山西马堡煤业封闭式储煤场施工组织设计

山西马堡煤业封闭式储煤场施工组织设计施工组织设计
1、编制依据
序号文件名称编号类别 1 《中华人民共和国建筑法》国家 2 《建设工程质量管理条例》国务院令第279号国家 3 《中华人民共和国环境保护法》国家4 《中华人民共和国安全生产法》国家 5 《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号国家 6 《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建质(2009)87号国家
法律
7 《山西省建筑工程质量和建筑安全生产管理条例》地方
法规
《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理住房和城乡建设8 部门暂行办法》部令第2号
《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送建建(2000)2119 部门检的规定》号
《建设部关于发布建设事业“十一五”推广应用和限制禁
10 部门
止使用技术(第一批)的公告》
11 《建筑物抗震构造详图》 03G329,1 国家 12 《砼结构施工图平面整体表示方法制图规则与构造详图》 11G101,1 国家 13 《砼结构施工图平面整体表示方法制图规则与构造详图》 11G101,2 国家 14 《砼结构施工图平面整体表示方法制图规则与构造详图》 11G101,3 国家 15 《砼结构施工图钢筋排布规则与构造详
图》 06G901,1 国家 16 《砼结构施工图钢筋排布规则与构造详图》 09G901,2 国家
规范
17 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 国家
标准
18 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002 国家 19 《砌体结构工程施工质量验收规范》 GB50203-2011 国家 20 《砼结构工程施工质量验收规范》(2011版) GB50204-2002 国家 21 《屋面工程质量验收规范》 GB50207-2012 国家 22 《地下防水工程质量验收规范》 GB50208-2011 国家 23 《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2010 国家
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24 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2001 国家
25 《工程测量规范》 GB50026-2007 国家
《建筑桩基技术规范》 JGJ94-2008 行业 26
《混凝土结构工程施工规范》 GB50666,2011 国家 27
《建筑变形测量规范》 JGJ8-2007 行业 28
《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005 行业 29
《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80-91 行业 30
《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-2012 行业 31
《建筑工程冬期施工规程》 JGJ 104-2011 行业 32
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 JGJ130-2011 行业 33
JGJ59-2011 行业《建筑施工安全检查标准》 34
《建筑工程施工质量评价标准》 GB/T50375-2006 国家 35
《混凝土强度检验评定标准》 GB/T50107-2010 国家 36
《大体积混凝土施工规范》 GB50496-2009 国家 37
《建设工程施工现场消防安全技术规范》 GB50720-2011 国家 38
《屋面工程技术规范》 GB50345-2008 国家 39
《建筑节能工程施工质量验收规范》 GB50411-2007 国家 40
《钢筋机械连接通用技术规程》行业 JGJ107-2010 41
《05J系列建筑标准设计图集》地方 42
《山西省建筑工程施工质量验收规程》 DBJ04-226-2003 地方 43
《山西省建筑工程施工技术资料管理规程》 DBJ04-214-2004 地方 44
地方《建筑工程施工安全管理标准》 DBJ04-253-2007 45
《钢结构设计规范》 GB50017-2003 国家 46
《钢结构工程施工质量验收规范》 GB50205-2001 国家 47
《钢结构工程施工规范》 GB50755-2012 国家 48
《钢结构焊接规范》 GB50661-2011 国家 49
《建筑业10项新技术》 2010 50
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国家《建筑工程施工组织设计规范》 GB/T50502-2009 51
行业《建筑施工模板安全技术规范》 JGJ162-2008 52
国家《混凝土结构试验方法标准》 GB/T50152-2012 53
地方《建筑工程施工安全资料管理规程》 DBJ04/T289-2011 54
55 《人力资源管理手册》(2012版) 企业 56 《财务管理手册》(2012版) 企业 57 《工程质量管理手册》(2012版) 企业 58 《技术管理手册》(2012版) 企
业 59 《施工生产管理手册》(2012版) 企业 60 《环境和职业健康安全管理手册》(2012版) 企业
体系
61 《党群管理手册》(2012版) 企业
管理
62 《行政管理手册》(2012版) 企业 63 《合同、成本、预结算管理手册》(2012版) 企业 64 《项目施工管理手册》(2012版) 企业 65 总手册企业 66 山西四建集团现场管理、质量细部做法手册企业 67 山西四建集团员工礼仪、文化手册企业 68 技术中煤邯郸设计工程有限责任公司施工图纸 69 文件岩土工程勘察报告 70 山西马堡煤业封闭式储煤场工程施工合同 71 其他《建筑施工手册》缩印本(第四版) 72 建筑工程施工细部做法
2、工程概况
2.1、工程建设概况
工程建设概况一览表
工程名称山西马堡煤业封闭式储煤场工程地址武乡县马堡村
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山西马堡煤业封闭式储煤场施工组织设计工程类别工业建筑占地面积31648.00? 建设单位山西马堡煤业有限公司勘察单位
山西安宇建设监理有限设计单位中煤邯郸设计工程有限责任公司监理单位公司
市优，确保“汾水杯”质量监督部门武乡县建筑工程质量安全监督站质量要求
争创“鲁班奖” 总包单位山西四建集团有限公司 2012.6.15—2012.12.15 合同工期
建设工期 184天 184天工程主要功能现有的储煤场为露天式，采用钢筋混凝土排架结构及钢筋混凝土挡及用途墙、屋面网壳结构对储煤场进行封闭，达到保护环境的功能。

2.2、工程设计概况:本工程为山西马堡煤业有限公司封闭式储煤场工程，位于武乡县马堡村，山西马堡煤业有限公司生产区内，总建筑面积31648.00?。

本工程结构体系为钢筋混凝土框排架结构，屋面为网壳结构;本工程抗震设防烈度7度，设计使用年限为50年，结构耐火等级一级，结构安全等级二级，抗震设防类别为丙类，地基基础设计等级为乙级，本工程?0.00相当于绝对标高1231.100m。

本工程基础采用钻孔灌注桩，桩径800mm，总根数535根，桩长分别约16m和18m，桩端进入持力层不小于0.5m，工程桩身混凝土强度等级为C30。

基坑及回填土采用2:8灰土,压实系数不小于0.95;开挖基槽时，不应扰动基础底部原状土，如经扰动，应挖除扰动部分，选用3:7灰土进行回填处理，灰土压实系数应大于0.97。

本工程砼强度等级:除基础垫层为C15外，其他均为C30混凝土，挡煤墙、柱混凝土掺加WG-CMA三膨胀抗裂剂;钢筋采用HPB300级、HRB335级、HRB400级，钢板采用Q235-B、Q345-B钢;网架钢管采用高频焊管或无缝钢管，钢球为螺栓球，高强螺栓采用40Cr、20MnTiB、35CrMo、35VB钢，封板、锥头采用Q235B，紧固螺钉采用40铬钢或40硼钢或70号弹簧钢。

围护墙砌体为M5水泥砂浆砌筑MU10非粘土实心砖240厚。

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工程做法概况:外墙面、内墙面均用水泥砂浆抹面;屋面材料为0.6厚压型钢板。

本工程网架结构形式为正放四角锥螺栓球节点碳钢网架;建筑物投影尺寸轴线40-88米×418米，网架上面铺设屋面单板;网架支承形式为上弦柱点支承;屋盖结构È1É-È2É轴之间为半径为47.7m，厚度为3m的正放四角锥圆柱面网壳，È3É-È4É轴之间最小半径为28.8m，最大半径为47.7m的变半径圆柱面网壳，厚度为2.5m、3m。

网壳之间设有600mm的变形缝，支座处节点用焊接球，其他节点用螺栓球,每一分区端部设有两个双向球铰支座，其余为双向橡胶板支座。

结构设计使用年限50年;结构安全等级二级。

安装部分概况:给排水、消防、通风、电气、通讯。

2.3、自然条件
2.3.1、道路交通条件:施工现场为原有露天储煤场，为不影响正常的销煤，并保证工程的顺利进行，首先修筑临时施工便道(东西两侧各5米宽)，原土夯实后，上部采用20cm厚级配砂石铺设并碾压密实;过程中我项目部将加强与建设、监理单位的沟通确保工程车辆在煤场内的正常通行。

电源由建设单位已接入施工现场，为500KVA的台式变压器，基本满足一般的生产、生活用电;水源由我项目部从生产区锅炉房引入施工现场;应建设单位要求我项目部已将储煤场原铁艺挡煤墙、围墙、路灯、灯塔等拆除，满足施工条件。

2.3.2、地形条件
本工程东侧紧邻铁路(A轴西侧为马堡铁路专用线，A轴东侧为墨左铁路复线)，施工期间对铁路的保护是关键，我项目将编制详细的施工方案;西侧为煤场护坡，D轴处灌注桩、基础距护坡边较近，无施工操作面，需局部进行回填处理或其他措施，我项目将编制详细的施工方案。

储煤场整体地势北高南低。

2.3.3、现场地质水文条件及气候情况
土层分布情况为第È1 层为杂填土，第È2 层为粉土，第È3 层土为卵石，第
È4 层土为粉质粘土，第È5 层土为泥岩，第È6 层为泥质粉砂岩，第È7 层为砂
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山西马堡煤业封闭式储煤场施工组织设计岩。

根据勘察报告及试桩情况，地下水位位于-8m,-12m，开挖范围内无地下水。

武乡县属温带大陆性气候，四季分明，冬夏长，春秋短，季风强盛，年平均气温约在10?左右，最高气温37.6?，最低气温-20.3?，年降水量在540—580?。

2.4、工程特点项目实施条件分析
模板支撑体系:柱高10.5和4.6米，最大截面为3.2m×0.7m， 2.5m×0.7m，小截面为1.3 m×0.7m;挡煤墙为0.5m厚，10米高，间隔2.6米为一个0.4m宽，3m长的异形柱。

如何支撑是关键，模板及支撑体系选用:?选用Φ16~Φ18的对拉螺杆，粗丝，双螺帽(圆帽);?承台四周留设“U”型环，Φ12~Φ14，对模架进行加固;?水平接槎节点模板将第二步模板超过第一步混凝土水平接槎300?支设。

本工程网壳跨度大，最大跨度达到88米;本工程社会影响大，是长治市和武乡县的重点工程，地方各界关注度高;工期紧，主体及网架结构施工在2013年8月30日前完成。

根据本工程的特点，合理的划分施工段，并科学的进行施工现场的布置，将对本工程的进度、成本起到至关重要的影响。

本工程东侧(A轴处)距墨左铁路复线和马堡铁路专用线较近，基础开挖深度达2.5,2.8米，需采取支护措施;西侧(D轴处)紧靠煤场护坡，施工中工作面较小，需采取相应措施。

工程位于马堡煤业储煤场，施工中进行正常的销煤，拉煤车辆较多，场地道路狭窄，对施工车辆将造成一定的影响。

2.5、本工程合同内容及专业分承包工程内容
合同内容:图纸内的建筑工程、电气工程、消防工程、通风工程、室内外工程及土石方工程。

专业分承包工程内容为灌注桩、门窗、钢结构等工程，专业分承包单位根据施工进度提前10天通知其进场。

2.6、技术条件:根据建设单位提供的2012年8月2日施工图纸进行了定位测量放线工作，出现A/3轴处距离铁路只有2500mm，施工难度大且危险性高，经各
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山西马堡煤业封闭式储煤场施工组织设计方协商同意，要求设计院修改定位坐标;2012年8月13日设计单位反馈调整后的定位坐标，经各单位复核后同意以此坐标进行施工，具备施工条件。

3、施工准备计划
3.1、技术准备
3.1.1、组织技术员、质量员、施工员等有关人员学习有关现行建筑安装施工质量验收规范、施工工艺标准及相关管理条例等;组织有关人员认真学习图纸，熟悉水文地质情况及地下管线等场地环境，并会同设计单位、建设单位、监理单位进行图纸会审，明确设计意图。

3.1.2、由项目工程师牵头，组织有关技术人员编制标后施工组织设计及专项技术方案，对有技术难度的分部或分项工程编写详细的施工方案以及安全达标的规划。

施工阶段的施工组织设计、专项方案等须经公司相关部门、建设、监理单位审核认可。

3.1.3、项目上配置符合设计要求的现行有效施工质量验收规范、规程和工艺标准;配备符合测量等级要求的全站仪、经纬仪、水准仪及其它测绘仪器，配置齐全的取样试验设备，现场设置标准养护室，并送交有相当资质等级的试验室进行试配;组织施工人员对新技术、新工艺、新材料的应用进行学习和培训。

3.1.4、依据施工进度计划、施工预算及工料分析，施工员编制月度材料用量计划，根据工程实物量制定劳动力计划;组织各专业施工员分阶段进行技术交底，确保其科学性、技术性、操作性、针对性要强。

3.1.5、在建设单位及现场监理参与下,做好轴线控制网及水准点的交接和复核工作。

3.2、现场准备
3.2.1、施工现场按照山西省颁《建筑工程施工安全管理标准》和集团公司《现场管理手册》，根据施工总平面图合理布置图牌、料具及临设，主要施工场区、道路、生活区硬化，尽量做到永久性道路与临时性道路相结合、临时围墙与永久性围墙相结合。

平整现场材料堆放场地，修整施工临时道路，做好现场及拟建建筑物四周排水工作。

由于各阶段施工情况不同，施工总平面图随施工进度适
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山西马堡煤业封闭式储煤场施工组织设计时进行调整。

3.2.2、做好“四通一平”，合理设置灭火器。

3.2.3、根据施工机具型号、数量及现场布置，编制《临时用电施工组织设计》。

现场供电线路采用直埋电缆，采用“四建”牌标准电闸箱。

3.2.4、根据资源需要计划，合理组织材料及机械设备进场。

3.3、管理人员和作业队伍准备:
3.3.1、根据工程规模结构特点和复杂程度，确定项目管理结构的人选和名额;遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。

3.3.2、根据工程特点，确定合理的劳动组织，择优选择施工队伍。

3.3.3、根据开工日期和劳动力需用量计划，及时组织工人进场，安排好职工生活。

、根据公司有关规定，对职工进行入场教育，按照管理系统逐级进行3.3.4 交底。

3.4、施工物资准备
3.4.1、机械设备准备:本工程测量放线配备全站仪一台、经纬仪一台、水准仪一台;钢筋加工机械两套，木制作机械两套;其它机械若干，以保证施工需要。

3.4.2、建筑材料准备
3.4.2.1、根据施工进度要求、工料分析表编制单位工程材料供应计划和月度材料供应计划，为施工备料、确定临设布置以及组织运输提供依据。

3.4.2.2、建立各项材料管理制度，落实材料管理责任制，明确分工，责任到人。

3.4.2.3、做好材料的定货、采购工作，使所需材料从品种、规格、数量、质量、供应时间上都能按计划得到落实。

4、施工部署
4.1、项目管理组织机构
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项目组织机构
序号项目职务姓名职称年龄备注
项目经理庄利军高级工程师 1
项目执行经理弓瑞杰助工 2
项目(总)工程师张磊助工 3
施工员袁杰助工 4
施工员梁跃飞助工 5
施工员张胜助工 6
质量员田德文助工 7
安全员武永斌助工 8
预算员李健健助工 9
技术员渠一辉技术员 10
实验员高伟技术员 11
材料员贾宏伟助工 12
材料员高宇技术员 13
4.2、项目总分包管理
4.2.1、项目经理:为保证该工程优质高效的建成，让建设单位放心满意，我公司选派史永恒同志担任项目经理，以确保该工程按期保质保量完成任务。

4.2.2、项目部管理层:本工程项目部的管理人员按照公司有关规定，采用竞争上岗的办法在全公司范围内选拔和聘任。

要求进入项目部管理层的人员具有较高的综合素质，业务能力强，作风过硬，具有丰富的建筑施工经验，并具有相应岗位的职业资格证书和技术职称证书。

按照该标准我们对项目部管理人员进行了选拔和配备。

4.2.3、项目部作业层:项目部作业层按照公开、公正、公平的原则由项目部通过招标的方式择优选拔，要求进入作业层的人员必须技术素质过硬，质量意识高，工作责任心强，施工经验丰富，形成一支素质过硬、工种结构合理、能征善战的队伍，确保能够全面完成工程的施工任务。

4.2.4、项目部组织机构:根据本工程特点，集团公司组建马堡煤业封闭式储煤场项目部，选派经验丰富的施工管理人员组建项目经理部。

项目部代表公司
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山西马堡煤业封闭式储煤场施工组织设计对该工程项目的质量、进度、安全、文明施工等进行全面管理，对整个工程项目行使组织、指挥、计划、协调、控
制、核算等职能。

项目经理是项目经理部的最高行政领导，按照公司授权对整个项目进行管理。

本工程的项目经理部组织机构按照精干、高效和职能划分明确，管理科学的原则设置。

由项目经理、项目工程师组成最高管理层对整个项目行使管理和决策职能。

同时按照分工负责的原则，项目经理直接领导经营核算，行使进度控制、质量控制、成本控制、安全管理、信息管理、合同管理、组织协调(生产指挥、资源供应、劳务管理、资金使用)等职能。

项目工程师行使工程的技术管理、质量控制、资料管理职能;作业层以各专业施工员及技术人员组成为主体，负责每一道工序的施工。

项目部采用计算机管理，由项目施工管理组进行项目的总体技术管理和策划，进行工程调度、协调质量和安全的日常管理和监察，各专业工种根据已定的施工方案及措施、作业指导书、质量计划、程序的规定和要求，组织和实施施工作业，对自己的施工质量、安全、进度、文明施工负责。

在完成自检和一、二级质量检查验收的基础上，接受施工管理组的三级质量检查和验收。

4.2.5、管理人员岗位职责
4.2.
5.1、项目经理岗位职责
(1)施工中认真贯彻和执行国家及地方政府有关工程建设方面的法律、法规和条例，自觉维护企业及职工的利益，与建设、监理单位密切协作，确保各项施工目标的顺利完成。

(2)科学组织和管理进入施工现场的人、财、物，并做好人力、物力、财力的调配与供应协调工作，及时解决施工中出现的问题。

(3)对工程项目有经营决策和生产指挥权，有对项目部管理人员、作业队进行选择权和资金分配权及项目部资金使用权。

(4)全面负责项目部的施工管理，认真抓好施工进度计划及施工组织设计(质量计划)的编制工作，组织制定质量及安全生产措施并组织实施。

(5)全面履行施工合同，按合同约定圆满完成施工任务。

(6)落实施工组织、安全生产工作的实施，有权对作业队施工人员进行调
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4.2.
5.2、项目(总)工程师岗位职责
(1)全面负责工程施工的技术管理工作，负责贯彻执行国家的技术法规、规范、验收标准。

负责图纸会审及施工组织设计的编制工作，并负责实施。

(2)对图纸中出现的问题及时反馈给建设单位及设计单位，以便得到解决，并办好设计变更及签证手续。

(3)负责审核技术、安全交底及组织质量安全措施的编制工作，及时组织隐蔽工程的检查及各项复核工作。

(4)组织好工程的测量放线工作，及时对工程实体、轴线、标高进行复核，并签字认可。

(5)组织施工现场的试验检验工作，对进场的各种材料严格按规定组织复检，对现场试验要经常检查，对各种材料及各个部位的试验、复检数量心中有数。

6)负责组织施工资料的积累和整编工作，各分部分项工程资料齐全、完 (
整，确保资料签字盖章齐全，并负责竣工工程的质量评估和备案。

(7)积极组织进行新技术推广应用工作，针对施工中所涉及的新技术、新工艺、新材料，应认真组织学习并实施。

(8)组织开展技术培训、总结及交流工作，编制工艺流程图，为确保顺利施工，搞好天气预报的收集记录工作，参加验槽、分项、分部工程及竣工验收。

4.2.
5.3、项目施工员岗位职责
(1)组织落实施工方案、进度计划、质量及安全措施。

(2)参加图纸会审、隐蔽验收、技术复核及中间验收。

(3)切实安排好施工班组的任务交底工作，确保人员及时到位，检查技术交底、安全交底的实施情况，出现问题及时解决。

(4)组织脚手架、塔吊及各种大型设备的安装验收，落实保养措施。

对脚手架、提升架、大型设备的拆卸有可行的操作措施。

(5)参加质量安全检查评比，搞好工序交接工作。

4.2.
5.4、项目质量员岗位职责
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(1)认真贯彻执行质量管理条例，掌握各种施工验收规范及标准，执行质量一票否决制度。

(2)及时对分部、分项工程进行检查评定，搞好日检、旬检、月检工作。

(3)参加隐蔽工程验收及复核工作，参加工程验槽、基础、主体和竣工验收。

(4)对不合格品要及时下达返工通知书，做到不合格的部位不隐蔽、不漏检，并重新评定等级。

有权按项目部规定对出现不合格品的作业人员进行罚款，确保每个检验批的工程质量。

(5)及时向项目部领导汇报质量情况，负责监督砂浆、混凝土试块的制作及养护、送检工作。

4.2.
5.5、项目安全员岗位职责
(1)认真贯彻执行公司和上级有关方针、政策和规章制度，随时掌握项目工程安全生产情况，经常与主管部门互通安全信息。

)协助项目经理编写项目安全文明施工组织方案和操作措施，协助完善施(2 工班组安全生产责任制，做好施工全过程的安全教育。

(3)协助项目经理和工长做好安全技术交底，落实班组工前活动。

(4)随时检查施工过程安全设施、安全防护和安全用具，保证齐全、合格、可靠，并认真填写安全记录和整改通知单。

(5)有权纠正施工过程违章操作，并进行违章处罚。

(6)负责收集、整理安全资料，汇总上报安全报表，协助项目经理组织权限内的事故分析会，对项目安全指标进行控制。

4.2.
5.6、项目材料员岗位职责
(1)按材料计划验收进场物资，填写物资进场验收记录，查对质量证明证件和材料的对应情况，协助试验员做好材料的复试工作，并做好证件的保存工作。

(2)严格按现场平面图堆放材料，做到堆放整齐，并对材料进行标识，做好防火、防盗工作。

(3)负责严格按照施工生产进度，对应分部、分项工程名称进行限额领发料。

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(4)配合工长和项目经理做好材料采购、成本使用计划及动态管理，按月进行材料成本分析，做好实际与计划成本的对比。

(5)做好原始资料的记载整理，记好各类台帐，做到月结月清，按时报出报表，对顾客提供的物资单独立帐。

(6)协助项目经理制定材料工具的领用制度。

4.2.
5.7、项目预(核)算员岗位职责
(1)负责编制施工图预算(标后预算)及工料分析，编制对建设单位的结算和编审工程分包、劳务的结算。

(2)负责提供施工组织设计和施工阶段所需的工料、机械的需用量数据信息。

(3)负责项目工程预算成本目标确定，计划统计月、季、年报的具体工作。

负责项目月成本的汇总和核算工作。

(4)参与投标文件、标书编制和合同评审，承担监督施工全过程合同和标书以外经济结果丢失责任。

(5)熟悉图纸，参与图纸会审，提出问题，对遗漏未发现问题负责。

(6)参与劳务及其它分承包合同的评审，并提出意见。

(7)建好单位工程预结算及计划统计台帐，填报有关报表。

4.2.6、对分包单位的管理
4.2.6.1、分包合同签订前，项目部对专业分承包方的营业执照、资质、业绩、安全生产能力、拟进现场的专业管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证进行调查，填写《专业分承包方调查表》，报分公司生产监控科及公司进行评审。

4.2.6.2、专业分包工程开工前项目(总)工程师审查专业分包工程施工方案并签注意见，施工中按交底要求监督实施。

专业分承包方施工人员进场后，项目部对其进行入场教育。

4.2.6.3、项目部核查进场的特种作业人员持证上岗情况，留存有效证件复印件。

4.2.6.4、分包单位必须认真按照分包合同要求组织施工，项目部根据分包合同要求，对施工进度、质量、环境及职业健康安全生产进行管理，并做好记录。

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4.2.6.5、分包合同中应明确分包工程技术资料的内容、种类及份数。

4.2.6.6、顾客直接分包的工程，项目部在其施工及验收过程中发现不符合要求时，应立即报告顾客，并留存记录。

4.2.6.7、与分包方配合措施
4.2.6.7.1、提高总包意识和服务意识，在业主的协助下，使用总包管理手段，对工程进度、质量、安全生产、现场文明施工进行全面管理、全过程控制。

科。