喷射混凝土qc成果(王宇辉)

王宇辉
2
混凝回 弹量大
加强管 理力度， 确保参数均匀， 1、质检员严格控制 中间质量； 杜绝个 控制 人更改 2、提高喷锚手的技 回弹量小于 20% 设计配 术； 比
2012-11-1
于传远
六、PDCA循环
水灰比 较 难控制 依据设 计配合 比，控 制水灰 比 保证混凝土 的和易性， 使混凝土便 于喷锚 1、搅拌站严格按 照设计配合比进 行操作； 2、减少干扰及时 喷锚； 3、安装自动配料 装置 1、只要有人员再 进隧道内作业， 必须打开通风设 备； 2、给每一个下井 人员配备防尘口 罩；
一、工程简介
• 区间自DK+250至DK5+345.205穿越钢材厂， 施工期间正线上方不允许堆放重物。场地 地形起伏较大，北侧高，南侧低，地面高 程26.26~46.37m。 • 区间正线位于华北路下方，地下管线多、 密，与拱顶间距小。
二、QC小组简介
• • • • 小组名称：大连地铁205标段项目经理部QC小组 成立时间：2012年9月10日 小组类型：现场攻关型 活动课题：大连市地铁205标段地铁隧道喷射混凝 土施工质量控制 • 活动时间：2012年9月20日-2012年12月20日
六、PDCA循环
•
实施三：对现场不满足施工工艺要求的设备、 机械进行跟换。 • 实施四：严格把关原材料，现场使用原材， 进场时应严格把关验收，验收合格后方可使用。 • 实施五：建立逐层检查制度，项目部建立以 项目部为首的质量保证体系，对操作不合格人员 进行跟换。 • 实施六：加强对相邻兄弟的单位的学习与交 流，在施工中结合实际情况，不断地改进、优化。
六、PDCA循环
六、PDCA循环
• 通过效果图，现场我们QC小组人员，进行分析
原因 技术熟练 程度不足 思想重视不 够，管理较差 跟班检查不及时 机械设备问题 材料问题 混凝土回弹量大 超欠挖控制 确认 施工经验将不断积累 现场进行质量安全会议， 提高每个人的意识，可避免 加强管理力度，可避免 加强保护、保养，及时报修等，可避免 从进场开始，严格收料， 收料合格后及时进行保养如：防冻、防雨水等 不断优化 严格按照方案进行爆破施工，在不良地质 段加强支护措施以免出现塌落 结果 主
大连市地铁205标段隧道 混凝土施工质量控制
中铁十局集团济铁建安项目部 大连市地铁205项目部QC小组 2012年12月20日
一、工程简介
我大连市地铁一期工程205标段项目经理 部工程为一站两区间，其中南关岭站至华 北路站区间和华北路站至泉水路区间支护 方式主要采用C25早强喷射混凝土。 • 南关岭站至华北路站区间 • 南华区间范围里程为DK3+114.101-DK4+072.076,右 线长957.975m；左线长967.312m。 •
六、PDCA循环
• 效果二： • 通过提高喷射混凝土质量后，围岩收敛得 到了有效的控制，同时喷射混凝土质量的 强度、厚度、平整度等的到了保证，目前 我标段现在只剩华泉区间左右线大里程没 有贯通，其余全部贯通，再次之前没有发 生过安全事故
六、PDCA循环
• （四）、总结（A）阶段； • 通过展开QC小组活动，将理论和时间结合起来得出 以下结论： • 1）、喷射混凝土时隧道施工的关键，喷射混凝土的 质量提高，及节约了材料的消耗，又有效的控制了围岩收 敛变化，保证安全。 • 2）、喷射混凝土是一个完整的施工工艺，每一道工 序环环相扣，相辅相成。 • 3）、合理的组织管理和配套的设备机械是前提，同 时也要加强机械的保养。 • 4）、通过展开QC小组过关活动，施工队伍的素质、 施工技术、管理水平得到了明显的提高，在今后我们继续 组织QC小组活动，通过科技攻关，来提高我们及
五、可行性分析
• 1、我公司是通过ISO9000标准认证的企业， 具有较健全的质量管理保证体系； • 2、我项目部是中铁十局重点项目之一，得 到了各级领导的全力支持； • 3、我们QC小组成员有较强的团队精神和克 难攻坚的信心； • 4、设备齐全、施工人员经验丰富；
六、PDCA循环
• • • • （1）计划（P）阶段 1）活动时间：2012年10月20日至2012年11月20日 现象分析 隧道施工，喷射混凝土是主要工序之一，喷射混 凝土的质量直接影响施工质量和安全，为此，QC 小组成立后，组员进行了具体分工且本标段喷射 混凝土质量缺陷进行收集、整理、分析，经过小 组的讨论得出影响其质量的因素有：混凝土回弹 量，喷射混凝土厚度、表面平整度、混凝土密度、 混凝图强度，缺陷统计表如下：
施工环境差照片
• 4）制定对策。
序号 主要原因 对策
六、PDCA循环
目标 措施 完成时间 负责人
1
技术数量 度不足
加强对 职工的 业务培 训，承 办施工 工艺流 程课
提高职工业务 技能，逐步累 积经验，增加 规范化施工意 识
1、技术人员数量掌 握《技 规》； 2、QC小组对干喷混 凝土，技术信及时 息总结； 2012-10-20 3、召开QC小组会议， 解决所有的缺陷； 4、组织施工工艺流 程活动；
3
2012-11-1
许东晓
4
增加通 隧道内 风压力， 创造一个良 好的工作 环境较 保证隧 差 道内环 环境 境
2012-10-10
侯自波
六、PDCA循环
• （二）、实施（D）阶段 • 实施一：各组成员在施工技术、质量标准、 劳动力组织、工序安排等各方面严格把关。现场 操作人员及管理人员明确分工，责任到人，严格 实行奖罚制度。 • 实施二：针对干喷混凝土施工工艺，项目部 技术人员对现场作业人员及带班进行技术交底培 训，并定期做组织现场操作人员经验交流。现场 施工过程中，项目部技术人员全程值班，及时发 现问题并进行指导，逐步积累施工经验。
六、PDCA循环
干喷混凝土质量缺陷
序号 1 2 3 4 质量因素 喷射混凝土表面平整度 喷射混凝土回弹量 喷射混凝土厚度 喷射混凝土密度 监测方法 靠尺随机抽取 现场随机抽取 钻孔随机抽取 实验随机抽取 频数 37 25 12 21 频率% 37 25 12 21 累计频率 % 37 62 74 95
5 6
混凝土强度 累计
实验随机抽取
5 100
5
100
六、PDCA循环
六、PDCA循环
• 2）根据频率图找出主要缺陷。 • 从频率图来看，现阶段影响质量的主 要因素为：喷射混凝土平整度、回弹量、 喷层厚度，这三项主要因素占83%。 • 3）原因分析。 • 针对上述各种因素，QC小组进行全面 的分析，且按照现场施工情况对干喷混凝 土质量情况绘出了缺陷搅拌不均匀
水灰比不当 隧道内环境较差
加强管理，可避免
规范操作，及时总结 环境的好坏直接影响施工人员的情绪
次
主 主
六、PDCA循环
• • • • • 通过分析，得出： 1、技术熟练度不足； 2、混凝土回弹量大； 3、水灰较难控制； 4、隧道内施工环境较差；
混凝土回弹量大图片
• 1、喷射混凝土是国内隧道施工的组要工 艺，应用较为广泛。 • 2、回弹率过高不但造成了原材料的极大 浪费，增大了施工成本，而且过大的回弹 率会导致施工现场粉尘含量过高，严重影 响现场人员健康安全。 • 3、提高喷射混凝土质量效率，保证隧道 进度要求。 • 4、通过该项工程的施工，培养熟练掌握 隧道施工技术人才。
监测方法
检查 次数
500
不合格次数
合格 次数
467
合格百分比 （% ）
93.4
备注
1
靠尺随机抽取
34
2 3 4 5 6
现场随机抽取 钻孔随机抽取 实验随机抽取 实验随机抽取
100 500 100 50 1250
7 7 3 5 56
93 493 97 45 1194
93.0 98.6 97.0 90.0 98.5
二、QC小组简介
序号
1 2
姓名
肖刚 刘勇 于传远 张建福 侯自波 许东晓 王宇辉
性别
男 男 男 男 男 男 男
年龄
文化程度
本科 本科
职务
项目总工 技术部部长 助理工程师 助理工程师 技术员 技术员 技术员
成 员 表
3 4 5 6 7
23 25 24 26 24
本科 本科 大专 大专 大专
三、选题理由
回弹量有所减少
现场施工环境有所改善
新购置的喷锚机加强喷锚效率
安装自动配料装置
六、PDCA循环
• （三）、检查（C）阶段 • 效果一： • 通过对策的实施检查结果如下：
六、PDCA循环
序号 质量因素 喷射混凝 土表面平 整度
喷射混凝 土回填量 喷射混凝 土厚度 喷射混凝 土密度 混凝土强 度 累计
七、今后打算
• 1、QC活动要经常化、制度化、全员化； • 2、虽然我们取得了一定成绩，但许多新工 艺的应用等着我们去研究，总结推广。 • 3、开展其他QC小组的活动，优化隧道施工 工艺，在保证安全和质量的前提下,加快进 度，保证我十局建全优质地铁，早日全线 贯通；
成果汇报完毕！谢谢！
一、工程简介
• 拟建南关岭站至华北路站区间线路较长，场地西 南高东北低，地势起伏较大，地面高程为 15.10~23.67m。区间正线结构下穿3层框架楼房两 栋，经东联路立交桥进入大连市主干线路华北路 下方，地下管线密集，一直到达华北路站。 • 华北路站至泉水路区间 • 华泉区间里程为DK4+233.576，设计终点里程为 DK5+345.205，左线总长1110.269m，含短链1.36m。 右线总长1129.735m，含长链18.106m。
三、选题理由
• 5、中国中铁十局企业精神“诚信、和谐、 求知、创新”，本工程对体现我局管理科 学、作风顽强，提升“中国中铁”的品牌 价值。 • 6、为我十局在地铁建筑市场占有一席之地 打下坚实的基础。