我身边的先锋故事

我身边的先锋故事

沈策是中建一局一公司的一名普通员工。自2011年参加工作以来，他干过试验员、工长，时至今日，他已是广西南宁富雅·国际金融中心项目工程部经理。他扎根于施工现场，严格控制现场生产流程，积极协调与各个部门及分包的关系，使工程能够保质保量的安全施工。“始终记住自己是站在生产最前线，时时刻刻严格要求”是他留给人最为深刻的印象。

工程部作为施工生产的第一线，不仅只是将图纸上的内容实现，更多的工作是处理同各种分包之间的关系，作为工程部经理如何进行协调更是工作的重中之重，作为工程部经理的沈策深知责任重大。他认为要搞好施工生产工作首先要做到的便是以身作则，通过发挥自身的带动作用，以自己的行为带动全体工程人员做好工程。

建筑工程，百年大计，责任先行，没有对整个工程负责任的精神，是做不好项目的。浇筑底板是每个施工人员都要经历的场硬仗，工程部更是这场仗的先锋，在海宁浇筑底板时，沈经理左脚痛风发作，不能站立，就叫人搬来一张凳子，坐在浇筑处指挥振捣。直到底板成功浇筑，他才回到医院。轻伤不下火线，不只是一句话，更是具体行动。通过大事小事的不断影响，大家对于自己的要求更加严格。

建筑是固定的艺术，尤其是别具一格独有风味的建筑更是璀璨明珠，在吸引众多欣赏目光的同时也带来了不少困扰。施工场地人员流动性大，外来人员问题一直困扰着一代代施工人。沈经理讲过发生他身上的一个故事：那是个寒冷的冬夜，刚当上工程部经理的沈策习惯每晚巡逻一遍场地再休息。当巡视到主楼高层的时候发现有人坐在檐口，疑似要跳楼自杀，沈策不动神色的通知同事报警，自己慢慢的与其交谈，了解到对方也是刚出来工作的年轻人，在外漂泊没办法照顾家中父母，谈婚论嫁的女友也离他而去，生活找不到希望。沈策作为同龄人也面临着类似的压力，很能理解对方的心情，经过一夜的交流，终于使情绪稳定下来，化解了这一次危机。做人一定要开朗乐观，有能力去改变我们能够改变的一切，有勇气去接受不能改变的一切，要具备智慧来区分两者。

“机会不是等来的，是要全力去争取的”是他的座右铭，他是这样说的，也是这样做的。2011年毕业，2014年做上项目经理，短短3年时间完成了从职场

新人到专业人士的转变，很多和他一同来到一局的同学，现在都还在做着最基础的活。当问道有什么秘诀的时候，他总是说没什么秘诀，就是多注意细节，做到人常在，手常在，心常在。人常在就是，现场要常在，会议要常在，只有这样才能把握整个项目的变化，才能融入项目；手常在就是，要多动手，做事要比别人快一步，只有这样才能不断提高；心常在就是，要从不同的角度思考问题，和不同专业分包讨论要考虑到对方的技术背景及环境，使沟通的效果达到目标。细节是魔鬼，细节也决定了成败。

先锋精神不是说一定要惊天动地，也不是要标新立异，而在于先，一步快步步快，只要生活中有优秀的地方就一定有先锋的存在。身边的先锋故事既是一种宣扬，也是一种激励，鼓励我们向这些先锋学习，用平凡诠释不凡。