住宅小区室外管网施工方案报告

住宅小区室外配套各种管线施工工序住宅小区室外管网工程（下称小区管网工程）是住宅小区的配套工程。

小区管网工程的特点可归纳为“三多两紧”：一是管线种类多。

现代住宅小区普遍都有排水管道（雨水排水管、污水排水管）、供水管道（自来水管、中水管、纯净水管）、热力管道、煤气管道、通讯及智能管网（电话、有线电视、宽带网等）、电力管线等；二是施工单位多。

各专业管线分属各专业部门施工，尤其是自来水、煤气、电力等专业管线的施工，目前仍是垄断单位；三是交叉多。

小区管线纵横交叉，造成专业施工交叉。

“两紧”就是工期紧和场地紧。

为尽早回收资金，作为配套的小区管网工程，预留的施工工期很紧，加之往往主体工程拖期挤占配套工程工期，致使大多小区管网工程工期紧上加紧。

而场地紧则表现为现在小区管网几乎都是埋在其道路和绿化这一有限空间的地下，要求在一个短时间内完成诸多管线施工，场地必然紧张。

上述特点，给小区管网工程施工和管理带来了困难。

一、统筹安排小区各专业管线的施工顺序，并进行有效控制针对小区管网的特点，结合施工现场的具体情况及对工期的要求，各专业应积极配合，科学、合理、统筹安排小区各专业管线的施工顺序，并进行有效控制，这是确保小区管网工程正常有序施工的前提。

1 、安排施工顺序，坚持“四让”原则。

即有压管道让无压管道，埋管浅的管道让埋管深的管道，单管让双管，柔性材料管道让刚性材料管道。

按照这个原则，小区管网施工顺序基本是：排水管道（污水管、雨水管）——热力管道——煤气管道——供水管道（自来水管、中水管、纯净水管）——通讯及智能管线（电话、有线电视、宽带网）——电力管线。

2 、相邻管线，在埋设的高程相同或相近时，最好考虑大开槽的施工方案，这是缩短工期、加快工程进度的有效措施。

3 、在小区道路结构层内偏上的管线，最好待道路结构层碾压成形后，返挖槽施工。

这既能确保道路结构层的碾压施工及质量，又避免了道路碾压施工对管道施工成果的损坏。

4 、按照总工期的要求，结合各专业管线编制的施工进度计划，遵循上述施工程序安排原则，统筹各专业管线的开工期和工期。

如条件成熟，最好作出小区管网工程施工进度网络图，并据此进行有效控制，使小区管网施工形成一个衔接紧凑、合理交叉和有条不紊的施工局面。

二、既要控制管线的平面位置，又要控制管线的立面高程为了环境美观，当今小区管线几乎全部埋设地下。

小区道路或绿地下的管网纵横密布，上下交错，因而，加强对管线平面位置和立面高程的双重控制，是确保小区管网正常有序施工的关键。

从这几年的工程看，有相当多的小区管网设计单位，仅做小区综合管网平面图，而未做小区管网立面综合图，这无疑给小区管网施工造成了许多困难，建设单位对管网立面综合图的重要性认识不足。

对此，建设单位应当积极提出建议，要求设计单位进行管网的立面设计，做出管网的立面综合图，为控制管线的立面高程创造必须的条件。

1、必须认真熟悉施工图，做好设计技术交底，加强对小区管线平面位置和立面高程的预控。

2 、各专业管线放线后，应统一验线，确认后方可开槽施工。

必须强调的是，各专业管线的路径不能随意变动，如必须调整，由原设计单位出具书面变更通知，经审核无误后方可实施。

3 、管线交叉较多的丁字和十字路口，是管线立面高程控制的重点和难点部位，在此部位管线互相打架屡见不鲜。

为搞好控制工作，专门指定人员进行协调控制。

4 、在管线立面交叉中，必须按设计或相关规范要求注意控制各专业管线之间保持一定的间距。

为避免或减少立面交叉管线之间相互损坏和确保安全，在施工过程中，应做到采取一些必要的支、挂、吊管等临时性措施。

三、加强对管道施工用料的控制施工用的管材、管件及阀门等配件的质量，是影响管道工程质量的关键因素之一，因而，加强对管道施工用料的控制是质量控制的重点。

各种专业管线使用的材料各异，品种、规格繁多，当前以塑代钢已成发展趋势，通过对工程实践的摸索，感到重点应从以下几方面控制：1 、建立进场材料及配件申报制度。

主要管材、阀门进场前，要求供货单位提前报验，材料人员应审核其出厂合格证书、技术性能检测报告、准用证等是否齐全有效，是否符合设计和相关规范要求。

不合格的材料及配件不准进场。

2 、对进场的管材和管件，按批量进行抽查，检查品种规格和外观质量，以防止以次充好，材料实物与报验不符。

尤其在壁厚方面，无论是钢筋混凝管、钢管、塑料管，以薄充厚的现象比比皆是。

所以我们在进行抽查时，应以壁厚为重点。

各类专业管线在隐蔽前，检查现场，并核实隐蔽验收资料是否真实、齐全、有效。

四、做好组织协调工作，遵循“四让”原则。

即有压管道让无压管道，埋管浅的管道让埋管深的管道，单管让双管，柔性材料管道让刚性材料管道的原则，有效控制工程进度小区管网工程施工过程中现场极易产生各行其事、相互干扰的混乱局面，应当尽力做好组织协调工作，以便在一定的时间与空间条件下，使各专业管线科学合理、有条不紊地进行施工，争取实现工期目标。

与此同时，建立一项“谁损坏谁赔偿”的制度，这是保护施工成果较为有效的办法。

1、协调好工期与质量关系。

由于工期紧，施工单位忽视施工质量盲目抢工期的现象时有发生，施工单位合理安排工期，控制施工节奏。

在施工过程中，坚持质量第一的观念，在确保施工质量的前提下加快工程进度。

2、召开工地例会是协调的最好办法。

要定期组织召开工地例会，解决工程施工中的相互配合问题，及时化解矛盾，消除影响施工进展的各种因素。

在平行、交叉施工多，工期和场地十分紧张的情况下随工程进度控制安排。

室外管网综合布设新建住宅小区的数量越来越多，规模越来越大、配套设施越来越齐全。

在项目建设过程中建设单位往往更加重视地上可见物及景观的建设，但对地下综合管线工程在项目验收前仓促施工，各单位为赶工期各自为政，致使各专业相互影响，造成返工、延误工期现象，施工质量也难保障。

小区管网工程的特点可归纳为“四多两紧”，一是管线种类多：管线一般包括雨水、污水、给水、热力、强电、燃气、弱电。

二是设计单位多：燃气、热力、强电由专业部门设计，弱电智能化部分由智能化中标单位设计。

三是施工单位多：各专业管线由各专业部门施工，尤其是自来水、煤气、电力等专业管线的施工，目前是垄断单位。

四是施工交叉多且难处理。

由于小区建筑密集度大，小区管线纵横交错，存在大量施工交叉。

“两紧”就是工期紧和场地紧。

许多项目由于前期进度控制不利，导致工期延迟，最后留给管网施工的工期很紧张。

加之燃气、热力专业的工期安排需要跟相关专业部门协调，使得工程工期压力很大。

而场地紧则表现为现在小区管网几乎都是埋在其道理和绿化这一有限空间的地下，要求在一个短时间内完成渚多关心施工，场地必然紧张。

上述特点，给小区管网工程施工和管理带来了困难。

现结合以往工作经验，总结如下项目前期规划阶段，首先要调查清楚小区周边的市政雨水、污水、热力、燃气、给水、电力配套情况，为各专业方案设计提供依据。

根据雨污水市政接入口的位置和标高，可以大致确定项目排水管网的走向及管径。

在项目竖向方案设计中，应复合减振物出户管标高是否能保证污水管道按照规范要求的坡度排入市政管网，车库顶板覆土厚度是否满足雨污水管道最小覆土及放坡深度要求。

配套工程专业设计及管网综合方案确定：小区配套工程的专业设计单位多，燃气、热力、供水、强电由相关配套部门设计。

建设方要及早与上述有关部门签署设计、施工协议，提供有关设计参数，督促各方尽早提出各专业初步设计方案后，由设计院依据各专业方案进行管网综合规划，包括平面综合和竖向设计。

进行管网综合时应本着功能性、安全性、美观性、便于维护、节省投资的原则进行。

功能性：首先对各个专业管线都应考虑周全，一些暂时无法确定设计方案的也预留出规划位置。

其次要特别注意小区雨污水系统设计，应进行多方案的比较，采用最能保证小区雨污水系统安全运行的方案。

现在许多小区的雨污水管道埋设在车库顶板覆土层内，受覆土厚度限制，管道坡度和管顶覆土厚度达不到设计规范要求，造成排水不畅、管路淤积、冬季管道内结冰，严重影响使用功能。

安全性方面：存在安全隐患的管路为燃气、强电。

设计时应考虑如何确保煤气管的施工安全和运行安全，燃气管道应远离雨污水、热力、电力管道，为避免埋设在机动车道、人员经常集聚的广场下。

燃气调压箱应设计在远离建筑物的安全、隐蔽区域。

美观性方面：各种管道尤其是带检查井和工作井的管线尽量布置在绿化带、人行道下。

减小道路上井盖的数量，从而美化小区环境。

各种井盖尽量不要布置在小区出入口、单元门口位置。

可以采用带小区标识的彩色井盖，以便于环境协调。

为了节省造价，许多项目车库顶板覆土一般较浅，满足不了长距离排水管道放坡要求。

项目综合管网方案确定后，各专业根据综合方案的平面布置和竖向设计进行专业施工图设计。

如果专业设计需要进行大的调整，则管网综合方案也应进行相应的调整。

设计完成后，项目进入实施阶段。

对燃气、热力、强电等专业、属市政配套部分，由专业队伍进行施工。

建设单位应及早与有关部门签署配套协议，协调进场施工时间。

上述工作涉及专业多、工作量大，应及早进行，以免影响工程进度。

项目施工过程中建设单位主要职责为对各参建方的组织协调工作。

室外管网施工过程中存在的主要问题为：工序安排不合理，各专业同时施工、相互干扰；不注意成品保护，已完成工程损坏严重；管道交叉点没有处理方案造成后施工管道在交叉点无法施工。

针对上述问题应采取针对性的管理措施，制度相关制度。

首先要科学、合理地统筹安排胸器各专业管线的施工顺序，坚持“四让”原则。

建设施工前的交底制度：一是对施工管线平面位置和标高进行交底，要求施工单位必须严格按照设计位置和标高施工，不得随意改动。

同时对施工区域已完其他专业管道进行交底，监督其做好成品保护工作。

各施工工序之间建立工作面交接制度：管网施工往往会产生大量多余土方和建筑垃圾，施工方为节省投资，经常在场地内随意堆放、处置，破坏了现场施工环境，影响下道工序施工。

建设方应对完工后的现场清理提出明确要求，对不按要求执行的不予进行工程验收。

关键部位执行同步检查验收制度：对于管道密集部位、管道交叉部位，要求专业人员同步监督，确保不破坏周边管道。

做好隐蔽工程验收制度：由于室外管网工程全部为隐蔽工程，所以必须经验收后方隐蔽，隐蔽工程除做好完备的文字验收资料外，还应有必要的影像资料。

工程交接阶段：管网工程竣工验收后需要向物业进行交接。

为了将来更好地管理，一般要求物业在施工阶段就提前介入，一来可以从物业管理的角度对工程提出合理化建议，二来可以及早熟悉工程，为工程顺利交接做准备。

所以综合管网竣工图是最为重要交接的资料。

首先要求各施工单位整理各自专业的竣工资料后，由建设单位汇总整理，形成完整的小区综合管网竣工图。