掌握核心技术,填补国内市场空白
玖锦科技百亿市场下的中国“安捷伦”
玖锦科技百亿市场下的中国“安捷伦”作为对物质世界的信息进行测量与控制的基本手段,电子测量仪器是当下工业产品中新技术应用最多、最快的产品之一。
其在国内的发展足迹可追溯到20世纪50-60年代,在第一批156项重大工程中就有12项是电子测量仪器工程,以满足国防装备和国防工业对电子测量仪器的需求。
随着各个产业转型升级与技术创新的不断迭代,如今我国电子测量行业正迎来第二次发展机遇。
资料显示,我国具有一定规模的电子测量仪器企业已有500多家。
其中,以“成为中国电子测试测量领域的开拓者”为愿景,于2021年成立的玖锦科技仅在去年便已创下8000万的销售额,成为业内领先者之一。
“我们希望能打造中国自己的高端电子测试仪器仪表,同时为国防军工、武器装备科研生产及民用通信领域提供配套支持服务。
”成都玖锦科技有限公司副总经理曹振海如是说。
红海博利,技术为先每个产业从原材料的选定、生产过程的监控、产品的测试、市场运营都需要电子测量仪器辅助完成,急剧增加的市场需求正为电子测量仪器提供新的广阔市场。
“5G通信、汽车防撞雷达、移动终端、人工智能、科研教育等大众领域,高性能军用装备快捷自动测试、毫米波相控阵雷达、通信对抗侦察接收机等军用领域中都已经出现玖锦科技旗下产品的身影。
”正如应用领域的庞杂多样,电子测试测量仪器种类和规格众多,这也促使了其复杂的应用技术成为企业攻坚的关卡之一。
“我们希望能满足更多行业客户的个性化和特殊应用需求,提供更为专业、全面、及时、贴身的针对性服务,而不只是一次简单的成品交易。
”为此,玖锦科技自购3000㎡场地,建有研发实验室、环境试验室、微组装净化间等场所;拟建校准实验室、微波暗室等平台,参与研发了十余项各级科研项目,目前已拥有60余项自主知识产权。
“技术创新是公司的核心竞争力。
公司拥有员工160余人,其中研发人员98人、占总人数的60%以上,均为研究生以上学历。
”按照董事长周科吉设想,玖锦科技应当区别于与其他企业,成为一支敢于吃螃蟹的民营队伍。
科技创新工作情况汇报模版(6篇)
科技创新工作情况汇报模版近年来,区科技局在区委、区政府的正确领导下,深入贯彻落实科学发展观,以科学发展为主题,以加快经济发展方式转变为主线,大力实施科技兴区战略,强力打造科技品牌,按照“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的指导方针,持续推进科技兴区和自主创新跨越发展战略,积极优化创新环境,集聚创新资源,全力推进以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系建设,大力实施自主创新,以增强自主创新能力为着力点,以科技成果惠及广大人民为出发点,充分发挥科学技术对经济社会发展的支撑和引领作用,为推动我区产业结构优化升级和经济发展方式转变、实现科学发展作出了积极的贡献,全区科技事业取得显著成绩。
已连续___年___次荣获“全国科技进步先进区”称号;成功创建了“全国科普示范城区”;被省政府确定为“省知识产权战略试点区”;连续多年被评为“全市科技系统先进单位”、“___市科技创新先进集体”等先进称号,强力打造了___科技品牌。
科技创新工作情况汇报模版(2)我局始终将打造“科技品牌”作为___区城区名片,把推进科技创新作为区域经济建设和社会综合发展的重大战略任务。
成立了以区长为组长的“___区科技创新工作领导小组”,全面负责科技创新工作,定期召开专题会议,听取汇报,及时研究和解决工作中存在的问题,提出具体的办法和措施,制定下一步工作计划。
从全省首家县区级单位成立“知识产权局”到筹建“___市民营企业科技创业孵化园”;从提出“___”科技创新模式到全市首家建立“科技富民网站”。
一系列重大举措,一系列科技发展亮点,打造了___区的科技品牌,凸显了我区依靠科技创新和推动科技进步,构建和谐新___的决心和信心。
科技创新工作情况汇报模版(3)完善的政策体系是做好自主创新工作的基础。
近年来,我区先后出台了《___区“十二五”自主创新体系建设规划》、《关于加强科技创新促进科技进步的决定》、《___区鼓励企业科技创新奖励办法》、《关于加强人才队伍建设的意见》、《扶持科技型高成长“小巨人”企业发展意见》等一系列政策文件,通过政府推动、政策促动,在全区营造了利于自主创新的政策环境。
创新年度总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间,本年度已接近尾声。
在这一年里,我国各行各业在创新驱动发展战略的引领下,取得了显著成果。
为了更好地总结经验、查找不足,现将本年度创新工作总结如下。
二、创新工作概述1. 创新成果本年度,我单位紧紧围绕国家战略需求,以科技创新为核心,全面推进了产业创新、管理创新和制度创新。
以下是部分创新成果:(1)研发了具有自主知识产权的核心技术,填补了国内空白。
(2)优化了生产流程,提高了生产效率,降低了生产成本。
(3)加强了与高校、科研院所的合作,培养了一批高素质创新人才。
(4)完善了创新激励机制,激发了员工的创新活力。
2. 创新项目本年度,我单位共开展了20个创新项目,其中,重点创新项目10个,一般创新项目10个。
以下是部分创新项目简介:(1)项目名称:新型节能环保材料研发项目简介:该项目旨在研发一种具有优异性能的节能环保材料,用于替代传统材料,降低能耗,减少环境污染。
(2)项目名称:智能生产线改造项目简介:该项目通过对现有生产线进行智能化改造,实现生产过程的自动化、智能化,提高生产效率和产品质量。
(3)项目名称:企业文化建设创新项目简介:该项目旨在打造具有特色的企业文化,增强员工的凝聚力和向心力,提升企业形象。
三、创新工作亮点1. 加强顶层设计,明确创新方向本年度,我单位制定了《创新驱动发展战略规划》,明确了创新发展的总体目标、重点任务和保障措施,为创新工作提供了强有力的政策支持。
2. 加大研发投入,提升创新能力本年度,我单位加大了研发投入,设立了研发专项资金,支持创新项目研发。
同时,加强与企业、高校、科研院所的合作,共同开展关键技术研发。
3. 强化人才队伍建设,培养创新人才本年度,我单位举办了多场创新培训,提高了员工的创新意识和创新能力。
同时,选拔了一批优秀人才参加各类创新竞赛,取得了优异成绩。
4. 完善创新激励机制,激发创新活力本年度,我单位完善了创新激励机制,对创新成果显著的单位和个人给予奖励,激发了员工的创新活力。
医院引进团队管理办法
医院引进团队管理办法第一章总则第一条围绕医院“十三五”发展主题,进一步强化国内外知名技术团队引进培养工作,为快速提升医院诊疗水平和综合服务能力,扩大区域影响力提供人才和技术支撑。
第二条有国际影响的知名团队是指:在国际具有技术、学术影响力,熟练掌握填补国内空白或国际标志性技术的团队;有国内影响的知名团队是指:在国内具有技术、学术影响力,熟练掌握填补区域空白或国内标志性临床技术的团队。
第三条引进范围。
以国内外临床高技术人才为主,全职引进与柔性引进相结合,根据医院发展需求随时引进,数量不限。
第四条团队组成。
引进团队一般由1个团队带头人,2-3个核心成员组成,院内组织相对应的技术团队,学习掌握并开展相关技术,奠定可持续发展基础。
第二章引进程序第五条发布公告。
通过国内外知名学术期刊及报纸、网络或其他媒体在海内外发布招聘公告。
第六条多渠道推荐。
(一)积极发挥海外民间学术团体作用,引进海外团队。
(二)鼓励医院各学科、亚专业在本专业内积极推荐及联系国际国内知名团队。
第七条医院论证。
凡符合规定条件的团队,由医院对其进行资格审核并经专家评审,签订聘任合同。
团队须与医院签订至少3年的工作合同。
第三章引进政策第八条待遇。
(一)全职引进团队参照医院高层次人才引进待遇执行。
(二)兼职引进团队以略高于专家就职地相同工作时间收入,给予岗位津贴。
(三)对于特别优秀的团队带头人,工作生活待遇参照研究所业务所长待遇执行。
(四)颁发特聘证书。
第九条费用。
医院为兼职引进团队提供往返交通费用及在豫食宿。
第十条执业环境。
医院为团队成员提供工作场所、配备协助人员并办理多点执业手续。
对于影响力较大且需要配备工作室的团队,可以引进团队带头人姓名冠名工作室。
第十一条其它待遇。
(一)医院每年为团队成员及直系亲属提供一次国内度假、参观。
(二)对于全职引进的团队,医院在家属就业、孩子入学等方面给予帮助。
第四章考核管理第十二条医院负责对全职引进团队进行绩效评估与考核。
科技创新工作情况汇报范文
科技创新工作情况汇报范文尊敬的领导:您好!我是XX科技公司的XX,现就公司科技创新工作情况向您汇报如下:一、科技创新工作开展情况1. 制定科技创新发展规划:我公司制定了科技创新发展规划,明确了科技创新的目标和路线。
根据规划,我们着重在技术研发、市场推广、人才引进等方面进行创新,推动公司科技创新能力的提升和市场竞争力的增强。
2. 加强科技创新投入:公司在科技创新方面加大了投入力度,将科技创新工作列为公司重点工作之一。
我们加强了科研团队的建设,完善了研发设施和研发经费的保障,提高了科技创新的效率和质量。
3. 搭建创新平台:为了促进科技创新,公司建立了创新平台。
平台上汇聚了大量的高科技创新项目,并提供了相应的资源支持。
同时,公司积极与高校、研究院所等合作,共同推动科技创新的交流与合作。
4. 鼓励员工创新意识:公司积极鼓励员工参与科技创新,提高员工的创新意识和创新能力。
通过举办内部科技创新大赛和培训课程,为员工提供了展示和提升的机会。
5. 推动科技成果转化:公司注重将科技创新成果转化为实际产品和服务,推动科技成果的产业化、市场化。
我们积极与企业进行合作,将科技创新的成果转化为市场竞争力,促进企业的发展。
二、科技创新成果1. 技术研发方面:公司在技术研发方面取得了一系列重要成果。
我们开发了一款具有自主知识产权的新型产品,该产品在市场上具有广泛的应用前景。
同时,我们还研发出了一项核心技术,填补了国内某一领域的空白,并获得了专利。
2. 市场推广方面:公司在市场推广方面采取了一系列创新措施,取得了良好的效果。
我们在新媒体平台上开展了广告宣传和产品推广活动,吸引了大量用户的关注和使用。
3. 人才引进方面:为了提升人才的创新能力,公司积极引进了一批技术和管理人才。
通过引进外部人才的优秀经验和创新思维,进一步激发了内部员工的创新热情。
三、面临的问题和挑战尽管我们在科技创新方面取得了一定的成绩,但也面临一些问题和挑战:1. 技术创新能力有待提高:虽然我们在技术研发方面取得了一部分的成果,但与国际先进水平相比还存在一定差距。
《增强制造业核心竞争力三年行动计划》高端医疗器械和药品关键技术产业化实施方案
附件6高端医疗器械和药品关键技术产业化实施方案为加快高端医疗器械和药品发展,提高技术水平和核心竞争力,保障人民群众身体健康,降低医疗费用支出,根据《增强制造业核心竞争力三年行动计划(2018-2020年)》,制定本方案。
一、主要任务和预期目标(一)高端医疗器械围绕健康中国建设要求和医疗器械技术发展方向,聚焦使用量大、应用面广、技术含量高的高端医疗器械,鼓励掌握核心技术的创新产品产业化,推动科技成果转化,填补国内空白,推动一批重点医疗器械升级换代和质量性能提升,提高产品稳定性和可靠性,发挥大型企业的引领带动作用,培育国产知名品牌。
1.影像设备。
鼓励国内空白的PET-MRI、超声内窥镜等创新设备产业化。
推动具备一定基础的PET-CT、CT、MRI、彩色超声诊断设备、电子内窥镜、数字减影血管造影X线机(DSA)等设备升级换代和质量性能提升。
加快大热容量X射线球管、超导磁体、新型超声探头等核心部件及图像处理软件等核心技术的开发。
2.治疗设备。
鼓励国内空白的腹腔镜手术机器人、神经外科手术机器人等创新设备产业化。
推动具备一定基础的高能直线加速器及影像引导放射治疗装置、血液透析设备(含耗材)、治疗用呼吸机、骨科手术机器人、智能康复辅助器具等产品的升级换代和质量性能提升。
3.体外诊断产品。
鼓励国内空白的全实验室自动化检验分析流水线(TLA)等创新设备产业化。
推动具备一定基础的高通量基因测序仪、化学发光免疫分析仪、新型分子诊断仪器、即时检验系统(POCT)等体外诊断产品及试剂升级换代和质量性能提升。
4.植入介入产品。
推动全降解冠脉支架、心室辅助装置、心脏瓣膜、心脏起搏器、人工耳蜗、神经刺激器、肾动脉射频消融导管、组织器官诱导再生和修复材料、运动医学软组织固定系统等创新植入介入产品的产业化。
5.专业化技术服务平台。
建设医疗器械专业化咨询、研发、生产、应用示范服务平台,为医疗器械行业提供信息咨询、核心技术研究及产业化、已上市产品质量跟踪评价和应用示范等公共服务,推动行业全面转型升级,促进产品质量性能提升。
中国掌握无人直升机核心技术 1吨级军机赶超美军
中国掌握无人直升机核心技术1吨级军机赶超美军中航工业直升机所无人机技术总监方永红不久前在接受采访时表示,直升机所的无人直升机研制能力达到了国内领先水平,直升机所已经完全具备了无人直升机的自主研制能力。
无人直升机具有垂直起降、起飞着陆场地小、适应性强、空中悬停、机动灵活、任务能力广泛、造价低等功能特点和应用优势,既可执行战术侦察、电子侦察、生化侦察、通讯中继、精确目标定位与指示、搜潜与反潜、精确打击等作战任务,还可以广泛应用于抢险救灾、公安执法、边境巡逻、电视拍摄转播、科学考察、农林播种与灭虫、输电输气线路巡查等民用领域,因此无人直升机受到了世界各国的垂青。
直升机所研制无人直升机的历史已近10年。
在这10年里,欧美发达国家对有人直升机、无人直升机市场同时展开了竞技角逐。
无人直升机发展迅猛,势头直逼早已成熟的固定翼无人飞机。
美国、以色列、欧洲更是先声夺人,技高一筹。
相比之下,我国的无人直升机研制起步较晚。
经过直升机所科研人员的努力,目前,我国无人直升机已曙光初现,展现出美好前景。
从零开始,将核心技术掌握在手中2004年,直升机所领导班子决策,组建无人直升机研究室,自筹经费研制U8无人直升机。
现任直升机所无人机部副部长刘芳国是最初参与无人直升机研制的专家之一,回顾当时的情景,他多有感慨地说,研制无人机的决策极富前瞻性,催生了一个新的产业。
然而,从零开始让刘芳国和同事们备尝艰辛,一路走来,从方案、设计、试制到试飞,他们一次次陷入技术瓶颈,一次次不得不面对故障频发的窘困。
曾任直升机所总师的老专家蒋新桐认为,研制无人直升机,主要存在三方面的困难:一是对象特性和飞行控制规律的分析和研究,二是特殊要求传感器的开发和研制,三是试验和试飞。
的确,许多参加过无人直升机研制的科研人员对此都刻骨铭心。
刘芳国介绍,发动机的控制、飞行时的振动、传动和旋翼系统,这些都是技术难点,尤其是传动系统的设计、加工,直升机所过去没有这方面的专业和设计经验,解决这些问题在技术上是一个突破。
核心芯片设计师潘晓枫:
核心芯片设计师潘晓枫:作者:张子芳来源:《莫愁·时代人物》2020年第11期跟设计师谈技术,跟客户谈业务,拖着行李箱一溜小跑在出差的路上……工作中的潘晓枫说话快言快语,做事风风火火,总是分秒必争。
潘晓枫是中国电子科技集团公司第五十五研究所单片电路部主任设计师、研究员级高级工程师。
她和团队一起突破了我国微波毫米波核心芯片的关键设计技术,设计出的多项产品填补了国内市场空白。
她质朴、率直,用对祖国、对事业、对生活的热爱感染着身边人。
因热爱而奋斗1999年,潘晓枫从东南大学无线电工程系毕业后,加入中国电子科技集团公司第五十五研究所,主要从事多功能芯片的研发设计和市场应用推广,并逐步承担了纵向课题、横向产品开发等上百个国家项目。
假如时光倒回到二十年前,对于学习无线电工程这个热门专业的潘晓枫来说,进入科研院所从事基础研究并不是最佳选择,甚至需要很大的勇气,因为在很多同学看来,参与商业项目很快就可以掘到人生第一桶金。
“不要只看眼前得失,也不要只看个人得失,安心地在研究所工作。
”父母的支持让潘晓枫坚定了自己的选择。
微波毫米波芯片是信息化装备的核心器件,其性能直接决定了整机装备的性能和指标,被誉为“现代工业的粮食”,重要性越发受到重视。
对潘晓枫来说,科学容不得一点马虎,也没有捷径可走,只有沉下心来做实事,从基础科学研究做起才是正道。
芯片设计制造流程复杂,一颗芯片的诞生,可以分为设计和制造两个环节,而设计是整个芯片成型最重要的一环,需要在很小的空间里对各种元件进行排布和组合,实现各种功能。
每天与密密麻麻的设计图打交道是一件“烧脑”的事,设计过程中常常会走弯路甚至需要推翻重来。
潘晓枫用热爱克服困难,通过不断探索实践,对微波毫米波芯片、器件的特点和规律更加了解,对技术方案的把控能力越来越强。
要技术也要市场潘晓枫瞄准市场需求,开发出从工艺到设计全部自主可控的国内首款四通道主动式安检芯片。
由于这类芯片功能复杂、集成度高,国外凭借先进的GeSiBiCMOS工艺长期处于垄断地位。
项目成立申请书模板
项目成立申请书模板尊敬的XXX单位领导:您好!我谨代表XXX团队向您提交《XXX项目成立申请书》,敬请审阅。
一、项目背景及意义随着我国经济的持续快速发展,XXX行业(以下简称“行业”)在国民经济中的地位日益重要。
近年来,行业市场规模不断扩大,竞争日趋激烈。
为了提高我国在该领域的核心竞争力,推动行业技术创新,满足市场需求,我们决定申报成立XXX项目。
本项目旨在解决行业面临的痛点问题,推动产业升级,提升我国在该领域的国际地位。
通过项目实施,我们将实现以下目标:1. 研究并掌握行业核心关键技术,填补国内空白;2. 提升产业整体水平,增强我国在该领域的竞争力;3. 培养一批专业人才,为行业发展提供强大支持;4. 促进产学研合作,推动产业链上下游企业协同发展。
二、项目内容及实施方案本项目拟分为以下几个阶段进行:1. 调研阶段:对行业现状进行深入分析,明确项目目标、研究方向和关键技术;2. 研发阶段:开展技术研究,突破关键技术,形成具有自主知识产权的成果;3. 产业化阶段:结合研究成果,推动产业链上下游企业协同创新,实现产业升级;4. 成果转化阶段:推广项目成果,提升行业整体水平,为企业创造经济效益。
为确保项目顺利实施,我们组建了一支专业、高效的团队,成员包括行业内的知名专家、研发人员和产业化人才。
同时,我们还将与国内外相关研究机构、高校和企业开展紧密合作,共同推进项目实施。
三、项目预期成果本项目预计在X年内完成。
项目实施期间,我们将努力实现以下成果:1. 形成一套完整的技术体系,填补国内空白;2. 申请X项以上专利,其中至少X项为发明专利;3. 培养一批专业人才,提升行业整体水平;4. 推动产业链上下游企业协同发展,实现产业升级。
四、项目经费预算及来源本项目预计总经费为XXX万元,其中包括:1. 研发经费:XXX万元;2. 产业化经费:XXX万元;3. 人才培养经费:XXX万元;4. 合作与交流经费:XXX万元。
自主创新 打造世界级中国品牌——记中国最大的ATM厂商广电运通
、
。
业
,
自主研 发 的多项 金 融 电子 核心 技 术 填补了 国 内空 白 达 到
,
年 9 月2 3 日
、
,
中 国 科 学 院 和 中国 工 程 院 的 刘 人 怀 方 家
、
世 界领 先 水 平
AT M 产 品 远 销 全 球 近 5 0
个 国 家和地 区
。
熊 戴 汝 为 熊 有伦 四 位 院 士 亲 临 广 电 运 通 对 广 电 运 通 的
、
最 大 和 实 力最 强 的A T M 企 业 中国 最 富成长 力的A F C 设 备 提
、
的A T M 厂 商 宝 座 上 沾沾 自喜 而 是 进
, ,
一
步 积 极 寻 求机会 加
,
供 商 还 是 中国 唯
,
一
能 与 国 际 A T M 巨 头 相 抗 衡 的 民 族 品 牌企
,
强 与高 端 科 研 院 所 的联 系 加 快 自主 核 心 技 术 产 业 化 进 程
AT M 安全 研
究
,
所 主 要 负 责 收 集 利 用 A T M 犯 罪 案例 并 仔 细 分 析
究 及 建 立 防 范 技 术体 系
,
为
目
银 行 客户 提 供 全 面 的 A T M 安 全 解 决 方 案 和 技 术 支
持 遏 制 我 国利 用 A T M 犯 罪 日 益 猖 獗 的态 势
一
直依 赖 国 外 技 术 的历 史
。
只 有 这 样 才 能 在 牢牢 占领 国 内市 场 的 同 时走 向 世
,
一
广 电运 通 还 拥 有 国 家 级 企 业 技 术 中心 和 博 士 后 科 研 工
MindRay迈瑞简介
迈瑞生物医疗电子股份有限公司公司简介迈瑞公司是中国领先的高科技医疗设备研发制造厂商,同时也是全球医疗设备的创新领导者之一。
自1991年成立以来,迈瑞公司始终致力于临床医疗设备的研发和制造,产品涵盖生命信息与支持、临床检验及试剂、数字超声、放射影像四大领域,将性能与价格完美平衡的医疗电子产品带到世界每一角落。
时至今日,迈瑞公司在全球范围内的销售已扩展至190多个国家和地区。
迈瑞公司总部位于中国深圳,同时在深圳、北京、南京、美国西雅图、新泽西、瑞典斯德哥尔摩设立有研发中心,在中国29个主要城市设立了分公司,在美国、加拿大、英国、荷兰、德国、法国、意大利、俄罗斯、土耳其、印度、印尼、墨西哥、巴西设立了海外子公司,在世界各地形成强大的分销和服务网络。
截至2009年12月,全球员工超过5,800人。
2006年9月迈瑞公司作为中国首家医疗设备企业在美国纽交所成功上市;同年10月,获科技部批准正式挂牌成立“国家医用诊断仪器工程技术研究中心”。
2008年5月完成对美国Datascope监护业务的收购,成为全球生命信息监护领域的第三大品牌。
担纲引领民族医疗设备发展之重任,迈瑞公司正朝着世界级优秀企业的宏伟目标跨越发展。
公司发展史公司的发展过程,也是公司管理团队与管理理念逐步摸索与完善的过程,总结公司发展所经历的三个历史阶段,可以充分感受到迈瑞公司过去每一步成功的坚实和未来稳步发展的信心。
第一阶段:创立与探索(1991~1996年)从创业初期直至三大领域产品方向逐步建立的过程中,公司形成了以研究开发为核心竞争力的企业竞争优势。
第二阶段:自主研发、国内领先(1997~2002年)境外风险投资基金的成功引入使公司如虎添翼,近五年,公司在注重保持研发实力、拓展市场销售网络的基础上赢得了各项财务指标的稳步成长,在国内行业中确定领先地位。
第三阶段:国际化发展、专业领域的多元化(2003年至今)迈入WTO后的新时代,随着公司改制的成功,公司抓住机遇、稳健开拓国际化发展和专业化领域的多元化发展之路。
高层次人才引进管理办法
高层次人才管理办法目录第一章总则第二章管理机制第三章条件层次第四章引进认定第五章使用培养第六章考核评价第七章薪酬福利第八章附则第一章总则第一条为加强和改进**公司(以下简称“公司”)高层次人才管理工作,进一步提升企业自主创新能力、科技水平和管理水平,满足建设国内一流、世界知名的创新型国际化企业公司人才需求和智力支撑的需要,结合实际,制定本办法。
第二条本办法所称高层次人才,是指符合第十条培养引进条件,按第十三条规定程序经认定,具有良好职业道德和真才实学,与公司产业发展和经营管理需要相适应的高、精、尖人才。
第三条基本原则:(一)突出重点。
围绕公司产业发展和项目建设重点领域,以开阔的视野,突出开展急需、紧缺人才培养引进,面向国内国际两个市场,多渠道、多方位网罗高层次人才,重点培养引进一批国内一流、国际知名的高层次人才及团队。
(二)以用为本。
坚持把推进人的全面发展和最大限度地发挥人才作用贯穿于人才发展始终,不求所有、但求所用,创新体制机制、搭建事业平台、营造良好环境,使各类人才各得其所、各尽其才、才尽其用。
(三)特事特办。
针对高层次人才培养引进和使用的不同特点,采取特殊政策措施,特别优秀和急需的可实行“一人一策”、“按人设岗”和“合同管理”。
(四)统筹兼顾。
坚持高层次人才内部培养和高端引进并重,以培养促成长,以引进带培养,发挥现有人才优先培养挖掘和高端人才引进的双重导向作用。
第四条本办法适用于公司及公司直接管理的分公司、全资子公司、控股子公司、直属单位(以下简称“各单位”)。
第二章管理机制第五条公司成立高层次人才工作小组(以下简称“工作小组”),公司总经理任组长,公司分管党委组织、人力资源工作的领导任副组长,各单位主要负责人为成员。
工作小组在公司人才工作委员会(以下简称“人才委”)的领导下开展工作,接受上级人才领导小组的业务指导,具体职责如下:(一)负责高层次人才工作的具体指挥、统筹协调;(二)编制高层次人才工作规划,专项计划及实施方案,报人才委审定;(三)向人才委会报告高层次人才规划、专项计划的执行效果,接受人才工作委员审议;(四)制订高层次人才工作专项资金预算和使用计划,经人才委审批后组织实施;(五)对高层次人才工作的重大问题,向人才委提出建议方案;(六)审核高层次人才培养引进年度工作计划,及时确定引进过程中的关键事宜;(七)审核高层次人才考核结果,兑现奖励;(八)落实人才委授权或决议的其他事项。
吉利汽车发展案例
吉利汽车公司发展之路过20年的艰辛努力,吉利集团终于脱颖而出,成长为寄托着民族汽车工业希望的新兴实体之一。
然而,与许多民营企业不同的是,吉利并不以取得的业绩和成就为满足,因为这与始终盘桓在创始人李书福心头的发展目标相距甚远。
吉利的“十一五”规划确定:到2010年,将实现产销100万辆目标,吉利汽车将成为国内经济型轿车的首选品牌;到2015年,将实现产销200万辆,其中三分之二出口,吉利汽车将成为国际知名品牌。
透过上述规划,你可以窥见,“让吉利汽车走遍全世界”的目标是多么宏伟、多么令人振奋!为了保证这一规划的顺利实现,从2004年起,吉利在国内外就开始了艰难的战略布局。
其中包括与马来西亚、英国、韩国、意大利等国家和香港、台湾地区的合作伙伴签订各种合作协议;在国内各地政府的支持下合作建设组装工厂等等。
截至目前,吉利已经形成了年产20万辆整车的产能。
现在,以提高生产能力为标志的布局仍在紧张进行中。
以全球汽车工业格局为考量、立誓要让中国汽车走向世界的李书福,在最近接受新华社记者采访时,用空前严峻的口吻指出:布局,这是吉利面临的最为紧迫、事关生存的事!吉利的前身1997年11月6日,在中国江南古镇路桥,吉利集团创始人李书福把“黄岩县北极花冰箱厂”的招牌挂上工厂的大门。
那时,没有人会想到,若干年以后,一个代表中国自主品牌轿车的民营汽车制造企业,会在这个毫不起眼的小工厂中诞生。
更没人会想到,从这家小工厂破壳而出的小汽车公司,在短短不到10年的时间里,会奇迹般地发展起来,朝气蓬勃地走向浙江、走向中国,成为令全世界汽车界都为之震动的跨国企业集团!20年的跋涉伴随着太多的艰辛,也伴随着无上的荣光。
吉利人在自主创新道路上的种种史诗般的实践,已经历史地镌刻在了中国汽车工业发展的里程碑上。
如今,当我们用更加自信的心情来检视往日的峥嵘时,一种无愧于事业、无愧于国人、无愧于民族的豪情,就会像春潮一样,涨满所有吉利人的心胸!由于创始人的志存高远,吉利()一开始就走上了一条荆棘丛生的开拓之路。
广东佛山将量产LED芯片制造设备填补国内空白
拥有 整条 L D的完 整产业 链 。 E ”昭
信光 电科技有 限公 司总经理 金春
晓说 , 打个 比喻 , 芯片 等于 是钨 丝 。
风仪说 , 随着 L D照明技 术 的 日趋 E 广 泛应用 , 育着 半导 体 照 明芯 片 孕 设 备 的巨大 市 场潜 力 。据 透 露 , 样
产 、研 双 方 经 过 对 项 目的 充 分 论
模。 高昂的购置成本阻碍 了该产业
的发 展 。
证 、评估 ,确定项 目预算投资约 5
亿元 , 期投 资 8 0 首 0 0万元 。
据 了解 , 目前 该项 目已完 成 了
对此 , 平也表示 , 彭 目前 广 东
占据 了 国 内 7 %的 L D封 装 产 品 0 E
业界 动 ∞ 年第3 期
竞争 将 会越 来越 激 烈 , 掌握 了核 谁
心技 术谁 就 占领 了成 本优 势 。 ” 梁
凤仪坦言 , 昭信集团的出口量也有 所下降。也正因如此 , 传统产业的
升 级转 型显 得 尤 为重要 。对此 , 林 元 和认 为 , 这是 传 统产 业 转 型升 级 的一个代 表项 目。目前佛 山 以致 珠 三 角都 在 寻求 产业 转 型之 路 , 金 在 融危 机 的影 响下 , 加工 制 造业 的升 级换代更 是 迫在眉 睫 。
将 大 大下 降 。 目前 L D灯 在 国 内仍 处 于 试 E 应 用 阶 段 , 泛推 广 的阻力 就 是 其 广 高 昂的成本 。“ 根本 的原 因之 一 , 最
信 企业 集 团 有 限 公 司却 逆 流 而
上 , 过 产 、 、 方 式 推 动 企 业 通 学 研
创业创新人才认定标准
创业创新人才认定标准一、第一层次高端人才(一)综合类L中国科学院院士、中国工程院院士、中国社会科学院学部委员;2.国家有突出贡献的中青年专家、“新世纪百千万人才工程”国家级人选、中央“千人计划”人选、国家高层次人才特殊支持计划人选;3.享受政府特殊津贴人员、省部级有突出贡献的中青年专家、省级以上(含副省级市)优秀专家、全国杰出专业技术人才。
(二)科学技术类L获得国家自然科学奖、国家技术发明奖、国家科学技术进步奖等奖项一、二等奖主要完成人(前3名),省、部科学技术奖、技术发明奖一等奖第一完成人,省科学技术重大贡献奖。
4.获得国家自然科学基金资助的项目主持人,且完成该基金所资助课题研究并通过结题验收。
5.国家科技重大专项项目负责人,且项目通过验收;国家科技重大专项课题第一负责人,且课题通过结题验收。
6.国家科技支撑(攻关)计划项目负责人;国家科技支撑(攻关)计划课题第一负责人, 且课题通过结题验收。
7.国家“973计划”项目首席科学家、承担研究任务的项目专家组成员;国家“973 计划”项目首席科学家助理、课题组第一负责人,且课题通过结题验收。
8.国家“863计划”领域专家组组长、副组长;国家“863计划”专题组组长、副组长,且专题通过验收。
9.国家实验室主任、副主任、学术委员会主任,国家重点实验室主任、副主任(前2 名)、学术委员会主任,国家工程实验室主任、学术委员会主任,省、部(重点)实验室主任、学术委员会主任,省、部工程实验室主任,省、部工程研究中心主任。
10国际知名实验室、工程技术研究中心和国家重点实验室、工程技术研究中心的学术、技术带头人。
11国家社会科学基金重大项目首席专家。
12.中国专利金奖、优秀奖、省专利金奖获得者(须为专利发明人及设计人)。
13.世界知识产权组织版权创意金奖人物奖获得者。
14.中国服装设计金顶奖获得者。
15.全国专业标准化技术委员会主任委员、副主任委员。
16.在Nature或Science国际学术期刊上以第一作者或通讯作者发表论文者。
集团公司高层次专业技术人才引进办法
集团公司高层次专业技术人才引进办法第一章总则第一条为建设一支高素质的人才队伍,为实现集团公司战略发展提供智力支撑和人才保障,根据《xx实施人才优先发展战略行动计划》《x市鼓励企业引进培育急需紧缺专业技术人才实施办法》等有关规定,制定本实施办法。
第二条本办法所称高层次专业技术人才是指:(一)拥有自主知识产权和发明专利或掌握核心技术,承担过相关领域的重大项目,有较强产品开发能力;在相关产业领域能够解决关键技术、工艺性难题,其技术成果具有国际先进性,能够填补国内空白,具有市场潜力并能进行产业化生产的专业人才。
(二)在国内外知名企业担任技术专家职务,拥有能够促进企业自主创新、产品技术升级的重大科研成果,在业界有一定影响的专业技术人才。
或在行业领域里成绩显著、起骨干作用、具有发展潜能的优秀年轻人才;(三)在国内外知名企业任职,熟悉相关产业(行业)领域和国内国际规则的专业人才或集团公司较为紧缺的,能够对企业某项工作具有重要影响的专业技术人才。
(四)适应集团公司发展要求的投资发展、战略管理、信息、金融、财会、外贸、资本运营和现代管理等方面急需的高级专门人才。
(五)著名高校毕业且符合集团公司所需的优秀博士毕业生或其他优秀人员。
第三条本办法适用于集团公司本部及所属企业专业序列P1-P3人才的引进。
第四条职责分工。
集团公司人力资源部负责高层次专业技术人才的引进工作,统筹高层次专业技术人才的日常管理和考核。
用人单位负责具体的日常管理和考核。
第五条引才原则(一)突出重点、按需引进。
引进高层次专业技术人才工作必须以集团公司战略和产业转型需要为导向,与集团公司业务发展相结合。
(二)以用为本。
加强聘后跟踪服务与管理,搭建事业平台,营造良好环境,坚持创新机制,充分发挥高层次专业技术人才的作用。
(三)科学评价。
建立以业绩为依据,品德、知识、能力相结合的人才评价体系。
第六条基本条件(一)原则上应具有全日制博士研究生学历;或具有全日制硕士研究生学历,且有五年及以上专业工作经验;或符合集团公司业务发展需要,且具有顶尖大学(国内排名前5名或QS世界大学排名前80名)优秀全日制本科学历。
江阴市关于进一步落实江阴高层次人才引进计划的意见
江阴市关于进一步落实江阴高层次人才引进计划的意见中共江阴市委江阴市人民政府关于进一步落实江阴高层次人才引进计划的意见澄委发〔2009〕26号(2009年10月27日)为进一步推进实施“科教兴市、人才强市”的发展战略,深入贯彻落实无锡市“千人计划”和江阴市《关于进一步加快引进和用好优秀人才的意见》文件精神,为建设幸福江阴提供强有力的人才支撑和智力保障,经研究,决定进一步落实江阴高层次人才引进计划(简称“江阴千人计划”),现提出如下意见。
一、江阴市高层次人才引进计划的总体目标“江阴千人计划”,要围绕江阴建设创新型城市和高科技产业城的总体战略目标,以重点培育发展新材料产业、新能源产业、新传感网产业、生物医药产业、软件和服务外包产业、文化创意产业为目标导向,以推动传统产业高新化为重要内容,重点引进一批能够突破关键技术、发展高新产业、并为我市经济社会发展急需和紧缺的领军型创新创业人才。
主要目标为“一二三四五”,即:从2009年开始,用5年时间,从海外重点引进100名以上科技领军型创新人才,引进200名以上科技领军型创业人才,从国内引进300名以上高层次创新创业人才,引进400名以上江阴经济社会发展急需的专业技术和经营管理人才,集聚一批海内外高层次创新创业人才和团队,培育科技领军型创业人才创办企业的销售总收入达500亿元以上。
力争到2020年,把江阴建成集聚高层次人才、培育高新技术产业、发展高端服务业、具有高品质人居环境的科技之城、幸福之都。
二、江阴高层次人才引进计划的主要对象(一)海外留学归国(来澄)科技领军型创业人才1、初创式企业引进科技领军型创业人才(即“530”计划引进人才)。
指在海外取得硕士及以上学位,年龄原则上在55周岁以下,且符合下列条件之一的:(1)取得硕士学位,且学成后在海外工作五年以上(取得博士学位,且学成后在海外工作3年以上),在国际某一学科、技术领域内的学术技术带头人,拥有市场开发前景广阔、高技术含量科研成果的领军人才;(2)在国外拥有独立知识产权和发明专利,且其技术成果国际先进,能够填补国内空白、具有市场潜力并能进行产业化生产,熟悉相关产业领域和国际规则的领军人才;(3)在引领我市电子信息、机械装备、汽车及零部件、高档纺织等支柱产业和发展新材料、新能源、新传感网、生物医药、软件和服务外包产业、文化创意等新兴产业中的带技术、带项目、带资金(自带资金不低于政府给予的创业启动资金)、带团队来澄创业的领军人才。
产业领军人才培育计划实施细则
崂山区“产业领军人才培育计划”—\申报范围围绕崂山区战略性新兴产业领域,能够引领产业发展方向、突破关键技术,有望冲击国家级高层次人才、省泰山产业领军人才、市产业领军人才的后备人才。
二、基本条件(-)人才依托单位须为崂山区行政区域内注册(登记),并在崂山区税务部门登记纳税的企业。
(二)本申报通知面向国家级高层次人才(B类)、省泰山产业领军人才后备层次(C类)、市产业领军人才后备层次(D类)三个层次。
相关条件见附件Io(三)符合国家级高层次人才(B类)、省泰山产业领军人才后备层次(C类)申报条件且经市级以上主管部门推荐并参加国家级高层次人才、省泰山产业领军人才评审答辩未入选的人才项目可直接分别纳入相应人才后备层次。
三、支持政策(一)经认定符合条件的国家级高层次人才后备层次(B类)、省泰山产业领军人才后备层次(C类)、市产业领军人才后备层次(D 类)三个层次的人才项目,分别给予最高100万元、50万元、20万元项目启动经费支持。
(二)经认定的以上三类人才项目,须签订《项目任务书》(模板见附件2),明确项目2年培育期内的工作指标,进行年度指标完成情况考评。
扶持资金分批拨付,按照入选后拨付50%,全部完成任务书指标后拨付50%的方式予以扶持。
对未完成协议中规定指标,或2年培育期内未申报相应人才计划的,停止拨付后续扶持资金。
附件:1-1.国家级高层次人才后备层次(B类)申报条件1-2.省泰山产业领军人才后备层次(C类)申报条件1-3.市创新创业领军人才后备层次(D类)申报条件附件IT国家级高层次人才后备层次(B类)申报条件一、申报条件国家级高层次人才后备层次(B类)分为创新人才后备层次、创业人才后备层次、外专人才后备层次3类,分别须具备以下条件:1创新人才后备层次。
申报人拥有博士学位、在国外著名高校、科研机构担任相当于教授职务或者在国际知名企业、金融机构担任高级职务的专业技术人才和经营管理人才,年龄不超过50岁;引进时未全职在国内(来华)工作;引进后须在国内全职工作3年以上。
填补国内空白和利时推出的微内核工此操作系统通过专家评审
Quick n e w s 快新闻填补国内空白:和利时推出的微内核工此操作系统 通过专家评审2020年6月10日,和利时推 出的国内首创微内核工业操作系统实 施方案。
专家评审会在和利时北京基 地成功举办,和利时微内核工业操作 系统实施方案以前沿的技术、优质的 产品获得评审专家的一致好评。
那么,和利时微内核工业操作 系统有什么作用呢?和利时微内核工业操作系统和利时微内核工业操作系统, 填补了国内行业发展中微内核操作系 统建设的空白,开发了适用于工业高 可靠实时控制应用的微内核操作系统 产品,满足PLC 、PAC 、D C S 、运 动控制器、机器人控制器等工业控制 系统的物联网设备的应用要求,达到 国际主流同类技术产品水平。
该项目 满足了化工和轨道交通等重大工程自动化成套控制系统的市场需求,对提 高国家在重大装备的自主化能力、抗 风险能力方面有积极意义,具有很强 的经济效益和社会效益。
本次专家评审会,由中国科学 院自动化研究所、北京市工业设计研 究院有限公司、北京工业大学等单位 专家组成评审组,共同开展评审工作。
北京市经济和信息化局领导全程参会指导。
和利时集团副总经理何春明、 产品管理部总经理李蒙、公共事务部 总经理贾峰等答辩陪同。
何春明说道:“微内核工业操作 系统实施方案项目的设置十分具有战 略眼光,也与和利时的战略发展规划 相契合。
许多行业均对此技术有着迫 切诉求,目前,此项目除在原本领域 应用外,还扩展了更多领域中的实际 应用。
”李蒙说道:“和 利时微内核工业操 作系统实施方案项 目,搭建了一套仿 真验证测试平台, 实现在DCS 、运动 控制器、PLC 等领 域的大规模工程实 际应用,申请了5项核心发明专利、形成了 4项软件 著作权,培养了一批掌握该操作系统 的核心技术人员。
”严谨认真本次评审工作准备充分,组织 到位,评审流程规范完备,职责分工 明确。
评审专家们认真负责,严格按 照要求评审,专业细致的对评审报告 进行审核,认真查看实验室测试平台、 核对设备仪器,并提出各自的疑问, 何春明、李蒙、贾峰等对专家组的疑 问一一耐心解答。
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掌握核心技术,填补国内市场空白
一根数据连接线,下面可以对接多个不同的手机接口,上面是一个统一的标准USB接口。
通过这样一个接口适配器,我们可以把不同的手机数据连接到标准的USB 接口上,供其他设备调用。
在软件业对应的这个接口, 叫API,也就是应用编程接口。
而未来是万物智联的世界,我们会遇到众多的智能设备。
万物智联的关键在于接口,要想达到高效对接, 我们希望能有一个统一的接口,一个标准的规范,来实现连接的自动化。
在接口上,已经发展出许多传统技术,随着移动时代的万物互联,新一代的接口技术也涌现出来。
对于专业的接口开发人员都知道,这一接口技术叫做REST API。
但是由于这一技术缺乏严格的规范和契约约束,开发运维一直都耗费大量的人力。
面临一个广阔的应用市场,API的开发运维需求巨大,对于软件企业来说,会造成高昂的人力成本。
因此,如何提高开发效率,降低开发运维成本,已是所有软件企业的需求。
上海灵长科技拥有完全自主可控技术的智能化云端应用开发运维平台,正是将许多人工操作流程自动化,颠覆性地将开发运费成本大幅度降低。
掌握核心技术,填补国内市场空白
灵长科技顺应时代发展需求,对现有广泛使用的一些国际标准规范,进行了改进,推陈出新。
另外,据灵长科技联合创始人宋京青介绍,目前这类基础框架软件主要的供应商集中在美国,这项技术将填补移动时代国内市场相关产品的空白,“最近发生的一些事件,让大家清楚地认识到核心技术的自主可控是多么的重要,而我们对这一基础框架软件拥有完善的自主知识产权。
也可以在未来国际标准化的协议之争中,发出来自中国的声音。
”宋京青补充说到。
在移动互联网和技术发展日新月异的今天,由于webservice等技术规范过于复杂难用,因此SOA这个名词已经越来越少被提起,而被API、微服务、容器等概念所取代。
但在灵长科技看来,SOA的基本设计思想并没有发生变化,并且仍然在被业界广泛地实践中,而更多以“云计算”这个单词出现在大家面前。
也就是说,SOA是上一代的云计算技术。
灵。