专科 《企业管理学》模拟题试卷

专科《企业管理学》模拟题试卷一 （共 题 共 分） 榜样激励是满足员工的（ ）。

（ 分）✌安全需要感情需要尊重需要自我实现需要★检查答案标准答案： 管理方格理论中，（ ）型的领导方式对（ ）更有效。

（ 分）✌✠理论假设的对象✡理论假设的对象经济人假设的对象社会人假设的对象★检查答案标准答案：✌ 很多会议中，参会人员在会议中打瞌睡的现象很普遍的原因之一是（ ）。

（ 分）✌会议目的不明确会议缺乏“自我群感”会议选题不突出会议枯燥无味★检查答案标准答案： 中国企业重复建设特别严重的可能原因是（ ）。

（ 分） ✌图省事风险低不会决策不重视信息★检查答案标准答案： 公司中的老乡会是（ ）的非正式组织。

（ 分）✌情感型爱好型利益型亲缘型★检查答案标准答案： 适用于信息最为不足的决策类型是（ ）。

（ 分）✌确定型决策风险型决策不确定型决策业务决策★检查答案标准答案： 强调领导风格有无数多种的理论是（ ）。

（ 分）✌三种作风理论连续统一体理论管理系统理论四分图理论★检查答案标准答案： 消除组织官僚的最有效方法是（ ）。

（ 分）✌制度化扁平化团队化人性化★检查答案标准答案： 国家领导人邀请群众到中南海做客体现了沟通的（ ）。

（ 分） ✌信息传递功能情绪表达功能控制功能激励功能★检查答案标准答案： 内在激励的理论依据是（ ）。

（ 分）✌马斯诺的需求层次论麦格雷戈的人性假设理论斯金纳的强化理论赫兹伯格的双因素论★检查答案标准答案： 便于分工和专业化的部门化是（ ）。

（ 分）✌职能部门化产品部门化过程部门化区域部门化★检查答案标准答案：✌ 企业追求收入最大化的可能后果是（ ）。

（ 分）✌丢失市场丢失利润丢失竞争力丢失品牌★检查答案标准答案： 尽管员工不要加班费，但一般公司不鼓励员工加班加点的原因是（ ）。

（ 分）✌设备定额物质定额流动资金定额费用定额★检查答案标准答案：✌ “某员工原来无论是刮风下雨都没有迟到过，这次迟到可能是因为堵车”，这一判断的依据是（ ）。

（ 分）✌归因理论像我效应刻板印象晕轮效应★检查答案标准答案：✌ 体现“无为而治”的团队沟通解决办法是（ ）。

（ 分）✌调解法裁决法拖延法支配法★检查答案标准答案： 事业部制的可能优点是（ ）。

（ 分）✌部门有较大的自主权，经营较为灵活管理效率高管理层次少管理成本低★检查答案标准答案：✌ 在激烈竞争中最为成功的企业将是（ ）。

（ 分）✌✌型组织☺型组织团队组织学习型组织★检查答案标准答案： 管理希望营造“天时地利人和”的氛围是坚持了（ ）。

（ 分） ✌规律效应原则协调和谐原则动力原则★检查答案标准答案： 用于决策的方案一定要（ ）。

（ 分）✌方案的科学性方案的无风险性方案的可行性方案的效益性★检查答案标准答案： 公司中高层能上不能下的现象比较普遍，这是因为其拥有（ ）。

（ 分）✌职位权力个人权力联盟权力法定权力★检查答案标准答案： 员工工作绩效取决于员工的（ ）。

（ 分）✌能力努力福利态度★检查答案标准答案：✌ 组织变革的可能时点是（ ）。

（ 分）盈利转为亏损缺乏创新高层离任★检查答案标准答案：✌ 垄断竞争市场的特征是（ ）。

（ 分）✌信息是完全的新企业难以进入行业中企业数量很多产品的异质性★检查答案标准答案：  价格战的发起者可能是（ ）。

（ 分）✌实力雄厚的企业专业化程度较高的企业成本最低的企业利润率高的企业★检查答案标准答案：✌ 公司部门之间“老死不相往来的”可能原因是（ ）。

（ 分） ✌存在地位与权力的差异存在部门之间需求和目标的差异存在沟通渠道不适合组织的任务缺乏正式的沟通渠道★检查答案标准答案：  是经济法人的组织是（）。

（ 分）✌公立学校上市公司行业协会公立医院★检查答案标准答案： 制度的规范化程度影响（）的工作量。

（ 分） ✌战略决策风险型决策程序性决策定量决策★检查答案标准答案： 组织设计的首要工作是（）。

（ 分）✌确定组织目标制定组织计划清楚人事情况进行管理分工★检查答案标准答案：✌ 更能体现组织边界柔性化的组织是（）。

（ 分） ✌团队组织虚拟组织战略联盟组织扁平化组织★检查答案标准答案： 既考虑短期利润，又考虑长期利润的行为是（）。

（ 分） ✌追求产量最大化追求销售收入最大化追求财富最大化追求利润最大化★检查答案标准答案： 旨在提高资源利用效率的决策方法是（）。

（ 分）✌盈亏平衡决策方法线性规划决策方法决策树法敏感性分析★检查答案标准答案： 公司内部的小道消息网对企业（）。

（ 分）✌有害无利有利无害有害有利无关紧要★检查答案标准答案： 选拔中高层需考虑的第一因素是（）。

（ 分）✌道德能力知识态度★检查答案标准答案：✌ 通过委员会进行管理的领导更像（）。

（ 分） ✌魅力型领导学习型领导共同领导团队领导★检查答案标准答案： 以貌取人的指导思想是（）。

（ 分）✌归因理论像我效应刻板印象晕轮效应★检查答案标准答案： 执行力不够的可能原因是没有做好（）。

（ 分） ✌计划工作组织工作协调工作指挥工作★检查答案标准答案： 组织最难制定的计划种类是（）。

（ 分）✌战略计划销售计划中期计划具体计划★检查答案标准答案：✌ “此时无声胜有声”更直接体现了（）。

（ 分）✌领导艺术管理艺术沟通艺术指挥艺术★检查答案标准答案： 基层管理者（如主管）可能有的动力是（）。

（ 分）✌物质动力精神动力信息动力其它动力★检查答案标准答案： 企业不断推出新产品直接体现了公司管理的（）。

（ 分） ✌效益观念市场观念创新观念竞争观念★检查答案标准答案： 越级领导可能不利于（）。

（ 分）✌分工明晰统一指挥适当授权权责对等★检查答案标准答案： 部门之间往往发生“老死不相往来”的局面是因为部门之间存在（）。

（ 分）✌目标差异专业差异观点差异信息差异★检查答案标准答案：✌ 公司发红包的理论基础是（）。

（ 分）✌马斯诺的需求层次论赫兹伯格的双因素论期望理论亚当斯的公平理论★检查答案标准答案： 特别突出团队建设的组织发展阶段是（）。

（ 分）✌创业阶段集体化阶段规范化阶段精细化阶段★检查答案标准答案： 突出提高管理效率的理论集中在（）之中。

（ 分） ✌科学管理理论一般行政管理理论行为科学管理理论现代管理理论★检查答案标准答案：✌ 一个集团公司一般都是（ ）。

（ 分）✌直线职能制事业部制委员会制矩阵制★检查答案标准答案：  更加突出激情的两种沟通方法是（）。

（ 分）✌倾听演讲会议面谈★检查答案标准答案：  优秀的领导会在组织内开展“文明活动月”、“质量月”、“成本月”等活动，其目的是下列表述中的哪两条？（）。

（ 分）✌表明领导积极支持文明、质量、成本等相关主题表明领导仍然处于相关权力的中心表明领导善于搞运动，表现自己表明领导要整人★检查答案标准答案：✌ 公司的同学会可能（）。

（ 分）✌抵制变革消极怠工生产废品不利团结★检查答案标准答案：✌ 推进管理理论创新的主要因素是（）。

（ 分）✌技术进步企业面临困境经济危机领导人调整★检查答案标准答案：✌ 不适用于✠理论假设的激励方法是（）。

（ 分）✌弹性工作制激励工资方案感情激励★检查答案标准答案：✌ 更加体现扮演才能的领导艺术是（）。

（ 分）✌重视能力用人所长用人不疑合理授权★检查答案标准答案： 下级独自到上级办公室向领导汇报工作是（）。

（ 分） ✌向下沟通水平沟通向上沟通非正式沟通★检查答案标准答案： 广泛实施厂内民主是（）的最充分体现。

（ 分）✌理智信息程序借脑★检查答案标准答案： 对不遵守劳动纪律的员工进行处罚是（）。

（ 分）✌正激励按需激励物质激励★检查答案标准答案： 善于沟通、善于解决困难问题、善于化解冲突、善于指导的领导者是（）。

（ 分）✌魅力型领导者学习型领导者变革型领导者团队型领导者★检查答案标准答案： 促进相互理解和精诚团结的方法是（）。

（ 分）✌复制分离法角色转换法角色简化法缓冲法★检查答案标准答案： 敏感性分析是因为（）的需要。

（ 分）✌用于做决策的数据不精准决策实施存在不确定性决策信息不够全面决策的人为性强★检查答案标准答案：✌ 以下准确的表述是（）。

（ 分）✌果断决策果断执行决策新官上任三把火商人不问政治★检查答案标准答案： 虚拟企业的最大好处是（）。

（ 分）✌成本低更好适应市场的变化人员少价值大★检查答案标准答案： 姚明、乔丹等明星有很多粉丝，有很强的影响力，其影响力源自（）。

（ 分）✌专家权力魅力权力联盟权力职位权力★检查答案标准答案： 重视成果不重视过程的管理是（）。

（ 分）✌预算管理精细化管理目标管理★检查答案标准答案： 学习型组织有效运行的前提条件是（）。

（ 分）✌有共同愿景进行团队学习有好的心智模式能系统思考★检查答案标准答案：✌ 计划工作中，最难的一部分是（）。

（ 分）✌确定目标确定计划前提条件挖掘可行方案拟定政策★检查答案标准答案：✌ 信息最为严谨的沟通渠道是（）。

（ 分）✌电话信函电子邮件正式公函★检查答案标准答案： 一般而言，参加葬礼的人表现出来的样子是他的（）。

（ 分）真实态度表面情绪真实情绪★检查答案标准答案：✌ 工作缺乏挑战性的员工更需要（）。