软件开发项目估算方案

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软件开发报价(含软件开发项目工作量及报价模板)的计算方法

软件开发报价(含软件开发项目工作量及报价模板)的计算方法

软件开发报价(含软件开发项目工作量及报价模板)的计算方法软件开发的价格估算与工作量、商务成本、国家税收以及企业利润等因素有关。

为了方便计算,可以使用以下公式进行计算:软件开发价格 = 开发工作量 ×开发费用/人·月。

1.1 开发工作量软件开发工作量与估算工作量经验值、风险系数和复用系数等因素有关。

具体计算公式为:软件开发工作量 = 估算工作量经验值 ×风险系数 ×复用系数。

1.1.1 估算工作量经验值(以 A 来表示)过去,有人提出使用源代码行或功能点来计算软件开发工作量,但这些方法都存在一定的困难。

目前,国际上仍按照经验的方式进行计算,而国内各软件企业也采用这种方式进行工作量估算。

为了更好地规范估算方法,建议按照国家标准“GB/T 8566-2001 软件生存周期过程”中规定的软件开发过程活动来计算工作量。

工作量的计算按照一个开发工作人员在一个月内(日历中的月,包括国家规定的节假日)能够完成的工作量为单位,通常称为“人·月”。

需要特别提醒的是,软件开发过程中不仅包括软件开发,还包括各种软件测试活动。

1.1.2 风险系数(以σ 来表示)估算工作量经验值也存在较大的风险,造成软件危机的因素很多,这也是一个方面的因素。

特别是当软件企业对该信息工程项目的业务领域不熟悉或不太熟悉,而且用户又无法或不能完整明白地表达他们的真实需求,就会导致软件企业需要不断地完善需求获取、修改设计等各项工作。

因此,风险系数应该满足以下条件:1 ≤ 风险系数≤ 1.5.我们了解到,超过估算工作量经验值的一半已经是不可接受的,因此我们将“1.5”设定为极限值。

当然,这既要看企业的能力,也要看用户能接受的程度。

1.1.3 复用系数(以τ 来表示)估算工作量经验值是软件企业承担一般项目时使用的,但如果软件企业已经采用“基于构件的开发方法”,并建立了能够复用的构件库(核心资产库),或者已有一些软件产品仅需进行二次开发,从而使软件开发工作量减少。

软件项目价格评估

软件项目价格评估

软件项目价格评估目前国际上通行的也比较科学的估算方法是采用功能点分析方法,使用此方法能够真实、准确地计算出计算机软件的价值以作为市场交易价格的参照依据。

1.价格评估公式:项目建设费Q=咨询服务费P+项目建设费M(软件开发费D+实施费S+维护费W)+验收测试费C+工程监理费G2.项目建设费计算公式:软件开发费D=工作量(人月)*软件人员月人工费用=(项目功能点*开发成本系数/7。

5/22)*(3。

23B)开发成本系数:3000个功能以下3.5人工时/FP-4.0人工时/FP3000-8000个功能以下4.0人工时/FP-4。

5人工时/FP实施费S =工作量(人月)*软件人员月人工费用=(项目功能点*实施成本系数/7。

5/22)*(3.23B)分布式实施项目的系数实施成本系数=开发成本系数*(0。

2+(n-1)*k)比例因子K:0。

08<=k〈=0。

15具体按项目实施难度而定维护费W=工作量(人月)*软件人员月人工费用=(项目功能点*维护成本系数/7.5/22)*(3。

23B)维护成本系数=(开发成本系数+实施成本系数)*p比例因子P一般为15%—20%软件人员月人工费用=(工资+奖金+福利+办公成本+资源储备+基础建设+税收利润)*(1+管理费用百分比)=3。

23B•软件开发费D:软件开发费用指对项目进行详细需求分析,系统设计,编码,测试等方面的工作而需支出的费用,取费主要依据项目规模(功能点),开发成本系数和软件人员月人工费,我方根据(附录四:软件功能说明表),对软件的功能进行分析认为:软件项目难度一般,由于各单位对报表的需求不一,所以编制报表的工作量较多,按照软件规模的大小,我们设定软件开发成本系数为4.1.软件功能点计算复杂加权因子表(Complexity weights Factor)系数范围采用系数用户输入数EI 3-6 4 用户输出数EO4—75 用户查询表EQ3—65内部逻辑文件数ILF7-1512外部接口文件数EIF5-1061.软件功能表数据表接口文件外部查询逻辑表报表数功能225 24 0231复杂系数4 6 5125功能点数8830 120 01155合计UFC13932.软件开发费用计算表计算公式UFC*开发成本系数/7.5/22*3.23B开发成本系数4。

软件开发成本估算

软件开发成本估算

例如:完成某个任务的人员投入和时间需求,则其工作量为60.5人月。
开发阶段
投入人员情况
时间(月)
工作量(人月)
需求分析
系统分析员2人
2
2*2*2.5=10
系统设计
系统分析员1人
2
1*2*2.5=5
高级程序员2人
2
2*2*1.5=6
编码
高级程序员2人
1
2*1*1.5=3
程序员4人
1
4*1*1=4
测试
服务费
3.3.1 验收测试费 软件项目验收是一个运行环境复杂、技术难度较高、评价体系抽象的过程。该项目验收除经过专家评审外,还应进行相应验收测试,只有两者结合才能为信息化项目验收和鉴定提供定性、定量的科学依据,才能做出较为客观准确的验收和鉴定结论。
1
功能确认测试
2
项目对象:省、市级信息化建设项目包括电子政务建设项目验收,各种渠道申报的与软件相关的科技项目的验收和科技成果鉴定项目。
在招标活动中,公证处对全过程进行现场公证并对采购合同进行公证,公证费按照国家规定标准计算。
3.各项费用取费依据
注: 1.按表1计费不足1000元的,按1000元收费。 2.按表2计费不足200元的,按200元收费。 3.技术咨询按耗用工时(日)计费,为完成委托任务发生的差旅、交通费由委托方另行支付。 4.招标代理收费和公证服务收费按差额定率累进法计算。 5.如某招标代理业务中标金额为600万元,计算招标代理费如下: 100万元*1.0% = 1万元 (300-100)万元*0.8% = 1.6万元 (500-300)万元*0.7% = 1.4万元 (600-500)万元*0.55% = 0.55万元 则合计收费:1 + 1.6 + 1.4 + 0.55 = 4.55万元

(word完整版)软件开发报价(含软件开发项目工作量及报价模板)的计算方法

(word完整版)软件开发报价(含软件开发项目工作量及报价模板)的计算方法

软件开发报价的计算方法1.软件开发价格估算方法软件开发价格与工作量、商务成本、国家税收和企业利润等项有关.为了便于计算,给出一个计算公式:软件开发价格=开发工作量× 开发费用/人·月1。

1开发工作量软件开发工作量与估算工作量经验值、风险系数和复用系数等项有关:软件开发工作量=估算工作量经验值× 风险系数× 复用系数1.1。

1估算工作量经验值(以A来表示)软什开发工作量的计算,曾有人提出以源代码行或功能点来计算,这些方法实施起来均有不少难度。

目前国际上仍旧按以往经验的方式加以计算,国内各软件企业也是采用经验的方式加以估算工作量.为了更好地规范估算方法,建议可按照国家标准“GB/T 8566—2001软件生存周期过程”所规定的软件开发过程的各项活动来计算工作量.工作量的计算是按一个开发工作人员在一个月内(日历中的月,即包括国家规定的节假日)能完成的工作量为单位,也就是通常所讲的“人·月”.特别要提醒的是软件开发过程中既包括了通常所讲的软件开发,也应包括各类软件测试的活动。

1。

1.2风险系数(以σ来表示)估算工作量经验值亦会存在较大风险,造成软件危机的因素很多,这也是一个方面的因素。

特别当软件企业对该信息工程项目的业务领域不熟悉或不太熟悉,而且用户又无法或不能完整明白地表达他们的真实的需求,从而造成软件企业需要不断地完善需求获取,修改设计等各项工作。

因此:l ≤ 风险系数≤ 1.5根据我们对软件企业的了解,超过估算工作量经验值的一半,已是不可接受,所以我们确定“1.5"为极限值。

当然这既要看企业的能力,也要看用户能接受的程度.1.1.3复用系数(以τ来表示)估算工作量经验值是软件企业承担一般项目来估算的,但如果软件企业已经采用“基于构件的开发方法” ,并己建立起能够复用的构件库(核心资产库),或者已有一些软件产品,仅作二次开发,从而使软件开发工作量减少。

软件开发和服务项目价格构成及评估方法

软件开发和服务项目价格构成及评估方法

软件开发和服务项目价格构成及评估方法(中国软件行业协会发布) 该估算方法,不是物价部门的定价,仅为软件开发价格、软件(系统)维护收费价格、系统集成价格提供估算方法和依据,且不对软件产品的销售价格做出任何规定,可以看作是行规。

1.软件开发价格估算方法 软件开发价格与工作量、商务成本、国家税收和企业利润等项有关。

为了便于计算,给出一个计算公式: 软件开发价格 = 开发工作量×开发费用/人·月 1.1开发工作量 软件开发工作量与估算工作量经验值、风险系数和复用系数等项有关。

软件开发工作量 = 估算工作量经验值×风险系数×复用系数 1.1.1估算工作量经验值(以A来表示) 软件开发工作量的计算,曾有人提出以源代码行或功能点来计算,这些方法实施起来均有不少难度。

目前国际上仍旧按以往经验的方式加以计算,国内各软件企业也是采用经验的方式加以估算工作量。

为了更好地规范估算方法,建议可按照国家标准“GB/T 8566-2001软件生存周期过程”所规定的软件开发过程的各项活动来计算工作量。

工作量的计算是按一个开发工作人员在一个月内(日历中的月,即包括国家规定的节假日)能完成的工作量为单位,也就是通常所讲的“人·月”。

特别要提醒的是软件开发过程中既包括了通常所讲的软件开发,也应包括各类软件测试的活动。

1.1.2风险系数(以σ来表示) 估算工作量经验值亦会存在较大风险,造成软件危机的因素很多,这也是一个方面的因素。

特别当软件企业对该信息工程项目的业务领域不熟悉或不太熟悉,而且用户又无法或不能完整明白地表达他们的真实的需求,从而造成软件企业需要不断地完善需求获取,修改设计等各项工作。

因此:l≤风险系数≤1.5 根据我们对软件企业的了解,超过估算工作量经验值的一半,已是不可接受,所以我们确定“1.5”为极限值。

当然这既要看企业的能力,也要看用户能接受的程度。

1.1.3复用系数(以τ来表示) 估算工作量经验值是软件企业承担一般项目来估算的,但如果软件企业已经采用“基于构件的开发方法” ,并己建立起能够复用的构件库(核心资产库),或者已有一些软件产品,仅作二次开发,从而使软件开发工作量减少。

软件开发成本估算(修订版)

软件开发成本估算(修订版)

6 建设阶段:
•由软件开发商根据前期需求分析和 系统设计,进行编码实现,并负责 安装实施、运行维护等工作。项目 实施完毕,需委托第三方测试机构 进行验收测试。
7 完成阶段:
•项目完成后,在需求变更较 大的情形下,可委托专业技 术机构根据实际工作量估算 项目建设费(决算),项目 结束。
8 2.2 各阶段费用构成
费如下:
100万元*1.0% = 1万元
(300-100)万元*0.8% = 1.6万元
(500-300)万元*0.7% = 1.4万元
(600-500)万元*0.55% = 0.55万元
则合计收费:1 +1.6 +1.4 +0.55 =4.55万元
15 3.2 建设费
• 建设费包括支付给软件开发商的进行软件开发、实施、 维护等方面工作的费用。主要依据工作量(完成该项 目需要投入的人力,以人月度量)和人月成本进行估 算。
1
第13组 软件开发成本估算
2 1.目的
•规范软件市场行为,维护价 格公平竞争,同时为软件项 目建设经费概算提供科学可 信的依据。
3 1.1适用范围
•适用于应用类定制软件的新开发项目,项目应覆 盖软件开发全过程(包括立项可行性分析,需求 分析、编码实现、安装实施、运行维护各个阶段 工作)。
•是站在行业的角度,去评估一个应用软件项目的 开发费用应该是多少,而不是站在开发商的角度 去计算某企业开发软件时的成本支出是多少。
• 建设费 = (开发工作量+实施工作量+运行维护工作 量)× 人月成本
工16作量估算方法
工作量指在软件项目建设过程中需要投入的人力和时间, 一般用人月数进行度量。项目建设阶段一般可分为:开发阶 段、实施阶段、运行维护阶段。故在工作量需分阶段进行估 算。

软件开发项目工作量估算

软件开发项目工作量估算

软件开发项目工作量估算
软件开发项目工作量的估算是一个重要的任务,它有助于确定项目的规模、资源需求和计划安排。

以下是一些常用的软件开发项目工作量估算方法:
1.功能点估算法:该方法通过将软件的功能划分为不同的模块,并根据每个模块的复杂程度和所需的工作量,进行估算。

功能点的数量可以根据需求分析文档来确定,然后根据之前类似项目的实际情况,估算每个功能点所需的开发时间。

2.任务分解法:该方法将项目的各个任务分解为更小的子任务,然后对每个子任务进行详细的估算。

这种方法的优势在于可以更准确地估算每个任务的工作量,但需要花费更多的时间和精力来确定子任务的细节。

3.专家判断法:该方法依赖于经验丰富的开发人员的判断和估算。

通过和开发团队讨论,根据过去类似项目的经验,以及项目的目标和约束,估算项目的工作量。

不论使用哪种方法,都需要对项目的需求和目标有清晰的了解,并与开发团队充分合作和沟通。

同时,需要考虑到不同的风险和不确定因素,例如技术复杂度、项目环境等。

最终得出的工作量估算应
该是一个合理的、可靠的和可执行的计划,可以为项目的成功实施提供有力的支持。

软件开发报价的计算方法(完整版)

软件开发报价的计算方法(完整版)

软件开发报价的计算方法(完整版)1.软件开发价格估算方法软件开发价格与工作量、商务成本、国家税收和企业利润等项有关。

为了便于计算,给出一个计算公式:软件开发价格=开发工作量×开发费用/人·月1.1开发工作量软件开发工作量与估算工作量经验值、风险系数和复用系数等项有关:软件开发工作量=估算工作量经验值×风险系数×复用系数1.1.1估算工作量经验值(以A来表示)软什开发工作量的计算,曾有人提出以源代码行或功能点来计算,这些方法实施起来均有不少难度。

目前国际上仍旧按以往经验的方式加以计算,国内各软件企业也是采用经验的方式加以估算工作量。

为了更好地规范估算方法,建议可按照国家标准“GB/T 8566-2001软件生存周期过程”所规定的软件开发过程的各项活动来计算工作量。

工作量的计算是按一个开发工作人员在一个月内(日历中的月,即包括国家规定的节假日)能完成的工作量为单位,也就是通常所讲的“人·月”。

特别要提醒的是软件开发过程中既包括了通常所讲的软件开发,也应包括各类软件测试的活动。

1.1.2风险系数(以σ来表示)估算工作量经验值亦会存在较大风险,造成软件危机的因素很多,这也是一个方面的因素。

特别当软件企业对该信息工程项目的业务领域不熟悉或不太熟悉,而且用户又无法或不能完整明白地表达他们的真实的需求,从而造成软件企业需要不断地完善需求获取,修改设计等各项工作。

因此:l ≤风险系数≤ 1.5根据我们对软件企业的了解,超过估算工作量经验值的一半,已是不可接受,所以我们确定“1.5”为极限值。

当然这既要看企业的能力,也要看用户能接受的程度。

1.1.3复用系数(以τ来表示)估算工作量经验值是软件企业承担一般项目来估算的,但如果软件企业已经采用“基于构件的开发方法”,并己建立起能够复用的构件库(核心资产库),或者已有一些软件产品,仅作二次开发,从而使软件开发工作量减少。

软件项目估算指南

软件项目估算指南

软件项目估算指南
1.近似估算方法
-模糊估算:根据对项目的了解和经验,对项目的工作量、周期和资
源需求进行粗略的估算。

-相似估算:参考类似的已完成项目或已有的软件产品,对新项目的
工作量进行估算。

-参数估算:根据项目的规模、复杂度等关键参数,使用统计模型或
经验公式来估算工作量和成本。

2.功能点估算方法
-功能点分析法:将软件的功能模块进行分类和评估,根据功能点的
数量和复杂度来估算项目的工作量和成本。

- Use Case点估算法:根据软件系统的用例来估算项目的工作量和
成本,将每个用例分解为具体的任务,并评估每个任务的复杂度和工作量。

3.任务估算方法
-专家判断法:请专家根据对项目需求和技术的了解,对每个任务的
工作量进行估算。

-冲刺估算法:将整个开发期间划分为多个冲刺,通过团队的共识来
估算每个冲刺的工作量。

4.其他估算方法
-时间盒法:将项目划分为多个时间盒,每个时间盒内完成一些任务,通过时间盒的实际工作量来估算整个项目的工作量和成本。

-增量估算法:根据每个增量的工作量,来估算整个项目的工作量和成本。

在进行软件项目估算时,还需要考虑一些与项目相关的特定因素,如技术难度、人员素质、软件开发环境等。

同时,利用估算工具和模型也可以提高估算的准确性。

总之,软件项目估算是软件开发过程中非常重要的环节,可以帮助项目管理者在项目的起始阶段就能做出准确和可行的规划和决策。

各种估算方法和指南可以帮助项目管理者根据不同的情况和项目特点选择合适的估算方法,以及提高估算的准确性和可靠性。

软件项目中的成本构成及估算方法

软件项目中的成本构成及估算方法

软件项目中的成本构成及估算方法随着学问经济、信息时代的来临,计算机软件业迅猛发展。

商品化、资本化、资产化的计算机软件的价值评估的社会需求也日益增多,而且有越来越多的趋势。

由于系统软件通常是一些规模大、复杂程度高的人一机系统,因此,系统软件的开发发、使用、维护、管理的过程,是一个特别复杂的系统工程,需要有巨大的人力、物力、财力资源,需要各种计算机软、硬件的支持。

这一特点是在系统软件评估中应予充分考虑的,也是从成本途径评估系统软件价值时应予着重关注的。

据统计,软件成本在软、硬件总成本中的份额,已从50 年月的百分之十几,上升到近期的百分之七八十,而且还在持续上升。

软件成本中的开发成本和维护成本的比例,也从50年月的接近1:1,达到了近期的1:2。

系统软件开发成本和维护成本在整个生命周期中份额。

本文对上表的数字作了部分调整。

主在维护阶段剔除了完善性维护成本。

这一项成本不应列入托付评估系统软件的本次价值评估。

这样,开发、维护成本在整个生命周期中的份额也相应发生了变化。

一、系统软件的成本构成系统软件的成本作为一个经济学范畴,应反映软件产品在其生产过程中所耗费的各项费用,为原材料、燃料、动力、折旧、人工费、管理费用、财务费用待项开支的总和。

从财务角度来看,列入系统软件的成本有如下的项目:(1)硬件购置费如计算机及相关设备的购置,不间断电源、空调器等的购置费。

(2)软件购置费,如操作系统软件、数据库系统软件和其它应用软件的购置费。

(3)人工费,主要是开发人员、操作人员、管理人员、的工资福利费等。

(4)培训费。

(5)通讯费,如购置计算机网络设备、通讯线路器材、租用公用通讯线路等的费用。

(6)基本建设费,如新建、扩建机房、购置计算机机台、机柜等的费用。

(7)财务费用。

(8)管理费用,如办公费、差旅费、会议费、交通费。

(9)材料费,如打印纸、包带、磁盘等的购置费。

(10)水、电、汽、气费。

(11)专有技术购置费。

(12)其它费用,如资料费、固定资产折旧费及咨询费。

软件开发工作量估算和报价

软件开发工作量估算和报价

软件开发工作量估算和报价文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)1.软件开发价格估算方法软件开发价格与工作量、商务成本、国家税收和企业利润等项有关。

为了便于计算,给出软件开发价格=开发工作量×开发费用/人·月1.1开发工作量软件开发工作量与估算工作量经验值、风险系数和复用系数等项有关:软件开发工作量=估算工作量经验值×风险系数×复用系数软什开发工作量的计算,曾有人提出以源代码行或功能点来计算,这些方法实施起来均有不少难度。

目前国际上仍旧按以往经验的方式加以计算,国内各软件企业也是采用经验的方式加以估算工作量。

为了更好地规范估算方法,建议可按照国家标准“GB/T8566-2001软件生存周期过程”所规定的软件开发过程的各项活动来计算工作量。

工作量的计算是按一个开发工作人员在一个月内(日历中的月,即包括国家规定的节假日)能完成的工作量为单位,也就是通常所讲的“人·月”。

特别要提醒的是软件开发过程中既包括了通常所讲的软件开发,也应包括各类软件测试的活动。

估算工作量经验值亦会存在较大风险,造成软件危机的因素很多,这也是一个方面的因素。

特别当软件企业对该信息工程项目的业务领域不熟悉或不太熟悉,而且用户又无法或不能完整明白地表达他们的真实的需求,从而造成软件企业需要不断地完善需求获取,修改设计等各项工作。

因此:l≤风险系数≤1.5根据我们对软件企业的了解,超过估算工作量经验值的一半,已是不可接受,所以我们确定“1.5”为极限值。

当然这既要看企业的能力,也要看用户能接受的程度。

估算工作量经验值是软件企业承担一般项目来估算的,但如果软件企业已经采用“基于构件的开发方法”,并己建立起能够复用的构件库(核心资产库),或者已有一些软件产品,仅作二次开发,从而使软件开发工作量减少。

因此:0.25≤复用系数≤1根据国内外软件企业在实施基于构件开发方法(软件产品线)的经验数据,提高工作效率达到25%(最高值)。

软件开发报价的计算方法(完整版)

软件开发报价的计算方法(完整版)

软件开发报价的计算方法1.软件开发价格估算方法软件开发价格与工作量、商务成本、国家税收和企业利润等项有关。

为了便于计算,给出一个计算公式:软件开发价格=开发工作量× 开发费用/人·月1.1开发工作量软件开发工作量与估算工作量经验值、风险系数和复用系数等项有关:软件开发工作量=估算工作量经验值× 风险系数× 复用系数1.1.1估算工作量经验值(以A来表示)软什开发工作量的计算,曾有人提出以源代码行或功能点来计算,这些方法实施起来均有不少难度。

目前国际上仍旧按以往经验的方式加以计算,国内各软件企业也是采用经验的方式加以估算工作量。

为了更好地规范估算方法,建议可按照国家标准“GB/T 8566-2001软件生存周期过程”所规定的软件开发过程的各项活动来计算工作量。

工作量的计算是按一个开发工作人员在一个月内(日历中的月,即包括国家规定的节假日)能完成的工作量为单位,也就是通常所讲的“人·月”。

特别要提醒的是软件开发过程中既包括了通常所讲的软件开发,也应包括各类软件测试的活动。

1.1.2风险系数(以σ来表示)估算工作量经验值亦会存在较大风险,造成软件危机的因素很多,这也是一个方面的因素。

特别当软件企业对该信息工程项目的业务领域不熟悉或不太熟悉,而且用户又无法或不能完整明白地表达他们的真实的需求,从而造成软件企业需要不断地完善需求获取,修改设计等各项工作。

因此:l ≤ 风险系数≤ 1.5根据我们对软件企业的了解,超过估算工作量经验值的一半,已是不可接受,所以我们确定“1.5”为极限值。

当然这既要看企业的能力,也要看用户能接受的程度。

1.1.3复用系数(以τ来表示)估算工作量经验值是软件企业承担一般项目来估算的,但如果软件企业已经采用“基于构件的开发方法” ,并己建立起能够复用的构件库(核心资产库),或者已有一些软件产品,仅作二次开发,从而使软件开发工作量减少。

软件项目报价方法

软件项目报价方法

软件开发项目报价方法软件项目一般包括解决方案、开发、维护、系统集成等。

以下将分别介绍软件开发价格、软件(系统)维护价格、系统集成价格、系统解决方案费用的价格估算方法,以供大家参考。

1.软件开发价格估算方法软件开发价格与工作量、商务成本、国家税收和企业利润等项有关。

为了便于计算,给出一个计算公式:软件开发价格=开发工作量× 开发费用/人·月1.1开发工作量软件开发工作量与估算工作量经验值、风险系数和复用系数等项有关:软件开发工作量=估算工作量经验值×风险系数× 复用系数1.1.1估算工作量经验值(以A来表示)软什开发工作量的计算,曾有人提出以源代码行或功能点来计算,这些方法实施起来均有不少难度。

目前国际上仍旧按以往经验的方式加以计算,国内各软件企业也是采用经验的方式加以估算工作量。

工作量的计算是按一个开发工作人员在一个月内(日历中的月,即包括国家规定的节假日)能完成的工作量为单位,也就是通常所讲的“人·月”。

特别要提醒的是软件开发过程中既包括了通常所讲的软件开发,也应包括各类软件测试的活动。

1.1.2风险系数(以σ来表示)估算工作量经验值亦会存在较大风险,造成软件危机的因素很多,这也是一个方面的因素。

特别当软件企业对该信息工程项目的业务领域不熟悉或不太熟悉,而且用户又无法或不能完整明白地表达他们的真实的需求,从而造成软件企业需要不断地完善需求获取,修改设计等各项工作。

因此:l ≤ 风险系数≤ 1.5根据我们对软件企业的了解,超过估算工作量经验值的一半,已是不可接受,所以我们确定“1.5”为极限值。

当然这既要看企业的能力,也要看用户能接受的程度。

1.1.3复用系数(以τ来表示)估算工作量经验值是软件企业承担一般项目来估算的,但如果软件企业已经采用“基于构件的开发方法”,并己建立起能够复用的构件库(核心资产库),或者已有一些软件产品,仅作二次开发,从而使软件开发工作量减少。

软件开发工作量的估算方法

软件开发工作量的估算方法

软件开发⼯作量的估算⽅法在讨论软件⼯作量估算⽅法前,⾸先要清楚什么事软件⼯作量估算。

我理解的⼯作量估算,就是估算软件项⽬所耗费的资源数,这个资源包含⼈⼒和时间,⼀般⽤⼈天、⼈⽉的形式来衡量。

(⽽软件的成本=耗费的资源*资源的单价)。

⽽且我个⼈觉得软件⼯作量与软件规模是不等的,规模是指⼤⼩是固定的,⽽⼀个软件开发的⼯作量与许多因素有关,如公司的效率啊,参与开发⼈员的编程⽔平等。

从估算单位⾓度来说,⼯作量估算的⽅法分为两类:直接估算法和间接估算法。

直接法指基于WBS的⼯作量估算⽅法,直接估算出⼈天⼯作量;间接估算法是先估算软件规模,再转换成⼈天⼯作量。

根据估算⾓度的不同,间接法⼜分为基于代码⾏(SLOC)的⼯作量估算⽅法和基于功能点(FP)的⼯作量估算⽅法。

1、基于WBS的⼯作量估算基于WBS的⼯作量估算⽅法,是最常见的⼀种估算⽅法,也是⼚商最常⽤的。

基于WBS的⼯作量的估算⽅法,⼜称为由底向上法(⾃下⽽上法),通常的估算步骤如下:1)寻找类似的历史项⽬,进⾏项⽬的类⽐分析,根据历史项⽬的⼯作量凭经验估计本项⽬的总⼯作量;2)进⾏WBS分解,⼒所能及地将整个项⽬的任务进⾏分解;3)参考类似项⽬的数据,采⽤类⽐法或专家法,估计WBS中每类活动的⼯作量;4)汇总得到项⽬的总⼯作量;5)与第1)步的结果进⾏印证分析,根据分析结果,确定估计结果。

2、基于代码⾏的⼯作量估算基于代码⾏(SLOC)的⼯作量估算,是从开发者的技术⾓度出发来度量软件。

代码⾏数是软件开发者最早进⾏规模测量的主要⽅法。

进⾏⼯作量估算时,先采⽤WBS法、类⽐法等统计出软件项⽬的代码⾏数,然后将代码⾏数转换为⼈天数。

其中,将代码⾏(SLOC)转换成⼈天数主要有2种⽅法。

(1)⽣产率⽅法:要求有开发商每⼈天开发的代码⾏数,估算出代码⾏数后,直接利⽤代码⾏数÷SLOC/⼈天,即得⼯作量⼈天数。

(2)参数模型法:利⽤模型,将代码⾏数转换成⼈天数。

软件开发价格估算方法有哪些?

软件开发价格估算方法有哪些?

软件开发价格估算方法有哪些?软件开发价格估算方法有哪些?在软件开发过程中,价格估算是一个重要的环节。

通常,软件开发项目的价格估算涉及多个方面,包括项目的规模、复杂性、所需资源、开发周期等。

下面介绍几种常见的软件开发价格估算方法:1.专家判断法2.专家判断法是指由具有丰富经验的专家对软件开发项目进行评估和判断,以确定项目的价格。

这种方法通常基于专家的行业经验和知识,对项目的各个方面进行定性的评估和判断。

专家判断法适用于项目规模较小、复杂性较低的情况。

3.相似度法4.相似度法是指通过比较已完成的类似项目的成本和规模,来估算当前项目的价格。

这种方法通常基于历史数据和经验,通过对比类似项目的功能、规模、复杂性等方面,来对当前项目进行价格估算。

相似度法适用于具有一定历史数据和项目规模的情境。

5.功能点法6.功能点法是一种基于功能点计量的价格估算方法。

它通过对软件系统的功能点进行评估和计算,得出系统的价格。

这种方法通常需要考虑系统的功能复杂性、开发难度、所需资源等因素,对系统进行全面的评估和定价。

功能点法适用于规模较大、复杂性较高的软件开发项目。

7.代码行数法8.代码行数法是一种基于代码行计量的价格估算方法。

它通过对软件系统的代码行数进行计算,得出系统的价格。

这种方法通常需要考虑系统的代码质量、开发难度、所需资源等因素,对系统进行全面的评估和定价。

代码行数法适用于具有一定代码规模和复杂性的软件开发项目。

9.成本驱动法10.成本驱动法是一种基于成本考量的价格估算方法。

它通过对软件开发项目的成本进行分析和计算,包括人力成本、物料成本、管理成本等各个方面,得出项目的总成本和价格。

这种方法通常需要考虑项目的规模、复杂性、所需资源等因素,对项目进行全面的成本分析和定价。

成本驱动法适用于需要精确控制成本的软件开发项目。

总的来说,以上这些方法都有其适用范围和局限性,在进行软件开发价格估算时需要根据实际情况选择合适的方法,或者结合多种方法进行分析和判断,以得出更为准确的价格估算结果。

10种软件规模估算简介

10种软件规模估算简介

10种软件规模估算简介规模估算是项⽬成本估算的先驱条件.也是最关键的软件项⽬管理任务之⼀。

下⾯介绍10种软件应⽤规模估算的⽅法:1. 传统的类⽐规模估算法类⽐规模估算法是将新项⽬与已完成的旧项⽬进⾏类⽐,基于旧项⽬数据进⾏估算。

如果有基准数据或者来⾃类似项⽬的历史数据.这种规模估算⽅法可以较早完成,甚⾄在完全知道新应⽤软件的需求之前就可以开始类⽐规模估算。

但是,如果既没有类似项⽬的历史数据⼜没有精确的基准数据,类⽐规模估算法根本就⽆法⼯作。

2. 基于代码⾏指标的传统规模估算法虽然基于Loc指标的规模估算⽅法应⽤⾮常普遍,但它却是有害的。

它的害处表现在:1. 当计算⽅法在物理⾏数和逻辑语句数之间进⾏转换时,从相同代码段所计算出来的规模可能会出现超过500%的差异。

2. 该指标对⾼级编程语⾔的损害与该语⾔的能⼒成正⽐。

换句话说,使⽤Loc指标表⽰⽣产⼒和质量数据,汇编语⾔看起来⽐Java或c++更好。

3. Loc指标⽆法⽤于估算或度量软件项⽬的⾮编码活动,⽐如需求、架构、审计和⽤户⽂档。

4. 软件⾏业存在有超过700种编程语⾔.其中超过50种编程语⾔根本就没有已知的源代码计数规则。

5. ⼤多数现代应⽤软件都⽤多种编程语⾔编写,有些应⽤软件使⽤了多达15种编程语⾔.⽽这些语⾔每个部有⾃⼰独特的代码计数规则。

所以即使是Java和HTML的简单混合也使代码计数变得⼗分困难。

另外,这种规模估算⽅法对需求、功能说明书和其他书⾯⽂档的规模估算⽆能为⼒。

3. 基于故事点数指标的规模估算法⽤户故事包含了特定软件需求⾮常简洁的描述.只有⼀两句话组成。

它是⼀种收集需求的⽅法。

使⽤故事点估算的⼀个问题是.没办法将使⽤故事点度量指标的应⽤软件与使⽤功能点、⽤例点或任何其他软件度量指标进⾏规模估算的应⽤软件进⾏⽐较。

4. 基于⽤例指标的规模估算法⽤例是⼀种既有⽂字描述也有图形的需求表⽰⽅法。

⽤例中除了⾓⾊外还包括许多其他元素.⽐如前置条件、后置条件等。

简述软件项目常用的进度估算方法

简述软件项目常用的进度估算方法

简述软件项目常用的进度估算方法1. 基于经验的估算:通过项目团队成员的经验和历史数据进行估算。

估算方法包括专家评估、类比估算和参数估算。

专家评估是通过项目团队成员根据其经验、知识和技能对项目工作量进行估计。

类比估算是通过将当前项目与类似项目进行比较,估计工作量和时间。

参数估算是根据项目特征和历史数据中的参数进行工作量和时间估计。

2. Function Point(功能点)估算:通过对软件功能进行分类和加权,估计软件开发的工作量。

通常使用UCP(用例点)或COSMIC(国际功能点)方法进行估算。

3. 使用案例(Use Case)估算:通过定义软件的使用案例,估计软件开发的工作量。

估算方法包括用例点估算和用例统计估算。

4. Lines of Code(LOC)估算:通过计算源代码的行数来估计软件开发的工作量。

估算方法可以是基于项目需求和规范,或者是根据历史数据进行推算。

5. 算法估算:通过对软件算法进行分析,估计算法的复杂度和工作量。

算法的复杂度可以通过时间复杂度和空间复杂度来衡量。

6. 基于任务的估算:通过将软件开发过程划分为多个具体任务,对每个任务进行估算。

然后将所有任务的估算结果合并得到整体的估算。

7. 迭代开发估算:通过将软件开发过程划分为多个迭代,对每个迭代进行估算。

估算方法包括敏捷估算和迭代计划估算。

8. 项目工作量估算:通过对软件项目的工作量进行估计,包括项目管理工作、需求分析、设计、编码、测试和部署等方面的工作。

9. 任务工作量估算:通过对软件任务的工作量进行估计,包括任务的设计、编码、测试和文档等方面的工作。

10. 质量特性估算:通过对软件质量特性的分析和评估,估计软件开发的工作量。

质量特性包括可靠性、可用性、效率、可维护性和可扩展性等方面。

11. 人月估算法:通过计算项目所需的人月数来估计软件开发的工作量。

人月是指一个人在一个月内完成的工作量。

12. 迭代/增量估算法:通过将软件开发过程划分为多个迭代或增量,对每个迭代或增量进行估算。

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JDLS/701/09
VERSION:V3.0
软件估算结果
项目名称 项目经理 工作量估算 工作量类型 需求分析 概要设计 详细设计 编码和单元测试 迭代模型工作 量分布模型 4.95% 3.71% 4.61% 38.26% 本项目比例 调整 4.95% 3.71% 4.61% 38.26% 工作量估算 (人时) 127.83 95.80 119.05 988.00 根据质量目标对测试 工作量估算,在原来 工作量基础上增加 104人时 调整理由 调整结果 127.83 95.80 119.05 988.00
测试
24.69%
24.69%
637.58
741.58
产品化 项目管理 评审 返工 SQA SCM 项目培训及其他 合计
4.99% 5.29% 4.80% 4.86% 1.90% 1.00% 0.94% 100.00%

4.99% 5.29% 4.80% 4.86% 1.90% 1.00% 0.94% 100.00%
128.86 136.61 123.95 125.50 49.06 25.82 24.27 2582.33 规模估算
128.86 136.61 123.95 125.50 49.06 25.82 24.27 2686.33
总功能点数(个) 310
总代码生产率(loc/人天) 基线 81.68
代码量估算(行) 26366
需求文档评审过程 概要设计评审过程 详细设计文档评审过 程
模块代码评审过程
15% 15% 15%
7.13%
19.17 14.37 17.86 70.41
系统测试过程
71.29%
704.36
整体性测试过程 评审总工作量 测试总工作量 合计
5.81% -
37.01 121.82 741.38 863.19
说明: 1.项目经理可依据组织工作量分布模型和代码生产率基础上,根据具体项目的特性而调整,需写明调整理 由。 2.在任意二种估算方法对项目工作量估算后,需要结合量化计划,对评审和测试投入工作量重新估算,出 现不一致时应,调整估算值。
根据项目量化计划对各类质量控制关键子过程的评审和 测试工作量估算
质量控制的过程 评审或测试工作量百 估算投入工作 分比(%) 量(人时)
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