交通部监理工程师考试案例分析
2023年监理工程师考试《建设工程监理案例分析 (交通运输工程)》真题及答案
2023年监理工程师考试《建设工程监理案例分析（交通运输工程）》真题及答案1. 【案例分析题】某一级公路项目，110km，8个（江南博哥）合同段，设1个总监办，8个驻监办，由甲公司负责总监办，乙公司负责第一合同段的驻监办。
事件1：总监办和驻监办职责如下：主持编制监理计划，审批监理细则；主持召开工地会议；审批施工组织设计及总体进度计划，审验主要原材料和混合料；组织检查施工单位质量、安全和环保等管理体系的建立及运行情况；审批分部分项工程开工申请，签发分部分项工程停工令及复工令；审核工程分包、工程变更、工程延期和费用索赔等；核查施工单位测量、施工放线成果并进行复测；组织分项工程（中间）交工质量检验评定，进行分部工程质量评定；核算工程量清单，对已完工程进行计量；组织编写监理月报和监理工作报告，编制监理竣工资料；事件2：为............总监要求各项目驻监办驻地监理工程师主持召开各合同段第一次工地会议。
问题：1. 请分别写出总监办职责和驻监办职责，标明序号即可。
2. 事件1中不妥之处，并说明理由。
3. 第一次工地会议内容有哪些？4. 监理工作报告的内容？参考解析：1. 总监办职责：主持编制监理计划，审批监理细则；审批施工组织设计及总体进度计划，审验主要原材料和混合料；组织检查施工单位质量、安全和环保等管理体系的建立及运行情况；审核工程分包、工程变更、工程延期和费用索赔等；组织编写监理月报和监理工作报告，编制监理竣工资料；驻监办职责：主持召开工地会议；审批分部分项工程开工申请，签发分部分项工程停工令及复工令；核查施工单位测量、施工放线成果并进行复测；组织分项工程（中间）交工质量检验评定，进行分部工程质量评定；核算工程量清单，对已完工程进行计量；（序号记不得了，但职责内容是以上10项，总监办5项，驻监办5项）2. 要求驻监主持第一次工地会议，不妥。
理由：第一次工地会议由总监办组织召开，总监主持。
3. 第一次工地会议内容有：①各方应介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。
2022-2023年监理工程师之交通工程监理案例分析真题精选附答案
2022-2023年监理工程师之交通工程监理案例分析真题精选附答案大题（共3题）一、某高速公路工程监理项目，路线全长102km，计算行车速度为120km/h，路基宽度24.5m。
该项目在K12+420处上跨国道后，在K28+230处上跨某铁路。
在K36+400处上跨另一铁路，在K49+500处建长1300m隧道穿越某山，在K63+100处上跨某地方一级公路后，在K80+880处越某河流（建全长1074m，主跨3×90m的连续刚构桥一座），在K87+120处有约27m深的石方爆破路堑开挖，K95+090处有约21m深的土方路堑开挖，终点与某高速公路枢纽相接。
沿线共设互通式立交10处，分离式立交28处，各种桥梁3876m/32座，隧道1300m/1座，工程建安费79亿元，施工工期36个月。
全线设13个施工合同段。
沿线自然条件如下：1.地形及地貌概况K10~K55为沿线相对隆起区，主要有元古生成浅变质石英岩、板岩组成丘陵区，山体走向北东30~400，最大高程132m，一般为50~110m，相对高差30~100m，基岩大部分裸露，地形切割较大，多呈“V"形谷，植被较发育，地形对路线工程影响较大。
K55~K102为河流阶地与丘岗，主要由高（低）液限黏（粉）土、砂、砾卵层组成，地形起伏小，山体多为浑圆状平缓山丘，山坡坡角8~150，高程一般为35~70m，植被不发育，其中某河Ⅰ级阶地，地形平坦，为水稻田与池塘，民房较多。
2.气候本地区为亚热带季风润湿气候，雨水充沛，四季分明。
年降水量1399.1~1566.1mm，4~6月为雨季，降水量约占全年的32%~37%。
3.工程地质条件路线位于新华夏系第二降水带，主要构造体系为新华夏系构造，北东向构造较发育。
K0~K10为全强风化花岗岩，水土流失较严重。
K10~K55分布泥质板岩、砂质板岩、砂岩岩层节理裂隙发育，地形切割较大，局部分布泉水和顺向坡。
2024年监理工程师之交通工程监理案例分析高分通关题型题库附解析答案
2024年监理工程师之交通工程监理案例分析高分通关题型题库附解析答案大题（共12题）一、某公路工程的建设单位通过公开招标，分别与某监理单位和施工单位签订了施工监理合同和施工合同。
施工合同采用了《公路工程标准施工招标文件》（2009年版）合同条款。
路基高边坡施工中，项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术，未按已批准的施工技术方案施工。
项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在重大安全隐患，总监理工程师下达了工程暂停令，同时报告了建设单位。
施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定，不会发生安全问题，仍继续施工。
于是项目监理机构报告了交通运输主管部门。
施工单位在交通运输主管部门干预下才暂停了施工。
施工单位复工后，就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。
建设单位也认为项目监理机构“小题大做”，致使工程延期，要求监理单位对此事承担相应责任。
该公路工程施工完成后，施工单位按合同规定向监理机构提交了交工验收申请报告。
监理机构经审查后认为已具备交工验收条件，于是在收到交工验收申请报告后的第16天，报请建设单位进行交工验收，并将交工验收申请报告及监理机构的审核意见等提交给建设单位。
但由于各种原因，建设单位未及时组织交工验收。
施工单位提交交工验收申请报告后的第60天工程所在地发生了洪水灾害，致使部分路段遭受损毁。
洪水灾害过后，建设单位要求施工单位对损毁的路段自费进行修复，施工单位不同意自费修复。
【问题】3.对施工单位采用新的施工技术，项目监理机构还应做哪些工作？【答案】3.对施工单位采用新的施工技术，项目监理机构还应做如下工作：（1）要求施工单位报送采用新技术的施工方案。
（2）审查施工单位报送的施工方案。
（3）若施工方案可行，总监理工程师签认；若施工方案不可行，要求施工单位仍按原批准的施工方案执行。
二、某公路工程进行招投标,业主成立了招标工作组,负责对招标工作中的重大问题进行决策并处理各方面的关系,接着确定招标方式、合同形式和合同段后,据此制定工作计划。
2023年监理工程师之交通工程监理案例分析真题精选附答案
2023年监理工程师之交通工程监理案例分析真题精选附答案大题（共10题）一、某一级公路工程开工里程10公里，建设单位通过公开招标分别与甲施工单位和某监理单位订立了书面的施工合同与监理合同。
经监理工程师审查并报建设单位批准，甲施工单位将部分工程分包给乙施工单位，并与之订立了分包合同。
在合同履行中发生了以下事件：事件1：监理合同签订后，监理单位根据监理服务内容、服务期限、工程项目组成、工程规模、技术复杂程度、现场条件等因素，设置了二级监理机构，并确定了总监理工程师、驻地监理工程师及专业监理工程师人选。
事件2：在监理机构组建后，驻地监理工程师主持编制了该工程项目监理计划和监理细则。
事件3：在施工合同约定的工程开工日前，建设单位主持召开了第一次工地会议，通报、检查、落实开工准备工作。
事件4：在施工合同约定的工程开工日前，专业监理工程师主持召开了监理交底会，详细介绍了监理细则的相关内容。
事件5：在第一次工地会议结束后，甲施工单位向建设单位提交了合同工程开工申请，建设单位对合同工程的开工条件进行了核查，认为具备开工条件，于是签发了合同工程开工令，并通知了项目监理机构。
事件6：驻地监理工程师在审批甲施工单位提交的施工组织设计时，认为某段石方爆破工程危险性较大，要求甲施工单位编制石方爆破工程专项施工方案。
甲施工单位编制了专项施工方案，其总工程师凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全管理员，并将方案报送总监理工程师签认。
事件7：施工过程中甲施工单位因资金困难，没有按分包合同约定支付乙施工单位的工程款。
乙施工单位于是向监理机构提出了支付申请。
监理机构受理并经建设单位同意后，签发了支付证书。
事件8：监理工程师在巡视中发现，乙施工单位施工的某部位存在质量隐患，即向其签发了整改通知，要求乙施工单位立即整改，并消除隐患。
事件9：专业监理工程师在旁站时，发现某分项工程存在严重质量隐患，即向甲施工单位签发了工程暂停令，要求对该分项工程停工整改，消除隐患。
2024年监理工程师之交通工程监理案例分析练习题(一)及答案
2024年监理工程师之交通工程监理案例分析练习题(一)及答案大题（共12题）一、某高速公路建设工程项目需要进行某号隧洞围岩的开挖。
根据施工承包合同的规定，该项施工应执行《工程建设标准强制性条文》（建标〔2000】234号文）、《公路工程施工安全技术规范》（JTJ076-1995）、《公路隧道施工技术规范》（JTGF60-2009）等的规定进行爆破作业施工。
在施工中由于承包人所使用炸药、雷管等存在质量问题，出现瞎炮事故并造成了人员伤亡。
此外，该隧洞处于高地应力区的脆硬完整岩体中，岩体形成很高的初始应力，承包人在开挖前的实测和试验工作深度不够，岩体开挖后能量高度集中，岩块产生突发性脆性破裂、飞散，发生了施工安全事故。
【问题】2.根据《建设工程安全生产管理条例》（国务院令2003年第393号）、《公路水运工程安全生产监督管理办法》（交通部令2007年第1号令），试说明施工单位及其主要负责人、项目负责人应对本单位的安全生产工作负有什么责任？【答案】2.施工单位主要负责人应依法对本单位的安全生产工作全面负责。
施工单位应当：①建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度及安全生产技术交底制度。
②制定安全生产规章制度和有关的操作规程。
③保证本单位安全生产条件所需资金的投入。
④对所承担的公路工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。
施工单位的项目负责人应由取得相应执业资格的人员担任，依法对所负责的公路工程项目的安全施工负责。
应当：①落实本项目的安全生产责任制度、安全生产规章制度和有关操作规程。
②确保安全生产费用的有效使用。
③根据本工程项目的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患。
④及时、如实报告生产安全事故。
二、监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目监理机构：①确定项目监理机构目标；②确定监理工作内容；③制定监理工作流程和信息流程；④进行项目监理机构组织设计。
根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式。
2024年监理工程师之交通工程监理案例分析真题精选附答案
2024年监理工程师之交通工程监理案例分析真题精选附答案大题（共10题）一、某某工程建设项目于1988年3月12日开工,1988年10月27日竣工并验收合格。
但在2001年2月,该生活服务区厂房供热系统出现部分管道漏水。
经业主检查发现,原施工单位所用管材与其向监理工程师所报验的不相符。
若全部更换供热管道将损失人民币30万元,并将造成该厂部分车间停产损失人民币20万元。
业主就此事提出以下要求：1、要求施工单位对服务区供热管道进行全部返工更换,并赔偿该服务区停产损失的60%（计人民币12万元）；2、要求监理公司对全部返工工程免费进行监理,并对停产损失承担连带赔偿责任,赔偿该厂停产损失的40%（计人民币8万元）；施工单位的答复是：该服务区供热系统已超过国家规定的保修期,因此不予保修,也不同意返工,更不同意赔偿停产损失。
监理单位的答复是：监理工程师已对施工单位报验的管材进行过检查,符合质量标准,已履行了监理职责。
施工单位擅自更换管材,应由施工单位负责,星移斗监理单位不承担责任。
【问题】⑴依据现行法律和行政法规,指出业主的要求以及施工单位、监理单位的答复中各有哪些错误,为什么?【答案】（1）业主要求中有如下错误：①施工单位：“赔偿该厂停产损失的60%（计人民币12万元）”错误,应由施工单位赔偿全部损失（计人民币20万元）；②监理单位：“承担连带赔偿责任”错误,对施工单位责任引起的损失不负连带赔偿责任；③监理合同规定,“如果因监理员过失而造成委托人的经济损失,应当向委托人赔偿：累计赔偿总额不应超过监理报酬总额（除去税金）”。
（或赔偿金=直接经济损失×监理报酬比率（扣除税金））。
故按：“赔偿该厂停产损失的40%（计人民币8万元）”的计算方法是错误的。
施工单位答复中有如下错误：①“不予保修”错误。
因施工单位使用不合格材料造成的工程质量不合格,应负责返工修理,该工程不受保修期限限制；②“不予返工”错误。
2023年-2024年监理工程师之交通工程监理案例分析真题精选附答案
2023年-2024年监理工程师之交通工程监理案例分析真题精选附答案大题（共12题）一、某道桥工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。
基础工程完成后,由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。
项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下：①由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作；②要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施；③由总监理工程师代表主持修订监理规划；④由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议；⑤安排一名监理员主持整理工程监理资料。
在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。
项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。
总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。
甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。
【问题】（2）指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处,并按《公路工程施工监理规范》写出正确做法。
【答案】（2）不妥之处：以双方提出的变更费用价格的均值作为最终的结算单价。
正确做法：项目监理机构（或总监理工程师）提出一个暂定价格,作为临时支付工程进度款的依据。
变更费用价格在工程最终结算时以建设单位与总承包单位达成的协议为依据。
二、某高速公路建设项目,业主与施工单位签订了工程施工合同,工程未进行投保。
在工程施工过程中,遭遇特大暴风雨和洪水不可抗力袭击,使工程遭受到大损失,施工单位及时向监理工程师提出索赔要求,并附有与索赔有关的资料和证据。
索赔报告的基本内容如下：1遭特大暴风雨和洪水袭击属不可抗力,是因非施工单位原因造成的损失,故应由业主承担赔偿责任。
2024年监理工程师之交通工程监理案例分析题库及精品答案
2024年监理工程师之交通工程监理案例分析题库及精品答案大题（共60题）一、某高速公路项目，签订施工合同后，承包人按照合同要求组织人员机械进行了施工，施工过程中发生了如下一系列的事件：（1）发生了历史性罕见的暴雨；（2）现场劳动力不足；（3）业主在原工地现场之外的另一地方追加了一项额外工作；（4）现场施工遇到了无法预见的不利地质条件，使路基施工难度加大；（5）施工场地使用权的提供发生延误；（6）工程款支付不到位。
问题：若上述事件的影响均发生在关键线路上，且承包人均已按照索赔时效时间递交了索赔意向书和最终索赔通知书，提出了工期和费用索赔，监理工程师该如何处理？【答案】事件（1）属于不可抗力事件，工期风险由业主承担，费用风险承担原则为：各自承担自己的财产损失。
所以监理工程师应具体核实承包人提出的工期和费用索赔，明确业主应承担的工期和费用损失部分予以批准。
事件（2）属于承包人的责任事件，不予索赔工期和费用。
事件（3）属于业主的责任事件予以工期和费用索赔。
事件（4）为无法预见的不利地质条件，是业主应承担的风险，监理工程师应批准承包人的工期和费用索赔。
事件（5）属于业主的责任事件，予以工期和费用索赔。
事件（6）属于业主的责任事件，予以工期和费用索赔。
二、某高速公路建设项目,业主委托东海监理咨询公司负责该项目的施工监理工作。
该公司的副总经理担任该项目的总监理工程师。
为了确保监理工作能按时展开,总监理工程师安排该监理咨询公司的技术负责人主持并组织有关人员编写该项目的监理计划。
编写人员根据本监理公司已有的监理计划范本,将投标时编写的监理方案进行修改后编制成该项目的监理计划。
该监理计划经总经理审核签字后报送业主批准。
该项目监理计划内容包括：①工程项目概况；②监理工作依据；③监理工作内容；④监理机构的组织形式；⑤监理机构人员配备计划；⑥监理工作方法及措施；⑦监理机构的人员岗位职责；⑧监理设施。
在施工前召开的监理交底会上,总监理工程师向承包人介绍监理计划时,重点介绍了监理工作内容、监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容。
2023年-2024年监理工程师之交通工程监理案例分析真题精选附答案
2023年-2024年监理工程师之交通工程监理案例分析真题精选附答案大题（共10题）一、某公路工程项目，工程量清单中的土石方开挖数量为750000m2，其中岩石分为软石、次坚石、坚石三类，对应的单价也随之递增，合同工期15个月。
【问题】1.在施工中，承包人开挖的土石方数量比工程量清单中的数量多了100000m2，为此承包人提出由于工程量的变化影响了工程的正常进度，要求业主对此给予经济赔偿。
承包人的要求是否合理？【答案】1.承包人的要求不合理。
二、公路工程项目施工结束，应按照有关规定进行交工和竣工验收，未经验收或者验收不合格的，不得交付使用。
根据《公路工程竣（交）工验收办法》、《公路工程质量检验评定标准》等的规定，回答以下问题：【问题】4.公路工程质量评分包括哪三部分？【答案】4.公路工程质量评分包括：（1）分项工程质量评分；（2）分部工程和单位工程质量评分；（3）合同段和建设项目工程质量评分。
三、某公路工程采用招标代理方式进行施工招标。
在招标与施工阶段发生了如下事件：事件1：招标代理机构提出，评标委员会由7人组成，包括建设单位纪委书记、工会主席，当地招标投标管理办公室主任，以及从交通运输主管部门建立的评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。
事件2：建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确：投标人应在购买招标文件时提交投标保证金；中标人的投标保证金不予退还；中标人还需提交履约保函，其保证金额为合同总额的20%。
事件3：施工中因地震导致施工停工1个月；已建工程部分损坏；现场堆放的价值50万元的工程材料（施工单位负责采购）损毁；部分施工机械损坏，修复费用20万元；现场8人受伤，施工单位承担了全部医疗费用24万元（其中建设单位受伤人员医疗费用3万元，施工单位受伤人员医疗费用21万元）；施工单位修复损坏工程支出10万元。
施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。
事件4：建设单位采购的大型工程设备运抵施工现场后，进行了清点移交。
2023年监理工程师之交通工程监理案例分析真题精选附答案
2023年监理工程师之交通工程监理案例分析真题精选附答案大题（共10题）一、某工程建设项目的业主将拟建的工程项目的实施阶段的监理任务委托给一家监理公司。
监理同签订以后,总监理工程师组织监理人员对制定监理规划进行了讨论,有人提出了以下一些看法：一、监理规划的作用与编制原则（一）监理规划是开展监理工作的技术组织文件；（二）监理规划的作用是指导施工阶段的监理工作；（三）监理规划的编制应符合监理合同、项目特征及业主的要求；（四）监理规划应一气呵成,不应分阶段编写；（五）监理规划应符合监理大纲的有关内容；（六）监理规划应为监理细则的编制提出明确的二、监理规划的基本内容应包括：（一）工程概况；（二）监理单位的权（三）监理单位的经营目标；（四）监理范围内的工程项目总（五）项目监理组织机构；（六）质量、投资、进度控制（七）合同管理；（八）信息管理；（九）组织协调。
三、监理规划文件分（一）设计阶段监理规划应在设计单位开始设计前的规定时间内提交给业主；（二）施工招标阶段监理规划应在招标书发出后提交给业主；（三）施工阶段监理规划应在正式施工后提交给业主。
四、施工监理规划的部分内容如下：（一）施工阶段的质量控制：（1）掌握和熟悉质量控制的技术依据；（2）……（3）审查施工单位的资质；1）审查总包单位的资质；2）审查分包单位的资质。
（4）…………（7）行驶质量监督权,下达停工指令。
为了保证工程质量,出现下列情况之一者,监理工程师报请总监理工程师批准,有权责令施工单位立即停工整改；工序完成后未经检验即进行下道工序者；工程质量下降,经指出后未采取有效措施整改,或采取措施不力、效果不好、继续作业者；擅自采用未经同意的分包单位进场作业；没有可靠的质量保证措施而贸然施工,已出现质量下降征兆；其他对质量有重大影响的情况。
（二）施工阶段的投资控制：1、建立、健全监理组织,完善职责分工及有关制度,落实投资控制的责任；2、审核施工组织设计和施工方案,合理审核签证施工措施费,按合理工期组织施工；3、及时进行计划费用与实际支出费用的分析比较；4、准确测量实际完工的工程量,并按实际完工的工程质量签证工程款付款凭证……【问题】监理规划中规定了对施工队伍的资质进行审查,请问总包单位和分包单位的资质应安排在什么时候审查?【答案】四、关于什么时候对施工单位进行资质审查问题。
2024年监理工程师之交通工程监理案例分析通关考试题库带答案解析
2024年监理工程师之交通工程监理案例分析通关考试题库带答案解析大题（共10题）一、国内某高速公路工程，在项目实施过程中发生以下事件：事件1：当年12月中旬开工后不久即受到传染病流行的严重干扰。
4个月后疫情得到有效控制，业主迅速提出了调整计划、加快施工进度的要求，同时也给监理单位下达了进度考核指标；由于征地拆迁问题，致使承包人施工的18km路段上有3km 无法进行，造成了人员、设备的闲置待工；7月份开始，国内钢材价格上涨，承包人认为无力承受。
因此承包人对以上问题按程序提出了相关的索赔要求。
事件2：其中隧道施工考虑到围岩类别为Ⅳ类时隧道每循环进尺为3m，初期支护距掌子面约50m，二次衬砌距离掌子面100m，施工采用全断面开挖，设计使用钢格栅拱架，为了达到初期支护平整的要求，施工单位在使用钢格栅拱架处将钢筋网挂在内侧，同时对于超挖较多处立模板进行喷射处理。
为确保初期支护的喷射混凝土厚度，监理采用每20m开孔检查喷射混凝土厚度。
在一次上级检查中，发现锚杆的垫板40%左右悬挂在锚杆上，未垫在围岩上受力；钢格栅拱架背后填片石；有10m初期支护的超挖部分施工单位在回填中使用浆砌片石，业主单位要求工程有问题部分全部返工（返工部分约17万元人民币），同时，认为监理严重失职，要求按《建设工程质量管理条例》对相关责任人进行处罚，同时处监理单位2万元罚款。
现场监理认为锚杆受力，垫板不受力影响不大，钢格栅拱架背后填片石也起到了支撑围岩的作用，超挖回填浆砌片石可行，业主的判断不正确，处罚不合理。
问题： 1.事件1中：（1）你对业主加快施工进度，并对监理进行进度考核一事有何看法？（2）承包人及监理单位为加快施工进度应采取哪些主要措施？（3）监理工程师应如何处理承包人的索赔要求？2.事件2中：（1）施工单位在施工中是否存在问题？（2）监理单位的检查方法是否存在问题？简述理由。
（3）监理对检查出的问题的解释是否成立？简述理由。
2023年监理工程师之交通工程监理案例分析真题精选附答案
2023年监理工程师之交通工程监理案例分析真题精选附答案大题（共10题）一、某公路工程的建设单位通过公开招标的方式，将土建工程、设备安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。
同时，委托某监理单位实施施工监理。
在该工程施工过程中发生了如下事件：事件1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为大型支架的拆除工程危险性较大，要求甲施工单位编制支架拆除工程专项施工方案。
甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，项目总工程师凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员，遂即将方案报送总监理工程师签认。
事件2：土建工程开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报送的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失控，随即向甲施工单位发出了“监理工程师通知单”。
事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了“监理工程师通知单”要求整改。
在巡视时发现乙施工单位安装的某监控设备存在严重质量隐患，随即向乙施工单位签发了“工程暂停令”，要求停工整改。
事件4：建设单位采购的钢材在监理工程师见证下进行了取样送检，经有资质的检测单位检测，钢材力学性能合格，监理工程师同意进场使用，但在使用中发现，钢材焊接质量不合格。
经进一步对钢材进行检验，最终确认该批钢筋焊接质量不符合要求。
事件5：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位做出了赔偿。
因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。
【问题】1.指出事件1中大型支架拆除工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。
【答案】1.事件1中，大型支架拆除工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处及正确做法如下：（1）“凭以往经验进行安全估算”不妥。
正确做法：应进行安全验算。
（2）“质量检查员兼任施工现场安全员”不妥。
正确做法：应配备专职安全生产管理人员。
2024年监理工程师之交通工程监理案例分析高分通关题型题库附解析答案
2024年监理工程师之交通工程监理案例分析高分通关题型题库附解析答案大题（共10题）一、某公路建设项目的建设单位采用公开招标方式分别选定了施工单位和监理单位，并与施工单位和监理单位分别签订了施工合同与监理合同。
在施工过程中，发生了如下事件：事件1：在某段土方开挖工作完成后不久，边坡出现了局部塌方，令地基土受到扰动，承载能力降低。
事件2：在基础工程施工结束后，因施工单位质量检查人员外出未归，未进行自检，为了能够提前进行基础的填埋工作，施工单位报请监理工程师对其进行检查验收，被监理工程师拒绝。
事件3：在某段危险性较大的高边坡处理工程，施工单位没有按规定编制专项施工方案。
该高边坡处理工程施工时没有安全生产管理人员进行现场监督，施工时发生了安全事故。
事件4：某段石方爆破作业比较危险，施工单位为了保证本单位从事爆破作业人员的生命安全，决定从劳务市场雇用三名无爆破作业上岗证人员去实施爆破作业，监理工程师发现后立即予以制止。
事件5：某段土方路基完工后，施工单位申请中间交工验收，监理工程师检查发现施工单位的施工自检资料不完整，最终拒绝对该土方路基进行中间交工验收。
事件6：该公路项目施工结束后，施工单位提交了交工验收申请，监理工程师经审查后认为竣工资料不完善，不具备交工验收条件。
因而拒绝了施工单位的交工验收申请。
【问题】4.事件4中监理工程师的行为是否正确？为什么？【答案】4.事件4中，监理工程师的行为是正确的。
因为施工单位的爆破作业人员、安装拆卸工、起重信号工等国家规定的特种作业人员必须按照国家规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。
二、某高速公路施工合同，主要工程内容为：路基工程、桥梁工程和隧道工程。
其中，路基工程中的土石方开挖，地质条件良好，有高边坡处理，需要爆破施工；桥梁工程为钻孔灌注桩基础、柱式墩，上部为预应力混凝土简支T 梁；隧道工程中局部地段有不良地质现象。
该施工合同承包人的中标价为2亿元，其中安全生产费用为180万元，在其施工组织机构设置中，安排了3名专职安全生产管理人员。
2023年监理工程师之交通工程监理案例分析真题精选附答案
2023年监理工程师之交通工程监理案例分析真题精选附答案大题（共10题）一、某二级公路隧道穿越的岩层主要由砂层泥岩和砂岩组成,为n-m类围岩,设计采用新奥法施工,台阶法开挖,复合式衬砌,防水层设计为塑料防水板。
在隧道开挖过程中,由于地下水发育,洞壁局部有股水涌出,特别是断层地带岩石破碎,裂隙发育,涌水更为严重。
洞口段由于洞顶覆盖层较薄,岩隙发育。
开挖中地表水从岩石裂隙中渗入洞内,导致该段两次冒顶、塌方。
【问题】2、衬砌混凝土的施工缝和沉降缝,采用塑料止水带防水时,施工中应符合哪些要求?【答案】2、止水带不得被钉子、钢筋或石子刺破；在固定止水带和灌筑混凝土过程中应防止止水带偏移；灌筑混凝土时注意排除止水带气泡和空隙,使止水带与混凝土紧密结合；塑料止水带接头采用搭接或对接,搭接长度不小于lOcm,冷黏或焊接的缝宽不小于5cm。
二、某公路工程项目在具备施工招标条件的情况下，建设单位欲通过公开招标方式择优选择施工单位。
建设单位于2011年3月15日在国家指定的媒体上发布施工招标公告。
在招标公告中，要求参加投标的施工单位必须是本省二级及其以上施工资质的企业或外省一级以上施工资质的企业，近三年来有获得省、市级优质工程奖的项目，而且需要提供相应的资质证明文件。
2011年4月1日向通过资格预审的施工单位发售招标文件，各投标单位购买领取招标文件时均要求在一张表格上登记确认。
招标文件规定，工期不长于24个月，工程质量标准为优良。
2011年4月18日为投标截止时间。
在招标过程中招标人发现，甲投标人没有派代表参加由招标人组织的现场考察，也没有出席开标活动。
乙投标人在2011年4月17日上午书面通知招标人要求撤回投标文件。
丙投标人在2011年4月19日上午书面通知招标人要求撤回投标文件。
2011年4月19日公开开标，开标由当地交通运输主管部门主持。
开标时，由各投标人推举的代表检查投标文件的密封情况，确认无误后，由招标人当众拆封，宣读投标人名称、投标报价、工期等内容。
2024年监理工程师之交通工程监理案例分析高分题库附精品答案
2024年监理工程师之交通工程监理案例分析高分题库附精品答案大题（共60题）一、某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段监理任务。
在施工过程中,发生如下事件：事件1,专业监理工程师检查结构受力钢筋电焊接头时,发现存在质量问题（见表3-1）,随即向施工单位签发了《监理工程师通知单》要求整改。
施工单位提出,是否整改应视常规批量抽检结果而定。
在专业监理工程师见证下,施工单位选择有质量问题的钢筋电焊接头作为送检样品,经施工单位技术负责人封样后,由专业监理工程师送往预先确定的实验室,经检测,结果合格。
于是,总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊接头进行整改。
在随后的月度工程款支付申请时,施工单位将该检测费用列入工程进度款中要求一并支付。
事件2,专业监理工程师在检查混凝土试块强度报告时,发现下部结构有一个检验批内的混凝土试块强度不合格,经法定检测单位对相应部位实体进行测定,强度未达到设计要求。
经设计单位验算,实体强度不能满足结构安全要求。
事件3,对于事件2,相关单位提出了加固处理方案并得到参建各方的确认。
施工单位为赶工期,采用了未经项目监理机构审批的下部结构加固、上部结构同时施工的方案进行施工。
总监理工程师发现后及时签发了《工程暂停令》,施工单位未执行总监理工程师的指令继续施工,造成上部结构倒塌,导致现场施工人员1死2伤的安全事故。
【问题】4、按《建设工程安全生产管理条例》的规定,分析事件3中监理单位、施工单位的法律责任。
【答案】4、监理单位有责任,没有及时向有关主管部门报告；施工单位有责任,未报审施工方案,且未按指令停止施工,造成重大安全事故。
二、某公路工程的建设单位通过公开招标的方式与施工单位签订了施工合同。
该施工合同采用《公路工程标准施工招标文件》（2009年版）合同条款。
在施工过程中，发包人认为该工程涵洞数量太少，无法满足排水需要，于是提出增加三座涵洞，所增加的涵洞在已标价工程量清单中有相同的子目。
2024年监理工程师之交通工程监理案例分析真题精选附答案
2024年监理工程师之交通工程监理案例分析真题精选附答案大题（共40题）一、某高速公路建设项目，建设单位分别与土建和机电设备安装单位签订了土建、机电设备安装工程施工合同。
按有关规定，建设单位委托某监理单位承担该建设项目施工监理工作，并与之签订了施工监理合同。
监理合同签订后，总监理工程师主持编制了项目监理计划，提出了质量目标控制措施如下：（1）熟悉质量控制依据和文件；（2）确定质量控制要点，落实质量控制手段；（3）完善职责分工及有关质量监控制度，落实质量控制责任；（4）对不符合合同规定质量要求的工程，拒签支付证书；（5）审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案。
在监理计划中规定，监理工作所需要的测量、检测试验仪器设备向施工单位借用，如不能满足需要，指令施工单位提供。
该建设项目正式施工之前，土建及设备安装单位都编制了相互协调的进度计划，进度计划已获得监理机构的批准。
土建工程施工完成后，设备安装单位按计划将设备安装材料及设备运进施工现场。
经检测发现由土建施工单位施工的设备基础预埋螺栓位置有18%的偏移过大，无法安装设备，须返工处理，设备安装工作因基础返工而受到影响，由此造成安装单位的经济损失。
【问题】1.监理工程师在进行目标控制时应采取哪些方面的措施？上述质量目标控制措施各属于哪一种措施？【答案】1.监理工程师在进行目标控制时应采取的措施有：组织措施、技术措施、合同措施、经济措施。
上述质量目标控制措施中：（1）是技术措施；（2）是技术措施；（3）是组织措施；（4）是经济措施（或合同措施）；（5）是技术措施。
二、某工程，实施工程中发生如下事件：事件1：一批工程材料进场后，施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件，并按规定进行了检验，确认材料合格后，施工单位项目技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见后，连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。
事件2：工程开工后不久，施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职，致使施工现场的实际管理工作由项目副经理负责。
2024年监理工程师之交通工程监理案例分析真题精选附答案
2024年监理工程师之交通工程监理案例分析真题精选附答案大题（共10题）一、某国际工程承包方在施工过程中,发现其开挖土方的工作量超出原标书里规定的工作数量,对此,他要求索赔展延工期和经济赔偿。
【问题】（2）监理工程师应如何处理该项索赔?【答案】（2）监理工程师应对承包方的索赔申请进行审核,分清责任归属,剔除不合理要求,拟算出合理赔款额和工期展延天数,此后,与承包方谈判。
若双方达成协议,监理工程师可以提出一个合理的单位成价格作为最终处理意见,并报送业主,相应通知承包方。
二、某高速公路工程项目，建设单位通过公开招标方式分别确定了某监理单位和甲施工单位，并按规定签订了监理合同和施工合同。
施工合同约定的施工单位承包范围包括A、B、C、D、E五个子项目，其中，子项目A包括拆除废弃建筑物和新建工程两部分，在经监理工程师审查，并报建设单位同意后施工单位将拆除废弃建筑物部分分包给具有相应资质的乙施工单位。
在该工程项目施工过程中发生了下列事件：事件1：由于拆除废弃建筑物的危险性较大，乙施工单位编制了专项施工方案，并组织召开了有甲施工单位与项目监理机构相关人员及有关专家参加的专家论证、审查会。
会后，乙施工单位将该专项施工方案送交项目监理机构，要求总监理工程师审批。
总监理工程师认为该专项施工方案已通过专家论证，便签字同意实施。
事件2：在该工程项目开工前，建设单位要求乙施工单位在废弃建筑物拆除前7日内，将资质等级证书与专项施工方案报送工程所在地交通（建设）行政主管部门。
事件3：受金融危机影响，建设单位于2012年1月20日正式通知甲施工单位与监理单位，缓建尚未施工的子项目D、E。
而此前，甲施工单位已按照批准的计划向某机械厂订购了用于子项目D、E的工程设备，并向其支付定金300万元。
鉴于无法确定复工时间，建设单位于2012年2月10日书面通知甲施工单位解除施工合同。
【问题】1.指出事件1中的不妥之处，写出正确的做法。
【答案】1.事件1中的不妥之处及正确做法如下：（1）“乙施工单位将该专项施工方案送交项目监理机构”不妥。
2024年监理工程师之交通工程监理案例分析高分通关题型题库附解析答案
2024年监理工程师之交通工程监理案例分析高分通关题型题库附解析答案大题（共10题）一、某公路工程项目为政府重点投资的项目。
根据有关规定，建设单位通过公开招标方式选择某施工单位和某监理单位分别承担该项目的施工任务和监理任务，并与他们分别签订了施工合同与监理合同。
该项目在施工过程中发生了下列事件：事件1：建设单位于2012年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书，监理中标价为280万元；建设单位与监理单位协商后，于2013年1月10日签订了监理合同。
监理合同约定，合同价为260万元；因非监理单位原因导致监理服务期延长，每延长一个月增加监理费8万元；监理服务自合同签订之日起开始，服务期26个月。
建设单位通过施工招标确定了施工单位，并与施工单位签订了施工承包合同。
合同约定，开工日期为2013年2月10日，施工总工期为24个月。
事件2：由于吊装作业危险性较大，施工单位编制了专项施工方案，并送现场监理员签收。
吊装作业前，起重机司机使用风速仪检测到风力过大，拒绝进行吊装作业。
施工项目经理便安排另一名起重机司机进行吊装作业，监理员发现后立即向专业监理工程师汇报，该专业监理工程师回答说：这是施工单位内部的事情。
事件3：监理员将施工单位编制的专项施工方案交给总监理工程师后，发现现场吊装作业起重机发生故障。
为了不影响进度，施工项目经理调来另一台起重机，该起重机比施工方案确定的起重机吨位稍小，但经安全检测可以使用。
监理员立即将此事向总监理工程师汇报，总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由，签发了停止吊装作业的指令。
施工项目经理签收暂停令后，仍要求施工人员继续进行吊装。
总监理工程师报告了建设单位，建设单位负责人称工期紧迫，要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。
事件4：由于施工单位的原因，施工总工期延误5个月，监理服务期达30个月。
监理单位要求建设单位增加监理费32万元，而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的，监理单位对此负有责任，不同意增加监理费。
2023年监理工程师之交通工程监理案例分析真题精选附答案
2023年监理工程师之交通工程监理案例分析真题精选附答案大题（共10题）一、某公路工程项目业主通过公开招标,与承包人签订了工程施工合同,合同中含甲、乙两个子项工程。
甲、乙两个子项工程的估算工程量：甲项为2300rr13,乙项为3200m3。
甲、乙两个子项工程的合同单价：甲项为180元／m3,乙项为160元／m3。
承包合同规定：1开工前业主应向承包人支付签约合同价20%的开工预付款2业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留质量保证金；3当子项工程实际工程量超过估算工程量10%时,可进行调价,调价系数为0.9；4根据市场情况规定价格调整系数平均按1.2计算；5监理工程师向承包人出具的月进度付款证书最低金额为25万元；6开工预付款在最后两月扣除,每月扣50%。
承包人每月实际完成并经监理工程师复核确认的工程量如表6-9所示。
第一个月工程价款为500×180+700×160=20.2（万元）；应签证的工程款为20.2×1.2×（100%-5%）=23.028（万元）。
由于合同规定的月进度付款证书最低金额为25万元,故本月监理工程师不出具付款证书。
【问题】2、从第二个月起每月工程量价款是多少?监理工程师出具的月进度付款证书金额是多少?实际签发的付款证书金额是多少?【答案】2、第二个月工程价款为：800×180+900×160=28.8（万元）；应签认的工程款为：28.8×1.2×（100%-5%）=32.832（万元）；本月监理工程师出具的付款证书金额为：23.028+32.832=55.86（万元）。
第三个月工程价款为：800×180+800×160=27.2（万元）；应签认的工程款为：27.2×1.2×0.95=31.008（万元）；应扣开工预付款：18.52×50%=9.26（万元）；应付款为31.008-9.26=21.748（万元）。
2023年监理工程师之交通工程监理案例分析真题精选附答案
2023年监理工程师之交通工程监理案例分析真题精选附答案大题（共10题）一、某公路工程在完成监理、施工招标后,驻地高级监理工程师分析了该工程项目的规模和特点,准备按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。
【问题】（1）常用的监理组织结构有哪几种?【答案】（1）常见的组织结构形式有直线制、职能制、直线职能制和矩阵制。
二、某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）签订了施工合同,同时与某降水公司订立了工程降水合同。
甲乙双方合同规定：采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加（或减少）超过招标文件中工程量的10％以上时调整单价；工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台（乙方自备）,台班费为400元／台班,其中台班折旧费为50元／台班,施工网络计划如下。
甲乙双方约定8月15日开工。
工程施工中发生如下事件：事件1：降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方配合用工5个工日,窝工6个工日；事件2：8月21日至8月22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日。
事件3：因设计变更,工作E工程量由招标文件的300m3增至350m3,超过了10％,合同中该工作的单价为55元／m3,经协商调整后综合单价为50元／m3；事件4：为保证工程质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15m3,该工作综合单价为78元／m3；事件5：在工作B、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1d时间,机械1台班,人工10个工日。
【问题】5、监理工程师如何减少或避免工程延期事件的发生?【答案】5、监理工程师应做好以下工作,减少或避免工程延期事件的发生：（1）选择合适的时机下达工程开工令。
（2）提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责（3）妥善处理工程延期事件。
三、某施工单位承建了一段二级公路沥青混凝土路面工程，路基宽度12m。
上面层采用沥青混凝土(AC-13)，下面层采用沥青混凝土(AC-20)；基层采用18cm 厚水泥稳定碎石，基层宽度9.5m；底基层采用级配碎石，沥青混合料指定由某拌和站定点供应，现场配备了摊铺机、运输车辆。
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05监理案例考试重点提示资料监理工程师执业资格考试案例题解析第一章建设工程监理基本理论的应用(一)监理企业的经营管理★(新)(考核点一1)1 主要学习"监理概论"教材第二章第三节及第五节以及本书案例1、2即可。
2 考核可能涉及的主要内容：(1)监理企业的组织形式(哪一类型的公司)。
(2)经营活动的基本准则。
(3)如何加强企业的管理(案例2)。
(4)建立健全企业内部管理的规章制度(重点)。
难点在于管理制度的数量较多，可结合案例1学习。
要分清各种制度的内容。
(二)建设工程目标控制的程序、内容、任务和措施(考核点一2)1 主要学习"监理概论"教材第五章第一节和第四节，《监理规范》第5条4、5、6各款。
结合本书案例5、6。
2 考核可能涉及的主要内容：(1)目标控制流程。
(2)控制的类型及异同(主动、被动)。
(3)目标控制的任务及措施。
［教材，《监理规范》5 (4、5、6)主要回答：事先要审查(核)什么?实施过程中监督、检查、控制什么?出现问题或变化时(质量问题、工程变更、拖期)要做什么?(三)建设工程风险管理★(新)(考核点一3)1 建设工程风险管理是本章的难点，教材篇幅少、内容涉及多，难以详细介绍，难以领会深入和掌握。
所以主要是学习"监理概论"第四章二、三、四节，并结合案例7～10进一步领会其内容。
2 考核可能涉及的主要内容：(1)建设工程风险的识别〓［教材第四章第二节(清单法表4 2★)，案例7］。
(2)风险量的确定(衡量)R=∑p i×q i。
〓p i--第i种风险发生的概率%，q i--第i种风险可能的损失(或收益)。
(3)风险评价--按风险量大小比较(案例9)。
(4)风险对策与措施。
对策有：①风险回避；②损失控制(预防、减少)；③ 风险自留(适用条件)；④风险转移。
主要应对各种对策的适用条件，以及相应的措施有哪些要能分清。
(参看案例10，2003年考题)(四)监理实施程序及原则(考核点一4)1 教材第五章第三节，案例13。
2 考核可能涉及的主要内容：(1)总的实施程序--从接受监理委托→监理任务完成的各阶段工作(见教材第五章第三节)。
成立机构→制定规划…监理工作总结，其中重点是"编监理规划"和"规范化开展工作"。
(2)制定监理工作程序，规范化开展监理工作--指各项监理工作按规定程序操作，体现工作的时序性、分工的严密性、目标的明确性。
各种工作程序贯彻在各课中(见《监理规范》5)--做什么?何时做?谁做?责任划分?(3)实施原则--①公正独立自主；②权责一致；③总监负责制；④严格监理，热情服务；⑤综合效益。
(五)监理机构的建立步骤、组织形式及监理人员职责分工(多年重点)(71%)(考核点一五)1 多年重点，以《监理规范(3.1～3.3)为准，参考教材第五章第四节(几种组织形式)。
2 考核可能涉及的主要内容：(1)组织机构建立步骤(教材第五章第四节；《监理规范》3 1)。
(2)组织机构的组织形式(教材第五章第四节)--多年重点，也是难点，应掌握各种组织形式的优缺点及适用条件。
它是本考核点中的难点，可参考表1及附录中的2002年考题二以及案例17。
监理组织形式特点、优点、缺点、适用情况1、直线制特点：(1)任一下级只受惟一上级命令(2)不另设职能部门优点：(1)机构简单(2)命令统一、权力集中(3)职责分明、隶属关系明确(4)决策及信息传递迅速缺点：(1)实行无职能部门的"个人领导" (2)对总监要求全能 (3)专业人员分散使用适用情况：(1)能划分若干子项的大中型工程 (2)施工范围大，分散为工程项目(3)小型工程，工程复杂程度不高2、职能制特点：(1)设立专业性职能部门(2)各职能部门在职能范围内有权指挥下级优点：(1)加强了目标控制的职能化分工(2)能发挥职能机构专业管理作用，高效管理(3)减轻总监负担缺点：(1)下级受多头领导(2)直接指挥部门与职能部门双重指令易生矛盾，使下级无所适从适用情况：(1)大中型工程(2)专业性、技术复杂工程3、直线职能制特点：(1)直线指挥部门拥有对下级指挥权，对部门工作负责(2)职能部门是直线指挥部门的参谋，只对下级业务指导优点：(1)直线领导统一指挥(2)职责清楚(3)目标管理专业低缺点：(1)大中型工程(2)信息传递慢，不利于沟通适用情况：(1)大中型工程(2)专业性强、技术复杂的工程4、矩阵制特点：(1)纵向管理系统为职能系统(2)横向是按职能划分的子项目系统优点：(1)加强了各职能部门横向联系(2)有较大机动性(职能人员调动)(3)将上下左右、集权与分权最佳结合(4)有利于解决复杂难题及人员培养缺点：(1)纵横向的协调工作量大(2)处理不当易生矛盾，扯皮适用情况：(1)复杂的大型工程(2)施工(监理)范围较集中(3)建设各方关系(多年重点)--①合同关系；②监理与被监理关系；③业务关系；④总分包关系(也具有监理被监理性能)。
主要应能划清界限。
(4)监理人员的构成、要求及职责分工--以《监理规范》3.1及3.2为准，参考教材第五章第一节；案例18、19。
(六)监理规划的编制(多年重点，占71%)(考核点一6)1 多年重点，应以《监理规范》4.1为准，参考教材第六章第二、三节。
2 考核可能涉及的主要内容：(1)监理规划编写依据与要求(案例21；《监理规范》4.1.2)。
(2)编写的组织--谁参加编，提交时间，谁负责。
(《监理规范》4.1.2)(3)监理规划的内容(重点)--通常是要求指出题中不妥的内容。
(《监理规范》4 1；教材第六章第三节；案例20)(七)建设工程文件档案资料的管理(考核点一7)1、为新点，未考过，主要参考"信息管理"教材第三章第一、二节，以及"城市建设档案管理规定"(建设部令90号)。
2、考核可能涉及的主要内容：(1)建设工程文件的组成--工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图、竣工验收文件等。
(案例24)(2)建设工程文件档案的归档范围。
("信息管理"教材第三章第二节)(3)建设工程档案资料管理职责--重点是监理单位和建设单位的职责。
要分清各不同单位的不同职责。
("信息管理"教材第三章第一节；案例24)(4)建设工程文件档案资料管理的内容(重点)。
("信息管理"教材第三章第二节)包括文档的：①收文与登记；②传阅与登记；③发放与登记；④分类存放；⑤归档；⑥借阅、更改与作废。
(5)对归档文件的质量要求、档案的验收与移交。
("信息管理"教材第三章第一节)(6)施工阶段监理资料的内容与管理--分清哪些是属于监理资料的。
(《监理规范》7.1及7.4)资料内容28大项可归纳为8类：①合同(施工、监理)文件；②勘设文件；③监理计划(规划、细则)、报审文件(分包资格、施工组织设计、报验申请、工程进度计划开复工报审表等)；④纪要及信函(设计交底与图纸会审、会议纪要、来往信函等)；⑤检查验收资料(测量核验、材料设备等的质量证明文件、检查试验资料)；⑥签署文件(工程变更、隐蔽工程验收、工程计量及支付证书、分部工程及单位工程验收资料、竣工结算审核意见书、施工质量评估报告、质量事故处理报告等)；⑦指令及通知等(暂停及复工令、监理工程师通知、监理工作联系单)；⑧其他(监理日记、月报、索赔文件资料、监理工作总结等)。
第二章建设工程合同管理(一) 监理合同当事人双方权利、义务(考核点二1)1、主要参考《建设工程监理合同》(示范文本)第四条至第三十条，以及"合同管理"教材第四章第二节(双方权利)、第三节(双方义务、责任)。
这部分合同条款较多(27条)。
2、考核可能涉及的主要内容：监理方的义务、权利、责任委托人的义务、权利、责任通过工程实施中出现的情况，判断是否符合合同对双方义务、权利、责任的规定，参看案例26、27、29为便于学习掌握，可将监理合同示范文本及教材有关内容归纳如下。
［监理方］(1)义务：① 派驻足够人员，报告组织机构、监理规划；②完成合同约定(专用条约)的监理工程范围内的监理业务，按约定期报告；③认真、勤奋工作，提供相应咨询意见，公正维护各方合法权益；④保密；⑤使用委托人提供的设施、物品，用毕移交；⑥负责合同协调；⑦不参与与委托人利益冲突的活动；⑧不接受合同以外的与监理工程有关的报酬。
(2)权利：①有关事项和工程设计的建议权；②对质量、工期、费用的监督控制权(组织设计、材料及施工质量检验权，工程款审核确认权)；③与有关单位组织协调主持权，重要事项报告委托人；④施工合同双方对对方的意见要求通过监理，研究、协商确定，以及调解争议(19)；⑤指令权(开工、督停、复工要变更)(征得委托人同意)；⑥选择总承包人建议权，对分包人的认可权；⑦审核索赔；⑧获得酬金；⑨终止合同对监理合同的权利(①～⑦为对业务的权利)。
(3)责任：①责任期即合同有效期；②履行责任期内约定的义务，因过失使委托人受到损失应赔偿，累计总额≯监理报酬总额(税金之外)；③对承包人违反合同规定质量及完工时限不承担责任，对不可抗力导致监理合同不能履行不承担责任，对违反第5条(即上述义务③)应承担赔偿责任；④向委托人索赔不成立时，由此引起委托人的费用，应给予补偿。
［委托方］(1)义务：①支付监理预付款；②协调外部关系，如委托监理方则应付酬；③在(合同)约定时间内，对监理书面要求做出书面决定；④提供-信息(工程资料)物质(用房、通讯、其他)人员(如有需要，合同中约定)。
(2)权利：①授予监理权限，对总监认可权；②选定工程承包人及订立合同；③对工程设计的要求认定权，设计变更审批权；④监督控制监理方履行合同-人员监控(更换、职责履行、不法行为损失赔偿)履行合同监控；⑤审查监理工作月报及专项报告。
(3)责任：①履行监理委托合同，违约承担责任；②非监理方原因使监理方因业务工作受损失，可予补偿；③委托人索赔不成立时，应补偿因之引起的监理方有关费用支出。
▲对以上内容，主要要求领会实质，能清晰划清责任、权利、义务的归属。
(二)建设工程招标方式和招标程序(考核点二2)1 主要参考"合同管理"教材第三章第一节，《招投标法》第二章，案例30、31。
本考核点在历年考题中曾先后出现3次(占43%)。
出现的考核内容分别为：①招标方式和招标文件内容(1999年)；②招标阶段监理工作内容(实际与招标程序密切相关)(2001年)；③招标管理(资格审查)(2003年)，故也属本章重点。
2 考核可能涉及的主要内容：(1)招标方式的类型、特点及其选择--要能结合工程情况选择适宜的招标方式。