企业管理推荐书单
企业管理制度 书籍
企业管理制度书籍有许多关于企业管理制度的书籍,涵盖了管理的各个方面,从领导力和团队建设到战略规划和运营管理。
以下是一些经典的企业管理书籍,它们可能对您有所帮助:1.《创新者的解答》(The Innovator's Solution)•作者:克莱顿·克里斯坦森(Clayton M. Christensen)2.《从优秀到卓越》(Good to Great)•作者:吉姆·柯林斯(Jim Collins)3.《管理的实践》(Management: Tasks, Responsibilities,Practices)•作者:彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)4.《执行:如何将愿景付诸实践》(Execution: The Discipline ofGetting Things Done)•作者:拉里·鲍西亚诺(Larry Bossidy)、拉姆·查兰(Ram Charan)5.《卓有成效的管理者》(The Effective Executive)•作者:彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)6.《团队激励》(Drive: The Surprising Truth About WhatMotivates Us)•作者:丹尼尔·平克(Daniel H. Pink)7.《五大困扰》(The Five Dysfunctions of a Team)•作者:派屈克·莱西奇(Patrick Lencioni)8.《斜杠经理人》(The T-shaped Organization: UsingTechnology to Become a Better Bank)•作者:比尔·费舍尔(Bill Fischer)、尤加·贝尔(Yogi Bair)9.《创业维艰》(The Hard Thing About Hard Things)•作者:本·霍洛维茨(Ben Horowitz)10.《学会提问:领导力的艺术》(A More Beautiful Question: ThePower of Inquiry to Spark Breakthrough Ideas)•作者:沃伦·伯格(Warren Berger)请根据您的具体需求和兴趣选择适合您的书籍。
企业管理8大系统的 书籍有哪些
企业管理8大系统的书籍有哪些企业管理是一门综合性学科,涵盖了许多领域,其中企业管理的8大系统是管理学中的重要概念之一。
这8大系统包括战略管理、组织管理、制度管理、进程管理、人才管理、财务管理、市场管理以及信息管理。
每一个系统都对企业的发展起着至关重要的作用,而对这些系统有所了解并运用于实践中是每个企业管理者必备的能力。
在这篇文章中,我们将介绍一些关于企业管理8大系统的经典书籍。
1. 《战略管理》•作者:迈克尔·波特•介绍:这本书是关于战略管理的经典之作,详细介绍了战略管理的概念、原则和方法,是每个企业领导者必读的书籍之一。
2. 《组织管理》•作者:彼得·德鲁克•介绍:德鲁克是管理学的奠基人之一,他的《组织管理》深入浅出地介绍了组织管理的核心概念,对于理解企业内部运作至关重要。
3. 《制度管理》•作者:丹尼尔·库贝尔与罗伯特·布鲁姆•介绍:本书详细分析了企业制度管理的重要性以及如何建立有效的制度管理体系,是一本实用性很强的参考书。
4. 《进程管理》•作者:詹姆斯·赫里欧特•介绍:这本书将企业运作看做一系列不断迭代的过程,强调了优化企业流程的重要性,对于提高企业效率具有很大帮助。
5. 《人才管理》•作者:杰克·韦尔奇•介绍:韦尔奇是通用电气的前CEO,他在这本书中分享了许多关于人才管理的经验和智慧,对于吸引和留住优秀人才有很多启发。
6. 《财务管理》•作者:罗斯·韦斯特布鲁克与哈金·艾什波•介绍:这本书介绍了企业财务管理的基本原则和技巧,对于企业财务决策有很大帮助。
7. 《市场管理》•作者:菲利普·科特勒•介绍:科特勒是现代市场学的奠基人之一,他的这本书介绍了市场管理的基本理论和方法,对于了解市场和顾客需求很有帮助。
8. 《信息管理》•作者:詹姆斯·奥布莱恩•介绍:信息管理在数字时代变得愈发重要,这本书介绍了企业信息管理的重要性以及如何有效管理和利用信息资产。
现代企业运营管理体系书籍
现代企业运营管理体系书籍
- 《企业迷思》《经营制胜》《三精管理》:作者宋志平,其经营管理思想融合了中国传统儒家的一些管理思想和西方的管理手段。
- 《价值之道》:作者魏斌,曾任华润集团高管,分享了在企业转型发展过程中的探索经验,分析了成长型企业在价值创造和业务战略上的问题。
- 《ROE 预算管理:培养经营干部》:作者付小平,毕业于北航航空发动机专业,后改行财务管理,成为世界500强公司财务总监,分享了其在企业管理方面的经验。
- 《定价制胜》:作者赫尔曼·西蒙,是定价咨询企业西蒙顾和管理咨询公司创始人,在企业管理和市场营销领域有着丰富的经验。
这些书籍涵盖了企业经营管理的多个方面,能够为现代企业运营管理提供有益的参考和启示。
企业管理制度想关书籍
企业管理制度想关书籍下面将向大家推荐一些关于企业管理制度方面的好书,供大家参考:1.《企业管理制度与内部控制》本书是一本介绍企业管理制度的基础知识和理论的著作。
作者通过对企业管理制度的定义、概念、特点、目的、内容、建立和实施等方面的详细分析,帮助读者全面了解和掌握企业管理制度的相关知识。
此外,书中还对企业内部控制的原理和方法进行了详细的解释和讲解,对读者了解企业管理制度的内部控制方面具有很好的指导作用。
2.《企业管理制度设计与实施》本书介绍了企业管理制度的设计和实施过程,包括企业管理制度的设计原则、设计方法、设计步骤以及设计要点等方面的知识。
作者在书中还介绍了一些企业管理制度设计的实例和案例,为读者提供了一些实践操作的经验和技巧。
此外,本书还介绍了企业管理制度实施的相关内容,包括实施前的准备、实施的步骤和方法、实施的难点和解决方法等方面的知识,帮助读者了解企业管理制度的实施过程。
3.《企业管理制度与营销策略》本书主要介绍了企业管理制度与营销策略之间的关系,包括企业管理制度对营销策略的影响、营销策略对企业管理制度的影响、企业管理制度在营销策略中的运用等方面的知识。
同时,本书还介绍了一些企业管理制度在营销策略中的实际操作和应用案例,为读者提供了一些实践经验和技巧。
4.《企业管理制度与人力资源管理》本书主要介绍了企业管理制度对人力资源管理的影响和作用,包括企业管理制度在人力资源管理中的地位和作用、企业管理制度对人力资源管理的要求和标准等方面的知识。
同时,本书还介绍了一些企业管理制度在人力资源管理中的实际操作和应用案例,为读者提供了一些实践经验和技巧。
5.《企业管理制度与战略规划》本书介绍了企业管理制度对战略规划的影响和作用,包括企业管理制度在战略规划中的地位和作用、企业管理制度对战略规划的要求和标准等方面的知识。
同时,本书还介绍了一些企业管理制度在战略规划中的实际操作和应用案例,为读者提供了一些实践经验和技巧。
企业管理书籍
企业管理书籍企业管理是一门综合性的学科,涉及领域非常广泛,需要多方面的知识和技能去应对各种挑战和问题。
在企业管理书籍中,我们可以学到很多有用的理论和实践经验,可以帮助我们更好地去了解和应对企业管理中的各种问题和挑战。
1.《从优胜劣汰到协同共生》该书以生态学为理论基础,把企业比作自然界中的物种,讲述了企业在竞争和合作中的协同共生关系。
该书提出了一种全新的企业管理理念和实践方法,帮助企业建立竞争优势和合作共赢的文化。
2.《财务报表分析与决策》该书是企业管理者必读的财务管理经典之作,全面阐述了财务报表的分析方法和工具,帮助管理者更好地了解企业的财务状况,并做出科学的决策。
该书对于提高管理者的财务意识和能力具有重要的意义。
3.《领导力21法则》该书是全球知名管理大师约翰·马克斯韦尔的代表作之一,系统阐述了21个领导力法则和实践方式。
该书深入浅出,通俗易懂,对于提高管理者的领导能力和影响力具有很大的帮助。
4.《创新者的突围》该书是精通创新和管理的大师克莱顿·克里斯滕森的代表作之一,介绍了创新者在竞争中突围的几种主要策略和方法。
该书讲述了企业在面对市场竞争和技术变革时如何保持创新和领先优势,对于企业管理者具有很大的启示和借鉴意义。
5.《企业家精神》该书是企业家管理经典之作,由奥地利经济学家约瑟夫·瑞茨勒撰写,阐述了企业家精神的内涵和价值。
该书强调创新、冒险、风险承担和创造财富的重要性,对于启发和培养管理者的企业家精神具有很大的作用。
总之,企业管理书籍是提高管理者职业素养和能力的重要途径,阅读好书对于提高管理者的思维深度、扩展管理视野和提高实践能力具有非常重要的作用。
希望广大管理者通过精心阅读和学习,不断地提升自己的管理素养和能力,为企业的发展做出更大的贡献。
10本管理类畅销书籍
10本管理类畅销书籍近年来,管理类畅销书籍屡见不鲜,市场上涌现出了大量受欢迎的管理学著作。
这些畅销书籍以其实用性和观点独到而备受读者青睐。
本文将为您介绍10本管理类畅销书籍,并对其内容进行简要分析和评价。
1. 《从优秀到卓越》作者:吉姆·柯林斯《从优秀到卓越》是一本被广大读者称赞的经典管理学著作。
书中作者通过对众多企业进行深入研究,总结出使企业从优秀到卓越的关键要素,并提供了一系列具体的方法和实践经验。
2. 《7习惯高效人士的效能手册》作者:史蒂芬·柯维这本书是指导个人和团队实现高效的不二之选。
作者通过解释和探讨七种成功人士的共同习惯,鼓励读者根据这些习惯来改变自己的思维模式和行为方式。
3. 《团队一致的关键》作者:卡尔·维斯本书旨在引导管理者提高团队合作和一致性。
作者以自己的亲身经历为基础,结合理论和实践,让读者了解如何建立一个高效且一致的团队,以实现组织的共同目标。
4. 《创业维艰》作者:本·霍韦斯和雷德·霍夫曼这本经典的管理类畅销书籍是一本关于如何应对创业困境的指南。
作者通过在硅谷参与一系列初创企业的建立和发展,分享了自己的经验和教训,并提供了一些建议和策略,帮助创业者克服各种困难和挑战。
5. 《创新者的解答》作者:克莱顿·克里斯坦森克莱顿·克里斯坦森是管理学界的重要人物,他的著作《创新者的解答》被誉为管理类图书的经典之作。
书中作者揭示了创新的规律和基本原则,并以实例说明如何应对行业变革和市场压力。
6. 《九个盲点中的九个环路》作者:彼得·森格这本书是一本关于组织变革的指南。
作者通过探讨九个常见的盲点,以及通过九个环路进行组织变革的策略,帮助读者了解和克服在组织变革过程中可能遇到的挑战和障碍。
7. 《创新者的基因》作者:杰弗里·迪克松和哈里·加萨里甘这本书揭示了创新日益成为企业成功的重要因素。
企业管理者必看的书籍推荐_励志书籍
企业管理者必看的书籍推荐大多数的企业家是要通过后天的磨练才能成为一名优秀的睿智的管理者,看书也是一种提升自己的方法。
下面小编就为大家推荐的企业管理者必看的书籍,欢迎参阅!企业管理者必看的书籍1.《卓有成效的管理者》在这本薄薄的书里,现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律:管理者的效率,往往是决定组织工作效率的最关键因素。
因此,在管理别人之前,你必须学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯:正确统筹;致力于对外界的贡献;重视发挥长处,把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。
2.《孙子兵法》企业管理中,战略制定与管理具有举足轻重的地位。
虽然是一部兵书,但《孙子兵法》所蕴含的”兵者,诡道也”,”久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验,一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。
美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
3.《领导力21法则》“领导力就是领导力,不论你身在何处或从事怎样的工作。
时代在改变,科技也在不断地进步,文化也因为地域不同而有差异。
但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰·麦克斯韦尔如是说。
在本书中,麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则,想拥有非凡的洞察力,想要修炼所向披靡的实战能力,马上开始21法则训练。
4.《基业长青:理想公司的理念》1994年,通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究,吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案:企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省,使优势成为公司的特性。
其人性化视角是本书的一大亮点。
5.《从优秀到卓越》20xx年《商业周刊》十佳商业书。
吉姆·柯林斯耗费5年时间,对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析,得出令人震惊的研究成果–只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。
企业管理的书籍排名前十
企业管理的书籍排名前十企业管理是当今社会中至关重要的一环,对于企业的成功与否起着至关重要的作用。
很多成功的企业管理者都会不断学习和阅读相关的书籍,以提升自己的管理技能。
以下是我整理的企业管理领域的排名前十的书籍,希望对正在从事企业管理的您有所帮助。
1.《从一到无穷大》本书提供了许多关于管理思维和技巧的实用建议,帮助读者更好地理解和应对企业管理中的各种挑战。
2.《成为领导者》这本书探讨了领导力的重要性以及如何培养和提升自己的领导能力,对于想要成为卓越领导者的人士来说是一本必读之作。
3.《目标》作者以故事的形式讲述了一个成功企业家的成长历程,强调了设立目标和实现目标的重要性,是一本深刻的启示录。
4.《赢在人际关系》本书强调了人际关系在企业管理中的重要性,提供了许多实用的技巧和方法来建立良好的人际关系,从而提升管理效果。
5.《有效执行》作者从管理者如何实现目标、规划工作、提高绩效等方面进行了深入探讨,是一本帮助管理者提升管理执行力的重要参考书。
6.《管理的艺术》这本书主要讨论了管理者应该具备的素质和技能,作者通过丰富的案例和实例,揭示了成功管理者的共同特点和成功之道。
7.《领导力的要素》该书侧重于领导力的核心要素和领导者应该具备的能力,让读者了解如何成为一个杰出的领导者。
8.《卓越执行者》作者系统地总结了卓越执行者的共同特征和个人实践,为管理者提供了实现卓越执行的方法和技巧。
9.《管理者的智慧》该书介绍了管理者在面对各种管理问题时应该如何思考和决策,是一本帮助管理者提升智慧和决策能力的重要参考书。
10.《经营的原则》这本书集中探讨了企业经营中的一些基本原则和规律,对于希望成功经营企业的管理者来说是一本不可或缺的读物。
以上是我整理的企业管理领域的排名前十的书籍,希望这些书籍对您的学习和工作有所帮助。
勇敢地走在探索管理之路上,让自己不断进步,成为一名卓越的管理者。
企业管理制度 书籍
企业管理制度书籍企业管理制度书籍:企业管理制度是一个组织中非常重要的部分,它可以帮助企业建立和维护良好的管理体系,确保企业的有效运营和发展。
在这篇文章中,我将介绍几本经典的企业管理制度书籍,这些书籍涵盖了从管理理论到实际操作的方方面面。
1. 《企业管理制度与实务》这本书是一本全面介绍企业管理制度的教材,涵盖了组织结构、岗位职责、工作流程、绩效管理等方面的内容。
它从理论到实践,系统地阐述了企业管理制度的重要性和如何设计和实施管理制度。
这本书的作者具有丰富的实际经验,对于读者来说,它不仅是一本学习的教材,更是一本实践指南。
2. 《企业管理制度的设计与落实》这本书着重介绍了如何设计和落实企业管理制度。
作者深入浅出地解读了不同管理制度的设计原则和实施方法,为读者提供了实用的案例和经验。
无论是初学者还是有经验的管理人员,都可以从这本书中获得关于管理制度设计的宝贵知识。
3. 《有效管理制度的建立与优化》这本书主要讲述了如何建立和优化有效的管理制度。
作者通过详细讲解管理制度建立的必要性和注意事项,帮助企业实现高效的组织和流程管理。
此外,书中还提供了实践案例和问题解决方法,读者可以根据自己的实际情况进行参考和应用。
4. 《企业管理制度与绩效管理》绩效管理是企业管理中非常重要的一环,在这本书中,作者重点介绍了如何通过管理制度来促进企业的绩效改进和提升。
书中详细解释了绩效管理的原理和方法,并给出了实际应用的指导。
该书尤其适合那些关注绩效管理的企业和管理人员,可以帮助他们更好地了解绩效管理的重要性和实践方法。
5. 《管理制度的领导力》这本书从领导力的角度来讲述管理制度的建立和实施。
作者通过研究和案例分析,剖析了领导力对于管理制度的重要作用,并提出了领导力培养的方法和技巧。
如果你是一个管理人员或希望提升领导力的人,这本书会为你提供宝贵的指导和启发。
综上所述,以上列举的企业管理制度书籍覆盖了不同层次和不同方面的知识,无论你是初学者还是有经验的管理人员,都可以从中获取有关企业管理制度的知识和实践经验。
管理类书籍排行榜前十名
管理类书籍排行榜前十名在当今竞争激烈的商业环境中,管理类书籍对于个人和企业的成功至关重要。
在管理类书籍中,有一些经典之作常常被提及,它们为管理者提供了宝贵的智慧和实用的技巧。
以下是管理类书籍排行榜前十名,这些书籍对于希望在管理领域取得成功的人士来说绝对值得一读。
1. 《从优秀到卓越》《从优秀到卓越》是一本研究管理和领导力的经典之作,作者吉姆•柯林斯通过长达5年的研究分析,总结了为什么有些公司能够超越其他公司,达到卓越的境界。
2. 《执行力》作者拉里•鲍士尼和拉姆•查兰合著的《执行力》阐述了如何将管理理论付诸实践的方法,强调执行力对于企业成功的重要性。
3. 《领导力》彼得•德鲁克的《领导力》是管理学领域不可或缺的经典之作,通过对领导者的素质和行为进行深入研究,为读者提供了有效提升领导力的方法和技巧。
4. 《激励人心的领导力》《激励人心的领导力》是作者约翰•C•马克斯韦尔的畅销书籍,探讨了如何通过激励和影响他人来实现领导目标的重要性。
5. 《哈佛商业评论》《哈佛商业评论》汇集了来自世界各地管理领域的专家和学者的智慧,为管理者提供了最前沿的管理理论和实践经验。
6. 《管理沟通学》《管理沟通学》是为管理者提供有效沟通技巧和策略的畅销书籍,帮助他们建立良好的人际关系和提高团队合作效率。
7. 《拥有影响力》《拥有影响力》是一本关于权力、影响和人际关系的书籍,作者罗伯特•卡尔迪尼通过深入研究揭示了影响力的种种秘密和技巧。
8. 《卓越执行者》作者拉米•夏拉姆的《卓越执行者》强调了执行者在组织中的重要性,揭示了取得商业成功的关键因素和执行者的核心素质。
9. 《管理的实践》亨利•明特的《管理的实践》是一本经典的管理学教材,通过理论和实践的结合,为管理者提供了全面的管理知识和技巧。
10. 《金字塔原理》《金字塔原理》是一本关于沟通和思考方法的畅销书籍,作者巴博拉•明托通过金字塔结构的框架,展示了如何清晰有效地表达和传达思想。
企业管理十大经典书籍
企业管理十大经典书籍企业管理十大经典书籍1、《基业长青》作者:(美)詹姆斯·C·柯林斯、杰里·I·波拉斯著;真如译出版社:中信出版社影响一代中国企业家的管理理念“世界上每一位CEO、经理人和企业家都应该阅读这本书。
每一位公司董事、顾问、投资人、新闻记者、商学院学生也都应该阅读这本书。
”《福布斯》20世纪20本最佳商业畅销书,盘踞亚马逊畅销书排行榜12年,畅销不衰。
荣获“全国优秀畅销书”奖联想控股有限公司总裁柳传志倾力推荐内容简介“这不是一本描写能力卓越、高瞻远瞩的领导人的书。
也与高瞻远瞩的产品概念、高瞻远瞩的产品或高瞻远瞩的市场分析无关。
也不谈拥有某种公司展望。
本书所谈的问题更为重要、长久和真实。
这是一本有关高瞻远瞩公司的书。
”詹姆斯·C·柯林斯和杰里·I·波拉斯在这本富于创造性的书中这样写道。
它打破了旧有神话,提供了新颖的见解,并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的人提供了实际指导。
全书有数百个具体的例子,并被组织成了紧密的实用概念框架,能够适用于各个层次上的经理人与创业者。
《基业长青》为建立在21世纪长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图。
作者简介詹姆斯·C·柯林斯在加利福尼亚的帕洛河尔托经营着自己的管理教育和咨询公司,他是《超越创业精神》的作者之一。
1988年他进入斯坦福大学商学院,曾获得该学院的杰出教学奖。
此前他在麦肯锡公司和惠普公司任职。
杰里·I·波拉斯是斯坦福大学商学院担任组织行为与变化的弗雷德·H·梅里尔教授。
他是《流式分析》一书的作者,是用于发现组织变化的流式分析电脑软件的发明者之一。
他还领导着斯坦福大学在组织变化方面的管理项目。
世界上每一位CEO、经理人和企业家都应该阅读这本书。
影响一代中国企业家的管理理念,荣获“全国优秀畅销书”奖,联想控股有限公司总裁柳传志倾力推荐。
公司管理相关书籍
公司管理相关书籍以下是 8 条关于公司管理相关书籍的描述:1. 《卓有成效的管理者》这本书就像一把钥匙,能打开你管理智慧的大门!想象一下,在公司里,大家都忙得晕头转向,却效率不高。
读了这本书,你就会明白如何让每个人都发挥出最大的效能,就像给团队安装了超级引擎!例子:杰克总是抱怨工作做不完,当他看了这本书后,恍然发现原来可以这样合理安排任务。
2. 《从优秀到卓越》哇塞,这可是一本能让公司脱胎换骨的宝典啊!它不是那种空谈理论的书。
就好比一场比赛,之前你只是普通选手,看了它,你就能找到突破瓶颈的方法,成为冠军!例子:咱们公司之前不温不火,学习了这本书里的理念后,真的走上了快速发展的道路。
3. 《领导力密码》这本书简直是领导的魔法手册!你知道吗,一个好的领导就像船长,能带领团队乘风破浪。
这里面的方法和技巧能让你成为那样有魅力、有魄力的船长!例子:汤姆之前管理很吃力,读了这本书后,他的领导力大幅提升,团队也变得更有凝聚力了。
4. 《德胜员工守则》这本书很实在哦!不讲那些虚头巴脑的。
它就像是身边的一个智者,告诉你在日常工作中该怎么做。
比如怎么对待同事,怎么对待工作,特别接地气!例子:小王以前对规则不太在意,看了这本书后,他知道了遵守规则的重要性。
5. 《创新者的窘境》哎呀,不看这本书可就太可惜了!它就像警报器,提醒你不能安于现状,要时刻关注创新。
不然就像温水里的青蛙,不知不觉就被淘汰了!例子:那个曾经辉煌的企业,不就是因为没重视创新,最后消失了吗?6. 《竞争战略》这本书可是满满的干货呀!在商场如战场的时代,它就像你的战略地图。
让你知道怎么布局,怎么出击,才能在竞争中胜出!例子:我们公司参照这本书调整策略后,市场份额明显提升了。
7. 《团队协作的五大障碍》谁敢说自己的团队没有协作问题?这本书就是来帮你解决的!它像个医生,准确指出问题所在,还给出了药方。
是不是很神奇?例子:那次团队合作总是不顺畅,看了这本书后才找到问题根源。
公司运营管理方案书籍推荐
公司运营管理方案书籍推荐1. 《企业管理与策略(修订版)》作者:迈克尔·波特这本书是管理学领域的经典之作,作者迈克尔·波特是战略管理理论的代表人物。
他在书中详细分析了企业的战略管理问题,包括战略定位、竞争优势、价值链分析等内容。
这对于企业管理人员来说是一本不可多得的重要参考书,可以帮助他们理解企业战略管理的重要性,提高管理水平。
2. 《管理之道》作者:彼得·德鲁克彼得·德鲁克是管理学界的泰斗级人物,他对管理学的贡献被誉为“管理之父”。
这本书是他的代表作之一,内容涵盖了企业管理的方方面面,包括管理的基本原理、管理者的职责、组织的发展等内容。
这对于管理人员来说是一本非常有启发性的书籍,可以帮助他们理解管理的本质和要义。
3. 《精益生产》作者:詹姆斯·P·沃米克《精益生产》是一本关于生产运营管理的经典著作,它提出了一种新的生产管理理念——精益生产。
通过对丰田生产方式和世界一流企业的研究,作者总结出了精益生产的一些核心原则和方法,帮助企业提高生产效率、降低成本。
这本书对于生产管理人员和生产运营管理人员来说是一本非常有价值的参考书,可以帮助他们理解精益生产理念,提升企业的生产管理水平。
4. 《供应链管理实战指南》作者:林戈·金供应链管理是企业运营管理中的重要环节,直接关系到企业的成本、效率和竞争力。
这本书详细介绍了供应链管理的概念、方法和实践经验,包括供应链策略、供应链协调、供应链优化等内容。
对于企业的供应链管理人员来说,这本书是一本非常实用的参考书,可以帮助他们更好地理解和应用供应链管理相关知识,提升企业的供应链管理水平。
5. 《服务运营管理》作者:詹姆斯·A·菲茨西蒙斯服务行业是当今经济的重要组成部分,服务运营管理是服务型企业成功的关键。
这本书详细介绍了服务运营管理的基本理论、管理方法和实践经验,包括服务产品设计、服务质量管理、服务创新等内容。
中国企业管理的十人十书
中国企业管理的十人十书中国企业管理的十本经典书籍包括但不限于:
1. 《管理学》(斯蒂芬·罗宾斯)。
2. 《领导力》(约翰·P·科特)。
3. 《创新者的解答》(克莱顿·克里斯坦森)。
4. 《企业家精神》(彼得·德鲁克)。
5. 《从优秀到卓越》(吉姆·柯林斯)。
6. 《管理的实践》(彼得·德鲁克)。
7. 《团队协作的五大障碍》(帕特里克·莱甘西奥尼)。
8. 《竞争战略》(迈克尔·波特)。
9. 《企业管理》(梁小民)。
10. 《管理沟通学》(吴军)。
这些书籍涵盖了管理学、领导力、创新、企业家精神、卓越管理、团队协作、竞争战略等方面的知识,对于中国企业管理者提升管理水平和思维方式具有重要的指导意义。
每本书都有其独特的观点和理论,可以帮助管理者更好地应对企业管理中的挑战和机遇。
公司管理制度书籍推荐
公司管理制度书籍推荐在这里,我推荐几本我认为是值得一读的公司管理制度书籍,希望能对您有所启发和帮助。
1.《从优秀到卓越》《从优秀到卓越》是一本由著名管理大师吉姆・柯林斯撰写的管理经典之作。
该书通过对18家优秀公司的研究,分析了这些公司是如何从一家优秀的企业变成一家卓越的企业的。
作者认为,卓越公司在领导团队、组织结构、企业文化等方面有着共同的特点,这些特点可以为其他企业提供借鉴和启示。
通过深入分析这些成功案例,管理者可以找到适合自己企业的管理制度和方法,更好地实现企业的长期成功。
2.《创新者的解答》《创新者的解答》是由克莱顿・克里斯森等人合著的一本关于创新管理的书籍。
该书通过对不同行业的创新企业的案例研究,探讨了企业如何在竞争激烈的市场中保持竞争力。
作者认为,创新是企业持续发展的关键,企业需要建立灵活的组织结构和创新的文化氛围,以应对不断变化的市场环境。
通过学习这些成功企业的经验和教训,管理者可以更好地制定管理制度和战略,实现企业的创新和发展。
3.《激流勇进》《激流勇进》是由杰克・韦尔奇撰写的一本关于管理领导的书籍。
作者通过自己的管理经验和实践,分享了企业管理的一些成功之道和管理策略。
书中提到了许多关于领导力、团队建设、创新管理等方面的观点和案例,对于管理者来说具有很高的参考价值。
通过学习这本书,管理者可以了解企业管理的一些核心原则和方法,帮助企业建立和完善管理制度,实现企业的高效运作和发展。
以上是我为您推荐的几本关于公司管理制度的书籍,希望能对您有所帮助。
当然,除了这几本书籍外,还有许多其他优秀的管理书籍可以供您选择。
建议您多多阅读,不断学习和提升自己的管理能力,帮助企业更好地应对市场挑战和实现长期成功。
祝您阅读愉快,工作顺利!。
企业运营管理的书籍
企业运营管理的书籍企业运营管理是指通过有效的组织、协调和控制,以实现企业目标的一系列活动。
在现代企业管理中,运营管理扮演着至关重要的角色。
下面将介绍几本经典的企业运营管理书籍,帮助读者深入了解这个领域。
1.《运营的本质》本书作者将运营定义为企业创造和交付客户价值的过程。
通过分析运营的本质,帮助读者理解运营的基本概念和原则,从而提高企业的运营效率和竞争力。
书中还介绍了运营管理的关键要素,如供应链管理、质量管理和成本管理等,为读者提供了实践指导和案例分析。
2.《精益生产》精益生产是一种以减少浪费为核心的生产管理方法。
本书通过解释精益生产的原则和技术,引导读者实现高效生产和优质产品。
作者介绍了精益生产的基本工具,如价值流图、5S和持续改进等,帮助企业降低成本、提高质量和交付效率。
3.《供应链管理》供应链管理是指协调企业内外部资源,以满足客户需求的一系列活动。
本书系统地介绍了供应链管理的理论和实践。
作者从供应链战略、规划和执行等方面进行了深入讲解,帮助读者理解供应链的重要性和管理方法。
此外,书中还探讨了供应链风险管理和可持续发展等热点问题,使读者掌握应对挑战的能力。
4.《业务流程再造》业务流程再造是一种通过重新设计和优化业务流程,提高效率和质量的方法。
本书通过详细讲解业务流程再造的原则和方法,帮助读者识别和改进不必要的环节和步骤。
作者还介绍了一些成功的业务流程再造案例,为读者提供了实践经验和启示。
5.《绩效管理》绩效管理是指通过设定目标、评估绩效和提供反馈,激励员工实现个人和组织目标的一系列管理活动。
本书系统地介绍了绩效管理的原则和方法。
作者解释了绩效评估的准则和工具,讨论了绩效激励和员工发展等问题。
通过阅读本书,读者将了解如何建立有效的绩效管理体系,提高组织的绩效和竞争力。
以上是几本经典的企业运营管理书籍,它们从不同角度介绍了运营管理的理论和实践。
通过阅读这些书籍,读者可以深入了解运营管理的重要性和方法,提高自己在企业运营中的能力和水平。
企业管理的基本知识书籍有哪些
企业管理的基本知识书籍推荐企业管理是一门关乎组织内部运作和业务发展的重要学科。
对于想要深入了解企业管理的人士,选择合适的书籍是入门的第一步。
下面列举了几本经典的企业管理基础知识书籍,希望对您有所帮助。
1. 《管理学原理》这本书是管理学经典教材,被誉为管理学教科书的里程碑。
作者彼得·德鲁克被誉为现代管理学的奠基人,书中详细介绍了管理学的基本概念、原理和方法,对于理解企业管理的基本知识非常有帮助。
2. 《组织行为学》《组织行为学》是一本囊括心理学、社会学、人力资源管理等多学科知识的综合性著作。
通过阅读此书,可以了解组织内部成员的行为特点、相互作用以及组织结构对员工行为的影响,对企业管理者提供了很好的参考。
3. 《战略管理》战略管理是企业制定长期目标、规划和调整资源配置的重要手段。
《战略管理》一书系统论述了战略管理的理论和实践,帮助读者深入了解企业战略制定的核心概念和方法,是了解企业管理策略的必读之作。
4. 《领导学》领导力在企业管理中扮演着至关重要的角色,一名优秀的领导者能够带领团队取得成功。
《领导学》一书探讨了领导者的特质、行为和影响力等方面,对于希望提升自己领导能力的人士具有参考价值。
5. 《项目管理实务》项目管理是企业管理中的重要组成部分,能够帮助企业高效地完成特定目标。
《项目管理实务》介绍了项目管理的基本流程、方法和工具,对企业管理者和项目经理来说是一本实用的参考书。
以上是几本经典的企业管理基础知识书籍,希望对您的学习和工作有所启发。
阅读这些书籍能够帮助您建立坚实的管理理论基础,提升自己在企业管理领域的能力和水平。
中小企业管理类的书籍推荐
中小企业管理类的书籍推荐中小企业管理类的书籍1、《人性的弱点》戴尔·卡耐基天津人民出版社《人性的弱点》作为卡耐基最成功的励志经典。
它改变了千千万万人的命运。
如何与陌生人熟络有方,如何在演讲时口吐莲花,如何与另一半恩爱有加,在书中你能找到立竿见影的处事秘笈。
将卡耐基的理论付诸实践,打破思维定势,使成功有迹可循,一起见证赞赏、微笑、真诚、尊重的魔力。
(推荐书:基本所有励志书单必不可少的经典佳作!)2、《羊皮卷》卡耐基企业管理出版社《羊皮卷》从世界上最伟大的文献中摘选并梳理出来的一本经典巨著,被誉为全球成功人士的“启示录”和超越自我极限的“旷世奇书”。
数部励志经典的精选,贴近生活的真实,揭示了希望、财富、幸福的真正秘密,以及怎样追求到它们的法则。
3、《你不可不知的人性》刘墉湖南文艺出版社《你不可不知的人性》的目的不只是要人知道人性的“丑”,更多希望大家在“了解”之后能有“谅解”,少生气,多和气,达致人际普遍的安稳与从容。
这是一部兼具深度、广度、力度与温度的力作。
(推荐书:知人性!)4、《拿破仑·希尔成功学全书》希尔中国商业出版社《拿破仑·希尔成功学全书》:拿破仑·希尔成功学著作的出版是20世纪美国重大事件之一。
该书荣登世界畅销书排行榜,全球畅销量超过8000万册。
“希尔基金会”是美国政商两界顶尖人物的“进修学院”,希尔则被称为“百万富翁的创造者”。
拿破仑·希尔总结出18项成功法则——改变全球千万人命运的经典法则——任何一个成功者都不会背离的成功定律。
据说,他的成功法则让千百万人获得财富,成为卓越的成功者。
受欢迎的职业书籍《真实的幸福》作者:【美】马丁·塞利格曼 Martin E.P. Seligman必读价值:烦恼窗天天有,谈论追求幸福的书年年出,这一本在今年非常拔尖。
作者塞里格曼被称为“积极心理学之父”,他号召从心理学只关注人性黑暗和痛苦中走出来,力图帮助普通人增加幸福感。
企业管理专业必读书目
企业管理专业必读书目1、一般管理《经理的职能》————(1938)巴纳德《动态的行政管理》————(1941)帕克.福列特《工业管理和一般管理》————(1949)法约尔《管理的原理与实践》————(1953)布鲁克《管理的实践》————(1954)德鲁克(管理之父)《管理工作的实质》————(1973)明茨伯格《管理:任务、职责和实践》————(1974)德鲁克《管理》————(1985)杰林和莫斯考《艰难的管理》————(1990)帕斯卡尔《独树一帜!》————(1993)塞姆勒2、管理方法《论机器和制造业的经济》————(1832)巴比奇《科学管理原理》————(1911)泰勒(泰罗)《动作研究》————(1911)吉尔布雷斯《专业化管理》————(1973)路易斯.埃兰3、质量管理《质量是免费的》————(1979)克罗斯比《工业管理和一般管理》————(1949)法约尔《质量的计划》————(1988)朱兰4、营销管理《营销中的改革创新》————(1962)列维特《营销管理》————(1967)科特勒《颠峰表现者:商业的新英雄》————(1986)加菲尔德《真理时刻》————(1987)卡尔松《建立一条顾客链》————(1990)施纳博格5、组织《进步中的工业》————(1931)穆尼和雷利《组织的科学原则》————(1938)厄威克《社会与经济组织理论》————(1947)韦伯《个性与组织》————(1957)阿基里斯《帕金森定律》————(1958)帕金森《我在美国通用汽车公司的年代》————(1963)斯隆《彼得原理》————(1969)彼得和赫尔《提升组织》————(1970)汤赛德《理解组织》————(1976)汉迪6、管理者《管理的新模式》————(1961)利克特《管理方格图》————(1964)布莱克和穆顿《理性管理者》————(1965)凯佩勒赫特里高《官僚主义的一般性原理》————(1976)雅克斯《称职的管理者》————(1982)博亚茨《一分钟经理》————(1982)布兰查德7、领导《君王论》————(1513)马基雅维里《我的生活和工作》————(1923)福特《管理行为》————(1947)西蒙《一个企业和他的信念》————(1963)沃特森《领导和有效管理》————(1974)菲德勒和钱姆斯《领导》————(1978)斯《情景领导》————(1984)赫西《领导者:掌管的策略》————(1985)本尼斯和纳纽斯《追求繁荣》————(1988)松下幸之助《管理的奥妙》————(1990)赞勒尼克8、组织行为《产业文明的人类问题》————(1933)梅奥《组织人》————(1956)怀特《企业的人事方面》————(1960)麦格雷戈《企业的行为理论》————(1963)赛叶特和马奇《组织学习》————(1978)阿基里斯和施翁《行动学习》————(1979)瑞万斯《管理队伍:他们成败的原因》————(1984)贝尔宾9、竞争《子兵法》————(公元前500年)子《竞争战略》————(1980)波特《重建我们的竞争优势》————(1884)海涅斯和威怀特《与时间竞争》————(1990)斯道克赫豪特《国家的竞争优势》————(1990)波特10、激励《激励因素》————(1959)赫茨伯格《激励与个性》————(1954)马斯洛《Z理论》————(1981)大主要的参考书(文化)《如何赢得朋友并影响他人》————(1937)卡耐基《公司文化》————(1982)迪尔和肯尼《组织文化与领导》————(1985)沙因11、战略《战略与结构》————(1962)钱德勒《公司战略》————(1965)安索夫《战略家的思想》————(1982)大前研一《战略与风格》————(1987)古尔德和坎布尔《公司层次的战略》————(1994)吉尔德,亚力山大和坎贝尔《战略计划的兴衰》————(1994)明茨伯格《为未来而竞争》————(1994)哈默尔和普拉哈拉德12、环境《国富论》————(1776)斯密《临时社会》————(1968)贝尼斯《不连贯的年代》————(1969)杜拉克《第三次浪潮》————(1980)托夫勒《大趋势》————(1982)奈斯比特《在聪明的机器年代》————(1988)伯夫《非理性的年代》————(1989)汉迪《改变世界的机器》————(1990)沃玛特、琼斯和鲁斯13、变革《革新的管理》————(1961)伯恩斯和斯道克《小既是美》————(1973)舒马赫《追求卓越》————(1982)彼得斯和沃特曼《变革大师》————(1983)坎特《混乱中的壮大》————(1987)彼得斯《第五项修炼》————(1990)圣吉《变革的力量》————(1990)科特《管理的解放》————(1992)沙因《重造企业》————(1993)钱匹和汉默《建立并延续》————(1995)科林斯和波里斯14、全球化《日本企业管理艺术》————(1981)帕斯卡尔和阿索斯《三位一体的力量》————(1985)大前研一《超越界限的管理》————(1989)巴特列特赫高沙尔《没有国界的世界》————(1990)大前研一《跨越文化的浪潮》————(1993)琼纳斯15、其它《横向思维的运用》————(1967)博诺《当巨人跳舞时》————(1989)坎特西方经济学名著:国富论/国民财富的性质和原因的研究........................... 关于财富的形成和分配的考察.........(法)杜尔哥..........................经济分析的基础....................(美)萨缪尔森.................通向奴役的道路....................(美)哈耶克...........................资本主义、社会主义和主义........(美)熊彼特经济学原理...........................人口原理...........................(美)马尔萨斯..........就业、利息和货币通论................(英)凯恩斯....................资本论.............................(德)卡尔.马克思.............国经济学名著:经济学精神..........................盛洪........................给点大智慧..........................彩虹......................走进风险的世界......................樊纲.................. 繁荣的必由之路......................曙光...............................谁妨碍了我们致富...............西方管理学名著:组织效能评价标准...................(美)西肖尔管理决策的新科学...................(美)西蒙工业文明的社会问题..................(美)梅奥.....................人类动机理论........................(美)马斯洛渴求成就............................(美)麦克利兰企业中人的方面........................(美)麦格雷戈组织结构与设计.......................(美)杰伊.洛希管理思想到演变......................(美)雷思管理的新模式.........................(美)利克特经理工作的性质美.....................(加拿大)明茨伯格组织与管理--系统与权变得的观点........(美)卡斯特、罗森茨韦克管理决策新论..........................(美)弗鲁姆管理:任务、责任、实施.................(美)德鲁克....................Z理论.................................(美)大..................经理人员的职能.........................(美)巴纳德.........................工业管理和一般管理......................(法)法约尔...........................经营管理通俗类著作:经营管理全集.............................(日)松下幸之助未来之路.................................(美)比尔.盖茨中国经营观念批判..........................言...........................家族财富--家族经营成功指引...............王学义长寿公司..................................(美)阿里.德赫斯...................子兵法与经营战略.........................周三多.......................MBA类教程:哈佛商学院MBA教程.......................圣丁,经济日报1998................组织行为学.............................(美)斯蒂芬.P.罗宾斯营销管理:分析、计划、执行和控制...........(美)菲利普.科特勒...................宏观经济学..................................(美)鲁迪格.多恩布什财务会计...................................言............................新知综览:资本运营论.................................炳贤................证券知识读本...............................周正庆.................第五项修练.................................彼得.圣吉..................人物传记与著述:艾柯卡自传.................................(美)艾柯卡...................信息就是信息.................................(美)不隆伯..........................巨人的智慧--与20位世界级商业领袖的对话...........(美)比尔.盖茨等.........................一个美国资本家的成长--世界首富沃伦.巴菲特传...........(美)罗杰.洛文斯坦...........................施振荣与电脑.............................周正贤......................................胡雪岩全传..................................高阳.......................... 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西方哲学史......曾国藩家书..............中国人......................林语堂...............................菜根谭..........老子........论语........庄子......中国哲学史..............白话易经......................南怀谨..............社会契约论....................(法)卢梭.......................圣经战争论.........................(德)卡尔..克劳塞维茨...............................推荐书目大收购................布莱恩.伯乐、约翰.希利亚尔、正发.....................兰德诊断..............天地............................... 学问中国..............汀阳....................................邻家的百万富翁........托马斯.J.斯坦利、威廉.D.丹科.....................中国国有企业向何处去...詹国枢..............................................《中国企业家文库》第一卷--《研究失败》...当代中国、中国企业家杂志社.........企业蜕变...............经济管理,高哈特.................亚洲的出路.............久玲................................1.《有效的管理者》在这本薄薄的书里,现代管理学之父彼得?德鲁克提出一个重要的定律:管理者的效率,往往是决定组织工作效率的最关键因素。