加强对工会工作的领导 充分发挥工会在聚优做强转型发展中的重要作用

加强对工会工作的领导充分发挥工会在聚优做强转

型发展中的重要作用

加强对工会工作的领导充分发挥工会在聚优做强转型发展中的重要作用中共苏州创元投资发展（集团）有限公司委员会创元投资集团是根据市委、市政府“优化资源配置、提升创新能力、拓展资本市场、做大做强做优”的战略决策优化重组的国有资产经营公司，为苏州首批制造业地标型企业，连续7年跻身中国企业500强。在推进国有企业转型发展、聚优做强中，我们始终坚持贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针，强化党委统揽全局、协调各方的作用，支持工会依法独立自主开展活动，发挥工会组织职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益的作用，充分调动广大职工的积极性、创造性，全力推动“发展新创元、构筑新产业、集聚新人才”战略目标的实现。一、充分发挥工会在聚优做强中的基础保障作用，提升工会组织力集团党委坚持加强和改进新形势下对工会工作的领导，高度重视并大力支持工会开展工作，推进工会自身建设，提升工会服务发展的组织力。1．坚持固本强基，选优配强工会干部。我们创新集团型企业工会组织体制，组建集团工会联合会；加强基层工会干部配备，选拔优秀人才进企业工会班子；坚持每年开展基层工会主席述职，加强对工会干部考核；开展工会工作创先争优，每年评选奖励先进基层工会和优秀基层工会干部，为工会主动工作、积极作为打下坚实基础。2．坚持统筹协调，主动支持工会工作。我们坚持每年四次定期听取工会工作汇报，研究工会工作重大问题，对需要党委支持的工作进行调研分析，现场办公，及时解决，赋予工会更多资源和手段，为工会开展工作创造条件。3．坚持

制度保障，推进工会依法履职。我们建立健全了工会工作联席会议制度，企业职代会和厂务公开制度等，强化企业民主管理等各项工会工作机制，努力为工会依法履职提供保障，集团被授予江苏省推动厂务公开民主管理工作先进单位。二、充分发挥工会在转型发展中的组织引导作用，提升工会助推力集团党委坚持“调高产业层次，调优资源配置，调强创新能力，调轻历史负担”的转型发展路径，支持工会围绕转型升级、创新发展目标，组织职工积极投身“转型发展、聚优做强”的具体实践。1．开展“共同约定行动”共克时艰。2018年，应对金融危机的巨大冲击，集团党委提出“保增长、调结构、促和谐”目标，集团工会及时指导企业召开“暖冬”职代会，组织职工发出“风雨同舟、抱团过冬、决战未来”的宣言，开展了一系列降本增效竞赛活动，与企业共担经营风险、共商发展大计、共尽责任义务、共享发展成果。2018年，集团完成销售收入139.9亿元，实现利润5.84亿元，列中国企业500强第392位，中国制造业企业第222位，实现了集团经济实力的争先进位。2．开展主题立功竞赛建功立业。集团行政坚持每年与工会组织职工开展主题立功竞赛。应对金融危机，开展了“我为企业攻坚克难献一计、我为提升自身技能炼一技”活动，举办技术业务培训72场，岗位练兵比武43场。落实集团战略发展目标，开展了节能减排、降本增效合理化建议金点子活动，提出金点子和合理化建议9139条，实现增收节支收益2.1亿元。今年，又开展了“调高调优调强、创新创造创元”的主题立功竞赛，在集团制造业8大领域和服务业6大板块深入开展“工人先锋号”竞赛活动，形成了点、线、面全方位的竞赛构架。一是围绕集团4.5亿元的重大技改项目，集团和6个企业