专科 《企业管理学》模拟题试卷
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专科《企业管理学》模拟题试卷
一 (共 题 共 分)
榜样激励是满足员工的( )。 ( 分)
✌安全需要
感情需要
尊重需要
自我实现需要
★检查答案标准答案:
管理方格理论中,( )型的领导方式对( )更有效。 ( 分)
✌✠理论假设的对象
✡理论假设的对象
经济人假设的对象
社会人假设的对象
★检查答案标准答案:✌
很多会议中,参会人员在会议中打瞌睡的现象很普遍的原因之一是( )。 ( 分)
✌会议目的不明确
会议缺乏“自我群感”
会议选题不突出
会议枯燥无味
★检查答案标准答案:
中国企业重复建设特别严重的可能原因是( )。 ( 分) ✌图省事
风险低
不会决策
不重视信息
★检查答案标准答案:
公司中的老乡会是( )的非正式组织。 ( 分)
✌情感型
爱好型
利益型
亲缘型
★检查答案标准答案:
适用于信息最为不足的决策类型是( )。 ( 分)
✌确定型决策
风险型决策
不确定型决策
业务决策
★检查答案标准答案:
强调领导风格有无数多种的理论是( )。 ( 分)
✌三种作风理论
连续统一体理论
管理系统理论
四分图理论
★检查答案标准答案:
消除组织官僚的最有效方法是( )。 ( 分)
✌制度化
扁平化
团队化
人性化
★检查答案标准答案:
国家领导人邀请群众到中南海做客体现了沟通的( )。 ( 分) ✌信息传递功能
情绪表达功能
控制功能
激励功能
★检查答案标准答案:
内在激励的理论依据是( )。 ( 分)
✌马斯诺的需求层次论
麦格雷戈的人性假设理论
斯金纳的强化理论
赫兹伯格的双因素论
★检查答案标准答案:
便于分工和专业化的部门化是( )。 ( 分)
✌职能部门化
产品部门化
过程部门化
区域部门化
★检查答案标准答案:✌
企业追求收入最大化的可能后果是( )。 ( 分)
✌丢失市场
丢失利润
丢失竞争力
丢失品牌
★检查答案标准答案:
尽管员工不要加班费,但一般公司不鼓励员工加班加点的原因是( )。 ( 分)
✌设备定额
物质定额
流动资金定额
费用定额
★检查答案标准答案:✌
“某员工原来无论是刮风下雨都没有迟到过,这次迟到可能是因为堵车”,这一判断的依据是( )。 ( 分)
✌归因理论
像我效应
刻板印象
晕轮效应
★检查答案标准答案:✌
体现“无为而治”的团队沟通解决办法是( )。 ( 分)
✌调解法
裁决法
拖延法
支配法
★检查答案标准答案:
事业部制的可能优点是( )。 ( 分)
✌部门有较大的自主权,经营较为灵活
管理效率高
管理层次少
管理成本低
★检查答案标准答案:✌
在激烈竞争中最为成功的企业将是( )。 ( 分)
✌✌型组织
☺型组织
团队组织
学习型组织
★检查答案标准答案:
管理希望营造“天时地利人和”的氛围是坚持了( )。 ( 分) ✌规律效应原则
协调和谐原则
动力原则
★检查答案标准答案:
用于决策的方案一定要( )。 ( 分)
✌方案的科学性
方案的无风险性
方案的可行性
方案的效益性
★检查答案标准答案:
公司中高层能上不能下的现象比较普遍,这是因为其拥有( )。 ( 分)
✌职位权力
个人权力
联盟权力
法定权力
★检查答案标准答案:
员工工作绩效取决于员工的( )。 ( 分)
✌能力
努力
福利
态度
★检查答案标准答案:✌
组织变革的可能时点是( )。 ( 分)
盈利转为亏损
缺乏创新
高层离任
★检查答案标准答案:✌
垄断竞争市场的特征是( )。 ( 分)
✌信息是完全的
新企业难以进入
行业中企业数量很多
产品的异质性
★检查答案标准答案:
价格战的发起者可能是( )。 ( 分)
✌实力雄厚的企业
专业化程度较高的企业
成本最低的企业
利润率高的企业
★检查答案标准答案:✌
公司部门之间“老死不相往来的”可能原因是( )。 ( 分) ✌存在地位与权力的差异
存在部门之间需求和目标的差异
存在沟通渠道不适合组织的任务
缺乏正式的沟通渠道
★检查答案标准答案: