建筑工地管理奖惩制度
2024年建筑工地安全生产奖惩制度
2024年建筑工地安全生产奖惩制度为了进一步加强建筑工地的安全生产管理，确保工人的生命财产安全，提高工地的安全生产水平，特制订了2024年建筑工地安全生产奖惩制度。
该制度将对建筑工地的安全生产工作进行全面监管和考核，对安全生产工作成绩突出和不合格的工地分别进行奖励和处罚。
一、奖励制度1.建筑工地安全生产标兵每年评选表彰30个建筑工地安全生产标兵，对表现突出的工地给予鼓励和奖励，包括奖金、奖状和荣誉称号。
表彰标准包括但不限于：安全事故率为零，安全生产管理规范，完善的应急管理措施，安全生产培训成绩良好等。
2.安全生产先进单位对安全生产管理规范，安全设施齐全，安全生产培训到位的建筑工地，评选出年度安全生产先进单位，给予一定的奖金和荣誉称号。
3.个人表彰对在安全生产工作中表现突出的个人进行表彰，包括但不限于：安全生产工作优异，及时发现并消除隐患，积极参与安全培训等，给予一定的奖金和个人表彰证书。
二、处罚制度1.违规扣分制度对建筑工地违反安全生产相关规定的行为进行扣分，扣分根据违规行为的严重程度和影响进行不同比例的扣分，扣分达到一定标准的工地将被取消年度奖励资格。
2.经济处罚对因安全事故导致人员受伤或财产受损的建筑工地，依法进行经济处罚，处罚金额根据事故严重程度进行适当调整，同时建立事故责任追究制度，对事故责任人进行严肃处理。
3.工地停工整改对存在重大安全隐患的建筑工地，责令立即停工整改，整改期限根据实际情况确定，整改期间，工地不能重新开工。
4.撤销执照对严重违规或多次违规的建筑公司，可以根据情节轻重决定是否撤销其执照，同时对相关责任人追究法律责任。
以上为2024年建筑工地安全生产奖惩制度的主要内容，通过实施该制度，将有效激励建筑工地加强安全生产管理，减少事故发生的可能性，确保工人的生命财产安全。
同时，对违规行为进行严肃处罚，形成较为完善的安全生产管理体系，提高整个建筑行业的安全生产水平。
建筑工程安全生产奖惩制度(4篇)
建筑工程安全生产奖惩制度一、背景介绍建筑工程施工是一项高风险的工作，在施工过程中存在着各种各样的安全隐患和风险。
为了保障建筑工程的安全生产，提高工人的安全意识和安全素质，制定一套完善的奖惩制度是非常必要的。
二、奖惩制度的目的1.鼓励积极安全行为：通过奖励优秀的安全行为，激励工作人员主动参与安全工作，提高他们的安全意识和安全责任感。
2.警示安全违规行为：通过惩罚不良的安全行为，警示全体工人注意安全，杜绝安全事故的发生。
3.落实安全责任：建立奖惩制度，可以明确安全责任的界定，让各个岗位的工作人员清楚自己的责任和义务。
三、奖励制度1.明确奖励的标准和条件：建筑工程施工过程中，如果发现有人员能够积极参与安全工作，确保施工过程的安全，且没有发生安全事故，可以对其进行奖励。
奖励的标准和条件可以根据不同的岗位和职责进行具体的设定，例如工程监理人员可以按照工程进度计划和安全工作计划完成情况进行奖励。
2.奖励的形式和程度：奖励可以分为临时性和长期性两种形式。
临时性的奖励可以是一次性的奖金或者礼品，长期性的奖励可以是加薪、晋升等。
奖励的程度可以根据实际情况进行适当的调节，重大贡献和杰出表现可以给予更高的奖励。
四、惩罚制度1.明确违规行为和惩罚的标准：建筑工程施工过程中，如果发现有人员存在违规行为，例如不按照安全操作规程进行作业、擅自改变施工方案等，需要对其进行惩罚。
惩罚的标准可以分为轻微、一般和严重三个等级，并根据不同等级给予不同的惩罚。
2.惩罚的形式和程度：惩罚可以分为警告、罚款、停工整顿等不同的形式，根据实际情况来选择合适的惩罚方式。
惩罚的程度也可以根据不同违规行为的严重程度进行调节。
五、奖惩执行过程1.奖励和惩罚的监督和审核：建筑工程安全生产奖惩制度需要设立相关的监督检查机构，对奖励和惩罚的执行情况进行监督和审核。
每一个奖励和惩罚都需要经过相关部门的审核和确认。
2.奖惩的公示和通报：对于获得奖励的人员可以在工地内进行公示，以示鼓励和激励。
建筑工地安全生产奖惩制度范文(四篇)
建筑工地安全生产奖惩制度范文第一条为了加强对建筑工地安全生产的管理，保障员工的生命安全和财产安全，确保工地各项工作的顺利进行，特制定本奖惩制度。
第二条奖励措施：1. 优秀安全班组奖：对在工地安全管理、预防事故、消除安全隐患等方面表现突出的班组，给予奖励和嘉奖。
2. 个人安全技能培训奖：对参加安全培训，并通过培训考核的员工，给予一定的奖励和证书。
3. 安全意识教育奖：对积极参与安全教育宣传活动的员工，给予一定的物质奖励和荣誉证书。
第三条惩罚措施：1. 安全事故责任追究：对发生严重安全事故的责任人，依法严肃追究责任，并按照相关法律法规给予处罚。
2. 安全操作违规处理：对违反安全操作规程、未佩戴安全防护用品、使用设备超过载荷等违反安全管理要求的人员，根据情节轻重给予批评教育、警告、罚款等处理措施。
3. 严禁违章施工处理：对发现进行违章施工、擅自拆除安全防护设施、违反工程施工要求等行为的人员，依法给予严肃处理，包括罚款、停工整顿、行政处罚等。
第四条对建筑工地安全生产奖惩制度的执行，由工地安全管理部门负责，并配合相关部门进行监督和检查。
第五条本奖惩制度自颁布之日起生效，具体奖惩标准和操作细则由工地安全管理部门另行制定并向全体员工宣传。
建筑工地安全生产奖惩制度范文（二）为了加强安全生产，认真贯彻“安全生产，预防为主”方针，特制定本制度：一、学习1、项目部现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底，及时____学习操作规程和有关法律等，并上报公司安全管理部存档。
否则处以现场技术员或责任班组负责人____元罚款。
2、班组长每天要作一次班前安全操作交代，否则处以班组负责人____元罚款。
二、违规操作1、施工技术人员违规指导造成事故的，则该技术人员处罚1000-____。
2、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品，罚款____元。
若造成事故的，其需承担____%的经济责任。
3、现场指挥人员违规指挥造成事故的，应承担____%的经济责任。
建筑工地人员奖惩管理制度
一、总则为加强建筑工地管理，提高施工效率，保障工程质量和安全，根据国家有关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。
二、奖励制度1. 奖励范围（1）对在施工过程中表现突出，为工程质量和安全做出突出贡献的个人或集体。
（2）对在技术创新、节能减排、文明施工等方面取得显著成效的个人或集体。
（3）对在工作中勇于担当、乐于奉献、团结协作、表现良好的个人。
2. 奖励标准（1）突出贡献奖：对在工程质量和安全方面做出突出贡献的个人或集体，给予一次性奖励，奖金额度根据贡献大小确定。
（2）技术创新奖：对在技术创新、节能减排、文明施工等方面取得显著成效的个人或集体，给予一次性奖励，奖金额度根据成果水平确定。
（3）工作表现奖：对在工作中表现良好、团结协作、乐于奉献的个人，给予一次性奖励，奖金额度根据表现程度确定。
三、惩罚制度1. 惩罚范围（1）违反国家法律法规和公司规章制度的行为。
（2）违反工程质量和安全规定的行为。
（3）在工作中玩忽职守、徇私舞弊、贪污腐败的行为。
2. 惩罚标准（1）违反国家法律法规和公司规章制度的行为：根据情节轻重，给予警告、记过、降级、撤职、解除劳动合同等处罚。
（2）违反工程质量和安全规定的行为：根据情节轻重，给予警告、罚款、停工整顿、吊销资格证书等处罚。
（3）在工作中玩忽职守、徇私舞弊、贪污腐败的行为：根据情节轻重，给予警告、记过、降级、撤职、解除劳动合同等处罚，并移交有关部门追究法律责任。
四、实施与监督1. 奖惩制度由公司人力资源部门负责实施。
2. 各部门应认真执行奖惩制度，对违反规定的个人或集体及时进行处理。
3. 公司设立奖惩委员会，负责对奖惩制度执行情况进行监督。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由公司人力资源部门负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司根据实际情况予以补充和修订。
建筑施工安全奖惩管理制度
一、总则为加强建筑施工安全生产管理，提高安全生产水平，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合我公司实际情况，特制定本制度。
二、奖惩原则1. 奖惩分明，奖优罚劣，激励先进，鞭策后进。
2. 奖惩结合，奖惩与安全生产实际相结合，与员工行为相结合。
3. 奖惩公开，奖惩结果要及时向全体员工公布，接受监督。
三、奖励制度1. 对在安全生产工作中表现突出的个人或集体给予奖励，包括但不限于：（1）安全生产先进工作者：对在安全生产工作中做出突出贡献的个人，给予荣誉称号和物质奖励。
（2）安全生产先进集体：对在安全生产工作中成绩显著的集体，给予荣誉称号和物质奖励。
（3）安全生产技术创新奖：对在安全生产技术创新方面取得显著成效的个人或集体，给予奖励。
2. 奖励标准：（1）安全生产先进工作者：根据贡献大小，给予一定的奖金和荣誉证书。
（2）安全生产先进集体：根据成绩和贡献，给予一定的奖金和荣誉证书。
（3）安全生产技术创新奖：根据技术创新成果的实用性和推广价值，给予一定的奖金和荣誉证书。
四、惩罚制度1. 对违反安全生产规定，造成安全事故或隐患的个人或集体给予处罚，包括但不限于：（1）安全生产责任事故：根据事故的严重程度和责任大小，给予警告、记过、降职、撤职等处分。
（2）安全生产隐患：对发现安全生产隐患不报告、不处理或故意隐瞒的个人或集体，给予警告、罚款等处罚。
（3）违反安全生产规定：对违反安全生产规定的行为，给予警告、罚款等处罚。
2. 惩罚标准：（1）安全生产责任事故：根据事故的严重程度和责任大小，给予警告、记过、降职、撤职等处分，并赔偿经济损失。
（2）安全生产隐患：对发现安全生产隐患不报告、不处理或故意隐瞒的个人或集体，给予警告、罚款等处罚。
（3）违反安全生产规定：对违反安全生产规定的行为，给予警告、罚款等处罚。
五、实施与监督1. 本制度由公司安全生产管理部门负责组织实施。
2. 各部门、项目部要加强对本制度的学习和宣传，提高员工安全生产意识。
建筑工地安全生产奖惩制度模版（3篇）
建筑工地安全生产奖惩制度模版建筑工地是一个复杂的施工现场，其安全生产是保障工人员身心健康的关键，也是保证工程质量的核心要素。
为了切实提高建筑工地的安全生产水平，制定适当的奖惩制度是必不可少的。
本文将介绍一套建筑工地安全生产奖惩制度模板，以供参考。
一、奖励措施部分1. 优秀工人奖励1.1 全勤奖凡在一个月内没有迟到、早退、缺勤记录的工人，可根据其工作岗位和工作性质，发放一定金额的全勤奖。
1.2 具备专业技能者奖励工地按照工种分组，评选出表现突出的具备专业技能的工人，发放一定金额的技能津贴。
1.3 安全生产贡献者奖励工地按照安全生产表现出色的工人，发放一定金额的安全奖，以彰显其对安全生产工作的贡献。
2. 优秀班组奖励2.1 安全生产成绩优秀班组奖针对具有卓越的安全生产成绩的班组，发放一定金额的奖励。
2.2 文明施工评比奖励针对文明施工表现突出的班组，发放一定金额的奖励，以鼓励班组成员保持良好的施工文明素质。
3. 安全生产管理人员奖励3.1 安全生产管理表现突出者奖励针对工地安全生产管理方面取得显著成绩的管理人员，发放一定金额的奖励。
3.2 安全培训教育工作优秀贡献者奖励针对安全培训教育工作做出突出贡献的管理人员，发放一定金额的奖励。
二、处罚措施部分1. 违章行为处罚1.1 迟到早退处罚凡迟到、早退者，每次罚款50元，并进行记录。
1.2 未佩戴安全防护用品处罚凡在施工现场未佩戴安全防护用品的工人，每次罚款100元，并进行记录。
1.3 私自调离工地处罚凡未经许可私自调离工地的工人，每次罚款500元，并进行记录。
2. 违反施工规范处罚2.1 施工投诉举报处罚凡接受到施工投诉举报并查实的班组，根据投诉举报事项的情节轻重，进行相应的处罚。
2.2 违反环保规定处罚凡未按照环保规定进行施工的班组，每次罚款5000元，并进行记录。
3. 管理失职处罚3.1 安全事故责任追究凡因管理失职而导致的安全事故，将进行相应的责任追究，包括罚款、停工整顿等。
建设工程质量安全管理奖罚制度(5篇)
建设工程质量安全管理奖罚制度建筑施工为加强建设工程质量安全生产管理，强化建设工程各责任主体的质量安全责任，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国行政处罚法》等法律法规，特制定本奖罚制度。
处罚制度一、施工企业1、施工企业应按要求设立施工项目部，项目经理不到岗，检查缺岗一次，罚款____元。
技术员、质检员、安全员不到岗，检查缺岗一次，罚款____元/人。
特种作业人员无证上岗或违规操作的，每人每次处罚____元。
2、未对涉及结构质量安全的试块、试件及有关材料取样检测的或取样送检弄虚作假的，责令改正，并处以____元罚款。
3、浇捣楼面砼，负弯矩钢筋未设置钢筋马凳，底筋未放置保护层垫块，未搭设马道的，梁、柱拉结筋不符合要求的，在整改期内达不到要求的，每次处罚____元。
4、未经基槽、基础、主体验收擅自进入下道工序的，责令停止施工，并处以____元罚款。
5、施工技术资料及安全资料不及时、不齐全的，定期不上报的，每检查到一起罚款____元。
6、施工现场无项目部办公用房，未封闭围档作业，在建工程内住人，在整改期内达不到要求的每起罚款____元；无五牌一图、管理制度、职责未上墙，材料乱堆乱放，工地脏乱差，未按规定设置安全警示标志等，在整改期内达不到要求的每起罚款____元；高空作业人员不系安全带，罚款____元。
7、施工用电无专项施工方案、不使用配电柜、少一级配电、少一处漏电保护和接地保护、线路乱搭乱拖、配电箱不使用标准铁制箱等，在整改期内达不到规范的，每起罚款____元。
8、作业人员施工不戴安全帽，每人每次处罚____元。
9、使用独臂吊或吊篮作业的，强行拆除，并处以____元罚款。
10、存在重大质量安全隐患，下达停工整改通知后，不及时整改并书面回复仍然强行施工的每起罚款____元，导致发生质量、安全事故的，除每起罚款____万元外，将依法追究相关责任。
施工现场奖励与惩罚管理制度（3篇）
施工现场奖励与惩罚管理制度是为了规范施工现场工作秩序和提高工作效率而设立的管理制度。
通过设立合理的奖惩机制，可以激励施工人员更加努力地工作，同时也可以对违纪违规行为做出相应的惩罚，以维护施工现场的安全和秩序。
以下是一份____字左右的施工现场奖励与惩罚管理制度范本。
一、制度目的和适用范围本制度的目的是加强对施工现场人员的管理，提高工作质量和效率，保障施工现场的安全环境。
本制度适用于所有在施工现场工作的人员。
二、奖励类别及标准1. 突出贡献奖：（1）标准：对在施工项目中做出突出贡献的人员给予物质和精神奖励。
（2）评选方式：项目主管部门根据工作情况和贡献程度进行评定。
（3）奖励方式：发放奖金和奖状，并在工地公示。
2. 先进工作者奖：（1）标准：对表现出突出工作能力和榜样作用的个人给予奖励。
（2）评选方式：由项目主管部门根据工作情况和同事评议进行评选。
（3）奖励方式：发放奖金和奖状，并在工地公示。
3. 安全文明奖：（1）标准：对在施工现场搞好安全文明施工的个人和班组给予奖励。
（2）评选方式：项目主管部门根据现场检查和评议结果进行评选。
（3）奖励方式：发放奖金和奖状，并在工地公示。
4. 学习进取奖：（1）标准：对在施工现场积极学习新知识，提升技能的人员给予奖励。
（2）评选方式：由项目主管部门根据学习成果和技能提升情况进行评选。
（3）奖励方式：发放奖金和奖状，并在工地公示。
三、惩罚类别及标准1. 违反安全规定：（1）标准：违反施工现场安全规定，造成不安全的行为。
（2）处理方式：口头警告、书面警告、停工整顿、罚款。
2. 违章建筑：（1）标准：违反施工现场建筑相关规定的行为。
（2）处理方式：整改通知、停工整顿、罚款。
3. 违反工作纪律：（1）标准：违反施工现场工作纪律的行为。
（2）处理方式：口头警告、书面警告、扣除奖金、停职、开除。
4. 浪费资源：（1）标准：在施工现场浪费材料和人力资源的行为。
（2）处理方式：警告、罚款、停职。
建筑工地安全生产奖惩制度范例（三篇）
建筑工地安全生产奖惩制度范例第一章总则第一条为了加强我国建筑工地的安全生产工作，保障工人的生命财产安全，提高工地管理的水平和效益，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的规定，制定本奖惩制度。
第二条本制度适用于我国所有的建筑工地，包括承担建筑施工、拆除、修缮等工程的各类单位和个人。
第三条本制度的任务是根据工地发生的事故和违法行为，对参与工地管理和施工的各方进行奖励与惩处，促进建筑工地的安全生产工作。
第四条工地管理和从业人员应当自觉遵守本制度，如有违反，按照制度的规定受到相应的奖励与惩处。
第五条本制度的具体实施由建设主管部门和安全生产监督管理部门进行监督和管理。
第二章奖励制度第六条对于建筑工地按照国家相关法律法规和规章制度要求，具备以下条件的，可获得相应的奖励：（一）无安全生产事故发生，并保持连续180天无安全生产事故发生的，可获得安全生产进步奖。
（二）按照相关法律法规和规章制度要求，组织开展全员安全生产培训，并确保每位工人参加培训并合格的，可获得安全生产优秀组织奖。
（三）组织开展安全生产技术经验交流，并取得显著成效的，可获得安全生产创新奖。
（四）举报并揭发建筑工地存在的安全隐患，并经核实属实的，可获得安全生产先进奖。
（五）根据工地的实际情况，在安全生产工作中表现突出的个人和单位，可获得个人和单位先进奖。
第七条奖励的具体形式包括：（一）奖金：根据工地的具体情况，给予适当的奖金奖励。
（二）荣誉称号：由工地所在地的建设主管部门颁发的荣誉称号。
（三）奖状和证书：由工地所在地的建设主管部门颁发的奖状和证书。
（四）宣传报道：对获奖单位和个人进行宣传报道，树立榜样。
第八条获得奖励的个人和单位，应当保持奖励得当、表率作用发挥的原则。
如有违反本制度的规定，将取消奖励资格，并追究相应的责任。
第三章惩处制度第九条对于建筑工地发生的安全生产事故，造成人员伤亡、财产损失等严重后果的，将根据事故的性质和后果，给予相应的惩处。
建筑工地安全生产奖惩制度模板
建筑工地安全生产奖惩制度模板一、奖励机制1. 优秀个人奖励- 出色完成工作任务的个人，每月可获得一定额度的现金奖励；- 个人在工地安全上有突出贡献，每季度可获得一定额度的奖金；- 在工作中积极提出安全意见和建议，并得到采纳的个人，每月可获得一定额度的奖金。
2. 优秀团队奖励- 在工地安全生产方面表现突出的施工班组，每月可获得一定额度的奖金；- 每季度评选出安全文化建设先进班组，每班组成员可获得一定额度的奖金。
3. 先进集体奖励- 在工地安全管理上成绩突出的部门或项目组，每季度可获得一定额度的奖金；- 工地安全生产工作成绩优秀的项目，每季度可获得一定额度的奖励。
二、惩罚机制1. 个人违规处罚- 个人未按规定穿戴安全防护用品的，每次罚款100元；- 个人违反安全操作规程，造成安全事故的，除依法追究法律责任外，还将受到额外的处罚；- 个人发现安全隐患未及时上报或不配合整改的，每次罚款200元。
2. 施工班组违规处罚- 施工班组未按要求配备齐全的安全防护设备的，每次罚款500元；- 施工班组存在安全管理漏洞或违规操作，造成安全事故的，除依法追究法律责任外，还将受到额外的处罚；- 施工班组未按规定进行安全培训或安全教育的，每次罚款800元。
3. 项目部或部门违规处罚- 项目部或部门未按要求制定和实施安全管理制度的，每次罚款1000元；- 项目部或部门存在明显的安全管理失职行为，造成安全事故的，除依法追究法律责任外，还将受到额外的处罚；- 项目部或部门未按规定配备安全管理人员或安全设施的，每次罚款2000元。
以上奖惩制度仅作为参考，实际执行时应根据企业的实际情况进行调整和完善，以确保工地安全生产工作的顺利推进。
同时，也需要做好奖惩机制的宣传和解释工作，让参与者理解并接受这一制度。
建筑工地安全生产奖惩制度范文(三篇)
建筑工地安全生产奖惩制度范文一、奖励措施：1. 安全优秀工地奖：对安全生产管理规范、工地安全文明标准落实到位、未发生安全事故的工地，给予奖励，并颁发安全优秀工地奖状。
2. 安全典型工作员奖励：对在工地安全工作中表现出色、积极主动、有效预防和控制安全风险的工作员，给予奖励，并颁发安全典型工作员奖状。
3. 安全创新奖励：对在安全管理工作中提出创新性、科学性的措施和方法，并得到实际应用的个人或团队，给予奖励，并颁发安全创新奖状。
二、惩罚措施：1. 安全违规处罚：对违反安全管理制度、操作规程的个人或单位，根据情节严重程度，给予相应的处罚，包括警告、罚款、停工整顿等，并记入个人或单位的安全档案。
2. 安全责任追究：对因个人或单位的违规行为导致安全事故发生的，将追究相关责任，并依法追究法律责任。
3. 安全失职处罚：对工地负责人或相关管理人员因失职、渎职等行为导致安全事故发生的，将给予相应处罚，包括降职、罚款、停职等，并在安全档案中记录。
三、奖惩申诉机制：建立奖惩申诉机制，对于认为奖惩决定有不当之处的人员，可以提出申诉，由独立的专门委员会进行审核并作出调整决定。
申诉的期限为10个工作日，委员会将在15个工作日内作出回复。
四、奖惩结果公示：公示奖惩结果，让广大职工充分了解奖惩情况，形成警示，推动工地安全生产管理的不断改进。
以上奖惩制度仅做参考，请根据实际情况进行调整和制定。
建筑工地安全生产奖惩制度范文（二）建筑工地是一个复杂的工作环境，需要严格的安全措施来保障工人的生命安全和身体健康。
为了有效管理和监督建筑工地的安全生产，建立奖惩制度是必要的。
下面是一个建筑工地安全生产奖惩制度的范本，供参考：一、安全奖励制度1. 优秀安全管理单位奖励-对表现出色的安全管理单位，给予一定的奖励，并发放荣誉证书。
-奖励的评选标准主要包括:按期完成安全目标、安全生产责任制的落实和执行情况、事故发生率、事故处理及应急演练等。
2. 安全生产个人表彰奖励-每月评选出安全生产先进个人，并给予一定奖金和荣誉证书。
建筑工地安全生产奖惩制度样本(3篇)
建筑工地安全生产奖惩制度样本建筑工地是一个高风险的工作环境，安全生产是保障建筑工人生命安全和财产安全的重要举措。
为了提高工地安全生产意识，减少事故发生，建立一套完善的奖惩制度是必要的。
下面是一份关于建筑工地安全生产奖惩制度的范文，供参考。
一、奖励制度1. 安全生产先进个人奖在工地的安全管理中有良好表现、积极主动参与安全工作的个人，可被评选为安全生产先进个人，授予荣誉称号，并给予适当的奖金或奖品。
2. 安全生产先进团队奖工地中负责安全管理的团队，应该建立一个积极的安全文化，通过培训和宣传，提高员工的安全意识和技能。
在安全管理中取得优秀成绩的团队，将被评选为安全生产先进团队，授予荣誉称号，并给予适当奖金或奖品。
3. 安全生产创新奖在工地的安全管理中，如果个人或团队能够提出有效的安全管理创新措施，可以大幅减少事故发生的风险，将被评选为安全生产创新奖，授予荣誉称号，并给予适当奖金或奖品。
4. 安全生产模范工地奖在工地全面推行安全管理制度，每年无重大安全事故发生，且安全管理得到相关部门认可的工地，可以评选为安全生产模范工地，并给予适当奖金或奖品，以示表彰。
5. 安全生产嘉奖在工地的安全管理中，如果个人或团队出现安全事故或事故隐患，但及时发现、报告并采取措施避免事故发生的，可给予适当奖励。
二、处罚制度1. 安全违规警告对于工地中存在的一些安全违规行为，如未戴安全帽、未佩戴安全带等，可以给予当事人口头警告。
2. 安全违规罚款对于严重的安全违规行为，如不执行安全操作规程、随意改造施工等，可以给予当事人一定数额的罚款，并记录个人的安全违规情况。
3. 安全事故责任追究对于发生的安全事故，根据相关法律法规和工地安全管理规定，对事故责任进行追究，并给予相应的处罚，包括经济赔偿和法律责任等。
4. 停工整改对于存在严重安全隐患的工地，可以责令停工整改，并要求在一定时间内完成整改任务，同时给予相应处罚。
5. 吊销施工许可证对于经常发生安全事故或违规行为的工地，可以依法吊销其施工许可证，并暂停工地施工活动。
建筑工程公司奖罚管理制度
建筑工程公司奖罚管理制度一、奖励管理1. 奖励对象建筑工程公司的奖励对象包括但不限于项目负责人、项目部主管、施工队长、技术员等。
2. 奖励方式（1）表彰奖励：对在项目实施中表现突出、取得显著成绩的员工进行表彰奖励。
表彰对象由公司领导根据实际情况确定，可采取发放奖金、颁发荣誉证书等形式。
（2）绩效奖金：对于在项目管理、技术创新、质量控制等方面取得卓越成绩的员工，公司将发放绩效奖金作为奖励。
（3）晋升提拔：对于在工作中表现突出、具有较强工作能力和潜力的员工，公司将采取晋升提拔的方式进行奖励。
3. 奖励标准奖励标准由公司领导根据实际情况确定，一般以实际工作绩效、责任担当、团队合作等方面为考核依据。
4. 奖励程序员工在工作中表现突出、取得成绩后，可向公司领导提出申请，由公司领导评定确认后进行奖励措施。
二、惩罚管理1. 惩罚对象建筑工程公司的惩罚对象包括但不限于项目负责人、项目部主管、施工队长、技术员等。
2. 惩罚方式（1）警告处分：对于工作不认真、效率低下、违反工作纪律等行为较轻的员工，公司将给予口头警告或书面警告处分。
（2）停职调查：对于有严重过错或影响项目进展的员工，公司将给予停职调查处罚，并进行调查处理。
（3）解聘处理：对于有较严重失职、渎职或触犯法律法规的员工，公司将给予解聘处理。
3. 惩罚程序公司将建立完善的惩罚程序，包括对于不同情况、不同级别的员工采取不同的惩罚措施，并确保程序的合理性和公正性。
三、奖罚并重1. 奖罚并重原则建筑工程公司将坚持奖罚并重的原则，即对于取得显著成绩的员工进行奖励，对于有违规行为的员工进行惩罚，以激励员工积极进取、努力工作。
2. 奖罚相结合公司将奖励与惩罚相结合，通过奖励激发员工工作热情和积极性，通过惩罚保持工作秩序和维护公司形象，最终实现公司整体工作效率提升。
四、奖罚管理的重要性1. 激励员工积极性奖罚管理制度是对员工工作表现进行评价和激励的有效方式，能够促使员工提高工作积极性和责任感，达到更好的工作绩效。
建筑行业工地奖惩制度范本
建筑行业工地奖惩制度范本第一章总则第一条为了加强建筑行业工地管理，规范施工人员行为，提高工程质量、安全和工作效率，根据国家有关法律法规和建筑行业标准，制定本奖惩制度。
第二条本奖惩制度适用于我国境内所有建筑工地的施工人员和管理人员。
第三条本奖惩制度坚持公平、公正、公开的原则，奖惩分明，激励与约束相结合。
第四条工地奖惩制度主要包括奖励和处罚两个方面。
第二章奖励第五条奖励对象：在工地建设中表现突出的个人和团队。
第六条奖励方式：（一）精神奖励：颁发荣誉证书、通报表扬等。
（二）物质奖励：奖金、奖品等。
第七条奖励条件：（一）严格遵守国家法律法规和工地管理制度。
（二）积极参加工地建设，在工作中取得显著成绩。
（三）工程质量、安全、进度等方面达到优良标准。
（四）团结协作，积极向上，为工地建设作出突出贡献。
第八条奖励程序：（一）推荐：各部门、班组可以向工地管理部门推荐表现突出的个人和团队。
（二）审核：工地管理部门对推荐材料进行审核，确定奖励对象。
（三）公示：将奖励对象在工地内进行公示，接受全体施工人员的监督。
（四）奖励：根据奖励对象的表现，给予相应的奖励。
第三章处罚第九条处罚对象：在工地建设中违反规定的行为和个人。
第十条处罚方式：（一）口头警告：对轻微违规行为进行口头警告。
（二）书面警告：对较为严重的违规行为进行书面警告。
（三）罚款：对严重违规行为进行罚款。
（四）停职：对严重违规且影响恶劣的行为进行停职处理。
（五）解除劳动合同：对严重违规且造成重大损失的行为解除劳动合同。
第十一条处罚条件：（一）违反国家法律法规和工地管理制度。
（二）工程质量、安全、进度等方面出现严重问题。
（三）不服从管理，影响工地正常秩序。
（四）发生安全事故，责任人不履行职责。
（五）其他应给予处罚的行为。
第十二条处罚程序：（一）调查：工地管理部门对违规行为进行调查，查明事实真相。
（二）处理：根据调查结果，对违规行为进行处理。
（三）公示：将处罚结果在工地内进行公示，接受全体施工人员的监督。
建筑施工现场安全生产奖罚制度(5篇)
建筑施工现场安全生产奖罚制度为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强各班组的安全生产管理力度，提高安全生产管理水平，及时消除事故隐患，有效防止伤亡事故的发生，进一步规范施工现场检查制度。
根据各级政府主管部门制订的安全生产规章制度，结合本项目部实际情况，特制订以下安全生产奖罚条例：一、奖励1、在整个项目施工期间，无重大伤亡事故、无重大机械设备事故、无火灾事故、无治安刑事案件的班组，项目部命名为安全先进班组，颁发奖状、锦旗和奖金，以资鼓励。
2、在施工期间，项目管理人员、班组长、职工及时发现、消除事故隐患，避免重大安全事故的发生。
项经部将视情节予以____元以上的奖金。
3、凡在施工过程中、从开始至竣工无发生施工无违规的单位，报公司批准积极予以奖励。
二、处罚1、进入施工现场不戴安全帽、高空作业未系安全带的罚____元/次，不扣好帽戴的罚____元/次。
2、凡发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象的罚责任人____元以上。
3、穿背心、短裤、拖鞋及赤膊、酒后上班的罚____元。
4、不走施工安全通道、斜道、楼梯，而攀登外脚手架的罚____元。
5、各工种在施工期间向空中乱仍或随意向下坠落物件的罚____元以上。
6、晚上或午休睡在脚手架上的罚____元。
7、未经施工负责人批准，随意拆除脚手架拉结、模板支撑的罚____元。
8、未经施工负责人批准，随意拆除临边、洞口防护栏或盖板的罚____元。
9、未经施工负责人批准，随意拆除安全网的罚____元。
10、在脚手架上堆物超过____公斤/m2的，罚责任人____元。
11、各工种职工随意拆除机械、电气、电焊设备安全防护装置的罚____元。
12、在木工间、危险品仓库吸烟或乱扔烟蒂的罚____元。
13、未用插头，随意挂钩电线配电及私拉乱接电源罚____元/次。
14、在宿舍内使用煤油炉、电砂锅、液化气灶或电暖取暖的发现一次罚____元。
15、偷窃工地建筑材料设备、生活用品，情节严重者送公安机关处理，并罚____元以上。
一份完整的建筑工地奖罚制度范文（4篇）
一份完整的建筑工地奖罚制度范文建筑工地奖罚制度是对工地管理的有效手段，可以激励工人积极参与工作，提高工作质量和效率，同时也对违规行为进行处罚，确保工地安全和文明施工。
下面是一份完整的建筑工地奖罚制度，供参考：一、奖励部分：1. 优秀工人奖励：a. 根据工人综合表现，定期评选出优秀工人，发放奖金或奖品。
b. 特殊贡献奖励：对在工地工作中提出创新、节约能源、提高工作效率等特别贡献的工人给予奖励。
2. 安全奖励：a. 安全生产奖励：对工地无事故发生，且按规定佩戴个人防护用品的工人给予安全奖励；b. 安全意识奖励：对自觉参与安全培训，积极向他人宣传安全知识，提升安全意识的工人给予奖励。
3. 质量奖励：a. 完工奖励：对按时完工，且达到质量标准的工程组给予奖励；b. 优质建筑奖励：对建筑质量超过标准的工人、工程组给予奖励。
二、处罚部分：1. 违规处罚：a. 违章搭建：对擅自搭建或违反规定搭建工棚、设施等处以罚款或其他惩罚措施；b. 违反安全操作规定：对无安全帽、防护手套，或私自驾驶工程车辆等处以罚款或其他惩罚措施。
2. 质量处罚：a. 质量不合格：对工作质量不符合规范要求，造成重要部件损坏或安全事故的处以罚款或返工，并追究责任；b. 工程延误：对拖延工期或超出补救期的，按照合同约定进行罚款或其他追究。
3. 违纪处罚：a. 不守纪律：对工地纪律不良，包括迟到、早退、私自离岗等情况，根据违纪情节给予警告、罚款或工资扣减等处理；b. 盗窃行为：对盗窃、侵吞公司财产等违法行为，按照公司规定给予严厉处理，并报警处理。
以上是一份基本的建筑工地奖罚制度，具体制度可根据实际情况进行调整和完善。
建筑工地奖罚制度的实施需要有严格的监督和管理，以确保其公正性和有效性。
一份完整的建筑工地奖罚制度范文（2）建筑工地奖罚制度范本第一章总则第一条为规范建筑工地管理，提高工作效率，保障安全生产，制定本制度。
第二条本制度适用于所有建筑工地的工作人员，包括项目经理、工程师、技术员、工人等。
2024年施工现场管理安全质量奖罚制度
2024年施工现场管理安全质量奖罚制度一、前言随着社会的不断发展，建筑行业的发展也呈现出快速增长的趋势。
然而，在建筑施工现场的管理中，安全问题和质量问题依然是制约行业发展的重要因素。
为了提高施工现场的安全管理和质量控制水平，有效预防和避免事故和质量问题的发生，特制定本奖罚制度。
二、奖励制度1. 安全奖励（1）安全责任人奖励：对负责施工现场安全的责任人进行奖励，包括现场负责人、施工部门负责人等，奖励金额为其一个月工资的30%。
（2）安全行为奖励：对具有积极安全行为的施工人员进行奖励，包括严格按照安全操作规程进行作业、积极参与安全培训等，奖励金额为其一个月工资的10%。
（3）安全管理奖励：对取得优秀安全管理成绩的项目部门进行奖励，奖励金额根据实际情况确定。
2. 质量奖励（1）质量责任人奖励：对负责施工现场质量管理的责任人进行奖励，包括现场负责人、施工部门负责人等，奖励金额为其一个月工资的30%。
（2）质量行为奖励：对具有积极质量行为的施工人员进行奖励，包括严格按照质量控制要求进行施工、积极参与质量培训等，奖励金额为其一个月工资的10%。
（3）质量管理奖励：对取得优秀质量管理成绩的项目部门进行奖励，奖励金额根据实际情况确定。
三、惩罚制度1. 安全惩罚（1）安全违章行为罚款：对发生安全违章行为的施工人员进行罚款，罚款金额根据违章行为的严重程度确定。
（2）安全责任人处罚：对负责施工现场安全的责任人出现安全事故时，进行相应的处罚，包括降职、停职等，处罚程度根据实际情况确定。
（3）安全整改不到位罚款：对施工单位在发生安全问题后整改不到位的，进行罚款，罚款金额为整改费用的50%。
2. 质量惩罚（1）质量违规行为罚款：对发生质量违规行为的施工人员进行罚款，罚款金额根据违规行为的严重程度确定。
（2）质量责任人处罚：对负责施工现场质量管理的责任人出现质量问题时，进行相应的处罚，包括降职、停职等，处罚程度根据实际情况确定。
建筑工地施工奖惩制度范本
建筑工地施工奖惩制度范本一、制度背景随着建筑行业的不断发展，为了规范和促进工地施工管理工作，建设科学、高效、有序的施工环境，建筑工地纷纷引入奖惩制度。
建筑工地施工奖惩制度旨在激励施工人员积极工作、提高工作质量，同时也对违规行为进行约束和处罚，以确保施工安全和质量，保障工程进度。
本文将介绍建筑工地施工奖惩制度的设立和管理，旨在为建筑施工单位提供范本。
二、奖励制度1.优秀工人奖：每月评选优秀工人，奖励一定金额的奖金和荣誉证书。
2.安全生产先进个人奖：每年评选安全生产先进个人，奖励丰厚奖金和颁发荣誉证书。
3.优秀质量奖：按期交付高质量工程者，奖励相关奖金和荣誉证书。
4.工地文明奖：评定文明施工单位，奖励奖金和荣誉证书。
三、处罚制度1.违反安全规定：按照《建筑施工安全法》相关条例进行纠正和处罚。
2.违规操作：谁违规操作者，按情节严重程度处以工资扣除或警告。
3.低质量工程：低质量工程需重新整改，相应施工单位负责承担改正费用。
4.工地公共卫生问题：工地卫生不佳者，进行警告并限期整改，否则罚款。
四、制度执行1.奖励评定机制：设立奖励评定委员会，定期评定并公布奖励名单。
2.处罚执行机构：设置专门的监督检查组，对违规现象进行即时处理。
3.奖惩制度宣传：定期举行工地奖励大会，宣传奖惩制度，并鼓励工人奉行。
五、建设效果1.提高工人积极性：通过奖励激励，激发工人工作积极性和创造性。
2.促进工地施工质量：规范施工行为，提高施工质量水平，确保工程质量。
3.加强安全管理：通过惩罚处罚，强化施工人员守法守规观念，减少安全事故。
4.塑造文明工地形象：工地文明奖推动工地维护卫生，树立文明施工形象。
六、总结建筑工地施工奖惩制度是一种有效的管理机制，能够起到激励施工人员、提高施工质量、保障工程安全的作用。
建筑施工单位在实施奖惩制度时，应根据实际情况制定具体措施，并加强执行，确保奖励措施公正、处罚措施严格。
通过建立健全的奖惩制度，可以推动建筑施工单位持续改进，提升整体管理水平，从而实现工地施工的可持续发展。
建筑工地安全生产奖惩制度（三篇）
建筑工地安全生产奖惩制度是为了规范和提升建筑工地安全生产管理水平，确保员工的生命安全和身体健康，减少和预防事故的发生而制定的一套奖励和处罚措施的制度。
奖励制度：1. 安全责任考核优秀团队奖励：对安全生产责任制落实到位，未发生安全事故的建筑团队进行表彰和奖励；2. 安全生产个人绩效奖励：对在安全生产方面表现突出的员工给予奖励；3. 安全创新技术奖励：对提出创新性安全技术或方法，能有效预防事故的个人或团队给予奖励；4. 安全文化建设奖励：对倡导和推动建筑工地安全文化建设的个人或团队给予奖励。
处罚制度：1. 安全违规罚款：对违反安全操作规程、未按规定佩戴安全防护用具或其他安全违规行为的员工进行罚款；2. 安全事故责任追究：对发生安全事故的责任人进行严肃处理，包括警告、罚款、停职、降薪等措施；3. 安全教育处罚：对未完成安全教育培训或不按要求参加安全培训的员工进行处罚，包括扣除绩效工资、停职等；4. 质量问题追责：对重大质量问题造成安全隐患的责任人进行追责，包括罚款、停职等处罚。
制度的实施需要建立健全的监督机制和管理流程，确保奖惩制度的公平性和有效性。
同时，建筑工地需要加强安全意识的培养，提供必要的安全设施和培训，落实安全责任制，推动全员参与安全生产管理。
建筑工地安全生产奖惩制度（二）第一章总则第一条为了加强建筑工地安全管理，减少事故发生，保障职工的生命安全和身体健康，提高工作效率，制定本奖惩制度。
第二条本奖惩制度适用于建筑工地的所有职工和管理人员。
第三条建筑工地应当建立健全安全生产奖惩制度，根据职工的安全表现进行奖励或者惩罚，宣传安全知识，增强安全意识，推动全员参与安全管理。
第四条奖励和惩罚的原则是公平、公正、透明、可操作。
第五条前述未罚的违章行为，在职工的相关表现记录中保留一年。
第六条建筑工地应当定期评估和调整安全奖惩制度，确保其适应实际情况和发展需要。
第二章奖励第七条建筑工地对以下安全表现给予奖励：（一）在施工过程中，能及时发现和报告存在安全隐患的。
建筑工地治安综合管理奖惩制度（四篇）
建筑工地治安综合管理奖惩制度是为了维护工地治安秩序，提高工作效率和安全性而制定的一套奖励和惩罚措施。
1. 奖励制度：(1) 优秀工地管理奖励：每月评选出综合管理工作表现优秀的工地，给予一定的奖励，例如奖金、荣誉证书等；(2) 安全生产奖励：对没有发生重大安全事故，并且有效开展安全培训和宣传的工地进行奖励，例如奖金、物资支持等；(3) 文明工地奖励：对维持施工现场秩序、减少环境污染、尊重居民利益的工地给予奖励，例如荣誉称号、公益宣传等；(4) 个人表彰奖励：对工地管理人员、安全员等在工地治安综合管理中表现突出的个人给予表彰，例如奖金、荣誉称号等。
2. 惩罚制度：(1) 违规行为罚款：对违反工地治安规定的行为进行罚款处罚；(2) 事故责任追究：对发生安全事故的工地，追究相关责任人的法律责任，并进行相应处罚；(3) 暂停工程：对严重违反工地治安管理的工地，可以暂停该工程的施工；(4) 取消工程合同：对严重违反工地治安规定，且情节严重的工地，可以取消其工程合同，并追究其法律责任。
以上是建筑工地治安综合管理奖惩制度的一些措施，旨在引导工地管理人员和工人遵守规定，维护工地的秩序和安全，并提升整体工地管理水平。
同时，还需要进行相关宣传和培训，提高员工对管理制度的认识和遵循程度。
建筑工地治安综合管理奖惩制度（二）为了进一步加强两个文明建设不断提高职工队伍素擀，健全工地治安的综合管理，使工地生产顺利进行，使工地内生活纳入正常轨道，特制定本制度。
(1)全体职工都必须遵守有关规定，做一名合格职工。
(2)每个职工必须热爱自己的工作岗位，安心工作，服从领导，听从指挥，圆满完成上级下达的各项施工任务。
(3)职工之间、班组之间要互敬互爱，团结友好，发生矛盾时，大家都要互相让步，以共同方便施工作业为前提。
解决不了时，要及时报请班组长或项目部领导协调解决。
严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。
打架者要根据动手下先后、是非程度及认错态度好坏，视情节处以____元的罚款。
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工地奖惩管理制度一、总则1、项目经理是与公司签定合同，承接公司分包工程的主要责任人，在起组织工人进行施工的过程中，获取相应的利润并承担相应的风险的人。
项目经理应服从公司工程部经理与监理的领导，应遵守公司的各项管理制度。
2、此管理制度分为《处罚》与《奖励（暂行）》两部分。
3、公司将本着严格管理，奖罚透明的原则对项目经理给予相应的奖励或处罚。
4、对于项目经理的奖罚需履行申报程序。
5、下述各项奖罚规定最终解释权属北京顺通起亚建筑装饰有限公司。
二、奖励1、凡得到锦旗、表扬信，牌匾或其他客户赠与的奖励物品上出现个人名字的（监理、工长）均得到奖励。
2、由客户服务部核实后，给予被表扬人奖励。
3、锦旗50元/面，表扬信20元/封，其他牌匾或奖杯等非常规奖品一律100元/个。
4、每次进行的处罚有20%奖励给优秀的工队。
5、每三月评选一次优秀工地，并颁发100—500元的奖金给予鼓励。
6、对公司提出合理化建议并被采纳者，给予100—1000元的奖金。
7、由工队介绍的客户给予工队1%的提成。
8、受表扬人接到奖励后向工程部经理申报，经核实后当月发工资时兑现。
三、处罚1、根据承包协议书，若工期减少十天，须填写工期保证书，并在保证书内按质量完工，否则按拒绝接单处理，并延迟每天罚款50-100元每天。
2、根据施工内容，合理做出施工进度计划表，组织工人进场开工前24小时内须将计划表等表格交付与公司工程部存档，违者罚款100元。
3、对各程序进行组织安排，施工合同的签收，落实工程预付款的情况，配合设计师技术或现场交底，配合客户核实预算，并到物管处办理入场施工手续，违者罚款100元。
4、施工队应严格按照报价单、图纸、合同附件上所规定程序、工艺标准、权利、义务关系执行，如发现不执行者，视其情节轻重给予项目经理200—10000元的处理。
5、施工队在工程项目施工质量上如不符合相应的质量要求，视其情节轻重，公司将给予项目经理200—5000元的罚款处理，同时，也要承担因此而给公司所造成的损失。
6、施工队如若在工程项目施工过程中偷工减料，以次充好，视情节轻重，公司将给予工程队500-5000元的罚款。
7、对于不按规定持证上岗的水电工人，一经发现公司将给予项目经理一次性罚款500元处理。
8、项目经理如未及时按公司工程监理提出的问题按质量、工期整改单要求，在限定日期内完成，公司将对项目经理进行200—500元的罚款的处理，并对其所属工地款项进行冻结，若中途更换项目经理，项目经理还要承担因此而给公司带来的损失。
9、负责人接到客户的质量反馈应及时妥善处理，不得对公司隐瞒实情；如导致客户到工程部进行投诉的一律给予项目经理500元罚款的处理；到公司客户服务部进行投诉的给予项目经理罚款1000元的处理；项目经理如因投诉处理不及时最终导致客户到市场进行投诉的给予项目经理罚款5000元处理，并承担因此对公司造成的声誉和经济损失。
10、工队应保证工期按合同规定时间如期完成，如遇停电、停水增加工作量等原因延误工期，项目经理需填写延期单据，并要求客户签字确认，否则视同无故拖延工期，则每拖延一天，给予项目经理合同总额1%的罚款处理。
11、施工中不允许乱搭、乱接线路或将线头直插电源，不允许有裸露线头，保护好各类锁抠孔，如发现一次，给予项目经理罚款500元的处理；由此而产生的一切后果均由项目经理自行承担。
12、施工现场禁止吸烟，如发现一个烟头，给予项目经理罚款20元的处理；发现现场吸烟者，给予当事人50元罚款处理。
施工队人员须有现场防火意识，并熟练使用灭火器等器材，施工现场如未设置消防灭火器材，将给予项目经理罚款200-500元的处理，并由项目经理承担由此产生的一切后果。
13、现场严禁工人酒后上岗，发现一次，给予当事人2000元处罚。
并由项目经理自行承担产生的一切责任。
14、施工现场严禁出现任何打扑克，赌博等任何影响施工进度的事情，违者罚款200-500元。
15、施工现场严禁用明火、电炉等做饭、取暖，一经发现，公司将对施工人进行罚款500--1000元的处理，并由项目经理自行承担由此产生的一切责任。
16、现场负责人必须做到断电、关好总水罚后再离开现场，否则一经发现公司将给项目经理100元的罚款处理，由此而造成的一切损失均由项目经理自行承担。
17、严格按照工地流程手册执行施工程序流程，负责各道工序的自检，自检合格后及时通知工程监理和顾客再检并签字认可，须提前24小时，若未通知自行下道工序，未按照公司流程程序执行者，视情节轻重罚款100-1000不等。
18、施工队员必须保护好业主遗留的任务物品包括甲供材料，严禁未经业主同意带走任何业主的东西，若违反项目经理处以200-500不等处罚并赔偿业主损失，严重者将交送公安机关处理。
19、施工现场严禁非登记注册人员进入，如发现将给予项目经理罚款200元/人的罚款处理，并由项目经理承担因此产生的责任。
20、项目经理要定时对施工队进行企业文化、安全教育、质量控制、成品保护、文明施工、文明用语、工人不准说等内容进行培训，由于项目经理未对施工队进行教育、培训致使施工人员违返公司的各项规章制度，要给项目经理罚款500—1000元的处理。
并由项目经理自行承担由此产生的一切责任。
21、施工人员进入小区及施工现场必须着装工作服、工帽，佩带工牌。
如未穿公司统一服装给予项目经理200元/人的罚款，未带工帽给予项目经理50元/人的罚款，未佩戴胸牌给予项目经理50元/人的罚款。
22、施工现场、窗户、栏杆等处必须张贴公司规定的标识及各项管理制度的宣传物，如发现不张贴、不填写、不执行者将给予项目经理200--500元的罚款处理。
（若小区不准,须文字说明与证明人签字。
）23、施工现场必须保证每日清扫两次，每个房间须设垃圾投放袋一个。
并保持材料堆放的整齐，要做到文明施工；如发现现场杂乱、材料堆放无序、施工产生的垃圾未按指定地点堆放、倾倒，公共走道脏、乱等，公司将给予项目经理罚款200--500元的处理。
24、本市以内严禁吃住在客户家，违反此规定者给予500—1000元的处罚。
以外的工地，生活用品须摆放有序，按照公司指定要求码放，违反此规定者给予项目经理200—500元罚款。
25、施工人员及施工负责人进场前应做好现场物品清点及损坏情况记录，施工公司专用各类保护膜保护好现场材料成品及半成品，如发现损坏或丢失的，将由项目经理负责赔偿，并承担由此而给公司造成的损失，同时公司也将对项目经理进行罚款200—1000元的处理。
26、项目经理不得私自使用客户的电器、电话、灶具、洁具等各项用品、设施，否则公司将对项目经理进行罚款1000元的处理，并由项目经理承担产生的责任。
27、施工现场工人需爱护施工图纸及模板标贴，图纸放在展示架上，保持图纸、模板的整洁及完整性，工地所有图纸，施工手册等，必须统一挂置与工地管理牌处，违者项目经理处以50---300的罚款。
28、施工现场不允许出现衣物乱放及其他生活用品（除脸盆、毛巾、水壶外），发现一次给予200元处理。
29、工地中工人对于进入工地人及客户均应停活说声你好后再施工，其中工地负责人则负责对客户讲解和回答问题，违者者每次给予项目经理100元罚款。
30、施工现场必须有现场负责人，如负责人离开须将其岗位职责委托临时负责人，发现现场无负责人及临时负责人者，要给予项目经理罚款200元的处理。
31、项目经理或施工队员如有抵毁公司形象的言行，公司对项目经理罚款500—2000元的处理，并将当事员工开除。
32、施工不得影响周围居民的作息时间，并遵守小区规定的上下班时间以及各项规章制度，如导致居民对公司进行投诉，给予项目经理罚款500元的处理。
33、项目经理如未按公司规定时间到客户家中去维修或维修效果不能令客户满意，公司将对项目经理进行罚款1000—5000元的处理；情节严重者，公司将终止与项目经理的合同，并追究其法律责任。
34、施工人员如不能守时守约，一经发现将对项目经理进行100--500元的罚款处理，并赔偿客户的损失。
35、未经公司许可，项目经理不得擅自接受客户的礼品或宴请等任何物品与邀请以及向顾客借款，对顾客失约行为。
若有，给予项目经理罚款1000元的处理。
36、项目经理如若未经公司许可，私自接单（含私自与客户对工程项目洽商变更），一经发现，公司将给予项目经理罚款10000元的处理。
同时，公司还将按劳务合同中的有关条款对项目经理进行处理。
37、项目经理对公司工程部派发的工程不得拒绝施工，否则处以500元以上的罚款，并处以自拒绝之日停单3个月的处罚。
38、项目经理须对顾客来电及时接听，并对顾客提出的问题及时做出解答，若无法沟通解决须1小时内归纳清晰上报公司工程部或相关部门，违者项目经理罚款100-200不等，并自行承担公司出面解决的任何连带责任费用。
39、除有变更签证和补充合同要求变更的项目以外其他项目不得私自更改，施工变更内容须按公司流程，经过设计师，顾客，监理，工程部，等同意，填写施工项目变更签证后，才能进行更改施工。
否则造成任何后果连带损失项目经理自行承担，并处以10000不等的处罚。
40、严禁私了变更所有施工项目，若违反，项目经理按合同，处以五万元违约金处理，押金不足者，质保金或现金充足，并补足合同原有押金与质保金。
41、油漆类施工项目必须作色板经顾客确认后方可继续施工，否则处以50元罚款，并承担任何连带责任，费用包含公司出面解决的任何费用。
42、公司任何项目除公司明文规定的，私自未经过工程部同意而停工的，项目经理处以每日100-300罚款。
43、项目经理须主动引导客户到公司财务交款或打款至公司账户，严禁私自解除任何业主款项。
否则按违约处理。
44、工程完毕后，必须将当前结束工程的所有一切相关资料完整无暇，妥善交与公司工程部进行存档备案。
工程尾款须由项目经理在竣工验收后7日内催收完毕，催收后7个工作日内，项目经理须将保修卡交付业主手中，业主满意度反馈表须填写完毕并完成工人工资领取签名单、联系电话。
财务电话核实确认，否则该项与其手中正在进行的任何工程不予结算。
45、凡是由于项目经理拖欠工人工资导致工人到公司或客户家中索要工费等任何费用的事情发生，处以暂停分配任何工程，冻结任何该项目经理的公司资金账户，并进行调查确认最终处理结果。
46、凡由于项目经理导致客户材料外购，须承担相应缩水金额30%-50%及公司人员相应缩水部分的提成。
47、项目经理无权对任何设计费，管理费，税金等相关费用进行优惠，否则缩减相关费用及公司员工连带缩水费用由项目经理自行承担。
48、项目经理不得请公司任何人员吃饭，娱乐，送任何相关钱物等贿赂行为发生，否则处以2000元罚款。
49、未按公司规定施工，未严格执行公司相关连带制度，规范执行者，重罚不殆，视情节轻重处理。