旅游产品的策划与整合
如何开展旅游产品的策划与开发
如何开展旅游产品的策划与开发旅游产品的策划与开发是一个复杂而精细的过程。
它需要协调各种资源、满足不同参与者的需求，并确保产品的市场竞争力和可持续发展。
在本文中，将介绍如何开展旅游产品的策划与开发。
一、市场调研和分析在开展旅游产品的策划与开发之前，首先应进行市场调研和分析。
通过调查旅游市场的需求和趋势，了解目标客户群体的特点，以及竞争对手的产品和营销策略，可以为策划和开发提供必要的信息和依据。
可以通过调查问卷、采访、观察等方法进行市场调研，收集数据并进行分析。
二、确定目标市场和产品定位在市场调研和分析的基础上，确定目标市场和产品定位是非常重要的。
目标市场是指产品的主要消费者群体，产品定位是指产品在该市场中的差异化和竞争优势。
根据不同的旅游产品类型和目标市场的特点，可以选择不同的定位策略，如高端奢华、亲子互动、生态环保等。
三、制定策划方案与目标在确定目标市场和产品定位后，需要制定具体的策划方案和目标。
策划方案包括产品的设计、行程安排、服务内容等，目标则是为了实现市场占有率、收益增长、满意度提升等方面的要求。
策划方案应该符合目标市场的需求和消费者的期望，同时考虑产品的可行性和经济效益。
四、资源整合与合作伙伴选择在开展旅游产品的策划与开发中，资源整合和合作伙伴选择是非常重要的环节。
通过整合各种资源，如交通、酒店、景点、导游等，可以提高产品的竞争力和市场吸引力。
选择合适的合作伙伴，可以共同承担风险、共享资源，并实现合作共赢的局面。
五、产品设计与开发产品设计与开发是旅游产品策划中的核心环节。
产品设计需要根据目标市场的需求和消费者的期望，确定产品的特色和亮点，以吸引客户并获得竞争优势。
产品开发包括行程安排、交通安排、住宿安排、用餐安排等，应该充分考虑客户的体验和需求，提供全面、优质的服务。
六、市场推广与销售产品策划与开发完成后，需要进行市场推广与销售。
通过各种途径和渠道，如宣传、广告、网络推广、合作销售等，将产品信息传递给目标客户群体，引发他们的兴趣并促使购买。
浙江安吉竹博园旅游区产品整合策划
浙江安吉竹博园旅游公关策划策划者：邵美策划对象：安吉竹博园公关目标：打造世界竹都策划内容：一、背景：安吉以其及其丰富的自然旅游资源，尤其是县境内茫茫的竹海成为中国十大竹乡之一。
而占地600于亩，拥有300多种竹子的竹博园，早已被国内外专家公认为是世界最大、品种最全的“世界竹子王国”。
竹博园经过多年的发展，已经成为人们到安吉旅游尤其是进行观光旅游的首选之地。
据统计，竹博园每年接待游客和来访者都超过25万人次，直接和间接的旅游收入达300万元左右，这在安吉的历年旅游人次和旅游收入中都占着相当的份额。
安吉以竹故乡和竹文化的美誉行走天下，而竹博园正是安吉竹故乡和竹文化的浓缩和展示。
如果没有竹博园，安吉的旅游形象将难以为继。
所以说竹博园的安吉旅游的支点，是安吉旅游一个不可或缺的旅游景点，它的继续发展是安吉旅游兴盛不衰的基础。
竹博园位于灵山脚下，在旅游开发前是“竹种园”，在《安吉城市总体规划》中与灵峰山森林公园一同被划入“灵峰景区”。
灵峰山公园总面积155公顷，属天目山支脉，以山中千年古刹灵峰寺著称。
公园内峰峦叠嶂，泉涌溪流，古树参天，修竹遍野，有32个景点。
据统计，每年观光和朝拜的游客达15万人次左右。
可以说，灵峰山是安吉旅游的一个亮点，是安吉除了竹文化以外另一个有力的文化吸引物，也是安吉自然观光和文化旅游的一个结合点。
二、任务竹博园是安吉的王牌产品。
随着安吉国民经济和旅游产业的快速发展，旅游产业格局、产品结构发生着巨大的变化，新产品层出不穷。
竹博园面临巨重大机遇的同时更面临着巨大的挑战。
竹博园“廉颇老矣，尚能饭否”？老景区怎样焕发新活力？如何使竹博园在人们心中树立更好的形象？使公众重新认识它、了解它、探索它。
这是一个急需解决的问题，需要策划者去面对，去破解。
这对公关策划人员也是一个大的挑战。
三、流程1、研究安吉竹博园发展现状及存在的问题，对竹博园旅游区进行广泛调研，然后结合中国竹文化的精神内涵，以及国内外关于旅游资源整合的理论和实践，以此来研究旅游区的文化内涵。
旅游行业旅游产品营销策划
旅游行业旅游产品营销策划第一章：旅游产品市场分析 (2)1.1 旅游市场现状分析 (2)1.2 旅游市场需求分析 (3)1.3 旅游市场竞争分析 (3)第二章：旅游产品定位与策划 (3)2.1 旅游产品定位策略 (3)2.2 旅游产品策划原则 (4)2.3 旅游产品主题设计 (4)2.4 旅游产品创新策略 (4)第三章：旅游产品营销策略 (5)3.1 价格策略 (5)3.2 渠道策略 (5)3.3 推广策略 (5)3.4 服务策略 (5)第四章：旅游产品品牌建设 (6)4.1 旅游品牌定位 (6)4.2 旅游品牌形象塑造 (6)4.3 旅游品牌传播策略 (6)4.4 旅游品牌维护与管理 (7)第五章：旅游产品线上线下融合 (7)5.1 线上营销渠道建设 (7)5.2 线下营销活动策划 (8)5.3 线上线下互动营销 (8)5.4 线上线下融合发展趋势 (8)第六章：旅游产品目的地营销 (9)6.1 目的地营销策略 (9)6.2 目的地品牌推广 (9)6.3 目的地旅游产品组合 (9)6.4 目的地旅游体验优化 (10)第七章：旅游产品客户关系管理 (10)7.1 客户关系管理原则 (10)7.2 客户满意度提升策略 (10)7.3 客户忠诚度培养 (11)7.4 客户关系维护手段 (11)第八章：旅游产品营销策划案例分析 (11)8.1 成功案例解析 (11)8.1.1 案例背景 (11)8.1.2 营销策划策略 (11)8.1.3 成功原因分析 (12)8.2 失败案例警示 (12)8.2.1 案例背景 (12)8.2.2 营销策划策略 (12)8.2.3 失败原因分析 (12)8.3 案例总结与启示 (13)第九章：旅游产品营销策划实施与监控 (13)9.1 营销策划实施步骤 (13)9.2 营销策划效果评估 (13)9.3 营销策划调整与优化 (14)9.4 营销策划风险防控 (14)第十章：旅游产品营销策划团队建设 (14)10.1 营销策划团队组建 (14)10.2 团队成员能力提升 (15)10.3 团队协作与沟通 (15)10.4 团队激励与考核 (15)第十一章：旅游产品营销策划法律法规与政策 (16)11.1 旅游产品营销法律法规概述 (16)11.2 旅游产品营销政策环境分析 (16)11.3 旅游产品营销合规性要求 (17)11.4 旅游产品营销法律法规风险防控 (17)第十二章：旅游产品营销策划未来发展展望 (18)12.1 旅游市场发展趋势 (18)12.2 旅游产品营销创新方向 (18)12.3 旅游产品营销策划行业前景 (18)12.4 旅游产品营销策划战略布局 (18)第一章：旅游产品市场分析1.1 旅游市场现状分析经济的快速发展和国民生活水平的提高，旅游业逐渐成为人们休闲娱乐、增长见识的重要选择。
旅游行业整合：整合旅游资源,提供个性化旅游产品
服务质量不稳定：旅游服务质 量受多种因素影响，难以保证
服务质量的稳定性。
法律法规不健全：旅游行业法 律法规不健全，存在一定的法
律风险和监管难度。
对策建议
对策建议：加强政策引导，推动旅游行业整合进程 对策建议：优化旅游资源配置，提升行业整体效益 对策建议：加强企业合作，实现资源共享和优势互补 对策建议：注重人才培养，提高旅游行业专业水平
旅游资源整合方式：通过规划、开发、合作等方式将分散的旅游资源进行整合，提高资源利用 效率和旅游产品质量。
资源特点：具有多样性、不可再生性、地域性等特
旅游线路整合： 将不同景点的旅 游线路进行优化 组合，提供更加 便捷和丰富的旅 游体验。
旅游资源共享： 通过资源共享， 实现旅游资源的 最大化利用，提 高旅游行业的整 体效益。
个性化旅游产品注重游客的个性化体验，提供定制化的旅游服务，满足游客的特殊需求。
个性化旅游产品通常包括定制旅游线路、主题旅游、自由行等，具有灵活性和多样性。
个性化旅游产品的开发需要充分考虑市场需求、资源条件和竞争环境等因素，以提高产品的 竞争力和吸引力。
个性化旅游产品的特点
定制化服务：根据游客的需求和兴趣，提供个性化的旅游行程和体验。 高度灵活性：允许游客自由选择和安排行程，充分满足游客的自主性需求。 高附加值：提供专业的旅游建议和服务，增加旅游的附加值和独特性。 互动性：加强游客与当地文化和社区的互动，提升旅游的参与度和体验感。
完善服务质量：提供专业、周到的服务，确保客户在旅游过程中的舒适度和满意度， 增强客户对个性化旅游产品的信任和忠诚度。
个性化旅游产品的市场前景
旅游行业的发展趋势 个性化旅游产品的市场需求 个性化旅游产品的竞争优势 个性化旅游产品的未来发展方向
旅游业的旅游产品开发与规划
旅游业的旅游产品开发与规划旅游业作为现代社会的重要支柱产业之一，在全球范围内持续发展壮大。
随着人们生活水平的提高和休闲需求的增加，旅游产品的开发与规划无疑成为旅游业发展过程中的核心任务。
本文将探讨旅游业的旅游产品开发与规划，并提出相关的建议和对策。
一、旅游产品的概念及分类旅游产品是指为满足游客休闲和娱乐需求而提供的服务和商品。
根据旅游产品的特性和形式，可以将其分为实物型产品和非实物型产品两大类。
实物型产品主要包括旅游景区、旅游度假村、酒店、餐饮、交通等服务设施和旅游商品等。
这些产品以实物形态存在，能够直接被游客感知和消费。
非实物型产品则更加注重体验和感受，主要包括旅游线路、旅游活动、旅游专题等。
这类产品的核心是游客在旅游过程中获得的情感体验和文化交流。
二、旅游产品的开发原则和过程旅游产品的开发应遵循以下原则：1.符合市场需求：通过市场调研和分析，准确把握游客的需求和偏好，精准开发切合市场的旅游产品。
2.注重差异化竞争：通过不同的主题、文化元素或独特的体验，使旅游产品与众不同，增强产品的竞争力。
3.注重联动开发：通过与相关产业的合作，打造旅游产品的综合性和互补性，提升整体的旅游体验。
旅游产品的开发过程包括以下几个步骤：1.市场调研：了解市场需求和竞争情况，确定产品的定位和市场空间。
2.产品策划：根据市场需求和策划目标，确定产品的主题、特色和设计方案。
3.资源整合：整合旅游资源和服务设施，确保产品的供应和品质。
4.营销推广：通过合适的渠道和媒体进行宣传和推广，提升产品的知名度和影响力。
三、旅游产品规划的重要性与步骤旅游产品规划是指根据旅游资源和市场需求，制定旅游产品发展的总体思路和具体方案。
旅游产品规划的重要性不言而喻，它能够有效地指导旅游产品的开发和运营，提高资源的利用效率和产品的竞争力。
旅游产品规划的步骤如下：1.资源评估：对旅游资源进行评估和分类，明确资源的特点和潜力，为后续规划提供依据。
2.需求分析：通过市场调研和游客满意度调查，了解市场需求和旅游产品的改善空间。
旅游产品策划方案
旅游产品策划方案一、背景介绍旅游业是一种重要的经济增长点，也是人们休闲娱乐的重要方式。
随着旅游市场的不断发展，消费者对旅游产品的需求也越来越多样化和个性化。
因此，我们制定这个旅游产品策划方案，以满足消费者需求，开拓市场。
二、目标市场分析我们的目标市场是年轻人，他们喜欢新鲜刺激、个性化的旅游体验。
年轻人是当今社会中最具有消费能力和消费潜力的群体之一，因此我们将聚焦于这个市场。
同时，我们也会通过市场调查，了解他们的旅游喜好、消费习惯和预算。
三、产品定位我们的旅游产品将定位于高品质、个性化和创新性。
通过提供独特的旅游体验和专业化的服务，我们将吸引年轻人的关注并满足他们对旅游的需求。
四、策划方案1.产品设计a.提供个性化定制服务：根据消费者的需求和喜好，量身定制旅游计划，包括景点选择、行程安排、交通方式等，以满足不同人群的需求。
b.探索独特旅游目的地：选择一些不同寻常的旅游目的地，如小众旅游、文化遗产等，为消费者带来全新的旅行体验。
c.提供专业导游服务：配备专业的导游，为游客提供更有深度和专业度的解说，帮助他们更好地了解当地的文化和历史。
d.引入创新科技：利用虚拟现实、增强现实等技术，增强旅游体验的真实感和互动性。
2.市场推广a.整合线上线下渠道：通过社交媒体、旅游网站、线下旅游展览等多种渠道进行宣传和推广，提高知名度和曝光率。
b.与旅游网站合作：与知名的旅游网站合作，提供独家的旅游产品，吸引消费者的关注并增加销售量。
c.举办主题活动：组织一些与旅游相关的主题活动，如摄影比赛、文化交流等，吸引年轻人的参与和关注。
d.提供口碑营销：通过赞助一些热门旅游节目、与旅游达人合作等方式，扩大品牌影响力，增加口碑推荐。
3.服务保障a.24小时服务热线：提供全天候服务热线，在游客遇到问题时及时解决。
b.紧急救援措施：制定完善的紧急救援预案，确保游客在遇到突发情况时得到及时支持和援助。
c.不断创新服务：持续关注消费者的需求和市场动态，不断创新服务模式，提高消费者满意度。
旅游产品项目策划书
旅游产品项目策划书一、项目概述本项目旨在打造一款独特、创新且具有吸引力的旅游产品，满足旅游消费者对于个性化、多元化旅游体验的需求。
我们将以市场调研为基础，进行全面的项目规划和策划，确保项目的成功实施。
二、项目目标1. 提供独特的旅游体验：通过差异化创新，打造独特的旅游产品，吸引更多游客参与。
2. 提高客户满意度：以客户为中心，提供个性化服务，优化旅游体验，提高客户满意度。
3. 实现经济效益：通过合理的定价策略和市场推广手段，实现项目的经济效益最大化。
三、项目内容1. 目标群体定位：本项目主要针对年轻人和家庭旅游群体，提供符合其需求和偏好的旅游产品。
2. 产品特色策划：结合目标群体的需求，精心策划旅游产品的特色和亮点，包括行程安排、住宿、餐饮、交通等方面。
3. 合作伙伴选择：选择合适的旅行社、酒店、航空公司等合作伙伴，确保产品质量和服务水平。
4. 营销推广策略：制定有效的市场营销推广策略，包括线上线下相结合的宣传手段，以及与各种媒体的合作。
5. 项目实施计划：详细规划项目实施的时间节点、人员分工、预算等，确保项目按计划顺利进行。
6. 服务质量控制：建立完善的服务质量监控机制，及时解决客户投诉，提供高质量的旅游服务。
四、项目预算1. 人力资源成本：包括项目团队成员的工资、培训费用等。
2. 产品开发成本：包括行程规划、交通、住宿、餐饮等各项费用。
3. 营销推广成本：包括宣传费用、广告费用、市场调研费用等。
4. 其他费用：包括项目管理费用、差旅费用等。
五、项目风险评估1. 市场风险：竞争激烈，需与其他旅游产品有所区别。
2. 资金风险：项目启动需要投入一定的预算，需评估资金来源和回报率。
3. 恶劣天气风险：恶劣的天气可能对旅游体验产生不利影响，需要制定应对措施。
4. 安全风险：旅游中可能面临的安全问题，需要制定风险预防和应急处理方案。
六、项目评估与监控1. 项目评估：制定项目评估方案，定期对项目的实施情况进行评估和总结，及时发现问题并提出改进建议。
旅游产品的策划与整合
确定 最终 方案
旅游 产品 生产
开发旅游资源
由旅游资源开发生成旅游产品
旅 旅游产品
自然风景 人文古迹 旅游产品 旅游产品
游
前往实地感知审美 一致、满意 不一致、不满意 旅游者
吸引、想象、审美
资源景观业
物 现 和 景 观 突 显 自 然 环 境 事 物 和 景 观
旅
突 显 社 会 环 境
游 旅 游 交 通 业
企 业 形 象
游客可 参与性 便利性 产品 产品可 获得性 核心性 产品
目
的 地 形
象
环境与 氛围
营 销
游客与 接待互动
支持性 产品
游客与 服务互动
口
沟
通 誉
碑
声
旅游者阅历产品供给系统
1.3 从旅游资源到旅游产品和旅游品牌
内部设施与服务建设 自然风景 资 源 无形资产管理与优化
设施建设 服务跟进
(1) 旅游产品供旅游者购买，功能上具有可观赏性、空间 上具有地域可达性，可以是有物质实体的产品，也可以仅 是一种物象或活动。 (2) 旅游产品是经营者开发出来的，或多或少包含着人类 劳动的投人，其价值的高低取决于稀缺性和劳动投入； (3) 各种旅游媒介（如设施、服务等）不可以单独成为旅 游产品，但构成了旅游产品利益的追加部分，因此属于旅 游产品整体概念的一部分； (4) 旅游产品也不包括旅游购物品，最典型、最核心的旅 游产品就是旅游地的观赏或有了要素。
“对旅游者产生吸引力”，这里旅游者指的是旅游 群体，而不是个别人；资源评价是群体行为，只能 吸引个人某物不一定是旅游资源，只有吸引群体的 才是。 “可以为旅游业开发利用”即旅游资源必须是现 代社会行为旅游活动的关注对象，而非个人书斋中 的理论产物。 产生实际效果：旅游资源开发利用后，同时产生 的经济效益、社会效益和环境效益密不可分，整体 是健康积极向上的。
论旅游目的地产品的开发与策略
论旅游目的地产品的开发与策略在当今社会，旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
随着人们生活水平的提高和对精神文化需求的增长，旅游市场的竞争也日益激烈。
对于旅游目的地来说，如何开发出具有吸引力和竞争力的旅游产品，并制定有效的营销策略，成为了摆在面前的重要课题。
一、旅游目的地产品的概念与特点旅游目的地产品是指旅游目的地为满足游客的需求而提供的各种有形和无形的产品组合，包括旅游景点、旅游设施、旅游服务、旅游活动等。
它具有综合性、不可转移性、不可储存性、生产与消费的同时性等特点。
综合性是指旅游目的地产品涵盖了吃、住、行、游、购、娱等多个方面，需要各个环节的协同配合才能提供给游客完整的旅游体验。
不可转移性是指旅游产品不能像实物商品一样被运输和转移，游客必须亲自前往旅游目的地才能消费。
不可储存性是指旅游产品不能像库存商品一样被储存起来，以供未来销售。
生产与消费的同时性是指旅游产品的生产过程和消费过程是同时进行的，游客在消费的过程中也参与了产品的生产。
二、旅游目的地产品的开发原则1、以市场为导向旅游目的地产品的开发必须以市场需求为导向，充分了解游客的需求和偏好，开发出符合市场需求的产品。
通过市场调研、分析旅游市场的趋势和热点，确定目标市场和产品定位，从而提高产品的市场竞争力。
2、突出特色旅游目的地产品要具有独特的特色和魅力，才能吸引游客的目光。
可以从自然景观、历史文化、民俗风情等方面挖掘特色资源，打造具有差异化的旅游产品。
例如，桂林以其独特的喀斯特地貌闻名于世，丽江则以其浓郁的纳西族文化吸引着众多游客。
3、可持续发展在开发旅游目的地产品的过程中，要注重资源的保护和可持续利用，实现经济、社会和环境的协调发展。
不能为了短期的经济利益而过度开发资源，破坏生态环境和文化遗产。
要制定科学合理的开发规划，加强对资源的保护和管理，确保旅游目的地的可持续发展。
4、注重体验现代游客越来越注重旅游的体验和感受，因此旅游目的地产品的开发要注重游客的参与性和互动性，为游客提供丰富多样的体验活动。
旅游产品开发与策划手册
旅游产品开发与策划手册第一章旅游产品开发概述 (2)1.1 旅游产品开发的意义 (2)1.2 旅游产品开发的原则 (3)1.3 旅游产品开发的趋势 (3)第二章市场调查与分析 (3)2.1 市场调查方法 (4)2.2 市场分析指标 (4)2.3 市场需求预测 (4)第三章目的地选择与规划 (5)3.1 目的地选择标准 (5)3.2 目的地资源评估 (5)3.3 目的地旅游规划 (6)第四章产品设计与开发 (6)4.1 旅游产品类型 (6)4.2 旅游产品设计原则 (7)4.3 旅游产品开发流程 (7)第五章价格策略与成本控制 (7)5.1 价格策略制定 (7)5.1.1 市场调研 (7)5.1.2 定价目标 (7)5.1.3 定价方法 (8)5.1.4 价格调整策略 (8)5.2 成本控制方法 (8)5.2.1 成本核算 (8)5.2.2 成本控制措施 (8)5.2.3 成本控制制度 (8)5.3 价格与成本的关系 (8)第六章营销推广与渠道建设 (8)6.1 营销策略制定 (9)6.1.1 市场调研 (9)6.1.2 产品定位 (9)6.1.3 价格策略 (9)6.1.4 促销策略 (9)6.2 营销渠道拓展 (9)6.2.1 传统渠道 (9)6.2.2 互联网渠道 (9)6.2.3 跨界合作 (9)6.3 品牌建设与推广 (10)6.3.1 品牌定位 (10)6.3.2 品牌传播 (10)6.3.3 品牌维护 (10)第七章服务质量管理 (10)7.1 服务质量标准 (10)7.2 服务质量评价方法 (11)7.3 服务改进与提升 (11)第八章安全保障与风险管理 (11)8.1 旅游安全风险识别 (11)8.1.1 自然灾害风险 (12)8.1.2 人为风险 (12)8.1.3 社会安全风险 (12)8.2 安全保障措施 (12)8.2.1 建立健全安全管理制度 (12)8.2.2 加强旅游设施安全检查 (12)8.2.3 提高从业人员安全意识 (12)8.2.4 制定应急预案 (12)8.3 风险管理策略 (12)8.3.1 风险评估 (12)8.3.2 风险预警 (13)8.3.3 风险转移 (13)8.3.4 风险控制 (13)8.3.5 风险沟通 (13)第九章政策法规与行业监管 (13)9.1 政策法规对旅游产品开发的影响 (13)9.1.1 政策法规概述 (13)9.1.2 政策法规对旅游产品开发的影响分析 (13)9.2 行业监管政策 (13)9.2.1 行业监管概述 (13)9.2.2 行业监管政策的主要内容 (14)9.3 旅游产品开发与政策法规的协调 (14)9.3.1 旅游产品开发与政策法规协调的必要性 (14)9.3.2 旅游产品开发与政策法规协调的措施 (14)第十章旅游产品开发案例分析 (14)10.1 成功案例分析 (14)10.1.1 案例一：黄山风景区旅游产品开发 (14)10.1.2 案例二：成都熊猫基地旅游产品开发 (15)10.2 失败案例分析 (15)10.2.1 案例一：某主题公园旅游产品开发 (15)10.2.2 案例二：某古镇旅游产品开发 (15)10.3 案例总结与启示 (15)第一章旅游产品开发概述1.1 旅游产品开发的意义旅游产品开发是旅游业发展的重要环节，其意义主要体现在以下几个方面：（1）满足游客需求：社会经济的发展和人民生活水平的提高，旅游需求日益多样化。
旅游景点市场营销策划书6篇
旅游景点市场营销策划书旅游景点市场营销策划书精选6篇（一）市场营销策划书 - 旅游景点1. 概要：- 目标市场：确定目标市场，包括年龄、性别、职业等细分人群。
例如，青年旅行者、家庭游客、商务旅行者等。
- 竞争分析：对竞争对手进行详细分析，包括他们的定价策略、推广活动和目标市场。
- 售价策略：确定合理的价格策略，考虑成本、竞争对手的定价和目标市场的购买力。
2. 定位：- 定义独特的卖点：确定景点的独特之处，如美景、历史背景、文化价值等。
- 品牌形象：建立景点的品牌形象，包括标志、口号和品牌价值观。
3. 推广活动：- 数字营销：在搜索引擎上优化景点的网站，进行关键词广告和社交媒体宣传，吸引潜在游客。
- 合作推广：与旅行社、OTA（在线旅行代理商）等合作，共同推广景点，提供特殊折扣、套餐等。
- 口碑营销：鼓励游客在社交媒体上分享他们的旅行经历，提供奖励和促销活动。
4. 服务提升：- 培训员工：提供专业培训，确保员工能够提供优质服务和丰富的知识。
- 改善设施：检查和改进景点的设施，以提高游客的舒适度和满意度。
- 个性化服务：提供个性化的旅行建议和定制服务，满足不同游客的需求。
5. 客户关系管理：- 数据收集：建立游客数据库，收集游客的个人信息和旅行偏好。
- 定期联系：通过电子邮件、短信等方式与游客保持联系，提供个性化的推荐和促销信息。
- 反馈管理：建立反馈机制，收集游客的意见和建议，及时解决问题和改进服务。
6. 成果评估：- 销售数据分析：分析销售数据，了解销售趋势、客户购买习惯以及营销活动的效果。
- 客户满意度调查：定期进行客户满意度调查，了解客户对景点的体验和服务的评价。
- 市场份额分析：与竞争对手进行市场份额比较，了解景点在市场中的地位。
通过以上市场营销策划书的步骤，您可以制定具体的营销计划，以吸引更多的游客并提升景点的知名度和竞争力。
旅游景点市场营销策划书精选6篇（二）尊敬的领导：我根据市场调研和消费者需求，特制定了旅游景点市场营销策划书，希望能够得到您的批准和支持。
广州旅游整合营销策划方案
广州旅游整合营销策划方案目录一、项目背景二、市场调研与分析2.1 旅游市场概况2.2 目标市场群体2.3 竞争对手分析三、整合营销策略3.1 定义品牌定位3.2 产品策略3.3 价格策略3.4 渠道策略3.5 推广策略四、实施计划4.1 时间计划4.2 组织架构4.3 资源分配五、营销效果评估5.1 监测指标5.2 评估方法六、风险与对策七、结语一、项目背景广州市位于中国南方，是华南地区的经济、交通和文化中心。
作为中国历史名城之一，广州拥有悠久的历史和丰富的文化遗产，吸引了大量国内外旅游者。
然而，在面对激烈的市场竞争和消费者多元化需求的情况下，广州旅游业需要制定整合营销策划方案来提高竞争力，吸引更多游客。
二、市场调研与分析2.1 旅游市场概况广州旅游市场发展迅猛，吸引了大量游客。
根据统计数据，广州每年接待的游客数量逐年增长，已成为中国旅游业最重要的目的地之一。
然而，随着旅游市场的竞争日益激烈，广州旅游业需要制定全新的整合营销策略来保持竞争力。
2.2 目标市场群体广州的旅游目标市场群体主要有以下几类：- 国内游客：国内游客是广州旅游市场的主力消费者群体，覆盖了各个年龄段和收入水平的人群。
- 境外游客：随着中国与世界各国的交流日益密切，越来越多的境外游客选择来广州旅游。
- 商务旅客：广州是中国华南地区的商业中心，每年吸引了大量的商务旅客。
2.3 竞争对手分析广州旅游业的竞争对手主要来自其他中国城市和国际热门旅游目的地。
上海、北京、杭州等城市在国内旅游市场上具有一定的竞争优势，而香港、澳门、新加坡等地在境外旅游市场上具有一定的竞争力。
为了在竞争中脱颖而出，广州需要制定整合营销策略来提高市场份额。
三、整合营销策略3.1 定义品牌定位为了在市场上建立品牌认知度和良好的品牌形象，广州旅游业需要明确定义自己的品牌定位。
品牌定位的核心是突出广州独特的文化和旅游资源，并与其他竞争对手区分开来。
品牌定位应该紧密结合目标市场群体的需求，通过跨界合作、文化交流等方式来打造独特的广州旅游品牌形象。
旅游团运营方案
旅游团运营方案一、前期准备1.产品定位旅游产品的定位和特色是制定方案的第一个步骤。
首先需要确定针对的目标客户群体，比如青少年、家庭、老年人等，然后根据不同群体的需求设计针对性的产品。
比如面向家庭的产品可以包括亲子游、家庭亲子游等，针对青少年的产品可以包括校园游、青少年夏令营等。
2.产品策划产品策划是基于定位的基础上对旅游产品进行具体规划和设计。
比如根据目标客户群体的需求，设计相应的线路、景点、活动等，并根据当地资源和特色进行产品整合和提炼。
3.资源整合资源整合包括招募导游、司机、翻译等关键人员，选择酒店、景点、餐馆等合作伙伴，并与其充分沟通和协调，制定合作协议和服务标准。
4.宣传推广在产品策划和资源整合的基础上，制定宣传推广方案，包括选择宣传媒体、制作宣传材料、开展营销活动等，以吸引更多的客户群体。
二、团队管理1.组建团队根据产品策划和宣传推广的要求，组建具有相关经验和技能的运营团队，包括市场部、销售部、客服部、财务部等，以保障旅游产品的顺利推广和运营。
2.培训团队为团队成员提供相关的培训和培训，提高其专业素养和服务意识，保障旅游产品的质量和服务水平。
3.团队管理建立有效的团队管理体系，包括岗位职责、绩效考核、奖惩机制等，以激发团队成员的工作激情和积极性。
三、产品运营1.线路设计根据旅游产品的定位和特色，设计合适的线路，包括景点、交通、住宿、餐饮等，并保证线路的安全和稳定性。
2.景点选择选择具有代表性和特色的景点，保障景点的质量和服务水平，并与景点方进行合作，制定详细的参观计划和服务标准。
3.活动组织根据客户需求和当地资源，组织各种丰富多样的活动，吸引客户参与，并提升产品的趣味性和吸引力。
4.安全管理制定详细的安全管理方案和预案，建立应急预案和危机处理机制，保障客户的安全和权益。
四、服务保障1.导游服务招募并培训高素质的导游，确保其专业水平和服务水平，提供个性化的导游服务，为客户进行专业的讲解和服务。
研学旅游产品营销策划方案
研学旅游产品营销策划方案一、市场分析随着人们对教育的重视程度增加，研学旅游作为一种结合了教育和旅游的产品，受到了越来越多家庭和学校的关注。
研学旅游产品提供了一种由教育专家设计的、针对学生个体的教育体验，使学生能够在旅游中获得知识和技能的提升。
目前，研学旅游市场的竞争日益激烈，产品种类繁多，产品质量参差不齐。
因此，我们需要通过精准的市场分析来确定产品定位和目标用户，并制定相应的营销策略以推广我们的研学旅游产品。
1.1 市场概况根据有关数据，中国的研学旅游市场近年来呈现出快速增长的趋势。
根据中国教育部的数据，目前中国中小学生数量超过3亿，而研学旅游市场渗透率仅为2%，市场潜力巨大。
此外，研学旅游市场也受到了政府的大力支持，许多地方政府纷纷推出了政策和措施，鼓励学校组织学生参加研学旅游活动。
1.2 市场竞争分析目前，研学旅游市场的竞争主要来自于旅行社、科技公司和教育机构。
旅行社利用自己的资源和渠道优势，推出了一系列研学旅游产品。
科技公司则通过互联网和在线平台，开展线上研学旅游业务，提供虚拟实境体验和线上学习资源。
教育机构针对学校市场提供了专业的研学旅游服务，定制化教育产品。
针对市场中的这些竞争对手，我们应该明确自己的竞争优势，制定相应的营销策略。
二、产品定位我们的研学旅游产品着重体现以下元素：1. 教育性：通过提供专业的教育服务和资源，培养学生的学习兴趣和学习技能，让学生在旅游中获得知识和技能的提升。
2. 全面性：包括文化、科技、自然、历史等多个领域的教育内容，满足学生多样化的学习需求。
3. 安全性：确保学生在旅游过程中的安全和健康，充分考虑安全、环保等因素。
4. 趣味性：结合旅游的娱乐性，使学习过程变得有趣和富有激情。
三、目标用户根据市场需求和产品定位，我们的研学旅游产品主要针对以下两类用户：3.1 家庭用户家庭用户是我们的潜在客户群体。
随着家庭对教育的重视程度提高，越来越多的家长愿意通过研学旅游产品来提高孩子的学习能力。
旅游线路产品策划书
旅游线路产品策划书旅游线路产品是旅游市场的核心竞争力之一，它不仅仅是对旅游资源的整合和优化，更是对旅游需求的深入研究和满足。
随着旅游市场的不断扩大和旅游者需求的日益多样化，如何设计并推出一条受欢迎的旅游线路产品，成为了旅游从业者必须重视的问题。
本文将从旅游市场需求分析、线路规划、营销宣传等方面，向您介绍一份较为完整的旅游线路产品策划书。
一、市场需求分析市场需求是制定产品策略的前提和基础。
在制定旅游线路产品策略之前，需要对旅游市场的需求进行分析和预测。
具体的分析方法包括：1.市场需求趋势分析：通过阅读旅游市场的研究报告、调查问卷以及相关专家分析，了解当前市场的需求特点和趋势，为制定旅游线路产品策略提供依据。
2.目标客户人群分析：通过统计资料和调研，了解目标客户的年龄、性别、职业、收入水平、旅游习惯等特征，从而确定旅游线路产品的基本定位。
3.竞争对手分析：了解同类旅游线路产品的特点和价格策略，分析消费者对这些产品的反应和评价，为制定更具吸引力的产品策略提供参考。
二、线路规划旅游线路规划是旅游线路产品的核心，需要根据市场需求和所拥有的旅游资源，制定旅游线路的基本路线、景点、活动等。
具体的规划方法包括：1.线路基本路径规划：确定旅游线路的起点、中途点和终点，根据旅游市场的需求和旅游资源的分布，为旅游线路划定大致的行进路线。
2.景点选择和分析：根据旅游线路的主题和目标客户，选择适合的景点，并对其特点、历史背景、文化内涵进行详细分析，为旅游线路产品配套的讲解和解说提供基础。
3.活动策划和配套设施：将线路中的景点、自然环境、文化特色等元素进行综合创意，设计符合线路主题的旅游休闲活动，并为活动提供基本的配套设施和服务。
三、营销宣传在规划好旅游线路产品之后，需要对其进行有效的营销宣传，吸引更多的消费者参与。
具体的策略包括：1.品牌建设与推广：选择适合的品牌定位，开展品牌形象设计和推广活动，营造出有吸引力和品质保障的品牌形象。
旅游行业旅游产品设计方案
旅游行业旅游产品设计方案第1章研究背景与市场分析 (3)1.1 旅游市场现状分析 (3)1.2 目标客户群体定位 (4)1.3 市场需求与竞争分析 (4)第2章产品定位与目标 (4)2.1 产品定位 (4)2.2 产品目标 (5)2.3 产品特色与创新 (5)第3章旅游线路设计 (5)3.1 线路主题与类型 (6)3.1.1 主题线路 (6)3.1.2 类型线路 (6)3.2 线路行程安排 (6)3.2.1 文化探寻之旅（以古都游为例） (6)3.2.2 自然风光之旅（以徒步穿越为例） (6)3.3 线路特色活动设计 (7)3.3.1 文化探寻之旅 (7)3.3.2 自然风光之旅 (7)第4章交通与住宿安排 (7)4.1 交通工具选择 (7)4.1.1 长途交通 (7)4.1.2 市内交通 (7)4.1.3 景区间交通 (7)4.2 住宿酒店选择 (7)4.2.1 酒店位置 (7)4.2.2 酒店设施 (8)4.2.3 酒店服务 (8)4.2.4 酒店特色 (8)4.3 交通与住宿的衔接 (8)4.3.1 统一调度 (8)4.3.2 信息共享 (8)4.3.3 个性化服务 (8)4.3.4 应急处理 (8)第5章餐饮与美食体验 (8)5.1 当地特色餐饮推荐 (8)5.1.1 推荐菜品 (8)5.1.2 推荐餐厅 (9)5.2 美食体验活动设计 (9)5.2.1 美食之旅 (9)5.2.2 美食制作体验 (9)5.2.3 美食节庆活动 (9)5.3.1 餐饮服务质量 (9)5.3.2 餐饮安全 (9)第6章景点与景区合作 (10)6.1 景点选择与合作模式 (10)6.1.1 景点选择标准 (10)6.1.2 合作模式 (10)6.2 景区优惠政策整合 (10)6.2.1 优惠政策梳理 (10)6.2.2 优惠政策整合 (10)6.2.3 优惠政策宣传 (10)6.3 景点解说与服务 (10)6.3.1 景点解说 (10)6.3.2 导游培训 (11)6.3.3 服务设施完善 (11)6.3.4 个性化服务 (11)第7章导游与领队服务 (11)7.1 导游选拔与培训 (11)7.1.1 选拔标准 (11)7.1.2 培训内容 (11)7.1.3 培训方法 (12)7.2 领队服务规范 (12)7.2.1 行前准备 (12)7.2.2 行程服务 (12)7.2.3 行后总结 (12)7.3 导游与游客互动 (12)7.3.1 尊重游客 (12)7.3.2 沟通交流 (12)7.3.3 传播文化 (13)7.3.4 应急处理 (13)第8章旅游安全保障 (13)8.1 安全预防措施 (13)8.1.1 行前安全培训：在出行前，为游客提供安全知识培训，包括目的地安全风险、预防措施、紧急情况处理等内容。
旅游产品的设计流程
旅游产品的设计流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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旅游联动策划方案
旅游联动策划方案一、概述随着旅游业的不断发展，目的地旅游已经成为了人们假期时光中不可或缺的选择。
然而，单一的景点或线路已经不能够满足游客的需求。
因此，为了让旅游行业更好地发展，联动策划方案应运而生。
这种策略可以为游客提供更多的选择，同时也可以为旅游企业带来更多的受益。
二、联动策划的定义联动策划是一种将多个旅游产品进行整合，并以此为基础，开展各类互动和合作的策略。
这种策略可以塑造出更强的品牌形象和市场口碑，同时也可以在细分市场中占据更大的份额。
三、联动策划的优势联动策划方案可以发挥以下优势：1. 联动产品的多样性联动策划将不同的旅游线路和景点进行整合，可以为游客提供更多的选择，让他们可以根据自己的需求和兴趣来定制旅游行程。
2. 联动营销的效率性联动策划能够将不同的旅游企业、平台和资源进行整合，可以减少各企业之间的重复投入，提高营销效率。
3. 联动合作的创新性联动策划能够促进不同企业之间的创新合作，以更好地为游客提供差异化的旅游服务，从而优化旅游产业的整体发展。
四、联动策划的实施步骤联动策划方案的实施步骤主要包括以下几个阶段：1. 策略制定制定联动策划的基本规划，确定各类旅游产品的整合方式和运营模式。
在制定期间，需要进行消费者心理调查，确定游客需求和期望，为整合后的旅游产品提供更为精细的定位。
2. 优化整合对不同的旅游产品资源进行精准匹配，整合旅游产品，确保产品之间的互补性和优势互补性。
3. 建立联合品牌在整合的基础上，建立包括联合品牌名称、口号、标识等提高联动方案形象的标识体系。
这可以在市场上提高品牌知名度，进而形成品牌效应和竞争力。
4. 开展联动营销在建立好的联合品牌基础上，开展联动营销活动，包括社交媒体营销、线上推广、活动策划等，可以进一步提高品牌知名度，塑造出更具竞争力的品牌形象。
5. 数据分析优化在实施过程中，需要进行实时数据分析，以优化市场策略、营销方案、产品优化等，从而不断提升旅游联动策略执行效果。
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1.2 旅游产品
旅游产品是专门为出卖给旅游者而开发或生产出来的
一种商品，是旅游企业经营的对象和旅游者旅游“消费”
的商品。 旅游产品的开发有两种方式：一是依赖于旅游资源所做 的开发，从而生产出资源依托型旅游产品，如黄山、故宫、 长城等；二是凭借拥有的人、财、物等资源而仿造或创造 出来的旅游产品，如深圳的锦绣中华、大连的圣亚海洋世 界、美国的迪斯尼乐园等。
来习惯了的更为美好，同样具有旅游吸引力，这就是
所谓的“时空强化”。如果某景点或旅游地，其情形 有如故乡似曾相识，却又美不胜收或更胜一筹，这种
感受就是精神的“强化”
其中：
“时空异化”的原动力是时空差异和时空变化，这也是游 客出外旅游、寻求差异的真正动因； “时空强化”的原动力认同和回忆，这就要求对原来熟悉 的时空景观进行改造和升华；
是一个不断神圣化的过程。
发现命名 naming
媒体机械复制
Mechanical reproduction
取景与提升
Flaming & Elevation
神圣化阶段
Enshrinement
社会人际复制
Social reproduction
Mac Cannell把旅游产品的形成 分为命名阶段、取景和提升阶段、 神圣化阶段、机械复制阶段、社 会复制阶段。
吸引力的旅游产品，是旅游产业发展中的核心竞争力。
因此，从旅游资源到旅游产品，从旅游产品到旅游品牌 应该有一个转化过程，并非自然而成，存在着“有资源无 产品、有产品无品牌”的“由有变无”的现象。
从资源到产品的开发模式
旅游资源≠旅游产品，优质丰富的旅游资源不进行科学的
旅游开发，只能是潜在的资源，不可能产生现实的效益；
旅游品牌形成的符号吸引理论
国外许多学者认为，旅游目的地的神圣化是旅游品牌 形成的推动因素，如Allcock认为：旅游活动被理解为 旅游者固有的宗教情结，他认为“一个旅游者是半个朝 圣者，而一个朝圣者是半个游客；而Graburn则强调，
旅游活动是对神圣事物的追求过程。1976年MacCannell
提出的符号吸引理论(Semiotic Attraction Theory)是解释 旅游品牌形成的核心理论，该理论认为旅游产品的形成
第四，风景资源往往以生态环境和历史遗存为载体， 而旅游产品不仅如此，它还可以是各种节庆活动、神话 传说、名人轶事，时刻发生着变化并充满着生命力。总 之，风景资源在成为旅游产品，具备了旅游吸引力和游 客可达性的前提下，旅游产品的吸引力至关重要。风景 资源是旅游生命力的根本，一个旅游地只有具备了源源 不断和丰富多彩的旅游产品，才具备了发展旅游产业的 生命力，而且产品越充足生命力也就越持久。
管理规范 服务跟进
人文古迹 资 源
节庆活动 资 源
旅游 资源
游客 利用 游客 进入 道路交通 市场营销
旅游 产品
持续性
竞争力
旅游 品牌
形象塑造 市场营销 竞争策略与科学谋划
外部环境与市场建设
区别与联系
旅游资源多为原生态和较为粗糟的物现，包括各种自然 风景资源、历史文化遗产和人类文化活动； 旅游产品是旅游业开发和后生态的景物，它是经过旅游 开发之后可供旅游业利用的各种景点景区和节庆活动； 旅游品牌是旅游产品中高级别，具有强劲竞争力和持续
旅游资源：着眼资源的分类、调查、评价，对如何开
发资源成为旅游产品，化腐朽为神奇、凿璞为玉、点石 成金研究不足。 旅游美学：着眼景观美的识别、评价与鉴赏，而对于 如何发现景物至美，并应用美学原理开展景观美的塑造、
加工研究不足；
旅游市场：将产品看成既成实事，着眼客源市场调查、 分析、预测，对产品生产缺乏分类；
所谓“三感”是指：新鲜感、亲切感和满足感，这是体
验旅游的终极目标； 所谓“三求”是指：求补偿、求解脱、求刺激，这是游 客旅游购买的核心驱动力。
上述“三求”、“三性”、“三感”的有机组合，构成 了现代体验旅游的灵魂，也是作者在体验旅游策划研究中 总结出来的新定则。
2.2 旅游产品开发、旅游车模型与品牌塑造 投入生产要素 （人、财、物） 形成设 计思想
旅游品牌 nameplate
其中:
命名阶段是对产品进行的命名，通过名字的确定将其
与其它事物区别开来； 取景和提升阶段是通过一定的美化设计，界定旅游活 动范围与景物展示； 神圣化阶段是通过景观特化促进产品神圣化和价值品
位的不断提升；
机械复制是通过大众传媒和多种途径进行宣传，使
产品的知名度不断提高；
就资源而论中国真可谓地域辽阔、自然风景多样，历史悠
久、文化遗产丰富，民族风俗各异、活动类资源首屈一指。
所以，传统上中国总是把风景与旅游、资源与产品相提并论， 这在生态旅游和历史文化旅游中是值得继承发扬的特色。
但发展旅游业不能仅靠风景资源和历史遗迹，更不能简单
地把资源等同于产品。有风景资源的地方，如果没有开发、 无法为旅游业所利用，其资源对于产业来说等于零，这就是 我所说的“由有变无”；而在缺乏风景的地方利用先进科学 技术，通过人造景点、创意项目，开发可供游客观赏和旅游 利用的旅游产品，就可以“无中生有”。
社会复制指随着产品知名度的不断提高，产品的名 称被所在地区及大众广泛接受，成为居民游憩和游客 旅游的重要目的地。
MacCannell符号吸引理论系统分析和解释了在上述5
个阶段中，旅游地系统中旅游产品、旅游者以及中介 传媒是如何相互作用的，反映了旅游资源由量变到质 变，逐步为旅游者所接受，成为旅游者所认可的品牌 产品的全过程。
旅游规划：在景区的资源调查、客源市场调查的基础
上，着眼开发理念、发展蓝图、设施布局的规划等，产 品的开发研究有所提及，但明显不足。
一、旅游资源≠旅游产品
1.1 旅游资源
旅游资源的定义： “自然界和人类社会凡能对 旅游者产生吸引力，可以为旅游业开发利用，并 可产生经济效益、社会效益和环境效益的各种事 物和因素”。 要认识旅游资源，需要把握如下3点：
“精神异化”的原动力是历史文化、习俗血缘的认同，这
就要求景物塑造时能够创造不言自明的状态； 这种异化基因、强化基因和精神基因所产生的结果，就是 旅游活动所独具特有的作用。
从心理学和行为科学的角度来看，要塑造出高质量的
体验旅游，需要通过景区过程的“三性”去满足人们的 旅游活动的“三感”和“三求”： 所谓“三性”是指：可感知性、可理解性和可参与性， 这是现代体验旅游的关键所在；
开发 谋略 经营 谋略 竞争 谋略
资源 优势
资源 调查
名牌 优势
旅游 开发
经济 优势
旅游 经营
竞争 优势
环境与市场 调查分析
品牌认识
品牌选择
品牌发展
品牌资产
消费者 品牌选择
社会 品牌评价
品牌认同 品牌社区
企业 品牌创建
企业 品牌战略
企业 品牌延伸
旅游产品经过策划打造可形成旅游品牌
三、中国旅游产品的开发
(1) 旅游产品供旅游者购买，功能上具有可观赏性、空间 上具有地域可达性，可以是有物质实体的产品，也可以仅 是一种物象或活动。 (2) 旅游产品是经营者开发出来的，或多或少包含着人类 劳动的投人，其价值的高低取决于稀缺性和劳动投入； (3) 各种旅游媒介（如设施、服务等）不可以单独成为旅 游产品，但构成了旅游产品利益的追加部分，因此属于旅 游产品整体概念的一部分； (4) 旅游产品也不包括旅游购物品，最典型、最核心的旅 游产品就是旅游地的观赏或有了要素。
第三，旅游产品价值的高低与游客的喜爱程度紧密相 关，它不像风景资源而有其自身的价值。当然，旅游产 品与风景资源也有关联，对于山水中国、生态旅游尤其 如此，风景资源往往是旅游开发的基础，通过积极的旅
游开发、合理保护和有效利用，风景资源和旅游产品两
者可以相得益彰。那些山清水秀的风景名胜区，之所以 具备强劲竞争力和持久的生命力，原因就在于此。
企 业 形 象
游客可 参与性 便利性 产品 产品可 获得性 核心性 产品
目
的 地 形
象
环境与 氛围
营 销
游客与 接待互动
支持性 产品
游客与 服务互动
口
沟
通 誉
碑
声
旅游者阅历产品供给系统
1.3 从旅游资源到旅游产品和旅游品牌
内部设施与服务建设 自然风景 资 源 无形资产管理与优化
设施建设 服务跟进
旅游产品的开发与策划
产品是企业连结市场、贡献社会的纽带；
企业的战略管理更多是对产品组合的决策；
产品选择和成本控制是企业利润的来源。
美学 原理
环境 心理
景观美学
自然风景 人文古迹 人文活动
旅游资源
旅游 产品
国际市场
旅游市场
国内市场 本地市场
旅游规划
资源 调查 景点 规划 市场 拓展
产品开发是旅游管理研究中一个相对空缺的领域
优质的资源经过科学的旅游开发，转化成为可供利用的旅 游产品，在经过形象策划可形成旅游品牌； 缺乏旅游资源的地区，也可通过“无中生有”的方式开发 出旅游产品，甚至打造旅游品牌。
如深圳的“锦绣中华”、“欢乐谷”，“澳门的博彩业”、
泰国的“人妖”、西班牙的“斗牛”等。所以，旅游开发要 依靠资源条件，但不能惟条件是从，更要辟免出现“资源诅 咒”。
所以，按照现代产业观念我始终坚信，缺乏甚至没有自
然风景的地方，照样可以通过人为的开发和策划来发展旅
游业。比如，香港、上海、广州有什么风景资源？可是它 们有旅游产品。
旅游资源是什么概念呢？可以从几个方面理解：
第一，风景资源可以被游客利用，我们说它是旅游产品，
如果不被开发利用、始终放在那里，潜在的资源没有转化
可行性 研究
确认市 场需求 旅游 产品 创意 确认技 术能力 确认资 源状况