得力集团有限公司目标市场营销策划
得力文具品牌策划书3篇
得力文具品牌策划书3篇篇一得力文具品牌策划书一、策划书摘要得力文具作为国内文具行业的领军品牌,一直以来都以高品质、高性能的产品赢得了广大消费者的信赖。
然而,随着市场竞争的加剧,得力文具需要不断创新和升级,以保持其领先地位。
本策划书旨在通过对得力文具品牌的全面分析和深入研究,提出一系列切实可行的品牌策划方案,帮助得力文具在市场竞争中脱颖而出。
二、品牌现状分析1. 品牌知名度:得力文具在国内文具行业具有较高的知名度,但在国际市场上的知名度相对较低。
2. 品牌形象:得力文具的品牌形象一直以来都比较稳重、传统,缺乏时尚感和年轻活力。
3. 产品定位:得力文具的产品定位主要集中在中高端市场,产品线较为丰富,但缺乏差异化和特色。
4. 渠道建设:得力文具的销售渠道主要包括办公用品店、超市、电商平台等,渠道覆盖较为广泛,但在一些新兴渠道上的布局还不够完善。
三、品牌目标1. 提高品牌知名度和美誉度,使得力文具成为消费者心目中的首选文具品牌。
2. 拓展国际市场,提高得力文具在国际市场上的品牌影响力和市场份额。
3. 加强产品创新和研发,推出更多符合市场需求的特色产品。
4. 优化渠道建设,提高渠道效率和服务质量,增强渠道竞争力。
四、品牌定位1. 品牌个性:时尚、年轻、活力、创新。
2. 品牌主张:得力文具,让学习和工作更轻松、更高效。
3. 目标消费群体:学生、白领、创意工作者等注重品质和效率的人群。
五、品牌传播策略1. 广告宣传:在电视、报纸、杂志、互联网等媒体上投放广告,宣传得力文具的品牌形象和产品特点。
2. 活动营销:举办各种促销活动、赞助活动、公益活动等,提高品牌知名度和美誉度。
3. 社交媒体营销:利用社交媒体平台,如微博、、抖音等,进行品牌推广和互动营销。
4. 公关活动:举办新闻发布会、产品发布会、客户答谢会等公关活动,增强品牌影响力和公信力。
六、产品策略1. 产品创新:加强产品研发和创新,推出更多符合市场需求的特色产品,如环保文具、智能文具等。
得力促销方案
1.风险评估:在促销活动过程中,可能出现市场风险、法律风险等;
2.应对措施:严格遵守国家法律法规,确保促销活动合法合规;加强市场监测,及时调整促销策略;加强与合作伙伴的沟通,确保活动顺利进行。
九、总结
本促销方案旨在通过合法合规的方式,提升得力品牌的市场竞争力,满足消费者需求。在实施过程中,需密切关注市场动态,确保促销活动的顺利进行,为企业创造良好的销售业绩。
4.社交媒体营销:借助微博、微信等社交媒体平台,加大品牌宣传力度,提高消费者参与度。
四、促销活动具体措施
1.线上促销:
(1)官方网站:开展限时抢购活动,设置优惠专区,提供优惠券、满减等活动;
(2)电商平台:与主流电商平台合作,开展联合促销活动,提高得力产品在平台上的曝光度;
(3)社交媒体:开展互动活动,如转发抽奖、话题讨论等,吸引消费者关注并参与。
3.目标需求:满足消费者对得力品牌产品的需求,提升消费者购买得力产品的意愿。
三、促销策略
1.主题促销:以“得力,让生活更美好”为主题,突出得力品牌产品的实用性和高品质;
2.优惠促销:通过限时优惠、满减优惠等方式,让消费者在购买得力产品时得到实惠;
3.渠道促销:利用线上线下相结合的方式,扩大促销活动的覆盖范围;
第2篇
得力促销方案
一、方案概述
针对当前市场竞争态势,得力品牌需开展一系列促销活动,以提升品牌影响力,扩大市场份额。本方案旨在制定一套全面、细致的促销策略,确保活动合法合规,满足消费者需求,促进产品销售。
二、目标定位
1.目标市场:全国范围内的消费市场;
2.目标客户:18-45岁年龄段的消费者,包括学生、上班族、家庭主妇等;
(1)官方网站:推出限时优惠活动,设置优惠码、满减优惠等;
得力文具软文营销方案
【正文】:一、背景分析随着社会的发展,教育、办公等领域对文具的需求日益增长。
得力文具作为国内知名文具品牌,凭借其优质的产品和良好的口碑,在市场上占据了一席之地。
为了进一步扩大市场份额,提升品牌知名度,特制定以下软文营销方案。
二、目标定位1. 提高得力文具品牌知名度;2. 提升消费者对得力文具产品的认知度和好感度;3. 促进得力文具产品的线上销售和线下渠道拓展。
三、软文内容策划1. 产品介绍篇:详细介绍得力文具产品特点、功能、适用场景等,让消费者了解得力文具的优质品质。
2. 品牌故事篇:讲述得力文具的发展历程、企业文化、创新精神等,展现得力文具的品牌价值。
3. 使用体验篇:邀请消费者分享使用得力文具的心得体会,增强消费者对产品的信任感。
4. 行业资讯篇:关注教育、办公等领域热点话题,为用户提供有价值的信息。
5. 节假日促销篇:结合节假日特点,策划主题促销活动,提高消费者购买意愿。
四、软文发布渠道1. 自媒体平台:微信公众号、微博、抖音等,实现内容传播和互动。
2. 行业媒体:教育、办公、家居等领域相关网站、论坛、公众号等。
3. 合作媒体:与知名媒体合作,发布深度报道、专题策划等。
4. KOL/网红:邀请KOL/网红体验得力文具产品,分享使用心得,扩大品牌影响力。
五、软文营销策略1. 精准定位:根据目标受众特点,策划具有针对性的软文内容。
2. 内容创新:以创意为核心,打造独具特色的软文,提高阅读兴趣。
3. 互动营销:鼓励消费者参与评论、转发、点赞等活动,增强用户粘性。
4. 持续优化:根据市场反馈,不断调整软文内容和发布策略,提高营销效果。
六、效果评估1. 关注度:关注软文发布后的阅读量、点赞量、转发量等数据。
2. 粉丝增长:评估软文发布后粉丝数量的增长情况。
3. 销售转化:关注软文发布后产品销售量的提升情况。
4. 品牌口碑:收集消费者对得力文具的评价和反馈,评估品牌口碑。
通过以上软文营销方案的实施,相信得力文具能够在市场上取得更好的成绩,书写美好未来。
得力文具的企业营销策划成功之处
每个公司都需要营销策划,企业营销策划根据企业的营销目标,通过企业设计和规划产品、服务、创意、价格、渠道和促销,从而实现实现个人和组织的交换过程的行为。
而这个行为更多的以满足消费者需求和欲望为核心。
中国文具市场始终需求旺盛,竞争激烈。
文具企业的竞争已经从产品的竞争转化为渠道和终端的竞争。
得力文具在这种环境下发展成中欧最大的综合文具生产商,不仅仅是产品优良的作用,还和其中的营销方式有着很大的关系。
文具的外延较广,文化用品众多也成就了市场的巨大,但是文具行业发展历史悠久,已经有了成熟的体系。
但是行业规模普遍不大,并且行业内部普遍存在很多问题,比如,在品牌建设上,品牌知名度并不高;在生产,规模小,市场集中度低;缺乏设计性,产品技术含量低;在产品方面,同质化严重。
而受文具产品消费黏性不高的影响,消费者忠诚度不高,很难在一众的品牌中单单选择你的产品。
面对这些问题,得力企业在不断的探索中,稳扎稳打,针对性的化解这些问题,建立能力一系列行之有效的营销渠道模式。
首先,得力一直坚持以产品创新为引擎,以品牌创新和渠道建设为两翼,以完善的制造产业链为平台,在良好的理念下,不断成长。
渠道的选择合集团的品牌战略是分不开的。
文具产品的传统营销渠道仍然是店铺,但是得力通过渠道的不断细化,使产品销售变得规模化。
得力分公司到一级经销商到二级经销商到三级经销商,建立专门的渠道。
在购买得力文具时,我们常常发现,得力文具占了一整个区块,各种种类都有,而其中产品的创新又实用的特点,使我们信任这些产品,然后购买。
再到经销商,一体化的供货为他们提供了便利,得力的商品得以更大的扩展开,加快了品牌推广,提升了产品知名度,是一个经济又现实的做法。
在企业营销策划上,很多时候会学习国外的一些成功案例,但是不论是哪种营销模式都是不可完全照抄的。
希望企业都能够取其精华,去其糟粕,有效的消化和吸收,最终找到并建立起适合自己企业的营销模式。
“得力”文具的学生市场营销策略
“得力”文具的学生市场营销策略在学生文具市场竞争日益激烈的今天,“得力”文具作为行业内的知名品牌,要想在众多竞争对手中脱颖而出,吸引学生消费者的目光,就需要制定一套行之有效的市场营销策略。
一、产品策略1、多样化的产品线“得力”文具应根据学生的不同需求和年龄段,提供丰富多样的产品线。
对于小学生,推出可爱、色彩鲜艳、造型有趣的文具,如卡通形象的铅笔、带有香味的橡皮擦等;对于中学生,注重功能性和实用性,如大容量的笔记本、多色中性笔等;对于大学生,则提供更加时尚、简约、高品质的文具,如设计感强的文件夹、高级笔记本等。
2、品质保证学生对于文具的质量要求较高,因为文具的质量直接影响到学习的效率和心情。
“得力”文具要严格把控产品质量,采用优质的原材料和先进的生产工艺,确保文具的耐用性、书写流畅性和使用安全性。
3、创新设计不断进行产品创新设计,是吸引学生消费者的关键。
例如,开发具有独特功能的文具,如带有计算器的直尺、可折叠的文具盒等;或者在外观设计上融入流行元素,如动漫、游戏、影视等主题,增加文具的趣味性和吸引力。
二、价格策略1、分层定价针对不同消费层次的学生群体,制定不同的价格策略。
对于经济条件较好的学生,可以推出一些高端、个性化的文具产品,定价相对较高;对于大多数普通学生,提供价格适中、性价比高的文具;对于经济条件较为困难的学生,推出一些价格低廉但质量有保证的基础款文具。
2、促销定价在特定的时间段,如开学季、考试季等,通过打折、满减、买一送一等促销活动,吸引学生购买。
同时,可以与学校周边的文具店合作,提供优惠套餐,增加产品的销量。
3、价格弹性根据市场需求和竞争情况,灵活调整产品价格。
当市场竞争激烈时,适当降低价格以提高竞争力;当产品具有独特优势时,可以适当提高价格,以获取更高的利润。
三、渠道策略1、线上渠道加强在电商平台的布局,如淘宝、京东、拼多多等,建立官方旗舰店,提供便捷的购物体验。
同时,利用社交媒体平台进行推广,如微信公众号、微博、抖音等,发布产品信息、使用教程、优惠活动等,吸引学生关注和购买。
得力硒鼓营销策划方案
得力硒鼓营销策划方案一、市场分析硒鼓作为办公设备中的重要部件之一,随着办公自动化的发展和办公需求的增加,硒鼓市场需求量也在不断增加。
然而,当前硒鼓市场竞争激烈,各品牌之间的差异化竞争不明显,导致消费者购买决策主要以价格为主导,品牌忠诚度低。
因此,制定一种得力硒鼓的营销策划方案,根据该市场环境,以提高品牌忠诚度和市场份额为目标,是至关重要的。
二、目标市场1.目标客户:办公室中使用激光打印机的中小企业和个人消费者。
2.目标市场:以一二线城市为重点,覆盖全国各地。
三、营销策略1.品牌定位将得力硒鼓定位为高品质、可靠性高且价格合理的品牌,通过研发和生产高质量的硒鼓产品,满足客户对硒鼓的需求。
2.产品创新引入先进的技术,开发出更节能、更环保的硒鼓产品,并提供更长的寿命和更好的打印质量,以加强竞争力。
3.价格策略制定合理的价格策略,确保以比竞争对手略低的价格销售产品。
同时,建立长期合作关系,并提供一定的折扣和优惠给经销商和经常购买大量硒鼓的客户,提高他们的利润空间。
4.渠道建设与一些大型的办公设备供应商合作,扩大产品的销售渠道。
与线下实体店合作,提供硒鼓产品的陈列和展示,同时提供售后服务,增加客户购买的信心。
此外,建立在线销售平台,提供方便快捷的在线购买服务。
5.促销活动通过组织一系列促销活动,如折扣销售、赠品活动和积分活动等,吸引更多的消费者。
可以与办公用品供应商合作,在购买一定数量的办公用品后赠送得力硒鼓,以增加销售量。
6.品牌推广利用互联网媒体和社交媒体进行品牌推广,发布品牌广告和宣传视频。
与一些知名的办公设备论坛合作,发布得力硒鼓的评测文章,增加品牌曝光度和好评度。
此外,参加一些办公设备展览会,展示硒鼓产品,吸引被展会的访客。
四、实施方案1.产品创新:加大研发投入,引进国外先进的硒鼓制造技术,并开发出更节能、更环保的硒鼓产品。
2.价格策略:制定一套合理的价格策略,确保以略低于竞争对手的价格销售产品。
得力营销策划方案书
宁波得力集团营销策划书团队成员:王成棋、潘文强、杨海涛、沈炜炜、张浩洁执行时间:2013年6月至2014年6月保密须知本营销策划属商业机密,所有权属于宁波得力集团。
该策划中所涉及的内容和资料只限于宁波得力集团使用。
任何人都必须遵从以下规定:1.此策划方案属于宁波得力集团内部文件,任何人不可以对外流传;2.在未经宁波得力集团允许的情况下,任何人(包括洗衣中心内部人员在内)不得将此次营销策划方案进行全部或部分的复制、传递给他人或者影印;3.此营销策划属于宁波得力集团的内部加密性文件;4.此策划方案的最终解释权归宁波得力集团营销策划部所有。
目录第一部分 .................................................................................. 计划概要错误!未指定书签。
第二部分 .................................................................................. 市场分析错误!未指定书签。
一、市场分析......................................................... 错误!未指定书签。
(一)我国文具市场发展现状:................... 错误!未指定书签。
(二)得力市场发展现状: ........................... 错误!未指定书签。
二、竞争者分析 .................................................... 错误!未指定书签。
三、消费者需求分析............................................ 错误!未指定书签。
四、文具市场趋势预测 ....................................... 错误!未指定书签。
得力集团有限公司目标市场营销策划
2024年学生会竞选自我介绍我叫,是___班的学生,我知道加入学生会需要一定的能力,我相信自己可以做好,我愿意用我时间来为大家服务,希望我能有这个荣幸。
我性格开朗,健谈,经常面带笑脸,喜欢以微笑待人,喜欢把自己的快乐与所有的人分享。
我的爱好广泛,喜欢旅行、听音乐、下棋、各种体育运动。
我是一个做事踏实、学习刻苦、有上进心的学生。
刚踏进大学,我就严格要求自己,立志要在大学生涯中有所成就,从全方面发展自己。
我也是一个追求完美的人,我知道世上没有十全十美的人存在,但我们可以往追求,往不断的向它靠拢,每一个人或多或少都有缺点,我把这些缺点比作一个无形的洞,我们都知道洞是可以填补的,就比如缺点也是可以改正的,这也就要我们怎样把这个洞一点一点填上,就是怎样一点一点完善自己。
洞是无形的,就如人不会是十全十美,我们或许永远填不满这洞,就似乎人不会十全十美,也就正如学习,学习是无止境的。
因此我要不断的填洞,不断的学习,不断的完善自己。
所以,我选择了我所追求的,追求了我所选择的进学生会。
我积极参加了其它会议活动,得到了些许锻炼,在领导和师兄、师姐的教导下,我的思想素质有了进步;工作能力有了进步;文化函养有了提升;实践能力了有增强学习是无止境的,我要奋力拼搏,尽我的最大努力往做到最出色。
我真的很希望自己能够加入学生会,我也一定会做好。
2024年学生会竞选自我介绍(二)尊敬的各位老师、亲爱的同学们:大家好!我是来自2024级X班的候选人XX。
非常荣幸能够站在这里,向大家介绍我自己,并表达我参选学生会的决心和理念。
首先,让我简单介绍一下自己。
我是一个活泼开朗、热爱生活的学生,对各种新事物充满好奇心和求知欲。
在学术方面,我一直保持着努力学习的态度,通过不断挑战自己、克服困难,取得了一定的成绩。
同时,我也喜欢参加各类文体活动,曾经在学校的篮球队和辩论队中担任过要职。
这些经历让我明白到,通过团队合作和不断学习提高,我们可以更好地实现个人价值。
得力营销策略
得力营销策略得力营销策略得力是一家专注于办公用品和文具的知名品牌,如何制定得力营销策略是该品牌持续发展的关键。
以下是针对得力品牌的营销策略建议,以便在竞争激烈的市场中取得差异化和增长。
1.品牌差异化得力需要找到自己的品牌差异化点,并突出它们。
与其他竞争对手相比,得力的优势可能在于产品的质量、创新和设计。
品牌差异化将帮助得力在市场中脱颖而出,并吸引目标消费者。
2.产品多样化得力可以扩大产品线,囊括幅面和适应不同需求的产品。
例如,通过提供不同价格、功能和目标市场的多样化产品,得力可以满足不同消费者的需求,并且让消费者对得力产生持续的需求。
3.数字化营销得力可以加大对数字化营销的投入。
通过建立一个用户友好和直观的网站,得力可以增强消费者与品牌的互动,并提供更好的购物体验。
此外,通过社交媒体平台进行宣传,得力可以增加品牌曝光度,并与潜在消费者进行更直接的交流。
4.定位和定价策略得力可以根据目标市场和所谓的“买家人格”来确定自己的定位策略。
通过了解目标市场,并加以调查,得力可以确定产品和价格的最佳匹配,以满足消费者的购买力和需求。
5.渠道扩展得力可以通过与零售商和电子商务平台的合作来拓展销售渠道。
与超市和办公用品店等零售商的合作可以增加得力产品的曝光度,并提供更多销售机会。
此外,与电子商务平台的合作可以使得力的产品可以更广泛地覆盖全球市场。
6.客户关系管理得力可以通过建立和维护良好的客户关系来增加消费者的忠诚度和满意度。
通过提供良好的售后服务和与消费者的良好互动,得力可以获得消费者的认可并建立长期的合作关系。
此外,得力可以通过促销和折扣等活动来奖励忠诚的消费者,并吸引新的消费者。
以上是针对得力品牌的营销策略建议。
通过品牌差异化、产品多样化、数字化营销、定位和定价策略、渠道扩展以及客户关系管理的组合,得力将能够在市场中取得优势,并保持持续增长。
得力营销策略计划书
得力营销策略计划书1. 引言营销策略是企业在市场竞争中取得成功的重要因素之一。
本文档旨在分析并提出得力公司的营销策略计划。
通过对得力公司的市场环境、竞争对手、目标市场以及产品特点的分析,结合市场趋势和消费者需求,制定出适合得力公司的营销策略。
2. 公司背景介绍得力公司成立于2003年,是一家致力于办公用品设计、制造和销售的公司。
公司在国内办公用品市场享有盛誉,产品涵盖文具、办公家具、电子设备等多个领域。
3. 市场分析3.1 市场规模根据市场调研数据显示,中国办公用品市场规模已迅速增长,并有望在未来几年内保持稳定增长。
在这个庞大且不断扩大的市场中,得力公司具备巨大的发展潜力。
3.2 竞争对手分析得力公司在市场竞争中面临多个竞争对手,如立可白、晨光、真彩等知名品牌。
这些竞争对手不仅在产品质量上有一定优势,同时也在品牌宣传、渠道拓展等方面具备竞争力。
3.3 目标市场针对得力公司的产品特点,目标市场主要集中在办公室、学校和个人消费者。
其中,办公室市场需求巨大且长期稳定,是得力公司发展的重点领域。
4. 营销策略4.1 产品定位得力公司的产品以高品质、创新和功能性为特点。
定位于高端办公用品市场,力求为消费者提供更好的办公体验和解决方案。
4.2 品牌建设品牌建设是得力公司营销策略的重要组成部分。
公司将加大在广告和宣传方面的投入,通过电视、网络、社交媒体等多种渠道,提高品牌知名度和美誉度。
与此同时,得力公司还将与知名企业合作,引入品牌代言人,进一步增强品牌形象和认知度。
4.3 渠道拓展得力公司将继续加大在线线上和线下渠道的拓展力度。
在线上,公司将加强电商平台的运营和推广,提高线上销售额。
在线下,公司将进一步拓展分销渠道,与各大超市、办公用品连锁店建立合作关系。
4.4 促销活动得力公司将通过促销活动吸引客户,并提高产品销售额。
例如,公司将定期举办折扣促销活动、新品发布会等,吸引消费者前来购买。
此外,公司还将与企业合作,开展礼品赠送活动,增加客户黏性。
得力促销方案
市场趋势
市场趋势
随着环保意识的提高,越来越多 的消费者开始关注产品的环保性 能和可持续性。
营销策略
我们将加强产品的环保宣传,推 广环保理念,并推出更多环保材 料制成的产品,以满足市场需求 的不断变化。
02
产品介绍
产品特点
01
02
03
高效性能
得力产品在设计和制造过 程中注重高效性能,以满 足不同用户的需求。
捆绑赠品
购买特定商品,赠送其他相关商品或赠品。
赠品策略
免费试用
提供免费试用的商品或服务,以吸引消费者试用并购买。
积分兑换
消费者在购买商品后获得积分,积分可兑换商品或服务。
满额赠品
消费者在达到一定消费金额后,获得相关赠品。
04
促销活动
活动主题
主题
夏日狂欢
描述
以夏日为主题,通过各种活动和优惠,吸引消费者参与,提升销售额。
针对不同消费群体制定差异化促销策略,满 足不同需求,提升整体销售额。
提升品牌知名度
促销活动能够扩大品牌在市场上 的影响力,提高品牌知名度。
通过与知名品牌合作、广告宣传
等方式,增加品牌曝光度,提升 品牌形象。
借助社交媒体等线上平台,扩大 品牌传播范围,提高品牌知名度。
增加客户忠诚度
促销活动能够提高客 户满意度,增加客户 忠诚度。
高性价比
得力产品在保证品质的前 提下,力求降低成本,让 用户以更实惠的价格获得 优质的产品。
产品定位
满足不同行业需求
追求卓越品质
得力产品覆盖各个领域,满足不同和服务。
中高端市场定位
得力致力于打造高品质的产品,满足 中高端市场的需求。
活动时间
得力文具网店营销策划方案
得力文具网店营销策划方案一、市场分析在当今社会,文具是人们日常生活中必不可少的用品之一。
随着经济的发展和人们对生活品质的要求提高,文具市场迎来了新的发展机遇。
然而,传统的实体文具店面存在着租金高、库存压力大以及顾客购买欲望不足的问题。
相比之下,网店不受地理限制,租金成本低,并能更好地利用互联网进行宣传和推广,具有巨大的潜力。
根据对市场的调查和分析,大部分文具消费者更倾向于在线购买文具产品,尤其是年轻人更乐于通过网店来购买文具,因为这种方式方便、快捷。
得力文具作为国内知名的文具品牌,在市场上有着良好的口碑和知名度,发展文具网店将是一个必然的趋势。
二、目标市场1. 主要目标群体:学生、教师、白领、爱好者等需要文具用品的人群;2. 年龄段:中小学生、大学生、职场人士均是重点关注的对象;3. 地域分布:选择一二线城市和重点学校作为主要目标市场。
三、产品定位得力文具的核心竞争力在于品质过硬、种类齐全以及价格实惠。
通过网店销售,可以更好地展示得力文具的产品优势,同时提供更多元、更舒适的购物体验。
四、销售渠道得力文具网店的销售渠道主要包括以下几个方面:1. 自建网店:创建专属的文具网店,提供给用户一个全方位的购物平台;2. 第三方电商平台:与京东、天猫等知名电商平台合作,利用其平台的用户流量进行销售;3. 微信小程序:开发一个与得力文具网店相衔接的微信小程序,方便用户随时随地浏览、下单购买。
五、推广策略1. 线上推广(1)搜索引擎优化(SEO):通过关键词优化、网站结构优化等手段,在搜索引擎上提升网店的排名,增加曝光度;(2)社交媒体:利用微博、微信公众号、QQ空间等社交媒体平台进行推广,与用户互动,提供实用的文具使用技巧,吸引用户;(3)互动活动:开展有奖问答、创意征集等互动活动,吸引用户参与,增加网店的曝光度;(4)网络广告:通过展示广告和搜索广告等方式在互联网上进行推广;2. 线下推广(1)传单派发:在学校、社区等人流量较大的地方派发传单,提高得力文具网店的知名度;(2)合作推广:与学校、社区等机构合作,举办线下文具展销活动,增加销售额。
得力销售方案
一、方案背景随着市场竞争的日益激烈,得力公司面临着巨大的销售压力。
为了提升销售业绩,提高市场占有率,特制定以下销售方案。
二、销售目标1. 提高市场占有率,使得力产品在同类产品中达到行业领先水平;2. 实现销售额同比增长20%;3. 提升客户满意度,提高客户忠诚度;4. 扩大销售网络,增加销售渠道。
三、销售策略1. 产品策略(1)优化产品结构,推出符合市场需求的新产品,满足不同客户群体的需求;(2)提高产品质量,确保产品安全、可靠、耐用;(3)加强产品宣传,提高产品知名度和美誉度。
2. 价格策略(1)制定合理的价格体系,确保产品在市场上具有竞争力;(2)根据不同市场、不同客户群体制定差异化的价格策略;(3)实施促销活动,降低客户购买成本。
3. 渠道策略(1)拓展线上线下销售渠道,实现全渠道覆盖;(2)加强与经销商、代理商的合作,提高销售网络的渗透力;(3)建立完善的服务体系,为客户提供优质的售前、售中、售后服务。
4. 推广策略(1)利用线上线下多种媒体进行广告宣传,提高品牌知名度;(2)举办各类促销活动,吸引客户关注和购买;(3)加强与行业协会、媒体的沟通与合作,提高企业影响力。
四、销售执行1. 组织结构成立销售团队,明确各部门职责,确保销售工作高效、有序进行。
2. 销售培训定期对销售人员进行产品知识、销售技巧、客户服务等方面的培训,提高销售人员综合素质。
3. 客户关系管理建立完善的客户关系管理系统,对客户信息进行分类、跟踪,提高客户满意度。
4. 销售考核制定科学合理的销售考核指标,对销售人员实行绩效考核,激发销售团队积极性。
五、销售监控与调整1. 定期对销售数据进行统计分析,及时发现问题,调整销售策略;2. 关注市场动态,紧跟行业发展趋势,确保销售方案的有效性;3. 定期评估销售团队绩效,对优秀员工进行表彰和奖励,对表现不佳的员工进行培训和调整。
通过以上销售方案的实施,相信得力公司能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现销售业绩的持续增长。
得力促销方案
得力促销方案随着市场竞争的日益激烈,企业越来越注重促销活动的策划与执行。
得力作为一家领先的办公用品供应商,为了提高销售额并扩大市场份额,不断优化和完善促销方案已成为我们的重要任务。
在本文中,将重点探讨得力促销方案的设计与实施,以期为企业的发展带来更大的商机。
第一节:市场调研和竞争分析在制定促销方案之前,第一步是进行市场调研和竞争分析。
这有助于了解当前的市场情况、消费者需求以及竞争对手的优势和劣势。
通过对市场的深入了解,可以更好地制定促销策略,满足消费者的需求并与竞争对手展开竞争。
第二节:目标和策略的确定在调研的基础上,确定促销活动的目标以及实施策略。
目标可以是销售额的增长、提高品牌知名度、增加新客户等。
设定明确的目标可以确保策略的执行更加有针对性和有效性。
同时,确定合适的策略,如降价促销、赠品搭配、团购优惠等,可以增加消费者购买的意愿。
第三节:制定详细的计划和时间表制定详细的促销计划和时间表是促销方案实施的关键。
计划包括促销活动的具体内容、促销周期、促销渠道、活动预算和投入等。
同时,合理安排时间表可以确保各项活动的顺利进行,避免冲突和重合。
第四节:多渠道宣传和推广为了让更多的消费者了解得力的促销活动,多渠道宣传和推广是必不可少的。
可以通过在线广告、社交媒体、电视广告、宣传单页、促销展示等方式来传播促销信息。
此外,与合作伙伴进行联合推广也是一种有效的方式,可以扩大活动的影响力和知名度。
第五节:提供优质的售后服务促销活动不仅仅是为了销售产品,还是为了促进客户的忠诚度和口碑传播。
因此,在促销方案中,提供优质的售后服务是至关重要的。
包括及时回应客户的咨询和投诉、提供有效的解决方案、延长产品保修期、推出快速维修服务等。
第六节:销售数据的分析和评估促销活动结束后,及时对销售数据进行分析和评估是为了更好地总结经验教训并不断改进。
通过对销售数据的分析,可以了解活动的效果、消费者的反馈以及市场的变化等。
并根据分析结果,进一步优化和调整未来的促销策略。
宁波得力集团营销策划书
宁波得力集团营销策划书宁波得力集团营销策划书保密须知本营销策划属商业机密,所有权属于宁波得力集团。
该策划中所涉及的内容和资料只限于宁波得力集团使用。
任何人都必须遵从以下规定:1.此策划方案属于宁波得力集团内部文件,任何人不可以对外流传;2.在未经宁波得力集团允许的情况下,任何人(包括洗衣中心内部人员在内)不得将此次营销策划方案进行全部或部分的复制、传递给他人或者影印; 3.此营销策划属于宁波得力集团的内部加密性文件;4.此策划方案的最终解释权归宁波得力集团营销策划部所有。
目录第一部分计划概要3第二部分市场分析3一、市场分析3(一)我国文具市场发展现状:3(二)得力市场发展现状:3二、竞争者分析3三、消费者需求分析3四、文具市场趋势预测3(一)“外行”涉足,加快行业洗牌3(二)渠道下沉二三线3(三)跨行结盟成趋势3(四)创新能力需要不断提高3第三部分企业背景及SWOT分析3一、企业背景3二、 SWOT分析3(一)优势Superiority 3(二)劣势 Weaknesses 3(三)机会 Opportunities 3(四)威胁 Threats 3第四部分营销战略STP3一、市场细分(Segmentation)3(一)广大在校学生及教师3(二)企业及各阶层的职员3(三)政府工作人员3(四)报纸杂志编辑社3(五)家庭需求3二、目标市场(Targeting)3三、市场定位(Positioning)3第五部分营销目标3一、提升品牌知名度3二、提高品牌指名购买率3三、提升在顾客心中的价值和满意度3四、增大市场占领份额3五、扩大营销渠道3六、企业形象增值3第六部分营销策略3一、产品策略3二、价格策略3三、渠道策略3四、促销策略3第七部分营销执行与预算3一、开业大酬宾活动3二、 7>2013级新生大优惠3三、教师特别优惠3四、“得力”产品设计大赛3第八部分营销控制3一、产品质量的控制3二、服务质量的控制3三、对促销方案进行监控3四、对公司举行的活动进行监控3五、对企业风险进行监控3计划概要文具行业是我国轻工产业发展最迅速、最完善的一个行业。
对于得力的市场营销评价和建议
对于得力的市场营销评价和建议
评价:得力的优势是得力是中国驰名商标、中国十大文具品牌,品牌知名度较高,拥有完善的国内销售网络,自建快速反应的仓储物流体系且拥有高效快捷的信息化系统,这是得力的优势所在。
但是其关键人才不足,维修服务网络尚不完善,对外包厂商的质检力度尚待加强。
其机会在于中国经济持续、稳定发展为文具行业提供了安稳的大环境,环保文具研发技术日趋重要,促使环保型文具市场的兴起与开发,加之国内、国外市场需求旺盛,且国内尚无根深蒂固在消费者心中的综合文具品牌,未来几年里得力集团大有可为。
建议:得力集团拥有完养的营销网络、快速反应的仓储物流体系等优势。
又面临国内文其行业缺少知名大品牌的机会,其应选择政府、企业、学生、专业公司四个细分了市场作为主攻方向,并对现有效率较低的渠道进行改进和创新,推行传统渠道、现代通路、电子商务、大客户宣销、终端连锁店五人渠道协调发展的新渠道模式,继而保持行业领先的地位。
得力店内店外促销方案
得力店内店外促销方案摘要在激烈的市场竞争中,得力作为一家以办公用品为主打的公司,必须不断提升自己的销售能力和竞争力。
本文将介绍得力店内店外促销方案,包括通过店内陈列、店内活动、店外宣传等手段,提高产品的知名度和销售额,以赢得更多顾客和市场份额。
1. 店内陈列店内陈列是影响消费者购买决策的重要因素之一。
得力可以通过以下方式改进店内陈列,提高产品的吸引力和可见性:- 产品分类陈列:将不同类别的产品进行分类陈列,例如文具、桌面用品、办公设备等,使消费者能够快速找到自己需要的产品。
- 产品特色陈列:将具有特色和创新的产品放置在显眼位置,吸引消费者的注意和购买欲望。
- 样品展示区:将一些热销产品或新品放在样品展示区,供消费者试用体验,提高产品的信任度和认可度。
2. 店内活动店内活动是增加消费者互动和提升购买体验的有效手段。
得力可以开展以下店内活动:- 打折促销:定期举办打折促销活动,在特定时段内降低产品价格,吸引消费者进店购买。
- 买一送一:推出买一送一的促销活动,增加消费者的购买欲望和满意度。
- 体验活动:开展产品试用和体验活动,邀请消费者亲自使用并分享使用心得,增加产品的信任度和推荐度。
- 积分兑换:设立会员积分制度,将消费者购买得力产品的金额转化为积分,积分可用于抵扣部分或全部产品金额,增加消费者的忠诚度。
3. 店外宣传店外宣传是扩大品牌知名度和吸引顾客的重要方式之一。
得力可以通过以下方式进行店外宣传:- 广告宣传:在电视、广播、报纸、杂志等媒体上进行广告投放,展示产品的特色和优势,吸引潜在消费者的关注。
- 网络宣传:通过社交媒体、搜索引擎等网络平台,发布产品的介绍和优惠活动,吸引更多的网友关注和分享。
- 合作推广:与其他相关企业或机构进行合作推广,例如与办公场所、学校或社区进行合作,开展产品展示和介绍活动,增加产品的曝光度和影响力。
- 公益活动:参与公益活动,赞助社会公益事业,提升品牌形象和社会责任感,增加消费者对得力的好感度和认可度。
得力营销方案
得力营销方案营销是现代企业在市场竞争中取得成功的关键之一。
一个得力的营销方案可以帮助企业提高知名度、扩大市场份额并增加销售额。
在本文中,我们将介绍一个得力的营销方案,以帮助企业实现其营销目标。
第一部分:市场调研在开始制定营销方案之前,企业需要进行全面的市场调研。
市场调研可以帮助企业了解市场需求、竞争对手和消费者行为。
通过市场调研,企业可以制定出更具针对性的营销策略。
企业可以通过各种方法进行市场调研,包括问卷调查、座谈会和竞争对手分析等。
重点是收集准确的数据和信息,以便为制定营销方案提供依据。
第二部分:明确目标市场在市场调研的基础上,企业需要明确自己的目标市场。
目标市场是企业所定位的市场群体,也是企业要针对的消费者群体。
明确目标市场可以使企业在制定营销策略时更加精准。
明确目标市场的关键是了解消费者的需求和偏好。
企业可以通过消费调研和分析消费者数据来获取这些信息。
在明确目标市场时,企业可以根据消费者的年龄、性别、地域和消费习惯等特征来进行细分,以便更好地满足消费者的需求。
第三部分:品牌建设一个得力的营销方案需要有一个强大的品牌来支持。
品牌建设是企业形象的塑造过程,通过建设和提升品牌价值,企业可以吸引更多的消费者并提高销售额。
在品牌建设过程中,企业需要明确自己的品牌定位和品牌价值。
品牌定位是企业在消费者心目中的位置,而品牌价值则是企业所传递给消费者的核心价值观。
企业可以通过宣传推广、产品质量和售后服务等方式来提升品牌价值。
此外,企业还可以通过与社会公益活动结合,提升品牌形象。
例如,企业可以参与慈善活动或环境保护项目,以展示自己的社会责任感和企业价值观。
第四部分:营销渠道选择选择合适的营销渠道是营销方案成功的关键之一。
企业可以通过不同的渠道将产品或服务推向市场,并与消费者进行沟通和销售。
在选择营销渠道时,企业需要考虑目标市场的特征和消费者的购买习惯。
企业可以选择传统的营销渠道,如零售店、代理商和直销等。
得力营销策划方案书
得力营销策划方案书一、市场分析a) 目标市场:了解目标市场的人口统计数据、消费能力、购买偏好等。
b) 竞争对手分析:分析竞争对手的产品特点、市场份额、市场定位等,以确定自己的竞争优势。
二、产品定位a) 产品特点:明确产品的独特卖点、产品的优势等。
b) 目标消费者:确定产品适合的人群,包括年龄、性别、职业等。
c) 品牌形象:确定产品的品牌形象,包括品牌名称、标志、口号等。
三、营销目标a) 销售目标:设定产品的销售目标,包括销售额、销售量、销售渠道等。
b) 市场份额目标:确定在目标市场中的市场份额目标。
c) 品牌知名度目标:确定提升产品品牌知名度的目标。
四、市场推广策略a) 传统媒体广告:制定广告计划,包括电视、广播、报纸等传统媒体的广告投放计划。
b) 网络推广:制定互联网推广计划,包括搜索引擎优化、社交媒体营销等。
c) 促销活动:设计吸引消费者的促销活动,包括满减、赠品、抽奖等。
d) 口碑营销:通过线下线上口碑传播,培养用户口碑,提高产品知名度。
五、营销预算a) 广告费用:根据广告投放计划确定广告费用预算。
b) 促销费用:根据促销活动方案确定促销费用预算。
c) 线下推广费用:包括展会、活动等线下推广的费用预算。
d) 其他费用:包括市场调研、公关费用等其他营销费用预算。
六、实施计划a) 时间计划:根据营销目标确定营销活动的时间计划表。
b) 人力分配:确定营销策划人员、执行人员等的人力分配。
c) 监测与评估:建立监测机制和评估指标,定期进行营销活动效果的监测与评估。
七、风险评估a) 竞争风险:评估市场上的竞争对手,确定竞争对手可能对产品造成的影响。
b) 反馈风险:评估消费者对产品的反馈,及时调整和改进营销策略。
八、总结营销策划方案书是一个对产品与市场进行全面分析和规划的重要文件。
通过制定详细的市场分析、产品定位、营销目标、市场推广策略、营销预算、实施计划、风险评估等内容,可以帮助企业有效地开展市场营销工作,提高品牌知名度和销售业绩。
得力文具上半年工作计划
一、前言随着我国文具市场的不断发展,得力文具在行业中取得了良好的口碑和市场份额。
为了进一步提高公司的竞争力,确保公司上半年的业务稳定增长,特制定以下上半年工作计划。
二、目标1. 完成年度销售目标的60%;2. 提高客户满意度至90%;3. 优化产品结构,提升产品品质;4. 加强内部管理,降低成本,提高效率。
三、具体措施1. 市场调研与产品开发(1)对市场需求进行深入调研,了解消费者需求,把握行业发展趋势;(2)针对调研结果,优化产品结构,推出符合市场需求的新产品;(3)加强产品研发,提高产品品质,提升品牌形象。
2. 销售策略与渠道拓展(1)制定针对性的销售策略,提高产品销售量;(2)加强市场推广,提高品牌知名度;(3)拓展线上线下销售渠道,扩大市场份额;(4)与合作伙伴保持良好关系,共同推进业务发展。
3. 客户服务与满意度提升(1)加强客户关系管理,提高客户满意度;(2)设立客户服务热线,及时解决客户问题;(3)开展客户满意度调查,了解客户需求,改进服务质量;(4)开展客户培训,提高客户对产品的认知度和使用技巧。
4. 内部管理与成本控制(1)优化组织架构,提高工作效率;(2)加强员工培训,提高员工综合素质;(3)严格控制生产成本,提高盈利能力;(4)加强财务管理,确保公司资金安全。
5. 人才培养与团队建设(1)开展内部培训,提高员工业务能力和综合素质;(2)选拔优秀人才,优化人才队伍结构;(3)加强团队建设,提高团队凝聚力和战斗力;(4)开展团队活动,增强员工归属感。
四、时间安排1. 1-2月:制定上半年工作计划,明确各部门工作目标;2. 3-4月:完成市场调研,优化产品结构,推出新产品;3. 5-6月:制定销售策略,拓展销售渠道,提高产品销量;4. 7-8月:加强客户服务,提高客户满意度;5. 9-10月:优化内部管理,降低成本,提高效率;6. 11-12月:总结上半年工作,为下半年的工作计划做好准备。
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得力集团有限公司目标市场营销策划
注会专业1105班沈锐2011160873
一.公司简介
得力集团始创于1988年,历经20年的探索与拼搏,目前已成长为国内最大的综合文具供应商。
得力集团从20世纪90年代以来,连续保持高速增长,2007年全球营业收入超过12亿元人民币,5000多名员工遍布全国29个省市。
2007得力集团成立了泰国销售分公司,标志着得力品牌已成功进入东南亚市场,也标志着得力的战略远景:“让世界每个办公室都有得力”又成功的迈进了一大步。
二.市场细分
1.企业市场细分:宁波得力集团旗下拥有4大文具品牌,5000家经销商和50000家销售终端,在全球100多个国家建立了得力自有品牌营销机构和合作伙伴。
得力文具在以国内市场为主的情况下不断开拓国外市场,国内的得力分公司基本遍布了中国主要省会城市,同时兼有网络营销和专卖店。
得力打造国内自主销售渠道,做细网络建设的深度分销,遍布各地的分销平台为得力的产品迅速推广到国内文具店起到很大作用。
2.消费者市场的细分:随着国家对教育方面的重视,各大学校也随之加大对教育方面的力量。
学生们要完成更多的学业,因此对文具的需求也随之增加。
得力文具的耐用性更是不用质疑,可以满足老师和学生长时间的使用。
政府是一个文办机构,日常对文具的要求绝不会很低,而得力完好的为政府打造了一系列的产品。
各种报刊杂志面向群体大众,因此办刊杂志文具的需求量就比较大,而得力文具和多家报刊杂志社合作,达到了很好的效果。
三.目标市场选择
通过对市场细分,我们从中可以分析得出:得力文具的较大市场为:报纸杂志编辑社、政府工作人员、企业及各阶层的职员、广大在校学生及教师。
消费者最看重文具的还是舒适度和耐用度及使用度。
为此得力文具先做的是舒适与品质相结合的方案,舒适是让消费者感到舒适,品质是让消费者感到放心,
为此在消费者的心里留下得力文具的烙印。
最后针对消费者不同需求,对产品不断进行改良,争取把产品的使用度达到最高。
并且努力开发不同类型的产品以满足各类消费者。
四.市场定位
1.对高品质、高性价比的执着追求和一贯坚持。
得力集团有限公司是一家专门生产文具的公司。
公司定位于国际一流综合文具供应商。
从定位的目标人群来看,消费者对得力文具的质量及舒适感比较关注,因为得力集团定位在价廉物美的文具用品的基础上让消费者高手到使用文具带来的舒适感及带来的快乐。
2.定的品牌自建理念、无可匹敌的渠道基础。
得力坚持自建品牌、深耕国内,所以先行布局,先得手。
现在渠道基础遍及县乡镇,构成了超凡的竞争力和竞争壁垒,2011年以来,又专门成立电商部,抢滩电子商务,发力O2O。
总是先行一步。
3.不断变革、精进不止、虚怀若谷。
(1)得力定位上由过去的综合文具"得力办公"聚焦,打造办公文具一站式航母,强化品牌办公个性的同时也就提升了品牌的价值。
(2)在办公文具的聚焦下,推行品类领先战略。
(3)得力开启了文具行业的央视元年。
(4)加快产品创新速度,加大新品对终端和客户市场的推广。
(5)终端进一步下移深耕、发展更多的样板店与专卖加盟店。
五.产品策略
得力集团主要生产文具,而且范围广泛,保函文具领域的各个方面的产品,涉及文管产品、商用机器,纸制品、书写工具、办公电子、IT周边产品以及办公生活用品。
从产品层次来说,得力集团明白顾客的核心利益
六.价格策略
七.营销渠道
八.营销沟通
在营销策略的制定上看,应注意与消费者的沟通,在销售得力集团的各类商品时,通过促销手段
以上的营销策划还是要就经过继续的实践进行修正,通过得力集团的营销产品策划使发展成为世界领先的综合文具供应商,创建具有全球竞争力的企业。
得力集团的发展不是一蹴而就的,而是循序渐进的,所以说,要做到真正的服务消费者,必须要要在保证质量的同时,更好的为消费者创造是舒适好用的文具产品。
个人工作业务总结
本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”),主要从事测量技术工作,至今已有三年。
在这宝贵的三年时间里,我边工作、边学习测绘相专业书籍,遇到不懂得问题积极的请教工程师们,在他们耐心的教授和指导下,我的专业知识水平得到了很到的提高,并在实地测量工作中加以运用、总结,不断的提高自己的专业技术水平。
同时积极的参与技术培训学习,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。
努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。
在这三年中,在公司各领导及同事的帮助带领下,按照岗位职责要求和行为规范,努力做好本职工作,认真完成了领导所交给的各项工作,在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。
在思想上积极向上,能够认真贯彻党的基本方针政策,积极学习政治理论,坚持四项基本原则,遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。
积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责,具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。
在工作态度方面,勤奋敬业,热爱本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,能够主动寻找自己的不足并及时学习补充,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。
在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下,我迅速的完成了职业角色的转变。
一、回顾这四年来的职业生涯,我主要做了以下工作:
1、参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,提交成果《新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告》已通过评审。
2、参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作,提交成果为《库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告》,现已通过评审。
3、参与了《新疆库车县巴西克其克盐矿普查》项目的野外地质勘查工作,参与项目包括:1:2000地质测图、1:1000勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作;最终提交的《新疆库车县康村盐矿普查报告》已通过评审。
4、参与了新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量监测工作,项目包括:野外地质测量与室内地质资料的编写,提交成果为《新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量年报》,现已通过评审。
6、参与了《新疆博乐市五台石灰岩矿9号矿区勘探》项目的野外地质勘查工作,项目包括:1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,并绘制相应图件。
7、参与了《新疆博乐市托特克斜花岗岩矿详查报告》项目的野外地质勘查工作,项目包括:1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,并绘制相应图件。
通过以上的这些工作,我学习并具备了以下工作能力:
1、通过实习,对测绘这门学科的研究内容及实际意义有了系统的认识。
加深对测量学基本理论的理解,能够用有关理论指导作业实践,做到理论与实践相统一,提高分析问题、解决问题的能力,从而对测量学的基本内容得到一次实际应用,使所学知识进一步巩固、深化。
2、熟悉了三、四等控制测量的作业程序及施测方法,并掌握了全站仪、静态GPS、RTK等测量仪器的工作原理和操作方法。
3、掌握了GPS控制测量内业解算软件(南方测绘Gps数据处理)以及内业成图软件(南方cass)的操作应用。
能够将外业测量的数据导入软件进行地形图成图和处理。
4、在项目技术负责的指导下熟悉了测量技术总结的编写要求和方法,并参与了部分项目测量技术总结章节的编写工作。
5、在项目负责的领导下参与整个测量项目的组织运作,对项目的实施过程有了深刻理解。
通过在项目组的实习锻炼了自己的组织协调能力,为以后的工作打下了坚实基础。
二、工作中尚存在的问题
从事测绘工作以来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大,也因此没能全方位地进行系统地学习实践,主要表现为没有足够的经验,对于地形复杂的地段理解不够深刻;理论知识掌握不够系统,实践能力尚为有限。
以上问题,在今后工作中自己将努力做到更好。
三、今后的工作打算
通过总结四年来的工作,我无论从工作技术上,还是从世界观、人生观、价值观等各个方面,都有了很大的提高。
今后,我会在此基础上,刻苦钻研,再接再厉,使自己在业务知识水平更上一层楼,为测绘事业的发展,贡献自己的力量。