东财《管理学B》在线作业(随机)题库及答案
东财管理学B在线作业随机题库及答案
东财《管理学》在线作业一（随机）一、单选题（共15道试题，共60分。
）V1.孔茨模式将企业活动可以分为管理和非管理两大类____A.错B.对答案：B满分：4分2. __ 几乎是所有的科学研究都在运用的一种科学的方法。
A.例举法B.图表法C.比较分析方法D.引证法广东律师管理在线答案：C满分：4分3.甘特图（Gantt chart）是在20世纪初由发明的。
A.梅德福德B.泰罗C.亨利・L •甘特D.霍桑答案：C满分：4分4.人际关系学说的创始人是（）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥答案：D满分：4分5.通过试验发现各种工作条件变动对生产率的影响是霍桑试验中哪个阶段的目的（）A.工场照明试验B.谈话研究C.继电器装配室试验D.观察研究答案：C满分：4分6.西蒙和马奇等创立了___ 理论A.控制B.决策C.领导D.组织答案：B满分：4分7.投入产出方法是由___ 首先提出来的。
A.甘特8.泰罗C.梅德福德D.霍桑E.里昂惕夫答案：E满分：4分8.采用比较法是不是可以找出各学派的特色，区别其实质（）A.是B.不是答案：A满分：4分9.比较管理学中___ 时期的特点是注重从概念体系上建立比较管理学的理论模式，着重研究如何把先进国家的管理转移到发展中国家，以促进其经济发展。
A.兴起阶段B.发展阶段C.低潮阶段D.高潮阶段答案：A满分：4分10.管理的核心是处理（）A.人与物的关系B.物与物的关系C.各种人际关系D.隶属关系答案：C满分：4分11.__ 是为了适应跨国公司探索本国和外国企业管理的相似性和差异性而建立和发展起来的。
A.对比分析B.比较管理学C.差异分析D.以上都不是答案：B满分：4分12.一般认为，___ 是指由一系列与管理相联系的变量构成的相关模式或概念框架。
A.系统管理模式B.比较管理分析模式C.反馈管理模式D.封闭管理模式答案：B满分：4分13.横向联系的跳板原则是由谁提出的（）A.法约尔B.泰罗C.西蒙D.韦伯答案：A满分：4分14.不属于现代企业经营环境的特征的是（）A.顾客主导B.竞争激烈C.变化迅速D.生产导向答案：D满分：4分15.管理理论的丛林的作者是（）A.孔茨B.马斯洛C.麦格雷戈D.薛恩答案：A满分：4分东财《管理学》在线作业二（随机）满分答案一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
东北财经大学《财务管理》在线作业一答卷
B.计时工资
C.折旧费
D.租赁费
答案:ABCD
19.对目标企业进行财务状况分析应关注的问题有____。
A.偿债能力
B.获利能力
C.现金流动状况
D.营运能力
E.资产质量
答案:ABCDE
20.经济订货批量____。
A.与存货的年度总需求量成正比
B.与每次订货的变动成本成反比
A.说明普通股每股收益的变动幅度
B.预测普通股每股收益
C.衡量企业的总体风险
D.说明企业财务状况
E.反映企业的获利能力
答案:ABC
17.应收账款余额与____呈正比例关系。
A.每日赊销额
B.折扣期限
C.信用期限
D.现金折扣率
E.坏账损失率
答案:AC
18.下列各项属于年金的有____。
答案:BC
22.财务管理是基于企业生产经营过程中客观存在的（）。
A.财务活动而产生
B.财务预算而产生
C.财务关系而产生
D.经济关系而产生
E.收支活动而产生
答案:AC
23.评价债券收益水平的指标是债券的()。
A.票面利率
B.票面价格
C.到期日
D.内在价值
E.到期收益率
答案:DE
A.3年
B.5年
C.4年
D.6年
答案:B
10.不对称信息理论认为更了解企业内部经营情况的人是____。
A.股东
B.经营者
C.债权人
D.债务人
答案:B
11.权益资本收益率最大化观点即____。
东北财经大学2020年春季《绩效管理B》在线作业三答卷附标准答案
B.质量
C.新客户开发率
D.盈利率
答案:AB
19.绩效指标的常用类型包括（ ）。
A.经济指标
B.行为指标
C.素质指标
D.结果指标
答案:BCD
20.根据开展标杆管理的层次可将其分为（ ）。
A.过程标杆管理
B.管理标杆管理
C.战略标杆管理
D.产品标杆管理
答案:ABCD
答案:ABC
12.团队的特点有（ ）。
A.有共同目标
B.可衡量的绩效目标
C.有一定规模
D.团队精神
答案:ABCD
13.团队的基本类型有（ ）。
A.虚拟团队
B.项目团队
C.工作或服务团队
D.伙伴团队
答案:ABC
14.绩效评价周期的设置应该（ ）。
A.越短越好
B.考虑实施的成本与应用
C.以年度考核最为适宜
D.与行业特征及指标类型相匹配
答案:BD
15.绩效面谈是一种（ ）。
A.往往包含绩效反馈与改进两个目的
B.非正式面谈
C.可以多人参加
D.正式面谈
答案:AD
16.下面关于基本标准与卓越标准表述对的是（ ）。
A.基本标准就是合格标准
B.基本标准大部分人都达不到
答案:错误
29.绩效评价尺度是用来表示实际完成绩效情况和绩效目标的比较。
答案:正确
30.标杆管理的核心是模仿，容易导致企业竞争战略趋同。
答案:错误
31.绩效管理处于人力资源管理系统的核心位置，与其他功能模块相对独立。
答案:错误
东财《绩效管理B》在线作业一-0015.50C0A991-AE8E-
东财《绩效管理B》在线作业一-0015最常用的绩效评价主体组合为（）。
A:下级与自我评价结合
B:上级与自我评价结合
C:上级与下级评价结合
D:下级与客户评价结合
答案：B
所谓“第一印象”，体现了考核者误差中的（）。
A:居中效应
B:对比效应
C:近因效应
D:晕轮效应
答案：D
标杆管理的不足之处在于（）。
A:标杆管理的推行过程时间比较长
B:引起与目标企业全面趋同，失去本企业的特色
C:标杆管理中目标标准不容易确定
D:在某些方面标杆管理的实施受到限制
答案：C
实施标杆管理的企业选取本行业内的竞争对手作为标杆，这是（）。
A:内部标杆管理
B:流程标杆管理
C:职能标杆管理
D:竞争标杆管理
答案：D
当客户满意度是团队的主要驱动力时，团队绩效指标的选取通常使用（）。
A:工作流程图法
B:组织绩效目标法
C:业绩金字塔法
D:客户关系图法
答案：D
学习成长绩效指标不包括（）。
A:评价企业信息能力的指标。
XXX15春《管理学》在线作业二(随机)答案
XXX15春《管理学》在线作业二(随机)答案管理学B东财《管理学》在线作业二（随机）一,单选题1.管理者对（）实施管理活动A.管理方向B.管理决策C.管理对象D.管理组织正确答案：C1.激励研究的是（）A.领导行为B.组织行为C.人的行为D.人的心理正确答案：C1. ____主要适用于销售部门。
A.人数部门化B.时间部门化C.空间部门化D.顾客部门化正确答案：D1.授权就是职权的放弃或让渡。
____A.错误B.正确正确答案：A2. ____又称为职位说明。
A.职务分析B.职务介绍C.职务比较D.职务敷陈精确答案：A2.战略联盟是合作的主要形式。
____A.不是B.是精确答案：B2.来自下级尊敬的权力是（）A.惩罚权B.奖赏权C.合法权D.专长权正确答案：D2.进行构造设计的根本出发点是____A.业务内容B.组织目标C.组织结构D.组织规模正确答案：B2.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。
____A.正确B.错误精确答案：A3.战略联盟至少需要的企业个数____A. 2B. 3C. 4D. 5精确答案：A3.利益的差别可以推动（）A.竞争B.管理C.创新D.生产正确答案：A3.XXX通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（）的存在A.非正式团体B.正式整体精确答案：A3.培训工作必须与组织性质相结合。
____A.精确B.错误正确答案：B3. ____为正确决策奠定坚实的基础。
A.信息系统B.智囊系统C.决策体系D.分析体系正确答案：A4.在大的构造中，即使是在同样的职位上，具有的权利也会更大。
____A.精确B.错误精确答案：A4.事情效率最高的带领体式格局是（）A.专制体式格局B.民主方式C.放任自流方式D.集体参与方式精确答案：B4.全球战略管理，是指管理主体使用现代科技手段，制定面向全球的谋划决策的发展战略方案，并加以施行的过程。
____A.是B.不是精确答案：A5.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（）A.是B.不是正确答案：A5.使生产要素变成现实生产力的条件是（）A.科技B.教育C.管理D.文化精确答案：C5.任人XXX就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。
2013-2314东财《管理学B》题库及答案
东财10秋学期《管理学》在线作业一（随机1）单选题（共15 道试题，共60 分。
）1. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A. 正确B. 错误正确答案：A 满分：4 分得分：42. 不属于现代企业经营环境的特征的是（）A. 顾客主导B. 竞争激烈C. 变化迅速D. 生产导向正确答案：D 满分：4 分得分：43. 计划管理人员属于（）A. 决策指挥者B. 决策参谋人员C. 职能管理者D. 基层管理者正确答案：C 满分：4 分4. 使生产要素变成现实生产力的条件是（）A. 科技B. 教育C. 管理D. 文化正确答案：C 满分：4 分5. 西方组织行为学是不是应该全盘否定（）A. 是B. 不是正确答案：B 满分：4 分得分：46. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A. 地域理论B. 相对论C. 比较管理学D. 都不是正确答案：C 满分：4 分7. 管理学所要研究的对象是（）A. 管理方法B. 管理职能C. 一般规律D. 管理的基本规律正确答案：D 满分：4 分得分：48. 所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。
____A. 错误B. 正确正确答案：B 满分：4 分9. 评价管理活动的基本依据是____A. 组织的目标B. 组织的领导C. 组织的控制D. 组织的协调正确答案：A 满分：4 分10. 被称为“组织理论之父”的管理学家是（）A. 法约尔B. 泰罗C. 韦伯D. 西蒙正确答案：C 满分：4 分11. 变动性、交叉性、复杂性是____的特征A. 组织内部环境B. 组织外部环境正确答案：B 满分：4 分得分：412. 组织行为学是研究一定组织中（）的科学A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 人的行为规律D. 隶属关系正确答案：C 满分：4 分得分：413. 在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）A. 管理B. 科技C. 人力D. 教育正确答案：A 满分：4 分14. 是不是有超阶级的管理学（）A. 是B. 不是正确答案：B 满分：4 分得分：415. 人际关系学说的创始人是（）A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥正确答案：D 满分：4 分多选题（共10 道试题，共40 分。
东财《绩效管理B》在线作业三-0014
东财《绩效管理B》在线作业三-0014
容易导致对过程的失控，产生行为的短期化倾向的绩效观点为（）。
A:行为观
B:全面观
C:结果观
D:素质观
答案：C
“面向行为的考核指标”指的是（）。
A:着眼于员工“做什么”
B:注重考核员工的任职资格和胜任能力
C:侧重点在于员工“做了什么”
D:主要评价员工的个性、特征、能力、性格、态度、创造性等
答案：A
所谓“第一印象”，体现了考核者误差中的（）。
A:居中效应
B:对比效应
C:近因效应
D:晕轮效应
答案：D
将关键事件和等级评价有效地结合在一起的考评方法是（）。
A:成绩记录法
B:加权选择量表法
C:行为锚定等级评价法
D:行为观察法
答案：C
施乐公司向日本佳能公司学习复印机生产的成本控制方法，这属于（）。
A:竞争标杆管理
B:内部标杆管理
C:流程标杆管理
D:职能标杆管理
答案：A
在平衡记分卡方法中，了解顾客看问题的角度的目标是（）。
A:评估企业继续创造未来价值的能力
B:评估企业业务过程运营的效率和效果
C:评估企业如何为其股东创造价值，以及股东如何看待企业
D:评估企业的产品或服务创造价值的方式
答案：D
测量题目对预测的内容或行为取样的适宜性程度指的是（）。
A:效标效度
B:预测效度
C:内容效度
D:结构效度
答案：C
在确定了团队或个体的工作产出，得到绩效考评指标之后，应当运用（）提取KPI。
A:SMART法
B:关键事件法
C:目标管理法。
东财20秋《绩效管理B》单元作业二【标准答案】
东财《绩效管理B》在线作业二-0009
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 20 分)
1.在确定了团队或个体的工作产出，得到绩效考评指标之后，应当运用（）提取KPI。
A.SMART法
B.关键事件法
C.目标管理法
D.平衡计分卡
答案:B
2.强制分布法能够最大程度上的避免考核过程中可能出现的（）。
A.趋中效应
B.对比效应
C.首因效应
D.晕轮效应
答案:A
3.最常用的绩效评价主体组合为（）。
A.下级与自我评价结合
B.上级与自我评价结合
C.上级与下级评价结合
D.下级与客户评价结合
答案:B
4.学习成长绩效指标不包括（）。
A.评价企业信息能力的指标
B.评价激励、授权与协作的指标
C.评价员工能力的指标
D.评价员工品质的指标
答案:D
5.被称为“分半信度”的信度水平为（）。
A.再测信度
B.考评量表的结构信度
C.内容效度
D.考评者内部信度
答案:B
6.将图尺度法与关键事件法相结合，关注员工行为特征的评价方法为（）。
A.关键事件法
B.图尺度法
C.行为锚定等级量表法
D.行为观察量表法
答案:C。
14秋东财《绩效管理B》在线作业一
东财《绩效管理B》在线作业一
一、单选题
3. 在确定了团队或个体的工作产出，得到绩效考评指标之后，应当运用（）提取KPI。
A. SMART法
B. 关键事件法
C. 目标管理法
D. 平衡计分卡
正确答案：B
9. 最常用的绩效评价主体组合为（）。
A. 下级与自我评价结合
B. 上级与自我评价结合
C. 上级与下级评价结合
D. 下级与客户评价结合
正确答案：B
10. 确定团队成员个人绩效考核维度的方法是（）。
A. 团队绩效目标
B. 业绩金字塔
C. 角色-业绩矩阵
D. 工作职责表
正确答案：C
4. 在设定关键绩效指标时，（）不适合用来解决工作产出项目过多的问题。
A. 比较产出结果对组织的贡献率
B. 删除与工作目标不符合的产出项目
C. 合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别
D. 设置更为全面的指标体系
正确答案：D
5. 所谓“一白遮百丑”，体现了考核者误差中的（）。
A. 对比效应
B. 居中效应
C. 近因效应
D. 晕轮效应
正确答案：D
3. 使用行为法进行个体绩效评价时，考核者要评价的是员工行为的（）。
A. 内容
B. 时间
C. 频率。
14秋东财《管理学》在线作业二(随机)
东财《管理学》在线作业二（随机）
一、单选题
1. ____主要适用于销售部门。
A. 人数部门化
B. 时间部门化
C. 空间部门化
D. 顾客部门化
正确答案：D
2. 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
A. 职权范围
B. 分权程度
C. 分权形式
D. 管理程度
正确答案：B
3. 培训工作必须与组织____相结合。
A. 目标
B. 结构
C. 宗旨
D. 性质
正确答案：A
4. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
A. 地域理论
B. 相对论
C. 比较管理学
D. 都不是
正确答案：C
5. 管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A. 目标
B. 愿景
C. 理念
D. 组织
正确答案：B
6. 控制的目的就是使可能性空间尽可能（）
A. 扩大
B. 缩小。
14秋东财《管理学》在线作业一(随机)答案
东财《管理学》在线作业一（随机）
单选题多选题
一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）
1. 跨文化研究以世界各种不同（）为样本
A. 风俗
B. 宗教
C. 民族
D. 文化
-----------------选择：D
2. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
____
A. 正确
B. 错误
-----------------选择：A
3. 组织文化的源泉是组织文化的（）
A. 理论层
B. 制度层
C. 物质层
D. 精神层
-----------------选择：D
4. 控制的目的就是使可能性空间尽可能（）
A. 扩大
B. 缩小
-----------------选择：B
5. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。
____
A. 正确
B. 错误
-----------------选择：A
6. 工作效率最高的领导方式是（）
A. 专制方式
B. 民主方式
C. 放任自流方式
D. 集体参与方式
-----------------选择：B
7. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。
A. 梅约
B. 德鲁克
C. 康德
D. 霍桑
-----------------选择：B
8. 预测是一个完整的管理活动过程。
____。
东财《绩效管理B》在线作业一-0009
东财《绩效管理B》在线作业一-0009
当团队存在的目的主要是为了帮助组织改进绩效目标时，团队绩效指标的选取通常使用（）。
A:客户关系图法
B:工作流程图法
C:业绩金字塔法
D:组织绩效目标法
答案：D
KPI的设计原则不包括（）。
A:敏感性
B:平衡性
C:可控性
D:全面性
答案：D
一个测验对处于特定情境中的个体行为进行预测的有效性，这被叫作（）。
A:内容效度
B:预测效度
C:构想效度
D:结构效度
答案：B
将关键事件和等级评价有效地结合在一起的考评方法是（）。
A:成绩记录法
B:加权选择量表法
C:行为锚定等级评价法
D:行为观察法
答案：C
强制分布法能够最大程度上的避免考核过程中可能出现的（）。
A:趋中效应
B:对比效应
C:首因效应
D:晕轮效应
答案：A
关键绩效指标包括数量指标、质量指标、成本指标和（）。
A:时限指标
B:时间指标
C:利润指标
D:收益率指标
答案：B
管理者与员工对双方协商达成的绩效计划签字确认，形成的文件叫做（）。
A:绩效目标
B:绩效制度
C:绩效契约
D:绩效计划
答案：C
如果一个性格测试测得的结果与该测验所依据的性格理论或假设相符合，我们就说该测试具有较高的（）。
A:结构效度
B:内容效度。
东财《绩效管理B》在线作业二-0027.3553304A-0E97-
东财《绩效管理B》在线作业二-0027
所谓“一白遮百丑”，体现了考核者误差中的（）。
A:对比效应
B:居中效应
C:近因效应
D:晕轮效应
答案：D
最常用的绩效评价主体组合为（）。
A:下级与自我评价结合
B:上级与自我评价结合
C:上级与下级评价结合
D:下级与客户评价结合
答案：B
使用行为法进行个体绩效评价时，考核者要评价的是员工行为的（）。
A:内容
B:时间
C:频率
D:结果
答案：C
强制分布法能够最大程度上的避免考核过程中可能出现的（）。
A:趋中效应
B:对比效应
C:首因效应
D:晕轮效应
答案：A
测量题目对预测的内容或行为取样的适宜性程度指的是（）。
A:效标效度
B:预测效度
C:内容效度
D:结构效度
答案：C
（）就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。
A:平衡计分卡。
东财财务管理在线作业
东财《财务管理B》在线作业一一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）V【1】企业和税务机关的财务关系体现为（D: 强制无偿的结算关系）.【2】在全面预算体系中处于核心地位的是（D: 财务预算）。
【3】如果销售量变动率与每股收益变动率相等，则（C: 复合杠杆系数为1）。
【4】股利发放额随投资机会和盈利水平的变动而变动的股利政策是（A：剩余股利政策）。
【5】在全部的并购支付方式中，所占比率最高的支付方式为（A: 现金支付）。
【6】较为合理的财务管理目标是（C: 企业价值最大化）.【7】在我国，原则上要求在并购程序的终结日一次缴清并购价款，但如果数额较大,一次付清有困难的,可分期付款，但付款最长期限不得超过(C：三年）。
【8】2006年6月21日,海尔电器的收盘价为28。
750元,即为海尔股票当日的(B：市场价值）。
【9】下列各项中，能够体现企业利润分配中“谁投资谁受益”原则要求的是（D: 投资与收益对等）。
【10】如果企业采用激进型筹资策略，则临时性流动资产的资本来源应该是（C: 短期负债）。
【11】利用锁箱系统和集中银行法进行现金回收管理的共同优点是（A: 可以缩短支票邮寄时间）.【12】按照国际惯例,债券信用等级一般分为三级九等，最高级为(D: AAA )。
【13】证券投资决策中折算现值所采用的折现比率应当是（A: 投资者所要求的报酬率）。
【14】一般而言，市场利率越高，债券的内在价值就越（B：低）。
【15】财务整合的核心是（A：资产整合）。
【16】一般认为，速动比率保持的适宜水平是（A：1：1）。
【17】在商品交易过程中，以延期付款或预收货款形式进行资金结算而形成的企业间的借贷关系称为（D: 商业信用）。
【18】如果目标企业价值评估中，受预期现金流量、折现率和存续期的影响，这种评估模型是（B: 企业现金流量折现模型）。
【19】在固定资产投资决策中，计算投资决策评价指标的主要依据是（A: 现金流量）。
东财《管理学》在线作业一(随机)
东财《管理学》在线作业一（随机）一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）1. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式满分：4 分2. 变动性、交叉性、复杂性是____的特征A. 组织内部环境B. 组织外部环境满分：4 分3. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
____A. 正确B. 错误满分：4 分4. 目标管理是一种“主动”的管理方式。
____A. 正确B. 错误满分：4 分5. 事业部制又称为军队式机构。
____A. 正确B. 错误满分：4 分6. 我国企业____是全球战略管理形成的基础。
A. 规模的不断扩大B. 竞争力的不断提高C. 实力的不断增强D. 市场份额的不断增加满分：4 分7. ____ 又称盈亏分析法。
A. 直观法B. 量本利分析法C. 单极决策D. 多极决策满分：4 分8. 管理最关键最困难的职能是（）A. 组织B. 领导C. 计划D. 激励满分：4 分9. 管理者对（）实施管理活动A. 管理方向B. 管理决策C. 管理对象D. 管理组织满分：4 分10. ____又称之为垂直培训。
A. 业务培训B. 职务轮换C. 提升D. 在“副职”上培训满分：4 分11. ____是资源分配的主要形式。
A. 战略管理B. 预算C. 可行性分析D. 战略执行满分：4 分12. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。
____A. 正确B. 错误满分：4 分13. 任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
A. 社会B. 人群C. 组织D. 生活满分：4 分14. 目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大A. 正确B. 错误满分：4 分15. 是不是有超阶级的管理学（）A. 是B. 不是满分：4 分。
东财管理会计在线作业及答案
东财《管理会计》在线作业二（随机）一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）V1. 可以概括了解企业在预算期间盈利能力的预算是（）。
A. 专门决策预算B. 现金预算C. 预计利润表D. 预计资产负债表满分：4 分2. 编制全面预算的起点是（）。
A. 直接材料预算B. 直接人工预算C. 生产预算D. 销售预算满分：4 分3. 计算投资报酬率时，其经营资产计价是采用（）A. 原始价值B. 帐面价值C. 评估价值D. 市场价值满分：4 分4. 当企业按最优生产批量组织生产时，意味着（）。
A. 相关成本未达到最低B. 调整准备成本最低C. 储存成本最低D. 调整准备成本等于储存成本满分：4 分5. 下列长期投资决策评价指标中,其数值越小越好的指标是( )。
A. 净现值率B. 投资回收期C. 内部收益率D. 投资利润率满分：4 分6. 经营杠杆系数可以揭示利润受下列指标之一变动影响的敏感程度，该指标是( )A. 单价B. 单位变动成本C. 固定成本D. 销售量满分：4 分7. 成本性态又称（）A. 成本性质B. 成本习性C. 成本状态D. 成本分类满分：4 分8. 保本定价法属于（）A. 以成本为导向的定价方法B. 以需求为导向的定价方法C. 以特殊要求为导向的定价方法D. 定价策略满分：4 分9. 投资敏感性分析的结论表明，下列各项中其变动只能影响净现值而不会影响内部收益率指标的因素是（）A. 售价B. 销售量C. 经营成本D. 基准折现率满分：4 分10. 管理会计非概率分析中的悲观分析法是指（）A. 大中取大法B. 小中取大法C. 大中取小法D. 折衷决策法满分：4 分11. 将长期投资分为诱导式投资和主动式投资的分类标志是（）。
A. 投资对象B. 投资动机C. 投资影响范围D. 投资目标的层次满分：4 分12. 下列各项中，既属于非折现指标又属于反指标的是（）。
A. 投资利润率B. 静态投资回收期C. 内部收益率D. 原始投资回收率满分：4 分13. 将广义的成本控制区分为绝对成本控制和相对成本控制所依据的分类标志是（）。
东财《管理会计》在线作业试题及答案
东财《管理会计》在线作业试题及答案东财《管理会计》在线作业二（随机）（1）一、单选题（共15 道试题,共60 分。
）1。
某企业销售量为不确定因素，有可能达到1 000件或1 100件。
已知达到1 000件的概率为0。
4，则销售量的期望值等于（）A. 400件B. 440件C。
1 050件D. 1 060件2。
某企业每年末将100 000元资金划拨为技术改造资金，专户存储，假定10年，10%的年金现值系数为6.14457，年金终值系数为15.9374.到第10年末，企业可用于技术改造的资金总量为( ）.A. 1 593 740元B。
1 000 000元C。
614 457元D。
385 543元3. 编制零基预算的出发点是（）。
A. 基期的费用水平B. 历史上费用的最好水平C。
国内外同行业费用水平D. 零4。
下列各项中，不属于建立简单条件下的采购经济批量控制模型必备条件的是（)A。
不允许出现缺货现象B。
不存在商业折扣C. 一批内不存在分次到货D. 不生产多品种5。
投资敏感性分析的结论表明，下列各项中其变动只能影响净现值而不会影响内部收益率指标的因素是（)A. 售价B. 销售量C. 经营成本D. 基准折现率6. 保本定价法属于（）A. 以成本为导向的定价方法B. 以需求为导向的定价方法C. 以特殊要求为导向的定价方法D。
定价策略7. 某企业拟购建一项固定资产，需投资100万元,建设期为一年，使用寿命为5年。
其资金来源为银行借款，年利息率为10%.全部投资于建设起点一次投入，资本化利息（）A. 2万B. 5万C。
10万D. 15万8. 供需双方分别按照不同的内部转移价格计价结算时采用的是（）A. 实际成本B. 市场价格C。
协商价格D. 双重市场价格9. 各种被选方案所需的条件表现出多种变动趋势，其发生的概率只能靠主观判断才能确定，每一方案的执行都会出现两种或两种以上不同结果的决策属于（)A. 确定性决策B. 风险性决策C. 不确定性决策D. 战略决策10。
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东财《管理学》在线作业一（随机）一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）V1. 孔茨模式将企业活动可以分为管理和非管理两大类____A. 错B. 对答案：B 满分：4 分2. ____ 几乎是所有的科学研究都在运用的一种科学的方法。
A. 例举法B. 图表法C. 比较分析方法D. 引证法广东律师管理在线答案：C 满分：4 分3. 甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A. 梅德福德B. 泰罗C. 亨利·L·甘特D. 霍桑答案：C 满分：4 分4. 人际关系学说的创始人是（）A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥答案：D 满分：4 分5. 通过试验发现各种工作条件变动对生产率的影响是霍桑试验中哪个阶段的目的（）A. 工场照明试验B. 谈话研究C. 继电器装配室试验D. 观察研究答案：C 满分：4 分6. 西蒙和马奇等创立了____理论A. 控制B. 决策C. 领导D. 组织答案：B 满分：4 分7. 投入产出方法是由____首先提出来的。
A. 甘特B. 泰罗C. 梅德福德D. 霍桑E. 里昂惕夫答案：E 满分：4 分8. 采用比较法是不是可以找出各学派的特色，区别其实质（）A. 是B. 不是答案：A 满分：4 分9. 比较管理学中____时期的特点是注重从概念体系上建立比较管理学的理论模式，着重研究如何把先进国家的管理转移到发展中国家，以促进其经济发展。
A. 兴起阶段B. 发展阶段C. 低潮阶段D. 高潮阶段答案：A 满分：4 分10. 管理的核心是处理（）A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 各种人际关系D. 隶属关系答案：C 满分：4 分11. ____是为了适应跨国公司探索本国和外国企业管理的相似性和差异性而建立和发展起来的。
A. 对比分析B. 比较管理学C. 差异分析D. 以上都不是答案：B 满分：4 分12. 一般认为，____ 是指由一系列与管理相联系的变量构成的相关模式或概念框架。
A. 系统管理模式B. 比较管理分析模式C. 反馈管理模式D. 封闭管理模式答案：B 满分：4 分13. 横向联系的跳板原则是由谁提出的（）A. 法约尔B. 泰罗C. 西蒙D. 韦伯答案：A 满分：4 分14. 不属于现代企业经营环境的特征的是（）A. 顾客主导B. 竞争激烈C. 变化迅速D. 生产导向答案：D 满分：4 分15. 管理理论的丛林的作者是（）A. 孔茨B. 马斯洛C. 麦格雷戈D. 薛恩答案：A满分：4 分东财《管理学》在线作业二（随机）满分答案一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）1. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。
____A. 是B. 不是正确答案：A2. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A. 所有者B. 经营者C. 管理人员D. 销售人员大众理财作业满分答案正确答案：C3. 工作效率最高的领导方式是（）A. 专制方式B. 民主方式C. 放任自流方式D. 集体参与方式正确答案：B4. 是不是所有企业都要建立控制系统（）A. 是B. 不是正确答案：A5. ____主要适用于销售部门。
A. 人数部门化B. 时间部门化C. 空间部门化D. 顾客部门化正确答案：D6. ____是资源分配的主要形式。
A. 战略管理B. 预算C. 可行性分析D. 战略执行正确答案：B7. 来源于组织中职位的权力是____A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能正确答案：B8. 控制的目的就是使可能性空间尽可能（）A. 扩大B. 缩小正确答案：B9. 甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A. 梅德福德B. 泰罗C. 亨利·L·甘特D. 霍桑正确答案：C10. 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。
____A. 正确B. 错误正确答案：A11. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。
____A. 正确B. 错误正确答案：A12. ____称规范化决策或重复性决策。
A. 定性决策B. 静态决策C. 确定型决策D. 程序化决策正确答案：D13. 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。
____A. 是B. 不是正确答案：A14. 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。
____A. 正确B. 错误正确答案：A15. 组织文化强调的管理方法是（）A. 科学管理B. 目标管理C. 质量管理D. 人本管理正确答案：D二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。
）1. 人员配备的程序一般包括____A. 人员供求分析B. 职务分析D. 录用E. 主管人员培训正确答案：ABCDE2. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A. 客户至上B. 终身学习C. 团队精神D. 双向沟通E. 物资奖励正确答案：ABC3. 对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。
下面哪些属于评价的方法____A. 领导评价B. 群众评价C. 具体政绩目标评价D. 同级部门领导间的评价E. 同事评价正确答案：ABCD4. 搞好战略控制要做好哪些工作____A. 控制层次B. 责任中心C. 关键因素D. 控制的多样性E. 控制程序和方法正确答案：ABCDE5. 计划工作的特征____A. 目的性B. 首位性C. 普遍性D. 效率性E. 创新性正确答案：ABCDE6. 目标的作用主要体现在哪几个方面____A. 为管理工作指明方向B. 凝聚作用C. 激励作用D. 考核标准正确答案：ABCD7. 组织结构设计的程序一般包括____A. 确定组织目标B. 确定业务内容C. 确定组织结构D. 配备职务人员E. 规定职责权限正确答案：ABCDE8. 管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A. 积极强化B. 消极强化C. 衰减D. 奖励E. 惩罚正确答案：ABCE9. 下列哪些属于社会关系____A. 政治关系B. 法律关系C. 文化关系D. 技术关系E. 职业关系正确答案：ABCDE10. 企业组织常用的奖励方式有（）A. 增加报酬B. 津贴C. 提升D. 特殊奖励证书E. 地位正确答案：ABCDE东财《管理学B》在线作业三（随机）一、单选题（共15道试题，共60分）1.目标是考核员工工作绩效的客观标准。
（A） A. 正确 B.错误2.跨文化研究以世界各种不同（D）为样本A. 风俗B.宗教C.民族D.文化3.梅奥通过A. 非正式团体B. 正式团体4.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系（A）。
A. 正确B.错误5.激励研究的是（C）A.领导行为B.组织行为C.人的行为D.人的心理6.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（A）A.是B.不是7. 来源于组织中职位的权力是（B）A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能8. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
（B）A. 正确B.错误9. 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。
（A）A. 正确B.错误10. 采用（A）方式的领导者最专制A.压榨和权威式B.协商式C.开明和权威式D.集体性参与式11. 直线与参谋本质上是一种（C）A.职位关系B.同位关系C.职权关系D.权力关系12.计划管理人员属于（C）A. 决策指挥者B. 决策参谋人员C. 职能管理者D. 基层管理者13. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。
你认为计划是否可以具有创新性呢？（B）A.否B.是14. 时间—成本优化根据（A）寻求最佳周期A.最低总成本B.最短时间C.最短线路D. 最少工序15. 需要层次论是由（B）提出来的A. 泰罗B. 马斯洛C. 麦格雷戈D. 薛恩二、多选题（共10道试题，共40分）1.能力素质包括哪些方面（ABCDE）A.组织指挥能力B.灵活应变能力C.改革创新能力D.筹划和决断能力E.人际交往能力2.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步(AB)A.估量机会B.确定目标C.选择方案D.确定前提条件3. 管理的属性包括(AD)A.自然属性B.生产属性C.原始属性D.社会属性E.人本属性4. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间(ABCD)A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序B.不能互相矛盾、互相脱节C.注意系统优化D.合理地分配组织的资源5.非正式组织的特征包括(ABDE)A.自发性B.不稳定性C.强制性D.内聚性E.领袖人物作用大6. 按管理者的职责，管理者可以是(ABCE)A.目标的提出者B.计划者C.指挥者和协调者D.执行者E.组织者7. 评价备择方案时应注意的方面有(ABD)A.要用总体的效益观点来衡量方案B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C.注意方案的实效性D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患8. 对组织结构影响最大的因素是(AD)A.接受权力差距的程度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不确定性的程度E.个人主义与集体主义9. 多样化成长的实现方式有(ABCD)A.在企业内部开拓B.合并C.购买D.合资经营E.合作10. 精简的作用有(ABCDE)A.机构精简能够缩短信息传递的距离B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提D.有效避免相互推诿和扯皮现象E.提高工作效率东财《管理学》在线作业一（随机1）一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
） 81. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A. 所有者B. 经营者C. 管理人员D. 销售人员正确答案：C2. 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。
____A. 是 B. 不是正确答案：A3. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。
____A. 正确 B. 错误正确答案：A4. 统一指挥原则最早由____提出。
A. 霍桑 B. 泰罗 C. 梅约 D. 法约尔正确答案：D5. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。
____A. 是 B. 不是正确答案：A财务管理学试题及答案6. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
____A. 正确 B. 错误正确答案：A7. ____称规范化决策或重复性决策。