采购供应部职责

采购供应部职责

1、负责工程物资、材料及相关设备的采购供应工作。

2、负责通过各种渠道收集信息，组织对物资材料和设备的供应厂（商）家进行考察，选择合格供方，并建立良好的业务关系，力求最经济、最快捷、最合理地供应材料、设备。

3、建好物资材料及供应厂（商）信息库，并随着市场的变化不断的更新和完善。

4、根据工程、生产部门提出，并经总经理批准的采购计划，负责材料、设备、劳保用品的采购工作。

5、负责组织物资、材料及设备采购的招、投标及签订采购合同工作。

6、负责编制物资、材料及设备采购所需经费的用款计划。

7、负责对采购的物资、材料和设备进行初步验收、办理入库等工作。

8、协助有关部门编制材料供应计划、工程预决算、工程验收、竣工备案、审计等工作。

9、保质、保量、按时完成本职工作和领导交办的各项任务。

供应部经理岗位职责

1、根据工程、生产等部门编制，并经总经理批准的采购计划，实施采购计划，并确保采购质量。

2、合理使用资金进行采购，努力压缩库存，降低占用资金。

3、实施采购时必须先验货，后进货；货物到库，配合库管员办理入库验收签字手续，严把质量关，杜绝“三无”产品。

4、及时了解市场价格信息，并及时反馈给公司领导，为企业正确决策提供可靠信息，以便及时调整原料采购策略、计划。

5、协调库房与材料供应单位的关系，确保材料保质保量的按时供应。

6、努力开发新的供应商，寻找价格低廉、质量可靠的供应单位，努力降低采购成本，确保产品采购数量，按照授信额度，对所有的大宗材料进行招标采购。

7、做好合同等文件的管理工作，规范合同文本，做到人员、制度、台帐三落实，并分类归档，及时记录汇总所发原料的质量、数量等数据。

8、配合质检部组织好对采购材料不合格品的评审及处置工作。

9、组织对料、设备供方进行评价，形成材料报上级领导审批，并每年对供应方重新评价一次。

10、管理好供应商及供应商信息,提供采购结算依据。

11、完成公司领导交的其他事务。