专科 《企业管理学》模拟题试卷

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

专科《企业管理学》模拟题试卷

一 (共 题 共 分)

 榜样激励是满足员工的( )。 ( 分)

✌安全需要

感情需要

尊重需要

自我实现需要

★检查答案标准答案:

 管理方格理论中,( )型的领导方式对( )更有效。 ( 分)

✌✠理论假设的对象

✡理论假设的对象

经济人假设的对象

社会人假设的对象

★检查答案标准答案:✌

 很多会议中,参会人员在会议中打瞌睡的现象很普遍的原因之一是( )。 ( 分)

✌会议目的不明确

会议缺乏“自我群感”

会议选题不突出

会议枯燥无味

★检查答案标准答案:

 中国企业重复建设特别严重的可能原因是( )。 ( 分) ✌图省事

风险低

不会决策

不重视信息

★检查答案标准答案:

 公司中的老乡会是( )的非正式组织。 ( 分)

✌情感型

爱好型

利益型

亲缘型

★检查答案标准答案:

 适用于信息最为不足的决策类型是( )。 ( 分)

✌确定型决策

风险型决策

不确定型决策

业务决策

★检查答案标准答案:

 强调领导风格有无数多种的理论是( )。 ( 分)

✌三种作风理论

连续统一体理论

管理系统理论

四分图理论

★检查答案标准答案:

 消除组织官僚的最有效方法是( )。 ( 分)

✌制度化

扁平化

团队化

人性化

★检查答案标准答案:

 国家领导人邀请群众到中南海做客体现了沟通的( )。 ( 分) ✌信息传递功能

情绪表达功能

控制功能

激励功能

★检查答案标准答案:

 内在激励的理论依据是( )。 ( 分)

✌马斯诺的需求层次论

麦格雷戈的人性假设理论

斯金纳的强化理论

赫兹伯格的双因素论

★检查答案标准答案:

 便于分工和专业化的部门化是( )。 ( 分)

✌职能部门化

产品部门化

过程部门化

区域部门化

★检查答案标准答案:✌

 企业追求收入最大化的可能后果是( )。 ( 分)

✌丢失市场

丢失利润

丢失竞争力

丢失品牌

★检查答案标准答案:

 尽管员工不要加班费,但一般公司不鼓励员工加班加点的原因是( )。 ( 分)

✌设备定额

物质定额

流动资金定额

费用定额

★检查答案标准答案:✌

 “某员工原来无论是刮风下雨都没有迟到过,这次迟到可能是因为堵车”,这一判断的依据是( )。 ( 分)

✌归因理论

像我效应

刻板印象

晕轮效应

★检查答案标准答案:✌

 体现“无为而治”的团队沟通解决办法是( )。 ( 分)

✌调解法

裁决法

拖延法

支配法

★检查答案标准答案:

 事业部制的可能优点是( )。 ( 分)

✌部门有较大的自主权,经营较为灵活

管理效率高

管理层次少

管理成本低

★检查答案标准答案:✌

 在激烈竞争中最为成功的企业将是( )。 ( 分)

✌✌型组织

☺型组织

团队组织

学习型组织

★检查答案标准答案:

 管理希望营造“天时地利人和”的氛围是坚持了( )。 ( 分) ✌规律效应原则

协调和谐原则

动力原则

★检查答案标准答案:

 用于决策的方案一定要( )。 ( 分)

✌方案的科学性

方案的无风险性

方案的可行性

方案的效益性

★检查答案标准答案:

 公司中高层能上不能下的现象比较普遍,这是因为其拥有( )。 ( 分)

✌职位权力

个人权力

联盟权力

法定权力

★检查答案标准答案:

 员工工作绩效取决于员工的( )。 ( 分)

✌能力

努力

福利

态度

★检查答案标准答案:✌

 组织变革的可能时点是( )。 ( 分)

盈利转为亏损

缺乏创新

高层离任

★检查答案标准答案:✌

 垄断竞争市场的特征是( )。 ( 分)

✌信息是完全的

新企业难以进入

行业中企业数量很多

产品的异质性

★检查答案标准答案: 

 价格战的发起者可能是( )。 ( 分)

✌实力雄厚的企业

专业化程度较高的企业

成本最低的企业

利润率高的企业

★检查答案标准答案:✌

 公司部门之间“老死不相往来的”可能原因是( )。 ( 分) ✌存在地位与权力的差异

存在部门之间需求和目标的差异

存在沟通渠道不适合组织的任务

缺乏正式的沟通渠道

★检查答案标准答案: 

相关文档
最新文档