发展 “偏门”生意与小众目标市场经验谈
小众市场商业机会与未来趋势
小众市场商业机会与未来趋势随着经济的发展和人们对个性化需求的追求，小众市场逐渐成为商业领域的热门方向。
小众市场指的是面向特定消费群体、需求相对独特的市场。
本文将探讨小众市场带来的商业机会以及未来的发展趋势。
一、小众市场商业机会1.满足特定需求小众市场的商业机会主要源于对特定需求的满足。
以健康养生产品为例，随着人们健康意识的提升，对于有机食品、保健品等的需求日益增长。
创业者可以通过深入了解目标消费群体的需求，开发出独特的产品，从而占据小众市场的一席之地。
2.培养品牌忠诚度小众市场的特点是消费者相对稳定且忠诚度高。
在大众市场竞争激烈的情况下，很难让消费者产生品牌忠诚度。
而在小众市场中，由于消费者需求较为特定，他们更倾向于持续购买特定品牌的产品。
因此，创业者可以通过在小众市场中建立品牌忠诚度来获得可持续的商业机会。
3.市场空白区域小众市场往往是被大众市场忽视的领域，也就意味着存在巨大的市场空白区域。
例如，某些少数民族的传统手工艺品市场，由于缺乏大规模商业化生产和销售的渠道，创业者可以通过开发与改进工艺技术的方式填补这一市场空白，实现商业价值。
二、小众市场未来趋势1.个性化定制服务随着科技的发展，个性化定制服务将成为小众市场的重要未来趋势。
消费者追求独特的产品和服务，而传统大规模生产难以满足这种需求。
例如，定制婚纱、定制家具等个性化服务正在逐渐兴起。
创业者可以利用科技手段打造个性化定制平台，满足消费者对于独特产品的需求。
2.线上线下结合小众市场的商业模式也将逐渐向线上线下结合方向发展。
通过线上渠道，创业者可以更好地触达目标消费群体，同时通过线下体验店营造独特的购物环境和品牌形象。
线上线下结合将带来更高的曝光率和销售机会，为小众市场的发展提供更广阔的空间。
3.多元化产品组合小众市场消费者的需求往往是多元化的。
为了满足这种需求，创业者可以考虑推出多元化的产品组合，打造全方位的品牌形象。
例如，一家专门销售有机食品的小众市场品牌可以扩展产品线，推出有机家居用品、有机化妆品等相关产品，以提高品牌影响力和利润。
小县城最缺什么独门生意
小县城最缺什么独门生意一、背景介绍在中国的许多小县城，由于经济发展相对滞后，当地的创业者们常常面临着找不到适合的独门生意项目的困境。
然而，正是在这种困境之中，也蕴藏着商机，因为小县城缺什么，就意味着哪些行业尚未被充分开发，哪些产品或服务仍未得到满足。
二、市场调研为了确定小县城最缺什么独门生意，首先需要进行一定程度的市场调研。
可以从以下几个方面入手：1.分析当地居民的消费需求：了解当地人的日常生活习惯、消费水平和购买偏好，从而找到他们的需求痛点。
2.调查竞争情况：查看当地已有的经营模式，看看哪些行业已经比较饱和，哪些行业还有发展空间。
3.考察周边地区情况：对比周边地区的经济发展状况，分析其成功的商业模式是否可以在小县城复制。
三、潜在的独门生意1. 特色美食店在小县城中开设一家具有地方特色的美食店，或是将外地特色美食引入，都可能成为独门生意。
不同地域的美食文化各具特色，利用本地特产或文化元素制作美食，吸引食客。
2. 文化创意产品小县城可能有独特的地方文化资源，可以利用这些资源制作文化创意产品，如手工艺品、主题文化衍生品等，吸引游客和爱好者购买。
3. 便民服务在小县城提供便捷、高效的生活服务也是一种独门生意。
可以考虑开设洗衣快递店、便利店、家政服务中心等，满足居民的日常生活需求。
四、营销策略除了找准生意方向，营销策略同样至关重要。
应该根据不同的独门生意项目设计针对性的营销方案，包括线下宣传、社交媒体推广、合作联盟等多种手段，吸引顾客，提高销售量。
五、总结小县城最缺什么独门生意，取决于当地的特点和需求。
创业者在选择独门生意项目时，要充分考虑市场需求和竞争情况，灵活运用市场调研和营销策略，以获得成功。
不断创新，了解市场变化，才能在小县城创办一项成功的独门生意。
小县城地方偏僻做什么生意投资小利润高
小县城地方偏僻做什么生意投资小利润高
在小县城地方偏僻的地方，很多人会觉得商机有限，投资生意难以取得高利润。
然而，实际上小县城地方偏僻也有许多投资机会，只要找准方向，就能取得意想不到的成功。
以下是一些小县城地方偏僻可投资的生意，供参考：
农产品加工与销售
小县城地方偏僻的区域通常拥有丰富的农业资源。
因此，可以考虑投资农产品
加工与销售业务。
例如，通过加工当地的特色农产品，如果酱、蜂蜜、蔬菜干等，然后推广销售到城市地区。
利用当地资源，开发有特色的产品，可以获得高额利润。
乡村民宿
随着城市人对乡村环境的向往和度假需求的增加，乡村民宿成为一个热门投资
方向。
在小县城地方偏僻的地方建立民宿，提供清新的环境和丰富的乡土体验，吸引游客前来体验田园生活。
通过提供质量好、特色鲜明的服务，可以获取可观的回报。
小型农业科技项目
利用现代科技手段，例如智能设备、无人机等，改进传统农业生产方式，提高
产品品质和产量。
在小县城地方偏僻的地方开展小型农业科技项目，可以帮助农户提高收益，同时自己也能获得丰厚的回报。
本地特色手工艺品
小县城地方偏僻的地方往往有独特的手工艺传统，可以将这些传统手工艺品进
行改良、包装、推广，发展成具有当代特色和市场需求的产品。
通过网络销售等渠道推广，可以获得高额利润。
以上是一些适合在小县城地方偏僻开展的生意投资方向，每种生意都有其独特
的优势和发展前景。
希望对准备投资于此的人提供一些启发和帮助。
如何做好小众市场1——无差异化的“小众”产品市场
如何做好小众市场1——无差异化的“小众”产品市场小众市场，没有统一的概念。
我自己为了方便写作，给小众市场做个“框框”，限定一下范围：•首先把高端人群隔离（高端人群的高消费的市场其实也可以归为“小众”市场，但是在本文先隔离）；•其次把普罗大众的“小众”消费分为2种：无差异化的“小众”产品市场，个性化的产品市场。
本文探讨无差异化的“小众”产品市场。
这种市场很简单，大众消费，产品同大众产品基本一致，为什么小众呢？因为是“沙子”市场、“牙缝肉”。
这种市场的特点是：以前是巨无霸企业财务数据中的“平均值陷阱”，亏损运营。
现在，各类巨无霸企业学聪明了，不是制定高价就是产品或服务缩水。
由于具备这些特点，所以这个市场有操作空间。
我从来都缺乏严谨，以上定义模糊了一些，但是基本够用。
接下来，我用自己的思维重新解析一个案例——美国小航空公司“忠实航空”。
先看看它的优良业绩。
2008年，整个航空业业绩惨淡。
美国五大航空公司有四家巨额亏损。
唯一盈利的“西南航空”仅盈利2亿美元，净利润率不到2%。
在一片惨淡之中，忠实航空2008年运送乘客人次比2007年增长了30%，收入5亿美元，净利润却达3500万美元，以11.2%的营业利润率，成为全美盈利能力最强的航空公司。
它是如何成功的呢？第一：能发现和聚焦这种小众市场莫里斯·加拉格尔是这家公司的总裁兼CEO。
这位有着丰富的航空业经验的CEO，2001年把公司仅有的一架飞机运到拉斯维加斯，开始构建现在的商业模式。
“我们需要的战略，是低成本并且从第一天开始就能赚钱，”加拉格尔说，“慢慢的，我们找到路子了，那就是去别人不去的地方。
”忠实航空自成立依使就致力于开辟从小城市到著名旅游度假胜地的航线。
然而这些航线，从来都不被那些大航空公司所重视，以往这些小城市的游客想去旅游，不但要负担高额票价，还要中途转机，又贵又麻烦。
这就是忠实航空紧盯的市场！第二：“赢”的秘方：必须做到产品“好”，“价格”低我们看这种市场，明显是大航空公司的“牙缝肉”。
如何在小本生意中进行市场定位策略
如何在小本生意中进行市场定位策略在小本生意中，市场定位策略是非常重要的一环。
它能够帮助你确定你的目标市场，并制定出相应的营销策略。
在本文中，我们将讨论如何在小本生意中进行市场定位策略。
1.了解目标市场在制定市场定位策略之前，首先要对目标市场进行深入了解。
你需要了解你的产品或服务适合哪些人群，并确定他们的需求和偏好。
通过市场调研、竞争分析等手段，收集关于你的潜在客户的信息。
2.确定定位点在了解了目标市场后，你需要确定你的定位点。
定位点是指你在市场中独特的卖点，使你的产品或服务与竞争对手明显区分开来。
你可以从产品特性、定价策略、品牌形象等方面找到你的定位点。
3.明确目标客户群体根据你的定位点，你需要明确你的目标客户群体。
他们是你的主要消费者，对你的产品或服务表示出兴趣并愿意购买。
通过细分市场，你可以更好地了解你的目标客户的需求和偏好，从而有针对性地开展营销活动。
4.制定营销策略在小本生意中，制定针对性的营销策略能够帮助你更有效地推销产品或服务。
你可以通过以下方式来制定你的营销策略：4.1.宣传和推广选择合适的宣传和推广渠道，如社交媒体、线上广告、传单派发等，来增加品牌知名度和产品曝光率。
同时，要确保你的宣传和推广内容能够准确地传达你的产品或服务的定位点和优点。
4.2.定价策略根据你的定位点和目标客户的购买力，制定合适的定价策略。
你可以采用高端定价、低价策略或其他灵活的定价方式，来吸引目标客户并增加销售额。
4.3.客户关系管理建立良好的客户关系管理体系，与客户保持良好的互动和沟通。
通过提供优质的售后服务、定期发送营销信息等方式，保持客户忠诚度。
4.4.合作伙伴关系与其他相关行业的小本生意建立合作伙伴关系，共同开展联合促销活动。
通过合作伙伴的渠道和客户资源，提高你的市场曝光度和销售机会。
5.定期评估和调整市场定位策略并非一成不变的，你需要定期评估和调整。
跟踪你的销售数据，了解产品或服务的表现如何，根据市场反馈和竞争情况，灵活调整你的市场定位策略，以适应市场的变化。
小众市场营销策略：发现利润增长点
小众市场营销策略：发现利润增长点小众市场营销策略可以帮助企业发现利润增长点，提高竞争力。
这种策略通常用于市场份额较小、竞争较低的特定市场，并采取针对性的推广和销售手段。
下面详细介绍小众市场营销策略的步骤：1. 确定目标市场：首先，企业需要仔细研究市场，确定适合自己产品或服务的小众市场。
这个市场可能是某一特定行业、地区或群体。
例如，针对旅游爱好者的特定旅行产品，或者面向特殊饮食需求的健康食品。
2. 深入了解目标市场：一旦确定了目标市场，企业应该进行详细的调研，了解该市场的特点、需求和消费者心理。
这包括收集数据、观察市场趋势、进行竞争对手分析等。
可以通过市场调查、访谈、在线研究等方式获取必要的信息。
3. 定位与差异化：在目标市场中建立企业的定位和差异化策略非常重要。
企业需要明确自己的产品或服务与竞争对手的不同之处，并确定自己的核心竞争优势。
这有助于吸引目标市场的消费者，并建立品牌认知。
4. 制定创新营销策略：小众市场的特点是消费者需求较为特殊，因此企业需要制定创新的营销策略来满足这些需求。
可以考虑推出定制化产品、针对特定需求的促销活动、与目标市场紧密结合的市场传播手段等。
5. 寻找合适的渠道：为了能够更好地接触目标市场的消费者，企业需要选择合适的销售渠道。
这可能包括线上渠道、线下渠道或两者的结合。
需要考虑渠道的覆盖范围、费用、目标市场适应程度等因素。
6. 建立良好的客户关系：在小众市场中，建立良好的客户关系尤为重要。
企业应该为消费者提供个性化的服务，与他们保持良好的沟通和互动，并对他们的反馈进行及时回应。
这有助于提高消费者忠诚度，增加重复购买率。
7. 监测和调整策略：一旦开始实施小众市场营销策略，企业应该密切关注市场的反应，并根据实际情况进行调整。
这可能涉及产品改进、定价调整、营销活动的调整等。
定期进行市场评估和竞争对手分析对于战略调整至关重要。
总结起来，小众市场营销策略是一种有效的方式，可以帮助企业发现利润增长点。
摆地摊做生意的技巧
摆地摊做生意的技巧1.选择合适的位置选择适合的地摊位置是摆地摊做生意的首要条件。
一般来说，繁华的商业街、工厂门口、学校周边等地区是人流量相对较大的地方，也是摆摊的热门区域，可以吸引更多的顾客。
2.研究目标市场在摆地摊之前，对所在地的目标市场进行一定的调研是必要的。
了解当地居民的消费特点、消费需求以及竞争对手的情况，可以有针对性地选择商品和服务，提高销售能力。
3.选择适合的商品选择适合的商品是摆地摊做生意的核心之一、商品应该能够满足当地居民的需求，并且价格适中。
考虑到摆地摊的场地有限，商品的类型要选择相对多样化，以便吸引更多的顾客。
4.关注货源渠道货源渠道的选择直接影响到商品的品质和价格。
除了传统的批发市场之外，也可以考虑与厂家直接合作，争取优惠的价格和货源保障。
此外，互联网上的供应链平台也是一个获取货源的好选择。
5.注重商品陈列精心的商品陈列可以吸引更多的顾客。
通过设计吸引人的橱窗、摆放商品样品以及使用良好的标志性物品，可以增加商品的曝光度和美观度，提高顾客的购买欲望。
6.与顾客互动与顾客的互动可以提高店铺的口碑和忠诚度。
礼貌待客、热情回应问题、主动推销等都是与顾客互动的方式。
此外，可以提供一些优惠活动，如打折、赠品等，增强顾客的购买欲望。
7.注重店铺形象店铺的形象对顾客的第一印象至关重要。
店铺的干净整洁、装饰布置得体、明亮的照明等都可以提升店铺形象。
同时，店铺的命名和标志也需要贴合目标市场的特征，以增加店铺的知名度。
8.有效利用社交媒体在互联网时代，社交媒体是有效的宣传和推广工具。
建立自己的店铺社交媒体账号，并定期发布有趣、有用的内容，可以吸引更多的关注和流量。
9.不断学习和改进10.积极解决问题在经营过程中，难免会遇到各种问题，如供应不稳定、客户投诉等。
面对问题时，要冷静分析，积极解决。
通过与供应商沟通、改善服务、回应客户需求等方式，积累经验，避免同类问题再次发生。
总的来说，摆地摊做生意虽然简单，但是也需要一些技巧和经验。
小众市场的商业模式探讨
小众市场的商业模式探讨在商业领域中，有两种类型的市场，一种是大规模市场，另一种是小众市场。
大规模市场是指面向广大人群的市场，如汽车、电视、手机等产品，这些产品受到大部分人的需求。
小众市场则是面向一小部分人群，其需求是比较特殊和特定的。
如乐器、高端美妆品等产品。
在这个数字经济时代，小众市场的商业模式成为了一些具有头脑和远见的创业者关注的重点。
本文将对小众市场的商业模式进行探讨。
一、什么是小众市场？小众市场是一个相对小规模的市场，其消费群体通常比较特定且数量不大。
消费者在购买产品或服务时，并非为了满足纯粹的消费需求，而是为了满足心理需求和特定兴趣。
由于其消费者特定和数量不大，所以小众市场通常具有高品质，高利润，且具有比较高的忠诚度。
二、小众市场的商业模式1. 精细定位对于小众市场的商业模式来说，站在消费者的角度，商家一定要精细定位，确定自己的核心用户，深挖需求，为用户提供更加符合心理和特定兴趣的产品。
就拿音乐器材市场来说，音乐器材行业分的比较细，如吉他市场、钢琴市场、配件市场等，而且市场也具有地域特点。
要在音乐器材市场中立足，就一定要精准定位，选择一定细分领域来进行打造和深挖。
2. 特色差异化针对小众市场，商家需要注意产品差异化特色，产品特征不同对于小众市场来说会非常重要，商家一定要在差异化方面进行挖掘，为消费者提供个性化、定制化、专业化的服务，让用户拥有独特性和高端性。
如高端美妆品市场，相比大众品牌，它们的价格更高，成分更加天然，消费者为了获得更加高品质的美感感受，会更加愿意为其买单。
3. 稀缺资源针对小众市场，商家需要注意特别的资源，如独家供货途径、特别的生产设备、知名的设计师等，让自己的产品在众多同类产品中，脱颖而出，让消费者更加信任和倾注消费。
如纪念邮票市场，极其珍贵的邮票素材，一定程度上决定了市场价格和销售收入，而且也会深深烙印消费者的记忆中。
4. 微信小店小众市场是一部分公司选择电商平台，站在消费者角度，商家应该选择更加小众化的电商平台，如微信小店等。
小本生意的五个市场营销策略
小本生意的五个市场营销策略市场营销对于小本生意来说，是获得成功的关键。
通过科学有效的市场营销策略，小本生意可以提升知名度，吸引更多客户，增加销售额。
在本文中，将介绍五个适用于小本生意的市场营销策略，并探讨其在实际应用中的效果。
一、定位目标市场小本生意通常资源有限，无法实施大规模的市场推广活动。
因此，准确定位目标市场是至关重要的。
通过细致而全面的市场调研，找出最有潜力的目标消费群体。
例如，如果是一家卖婴儿用品的小本生意，目标市场就是年轻父母。
针对他们特定的需求和偏好，进行精准的市场定位，可以提高宣传效果和销售转化率。
二、优化线上渠道现代社会充斥着各种数字科技，线上渠道成为小本生意推广的重要方式。
建立一个专业的网站和社交媒体账号，展示产品和服务的特点和优势，并与潜在客户进行互动。
通过活跃的内容创作，吸引目标客户的关注和参与，增加品牌曝光度。
同时，合理使用互联网广告和搜索引擎优化技术，提高网站的排名和可见性，引流到自己的网店或线下门店。
三、提供个性化的服务小本生意的核心竞争力之一是能够提供个性化的服务体验。
通过深入了解客户需求和偏好，为客户量身定制产品和服务，从而增强客户黏性和口碑效应。
建立起客户与品牌之间的互动和信任关系，引导客户主动推荐产品给亲友，扩大品牌影响力。
四、打造独特的品牌形象品牌形象是小本生意市场推广的核心要素之一。
通过挖掘和展示产品或服务的独特卖点，以及与之相关的核心价值观，塑造一个与众不同的品牌形象。
品牌的视觉识别要素，如商标、标志和包装设计等，应该简洁明了、具有辨识度，以增加品牌的视觉影响力。
五、与其他商家合作小本生意可以通过与其他商家合作，获得更多的曝光机会和客户资源。
例如，与相关行业的商家举办合作促销活动，可以通过互通有无来增加销售额。
此外，寻找和自己业务相互补充的小本生意，并进行资源共享和互惠互利的合作，可以实现优势互补，实现互赢。
以上是小本生意的五个市场营销策略。
当然，每个生意有其特点，需要根据实际情况调整和运用这些策略。
如何在小众市场中打造成功的品牌
如何在小众市场中打造成功的品牌随着市场垄断和竞争的加剧，越来越多的企业开始向小众市场转变，以期在竞争中立于不败之地。
但是，在小众市场中打造成功的品牌并不容易，需要企业具备敏锐的市场洞察力、独特的产品或服务和有效的品牌策略。
今天，我将分享一些关于如何在小众市场中打造成功品牌的经验和策略。
第一，了解并深入了解目标客户群体。
在小众市场中，消费群体通常比较独特，他们对产品或服务的需求和期望比较特别和独特，在此情况下，企业必须理解自己的目标客户群体。
了解目标市场的需求、兴趣、行为模式等，可以帮助企业更好地匹配产品功能、营销策略等，从而满足目标市场的需求，成功地占据市场空白。
第二，突出品牌核心价值。
在小众市场中，品牌核心价值是成功的关键。
企业必须深入思考，发掘出符合消费者需求和市场特点的核心价值。
而这个核心价值并不局限于产品或服务本身，它还可以是企业的文化、企业的社会责任、创始人的生活理念等。
总之，企业要通过深入理解目标市场需求和企业的核心价值，找到自己的独特之处，成功地占据市场。
第三，设计专属的营销策略。
在小众市场中，规模和关注度有限，因而营销策略需要更加个性化和精准化。
企业可以采用“口碑营销”、“试用体验”等方式来吸引消费者和扩大市场品牌影响力。
尤其是在移动互联网和社交媒体的普及下，“口碑营销”更加重要，新媒体创意和独特的内容推广策略可以帮助品牌在用户中间获得流量和信任。
第四，不断创新和完善产品或服务。
在小众市场中，随时对产品或服务进行创新和优化是企业必不可少的战略。
客户需求和市场环境的不断变化，要求企业不断地调整和提升自己的产品或服务。
这也是企业能够跟随市场趋势，提高其体验和品牌价值的不二法门。
最后，建立良好的品牌形象和信誉。
在小众市场中，品牌的形象和信誉直接影响客户对品牌的认可和信任。
因此，企业必须通过诸如产品售后服务、品牌故事分享等方法建立稳固的品牌形象和信誉，以吸引更多的目标客户并提升品牌价值。
2023年地摊经济行业市场营销策略
2023年地摊经济行业市场营销策略地摊经济行业是指在公共场所，如街头、市场等地铺设摊位进行销售的经济模式。
在地摊经济行业中，市场营销策略扮演着重要的角色，能够帮助企业吸引更多顾客，提升销售额。
下面是适用于地摊经济行业的市场营销策略。
一、明确目标市场在制定市场营销策略之前，地摊经济企业首先需要明确自己的目标市场。
目标市场是指企业想要吸引的具体人群，根据所销售的产品或服务的特点来确定。
例如，如果是销售时尚服饰的地摊企业，目标市场可能是年轻人群；如果是销售家居用品的地摊企业，目标市场可以是家庭主妇等。
二、多渠道宣传地摊经济企业可以通过多种渠道进行宣传，以吸引更多的顾客。
首先，可以利用社交媒体平台，如微信、微博等，在宣传中分享产品信息，推广活动等。
其次，可以联系当地的媒体，在报纸、电视、广播等媒体上发布广告或新闻稿，让更多的人了解地摊企业的存在。
此外，还可以通过派发传单、张贴海报等方式进行宣传。
三、提供优质产品和服务无论是地摊企业还是其他类型的企业，都需要提供优质的产品和服务，以满足顾客的需求。
在地摊经济行业中，产品的质量和售后服务都十分重要。
地摊企业应确保所销售的产品质量可靠，并及时解决顾客在使用过程中遇到的问题，提供周到的售后服务。
四、定期进行促销活动促销活动是吸引顾客的有效手段之一。
地摊企业可以定期进行促销活动，如打折销售、赠品活动等，以吸引更多的顾客光顾。
促销活动可以提高产品的知名度，增加销售额。
值得注意的是，促销活动应合理安排，充分考虑成本和利润，并确保顾客获得实际的优惠。
五、与其他地摊企业合作地摊经济行业中，与其他地摊企业的合作可以相互促进，共同扩大市场份额。
地摊企业可以与同类产品的地摊企业进行合作，通过搭档促销、互相推荐等方式，吸引更多的顾客。
此外，地摊企业还可以与其他行业的地摊企业进行合作，互相交流、学习，提升经营水平。
六、提升品牌形象品牌形象是企业的核心竞争力之一。
地摊企业可以通过打造独特的品牌形象，提高知名度和美誉度。
创业小众商机思维(3篇)
第1篇在当今这个快速变化的时代，创业不再是少数人的专利，而是越来越多人追求自我价值实现和财富增长的方式。
然而，如何在众多竞争者中脱颖而出，发现并把握那些隐藏在平凡生活中的小众商机，成为了创业者们关注的焦点。
本文将深入探讨创业小众商机思维，帮助创业者们找到属于自己的蓝海市场。
一、小众市场：隐藏的商机1. 小众市场的定义小众市场是指那些规模较小、消费群体有限，但具有较高消费能力和忠诚度的市场。
这些市场往往被大企业忽视，因此竞争相对较小，但也意味着创业者的机会和风险并存。
2. 小众市场的特点（1）需求明确：小众市场的消费者对产品或服务的需求较为明确，易于定位。
（2）消费能力强：小众市场的消费者通常具有较高收入水平，愿意为满足特定需求支付溢价。
（3）忠诚度高：小众市场的消费者对品牌和产品具有较强的忠诚度，有利于口碑传播。
（4）竞争压力小：小众市场相对封闭，竞争者较少，有利于创业者集中资源，实现差异化竞争。
二、创业小众商机思维1. 关注生活细节，发现未被满足的需求（1）从人们的抱怨中寻找机会：关注消费者的痛点，思考如何解决这些问题。
（2）关注社会热点，捕捉潜在商机：紧跟科技、社会动态，抓住新兴趋势。
（3）关注特定人群，挖掘细分市场：针对不同年龄、性别、职业等人群，寻找潜在商机。
2. 利用信息差和时间差，快速响应市场变化（1）关注不同地区、不同群体间的信息不对称，快速响应这些差异。
（2）将一线城市的流行趋势引入三线城市，或将国外热门产品引入国内。
（3）紧跟流行热点和社会趋势，抓住新兴商机。
3. 探索小众市场，精准定位客户（1）深入研究小众市场，了解消费者需求。
（2）针对小众市场，制定差异化营销策略。
（3）利用互联网平台，拓展小众市场。
4. 分析广告和促销活动，学习商业模式（1）研究长期存在的广告，理解其成功原因。
（2）学习其盈利模式和市场策略。
（3）借鉴成功案例，优化自身商业模式。
5. 培养商业嗅觉，紧跟行业动态（1）关注行业动态，了解行业趋势。
小本生意经验与技巧
小本生意经验与技巧
随着社会经济发展的高步之下，来越多的人开办自己小本生意。
本生意可分为三类，一类是线上生意（就是网上买卖），一类是传统的实体店市场贩卖，另一类是外务、外商活动等。
不管是哪一类，只要能让你用少量的资金就能实现稳定、可持续的盈利状态，就能称之为小本生意。
现在，关于小本生意经验与技巧，我们将下面介绍一些经典的经验与技巧，以供大家参考。
首先，要有足够的自信。
小本生意与大本生意一样，都需要学习并不断完善，才能取得成功。
与大本生意不同的是，小本生意可以自己把控，可以根据自身经历进行修改，改进，以便达到自己的目标。
其次，要及时了解市场。
小本生意的成败取决于能够及时把握市场机遇和需求，能及时调整自己的产品和服务，从而把握市场需求。
此外，要注重品牌塑造。
建立自己的品牌，除了要持续更新和完善自身的技术和服务外，还要注重品牌塑造。
建立品牌，要做到服务贴心、态度友好，对客户满怀诚意、真心实意，才能真正赢得客户的信任。
最后，要随时改进自我。
小本生意的发展要关注自己的客户满意度，监控自己的产品和服务，随时反思自身的缺点，及时调整改进，才能赢得客户的信赖。
总而言之，通过上述经验和技巧来发展一家小本生意，不仅要自信，及时了解市场，把握需求，塑造品牌，还要注重不断改进自我，
才能取得成功。
创业企业的小众市场定位
创业企业的小众市场定位第一章：引言作为一家创业企业，市场定位是成功的关键之一。
在激烈的竞争环境中，如何找到并利用小众市场的机会，成为企业发展成功的重要策略。
本文将探讨创业企业如何进行小众市场定位，并提供一些建议和实战经验。
第二章：小众市场的概念及意义小众市场指的是相对较小、有一定特殊需求的市场。
与较大的主流市场相比，小众市场的竞争程度较低，可为创业企业提供更多机会。
小众市场的意义在于，可以通过满足特定需求的产品或服务来吸引目标客户，并建立起品牌忠诚度。
此外，小众市场还能够提供更高的利润率和更稳定的收入。
第三章：选择小众市场的方法1.市场研究：在选择小众市场之前，必须对市场进行全面研究。
了解目标客户的需求、竞争对手的现状以及市场潜力等因素，可以帮助企业确定适合自己的小众市场。
2.定位策略：根据市场研究的结果，企业可以选择适合自己的市场定位策略。
常见的定位策略包括差异化定位、专业领域定位和地域定位等。
在选择定位策略时，切忌全面竞争，应更专注于细分市场，以确保在小众市场中具备竞争优势。
第四章：小众市场定位的案例分析通过分析一些成功的小众市场定位案例，我们可以更好地了解如何进行小众市场定位。
1.某健康饮品创业企业：该企业利用市场研究数据发现，有一部分人在追求健康生活的同时，对特定材料具有特殊需求。
因此，他们推出了一款专注于某种罕见植物的健康饮品，吸引了相关消费者，并在该小众市场中取得成功。
2.某家居装修创业企业：该企业选择了地域定位策略，在某个城市的中高端市场建立起了良好的口碑。
通过专注于特定地区的特殊需求，他们成功地打开了小众市场并实现了长期稳定的发展。
第五章：小众市场定位的挑战与应对策略虽然小众市场定位具有较高的机会和利润潜力，但也面临一些挑战。
如何面对这些挑战，成为企业成功的关键。
1.市场规模限制：小众市场的规模相对较小，企业需要通过提高产品或服务的附加值来获得更高的收益。
通过不断改进产品品质、增加服务内容，可以提高市场份额。
如何在小众领域发现新机会
如何在小众领域发现新机会在当今社会，市场竞争激烈，各种领域都有着数量庞大的参与者。
为了在竞争激烈的市场中生存下来，许多企业都在寻找新的机会。
然而，要在大众领域中找到新机会难度较大，往往需要付出巨大的资金和人力才能获得成功。
相较之下，在小众领域中寻找新机会则变得更具有潜力和可行性。
那么，如何在小众领域发现新机会呢？以下将从不同的视角来讨论这个问题。
一、关注消费者需求和痛点小众领域虽然覆盖面较小，但是往往能够更好地针对消费者需求和痛点。
因此，关注消费者需求和痛点是在小众领域寻找新机会的重要途径。
首先，需要通过对目标消费者的充分了解，挖掘消费者的真正需求并寻找切实可行的解决方案。
例如，对于健身爱好者而言，他们需要一个更加专业、全面的健身解决方案，包括营养餐的配套、私人训练等服务。
因此，提供健身综合服务的企业在小众领域具有发展潜力。
其次，在了解消费者需求的基础上，需要进一步关注消费者的痛点。
对于喜欢音乐的消费者而言，他们希望能够在不被打扰的情况下享受音乐，但是传统耳机使用时间较短或者有线耳机长度不够等问题会带来不便。
因此，无线、长续航的耳机成为了小众领域的新机会。
二、关注行业转型和市场空白除了针对消费者需求和痛点寻找新机会外，关注行业转型和市场空白也是寻找新机会的重要途径。
如果一个行业正在发生转型，那么其中必然有一些新机会。
例如，2020年疫情期间，线下教育受到影响，线上教育飞速崛起。
此时，一些专注于线上教育的企业就具备了一定的优势和机会。
市场空白指的是一些消费者需要但是目前市场上并未得到充分满足的领域。
寻找市场空白并积极填补这些空缺，是许多企业成功的关键。
例如，日常生活中，一些特殊人群需要更加便利而营养均衡的饮食，针对这一市场空白，提供橙汁与蛋白质的食物公司应运而生。
三、创新和技术创新无论是在大众领域还是小众领域，创新都是永恒的主题。
往往可以通过产品创新和技术创新来寻找新机会。
首先，产品创新指的是挖掘出现有产品的不足之处，提出更高水平、更加实用的新产品。
大学生创业小众计划书
大学生创业小众计划书一、创业项目背景随着互联网的发展和移动支付的普及，网红文化在社交媒体上迅速传播，各种网红美食也成为了热门话题。
越来越多的年轻人愿意花钱体验新鲜、有趣、好看的美食，网红美食店也成为了很多人前往打卡的地方。
然而，大部分网红美食店都选择在繁华地段开业，导致竞争激烈，同时，这些网红美食也常常价格较高，不是所有人都能负担得起。
因此，我们决定在这个大环境下创办一家小众市场的网红美食店，专注于研发独特的、美味的食品，并将它们通过社交媒体传播出去，吸引更多人来尝试。
二、市场分析1. 目标市场我们的目标市场主要是年轻人，特别是95后和00后。
他们热爱尝试新事物，关注网红文化，愿意花钱打卡。
此外，我们也会针对外国留学生、游客等特定群体开展推广。
2. 竞争分析目前市面上已有很多网红美食店，竞争激烈。
但是大多数网红美食店都选择在繁华地段开业，选择经营热门品类的美食。
我们的优势在于专注小众市场，研发独特的食品，而且价格亲民，可以吸引更多人来尝试。
3. 消费习惯随着互联网的发展，人们的消费习惯发生了改变，更愿意通过网红推荐来选择美食。
因此，我们将大力发展社交媒体推广，吸引更多顾客。
三、产品定位我们的产品主要定位于网红美食，包括特色小吃、主题甜品、创意饮品等，以独特的造型、口味吸引顾客。
我们还会根据节假日、季节等特点不断推出新品，让顾客有新鲜感。
同时，我们也会不断优化服务，提升用户体验。
四、运营模式1. 产品研发我们将设立专门的研发团队，定期推出新品，不断创新，引领食品潮流。
同时，我们也会根据顾客的反馈不断改进产品，提高口碑。
2. 推广营销我们将开设线上商城，不仅可以在线订购外卖，还可以购买网红产品。
同时，我们也会利用社交媒体平台进行推广，吸引更多粉丝，提升知名度。
3. 门店管理我们将在城市中心地段选址，装修精美，创造出独特的氛围，让顾客有愉悦的消费体验。
同时，我们也会加强员工培训，提高服务水平。
五、风险分析1. 市场风险随着网红热的消退，网红美食店的市场需求可能会下降，导致营业额下滑。
利用小众市场发掘新的商机
利用小众市场发掘新的商机在当今竞争激烈的商业环境中，要想脱颖而出并取得成功，需要寻找并利用小众市场中的商机。
小众市场指的是那些规模不大但具有特定需求群体的市场，通常被忽视或者尚未被充分满足。
本文将探讨如何利用小众市场发掘新的商机，以便企业能够实现增长并在市场中立足。
首先，了解目标群体是发掘小众市场商机的第一步。
在选择进入的小众市场之前，必须对该市场的消费者群体进行深入的研究和了解。
这包括他们的需求、喜好、价值观以及购买行为等方面的信息。
只有充分了解目标群体，才能有针对性地推出产品或服务，从而吸引他们的注意并获得市场份额。
其次，定位产品或服务的独特性是利用小众市场发掘商机的关键。
在竞争激烈的市场中，要吸引消费者的眼球并留住他们的心，必须在产品或服务上做到与众不同。
通过深入了解目标群体的需求，可以找到他们尚未得到满足的痛点或者市场空白，然后针对性地设计出具有独特性的产品或服务，从而在小众市场中脱颖而出。
第三，建立与目标群体的紧密联系是发掘小众市场商机的重要手段。
在成功开拓小众市场的过程中，与目标群体保持密切互动和沟通至关重要。
通过建立社交媒体平台、举办线下活动或者与消费者面对面交流，可以不断收集消费者的反馈和建议，从而及时调整产品或服务，并确保与目标群体保持紧密联系，增强品牌影响力和市场竞争力。
最后，为了更好地利用小众市场发掘商机，企业需要不断创新和改进。
市场是变化的，消费者的需求也在不断演变。
因此，企业必须保持敏锐的市场洞察力，及时调整战略和产品，以适应市场的变化。
只有不断创新和改进，企业才能在小众市场中立足并获得长期的竞争优势。
总而言之，利用小众市场发掘新的商机对于企业的发展至关重要。
通过深入了解目标群体、定位产品独特性、建立紧密联系以及不断创新改进，企业可以在小众市场中取得成功并实现增长。
希望本文提供的建议对于您发掘小众市场商机有所帮助，祝您在未来的商业道路上取得成功！。
小众市场的机会发现食品饮料行业中的新兴细分市场
小众市场的机会发现食品饮料行业中的新兴细分市场在食品饮料行业中，市场竞争日趋激烈。
为了寻求突破和发展，一些企业开始将目光聚焦在小众市场上。
小众市场作为大众市场之外的一个特定细分领域，虽然规模较小，但具备独特的消费需求和机会。
本文将探讨小众市场的机会发现以及在食品饮料行业中的新兴细分市场。
一、小众市场的机会发现1. 战略定位分析针对小众市场，首先需要明确产品或服务的独特卖点和目标消费群体。
通过市场调研和竞争对手分析，了解消费者痛点和需求。
通过战略定位，确定企业在该市场中的竞争优势和定位。
2. 创新产品开发小众市场往往具有与大众市场不同的消费特点和口味需求。
通过创新产品开发和改良现有产品，满足小众市场的特殊需求。
这可以包括添加更健康的成分、推出特殊口味或满足特定饮食要求。
通过提供独特的产品，吸引小众市场的消费者。
3. 营销策略定制针对小众市场消费者的行为和偏好，制定专门的营销策略。
通过定制化的宣传活动、社交媒体营销和线下推广，将产品或服务传达给目标受众。
同时，建立与目标消费者的密切联系，深入了解他们的反馈和需求，进一步完善产品和营销策略。
二、食品饮料行业中的新兴细分市场1. 有机食品市场随着人们健康意识的提高，有机食品市场正逐渐兴起。
有机食品以其没有农药、无化学添加剂等特点吸引了一部分消费者。
针对这一小众市场，企业可以推出无农药或无化学添加剂的食品产品，并通过认证机构的认证，提升产品的信誉度。
2. 素食市场素食主义者群体逐渐壮大，使得素食市场成为新兴细分市场。
企业可以开发各类素食产品，包括素肉、素奶制品等，满足素食主义者的饮食需求。
3. 老年人健康食品市场随着人口老龄化趋势的明显加剧，老年人健康食品市场也日益壮大。
企业可以开发专门面向老年人的营养食品，为他们提供养生保健的选择。
4. 特定饮食需求市场随着一些特定饮食需求的兴起，如无麸质、低糖或无乳制品等，企业可以满足这些特殊需求。
通过研发和推广符合这些饮食要求的产品，抢占这一小众市场的机会。
发展“偏门”的生意和小众目标市场经验之谈
发展“偏门”的生意和小众目标市场经验之谈许多人在选择创业项目时，面对针对大众的医药保健品、化妆品等行业的竞争惨烈而不知所措，于是总是想寻找一个几乎完全没有竞争或竞争很小的行业、营销界还很少涉及到的行业或群体，独辟蹊径的寻找一条属于自己的创业之路。
我在近几年来一连串的创业，都是基于上述思路，再加上就是我本人天生喜欢做创造性、创新性、创意性的事业，别人做过的项目或市场我一般都不会考虑再去做，于是在偏门的小众市场里创业了一番，将其中的经验总结出来，供计划在此方面创业的人借鉴参考。
我进行了中国第一次专门针对“工厂女工”的市场营销实践几年前，我在的女性保健品美媛春口服液公司任深圳地区负责人时，基本上是以准创业人的身份操作市场的，当时营销政策是按深圳回总部货款的10％提取销售费用，30％提取广告推广费用，而其他在深圳的营销、人事等方面大小全部事情都由我自己独立决定，分公司实际扮演了经销商的大部分角色，是一次职业经理人绝好的创业锻炼机会。
经过市场调查，我大胆的决定将美媛春口服液在深圳的目标市场只定位于平均只有500元月收入的工厂女工，这是以前中国营销历从来没有人干过的事情。
虽然也有部分日化及保健产品针对工厂女工做过一些营销尝试，但完完全全针对这个消费能力十分低下的小众市场的大规模的营销实践还没有出现过。
启动深圳市场时，我策划购买了工厂姐妹最喜欢的深圳电台谈话类节目“夜空不寂寞”之时段，每天做15分钟广告节目；我请深圳工厂姐妹最喜爱的打工妹偶像―――打工妹作家安子及从打工妹做起来的主持人胡晓梅做形象代言人；自己办了针对中国第一份专门针对工厂女工的《外来妹》报，每个月不间断重复的免费派发三百万份小报给工厂的姐妹们看。
通过这一系列策划，我们3个月就启动了深圳市场，第三个月销量就达80多万，而在工厂女工集中的宝安与龙岗地区，当时美媛春的销量超过了女性保健品的老大――太太口服液。
瞄准小众市场、集中自己的资源火力推广，而不硬着头皮与竞争对手去争白领市场，我第一次尝到了做偏门小众生意的成功甜头，于是我的第二次创业还是沿袭了这个思路。
小众市场开拓的方法
小众市场开拓的方法随着市场竞争不断加剧，很多企业开始将市场开拓的焦点转向小众市场，以获取更多的市场份额和利润。
小众市场是指一些细分而且不是很大的市场，这些市场的种类和特点各不相同，它们存在的意义是满足一些特定的需求或者兴趣。
在小众市场里，产品往往走的是一条小众路线，但这并不影响它在小众市场中的地位。
那么如何开拓小众市场呢？下面我们来说一下。
一、确定目标市场开拓小众市场之前，首先要明确自己的目标市场。
目标市场指的是企业所选择的市场细分群体，是企业产品销售的主要对象。
在确定目标市场时，要考虑多个因素，包括市场规模、市场定位、消费人群的需求、竞争状况、产品的特点等等。
例如，一个餐厅想要开拓小众市场，需要先明确自己要开拓的小众市场是什么。
它所选择的小众市场可能是一些特定的饮食人群，例如素食者、健康饮食爱好者、糖尿病患者等等。
这些人群的需求都有所不同，企业要根据不同的人群特点来制定相应的市场策略。
二、进行市场调研市场调研是开拓小众市场的重要步骤之一。
市场调研是指通过统计分析、数据收集等方法，系统地了解市场情况、了解消费者需求和购买心理等，为企业制定市场策略提供有力依据。
通过市场调研，企业可以获取大量市场信息，比如目标市场的规模、消费群体的心理和行为、竞争对手的情况等等。
例如，为了开拓素食市场，一个企业可以通过市场调研了解消费者对素食的态度、对素食店铺的需求、对素食产品的期望等等，从而更好地制定相应的市场策略。
通过市场调研，企业可以更好地了解市场的需求和定位，针对市场提供更准确的产品和服务。
三、建立品牌形象品牌形象是企业在市场上的形象，也是企业与消费者之间的桥梁。
良好的品牌形象可以帮助企业在市场上建立良好的口碑和信誉，增加品牌忠诚度，提高销售额。
在开拓小众市场时，清晰的品牌形象和抢占市场地位是非常重要的。
例如，一个企业想开拓素食市场，可以在开设素食店铺的基础上，建立一套具有识别性的品牌形象，包括店铺装修、标识、服务方式等等。
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恰好有一个机缘让我们牵头在井冈山筹建一个名为“祈福禅寺”的寺庙，因此我们注册了祈福中华集团公司，以“祈福禅寺”为基础，我们规划了佛教旅游，佛教地产，佛教养生等长期项目。作为这个整体项目中短期最先启动的生意，我们已经在中国启动了祈福佛品连锁加盟项目，因为我们调查时发现：中国大陆现有的佛品100％是传统的、陈旧的、烟雾缭绕的、迷信的，特别是寺庙附近佛品店的佛品；佛教人群越来越年轻、越来越有知识，但适合这类人群的佛教用品在大陆还没有出现，这类人精神需求完全没有被满足；除了风景区与寺庙附近，生活区与商业区的佛品店还是一个空白，佛品连锁加盟更是一个空白，这个走进千家万户的大众市场佛品连锁加盟店潜力更大！
本人因为操作江西建亨地产的余干县“昌峡驿站”及弋阳县“凤凰城”地产项目定位与规划，足足在江西几个县级市场实地调查与工作了3个多月，将县级房地产的状况调查研究的十分透彻，自认为是中国少数几个了解中国县级房地产的专家之一。然而从个人的生活角度，如果长时间离开城市与家庭，难以习惯，再加上第一次项目与开发商出现了沟通上的问题，导致我最终被迫放弃了定位于县级房地产服务的生意。
经过市场调查，我大胆的决定将美媛春口服液在深圳的目标市场只定位于平均只有500元月收入的工厂女工，这是以前中国营销历史上从来没有人干过的事情。虽然也有部分日化及保健产品针对工厂女工做过一些营销尝试，但完完全全针对这个消费能力十分低下的小众市场的大规模的营销实践还没有出现过。
启动深圳市场时，我策划购买了工厂姐妹最喜欢的深圳电台谈话类节目“夜空不寂寞”之时段，每天做15分钟广告节目；我请深圳工厂姐妹最喜爱的打工妹偶像―――打工妹作家安子及从打工妹做起来的著名主持人胡晓梅做形象代言人；自己办了针对中国第一份专门针对工厂女工的《外来妹》报，每个月不间断重复的免费派发三百万份小报给工厂的姐妹们看。通过这一系列策划，我们3个月就启动了深圳市场，第三个月销量就达80多万，而在工厂女工集中的宝安与龙岗地区，当时美媛春的销量超过了女性保健品的老大――太太口服液。
开发求职者手机出租市场、春节回家手机出租市场等。
通过策划，我的店面第三个月就开始赚钱，不过每月只能赚3000到4000元，生意无论如何努力也做不大，而作为高级白领的我们，牺牲了大量空闲时间我们觉得太不值得，于是经营了一年、店面到期后就放弃了这间赚钱的中国第一个旧手机出租专门店。
我开了中国第一家定位于县级房地产服务商的品牌顾问公司
特有的“剥皮建筑”现象：县级房地产商品房由于有价格瓶颈，开发商品房很难有赚钱的空间，而主要靠商铺赚钱，于是县级房地产出现特有的所谓“剥皮建筑”现象，即发展商买地以后，将中间大块地废弃不用，只盖临街面的商铺出售赚钱，按此县级房地产开发的特有规律，我们规划咨询了江西余干停车场项目，即以开发停车场名义聚集人气，靠停车场四周商铺去赚钱。
由于我写策划文章已经有了一定的名气，经常有人请我去咨询项目，于是我决定正式出来创业开一间自己的品牌顾问公司，并以我的笔名在深圳注册了：“深圳市品牌先生品牌顾问有限公司”。这次我的定位也一样，我的品牌顾问公司也要做没有人做过的咨询业务，也要避开大家一窝蜂做的事情。我发现深圳的广告品牌顾问公司80％以上都是依附于房地产业的，但有一块房地产咨询业务是大家不愿也不屑于做的，那就是内地县级房地产市场的策划咨询及销售代理业务。
发展“偏门”生意与小众目标市场经验谈
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ作者：中国品牌先生龚文祥
许多人在选择创业项目时，面对针对大众的医药保健品、化妆品等行业的竞争惨烈而不知所措，于是总是想寻找一个几乎完全没有竞争或竞争很小的行业、营销界还很少涉及到的行业或群体，独辟蹊径的寻找一条属于自己的创业之路。我在近几年来一连串的创业，都是基于上述思路，再加上就是我本人天生喜欢做创造性、创新性、创意性的事业，别人做过的项目或市场我一般都不会考虑再去做，于是在偏门的小众市场里创业了一番，将其中的经验总结出来，供计划在此方面创业的人借鉴参考。
（作者为祈福中华集团总策划，info@，13763380018）
有此想法后，恰好我的公司成立第一个业务是江西一家房地产开发公司的品牌形象建立，在咨询过程中，我建议公司老板：与其在城市与大房地产公司苦苦争资源，还不如到县级房地产市场做老大，做中国房地产行业第一家专业定位于“县级房地产领域的领跑者”。而我的品牌顾问公司今后什么也不做，就服务于这些有实力的县级房地产开发商，定位于“中国第一家县级房地产领域的服务商”。我们计划将县级房地产研究透彻，成为这方面的权威与专家。因为三四线城市的房地产运营与一二线城市有很大不同，而直到现在，市场上充斥着大城市主流房地产的讯息，而关于三四线城市及县级房地产营销的研究与信息还是一片空白，许多特点是城市房地产所不具备的，如：
特有的“冲天楼”现象：中国很多县城市民仍热衷于“从天买到地”，热衷于自建住房，房地产形态上形成所谓“冲天楼”现象，那么要不要盖冲天楼（即1楼是商铺，上面是住宅，一起整栋出售），成为县级房地产项目规划不得不面对的问题，而大城市房地产已经完全没有此类现象。
县级房地产的营销特点：眼见为实和身临其境才是县级房地产最高的营销境界和操盘思路。不能玩城市房地产虚的、空的概念。口碑相传影响力强大，一买都买，一不买都不买等。
我正策划中国第一个佛教定位的项目
于是我继续寻找没有人做过的但具备巨大商业价值的空白市场。通过长期的市场观察，我们终于发现有一个2亿人群的市场至今在中国基本还是一个空白，而且这个行业的现有产品90％以上既没有品牌，也没有条形码，还没有厂址电话，这个行业是所有行业中唯一一个消费者对产品不能也不敢讲价的行业。
捆绑销售：将手机与手机卡相结合，由于当时“神州行”手机卡刚推出不久利润很高，于是我的店面半价甚至免费租机，但你必须买我的神州行卡，或在我店入网，租机成为一种促销手段，而不是利润来源，属典型的“送给你灯，让你买我的油“的策略。
手机寄售与以租带卖：手机出租利润不高，有风险（一旦客户将手机损坏，冲突总是免不了的）。但买卖旧手机确是一项利润很高的业务，通过出租旧手机，客户朋友对旧手机有了“感情”，乘机说服其买下，赚取比新机还要高的利润。
而我们的祈福时尚佛品店的定位是：祈福佛品店引进港台时尚科技佛品与现代科技风水产品，走阳光化、现代化、电子化、科技化的方向，并中国市场首次应用功能划分原理（办公系列、婚恋系列、升学系列、出国留学系列、健康系列）规划祈福佛品店的产品线。
祈福佛品店迄今为止是中国第一家佛品连锁专卖店，我终于又有机会做一个创造性、创新性、创意性的空白市场项目！
我进行了中国第一次专门针对“工厂女工”的市场营销实践
几年前，我在著名的女性保健品美媛春口服液公司任深圳地区负责人时，基本上是以准创业人的身份操作市场的，当时营销政策是按深圳回总部货款的10％提取销售费用，30％提取广告推广费用，而其他在深圳的营销、人事等方面大小全部事情都由我自己独立决定，分公司实际扮演了经销商的大部分角色，是一次职业经理人绝好的创业锻炼机会。
瞄准小众市场、集中自己的资源火力推广，而不硬着头皮与竞争对手去争白领市场，我第一次尝到了做偏门小众生意的成功甜头，于是我的第二次创业还是沿袭了这个思路。
我开了中国第一个针对打工人群的手机出租专门店
后来，我进入了当时中国最新锐的通讯公司做品牌管理，日子过得平淡从容，我又想在不放弃工作的情况下寻找兼职的创业机会。当时我太太在全球最大的手机批发商蜂星电讯公司操作深圳市场，是公认的深圳手机界的第一操盘手，于是想到利用我们在通讯行业的经验与资源在深圳开一间手机店。
由于第一次开店选址没有经验，我们的手机店开到了工厂人群比较集中的地区，而我们的手机进货资源却是针对白领的较高价位的机型，况且那种简单的买卖关系我也兴趣不大，开店当月我就决定转型，仍然和上次做口服液一样，还是针对工厂打工人群，做旧手机出租业务。我进行了我最擅长一系列的店面策划：
市场渗透策略：打出“手机出租，每天4元”的广告口号，在店面附近的工业区发广告传单，进行手机现场试用，将目标客户“拉”到店面消费。