问题进行分析，并提出相应的解决措施。
问题一：机械设备损耗大
建筑施工机械设备通常需要进行长时间的工作，且在重负荷下运行，容易导致设备的损耗加剧。
特别是部分不合格的机械设备，在长时间的使用过程中容易出现各种故障，进而影响施工进度和质量。
解决措施：
1. 严格选择合格的机械设备供应商，建立健全的机械设备采购核验制度，确保采购到的设备品质合格。
2. 对机械设备进行定期的检测和维护，及时发现设备的问题并进行处理，减少设备损耗。
3. 加强人员培训，提高施工人员对机械设备的操作技能，降低错误使用导致的机械设备损耗。
问题二：安全风险大
建筑施工机械设备的操作过程中存在着较高的安全风险，如设备故障、操作人员对设备操作不熟悉等都可能导致安全事故的发生。
解决措施：
1. 建立健全的建筑施工机械设备安全管理制度，对设备使用过程中需要遵守的安全规范进行详细规定，并对其进行宣传和培训。
2. 对施工现场进行安全检查，及时排除可能存在的安全隐患，确保施工现场安全。
3. 定期对建筑施工机械设备进行安全检测，发现隐患及时处理，保障施工现场安全。
问题三：维护保养不到位
建筑施工机械设备的维护保养是设备正常运转的保障，但在实际的施工过程中，很多施工单位对机械设备的维护保养工作并不到位，导致机械设备的使用寿命大大降低。
建筑施工机械管理存在的问题及解决措施
建筑施工机械管理存在的问题及解决措施
建筑施工机械是建筑施工过程中不可或缺的重要装备，它们的使用直接关系到施工进度和施工质量。
目前在建筑施工机械管理方面还存在一些问题，例如安全管理不到位、设备维护保养不及时等。
本文将围绕建筑施工机械管理存在的问题和解决措施进行分析和探讨。
1. 安全管理不到位
建筑施工机械涉及到高空作业、重型设备操作等高风险工作，但部分工地存在安全管理不到位的情况。
缺乏明确的安全作业规定和操作流程、安全警示标识不明显等，给施工过程带来了一定的安全隐患。
2. 设备维护保养不及时
建筑施工机械的使用频次高、作业环境复杂，但一些施工单位对设备的维护保养工作重视不够，导致机械设备磨损严重、故障频发，影响施工进度和工作效率。
3. 设备管理不规范
一些施工单位对建筑施工机械的管理流程不够规范化，没有建立完善的设备台账和台账管理制度，导致设备使用和归还记录不清晰，设备使用情况无法及时掌握。
4. 人员培训不到位
建筑施工机械操作需要专业技能和操作经验，但一些施工单位对施工人员的培训要求不高，存在用工操作人员技能不达标的情况，容易造成设备操作失误和安全事故的发生。
二、建筑施工机械管理的解决措施
1. 加强安全管理
建筑施工单位应建立安全管理制度，制定详细的安全作业规定和操作流程，加强安全警示标识的设置，规范施工现场秩序，提高施工人员的安全意识和责任心，降低安全隐患的发生率。
2. 加强设备维护保养
建筑施工单位应建立健全的设备维护保养制度，制定设备维护保养计划和流程，定期对设备进行维护保养和检查，及时发现和排除设备故障，延长设备的使用寿命。
当前设备管理中存在的问题及原因
当前机械设备管理中存在的问题及原因1.1 管理机构不健全，管理制度不完善(1) 一个施工企业要搞好机械设备管理工作，需要适当建立和健全相应的管理机构，明确制定各级机构、人员的职责，这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证。
在施工过程中，工程项目往往点多线长，设备、人员调动频繁，而施工企业却普遍存在着管理班子不全，人员力量薄弱等现象。
因为他们错误地认为，机械设备管理是施工现场的事，管理部门与基层单位只局限于个别业务上的联系，以致盲目地精简机构、压缩甚至取消设备管理机构及管理人员，或将其工作职能并入其他部门兼管。
由此必然导致管理层与操作层之间上下脱节，出现谁也不管的局面，设备管理工作很难实施。
(2) 其次，相当一部分施工企业仍缺乏完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可循、管理无序，有的企业甚至在购买了新设备后，没有及时或根本不入账，造成管理工作相当被动，设备糊涂使用，严重的甚至造成国有资产的流失。
1.2 机械装备落后，设备盲目购置(1) 随着建筑市场竞争的日益激烈，建设单位对施工企业的工程质量、工程进度的要求也越来越高，市场竞争已演化为人才与设备的竞争。
与此同时，由于高新技术的高速发展，施工企业现有的机械设备已显得过于陈旧，其机械设备整体技术状况已进入老化阶段，大半处于落后水平，造成企业在部分大型项目的投标及施工组织上受到限制，在一定程度上制约了企业的发展。
(2) 为了适应当前形势，施工企业的确需要适当引进一些国内外较为先进的机械设备，以提高企业的技术装备水平。
但有些企业没有根据自己企业发展的需要，未能科学地制订机械设备的发展规划和购置计划，未能正确预测所引进机械设备的市场使用前景，导致所购设备不能满足工程项目的施工要求，新置设备如成“废物”。
(3) 还有的企业为了一味追求设备的生产率，盲目购置一些大型设备，但又未能充分考虑所购设备会受到资源、市场消耗能力、搬迁运输、施工场地、环保、操作使用等诸多因素的限制，投入使用后的运转费用难以维持，以致设备平均利用率很低，不得不停机处理，这些都给企业造成巨大的经济损失。
建筑施工机械管理存在的问题及解决措施
建筑施工机械管理存在的问题及解决措施
建筑施工机械是建筑工地中不可或缺的重要设备，它们的作用是提高施工效率和质量，降低劳动强度，保障工程安全。
在实际施工中，建筑施工机械管理存在着一些问题，严重
影响了施工效率和工程质量。
本文将就建筑施工机械管理存在的问题及解决措施进行分析
和讨论。
1. 机械设备数量过多：在一些大型工程项目中，机械设备数量过多，存在使用率低、管理混乱等问题，导致资源浪费。
2. 使用年限不明确：部分施工企业对施工机械的使用年限没有明确规定，导致部分
老化机械设备仍在使用，影响了施工质量和工程安全。
3. 维护保养不到位：一些施工企业存在对施工机械的维护保养不到位的现象，导致
机械设备的故障率较高，影响工程进度。
4. 人员技术水平低：机械设备管理部门的人员技术水平参差不齐，技术人员对机械
设备的操作和维护保养知识掌握不够，影响了设备的正常使用。
5. 安全意识不强：部分施工企业存在对施工机械的安全管理不到位的现象，安全意
识淡薄，导致施工安全隐患增加。
二、建筑施工机械管理的解决措施
1. 合理配置机械设备：施工企业应根据项目规模和工期合理配置机械设备，避免机
械设备数量过多，提高机械设备的使用率。
2. 规范使用年限管理：施工企业应对机械设备的使用年限进行明确规定，并定期进
行检测和评估，及时淘汰老化的机械设备，确保设备的正常使用。
3. 加强维护保养管理：施工企业应建立健全的机械设备维护保养制度，对机械设备
进行定期检查和保养，减少故障率，提高设备的使用寿命。
工程机械设备管理存在的问题和解决措施
工程机械设备管理存在的问题和解决措施梁㊀峰摘㊀要:随着经济的不断发展ꎬ我国科学技术的发展水平有了很大的提高ꎮ目前ꎬ我国建筑机械化水平已逐步向现代化方向发展ꎮ工程机械化水平的提高使生产企业在生产效率上得到了很大的提高ꎬ进而提高了企业的经济效益ꎬ但机械管理中存在的问题正制约着企业的发展ꎬ因此ꎬ企业必须做好机械管理工作ꎮ关键词:机械设备ꎻ存在问题ꎻ解决措施一㊁机械设备管理中的问题(一)不执行机械设备的保养制度由于对机械设备维修的重要性认识不足ꎬ项目部在工程施工过程中追求质量㊁进度和效率ꎮ机械设备的成本越低越好ꎮ有时为了赶时间和加快机械设备的使用ꎬ而忽视了维修ꎮ认为机械设备运行正常ꎬ无故障ꎬ无需停机检修ꎮ故障处理不及时ꎬ使机械设备工作出现缺陷ꎬ零件磨损超标ꎮ这种 重使用㊁轻维护 的行为导致机械设备故障的增加和扩大ꎮ(二)机械设备种类多ꎬ技术力量薄弱机械设备规格不一ꎬ技术复杂ꎬ涉及机械㊁电气㊁液压㊁数控等多个知识领域ꎬ有的操作人员没有经过系统培训ꎬ不了解机械设备的结构㊁原理和使用方法ꎬ没有掌握机械设备的性能机械设备方面ꎬ没有注意具体的施工条件和操作方法ꎬ只是简单的操作ꎮ在生产中机械设备损坏很大ꎬ甚至违反操作规程ꎬ带病作业ꎬ直接影响机械设备的完好率和利用率ꎮ维修人员不足ꎬ维修技术水平低ꎬ维修工具不完善ꎬ检测手段落后ꎮ在维修过程中ꎬ机械设备的故障分析主要是基于经验和感官判断ꎮ准确度低ꎬ且难以确定故障范围ꎮ故障不能从根本上消除ꎬ维修质量难以保证ꎮ有些维修人员一直采用更换试验的方法ꎮ无论是大零件还是小零件ꎬ只要他们认为零件可能会引起故障ꎬ就应该逐个更换ꎮ结果不但故障没有排除ꎬ而且不该更换的部件也被随意更换ꎬ增加了维修成本ꎮ(三)机械设备不能科学使用项目部不计成本ꎬ没有制订详细的机械设备使用计划ꎮ工程一开工ꎬ大量机械设备将投入使用ꎮ部分机械设备进场后未使用或利用率很低ꎬ造成施工资源浪费ꎮ在施工过程中ꎬ由于缺乏相关机械知识ꎬ为贪图方便ꎬ盲目使用大容量或大功率机械设备ꎬ造成 机械设备过度使用 ꎮ一些机械设备不允许在公路上行走或长距离行走ꎬ必须用拖车运输ꎬ这无疑增加了项目部的施工成本ꎮ二㊁解决机械设备管理工作存在问题的措施(一)在使用方面ꎬ设备的价值主要体现在使用任何设备都有规定的使用范围㊁条件和操作规程ꎬ只有正确使用设备ꎬ才能保证安全生产ꎮ设备的使用在很大程度上取决于操作人员的水平ꎮ因此ꎬ在使用过程中ꎬ第一是教育操作人员正确使用和操作各种施工机械ꎬ不要在机器能承受的最大载荷下工作ꎬ尽可能保证机械载荷的均匀增减ꎬ使机械处于相对平缓的载荷变化中ꎮ具体来说ꎬ为了防止发动机和工作装置上下移动ꎬ必须更均匀地增加和减小油门ꎮ第二是加强技术培训ꎬ提高操作人员素质ꎬ使操作人员了解结构㊁原理㊁性能㊁使用㊁维护㊁检查和排除故障ꎬ从源头上减少和预防人为失误引起的机械故障ꎮ第三是坚持包租责任制ꎬ责任到人ꎬ把个人经济利益与责任机械的维修费㊁燃料费相结合ꎬ考核奖惩并重ꎬ强化设备管理的责任感ꎬ调动设备的积极性小心ꎮ(二)在维护方面ꎬ设备的定期维护是保持机械良好技术状态的基础对于工程机械来说ꎬ维护工作最重要的部分是保证机械的合理润滑ꎮ工作面磨损㊁零件表面腐蚀和材料老化是机械零件在正常使用条件下的三种主要失效形式ꎬ其中由零件工作面磨损引起的失效所占比例最大ꎮ换言之ꎬ机械磨损是使各种零件进入极限工艺状态的主要原因之一ꎮ因此ꎬ要解决机械零件的磨损问题ꎬ除了选用优良的材料㊁选择先进的制造工艺㊁设计合理的机械结构外ꎬ保证机械的合理润滑是使用过程中的一项重要工作ꎮ(三)在维修方面ꎬ机器在使用过程中不可避免地会出现各种故障在这些故障中ꎬ有些故障对机械设备的影响很小ꎬ有些故障比较严重ꎬ甚至会造成机器损坏和人员死亡的重大事故ꎮ经验表明ꎬ严重的机械故障往往是由一些小故障引起的ꎮ原因在于忽视了对小故障的及时处理ꎮ因此ꎬ在维修方面ꎬ第一是注意小故障的及时处理ꎬ防止其发生ꎮ为了赶工ꎬ让设备带故障工作ꎬ小故障最终变成大故障ꎬ不仅延误工期ꎬ影响正常使用ꎬ还可能导致设备突然报废ꎮ从某种意义上讲ꎬ及时处理故障是减少和预防故障的有效措施ꎮ第二是采用 计划检修 与 预防性检修 相结合的检修制度ꎬ合理安排设备检修工作ꎮ根据实际使用时间控制维修模式ꎬ避免因强制维修造成的浪费ꎬ同时通过定期检查ꎮ(四)搞好设备生命周期加强检修与保养工程机械设备有一定的生命周期ꎮ施工单位应根据不同的施工要求ꎬ在采购环节合理控制施工机械设备的成本和质量ꎬ建立完善的施工机械设备全生命周期管理体系ꎬ完善施工机械设备的维修保养制度ꎬ最大限度地延长施工机械设备的使用寿命ꎮ为了最大限度地发挥施工机械设备的维修保养效果ꎬ施工企业应适当增加施工机械设备管理人员的数量ꎬ提高其业务技能和素质ꎬ端正工作态度ꎬ加强施工机械设备操作人员与管理人员的联系ꎬ畅通设备运行维护之间的沟通渠道ꎬ促进部门间的合作ꎮ三㊁结语综上所述ꎬ随着工程建设行业的发展ꎬ工程机械设备管理的重要性与日俱增ꎮ施工企业要结合施工机械设备的使用特点和管理过程中的具体问题ꎬ不断优化施工机械设备的管理水平ꎬ通过建立和完善施工机械设备管理制度ꎬ做好施工机械设备管理工作做好设备全生命周期工作ꎬ做好设备故障预防和提高操作人员综合水平等措施ꎬ切实提高施工机械设备管理水平ꎬ落实施工机械设备管理ꎬ降低施工机械设备操作和使用的潜在风险ꎬ从而延长施工机械设备的使用寿命ꎬ促进施工机械设备价值的最大化ꎮ参考文献:[１]任伟.工程建设安全生产的行为研究[Ｄ].上海:同济大学ꎬ２００８.[２]王珂.施工企业工程施工管理研究[Ｄ].杭州:浙江大学ꎬ２０１０.[３]刘道.工程机械安全智能监测系统的研究[Ｄ].济南:山东大学ꎬ２００９.作者简介:梁峰ꎬ男ꎬ山东省济南市ꎬ研究方向:机械工程ꎮ８２１。
工程机械设备管理存在问题与对策
工程机械设备管理存在问题与对策工程机械设备是建设工程中不可或缺的重要物资，它们为工地的施工提供了必要的力量和支持。
在实际使用中，工程机械设备管理存在一些问题，这些问题严重影响了工程的施工进度和质量。
本文将对工程机械设备管理存在的问题进行分析，并提出相应的对策，以期能够更好地解决这些问题，推动工程机械设备管理的进步。
一、存在的问题1. 设备管理混乱在很多工地上，工程机械设备管理混乱是一个普遍存在的问题。
由于施工现场复杂多变的环境，设备的管理往往比较混乱，难以进行有效的统筹和协调。
这会导致设备的使用效率低下，同时也容易造成设备的闲置和浪费。
2. 设备维护不及时工程机械设备在使用过程中需要进行定期的维护和保养，以确保设备的正常运转和使用寿命。
然而在实际情况中，很多工地往往存在设备维护不及时的问题，这会导致设备的损坏和故障频发，严重影响工程的施工进度。
3. 设备管理信息化程度低在当前信息化发展的前提下，很多工地的工程机械设备管理仍然停留在纸质化的阶段，信息化程度较低。
这使得设备管理工作难以进行及时的监控和调度，给设备的使用和维护带来一定的麻烦。
二、对策1. 建立健全的设备管理制度要解决工程机械设备管理混乱的问题，首先需要建立健全的设备管理制度。
通过制定明确的设备管理规范和流程，对设备的调度、使用和维护等方面进行细化和规范，建立设备管理的标准化和规范化。
2. 完善设备维护流程为了解决设备维护不及时的问题，可以建立定期的设备维护计划，并配备专业的维护人员进行操作。
还可以采用设备远程监控技术，对设备的运行状态进行实时监控和故障预警，加强对设备的维护管理。
3. 推进设备管理信息化要提升工程机械设备管理的信息化程度，可以借助现代化的信息技术手段，建立设备管理信息系统，实现设备管理的信息化和网络化。
通过系统集成设备的位置、使用情况、维护记录等信息，实现对设备的实时监控和管理，并提供数据支持，为设备的使用和管理提供科学依据。
建筑施工机械管理存在的问题及解决措施
建筑施工机械管理存在的问题及解决措施随着建筑工程的不断发展和现代化施工技术的不断更新，建筑施工机械已经成为建筑施工过程中不可或缺的重要角色。
建筑施工机械的管理存在着一系列的问题，严重影响着施工进度、施工质量和施工安全。
本文将围绕建筑施工机械管理存在的问题以及相应的解决措施展开讨论。
一、问题分析：1. 机械设备使用效率低下由于建筑施工机械设备种类繁多，种类也较为庞大，因此机械设备的使用效率往往较低。
一些设备可能因为工时短、使用频率低而无法充分发挥效益，造成了浪费。
2. 设备维护不及时建筑施工机械设备维护不及时，往往造成机械设备的损坏和故障，从而影响施工进度。
一些施工单位对机械设备的维护工作不够重视，导致机械设备的寿命减短，增加了维修成本和停工时间。
3. 机械设备管理不规范一些施工单位对机械设备的管理不够规范，缺乏统一的管理制度和规范的管理办法，造成了机械设备的管理混乱、信息不畅通，导致了一定的管理漏洞。
4. 机械设备安全隐患较多建筑施工机械设备本身存在一定的安全隐患，而一些施工单位对于机械设备的安全管理不够重视，存在一定的安全隐患。
二、解决措施：1. 加强机械设备信息共享针对机械设备使用效率低下的问题，施工单位可以加强机械设备信息的共享与交流，对设备进行统一管理和调配，合理安排施工任务，充分利用设备，提高机械设备的使用效率。
2. 做好设备维护与保养工作建筑施工单位应该加强对机械设备的维护与保养工作，定期对设备进行检查、保养和维修，延长设备的使用寿命，减少设备的故障和损坏。
对于机械设备管理不规范的问题，建筑施工单位应该建立健全的机械设备管理制度，明确设备的管理责任人，制定规范的设备管理办法，加强设备的信息化管理，提高机械设备的管理效率。
建筑施工单位应该加强对机械设备的安全管理，对设备进行安全培训，提高施工人员对于机械设备的安全意识，及时消除安全隐患，确保施工现场的安全。
5. 引入新技术，提高机械化水平在解决建筑施工机械管理问题的过程中，引入新技术是非常重要的。
工程机械设备管理存在问题与对策
工程机械设备管理存在问题与对策工程机械设备在施工现场起着举足轻重的作用，但是在设备管理方面存在着一些问题。
这些问题不仅影响了施工进度和质量，还可能会带来安全隐患。
及时找出这些问题并提出解决对策对于提高工程机械设备的管理水平至关重要。
一、存在问题1. 设备维护不及时许多施工单位对工程机械设备的维护不够及时，导致设备出现故障的概率大大增加。
长期忽视设备的维护保养会减少设备的使用寿命，影响施工进度，甚至造成安全事故。
2. 设备使用范围未明确有些施工单位在使用工程机械设备时，对设备的使用范围未做明确规定，轻易改变设备的用途，这样会加大设备的磨损，降低设备的使用寿命。
3. 设备管理不规范一些施工单位对工程机械设备的管理流程不规范，没有明确责任人，导致设备管理的混乱。
4. 设备操作人员素质参差不齐设备操作人员的素质对设备的使用和维护至关重要。
但是一些施工单位并没有对操作人员进行专业的培训，导致设备的错误操作。
二、对策分析1. 加强设备维护保养加强设备维护保养是改善工程机械设备管理的一项重要举措。
施工单位应该建立健全设备维护保养记录和制度，每日检查设备的运行状况，及时发现并解决设备问题。
4. 提高操作人员素质为了提高设备的使用和维护水平，施工单位应该加强对操作人员的培训，提升他们的专业技能，确保设备的正确操作和维护。
三、结语工程机械设备是施工现场的重要工具，做好工程机械设备的管理工作对于提高施工质量、保障施工安全具有重要意义。
加强设备维护保养、明确设备使用范围、规范设备管理流程、提高操作人员素质等对策能有效解决工程机械设备管理中存在的问题，提升设备管理水平，为工程施工的顺利进行提供保障。
希望施工单位能够重视设备管理工作，不断完善管理制度，提高管理水平，确保施工进度和质量，保障施工安全。
工程机械设备管理存在问题与对策
工程机械设备管理存在问题与对策工程机械设备在建筑工程、公路建设、矿山开采等领域发挥着重要作用，它们的管理对工程的顺利进行起着至关重要的作用。
随着工程机械设备数量的增多和使用频率的加大，管理方面也暴露出了一些问题。
本文将就工程机械设备管理存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
1. 资源浪费严重在一些工地上，由于工程机械设备的管理不力，导致设备的过度使用和资源浪费。
一些工程机械设备在使用过程中未得到及时维护，导致损耗严重，提前报废。
2. 安全管理不到位一些工地上存在着安全管理不到位的情况，工程机械设备的安全隐患得不到及时发现和解决，存在着一定的安全风险。
3. 设备维护不及时对于工程机械设备的维护保养工作，一些工地存在着维护不及时的情况，导致设备的使用寿命缩短，影响了工程的进度和质量。
4. 设备利用率不高在一些工地上，由于设备的管理不善，导致设备的利用率不高，影响了工程的进度和效益。
1. 加强设备管理对于工程机械设备的管理，应采取严格的制度和管理措施，加强对设备的日常检查和维护保养工作，做好设备的登记和使用记录，提高设备的利用率。
2. 安全管理加强要加强对工程机械设备的安全管理，定期对设备进行安全检查和维护保养工作，制定并执行安全操作规程，提高工程机械设备的安全性和可靠性。
3. 设备维护保养加强对工程机械设备的定期维护保养工作，延长设备的使用寿命，减少维修次数，提高设备的利用率和效益。
4. 提高设备管理水平提高工程机械设备管理人员的管理水平和技术水平，加强人员的培训和技能提升，提高设备管理的专业化水平。
5. 强化设备监控建立设备监控平台，采用现代化技术手段进行设备监控和管理，实时监测设备的工作状态和运行情况，提高设备管理的科学化和精细化水平。
6. 强化管理责任加强对工程机械设备管理责任的落实，强调设备管理人员的管理责任和监督检查工作，确保设备管理工作的顺利进行。
通过以上对策的实施，可以有效解决工程机械设备管理存在的问题，提高设备的利用率和效益，为工程的顺利进行提供保障。
建筑施工机械管理存在的问题及解决措施
建筑施工机械管理存在的问题及解决措施建筑施工机械在工程建设中起到了关键的作用，能够提高施工效率、确保工程质量和保障工人安全。
在实际的施工管理中，机械管理存在一些问题，以下将从几个方面进行分析，并提出解决的措施。
一、机械设备使用效率较低在一些施工现场，由于机械设备数量不足或配置不合理，导致使用效率较低，不能满足工程的实际需求。
在保养和维护方面，对机械设备的保养和维修工作不到位，常常出现机械设备故障频繁发生的情况。
解决这些问题可以从以下几个方面入手：1.合理配置机械设备：在施工前就根据工程的需求合理配置机械设备，确保数量和种类能够满足工程需要，提高机械设备的使用效率。
2.加强设备维护与保养：建立健全的设备维护与保养制度，定期对机械设备进行检查和维护，及时发现和解决问题，确保机械设备运行正常。
二、机械设备管理混乱在一些施工现场，机械设备管理混乱，如设备出入库不规范，设备使用记录不完整等。
这样会导致机械设备的管理失控，难以进行跟踪和维护。
解决这些问题可以从以下几个方面入手：1.加强机械设备登记和档案管理：对机械设备进行登记，并建立档案，记录设备的基本信息和使用情况，方便进行管理和跟踪。
2.设立专门的机械设备管理岗位：指定专人负责机械设备的管理工作，包括设备出入库、使用记录等，确保管理的规范与有效性。
三、机械设备安全隐患大建筑施工机械设备具有一定的风险，如果管理不善，容易造成安全事故的发生。
在一些施工现场，机械设备管理存在一些安全隐患，如未经培训的操作人员、使用违章设备等。
解决这些问题可以从以下几个方面入手：1.加强安全教育和培训：对机械设备的操作人员进行必要的安全教育和培训，使其熟悉操作规程和安全操作要求，提高安全意识。
2.建立安全管理制度：制定严格的安全管理制度，明确机械设备的使用和维护要求，加强对违章操作的查处和惩罚，确保施工现场的安全。
建筑施工机械管理存在着使用效率低、管理混乱、安全隐患大和信息化程度低等问题。
机械设备管理中存在的问题及改进措施分析
机械设备管理中存在的问题及改进措施分析摘要：随着我国经济的发展与社会的进步，建筑行业得到了充分的发展。
现代建筑呈现出比较明显的高层化、规模化发展趋势，在施工的过程中对于施工机械设备的应用也越来越广泛。
合理的应用机械设备辅助工程施工不仅能够提高工程的施工效率，还能进一步减少施工人员的施工负担，提高项目的经济效益与社会效益。
本文重点探讨了机械设备管理中存在的问题及相关的改进措施，以期进一步提高我国机械设备的管理水平。
关键词：机械设备；设备管理；问题；改进措施1机械设备管理中存在的问题及原因1.1综合管理不到位目前，我国大多数的机械设备管理都是以司、项目部以及队三级单位来展开对设备的综合管理的，这样的管理模式层次过多，在实际的管理过程中往往无法展开及时有效的管理。
并且在工程的现场，因为项目的规模较大，因此设备的应用也比较多，造成了现场的应用范围比较广，仅仅依靠设备管理人员来进行设备管理是不现实的。
项目部作为中间管理环节，在一定程度上促进了设备的管理水平，但是在三级管理制度下，对于项目部的管理职能不够明确，管理人员同时接受双重领导，对于设备管理部门以及基层单位之间的联系不够紧密，因此影响了设备的综合管理，导致了设备的综合管理效率较低。
综合管理是机械设备的全面管理，其贯穿了设备的一生，在实际的综合管理过程中，要求管理人员、维修人员、操作人员的共同参与，更强调设备管理与价值的结合。
在实际的施工过程中，因为设备的应用比较广泛，因此导致了设备的管理面过大，再加上设备的调动比较频繁，因此经常会导致设备与管理人员的分离，无法充分实现三定制度，严重的影响了综合管理的顺利实施，不利于机械设备的管理。
1.2设备维护保养不到位部分施工企业为了确保机械设备得到有效的管理，实行了一人一机的管理制度，对于每一台机械设备都固定了相应的操作人员，将管理人员与机械设备进行绑定，这样即便是进行设备的调动也能够确保设备始终都能够得到正确的操控与有效的管理。
当前机械设备管理中存在的问题及对策研究
当前机械设备管理中存在的问题及对策研究随着工业化的不断发展，机械设备在生产中的作用越来越重要。
随之而来的是机械设备管理中存在的诸多问题，这些问题严重影响着生产效率和企业的经济效益。
对当前机械设备管理中存在的问题进行深入分析，并提出相应的对策，对于提升工厂生产效率和降低成本具有重要意义。
一、问题分析1. 设备故障率高随着机械设备的使用年限增长，设备的故障率逐渐升高。
这对于生产而言是一种严重的隐患，一旦设备故障，将导致生产线停工，影响生产计划，严重影响企业的生产效率。
2. 设备维护不及时在实际生产中，许多企业对设备的维护工作经常不能及时跟进，导致设备出现问题的时候才进行维护，这样不仅增加了维护的成本，还影响了设备的正常使用。
3. 人为因素影响设备寿命在使用过程中，受到操作人员技术水平和操作规范的影响，设备的寿命并不尽如人意。
操作不规范、疏于保养都可能导致设备的寿命大大缩短。
4. 设备管理信息化水平低许多企业在设备管理方面仍然采用传统的手工记录方式，管理手段落后、信息化水平低，无法及时掌握设备的运行情况和使用状态。
5. 设备更换计划不合理一些企业缺乏对设备更换的科学规划，无法根据实际的设备状况和使用寿命作出合理的更换决策，导致设备在超龄使用状态下仍然继续使用。
二、对策研究1. 加强设备维护与保养企业需要建立健全的设备维护与保养体系，定期进行设备的保养与检查，及时发现并排除潜在故障，确保设备的正常运行。
2. 提升操作人员技术水平对操作人员进行培训，提高其操作技术和维护意识，加强对设备的日常使用和维护规范，减少人为因素对设备的影响。
加大对设备管理信息化系统的投入，建立设备台账、维修记录等信息化管理模式，通过信息化手段对设备进行预防性维护，提高设备的管理效率和效果。
根据设备的实际状况和寿命，合理设置设备更换周期，及时对设备进行更换或升级，避免设备超龄使用导致的风险和损失。
5. 强化设备故障排除能力建立健全的设备故障快速排除机制，提高故障排除的速度和效率，减少设备故障对生产的影响。
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机械设备管理中存在的问题分析
摘要：机械设备是企业生产的基础，对生产质量和经济效益都有着积极作用。
为了使企业在竞争激烈的行业市场中脱颖而出，获的更好的发展，需要构建完善
的机械设备管理体系，加大监管力度，结合企业机械设备实际的使用情况，制定
科学合理的设备维护保养计划，从多方位角度维护保养机械设备，使其始终处在
最佳工作状态。
关键词：机械设备管理；问题；措施
前言：我国社会经济的不断发展，我国的生产需求越来越大，促使机械设备被广泛应用。
在工作中的机械设备不可避免的出现各种故障或者其他问题，严重影响着机械设备的安全使
用和企业生产的效率，因此控制好机械设备的管理质量和水平，对于发挥机械设备的功效和
企业效益具有深远的现实意义。
1机械设备管理概述
近年来，工业企业发展迅速，并且在国家政策的扶持下，其发展规模也得到进一步扩大。
在工业生产中，为了提高生产效率，应用了大量的机械设备，对提高企业经济效益作出巨大
贡献，机械设备的好坏直接影响到生产效率。
在机械设备实际的管理过程中，通常是按照机
械设备的不同类别，制定不同的管理保养措施。
选择合适的设备型号，在其基础上进行设备
的管理和维修保养，能够降低设备发生故障的几率，从而提高机械设备的安全性和稳定性。
所以，为了使企业效益的最大化，必须在生产过程中重视机械设备的管理与维修，管理人员
强化监管力度，将管理工作落实到每一个生产环节，其中，不但要加强对操作环节的指导和
监督，还要加强工作人员的技术水平，防止出现操作不当影响整体生产的不良影响。
此外，
应用科学合理的设备维修保养技术，能够根据设备实际的运转情况进行最为合理的维护和检修，通过系统性的问题排查，最大程度地减少设备运转过程中存在的设备问题和安全隐患，
将机械设备的效用充分发挥。
2机械设备管理中存在的问题分析
2.1使用机械设备动作不规范
由于一些人为因素，比如些许操作员工由于自身技术素养不够，对机械设备运行技术所
掌握的知识知之甚少，为了赶进度而忽视设备本身的承载程度，导致设备长期不间断的工作
以至于超出其所承受的范围，更有甚者在一个项目结束后未经“休息”和保养，而被投入到新
的项目工作中。
由于设备自身的原因，导致在企业生产的过程中出现故障，无法正常使用，
从而浪费了人力物力，因此制约了企业生产的正常有序进行。
2.2维修与保养制度不完善，导致机械设备磨损率大幅提高
一些企业对机械设备只注重使用，而忽视了最基础的保养工作。
虽然有专门的人对机械
设备进行维修与保养，但是由于操作人员技术水平的欠缺，对于遇到的问题不能灵活应对，
加之在设备出现问题的时候，维修人员素养不够，耐心不足使得遇到的问题即使很小，也不
能轻易解决，这就使得设备损害严重、故障频出。
当问题发生时，操作人员和维修人员无法
认识到问题的严重性，责任相互推诿。
这在一定程度上导致生产进度不能正常的进行，生产
质量也因此受到影响。
对于设备本身而言，使用寿命和安全系数也因此降低。
2.3机械设备的使用与保养相脱节
我国大部分企业在对机械设施设备进行管理的时候，将定人定机机制落实在实处。
也就
是说，对于各个固定性的机械设施设备而言，都需要专门的人员进行实际操作。
然而，某些
企业在保养以及维护机械设施设备的时候，依然使用定人定期维护以及保养作业的方法，但
是却没有把其当做是硬性条件进行作业，造成维护以及保养等作业的具体责任并不清晰。
在
机械设施设备出现故障问题的时候，难以把保养责任落实在个体身上，一方面会对企业的正
常运转起到不良影响，另一方面也会对企业产品的实际生产质量与成效起着很大程度上的影响，让其保养作业的成本支出不断增加。
3机械设备管理的完善措施
3.1建立健全现代机械设备管理制度
为了确保现代机械设备的正常使用，首先要建立健全机械设备管理制度，相关机械设备
管理人员要充分认识到现代机械设备的管理与维护保养工作的重要性。
要对机械设备的使用
进行合理安排与规划，并且配备相应的管理与维护保养人员，在保证生产进度的同时，将机
械设备依照相关规章管理制度进行使用调配，避免机械设备出现闲置和无人看管的现象发生。
3.2提升机械设备操作规范化程度
现代机械设备出现损坏，很大一部分原因是由于在使用过程中操作不规范造成的。
不规
范的操作容易加剧机械设备零部件的损耗，降低了机械设备的使用寿命，也会给后期的维修
与养护带来不小困难。
因此，在当前的机械设备的使用过程中应当提升使用人员的操作规范
化程度，要求操作人员严格按照操作流程，减少违规操作，并派出专人进行巡检，对操作人
员是否按照操作规范进行检查，确保机械设备的安全使用。
3.3提高机械设备管理技术水平
企业的核心管理层要认识到当前机械设备管安全管理制度制定的现实意义。
必须对机械
设备安全管理制度进行完善，还需要借鉴和学习国外的管理模式，根据机械设备管理的发展
状况和需求，与软件开发商建立长久的合作关系，获得良好的管理体验。
同时增强新技术、
新产品研发力度，可以利用先进的信息管理系统或者网络化技术，比如利用无线传输技术，
对机械设备的工作状况进行实时监督与跟踪，实时了解和掌握机械设备的运行状况、维修保
养状况等，通过机械设备的数据变化分析，构建机械设备的运转数据趋势，在通过数据变化
进行综合分析与评估，设置报警系统，一旦发生任何问题，报警系统会出发相应的信号，可
以及时采取相应措施进行解决，避免机械设备故障扩大，以保证机械设备运行安全。
3.4将保养和维修有机结合
保养和维修是相辅相成的关系，充分发挥二者的关系和内在作用，这样才可以保证机械
设备的正常运转。
在机械设备维修保养工作开展过程中，也就是说在维修工作开展过程中以
及结束的时候，都需要对机械设备进行保养工作，将维修和保养有机结合在一起，不仅可以
减少企业维修成本，还可以提高机械设备的使用寿命和效率。
在制定日常维护检测方法的时候，必须考虑到设备具体情况，根据机械设备的型号、参
数和使用过程中所遇到的问题制定相关的检修制度，借助专用工具依照两周一次的频率进行
重点检查。
此外，对机械设备上的灰尘和污垢进行日常清理工作，先将机械设备拆卸开来，
对运输过程中堆积的灰尘、结构内部残留的铁屑或者锈蚀等杂质进行清理，然后在整个清理
过程中注意不可以使用利器去除设备中的防锈层，以防止机械设备在后期使用过程中受到潮
湿等因素的影响，导致锈蚀现象。
最后将其清洗干净之后再进行装配工作。
或者给设备加入
润滑油，延长机械设备的使用寿命，以保证机械设备运行状态的可靠性与安全性。
机械设备
的维修与保养工作要坚持在传统方式基础之上再融入现在检测技术，全面提高机械设备维修
保养工作的效率。
4结语
综上所述，机械设施设备起着十分重要的作用，其可以保障企业生产的整体质量，有效减少成本支出。
然而，在当前机械设备实际管理工作中依然存有一些问题，包括机械设备使用不规范、维修与保养管理制度不健全、使用与保养脱节等问题。
针对这些问题的存在，应该采取科学合理的解决方法与措施，要建立健全现代机械设备管理制度，提升现代机械设备操作规范化程度，提高机械设备管理技术水平，以及将保养和维修有机结合，如此延长机械设备的使用寿命，确保生产顺利进行，为企业创造更多的经济效益。
参考文献
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[2]丁诚，储金龙.浅谈现代工程机械设备的管理与维护保养[J].科学大众（科学教育），2020（03）：197.
[3]贺利华.浅谈工程机械设备维修与保养[J].中国设备工程，2020（04）：33-34.。