安健环工作汇报

篇一：9月份安健环工作总结9月份安健环工作总结目录一、8月份安全生产目标完成情况二、现场人员及设备三、安全措施投入情况四、9月份主要开展的安全生产工作五、9月份存在的主要偏差及纠错措施六、10月份工作安排一、9月份安全生产目标完成情况本月实现安全生产30天。

实现了不发生一般及以上人身伤亡事故，没有发生火灾、用电安全事故。

不发生一般及以上机械、设备事故。

没有发生一般及以上交通事故。

没有发生重大面积污染及坍塌事故。

各项安全管理目标、现场文明施工处于受控状态。

二、现场人员及设备施工现场共有施工人员56人。

其中切割工1人，电焊工1人，架子工4人，钻探工4人，挖掘司机1人，运土司机3人。

管理人员6人，普工36人。

设备：挖掘机1台，运土车3辆，空压机2台，皮卡车1辆，小型货车1辆，钻机3台。

三、安全措施投入情况1，一段到四段围堰的修复 1万2，一段到970平台道路的修复0.8万3，四段坡脚排水0.5万4，脚手架护栏200米 1万5，坡顶安全绳的悬挂 0.1万6，消防器材 0.4万7，黑色护网 1.8万总计 5.6万元四、九月份开展主要安全生产工作：1，月初进入秋安大检查第一阶段。

我们对970平台围堰进行了修复，对970平台场地进行了平整。

2，为了营造一个好的工作环境，我们对970平台及周边的环境卫生进行了一次大清理。

3，对970平台靠山体一侧的围栏进行了加固，并重新刷上了红白油漆。

4，为了保护环境，防止水土流失及环境污染。

我们对北沟及970平台的弃土用黑网进行了覆盖投资近2万元。

5，对坡体前缘悬挂了安全警戒绳。

五、九月份存在的主要偏差及纠正措施1，施工区域安全监督不到位。

2，由于施工战线长，电线、风管比较混乱。

3，边坡施工，安全绳悬挂不到位。

4，安全带、安全帽、防尘网佩戴不正规。

整改措施：1，施工区域严加管理，对钻机班、注浆班加强监督检查。

2，按照安全生产条例对施工现场进行整改。

3，边坡施工，一定要让安全带生根，加长安全绳、安全悬挂。

4，对不戴安全带人员进行了处罚，上班前各班组长严格检查安全装备，防尘网拉好后才能开钻。

六、十月份工作安排1，继续对970平台靠山体一侧的滑坡迹象进行每天一次的观测。

2，对施工场地的排水渠进行疏通，引导雨水分流，对围堰随时注意、加固。

3，对施工现场工人的安全帽、安全带、防尘网、防护镜的佩戴随时监督检查。

对安全绳更不能松懈。

4，加强施工人员的安全教育，对新进场的工人要进行三级安全教育并考核，考试合格后才能上岗。

5，对现场车辆驾驶员要严加管理，不准在厂区开快车和乱停乱放。

6，做好秋检第二阶段的工作，认真自查自检。

7，进入冬季后用电褥子，电烤炉现象逐渐增多，要每天检查，及时注意防电、防火，杜绝一切不安全事故的发生。

中铁西北院府谷电厂项目部2012.9.26篇二：安健环14上半年工作总结广州发电厂有限公司2014年上半年安健环管理工作总结2014年上半年，在集团公司安健环管理部的指导帮助下，在广州发电厂有限公司（以下简称广电或公司）安委会的直接领导和各部门的通力协作下，广电紧密围绕公司的安健环总体目标，以全面落实安全生产主体责任、强化监督管理、预防和遏制安健环事故、加强安全防范和教育培训工作、增强职工安全保护意识、注重企业安全文化建设为目标，积极开展安健环工作，取得了良好的效果。

现总结如下：一、安健环目标完成情况在全体员工的共同努力下，截至2014年6月30日，连续安全生产3485天，安全生产形势虽处于受控状态，但比较复杂。

上半年未发生b类障碍和一般及以上事故，发生一次a类障碍，具体目标完成情况如下：二、安健环工作开展情况1.落实企业安全生产主体责任及安全生产责任制年初，公司召开今年第一次安委会扩大会议，全面总结了2013年的安健环工作情况，制定和批准了2014年安健环管理工作计划，签订安全生产责任合同。

部署全年工作，结合公司“退二”工作要求，按照安健环管理的指标控制体系和管理标准，要求各部门认真落实部门工作职责及安全生产的主体责任。

公司通过“反误操作、规范管理”年、安全生产月、应急预案演练、等系列安全活动，不断强化安全理念，将落实安全生产主体责任、落实安全生产责任制塑造成公司的安全文化。

2.不断加强对外委项目的安健环管理切实加强对外委项目的安全监督管理。

一是明确承包方所负的安健环责任，签订承包合同时必须同时签订安健环及防火责任协议；二是严格审查外委单位资质及外委作业人员的上岗资质特别是特种作业人员资质；三是严把工作票负责人考评资格关，工作票负责人考试达不到要求或工作中出现人为不安全事件的取消其工作票负责人资格或清理出厂；四是开工前对承包方进行安健环技术交底，落实专人监督实施，施工中狠抓现场安全、文明施工，严格执行安全保证金制度，今年以来扣罚外委施工单位保证金15次共9800元，有力地促进了安全生产；五是实行工作票跟踪制度，成立专门的安健环监督小组，采用紧盯战术，每张工作票都有指定的外委安全管理人员和公司检修人员负责跟踪，要求将每张工作票当天安全检查所发现的问题及处理情况、安全检查人姓名及负责人以表格形式发送给安健环管理部，不漏过一张工作票。

做到检修工作横向到边，纵向到底，全方位监督，不留死角。

3. 认真落实集团公司安全生产工作部署1-2月份，开展了“交通安全月”活动。

活动期间认真组织开展工作。

一是组织专、兼职司机学习公司的《准驾公车人员管理暂行规定》、《车辆定臵管理标准》、《交通安全管理标准》；二是请广州市公安局交警支队张警官对公司专、兼职驾驶员进行交通安全教育培训，并进行交通安全测试考试。

三是认真对标检查公司管辖或使用的各种车辆共27台，并对发现的隐患进行了整改。

2-3月，公司开展了安全生产标志排查整治工作。

公司领导对这次活动高度重视，发动各部门特别是生产部、检修部一线员工认真核对安全标志，共排查出53处不符合要求的安全标示，全部进行了整改。

4月，按上级要求，采取有力措施，在公司范围内扎实开展持续到年底的“反误操作、规范管理”年活动。

目前，活动已取得一定的果效，各部门认真对照活动方案开展工作。

安健环管理部在厂区张贴了专项活动宣传标识，推出宣传板报。

生产部、检修部、办公室、拓奇公司以班组安全学习、专题讨论会等形式，组织员工学习近期发生的人为因素引起的误操作、习惯性违章、不严格执行“两票三制”等不安全情况，举一反三地查找问题。

4.强化“两票三制”的管理，塑造企业安全文化“两票三制”是安健环管理的基础。

广电结合公司实际，在去年重新修订《工作票操作票管理标准》及各运行规程、检修规程、系统图的基础上，大力抓好对安全规程、“两票三制”、运行规程、检修规程及定期试验维护制度的执行。

为了更好的发挥工作票的作用，安健环管理部加强了对生产现场“两票三制”执行情况的监查，每天深入检修现场查看工作票是否有效执行，对发现的问题及时要求整改。

同时，加强公司内部职工管理。

从职能部门到生产一线进行了全面梳理，征求广大一线员工的意见和建议，达成共识，上下一心，齐抓共管，共创和谐。

为确保环保设备稳定可靠运行，各项环保排放数据达标，要求管理人员必须每天深入现场，深入到问题、难题集中的地方，一线员工反映问题多、设备缺陷多、矛盾突出的地方。

为使安健环检查更有针对性、季节性、预见性，更能发现细节问题，避免走过场，避免随意性，安健环部细化完善了各类检查表，各检查表均经过预先策划，重点突出环保方面可能存在的危险点、隐蔽点，以表格形式一一列出，防止在实际检查中因人员的变动或情绪的变化出现遗漏及随意的变更。

围绕“强化红线意识、促进安全发展”的主题，认真组织开展“安全生产月”活动。

公司制定了2014年“安全生产月”活动方案，利用《广电》简报、公司内部集群网短信、主题墙报、安全讲座等形式宣传安全生产法律法规和安全生产知识，大力营造“安全生产月”活动氛围；积极开展应急预案演练、安全趣味运动会等群众性安全活动。

5.增强安全服务意识、促进安健环监督工作广电虽然面临“退二”转型，但公司上下一致认为只要生产一天，就要确保安全一天。

今年更加注重各类安全大检查活动，做到安排合理，检查科学。

春节前安排交通安全大检查，3月安排防潮防漏电安全大检查，4月安排防台防汛安全大检查……公司严格执行安健环监督检查制度，积极开展消防、危险化学品安全专项大检查和“跑冒滴漏”专项排查和整治工作，坚持开展月检、节前及各种专项安全检查活动，发现问题及时进行整改，把事故隐患消灭在萌芽之中。

今年以来，迎接电力集团安全检查3次，收到4条整改项目，已全部按要求整改完毕。

广电组织了8次各种形式的安全检查，共发出事故隐患整改通知书36份，整改项目55项，53项已整改完毕，2项正在整改中。

安健环管理部建立了日常巡查制度，要求部门安全管理人员增强服务意识，每天深入现场不少于一次，发现问题及时协调处理，取得了良好的效果，较为有效的改善了现场工作的不安全状况。

6.踏实做好安全培训工作广电不断加强安健环教育培训力度，提高职工的安全意识和安全技能，增强事故预防和应急处理能力，并结合企业实际，有针对性地开展现场培篇三：月度安健环工作汇报(业主)目录一、安全文明施工概况二、安全文明施工形式分析和改进建议三、重大/危险项目安全措施制定，落实及监督情况四、安全文明施工对比栏五、安建环月度主要工作总结六、下月度主要安全工作七、安全文明生产信息月度统计表八、学习园地1一、安全文明施工概况（一）施工现场安全形势1. 本月安健环目标、指标完成情况良好，安健环管理处于受控状态；2. 自2009年3月7日开工以来，实现了安全管理零事故的目标，安全天数384天（截止2010 年03月25日）。

（二）安全活动二、安全文明施工形势分析和改进建议（一）安全文明施工形势分析 1.现场安全管理存在的问题： 1）脚手架作业存在部分隐患问题分析：节后脚手架大面积拆除过程中监护不到位，拆除后临边孔洞存在防护不及时，拆除后文明施工清理不到位采取措施：做好拆除前安全技术交底，过程中外包队伍专职安全人员过程监护，项目部专职安全人员检查临边孔洞情况，督促拆除后文明施工的清理。

2）高空交叉作业存在问题问题分析：高空交叉作业安全防护措施不到位采取措施：做好安全技术交底，存在高空交叉作业必须做好安全防护隔离措施，并派专人2进行监护，特别是不同队伍之间，监护措施需到位，专职安全员加强对于主厂房及锅炉高空交叉作业较多区域的重点检查。

（二）安全文明施工改进建议专职安全人员需平时加强对于出现问题较多的作业及区域的检查，及时发现问题。

三、重大/危险项目安全措施制定，落实及监督情况3四、安全文明施工对比栏一、亮点照片#1圆煤仓边坡防护到位节后全员安全教育培训的开展焊接班房整齐脱硫区域焊机统一规范二、差点照片五、安健环月度主要工作总结#3主厂房0米层c排2柱处，悬挑式脚手架仅靠扣件受力 #4炉60m层孔洞防护不足4#4炉60m层左右存在钢丝绳套接现象吸收塔外架通道未设置档脚板一、安全检查二、人员到位情况及其他1、广东火电专职安全管理人员20人，兼职安全管理人员9人，工程总人数1610人。