晨会加油站9三步直接增员法PPT课件

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保险公司早会增员专题课件

保险公司早会增员专题课件

保险公司早会增员专题课件保险公司早会增员专题课件一、引言保险公司作为金融服务机构,其业务范围广泛,团队成员的能力与素质对于公司的发展至关重要。

得益于早会这一有效的交流平台,保险公司可以促进团队内部的协作与沟通,为员工提供学习和成长的机会,进而提高整体业务能力。

本篇文章将以“保险公司早会增员专题课件”为主题,就如何利用早会提升员工能力进行探讨与分析。

二、背景早会作为保险公司内部的一项常规管理活动,通常于每个工作日早晨在全体员工集结的场所进行,以促进员工的协作与沟通。

然而,仅仅召开早会并不能达到提升员工能力的目的,因此,需要根据公司实际情况定期组织增员专题课件,为员工提供系统的培训和学习材料。

三、课件内容设计1. 概述首先,课件应该包含对于增员的概述,即解释增员概念与目的,明确公司对于员工能力提升的期望。

通过明确公司的发展战略和目标,可以激发员工的工作动力与积极性。

2. 增员基础知识第二部分应该包含增员基础知识的介绍,包括保险业务的相关知识、理论基础和市场动态等。

通过增加员工对于保险行业的了解,可以提高其对于公司业务的认知,进而增强工作效率和业务水平。

3. 增员技能培训除了理论知识外,职场中的核心技能也是保险公司员工必备的能力。

因此,课件中应该包含员工工作必要技能的培训,如销售技巧、客户服务、风险评估等。

通过实践案例讲解和模拟演练,可以帮助员工熟悉和掌握相关技能。

4. 团队协作与沟通团队协作与沟通在保险公司中起着至关重要的作用,因此,课件中还应该包含团队协作与沟通的培训内容。

这包括如何有效地与同事、上级和客户沟通,如何合作解决问题等。

通过训练和实践,可以提高员工之间的相互理解、协作能力和团队凝聚力。

5. 自我管理保险公司早会增员专题课件还应该包含自我管理的内容,即如何管理个人时间、工作与生活的平衡、职业规划和自我发展等。

这部分内容有助于员工更好地认识和管理自己,提升个人综合素质和职业发展潜力。

四、课件设计要点1. 清晰明了课件的设计要点之一是要保持清晰明了。

快乐早会增员PPT课件

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问题好商量!以你的才智,前途真是不可限量啊! ▪ 诸:诶,我已经很久不关注江湖上的是非了,我不做大哥好多年。。。再说
我觉得现在生活很好,收入也很稳定,将来在这里娶妻生子,多爽啊!
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二择一法则
▪ 刘:看来先生已经习惯了这样惬意的生活,不过 相信先生也同意,大丈夫是不应该在田园里生活 一辈子,应该趁着年轻去闯一闯,这样我们的生 活才有意义,而且我们的事业非常需要像先生这 样的才俊,做多长时间不要紧,先来感觉一下, 感觉好了在决定。
▪ 诸:皇叔先给我介绍一下当前形势吧,我看看能 不能胜任。
▪ 刘:现在天下形势可谓扑朔迷离,不是我不明白, 这世界变化快。但可以断定,只要先生肯出山助 我一臂之力,便可形成三足鼎立之势,则天下大 局可定。为了让百姓远离战乱,还请先生早做决 定,明天我们正好要开一个全军大会,希望先生 能前往帐中一聚,共谋天下大事!先生明天上午 有时间还是下午有时间?
▪ 刘:三弟,只要是良才我们就要争取,而且一定要以德服人。这次你们 陪同拜访,谁也不许说话,我一定要把卧龙先生收入我的帐下,助我一 臂之力。
▪ 谈话间已到达诸葛亮舍下。
▪ 刘:请问卧龙先生在家吗?荆州刘备求见!
▪ 仆:先生在家,不过正在午睡,要不要叫醒先生?
▪ 刘:不必了,我们在客厅等一会儿吧!
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▪ 诸:那就明天上午吧,难得刘皇叔如此看得起在 下,只要我能做得到,一定全力以赴,在所不辞。
▪ 刘:那好,咱们明天见。告辞。
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主持人结束语
▪ 今日刘备得诸葛亮相助, 事业如虎添翼,蒸蒸日 上,而后诸葛亮又相继 增员庞统等人,开始了 长达60年三国鼎立的局 面。
▪ 非常感谢我们各位演员 的精彩现演!
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于是,黄蓉向郭靖提出比试射雕:时间定于一个 月后,并约定以射雕的数量决定胜负。老实的郭 靖欣然答应了。

晨会加油站9:三步直接增员法

晨会加油站9:三步直接增员法

可供选择的开场白方式——“神秘式”
社会上有人说保险是闲人做的,也有人说能做保险的都是人才,而 且都成”精“了,你想了解一下吗?来参加培训就可以了。 有一个项目需要你参股,不要你投入资金,只要参加就行了。当然 合法且无风险,你想了解吗? 我们是多年的朋友,一直想合作做一个事业。我现在就有一份很好 的事业,你愿意一起来做吗? 有一个资产千亿的老板,要找一批代理商。他帮你租好场地,付 水 电费,并帮助你培训员工,你只要代理产品,收益绝不拖欠,你愿 意了解吗? 我已经成为一名成功的代理商,如果你想做,我会把经验与你分 享,并把你介绍给更多成功的人,让大家帮助你做好这项生意,你 感兴趣吗?
王先生,您同意:“人脉 = 钱脉”吗? 您现有的人际关系会给您什么样的帮助? 您平时最喜欢和什么样的人交朋友,凭您现在的工作环境您可以结交 这样的朋友吗?
可供选择的开场白方式——“挑逗式”
您希望你的孩子长大后和您从事一样的工作吗?
您这么努力在单位里收入一定最高吧!
在您的同龄人中(同事、朋友、亲戚)谁是您最羡慕的? 你应该和他差不多吧!
可供选择的开场白方式—“回顾式”
你工作几年了,你原来学什么专业的,都能用到吗? 通过这几年工作,专业水平是否有所提高,有学习的机会吗? 你的这个行业肯定很好,收入一定很高吧? 你所从事的行业可以帮助别人又可以成就自己吗?
谈谈你目前的工作状态:收入、成长空间、是否快乐、是否价值得到
深入交谈要点
回答简单明了 打消对象疑虑
回答切实有力
参照示范金句
中国太平洋保险是在1991年5月13日成立的中国太平洋保险公 司的基础上组建而成的保险集团公司,总部设在上海.中国太平洋人 寿保险股份有限公司(以下简称“太平洋寿险”)成立于2001年11月, 是中国太平洋保险(集团)股份有限公司(以下简称“中国太平洋保 险”)旗下专业寿险子公司。2007年12月25日在上海证交所成功上市, 2009年12月23日在香港联交所成功上市。 中国太平洋保险以“做一家负责任的保险公司”为使命,以“诚信 天下,稳健一生,追求卓越”为企业核心价值观,以“推动和实现可 持续的价值增长”为经营理念,不断为客户、股东、员工、社会和利 益相关者创造价值,为社会和谐做出贡献。面向未来,中国太平洋保 险推动实施“以客户需求为导向”的战略转型,努力建设“专注保险 主业,价值持续增长,具有国际竞争力的一流保险金融服务集 团”。………

《增员种运作方法》PPT模板课件

《增员种运作方法》PPT模板课件

式、由支公司负责人赠送平安司徽、职场大幅张帖相关人员个人海报
制作战报;
及时支援:做好组训的追踪及陪访、协助面谈等工作,锦绣人生等相关辅
助品、工装等及时到位;
定期沟通:建立周夕会制度,做好培训支持、强化增员信念、培训增员技
巧。同时机构总定期、及时与之做好逐一沟通。
新营1 疆销4 分部 公余 司旭 东
8人以下小组(含8人)当月活动率达 到100%, 8人以上小组竞赛当月活动 率》80%。 2、奖励条件 达到基础条件的小组当月每增员一人, 奖励小 组活动经费 200元,以此类推, 最高到5人,即最多奖励1000元。
预计达成效果:
1、10月、11月累计增员40位专职人力,年底支公司人力平台达到400人以上。
人。
四、 竞赛标准:
A、由主任牵头以小组为单位每月小组必须至少新增人力一名(小组内
的准主任增员除外)。
主任每月必须至少新增人力一名。
五、 竞赛规则:
1、 由各营业单位每月出资2000元建立小组增员彩池基金,由主任个人
每月月初向彩池投入100元的彩池基金,支公司共计33个小组,彩池累
计基金5300元。所有彩池基金将在次月3日前按照上月的总增员数平均
司旭
东 除彩池方案外,重点面正式、准主任层级,可根据各机构情况适变通,
鼓励自愿参加增员冲锋队(人数以20左右不超过30人为准);
具体方案:
队员每人交300元冲锋基金,公司为队员提供一套价值400元平安工装;
每月举办增员活动如:聚餐、培训、交流等;
期间每增员一人返还150元、300元封顶;
配套措施:
创造良好氛围:请制衣人员到职场裁衣、召开誓师大会,举办现场着装仪
增员方法多种多样,但万变 不离其宗,踏实做好一件事, 成功近在咫尺。

增员的观念与技巧早会晨会培训ppt课件专题

增员的观念与技巧早会晨会培训ppt课件专题
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
面谈引导面谈话术
7.贵公司训练怎么做?常举办吗? 8.你还从事过哪些工作?同事有很多吗? 9.你平常从事哪种休闲娱乐? 10.如果你现在转换工作,什么样的工作是你的理想?
观察重点:
1、被增员者态度是否谦虚? 2、说话速度是否自然而明确? 3、表达力是否清楚? 4、此人形象如何? 5、此人的潜在市场?
面谈增员点(未来理想)
1.你可不可能换工作?如果你换工作,希望待遇是多少?怎样 的 工作环境和条件才能吸引你? 2.你想不想创业?如果想,那是什么行业? 3.如果有人愿意提供资本和技术,而你只是提供时间和努力 工作,你有没有兴趣? 4.你的理想是什么?想创一番新事业吗? 5.你想过你目前的工作可以当你终身事业吗? 6.如果有一个工作待遇是你目前的两倍而且每年调薪一倍以 上,工作时间每天五小时,你有没有兴趣试一试? 7.假如有一个事业,保证只要你努力,三年可以赚到人民币五 十万且不需要资本你想不想听听看? 8.你想从事一份既能赚钱又能帮助别人的工作吗?
我该如何去做?我会面对什么事?
A.练习并掌握推销步骤 ①寻找客户的技巧 ②推销、说明技巧 ③编排工作 ④做工作记录 B.接受营业单位的辅导及专业知识培训 C.工作的成就感与满足感 D.工作上的挫折及压力
面谈被增员者的问题
这是怎么样的公司?
1、公司的简介 2、主要股东 3、公司特色 4、业务制度 5、工作与收入 6、个人发展前景
面谈表达重点(被增员者的四种资料):
基本背景:以彼此熟悉 合适程度:以作增员选择 目前工作:以了解目前工作上不满意情况, 捕捉增员点 未来理想:以了解未来工作上理想的情况, 捕捉增员点
面谈引导面谈话术
1.请问你是哪里人?来这里多久了?哪一年出生的? 结婚了没?小孩几个? 2.哪个学校毕业的?学什么的? 3.兄弟姐妹多吗?他们在哪里高就?都已成家了吗? 你排行第几? 4.你目前在哪里高就?做多久了?这行业前途如何?在工 作上有没有瓶颈或风险?好做吗?你打算终身从事吗? 5.待遇如何?满意吗?晋升当主管要多久? 要有什么条件?困难吗? 6.客户怎么开发?来源多吗?

成功的增员方法课件

成功的增员方法课件
为员工提供清楚的职业发展通道和晋升机会,让 员工明确自己的职业目标和努力方向。
4. 员工关系管理
加强员工关系管理,建立良好的沟通机制和员工 关系网络,及时了解员工需求和问题,并采取有 效措施加以解决。
5. 企业文化建设
积极培养企业文化,营造良好的企业氛围和文化 环境,增强员工的认同感和归属感,提高员工稳 定性。
3. 薪酬福利:制定具有竞争力的薪酬福利政策,包括工 资、奖金、保险、假期等,以满足员工物质需求和心理 期望。
•·
2. 培训机会:提供完善的培训计划,包括新员工入职 培训、技能提升培训和领导力培训等,以满足员工个人 成长和职业发展的需求。
4. 招聘流程:建立科学的招聘流程,包括简历挑选、 面试、背景调查等环节,以确保招聘到合适的人才。
3. 招聘标准:制定明确 的招聘标准,包括岗位 职责、任职要求、工作 条件等,以确保招聘到 符合企业需求的员工。
问题三:如何保持增员后员工稳定?
• 保持员工稳定的关键在于提供良好的工作环境和福利待遇、建 立完善的激励机制和职业发展通道,以及加强员工关系管理和 企业文化建设。
问题三:如何保持增员后员工稳定?
招聘渠道选择
分析各种招聘渠道的特点和适用 范围,如网络招聘、社交媒体招 聘、内部推举等,选择最合适的
渠道进行招聘。
招聘信息发布
根据招聘岗位的需求和要求,制定 具有吸引力的招聘信息,包括职位 名称、职责描述、薪资待遇等。
招聘流程设计
设计公道的招聘流程,包括简历挑 选、初试、复试等环节,确保选人 用人的公正性和科学性。
增员的对象
有潜力和能力的人才
增员对象应该是有潜力和能力的人才,他们能够为组织带来新的思路和方法, 推动组织的创新和发展。

保险公司早会增员专题培训课件

保险公司早会增员专题培训课件

增员专题V F有三只猎狗追一只土拨鼠,土拨鼠钻进了一个树洞。

这只树洞只有一个出口,可不一会儿,从树洞田-山一口金n4子飞,决地3增贝专题在追求人生目标的过程中,我们有时也会被途中的细枝末节和一些毫无意义的琐事分散精力,扰乱视线,以至中途停顿下来,或是走上岔路,而放弃了自己原先追求的目标。

,生枝鼠哪去了7a己时用中的可球哪去了7古人云:“黄金系千,不如一贤”“千军易得,一将难求”世界首富比尔盖茨的人才箴言是:要做世界上最优秀的公司就要引进世界上最优秀的人才。

微软吸纳人才的目标就是寻找比我们更出色的人口壹思考.•,什么要做帽员除想要什么咨的姐料7贰:还要带领一fit人踏踏实实做事览:发挥团队的力量,叁:扩展人际关系、提高管理能力肆:寿险远景与晋升之道。

[厢代提升工作土气,建立业务员信心。

急三国演义三国耐期,解滩逐鹿O出身负苦的刻备〃】奏草鞋,史,仍未忘实现芯中的宏伟道图,先后帽员了关前、就位、担彦,诸密亮等,里实现了三国点宠JU;:的政酒辂局加会增员员:三顾茅庐使其鞠躬尽瘁死而后已,真正的让诸葛亮实现了“土者知己者死"冽的寒乱和满天的鹉毛上刻备东辞异劳.三帮褚富亮的知墨之息,我就了三合天下的4」,千令住话J「问一―丫也出表之,郸城官吏宋江在水淌罄山裔半“替大行道”大旗,增了加『假英雄委之,留下了传世美名。

*.西游化做优一独惜空保险公司早会增员专题S增灵对个人的好处贰:扩屐人际关系森:增强个人成就感司:你斯他人获得成就保险公司早会增员专题15员是习惯,不是运动;但是一定要行动叠:律员需要投入大量的时间责:我们是投资商,保险公司早会增员专巡1/11/2021。

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---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------增员选择—保险公司团队组织发展增员专题早会分享培训PPT模板课件演示文档幻灯片增员选择保险公司团队组织发展增员专题早会分享培训 PPT 模板课件演示文档幻灯片增员流程的九大步骤确定增员条件收集增员名单约定面谈时间和场所制订面谈方案异议处理全程甄选陪同观摩展业签单岗前指导培训确定增员条件除了公司规定的学历、年龄、相貌等基本条件外,增员者还需根据自己的情况确定一些附加的增员条件。

如果自己是想要发展的业务员或新晋主管,在选定增员对象时应考虑年龄与自己相差在 5 岁之内,学历与自己相近,性情随和有包容心,最好能与自己有相仿的经历。

因为处于这个阶段的同仁们在辅导经验和指导能力方面尚不成熟,能否与被增员者有良好的沟通决定了其增员定着率。

如果是老主管则需要结合组里的现状设定条件。

例如:性别平衡、性格调整、年龄层、过去的职业类别、居住区隔等等。

收集增员名单确定条件后即可收集名单。

收集名单的方式有五种:陌生、缘故、转介绍、市场、媒体。

陌生法:1 / 7在展业陌拜时,一旦发现符合增员条件的对象时,停止展业流程,转为增员流程。

若增员不成功则从中断处继续展业流程。

缘故法:在自己的亲朋好友当中挑选符合条件的对象。

转介法:发动客户为自己提供名单,但要注意避免一开始就声明是帮助别人介绍工作,应循序渐进。

收集增员名单市场法:去劳务市场寻找符合条件的对象。

媒体法:利用报纸、电视、广播和网络等媒体工具发布招聘启示,再从应聘者当中筛选符合条件的对象。

与展业不同,有些名单获得后不能马上进入行动(如:对象正有一份比较满意的工作),仍需接触并不断搅动以待时机。

约定面谈时间与场所获得名单后即可约访。

增员九宫格课件

增员九宫格课件
2、把握准增员心理切入点,进行创说会邀 约;
3、及时记录准增员心理情况,为下次面谈 做准备。
九宫格示例
话术导入—
(1)主管:您觉得是梦想决定工作还是工作决定梦想? 准增员:XXXX
主管:为什么呢? 准增员:XXXX
(2)主管:那您心中理想的生活是什么样子的 ?可不可以描 述一下吗?
准增员:XXXX (3)主管:人们常说理想的人生是目标,而工作是实现理
增员手册 “九宫格” 增员话术
成功模式
化繁为简 以简建量 复制成功
操增作流员程步骤如下:
九宫格可以运用在 以下两个环节—
第一步
接触准增员
第二步
面谈邀约创说会
第三步
创说会环节
第四步
推动上岗
了解
导入
促成
选择
第一次面谈 邀约创说会
九宫格帮我们—
复制简单的导入话术,是我们更好地 :
1、了解准增员对象的过去、现在和对未来 的构想;
望。需要您花2个小时了解一下,您愿不愿意呢? (邀约参加创说会)
九宫格可进行创说会邀约,也可作为面谈工具: 有的放矢,针对准增员的需求重点介绍行业的某一特点!
第二次面谈

经济能力不佳者
重点介绍:赚钱的机会
介绍要点: ?收入没有上限; ?公平公正,多劳多得; ?除了初佣还有续佣、组织利益等。
想人生的手段。那您觉得以您目前的工作,三 五年后能实现您理想的人生吗? 准增员:估计不能 主管:如果您现在的老板要和您签约,规定让您干这 份工作一辈子都不换,您会不会同意呢? 准增员:嗯……我估计不会同意
主管:为了实现理想的人生,我们在找一份工作是通常会考 虑以下几个条件……(拿出九个方格,逐个讲解)

增员的路径和方法ppt课件

增员的路径和方法ppt课件
;.
2.23(55)
寒暄,介绍来访目的
简要介绍业务员工作前景 描述希望寻找的理想准业务员的轮廓、应具备的特征 引导性问题 Leabharlann 谢;.2.23(66)
报纸广告 人才市场 直接信函(直邮)
;.
1.1(3711)
内容: 描述分类广告增员的6项重要原则 掌握通过人才市场增员的原则
确认可用于直邮增员法的6种不同类型的信函,认识到如果能够妥当运用, 非个人接触增员法将是一个获取新名单的有效来源 了解利用非个人接触法增员需要较多的筛选与管理时间,但主管不必亲自参 与这些最初的步骤 建立流程以常规性地利用这些来源
;.
2.54(62)
• 适度赞美 • 让对立感到受尊重 • 让对方精神松驰
如:今天我很高兴,有这个机会和你面谈。 我非常珍惜这次缘分,所以今天和你见面的 主要目的是和你交个朋友.如果得到你允许 的话,让我们进一步互相了解,我也会借这 个机会和你分享保险事业的好处,好让你能 够在目前和将来有个参考。
希望寻找准增员对象特征 •确实具有计划与自我管理的能力 •朋友与同事的缘故市场在150人以上 •具有部分金融知识与工作背景 •能很快进入角色 •准增员对象年龄在26岁以上
•必须确实有能力融入团队 •必须有能力接触不同的潜在客户群 •精通电脑有助于展业
;.
21
万一网 中国最大的保险资料下载网www.wanyiwang•.co依m据团队业绩发展目标或保费计 划
;.
4
2、内部招才—
塑造的吸引力的单位文化 成功地培育新人
;.
5
----增员意义及重要性
;.
6
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7
重新认识增员的意义
;.
8
人生需要梦想
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
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第三步:深入交谈
LIMRA对寿险的每一层业务员都进行过调查,调查显示,新 进人员在最初对业务员的感受是最主要的,公司对他而言不过是 一座大楼,6个月后,他们对公司的感情就会越来越深,要与准增员 对象深谈,就必须设及四个问题:
1、太平洋是什么样的公司? 2、业务员的工作是什么? 3、你(准增员对象)应该做些什么? 4、我能帮你做什么?
我已经成为一名成功的代理商,如果你想做,我会把经验与你分 享,并把你介绍给更多成功的人,让大家帮助你做好这项生意,你 感兴趣吗?
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第二步:继续交谈
■ 第二步开始之前请您发表对刚才课程的看法 ■ 请牢记:继续交谈的目标 ■ 目标:把准增员对象带回办公室继续深谈
12发人深ຫໍສະໝຸດ 的开场白可能得到的回答第一步 发人深思的开场白
第二步 继续交谈
第三步 深入交谈
3
第一步:我如何开始交谈?
如果请您讲出过去十年内最大的成就是什么, 您会说:我的工作是最令我骄傲的吗?
八仙过海:
请您写出直接增员法向准增 员对象提出的三个震撼性的 问题?
4
可以供您选择的六种开场白方式
1、回顾式 2、展望式 3、网络式 4、挑逗式 5、危机式 6、神秘式
得及转向吗? 以你的能力,你觉得你的收入与付出成正比吗? 你公司是否能给你完善培训的机会,按目前的能力五年后,你能适应瞬息
万变的社会吗? 面对激烈的竞争,你靠自学来应对是否觉得吃力?这是你的终身事业吗?
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可供选择的开场白方式——“神秘式”
社会上有人说保险是闲人做的,也有人说能做保险的都是人才,而 且都成”精“了,你想了解一下吗?来参加培训就可以了。
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可供选择的开场白方式—“回顾式”
你工作几年了,你原来学什么专业的,都能用到吗? 通过这几年工作,专业水平是否有所提高,有学习的机会吗? 你的这个行业肯定很好,收入一定很高吧? 你所从事的行业可以帮助别人又可以成就自己吗? 谈谈你目前的工作状态:收入、成长空间、是否快乐、是否价值得到
体现? 好长时间不见,还在原来单位工作吗?你这么优秀,现在一定发展的
有一个项目需要你参股,不要你投入资金,只要参加就行了。当然 合法且无风险,你想了解吗?
我们是多年的朋友,一直想合作做一个事业。我现在就有一份很好 的事业,你愿意一起来做吗?
有一个资产千亿的老板,要找一批代理商。他帮你租好场地,付水 电费,并帮助你培训员工,你只要代理产品,收益绝不拖欠,你愿 意了解吗?
■ 现在下岗分流队伍中,10年前他们都觉得很满 意,现在不是也下岗 了,因为社会变化太快了。
■ 是啊,你对现在的工作很满意,但3、5年以后是否还满意呢?你很 满意现在的工作,如果能做得更好,你不反对吧。
16
2、您说的我不感兴趣
■ 我理解,那么您对什么感兴趣呢?难道您对钱多都 不感兴趣吗?
■ 难道您对生活品质的提高、孩子的成长、个人能力 的增长都不感兴趣吗?
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3、你为什么问这个问题?这不关你的事。
你不觉得这个问题很现实吗? 因为3年前也有人问过我同样的问题。 其实许多人都在回避这个问题。 因为成功又有钱的人都喜欢想这个问题。
18
不论上述哪种回答都要加上以下内容
以前我曾经有过跟您一样想法,偶然的机会改变了 我的观念,这个转变让我的收入得到了很大的提高, 并能帮助人们达到一定的财务目标,同时也能发展自 己。现在我是太平洋保险公司的一名业务主管,我正 在寻找一位适合从事寿险行业的合作伙伴,您能抽出 十五分钟的时间让我们谈谈吗?(如遭拒绝)那晚些 时候呢,今天下午3点来我们公司您有时间吗?
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深入交谈要点
回答简单明了 打消对象疑虑 回答切实有力 参照示范金句
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1、太平洋公司介绍
中国太平洋保险是在1991年5月13日成立的中国太平洋保险公 司的基础上组建而成的保险集团公司,总部设在上海.中国太平洋人寿 保险股份有限公司(以下简称“太平洋寿险”)成立于2001年11月, 是中国太平洋保险(集团)股份有限公司(以下简称“中国太平洋保 险”)旗下专业寿险子公司。2007年12月25日在上海证交所成功上 市,2009年12月23日在香港联交所成功上市。
■ 是的我对目前的工作很满意 ■ 不是 ■ 你为什么问这个问题? ■ 不关你的事 ■ 不想告诉你等等
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如果您得到这样的答案
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不管他怎么回答,我们都要接下去说:我理解, (或你一定觉得很奇怪,我为什么会问你这个问题呢?) 让我来告诉你,我问你这个问题的原因…
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1、是的,我对目前的工作满意
■ 恭喜你有这么满意的工作,是不是有很多人和羡慕您呀(少时注视准 增员对象)不过让我说句对你很重要的话,几年前,有个朋友曾问我同 样的问题,后来这位朋友帮我找到了一个理想的工作(眉毛要有变化) 它能够使我挣很多钱,能发展自己,同时又能帮助别人。现在我再回到 原先单位他们都说我当初有先见之明呢。
这样的朋友吗?
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可供选择的开场白方式——“挑逗式”
您希望你的孩子长大后和您从事一样的工作吗? 您这么努力在单位里收入一定最高吧! 在您的同龄人中(同事、朋友、亲戚)谁是您最羡慕的?
你应该和他差不多吧!
9
可供选择的开场白方式——“危机式”
您现在的职级再往上升的话,需要多长时间,到时间一定能升上去吗? 如果老板现在就炒了你,你能干什么? 你们公司收入最高的是谁,他的收入是多少?他退休后还能保持这么好吗? 十年前你的状况如何,再过十年会如何?如果二十年后发现方向错了会来
很好吧!
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可供选择的开场白方式——“展望式”
对你目前所从事的工作满意吗? 你最喜欢的工作是什么? 请问:你工作的目的是什么?现在工作能 达成你的目的吗? 是否 希望5年10年后你还像现在一样 为生活奔波?
7
可供选择的开场白方式——“网络式”
王先生,您同意:“人脉 = 钱脉”吗? 您现有的人际关系会给您什么样的帮助? 您平时最喜欢和什么样的人交朋友,凭您现在的工作环境您可以结交
1
为何需要增员
增员是单位组织发展主要的过程 提升单位业绩生产的能力,争取最高荣誉 补充单位生产人力的损失 提高业务单位的工作士气,建立业务员信心 发挥团队的力量,提高主管收入水平 扩展人际关系,提高管理能力 寿险业远景与晋升之道 增员是单位主管应尽的最大职责
2
直接接触增员法
三步直接增员法
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