汽车营销讲稿

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第一章概论

培养学生的自学与自我理解能力

1.掌握市场与市场营销的概念及重要性

2.了解市场营销观念的演变

3.理解现代营销的新型理念

4.熟悉我国汽车市场和汽车零部件的运行特征

5.了解我国汽车工业的战略规划

重点:

1.市场、市场营销的概念及重要性

2.现代营销的新型理念

3.我国汽车市场与其零件的运行特征

4课时

第一节市场与市场营销

1.市场的概念及理解

2.市场营销的概念

3.市场营销观念的演变

4.现代市场营销的新理念

重点:市场、市场营销概念,现代市场营销新理念

新授课

启发讲解

一、市场及理解

1.市场:是商品交换的场所,是各种商品交换关系的总和,是购买力的总和。

2.理解:市场是商品交换的场所

市场是各种商品交换关系的总和,如时间、空间、供给、需求等关系

市场是某种产品的现实购买者与潜在购买者需求的总和(从市场大小角度理解)

市场=人口+购买力+购买欲望

3.汽车市场:将汽车作为商品进行交换的场所,是汽车的买方、卖方和中间商组成的一个有机的整体。

二、市场营销及观念演变

1.定义:是对思想、产品及劳务进行设计、定价、促销及分销的计划和实施的过程,从而产生满足个人和组织目标的交换。2.演变过程

1)生产观念2)销售观念3)市场营销观念(以用户、消费者需求)4)社会市场营销观念(以消费者、社会的长期利益)

三、现代市场营销的新理念

1.顾客满意

1)现代市场营销的基本精神:通过满足需求达到顾客满意,最终实现包括利润在内的企业目标

2)客户让渡价值:客户与企业的交往过程中,客户从企业那里获得的总价值和客户支付的总成本的差额

2.绿色营销

企业都以保护生态环境为前提,力求减污,节约自然资源,维护人类社会的长远利益,实现经济的可持续发展。

3.整合营销

具有整体性特征,还有动态性特征和顾客关怀特征形成以顾客为中心的新的“4C营销组合”(消费者、成本、便利、沟通)。4.关系营销

企业营销活动的核心在于建立和发展与公众的良好关系(企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构和其他公众)。

更注意维系现有顾客,有的企业推“零顾客背离”计划。5.客户关系营销(客户关系管理CRM)

与关系营销不同,更注重与企业、客户关系,即“双赢原则”的营销理念

6.网络营销和电子商务

7.营销道德

1.市场、市场营销概念

2.4C营销组合

3.市场营销观念的演变

4现代市场营销的新理念

第二节汽车工业、市场的发展与现状

1.我国汽车工业的发展历程

2.我国汽车工业的现状及战略

3.我国汽车市场的发展与现状

4.我国汽车市场的发展趋势

5.汽车零部件市场的组成

重点:汽车工业的发展历程、我国汽车市场的发展、汽车零部件市

场的组成

新授课

启发讲解

一、我国汽车工业的发展历程

从1953年兴建第一汽车制造厂开始,三个阶段

(一)1953年—1978年

(1)初创时期 4t解放货车

(2)自主建设时期三个汽车基地

(二)1979年—1993年

(1)计划经济->市场经济

(2)企业走向联合发展

(3)国际技术引进

(4)轿车工业发展

(三)1993年—2006年

从单一的公费购车转向多元化结构,私人购车上升围绕加快汽车零部件工业的建设为中心,建成了以轿车工业为主体的汽车工业新体系。

06年汽车进口管理达到WTO的发展国家平均水平。

二、我国汽车工业的现状

2001年入WTO,关税降低

国产车与进口车在中国高档汽车市场的竞争严峻,受以下因素影响:

1.企业市场规模

2.零部件配套

3.产品技术

4.车型的更换

5.进口车之间的竞争

三、发展我国汽车工业的战略

1.促进产业结构的升级和调整

2.促进合作和技术进步

3.加快汽车消费服务环境改善的进程

4.推动企业素质的全面提高和产品质量的提高

5.融入汽车产业分工体系,推动优势产品出口

四、市场发展历程

1.孕育阶段 1978年—1984年

2.诞生阶段 1985年—1993年

汽车交易市场和零部件市场

3.市场主体多元化成长阶段 1993年以后

以私人消费为主导

五、我国汽车市场的现状

1.市场总需求快速增长

2.在需求结构上,轿车的市场份额持续增长

3.汽车交易和消费行为趋于理性化

4.市场环境和市场秩序逐渐规范

六、汽车市场的发展趋势

1.私人车

2.轿车、高速重型车、中高档大型客车、微型车及特殊功能车3.出租汽车的服役期缩短

4.二手车市场活跃

5.入市WTO后进口车稳增

6.更新汽车需求将占汽车销售量较大的份额

七、汽车零部件市场

1. 主车配套市场

分主车配套市场和社会维修配件市场两个组成

2.汽车配件市场

1.我国汽车市场的发展历程及现状

2.我国市场营销的发展趋势

3.我国汽配市场的运行特征

第二章汽车市场营销环境及市场细分

培养学生分析与理解教材、案例的能力

1熟悉汽车市场营销微观环境的各种因素

2.掌握汽车市场营销宏观环境的各种因素

3.了解企业适应环境变化采取的策略

4.熟悉市场细分的方法选择及市场定位方法

重点:

1.市场营销的微观环境因素

2.市场营销的宏观环境因素

3.市场细分的方法选择及市场定位方法

6课时

第一节汽车市场营销微观环境

1.市场营销环境的内容

2.市场微观环境的内容

3.企业内部环境的内容

4.企业内部基本的组织机构包括内容

5.企业的外部环境的内容

重点:市场营销环境的两个方面、市场营销微观环境的两个方面、企业内部环境的内容、企业的组织机构包括内容、企业的外部环境的五个方面

新授课

讲授法

一、市场营销环境

包括微观环境和宏观环境

二、市场营销微观环境

包括企业内部环境和外部环境

三、企业内部环境

1.指企业的类型、组织模式、组织机构及企业文化等因素。

2.企业内部基本的组织机构包括高层管理部门、财务部门、研究与开发部门、采购部门、生产部门、营销部门。

四、企业外部环境

1.生产供应者

指向企业提供和产经营所需资源(如设备、能源、原材料、配套件等)的组织或个人。

生产供应者的供应能力包括供应成本的高低(由原材料价格变化所引起(和供应的及时性(由供应短缺或延迟、工人罢工所引起)。

对汽车企业的市场营销而言,企业的零部件(配套协作件)供应者尤为重要。特别是现代企业管理理论非常强调供应链管理,汽车整车生产企业应认真规划自己的供应链体系,将供应商视为战略伙伴,应按照“双赢”的原则实现共同发展

2.营销中介

指协助汽车企业从事市场营销的组织或个人。包括中间商、实体分配公司、营销服务机构和财务中间机构等。

中间商是销售渠道公司,能帮助公司找到顾客或把产品销售出去。包括批发商和零售商。

实体分配公司帮助企业完成原产地至目的地之间存储和移送商品的工作。

营销服务公司包括市场调查公司、广告公司、传媒机构、营销咨询机构,它们能够为交易提供金融支持或对货物买卖中的风险进行保险。

3.顾客(用户)

是企业产品销售的市场,是企业赖以生存和发展的根本。

顾客市场可分为五类:消费者市场、企业市场、经销商市场、

政府市场和国际市场。

4.竞争者

5.有关公众

对企业的营销活动有实际的潜在利害关系和影响力的一切团体和个人。包括融资机构、新闻媒介、政府机关、协会、社团组织以及一般群众。

1.市场营销环境内容

2.市场营销微观环境内容

3.企业内部环境内容

4.企业外部环境内容

第二节汽车市场营销宏观环境

培养学生的理解与分析问题的能力

1.汽车市场营销宏观环境

2.人口环境的内容

3.经济环境内容

4.社会文化环境内容

重点:汽车市场营销宏观环境内容、社会文化环境内容、恩格尔系数

新授课

讲授法

复习提问:1.微观环境包括内容

2.企业内部环境包括内容

3.企业外部环境包括内容

由两个案例引出本节内容

宏观环境包括七个方面

一、人口环境分析

1.人口形成劳动力市场和需求消费市场

2.人口环境体现在人口数量、人口结构、人口素质、人口分布

3.人口结构包括自然结构和社会结构

自然结构指年龄结构和性别结构

社会结构包括民族结构、宗教结构和教育结构

二、经济环境分析

1.经济环境是指企业营销活动所在的国家或地区的宏观经济状况。

2.汽车市场营销宏观经济环境主要包括经济发展状况、经济结构的状况及其变化、消费环境

3.消费环境主要包括消费者收入和消费者支出两方面的情况

1)消费者收入指消费者个人所得的总收入。分为个人可支配收入和个人可任意支配收入

2)消费者支出

恩格尔系数:用于购买食品的支出占家庭收入的比重。

三、自然环境分析

四、政治法律环境分析

五、科学技术环境分析

六、社会文化环境分析

价值观念、风俗习惯、审美观念

七、汽车使用环境

指影响汽车使用的各种客观因素,一般情况下除了自然环境外还包括公路交通、城市道路交通和车用燃油

1.汽车市场营销宏观环境包括七个方面

2.人口环境体现在四个方面

3.社会结构包括四个方面

4.经济环境包括三个方面

5.消费环境包括两个方面

6.恩格尔系数

7.社会文化环境包括

第三节汽车企业适应营销环境变化的

汽车市场细分与目标市场选择

1.企业对环境变化的策略

2.企业适应营销环境变化的措施

3.市场细分的定义

4.市场细分变量的定义

5.市场可以分为五个方面

6.消费者市场的变量有四个

7.有效市场细分的原则

8.评估细分市场有两个总结性因素

9.细分市场的模式

10.细分市场的营销策略

11.在选择目标市场策略时就考虑的方面

12.市场定位的定义

13.市场定位的指标

14.市场定位战略有三种

15.市场定位的步骤

重点:市场细分与定位的定义、有效市场细分的原则、细分市场的模式、细分市场的营销策略、市场定位的指标、市场定位战略、市场定位的步骤

新授课

启发讲解

一、企业应对环境变化的策略

1.对抗策略

2.减轻策略

3.转移策略

二、企业适应营销环境变化的措施

1.加强市场营销计划的弹性

1)企业建立几套应急措施和方法

2)企业要建立滚动性营销计划

3)计划指标要有合理的上限和下限幅度

2.重视应急资源的建设

3.提高控制水平

4.建立快速应变的组织保证体系

三、一个完整的目标市场营销要经过三个主要步骤,即市场细分、目标市场选定和市场定位。

四、汽车市场细分

1.定义:就是企业根据市场需求的多样性和购买者行为的差异性,把整个市场(即全部用户)划分为若干具有某种相似特征的用户群(细分市场),以便用来确定目标市场的过程。换言之,市场细分就是分辨不同特征的用户群,把它们分别归类的过程。

2.市场细分的客观基础:1)市场需求客观上具有差异性,购买动机和购买行为也具有差异性,这样市场细分才有划分的标准2)市场需求还具有一定的相似性

3.企业进行市场细分的衽目标市场营销对于改善企业经营,提高经营效果的作用体现在

1)有利于发现市场营销机会

2)能有效地制定最优营销策略

3)能有效地与竞争对手相抗衡

4)能有效地扩展新市场,扩大市场占有率

5)有利于企业合理利用资源

4.市场细分的依据

细分市场面临的首要问题是市场细分变量的选取。

1)市场细分变量:是指那些反映需求内在差异,同时能用作市场细分依据的可变因素

2)市场细分的依据:一般形成市场需求差异性的因素都可以作为市场细分的依据

3)市场可以分为消费者市场、生产资料市场、服务市场、金融市场、技术市场

4)用来细分消费者市场的变量有:地理变量、人口变量、心理变量、行为变量(包括购买时机、利益偏好、使用状况、使用频率、对品牌的忠实程度、对产品的态度和购买阶段七个方面)

5.有效市场细分的原则

1)差异性:指按照所选择的划分依据,各细分市场客观上必须存在明确的差异。

2)可衡量性:指细分市场现有的和潜在的需求规模或购买力是可以测量的

3)可赢利性:指企业在细分市场上要能够获取期望的赢利。

4)可进入性:指企业拟作为自己目标市场的那些细分市场,企业必须有能力进入,能够为务,并能占有一定的份额。

5)相对稳定性:细分市场必须具有一定的稳定性

6)独特性

五、汽车目标市场营销

1.评估细分市场

是目标市场选定的第一步,除了各项比较要素之外必须考评两个总结性因素,即细分市场结构的吸引力以及其与公司的目标和资源的符合程度

2.细分市场的模式:密集单一市场模式、有选择的专门化模式、产品专门化模式、市场专门化模式和完全市场覆盖模式

3.细分市场的营销策略:无差异性目标市场策略、差异性目标市场策略

4.选择目标市场策略时应该考虑有方面:

1)企业实力

2)产品特性

3)市场特性

4)产品处于生命周期的不同阶段

5)竞争者所采用的市场策略

五、汽车市场定位

1.市场定位:指企业以何种产品形象和企业形象出现,以给目标消费者留下深刻印象。

2.市场定位的指标

1)产品差异化

2)服务差异化

3)形象差异化

六、市场定位战略的选择

1.竞争性定位

2.拾遗补缺定位

3.突出特色定位

七、市场定位的步骤

1.调查研究影响定位的因素

1)竞争者的定位状况

2)目标消费者对产品的评价标准

2.选择定位优势和定位战略

3.准确传播企业的定位观念

1.企业应对环境变化的策略

2.目标市场营销的三胩步骤

3.市场细分定义、作用、依据、原则、五种模式及策略

4.市场定位的概念、指标、战略选择及步骤

第三章汽车市场调查与市场预测

培养学生的认知与理解能力

1.熟悉汽车市场营销调查的主要内容与步骤

2.熟悉汽车市场预测的主要内容与步骤

3.了解汽车市场营销的信息系统

重点:

1.汽车市场调查内容

2.汽车市场预测

4课时

第一节汽车市场营销调查

1.市场营销调查的含义和作用

2.汽车市场营销调查的重要的作用

3.汽车市场营销调查的主要内容

4.市场营销调查的步骤及各阶段的相应内容

5.调查形式与方法

重点:市场营销调查的含义、汽车市场营销调查的主要内容、市场营销调查的步骤及三个阶段的内容、调查形式与方法

新授课

讲授法

一、市场营销调查的含义和作用

1.市场营销调查:是运用科学的方法,有目的、有计划、系统地惧、整理和分析研究有关营销方面的信息,提出解决问题的建议,供营销管理人员了解营销环境,发现机会与问题,作为市场预测和营销决策的依据。

2.汽车市场营销调查:是指对汽车用户及其购买力、购买对象、购买习惯、未来购买动向和同行业的情况等方面进行全部或局部的了解。具体说,就是以商品的购买人(个人或团体)和市场营销的组合名要素为对象,运用科学方法,惧、记录、整理和分析所有情报信息资料,从而掌握市场的现状及其发展赵势的一种经营活动。

3.市场营销调查是汽车企业营销活动的出发点,有重要的作用:

1)有利于制定科学的营销规划

2)有利于优化营销组合

3)有利于开新市场

二、汽车市场营销调查的主要内容

1.汽车产品调查

2.顾客调查

3.销售调查

4.促销调查

5.竞争对手调查

6.汽车市场营销环境调查

三、市场营销调查的步骤

(一)调查准备阶段

1.确定问题与调查目标

2.拟订调查计划

包括:1)确定调查项目2)确定信息来源3)选择调查方式4)估算调查费用5)填制调查项目建议书6)安排调查进度7)编写调查计划书(二)调查实施阶段

包括收集、整理和分析信息资料等工作。

(三)分析总结阶段

1.调查资料的汇总整理

一般采用的统计方法有多维分析法、回归分析法和相关分析法2.编写调查报告

市场营销调查报告按内容来分为专题报告和一般报告

(1)专题报告又称为技术报告

包括的项目:封面、序言、正文、附录

(2)一般性报告又称通俗报告

四、调查形式与方法

1.营销调研的主要形式是询问调查

包括直接询问和间接询问

2.收集原始资料最主要的方法:询问法

具体形式分为面谈、电话询问、邮寄问卷

1.市场营销调查的定义

2.汽车市场营销调查的定义

3.汽车市场营销调查的主要内容

4.市场营销调查的3个阶段

5.营销调研的主要形式

6.收集原始资料最主要的方法

第二节汽车市场预测

1.汽车市场预测

2.市场预测的分类

3.汽车市场预测的主要内容

4.汽车市场预测的步骤

5.汽车市场预测的方法

重点:汽车市场预测的主要内容、步骤、方法

新授课

讲授法

一、汽车市场预测

是指在汽车营销市场调查的基础上,运用科学的方法,推测未来一定时期内汽车市场供求变化和影响市场营销的因素,从而为汽车营销决策提供科学依据。

二、市场预测的分类

1.按预测的程度和范围分

宏观市场预测和微观市场预测

2.按预测期限分

短期、中期、长期预测

3.按预测的性质分

定性预测、定量预测、综合预测

三、汽车市场预测的主要内容

1.市场需求预测

1)产销趋势的中长期预测

2)产销趋势的短期预测

3)单品种专题预测

2.市场占有率预测

3.生产情况的预测

四、汽车市场预测的步骤

1.确定预测目标

2.收集信息资料

3.选择预测方法

4.写出预测结果报告

5.分析误差追踪检验

五、汽车市场预测的方法

按预测的方式不同,要吩为定性预测方法和定量预测方法

1.定性预测方法也称为判断分析法

分集体意见法、德尔菲法、类推法、转导法

2.定量预测方法也叫统计预测法

分时间序列法、因果预测法、市场细分预测法

1.汽车市场预测

2.市场预测的分类

3.汽车市场预测的主要内容

4.汽车市场预测的步骤

5.汽车市场预测的方法

第三节汽车市场营销的信息系统

1.汽车市场营销信息系统的组成

2.汽车市场营销信息的来源

重点:汽车市场营销信息系统的组成、汽车市场营销信息的来源新授课

讲授法

一、汽车市场营销信息系统的组成

1.汽车市场营销信息系统:是由人、机器和程序(软件)所组成的相互作用、相互连接的有机体。其任务是准确而及时地对有关信息进行收集、分类、分析、评估和分发,以便营销决策者用于制定和修订市场营销计划,并保证计划的有效实施和控制。

2.组成:

1)内部信息系统:如销售成本、利润、库存、资金盈利率等财务信息,以及人员状况、企业物资使用情况等管理信息的收集、整理、归类等工作。

2)营销环境监测系统:任务是收集外部信息,主是包括政府相关经济政策、法律法规、本行业的科技情报、本企业的社会影响、竞争对手情况以及本行业的一些动态、用户的情况等,进而进行基本研究,得出一些本行业发展周期的规律性认识和整个市场环境变动的预测等结论。该系统最重要的是建立情报(信息)收集网。

3)营销研究系统:也叫信息分析系统,其主要功能是运用各种统计技术去发现资料中重要关系,帮助制定更好的营销决策。

二、汽车市场营销信息的来源

1.咨询员工法

2.专门收集法

3.购买信息法

1.汽车市场营销信息系统的组成

2.汽车市场营销信息的来源

第四章汽车产品购买者行为分析

培养学生的分析和理解能力

1.了解汽车用户购买的一般过程

2.熟悉汽车产品个人用户购买行为的类型及影响因素

3.熟悉汽车产品集团用户市场特征及购买行为影响因素

重点:1.汽车用户定义及分类

2.汽车用户购买行为分析的定义

3.汽车用户购买行为的一般过程

4.个人汽车消费市场的基本特征

5.汽车个人购买行为的类型

6.影响汽车个人购买行为的因素

7.个人购买决策过程

8.集团组织汽车市场的基本特点

9.集团组织购买行为类型

10.影响集团组织购买行为的主要因素

11.集团组织的购买决策过程

12.集团组织的购买方式

4课时

新授课

讲授法

一、汽车用户

1.指汽车产品的购买者或使用者

2.按用户规模分为汽车产品个人用户和汽车产品集团用户

按用户购买的目的和动机不同分汽车产品消费者用户和汽车产品产业用户

二、汽车用户购买行为一般过程

1.刺激

2.决策过程

是一个心理活动过程,可概括为产生需求、形成动机、收集信息、评价方案、形成决策

3.购后感受

三、个人汽车消费市场的基本特征

1.需求具有伸缩性

2.需求具有多样性

3.需求具有可诱导性

4.需求具有替代性

5.需求具有发展性

6.需求具有集中性和广泛性

四、汽车个人购买行为的类型

以购买态度为基本标准分为

1.理智型

2.冲动型

3.习惯型

4.选价型

5.情感型

五、影响汽车个人购买行为的因素

1.文化因素:包括核心文化和亚文化

2.社会因素:分四类社会阶层(主要标准是购买者的职业、收入、受教育程度和价值取向)、相关群体(分三类紧密型群体、松散型群体、渴望型群体)、家庭(分丈夫决策型、妻子决策型、协商决策型、自主决策型)、角色地位

3.个人因素:年龄和生命周期的阶段性、职业、经济状况、生活方式、个性和自我观念

4.心理因素:包括动机形成、感知(三种方式选择性注意、选择性曲解、选择性记忆)、学习、信念和态度

六、个人购买决策过程

五步:确认需要、收集信息、评估选择、决定购买、购后感受

七、集团组织汽车市场的基本特点

1.购买者数目相对较少

2.购买数量一般较大

3.市场地理位置较为集中

4.需求具有派生性

5.需求的波动性较大

6.供求双方关系密切

7.购买专业性强

8.影响购买决策的人员众多

9.购买的行为方式比较特殊:直接购买、互惠采购、租赁

10.短期的需求弹性较小

八、集团组织购买行为类型

三类:直接重购、修正重购、新购

九、影响集团组织购买行为的主要因素

1.环境因素

2.组织因素:采购部门地位上升、采购权力集中、合同长期化、加强采购绩效评估

3.人际因素

4.个人因素

十、集团组织的购买决策过程

1.提出需要

2.确定需求内容

3.决定产品规格

4.寻求供应商

5.征求报价

6.选择供应商

7.发出正式订单

8.审查履约状况

十一、集团组织的购买方式

1.公开招标选购

2.议价合约选购

1.汽车用户定义及分类

2.汽车用户购买行为分析的定义

3.汽车用户购买行为的一般过程

4.个人汽车消费市场的基本特征

5.汽车个人购买行为的类型

6.影响汽车个人购买行为的因素

7.个人购买决策过程

8.集团组织汽车市场的基本特点

9.集团组织购买行为类型

10.影响集团组织购买行为的主要因素

11.集团组织的购买决策过程

12.集团组织的购买方式

第五章汽车营销组合策略

培养学生的分析和理解能力

1.了解产品与产品组合的概念

2.熟悉各种产品策略的内容

3.掌握汽车产品定位的影响因素与方法

4.了解分销渠道和中间商的类型

5.熟悉目前常见的分销模式

6.熟悉促销的主要方法

7.掌握汽车售后服务的主要内容

重点:1.各种产品策略的内容

2.目前常见的分销模式

3.促销的主要方法

4.汽车售后服务的主要内容

10课时

第一节汽车产品策略

1.市场营销组合、市场营销组合策略的定义

2.产品的概念

3.产品组合的定义及其衡量的变数

4.形式产品策略包括内容

5.全面质量的体现、产品的三化

6.产品特色定义

7.品牌定义、商标定义、品牌和商标策略的内容

8.产品生命周期定义及其五个阶段

9.产品生命周期各阶段的营销策略

重点:市场营销组合定义、市场营销组合策略定义、产品的五个层次、形式产品策略的内容、产品生命周期定义及五个阶段与各阶段的策略

新授课

讲授法

一、概念

1.市场营销组合:就是4个P——产品、价格、分销地点、促销的

汽车营销实务课程教案1.docx

《汽车营销实务》课程教案 一、课程定位 《汽车营销实务》主要培养从事汽车企业销售活动或相关工作的专业应用型人才。本课程在汽车运用技术专业教学中作为一门能力拓展课程,是一门以培养学生 的专业销售理论和应用技能为目标的课程。本课程以“汽车营销基础知识”为引领,以“汽车营销实务”为导向,以工学结合、情境教学的方式来设计课程 的教学内容和教学方法。课程具有综合性和职业性特点。通过本课程学习,学生 能很快适应汽车销售岗位,为进入汽车营销职业生涯打好坚实的基础,并能实现零 距离上岗。同时课程还考虑到学生未来职业发展,通过教学,使学生具备汽车市 场调研与分析、汽车市场策划等高级营销技能。 二、课程目标 1.知识目标 (1)掌握汽车营销的基础知识,包括汽车市场营销环境的分析、汽车市场的调研和预测、汽车消费者的分析、汽车定价与分销的策略。 (2)掌握汽车整车销售实务与技巧、汽车营销的“六位绕车”介绍、角色模拟训练、客户开发、接待、咨询、产品介绍、试车、协商、成交、交车、跟踪 等知识; (3)理解汽车营销相关工作策划、作业流程并能进行制定、自评互评及工作页的使用等。 2.能力目标 (1)学生能够具备收集、分析和组织职业工作所需信息的能力; (2)学生能够进行计划和组织职业工作活动; (3)学生能够依照程序标准作业,优化工作流程,协调配合工作; (4)学生能够具备继续学习,获取新知识技能以及独立解决问题的能力。 3.素质目标 (1)培养学生职业工作中自我控制、自我管理及有效工作评价的能力; (2)增强学生的心理、体能素质

(3)培养学生的团队精神及参与社会生活能力; (4)提高学生的环保、安全、质量和服务意识。 三、重点、难点章节及内容 工学任务三汽车市场营销环境分析 一、汽车市场宏观营销环境 二、汽车市场微观营销环境 三、汽车市场营销环境的特征 四、汽车市场竞争对手分析 五、消费者购买行为分析 工学任务五汽车产品定价策略分析 一、汽车价格组成及汽车产品定价的意义 二、影响汽车产品定价的主要因素 三、汽车产品的基本定价方法 四、汽车产品的定价程序 五、汽车产品的价格策略 工学任务六汽车分销策略 一、分销渠道的定义 二、分销渠道的功能 三、汽车分销渠道的长度、宽度及模式 四、汽车产品中间商的类型与特征 五、分销渠道的设计、组织与管理 六、汽车产品的分销渠道 七、汽车销售的物流管理 工学任务七汽车产品促销策略分析 一、促销策略概述 二、促销策略的概念及作用 三、汽车产品基本促销方式 四、汽车产品促销的目标

汽车品牌营销策划书

汽车品牌营销策划书 随着经济的发展,汽车成为越来越必需的出行方式。下面是XX的XX为大家整理的“”,仅供参考,希望对大家有帮助,欢迎阅读! 作为xx年上半年关注度最高车型之一的别克新君威,是目前国内同级车的新标杆。更是大幅度提高发动机的功率和扭矩,有着强劲驾驶的动力。此款车采用涡轮增压汽油缸内直喷技术,搭载 Turbo DI发动机,是当今世界最顶尖的SIDI汽油缸内双模直喷技术。在B级车技术方面,新君威可谓傲然群雄。 20XX年上半年,上海通用为推广其新产品别克新君威,在全国20个城市公开选拔试驾S弯高手,个赛点优胜者齐聚云南挑战“天下第一弯”。别克新君威不仅担负着本来的品牌使命,更要通过新品推出,最大程度的展现通用优越的汽车性能,树立新君威的品牌形象,提升中国老百姓对通用公司的信心。 一、市场分析 上海通用新君威上市,其“私人动感座驾”的市场定位相比以往的对手更加直接也更加精准,直接表明新君威就是一款针对私人用户的中高级车型。新君威将在中高级运动车

型的细分市场中确立自己的地位,为国内中高级汽车划分出了两种截然不同的细分市场,形成分庭抗礼之势。 上海通用在新君威的产品定位上,放弃了与大众升发动机在上世纪就开始称兄道弟的动力配备。全新的几款发动机无论动力输出还是油耗表现上都得到了与时代相符的提高。 搭配全系标配的6速手自一体变速箱,动力更是超过了蒙迪欧致胜的145马力与迈腾的116马力,新君威所用的发动机,并不神秘,它就是雪佛兰科鲁兹那台发动机的涡轮增压版本,同样具备气门正时可变技术,但增压后带来的动力数据不可小觑,在国内甚至已经超过了大众的发动机。可以说在中级的入门车型中,新君威还是非常具有竞争力的。 不仅如此,新君威配备的这款 Turbo DI缸内直喷涡轮增压发动机,集全球领先的动力技术于一身。最大扭矩为350Nm,可在20XX-4000rpm的宽阔平台内输出,并且从1400rpm时,涡轮就开始介入工作,扭力输出源源不断,由此带来秒的百公里加速时间;最大功率为162Kwstrong> 如今,中级车市场竞争异常激烈,排量的新车不断冲击车市。新车型频繁上市和来自蒙迪欧、雅阁的降价,让君威逐渐失去固有的优势。虽然今年1-4月份,君威的单月销量平均在4000台,但是与雅阁、领驭过万辆的销售相比却黯然失色。万元的价格分布相比,显得非常单薄。没有君威的支撑,上海通用在中级车市场就不会获得与雅阁、领驭全

汽车销售公司简介范文.doc

汽车销售公司简介范文 随着买汽车的人越来越多,汽车销售公司也跟着发展起来。下面是汽车销售公司简介范文,欢迎参阅。 汽车销售公司简介范文1 凯翼汽车销售有限公司成立于20xx年3月,是奇瑞控股旗下全新汽车品牌。[2] 凯翼汽车产品覆盖轿车、SUV、MPV、CROSS 等多类别领域。 凯翼汽车突破了汽车行业"闭门造车"的传统定式,彻底地实现了"用户思维导向",在广众人群的参与和推动下,为移动互联时代的年轻人群创造"智能、互联、实尚"的全新汽车产品体验,从而更大程度地满足目标人群最真实的需求。[3] 凯翼汽车以互联网思维为创新发轫点,以集成大数据、云平台、汇聚众智的新型"众包"模式为主要研发手段,以智能互联为产品核心,引领进入汽车3.0时代。 汽车销售公司简介范文2 北京汽车销售有限公司是北京汽车股份有限公司负责整 车销售业务板块的全资子公司,全面负责北京汽车自主品牌轿车、微车两大类型产品的市场、销售、服务等相关业务。目前在售车型是北京汽车旗下自主品牌产品,其中轿车板块包括源自瑞典豪华品牌萨博核心技术的中高级轿车——绅宝,经济型轿车——E系列;微车板块以"威旺"系列车型为主。

销售公司是北汽股份发展自主品牌的重要支柱,也是其市场战略实施的重要执行者,它的目标是将北京汽车的自主品牌全系列产品推向全国,并立志成为中国最优秀的营销组织。 秉承这一理念,北京汽车销售有限公司在成立不到一年的时间内,实现了销量业绩和市场口碑的快速增长。其中,北京汽车E系列上市一周年之际便成功实现了26000辆的销量,还一举包揽了"CCTV年度自主品牌乘用车"在内的20余项大奖。中高级轿车绅宝更是连续2月销量过千台,并成功打造了"绅宝陆上飞行秀"这一享誉全国的品牌活动,迅速跻身自主品牌B级车主流行列。微客品牌北汽威旺以"引领幸福未来"为品牌精髓,以"耐用、愉悦"为核心价值,上市两年,累计斩获"20xx中国年度微车"等18项媒体殊荣,销量已突破十万台,成为新晋品牌领头羊,稳居业内总体销量第四名,锻造了令人称羡的"威旺速度"。 汽车销售公司简介范文3 昆山上喆汽车销售有限公司,成立于20xx年,是中国首家超豪华改装"梅赛德斯-奔驰"唯雅诺以及其它奔驰系列商用/ 客用汽车贸易商。 公司分别设有销售部、配件部、售后服务中心,公司坐落于江苏省昆山市淀山湖镇复兴路229号,母公司在台湾成立于1986年,创办人"李渊泉先生,20xx年正式投入改装车这个行业,经过全体员工多年来的共同努力以及公司李总的领导下,公司在所涉及的领域中均取得了良好的业绩和声誉。通过和全中国各个

汽车营销实务试题

汽车营销实务试题 一.单项选择题(本大题共15小题,每小题2分,共30分)1.市场营销组合中的4PS指()。 A.价格、权力、地点、促销B.广告、价格、地点、产品C.价格、公关、产品、地点D.产品、促销、地点、价格2. 下列哪种因素是企业的微观环境因素()。 A.人口B.购买力C、公众D.自然环境 3. 威胁水平高而机会水平低的业务是()。 A.理想业务B.冒险业务C.成熟业务D.困难业务 4. SWOT中的T代表的是()? A .劣势B.威胁 C .优势D.机会 5. 通过竞争实现企业营销的战略中,适用于实力雄厚的大企业的是()? A.集中化战略B.全面领先战略 C.差别化战略D.跟随战略 6. CSI指的是()? A.售后服务满意B.消费价格指数 C.顾客满意度D.营销市场调查 7.产品营销观念强调的是()? A.以量取胜B.以廉取胜C.以形象取胜D.以质取胜8.2011年汽车销量为()万辆

A.185B.184C.1841D.18509.()年丰田产量超过通用 A.2006B.2007C.2008D.2009 10.()取消公路养路费 A.2008年的1月1日B.2008年的10月1日C.2009年的1月1日D.2009年的10月1日11.四大轿车生产基地指的是在原来的三大轿车生产基地再加上() A.上汽B.北汽C.一汽D.二汽 12.高增长率和高市场份额的业务属于() A.明星类业务B.金牛类业务 C.问题业务D.瘦狗业务 13.()是最受欢迎的业务 A.明星类业务B.金牛类业务 C.问题业务D.瘦狗业务 14.哪一种不是4S点的特点() A.统一价格B.统一管理模式 C.统一配件供应D.统一多种品牌 15.一汽-大众汽车公司生产的奥迪A6和吉利汽车公司生产的优利欧之间属于()的竞争关系。 A、愿望竞争者 B、类别竞争者 C、品牌竞争者 D、形式竞争者

丰田汽车营销策划方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除丰田汽车营销策划方案 篇一:丰田汽车营销策划案 前言 随着经济全球化的深入发展,世界汽车产业的格局面临深刻的变革与调整,而20XX年以美国次贷危机为代表的全球性金融危机的发生使全球汽车产业进入寒冬,包括日本丰田汽车公司在内的全球各主要汽车生产商面临新一轮汽车 生产方式和营销模式的变革与创新的机遇和挑战。20XX年丰田汽车召回门事件无疑给丰田汽车公司的发展带来新的挑战,但尽管如此20XX年丰田汽车公司一度取代美国通用汽车公司成为全球产销量第一的汽车生产集团。在这辉煌背后得益于丰田汽车公司独特的精益生产管理方式和完善的市 场营销管理模(:丰田汽车营销策划方案)式。为了充分了解丰田汽车公司独特的市场营销模式及丰田汽车公司在产品 策划、产品定价策划、产品推广策划、产品渠道策划等方面的独特性,组织开展一次关于丰田品牌汽车营销模式策划,从中汲取丰田汽车公司发展的成功经验,探索中国自主汽车

品牌发展的新模式,实现中国自主品牌汽车的迅猛发展,具有重要的现实和战略意义。 2一、丰田汽车品牌简介丰田公司是目前世界最大的汽 车工业公司,日本最大的汽车公司,于1937年成立于日本 爱知县丰田市,20XX年日本丰田汽车公司一度取代美国通用汽车公司成为世界最大的汽车制造商,丰田汽车公司的新事业立足于汽车开发、生产、销售、服务等各个阶段所积累的技术与经验。“从汽车出发”在这个坚强的理念指引下,丰 田提出“确立继汽车之后、面向21世纪的新兴产业的目标”并正在为创造更丰富多彩的未来,积极开拓新的业务领域和系统产品。丰田公司的经营理念是:开放公平、努力成为有信于社会的汽车企业,提供安全、环保的产品,创造更加富裕的社会,发挥个人创造力和强有力的团队精神的企业作风,以开放型的业务关系为基础实现稳定成长和共同繁荣。二、丰田品牌策划背景丰田汽车作为国际著名的汽车品牌,在全球汽车市场占有的重要的市场份额,然而20XX年丰田汽车 公司汽车“召回门”事件的发生使丰田品牌汽车市场的发展前景面临巨大的现实挑战,本丰田品牌汽车策划方案将立足于全球汽车市场这一大的市场背景和丰田汽车公司汽车“召回门”事件的现实背景下对丰田汽车的品牌市场营销模式进行探索和策划,重新树立丰田汽车品牌的社会影响力和形象。 三、丰田品牌汽市场前景调查(一)、调查问卷概况为了充

汽车营销实务

《汽车营销实务》 班级:姓名: 学号:组别:成绩: 情境二:汽车营销礼仪(七)(八)(九)(十)共12学时 本次课内容:商务礼仪、汽车销售礼仪、学生表演、学生模拟比赛课时:12节 教师教学: 1.提供学生《汽车销售礼仪》电子稿,让学生自学,学习有关礼仪。 2.上课播放平安礼仪视频。 3.用PPT讲解汽车销售礼仪的基本内容。 4.向学生提供《礼仪训练案例模拟》资料,要求学生对照学习,并牢记。 5.向学生提供《汽车销售礼仪模拟》资料,每组要求消化吸收。 6.指出学生日常生活的不足,纠正表演时的错误之处。 可能到达的目的:基本学会商务礼仪,能用正确的汽车销售礼仪为顾客服务。 学生完成: 一、需要学生完成 1.预习《汽车销售礼仪》有关内容,自学鞠躬、微笑、座、站、说、走等。 2.课前商务礼仪表演,汽车销售礼仪表演。 3.写出简要剧本;分组进行汽车销售礼仪的训练:要求有成员分工,角色扮演,对照案例(二选一)进行汽车销售环节的礼仪模拟。 二、汽车销售礼仪模拟实践(配两个礼仪案例) (一)进行案例模拟的目的 让学生模拟汽车销售中顾客接待、需求分析及商品说明的流程,训练学生从顾客进门、洽谈业务到送客整个流程的礼仪举止。使学生通过角色的演练,熟练掌握基本礼仪中的规范动作,并使学生的礼仪和销售技巧以及应变能力都能得到质的飞跃。 (二)设备和道具准备 1.场地 汽车模拟营销大厅 2.车辆 丰田卡罗拉、威驰车辆各一台(也可以用其它车辆代替,对车辆的介绍本次不作为重点)3.其他设备 洽谈桌椅一套,扩音器两台,文件夹,汽车资料,纸笔,茶杯、茶叶、开水壶,名片,雨伞。(三)两个案例 案例一:一位教师欲购买一台威驰车

汽车营销策划方案

目录: 一、前沿: (一)本案策划目的--------------------------------------2 (二)本案策划亮点--------------------------------------2 (三)本案最终达到的目标--------------------------------3 二、策划摘要---------------------------------------------3 三、目前营销状况: (一)市场状况------------------------------------------3 (二)产品状况------------------------------------------4 (三)竞争状况------------------------------------------5 四、 SWTO分析: (一)优势----------------------------------------------6 (二)劣势----------------------------------------------7 (三)机会----------------------------------------------8 (四)威胁----------------------------------------------8 (五)如何扬长避短,发挥自己的优势,规避劣势与风险------9 五、本车营销策略-----------------------------------------9 六、本车销售技巧的运用 (一)、首先要具备正确的态度--------------------------------------------11 (二)、了解产品及市场知识-----------------------------------------------11 (三)、了解接近客户技巧-------------------------------------------------11 (四)、分析顾客需求促成交易--------------------------------------------12七、本车具体的销售流程----------------------------------13

丰田公司的成功营销策略

丰田公司的成功营销策略 丰田是世界十大汽车工业公司之一,日本最大的汽车公司,创立于1933年。早期的丰田牌、皇冠、光冠、花冠汽车名噪一时,近来的克雷西达、凌志豪华汽车也极负盛名。丰田公司的三个椭圆的标志是从1990年初开始使用的。标志中的大椭圆代表地球,中间由两个椭圆垂直组合成一个T字,代表丰田公司。它象征丰田公司立足于未来,对未来的信心和雄心。丰田公司早期以制造纺织机械为主,创始人丰田喜一郎1933年在纺织机械制作所设立汽车部,从而开始了丰田汽车公司制造汽车的历史。1935年,丰田AI型汽车试制成功,第二年即正式成立汽车工业公司。但在整个数30年代和4 0年代该公司发展缓慢,只是到了二战之后,丰田汽车公司才加快了发展步伐。它们通过引进欧美技术,在美国的汽车技术专家和管理专家的指导下,很快掌握了先进的汽车生产和管理技术,并根据日本民族的特点,创造了著名的丰田生产管理模式,并不断加以完善提高,大大提高了工厂生产效率和产品汽车在本世纪60年代末即大量涌入北美市场。1972年,该公司累计生产汽车1000万辆。 70年代是丰田汽车公司飞速发展的黄金期,从1972年到期1976年仅四年时间,该公司就生产了1000万辆汽车,年产汽车达到200多万辆。进入80年代,丰田汽车公司的产销量仍然直线上升,到90年代初,它年产汽车已经超过了400万辆接近500万辆,击败福特汽车公司,汽车产量名列世界第二。丰田汽车公司60、70年代是日本国内自我成长期,80年代之后,开始了它全面走向世界的国际战略。它先后在,美国、英国以及东南亚建立独资或合资企业,并将汽车研究发展中心合建在当地,实施当地研究开发设计生产的国际化战略。 丰田汽车公司有很强的技术开发能力,而且十分注重研究顾客对汽车的需求。因而在它的发展各个不同历史阶段创出不同的名牌产品,而且以快速的产品换型击败美欧竞争对手。早期的丰田牌、皇冠、光冠、花冠汽车名噪一时,近来的克雷西达、列克萨斯豪华汽车也极负盛名。丰田汽车公司总部在日本东京,现任社长丰田章一郎。年产汽车近500万辆,出口比例接近50%。丰田汽车公司与韩国的现代汽车公司结成合作伙伴关系。 当丰田如日中天时,我们不禁要追其原因: 1、品牌效应 品牌效应顾名思义,由品牌为企业带来的效应,他是商业社会中企业价值的延续,在当前品牌先导的商业模式中,品牌意味着商品定位、经营模式、消费族群和利润回报。树立企业品牌需要企业拥有很强的资源统合能力,将企业本质的一面通过品牌展示给世人。品牌效应是品牌在产品上的使用,为品牌的使用者所带来的效益和影响,是品牌使用的作用。品牌是区分的标志,这种标志能提供货真价实的象征和持续一致的保证。所以有人说,品牌犹如蒙娜丽莎的微笑,每个人都可以感受到她的魅力,却很少有人能清晰地表达出来。当一辆车上印有三个椭圆的标志时,我们确知这就是汽车行业的巨头—丰田。品牌不仅仅是一种符号结构,一种产品的象征,更是企业、产品、社会的文化形态的综合反映和体现。

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第壹编 第壹章汽车营销 第壹节市场和市场营销 第二节汽车营销观念的演变 汽车营销观念的核心问题是,以什么为中心来开展汽车企业的生产运营活动。所以,汽车营销观念的正确和否,对汽车企业的兴衰具有决定性作用。 美国著名管理学家杜拉克说过,产品销售的最终效果是企业管理水平的综合反映,它必须由顾客来进行评判,顾客的观点是衡量产品销售是否成功的惟壹标准。世界汽车营销观念是随着汽车市场的形成而产生,且遵循上述著名论点而逐步演变的。它的发展大致经历以下五个阶段: 壹、“生产观念”阶段 “生产观念”虽然是卖方市场的产物,但它却时常成为某些X公司的策略选择。例如,壹个X公司以“生产观念”作为指导,能够大力推行批量性的标准化生产,以提高生产效率,降低生产成本,最后达到以低价为竞争手段的市场扩张的策略目的。不过以“生产观念”为指导的企业只有在市场上的产品质量基本相等的情况下才有壹定的竞争力,壹旦供不应求的市场状况得到缓和,消费者对产品质量产生了不同层次的要求,企业就必须运用新的观念来指导自己的竞争。 二、“产品观念”阶段 “产品观念”认为,在市场产品有选择的情况下,消费者会欢迎质量最优、性能最好和特点最多的产品,因此,企业应该致力于制造质量优良的产品,且经常不断地加以改造提高。但事实上,这种观念和“生产观念”壹样,无视消费者的需求和欲望。所谓优质产品往往是壹群工程师在实验室里设计出来的,这些产品上市之前从来没有征求过消费者的意见。美国通用汽车X公司的总裁就曾说:“在消费者没有见着汽车之前,他们怎么会知道需要什么样的汽车呢?”这种思想观念无疑曾使日后通用汽车X公司在和日本汽车制造商的较量中陷入困境。 只有当消费者觉得壹个产品或服务的价值和其预期的价值相吻合或超过其预期价值时才会决定购买。 “产品观念”在市场营销上至少有俩个缺陷:第壹,工程师们在设计产品时且不知道消费者对其产品的价值衡量标准,结果生产出来的产品很可能低于或不符合消费者的预期价值,从而造成滞销;第二,壹味追求高质量往往会导致产品质量和功能的过剩,高质量多功能往往附带着高成本,而消费者的购买力且不是无限的,如果产品质量过高,客户就会拒绝承担为这些额外的高质量所增加的成本,从而转向购买其他企业的产品。 三、“销售观念”阶段 “销售观念”认为,要想在竞争中取胜,就必须卖掉自己生产的每壹个产品;要想卖掉自己的产品,就必须引起消费者购买自己产品的兴趣和欲望;要想引起这种兴趣和欲望,X公司就必须进行大量的推销活动。他们认为,企业产品的销售量总是和企业所做的促销努力成正比的。 “销售观念”虽然强调了产品的销售环节,但仍然没有逾越“以产定销”的框框。消费者的需求和欲望仍然没有成为产品设计和生产过程的基础。事实上,销售只是市场营销策略中的壹小部分。壹个企业要想达到预定的销售目标,仍需要营销策略的其他部分充分配合。我国目前仍有许多企业,特别是国有企业,将销售和市场营销混为壹谈,只有供销部门,而没有市场营销部门。 四、“市场营销观念”阶段 “销售观念”以卖方需要为中心,“市场营销观念”以买方为重心;“销售观念”从卖方需要

汽车营销策划书

汽车营销策划书 导读:本文是关于汽车营销策划书,希望能帮助到您! 汽车营销策划书(一) 一、活动目的 1、进一步树立江铃全顺品牌形象,向新老客户全面推介全顺汽车。 2、配合06新款全顺汽车的上市,使广大消费者尤其是目标客户及时了解新品全顺的全面情况。 3、通过此次活动加深老用户对新款全顺汽车的印象,提高目标用户对品牌的向心力,从而最终实现提升品牌知名度、促进新款车型销售,扩大全顺影响力的目的。 4、突破以往新品上市举办新闻发布会的传统信息发布模式,使用户在独到新颖的活动中亲身体验全顺汽车的高性能、高省油性,达到自然的口碑广告宣传效果,有力地补充新品推广的广告宣传渠道。 5、秋日结伴出游,将令江铃全顺地区经销商和相关客户及媒体之间的关系更加亲密,同时,也可以收集到更多、更准确、更真实的市场反馈信息,以利于经销商更好地开展市场推广工作。 6、如果此行效果良好,可不定期地开展这一活动,内容则为“金陵农庄游—溧水天生桥古迹游”、“金陵农庄游·八卦洲芦蒿风情游”、“金陵农庄游·高淳老街乡情游”、“金陵农庄游·六合石柱林探密游”等等,通过“金陵农庄游”系列活动的方式不断

增进经销商与客户之间的感情。具体活动人数可以根据实际情况而定。 二、活动时间 10月中旬(双休日) 三、活动主题 金陵农庄游全顺伴我行 四、活动地点 溧水天生桥古迹游 八卦洲芦蒿风情游 高淳老街乡情游 六合石柱林探密游 (以上地点可以选择其中一个) 五、活动对象 1、全顺老客户(进一步密切关系,并在此类群体中产生相应的信息辐射力) 2、目标客户 汽车俱乐部自驾游活动总结。 放飞身心回归自然共享吉利快乐人生。 “感受激情,体验狂野”吉利汽车胡吉吐莫自驾游活动总结大庆拉威尔吉利汽车俱乐部于月日独家推出的“感受激情,体验狂野”吉利汽车胡吉吐莫自驾游活动顺利圆满的结束了。此次活动形式新颖,内容丰富,全方位的体现了吉利汽车经销商(大庆拉威尔汽车销售有限公司)对吉利车友的细微关爱,倾情为吉利车友打造温情,快乐,和谐的俱乐部服务平台,全面的诠释了“吉

丰田汽车营销策划案

前言 随着经济全球化的深入发展,世界汽车产业的格局面临深刻的变革与调整,而2008年以美国次贷危机为代表的全球性金融危机的发生使全球汽车产业进入寒冬,包括日本丰田汽车公司在内的全球各主要汽车生产商面临新一轮汽车生产方式和营销模式的变革与创新的机遇和挑战。2008年丰田汽车召回门事件无疑给丰田汽车公司的发展带来新的挑战,但尽管如此2008年丰田汽车公司一度取代美国通用汽车公司成为全球产销量第一的汽车生产集团。在这辉煌背后得益于丰田汽车公司独特的精益生产管理方式和完善的市场营销管理模式。为了充分了解丰田汽车公司独特的市场营销模式及丰田汽车公司在产品策划、产品定价策划、产品推广策划、产品渠道策划等方面的独特性,组织开展一次关于丰田品牌汽车营销模式策划,从中汲取丰田汽车公司发展的成功经验,探索中国自主汽车品牌发展的新模式,实现中国自主品牌汽车的迅猛发展,具有重要的现实和战略意义。 2 一、丰田汽车品牌简介丰田公司是目前世界最大的汽车工业公司,日本最大的汽车公司,于1937年成立于日本爱知县丰田市,2008年日本丰田汽车公司一度取代美国通用汽车公司成为世界最大的汽车制造商,丰田汽车公司的新事业立足于汽车开发、生产、销售、服务等各个阶段所积累的技术与经验。“从汽车出发”在这个坚强的理念指引下,丰田提出“确立继汽车之后、面向21世纪的新兴产业的目标”并正在为创造更丰富多彩的未来,积极开拓新的业务领域和系统产品。丰田公司的经营理念是:开放公平、努力成为有信于社会的汽车企业,提供安全、环保的产品,创造更加富裕的社会,发挥个人创造力和强有力的团队精神的企业作风,以开放型的业务关系为基础实现稳定成长和共同繁荣。二、丰田品牌策划背景丰田汽车作为国际著名的汽车品牌,在全球汽车市场占有的重要的市场份额,然而2008年丰田汽车公司汽车“召回门”事件的发生使丰田品牌汽车市场的发展前景面临巨大的现实挑战,本丰田品牌汽车策划方案将立足于全球汽车市场这一大的市场背景和丰田汽车公司汽车“召回门”事件的现实背景下对丰田汽车的品牌市场营销模式进行探索和策划,重新树立丰田汽车品牌的社会影响力和形象。三、丰田品牌汽市场前景调查(一)、调查问卷概况为了充分了解丰田汽车“召回门”事件对丰田汽车品牌的社会认知度影响和了解广大青年汽车消费者的汽车消费习惯,我们小组以罗定职业技术学院全体师生为主要调查对象,采用随机发放问卷调查的方式,随机发放调查问卷60份,有效回收调查问卷60份,回收率达100%.经过对调查数据的分析整理我们得出如下重要结论(1)丰田汽车在中国汽车消费市场前景广阔,消费群体结构呈现年轻化趋势;(2)汽车售后服务的质量水平已经成为影响人们购车的关键因素,建立完善的汽车售后服务体系已经成为丰田汽车提升竞争力的关键一环。(3)丰田汽车“召回门”事件的社会影响较大,重新塑造丰田汽车的社会品牌形象已经成为丰田汽车公司扩大市场份额的重要手段。(二)、丰田汽车营销环境分析 2.1宏观环境分析 (1)2012年是中国十二五规划的关键之年,同时也是包括丰田在内的世界各主要汽车生产制造商扩大在华汽车市场份额的机遇一年,随着国家宏观经济政策的总基调和支持汽车产业发展的政策总基调的不变,与此同时汽车三包政策、新能源汽车发展新政策等一系列汽车新政的推出必将给中国汽车市场发展带来新的发展条件,丰田汽车公司应充分把握这新的历史发展机遇,实现丰田汽车公司在中国市场的快速发展。 (2)市场消费潜力:从市场消费潜力层面看,维持我国汽车消费快速发展的基本因素没有改变,人们生活水平的提高使得中国汽车消费市场的增幅在空间上将呈现二、三线城市乃至四、五线城市的增幅超过一线城市的汽车消费增幅,汽车消费市场潜力广阔。 (3)人口环境:中国作为世界性人口大国,同时随着中国人们生活水平的不断提高人们对家庭轿车的需求量巨大,另外丰田汽车进入中国汽车市场的时间比较晚,因此汽车市场前景广阔。 (4)国际环境:2008年国际金融危机使全球汽车市场萎缩,世界各主要汽车制造商纷

汽车营销策划书讲课稿

汽车营销策划书 汽车营销策划书(一) 一、活动目的 1、进一步树立江铃全顺品牌形象,向新老客户全面推介全顺汽车。 2、配合06新款全顺汽车的上市,使广大消费者尤其是目标客户及时了解新品全顺的全面情况。 3、通过此次活动加深老用户对新款全顺汽车的印象,提高目标用户对品牌的向心力,从而最终实现提升品牌知名度、促进新款车型销售,扩大全顺影响力的目的。 4、突破以往新品上市举办新闻发布会的传统信息发布模式,使用户在独到新颖的活动中亲身体验全顺汽车的高性能、高省油性,达到自然的口碑广告宣传效果,有力地补充新品推广的广告宣传渠道。 5、秋日结伴出游,将令江铃全顺地区经销商和相关客户及媒体之间的关系更加亲密,同时,也可以收集到更多、更准确、更真实的市场反馈信息,以利于经销商更好地开展市场推广工作。 6、如果此行效果良好,可不定期地开展这一活动,内容则为“金陵农庄游—溧水天生桥古迹游”、“金陵农庄游·八卦洲芦蒿风情游”、“金陵农庄游·高淳老街乡情游”、“金陵农庄游·六合石柱林探密游”等等,通过“金陵农庄游”系列活动的方式不断增进经销商与客户之间的感情。具体活动人数可以根据实际情况而定。 二、活动时间

10月中旬(双休日) 三、活动主题 金陵农庄游全顺伴我行 四、活动地点 溧水天生桥古迹游 八卦洲芦蒿风情游 高淳老街乡情游 六合石柱林探密游 (以上地点可以选择其中一个) 五、活动对象 1、全顺老客户(进一步密切关系,并在此类群体中产生相应的信息辐射力) 2、目标客户 汽车俱乐部自驾游活动总结。 放飞身心回归自然共享吉利快乐人生。 “感受激情,体验狂野”吉利汽车胡吉吐莫自驾游活动总结大庆拉威尔吉利汽车俱乐部于月日独家推出的“感受激情,体验狂野”吉利汽车胡吉吐莫自驾游活动顺利圆满的结束了。此次活动形式新颖,内容丰富,全方位的体现了吉利汽车经销商(大庆拉威尔汽车销售有限公司)对吉利车友的细微关爱,倾情为吉利车友打造温情,快乐,和谐的俱乐部服务平台,全面的诠释了“吉利汽车创造超值生活”的核心理念。丰富了扩大了广大吉利车友有车生活空间,用全新的休闲活

汽车行业市场营销策划公司十大排行榜

汽车行业市场营销策划公司十大排行榜 1、深圳梵天管理咨询 深圳市梵天管理咨询有限公司专注于汽车行业,是一家专业的汽车品牌营销机构,以经销商实战技巧提升为核心,成立于2014年2月,运营中心位于深圳。我们有超过30名经销商出身的总经理、集团总监、部门经理的核心讲师团队,服务经销店均超过8年以上,有非常丰富的店面经验和实操技能,为经销商带来更接地气的实战培训,快速提升经销商业绩。现为广汽丰田、一汽轿车、北京现代等厂家特约供应商。 2、盛研咨询 北京盛研恒信咨询有限公司(简称:盛研咨询),是提供专业的市场调研与营销咨询服务的公司,我们以需求为出发点,为客户提供全方位的信息咨询服务。我们的服务包括市场调研、战略咨询、营销咨询等相关咨询服务内容;另外通过盛研平台,还可以为客户开展网上调查以及CATI访问、服务座席、数据库营销等服务,多平台多渠道,充分满足客户的信息需求。盛研公司总部位于北京并在上海、广州、杭州、成都等城市设有分支机构经过全体员工多年来锲而不舍的奋斗与崇高的事业追求同时与国内多个城市市场研究机构的良好合作关系,形成了稳定、高效、广泛的协作网络,拥有覆盖全国的市场数据收集平台。近几年来,盛研咨询已经为众多海内外知名企业(机构)和政府机构提供过数百个市场调研和咨询服务,并建立起长期合作的伙伴关系。 3、和君咨询 和君咨询于2000年春在北京成立,是中国本土规模最大的综合性咨询公司之一,荣获北京管理咨询公司综合实力排名第一、中国咨询业第一品牌等称号,和君咨询集团的基本业务结构是:和君咨询+和君资本+和君商学院. 4、北大纵横管理咨询 北大纵横管理咨询公司成立于1996年,是国内第一家按照公司法成立的管理咨询公司,也是由北京大学控股、北京大学光华管理学院兴办的按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。北大纵横管理咨询公司品牌也已经成为中国咨询行业的最知名品牌。

丰田如何进入美国市场战略

丰田如何进入美国市场战略 提起丰田汽车人们很容易想起“皇冠”牌小汽车和“车到山前必有路,有路就有丰田车”的广告用语。这些都是因为丰田公司如今已享有很高的知名度。然而,谁能想到30年前,当丰田首次向美国出口小汽车时,仅销售出228辆。 丰田首次向美国推出的产品起名叫“丰田宝贝”它的外形像个方盒子,整个产品存在着严重缺陷,发动机开起来像卡车一样响,内部装修既粗造又不舒服,灯光也非常暗。“丰田宝贝”失败后,丰田对美国市场进行大量的调查和研究,主要研究了美国经销商和消费者需要什么,不需要什么等问题。 丰田发现美国人把汽车作为地位和性别象征的传统倾向在减弱,其态度正变得实用化,汽车在很大程度上被看作是一种交通工具。美国人喜欢腿部活动空间大,容易驾驶且行驶平稳的美国车,但又希望能大幅度地减少拥有汽车的花费。例如,最初的购置费少、耗油少、耐用和维修方便等。丰田还发现消费者也认识到交通拥挤状况的日益恶化,因此希望能有停靠方便和转弯灵活的小型车。丰田还发现大众的成功,在很大程度上是由于该公司建立了一套卓越的服务系统。例如,提供维修服务,就成功地打消了顾客担心外国车买得起,用不起,需要时很难弄到零部件等顾虑。 通过研究分析,丰田制定了一整套打入美国市场的营销战略。其中丰田的产品战略是生产小型的,经过改装的“底特律式”小汽车。这种美国化的做法在于增加产品的可接受性,新推出的“皇冠”牌小汽车满足了各方面的要求比其他主要竞争对手大众公司的甲壳虫在发动机功率和性能上都提高了一倍,并且容易操纵、省油,且具备了小型车的各种便利。此种车外部造型优美,内部装备了所有美国人都渴望的装修,如柔软舒适的坐椅、柔色的玻璃,侧壁有白圈的轮胎等,这种车仅仅作为一种交通工具出口,从这个意义上说,它几乎完美无缺,就连扶手的长度和腿部活动空间的大小都是按美国人的身材设计的。丰田公司甚至对一些不大引人注目的细节也给予充分的重视,质量、可靠性、

汽车营销实务大纲

《汽车营销实务》 教学大纲 课程代码:X071507 一、课程说明 课程类别:专业课 课程性质:必修 学时学分:108 学时7 学分 适用专业:汽车技术服务与营销专业 课程教学目的与要求: 1.课程地位与功能 本课程属于本专业岗位能力领域中汽车营销方向岗位能力提升学习领域的技能核心课程,在本专业知识、能力、素质体系中,主要培养学生的汽车营销能力、学习方法能力和社会能力。通过本课程的学习,系统地对前面学习的专业知识和基础知识进行了综合的利用,使学生能够进行综合汽车营销基本技能的操作。 2. 能力培养目标 专业能力培养目标:掌握营销的概念、中国汽车市场分析、汽车市场营销环境的分析、汽车市场的调研和预测、汽车消费者的分析、汽车定价与分销的策略、汽车电子商务与网络营销、整车销售实务与技巧、汽车营销的“六位绕车”介绍、角色模拟训练、客户开发、接待、咨询、产品介绍、试车、协商、成交、交车、跟踪等知识的掌握;工作策划、作业流程制定、自评互评及工作页的使用等。

方法能力培养目标:强化学生收集、分析和组织职业工作所需信息的能力;计划和组织职业工作活动的能力;依照程序标准作业,优化工作流程,协调配合工作的能力;继续学习,获取新知识技能以及独立解决问题的能力。 社会能力培养目标:强化学生职业工作中自我控制、自我管理及有效工作评价的能力;心理、体能素质,团队精神及参与社会生活能力;环保、安全、质量和服务意识。 本门课程与其它课程关系: (1).学习本课程应具备一定的营销、汽车构造、电工电子,汽车保养、公共关系等基础,因此其先修课程为汽车电工电子基础、汽车发动机构造与拆装、汽车使用与保养、汽车故障诊断与排除、公共关系学等课程; (2).本课程培养学生综合的汽车营销能力,掌握汽车营销实际工作的基本能力和基本技能,具有良好职业道德和敬业精神的,德、智、体、美等方面全面发展的高素质技能型专门人才。 学时分配

浅析我国汽车品牌的十大营销策略

浅析我国汽车品牌的十大营销策略 近年来,我国汽车市场出现了井喷式的增长,尤其是轿车市场更是如此,然而,随着外资品牌与自主品牌的激烈竞争,汽车营销的方式也将出现一些变化,开始向网络化、时尚化以及个性化和品牌化的方向发展,这就使得我国汽车品牌的营销策略发生一些变化。 策略一、网络营销制造流行 自2005年以来,报纸、电视、杂志等传统媒体广告市场持续下降,其中相当大的市场份额被网络广告市场所抢占。调查数据显示,中国网民在未来一年购车愿望最强烈。而且网络订单显示,已经购车占37.8%,另有28.3%的消费者表示会在 3个月内购买汽车,两者相加比例超过60%。随着网络内容的丰富和日渐丰富以及面向中产阶级的内容网站的崛起,汽车市场的网络营销趋势将不可阻挡,并且由于网络广告市场的精准性、互动性、内容丰富、粘性高和低成本等特点,将可以为汽车广告主带来超值回报。 面向都市白领一族的奇瑞QQ在面市前就运用网络定价竞猜游戏,给广大网友带来了惊奇,赢得了网络上的一片赞誉,使得奇瑞QQ未上市已先声夺人。在营销策略上一直长袖善舞的丰田自然也不放国网络营销模式的运用。丰田锐志不仅在新浪、搜狐和雅虎等国内主流门户网站的汽车频道上有计划、有规模的投放广告,而且实施网络公关,制造了“中级车价格将要崩溃”,“锐志将打响价格大站”,“中级车市的定时炸弹”等说法,人为的为消费者设定了较高的价格心理保险,为锐志的上市和目标客户的设定奠定了基础。 策略二、公益营销是热点 自2006年比尔.盖茨等国际富豪和华人首富李嘉诚等宣布要捐赠巨额财富以来,公益营销就成为企业家们关注的热点话题。不仅如此,如今上市公司不仅要发布财务报告、法律风险报告,还需要发布一份企业社会责任报告,这份企业社会责任报告就是披露企业从事的公益、慈善的投入。CNAJA秘书长李元胜指出,中国汽车营销进入了公益时代,中国汽车企业将会更多的通过选择公益营销模式来获得企业、慈善机构、受众群体及客户的多方共赢。 汽车企业由于属资金密集、技术密集和人才密集的高科技产业,由于处于产业链条的上游位置,承担一定的社会责任就成为义不容辞的选择,当然,精明的由外资主导的汽车企业当然不会错过借好事扬名的公益营销模式的运用。综合来看,汽车企业的公益行为主要集中于教育、体育、友好事业、质量建设和环保等领域。在抗洪抢险中,解放汽车的一句:“解放军为我们保护家园,解放车为我们重建家园”的广告口号博得了灾区千万人民的心。在广告播放的同时,各大重灾区投放解放车救灾小分队,派驻员工携带原厂配件到一线修车,不仅给灾区人民留下了刻骨铭心的体验,而且电视镜头中不时穿梭的解放车也给受众留下了深刻的印象。解放车借助于公益营销策略赢得了产品极大的美誉度和忠诚度。 笔者曾深入研究中国企业的公益营销模式,发现国内汽车企业从事公益营销还存在一些误区,主要表现为公益营销没有置于企业的整体战略中。导致了出现哪里有灾哪里救,导致企业的公益形象不突出,公益精神难以被感知等问题。这需要汽车企业,行业协会和专家们来共同解决。

汽车销售公司年终工作总结

一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销 针对今年公司总部下达的经营指标,结合公司总经理在2008年商务大会上的指示精神,公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们没有一味地走入“价格战”的误区。“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策: 对策一:加强销售队伍的目标管理 1、服务流程标准化 2、日常工作表格化 3、检查工作规律化 4、销售指标细分化 5、晨会、 培训例会化6、服务指标进考核 对策二:细分市场,建立差异化营销细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据08年的销售形势,我们确定了油罐车、化工车、洒水车、散装水泥车等车型的集团用户、瞄准政府采购市场、零散用户等市场。对于这些市场我们采取了相应的营销策略。对相关专用车市场,我们加大了投入力度,专门成立了大宗用户组,销售公司采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。在市场上树立了良好的品牌形象,从而带动了我**公司的专用汽车销售量。中国教育查字典语文网 对策三:注重信息收集做好科学预测 当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息,制定以往同期销售对比分析报表,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定,一有需求立即做出反应。同时和生产部等相关部门保持密切沟通,保证高质高效、按时出产。增加工作的计划性,避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时,我们强化对市场占有率。我们把公司产品市场的占有率作为销售部门主要考核目标,顺利完成总部下达的全年销售目标。 售后服务是窗口,是我们整车销售的后盾和保障,为此,我们对售后服务部门,提出了更高的要求,在售后全员中,展开了广泛的服务意识宣传活动,以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度。 二、追踪对手动态加强自身竞争实力 对于内部管理,作到请进来、走出去。固步自封和闭门造车,已早已不能适应目前激烈的专用汽车市场竞争。我们通过委托相关专业公司,对分公司的管理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门,利用业余时间学习。

汽车营销实务习题与答案

第一章习题与答案 1、根据划分世界汽车有哪些车系? (美国系列、欧洲系列、日韩系列) 2、世界10大汽车公司就是哪些? (福特、通用、克莱斯勒、大众、日产-雷诺、丰田、宝马、本田、标致、现代) 3、汽车产品市场营销演变有哪些阶段? (生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念、社会市场营销观念) 4、汽车市场营销发展经历了一个怎样的历程? (计划时代、批发时代、井喷时代、理性增长阶段) 5、汽车市场营销有哪些变化特点? (产业布局转型、竞争格局转型、消费主体转型、营销战略转型、营销渠道转型、营销理念转型、营销手段转型、盈利结构转型) 6、汽车市场营销环境有什么特点? (不可控性、动态多变性、相关性、差异性、可利用性) 7、汽车市场营销宏观环境有哪些主要因素? (人口环境、经济环境、自然环境、政治法律环境、科学技术环境、社会文化环境) 8、汽车企业调节市场需求有哪些策略? (扭转型营销、刺激性营销、开发性营销、维持性营销、限制性营销) 第二章习题与答案 1、汽车用户分哪些类别?(私人用户、集团用户) 2、我国汽车市场的消费特点与发展趋势就是怎样的? (高品质经济车占主导地位;同品牌价格战加剧,不同品牌竞争更激烈;二、三级市场迅速崛起;车型趋向多元化;汽车市场短期内仍高速增长。) 3、消费者购买程序主要表现在什么地方? (产生需求、信息收集、方案评估、购买决策、购买后行动。) 4、消费者的购买行为就是如何形成的? (a、考虑个人支配能力。b、确定个人需求。c、对产品进行综合性了解。d、选择品牌与车型。e、比较后作出购买决定。f、购买实施过程。) 5、消费者的基本特征主要表现在什么地方? (a、积极向上,紧跟潮流。b、追求生活品位。c、对车的整体性能更多需求。d、车内饰更追求个性化。e、购买过程更趋理性化。) 6、中高端与高端消费者对车型需求有哪些差异? 1)中高端消费者:a、关注品牌知名度与品味,希望彰显自己身份与地位。b、既追求乘座舒适性,又强调操控性。c、对舒适性与安全性配置要求较高。 2)高端消费者:a、追求国际性品牌,对价格不敏感。b、购车就是一种炫耀性消费,以体现自己身份与地位。 7、影响消费者购买行为的主要因素有哪些? (a、政治因素;b、经济因素;c、社会因素;d、文化因素;e、个人因素。) 8、市场细分的作用有哪些? (a、有利于企业根据自身产品发掘市场机会。b、有利于提高企业应变能力与竞争力。c、有利于合理利用企业资源。) 9、市场细分的主要标准有哪些?

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