招商部2020年下半年工作计划
2024年招商部下半年工作计划（2篇）
2024年招商部下半年工作计划____年已经接近尾声，在即将到来的2024年，我作为招商部的一员，又将面临新的挑战和机遇。
为了确保我们能够取得更好的成绩和发展，现将下半年工作计划列举如下：一、市场调研和分析1. 深入了解行业动态，关注竞争对手的动向和趋势，分析市场潜力和机会；2. 组织开展市场调研工作，了解客户需求和消费习惯，为招商工作提供有效的数据支持；3. 根据市场调研结果，制定相应的招商策略和方案，提高招商效果。
二、客户招募1. 完善客户数据库，开展有效的客户分类和管理，建立稳定的合作关系；2. 针对重点客户，制定个性化的招聘策略，提高客户满意度和忠诚度；3. 配合其他部门的工作，扩大招聘渠道，提高客户招募的数量和质量。
三、项目推广1. 负责项目宣传材料的制作和发布，确保宣传信息准确传达到目标群体；2. 组织参加行业展览和推广活动，提高项目知名度和曝光度；3. 制定项目推广计划，与销售团队密切配合，实现项目销售目标。
四、招商合作1. 深入研究项目需求和特点，对接合适的招商合作方，推动合作的达成；2. 拓展合作渠道，与行业相关的企业和机构进行洽谈，寻求合作机会；3. 跟进项目合作进展，协调内外部资源，确保项目合作的顺利进行。
五、维护客户关系1. 定期与现有客户进行沟通，了解他们的需求和反馈，解决问题和困难；2. 组织客户活动，增强与客户的互动和沟通，提高客户满意度；3. 提供优质的售后服务，处理客户投诉和问题，及时解决客户困扰。
六、团队建设1. 开展团队培训和学习，提升团队成员的专业能力和素质；2. 加强团队沟通和协作，提高工作效率和团队凝聚力；3. 营造积极向上的工作氛围，激励团队成员的主动性和创造性。
七、自我提升1. 积极参加行业培训和学习活动，不断提升自身的专业知识和技能；2. 关注行业前沿信息，学习行业发展趋势，提高自身的战略思维和判断力；3. 增强自己的领导能力和管理能力，为团队的成功发展做出更大的贡献。
招商半年工作总结及计划
一、上半年工作总结1. 工作回顾自今年年初以来，我司招商团队紧紧围绕公司发展战略，以市场为导向，以客户为中心，积极拓展业务领域，取得了以下成果：（1）成功引进10个优质项目，涵盖智能制造、新能源、生物医药等多个领域，总投资额达10亿元。
（2）与5家知名企业建立战略合作关系，为企业提供全方位的招商服务。
（3）举办3场招商推介会，吸引100余家企业参与，提高公司知名度。
（4）完成20余项政策咨询、项目洽谈和落地服务工作。
2. 工作亮点（1）优化招商团队，提升团队专业素养。
通过内部培训、外出考察等方式，提高招商人员的业务能力和市场敏感度。
（2）创新招商模式，拓宽招商渠道。
结合线上线下资源，开展精准招商，提高项目引进效率。
（3）加强与政府、企业、高校等各方合作，形成招商合力。
二、下半年工作计划1. 工作目标（1）引进20个优质项目，总投资额达15亿元。
（2）与10家知名企业建立战略合作关系，推动产业链上下游协同发展。
（3）举办4场招商推介会，吸引200余家企业参与。
2. 工作措施（1）加大招商力度，拓展招商领域。
针对重点行业和区域，开展针对性招商活动，提高项目引进成功率。
（2）优化招商团队，提升团队专业素养。
通过培训、考察、交流等方式，提高招商人员的业务能力和市场敏感度。
（3）创新招商模式，拓宽招商渠道。
结合线上线下资源，开展精准招商，提高项目引进效率。
（4）加强与政府、企业、高校等各方合作，形成招商合力。
积极争取政策支持，优化投资环境。
（5）完善招商服务体系，提高服务质量。
为项目提供政策咨询、项目洽谈、落地服务等方面的全方位支持。
三、工作展望展望未来，我司招商团队将继续秉承“诚信、专业、创新”的理念，不断提升自身能力，为公司发展贡献力量。
我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风，全力以赴完成下半年招商任务，为实现公司战略目标而努力奋斗。
招商下半年工作计划
招商下半年工作计划招商下半年工作计划「篇一」明年注定是竞争空前的一年，结合去年的工作实际情况，在新的一年里一方面要广泛的收集客户资料，寻找上档次的主流品牌，了解客户的扩展规划以及经营计划思路。
另一方面就是要定期对其他及周边城市招商部进行市场调查研究，了解对方的市场布局情况，投资厂商的变动和销售情况，以及客流结构等信息。
一、计划明年的招商工作目标初步为以下几点：1、提升自己的业务水平，多学习，多与本部门人员交流，探讨相关的招商知识及部门工作;2、与同行业人员多交流，探讨摸索，创新招商知识;3、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通，大家一起探讨，从而结合本部门实际工作进一步改进;二、尽可能多的增加预备客户资源1、真诚礼貌的接待好上门的有意向客户及考察团体。
2、到台商聚集的城市收集客户资源，学习别人的成功招商案例，吸取别人失败的教训，从而成就自己的工作。
3、通过与客户间经常性的联络互动，及时了解行业的相关动态。
三、稳固目前现有台商，同时引进其他主流品牌厂家1、眼睛不能仅仅放在新的投资上，也要服务好已有企业厂商，逢年过节为他们送去我们的问候，积极解决他们的企业实际问题，让他们有到家一般的感觉。
2、结合部门实际情况，更多的了解及引进其他有意向或主流品牌厂商，尽可能稳定目前现有的企业厂商，同时形成稳定的发展态势。
3、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通，确保工作无误。
四、积极的去推广本市开发区，使其能被更多的台商所熟知1、抓住一切可以和台商企业交流沟通的机会，让他们了解德州经济开发区，向他们介绍现行的多项优惠政策。
2、市里或区里有什么活动项目，及时的、尽可能的联系自己所知道的所有台商，邀请他们来开发区实地考察。
在新的一年里，积极主动的开展招商工作，使自己的业务能力得到更多的锻炼和提升，也使自己的工作能有更多的优秀成绩。
通过工作计划的实施，切实的提高工作效率，发挥个人的主观能动性，高标准要求自己，争取为台办招商工作的开展贡献自己的力量。
招商下半年工作计划范文
一、前言随着我国经济的快速发展，招商工作已成为各地区经济发展的重要手段。
为了更好地推动本地区招商引资工作，提高招商引资质量，现制定以下下半年工作计划。
二、工作目标1. 完成全年招商引资任务，确保招商引资总额达到预定目标。
2. 提高招商引资项目质量，引进一批具有核心竞争力、带动作用强的优质项目。
3. 加强招商队伍建设，提升招商人员的业务能力和综合素质。
4. 优化招商环境，提高企业投资信心。
三、具体措施1. 明确招商重点（1）根据本地区产业发展规划和产业政策，明确招商重点领域和重点产业。
（2）针对重点领域和产业，制定招商目录，明确招商项目类型和投资要求。
2. 创新招商方式（1）开展线上线下相结合的招商活动，拓宽招商渠道。
（2）加强与国内外知名企业、商会、协会的联系，邀请他们参加招商推介会。
（3）利用互联网、大数据等现代信息技术，提高招商工作效率。
3. 优化招商环境（1）完善政策体系，为企业提供优惠政策。
（2）简化审批流程，提高办事效率。
（3）加强基础设施建设，提高企业入驻便利度。
4. 加强招商队伍建设（1）组织招商人员参加各类培训，提高业务能力。
（2）开展招商竞赛，激发招商人员积极性。
（3）加强招商队伍建设，选拔优秀人才充实招商队伍。
5. 强化招商考核（1）建立健全招商考核制度，明确考核指标和考核办法。
（2）对招商人员进行绩效考核，奖优罚劣。
（3）对招商项目进行跟踪服务，确保项目顺利落地。
四、时间安排1. 七月：完成招商目录编制，明确招商重点领域和产业。
2. 八月：开展线上线下招商活动，邀请国内外知名企业参加招商推介会。
3. 九月：加强招商队伍建设，组织招商人员参加各类培训。
4. 十月：开展招商竞赛，激发招商人员积极性。
5. 十一月：对招商项目进行跟踪服务，确保项目顺利落地。
6. 十二月：总结全年招商工作，制定明年招商计划。
五、总结下半年招商工作至关重要，我们要紧紧围绕工作目标，创新招商方式，优化招商环境，加强招商队伍建设，强化招商考核，确保完成全年招商引资任务。
招商部经理下半年工作计划
一、工作背景随着我国经济的持续发展，市场竞争日益激烈，招商工作对于企业的发展至关重要。
作为招商部经理，我深知肩负的责任和使命。
为了更好地推动公司招商工作，提高招商效率，特制定以下下半年工作计划。
二、工作目标1. 完成年度招商任务，实现公司业务拓展。
2. 提升招商团队整体素质，打造一支专业、高效的招商队伍。
3. 深化与现有客户的合作关系，拓展新客户资源。
4. 优化招商流程，提高招商工作效率。
三、具体措施1. 加强市场调研与分析（1）深入了解行业动态，关注竞争对手的招商策略。
（2）对目标市场进行细分，明确招商重点区域。
（3）针对重点区域，制定针对性招商策略。
2. 优化招商团队（1）加强团队成员的培训，提升业务能力和综合素质。
（2）完善团队激励机制，激发团队成员的积极性和创造力。
（3）优化团队结构，确保招商工作的高效推进。
3. 拓展客户资源（1）积极参加行业展会、论坛等活动，拓展人脉资源。
（2）加强与现有客户的沟通，了解客户需求，提供优质服务。
（3）利用网络平台，拓展线上招商渠道。
4. 优化招商流程（1）简化招商流程，提高工作效率。
（2）建立健全招商项目评估体系，确保项目质量。
（3）加强项目跟踪管理，确保项目顺利推进。
5. 加强与其他部门的沟通与协作（1）与市场部、销售部等部门保持密切沟通，共同推进招商工作。
（2）加强与公司高层领导的沟通，及时汇报招商工作进展。
（3）协调各部门资源，确保招商工作顺利进行。
四、工作计划时间节点1. 7月份：完成市场调研与分析，制定招商策略。
2. 8月份：开展团队培训，优化团队结构。
3. 9月份：拓展客户资源，开展线上线下招商活动。
4. 10月份：对招商项目进行评估，确保项目质量。
5. 11月份：加强项目跟踪管理，确保项目顺利推进。
6. 12月份：总结下半年招商工作，制定明年工作计划。
五、总结通过以上工作计划，我相信招商部在下半年能够取得显著成果。
在今后的工作中，我将继续努力，带领团队为实现公司业务拓展目标而努力拼搏。
招商下半年工作计划
一、前言为了实现公司年度招商目标，提高招商工作效率，优化招商环境，现将我司下半年招商工作计划如下：二、工作目标1. 完成年度招商任务，引进优质企业10家，实现项目总投资额10亿元。
2. 提升招商团队综合素质，提高招商成功率。
3. 优化招商政策，完善招商服务体系。
4. 拓展招商渠道，提高招商影响力。
三、具体措施1. 加强招商团队建设（1）定期组织招商培训，提高招商人员业务能力和综合素质。
（2）完善激励机制，激发招商人员积极性。
2. 优化招商政策（1）结合公司实际，制定有针对性的招商政策。
（2）简化审批流程，提高审批效率。
3. 拓展招商渠道（1）加强与政府、行业协会、企业等合作，拓展招商资源。
（2）参加各类招商推介会、展会等活动，提高公司知名度。
4. 提高招商成功率（1）深入了解客户需求，为客户提供专业、贴心的服务。
（2）加强与客户沟通，及时解决客户问题。
5. 完善招商服务体系（1）设立招商服务中心，为投资者提供一站式服务。
（2）优化政务服务，提高办事效率。
6. 营造良好招商环境（1）加强园区基础设施建设，提升园区综合竞争力。
（2）加强园区配套设施建设，满足企业需求。
四、时间安排1. 7月份：完成招商团队建设，制定招商政策。
2. 8月份：拓展招商渠道，参加招商推介会、展会等活动。
3. 9月份：开展招商活动，邀请客户参观考察。
4. 10月份：跟进客户需求，提供专业服务。
5. 11月份：总结招商成果，完善招商服务体系。
6. 12月份：进行年度招商总结，制定明年招商计划。
五、总结通过以上措施，我司下半年招商工作将取得显著成效。
我们将以饱满的热情、专业的态度，为公司实现年度招商目标而努力奋斗。
招商部下阶段工作计划范文
招商部下阶段工作计划范文一、前期总结经过前期的努力，招商部取得了一定的成绩，但也面临着一些问题和挑战。
在前期的总结中，我们需要对过去的工作进行全面梳理和分析，找出问题的根源，总结成功的经验和教训，为下一阶段的工作提供有力的支持和借鉴。
1. 总结分析各个项目的成绩：在前期的工作中，招商部开展了多个项目，需要对每个项目的成绩进行详细的总结和分析，包括项目的签约情况、完成进度、销售额、市场占有率等方面的数据，同时需要分析出现的问题和不足之处。
2. 总结分析各个员工的工作表现：对招商部的每个员工进行绩效评估，包括每个员工的工作态度、业绩表现、沟通能力、团队合作等方面的情况，为后续的个性化培训和优化组合提供数据支持。
3. 分析市场竞争态势：分析各个项目所在行业的竞争情况，包括竞争对手的优势和劣势、市场份额分布、市场趋势等方面的数据，为下一阶段的市场拓展和竞争策略提供参考。
4. 分析客户反馈情况：通过对客户的调研和反馈，了解客户对公司产品和服务的满意度、需求变化和建议意见，为产品定位和营销策略提供依据。
5. 其他方面的总结：对其他重要工作以及员工、客户、供应商等重要合作伙伴的关系进行总结，总结前期工作中的良好实践和有待改进的方面，为下一阶段的工作做好准备。
二、下阶段工作目标在对前期工作进行总结和分析的基础上，为下一阶段的工作确定明确的目标，根据市场情况和公司战略规划，制定下阶段的工作计划和目标。
1. 确定销售目标：根据市场情况和公司经营目标，为下一阶段确定明确的销售目标，包括签约数、销售额、市场占有率等方面的目标。
2. 确定市场拓展目标：根据市场竞争情况和公司产品定位，确定下一阶段的市场拓展目标，包括开发新客户、拓展新领域、提升品牌知名度等方面的目标。
3. 确定客户关系目标：根据客户反馈情况和公司服务理念，确定下一阶段的客户关系目标，包括客户满意度、维护老客户、开发新客户等方面的目标。
4. 其他方面的工作目标：根据公司实际情况，确定其他方面的工作目标，如员工培训目标、合作伙伴关系目标等。
招商部下半年工作计划表范文5篇
招商部下半年工作计划表120nn年，是"__"规划实施的开局之年。
为在新的一年里更好地贯彻党的__大和__届四中、五中全会的精神，抓住机遇，紧紧围绕融水县"山内竹茶药,山外果蔗桑"的县域经济发展思路，加快实施"农业稳县、工业富县、旅游名县、流通活县、科教兴县"发展战略。
优化投资环境，全面抓好融水县招商引资工作，使全县招商引资工作有条不紊地开展，确保招商引资工作再上新台阶，完满完成市委、市政府赋予的招商引资任务，从而全面促进全县经济的发展。
特制定本工作计划。
一、20nn年招商引资工作回顾20nn年，融水县认真贯彻落实全区经济工作会议精神，抓住机遇，坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,认真务实地抓好招商引资和发展非公有制经济工作。
全县20nn年共引进意向项目30个，意向资金约10.8亿元人民币。
实施项目14个，计划资金4.213亿元人民币。
据不完全统计，全县20nn年新建和续建项目的市外境内的项目53个，到位资金约2.4057亿元人民币,完成市委、市政府下达任务的160.38%。
全县市内和境外20nn年的到位资金约3500万元(其中美元100万)。
二、20nn年招商引资工作计划(一)20nn年招商引资的主要工作20nn年，全县将紧紧围绕柳州市委和市人民政府的招商工作的部署，以"三个代表"重要思想为指导，坚持科学的发展观，以加大对外开发、招商引资为工作重点，加强服务工作，建章立制，不断优化软环境，充分发挥县内的资源优势，大力发展非公经济，力争圆满地完成市委、市政府赋予的招商工作任务。
今年招商引资工作的重点如下：1、认真整合全县现有的招商资源，充分发挥资源优势的作用，按照融水县的投资导向和发展规划，进行有计划性、有针对性和有选择性的定向招商，全面促进融水县经济社会各项事业持续、快速、健康发展。
(1)加大在水电开发方面的督查和服务工作力度，清理已审批但没有按时开工的水电站项目，及时将收回开发权的水电站项目重新招商，加快山区水电站的建设步伐。
招商2020下半年工作计划文档
招商2020下半年工作计划文档Work plan document for the second half of 2020编订：JinTai College招商2020下半年工作计划文档小泰温馨提示：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。
招商下半年工作计划应该如何制定呢?今天小泰为大家分享有关招商20xx下半年工作计划，希望可以给你帮助。
欢迎阅读招商20xx下半年工作计划一、坚持科学、理性、绿色、效益的招商理念紧紧抓住我县列入黄河三角洲高效生态经济区战略的机遇，围绕打造“一园三基地”目标，以高青经济开发区为平台，以引进大项目为核心，科学承接先进地区产业转移，优化创新招商方式，全面提高招商工作的水平，实现招商引资工作新突破。
1、项目目标：严格按照我县招商引资规定，选择投资大、技术新、税收高、能耗低的项目。
2、产业目标：立足我县实际，重点围绕“四新”（新材料、新能源、新医药、新信息）产业、高端装备制造业、精细化工业、现代服务业及文化创意产业开展招商工作。
3、区域目标：长三角、珠三角、京津及环渤海区域，省内济南、青岛、东营及市内行业对口并有工作基础的地区。
1、立足于我县现有企业做大做强的需求，从现有企业扩大产能、提升技术、注入资金（上市融资）、优化管理、拓展市场、培育品牌等方面开展工作。
2、立足于我县培植重点产业链的需求，围绕精细化工产业链、生物科技产业链、医疗器械产业链、特色资源深加工产业链、机械制造产业链的完善拉长开展工作。
3、立足于我县打造黄河三角洲“一园三基地”的定位，力争在低碳循环项目、战略性新兴项目、温泉养生文化及现代创意服务项目引进方面有所突破。
招商办下半年工作计划
一、前言随着我国经济的快速发展，招商引资工作在推动地区经济发展中扮演着越来越重要的角色。
为了更好地完成下半年招商引资任务，实现地区经济持续健康发展，招商办特制定以下下半年工作计划。
二、工作目标1. 完成全年招商引资任务的80%；2. 引进高质量项目10个以上；3. 引进投资额超过100亿元；4. 提升招商服务质量，提高企业满意度。
三、具体措施1. 深入开展调查研究（1）对重点区域、重点行业进行调研，了解产业布局和发展趋势；（2）对现有企业进行走访，了解企业需求，为企业提供精准服务；（3）收集国内外招商政策，为企业提供政策支持。
2. 加强招商队伍建设（1）开展招商业务培训，提高招商人员的业务水平；（2）选拔优秀人才，充实招商队伍；（3）建立激励机制，激发招商人员的工作积极性。
3. 优化招商环境（1）完善基础设施，提高区域吸引力；（2）优化政务服务，提高办事效率；（3）加强政策宣传，营造良好的投资氛围。
4. 拓展招商渠道（1）积极参加国内外招商推介会，提升地区知名度；（2）加强与上级部门、兄弟城市的沟通与合作，共享招商资源；（3）利用互联网、新媒体等渠道，拓宽招商渠道。
5. 实施精准招商（1）根据地区产业发展规划，有针对性地开展招商工作；（2）针对重点行业、重点企业，实施精准招商；（3）加强与行业协会、商会等组织的合作，拓宽招商领域。
6. 提升服务质量（1）建立健全企业服务体系，为企业提供全方位服务；（2）优化企业入驻流程，提高办事效率；（3）关注企业需求，及时解决企业难题。
四、保障措施1. 加强组织领导，明确责任分工，确保工作落实；2. 加大经费投入，为招商工作提供有力保障；3. 加强监督检查，确保各项工作按计划推进；4. 定期召开工作会议，总结经验，改进不足。
五、总结下半年招商引资工作至关重要，招商办将以此次工作计划为指导，全力以赴推动招商引资工作取得新突破，为地区经济发展贡献力量。
2024年招商下半年工作计划（3篇）
2024年招商下半年工作计划一、坚定遵循科学、理性、绿色、效益的招商原则，充分利用我县被纳入黄河三角洲高效生态经济区的契机，以高青经济开发区为载体，以引入重大项目为重点，科学承接发达地区的产业转移，创新优化招商策略，全面提升招商工作的质量，力争在招商引资工作上取得新的突破。
二、设定三大目标：1. 项目标准：严格遵守我县招商规定，优先选择投资规模大、技术先进、税收贡献高、能源消耗低的项目。
2. 产业导向：基于我县实际情况，主要围绕“四新”（新材料、新能源、新医药、新信息）产业、高端装备制造业、精细化工业、现代服务业及文化创意产业开展招商活动。
3. 区域定位：主要针对长三角、珠三角、京津及环渤海区域，同时关注省内济南、青岛、东营及市内相关行业的重点地区。
三、基于三项需求：1. 满足现有企业壮大发展的需求，从扩大产能、技术升级、资金引入（如上市融资）、管理优化、市场拓展、品牌建设等多个方面开展工作。
2. 服务于我县培育关键产业链的需求，围绕精细化工、生物科技、医疗器械、特色资源深加工、机械制造产业链的完善和延伸进行招商。
3. 立足于我县打造黄河三角洲“一园三基地”的定位，力争在低碳循环项目、战略性新兴产业、温泉养生文化及现代创意服务项目引进上取得进展。
四、利用三种资源：1. 充分挖掘和利用我县企业上下游客户资源，深入企业，建立联系，获取招商信息，构建以商招商的信息网络。
2. 利用招商局及各机构建立的重要人脉资源，拓宽有效资源链，定期与相关单位保持联系，建立招商信息收集系统。
3. 利用市招商局、高新区及省市行业协会、区域商会的资源，积极沟通交流，建立高效的信息沟通渠道。
五、优化四种方法：1. 小分队驻点招商。
加强与驻地协会、办事处和大企业集团的联系，通过六步法（捕捉信息、建立联系、登门拜访、活动洽谈、实地考察、巩固跟进）建立辐射发达地区的招商网络。
2. 以商招商。
特别注重对已落地企业的服务，加强与外商的沟通联系，增进互信，优化环境，扩大信息资源，以吸引更多的优质项目。
招商部2020年下半年工作计划
招商部2020年下半年工作计划本文是关于招商部2020年下半年工作计划，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
工作计划计划通过将组织在一定时期内的活动任务分解给组织的每一个部门、环节和个人，从而不仅为这些部门、环节和个人在该时期的工作提供了具体的依据。
为大家整理了招商部月工作计划范文，仅供参考。
1、项目目标：严格按照我县招商引资规定，选择投资大、技术新、税收高、能耗低的项目。
2、产业目标：立足我县实际，重点围绕“四新”(新材料、新能源、新医药、新信息)产业、高端装备制造业、精细化工业、现代服务业及文化创意产业开展招商工作。
3、区域目标：长三角、珠三角、京津及环渤海区域，省内济南、青岛、东营及市内行业对口并有工作基础的地区。
三、立足三个需求1、立足于我县现有企业做大做强的需求，从现有企业扩大产能、提升技术、注入资金(上市融资)、优化管理、拓展市场、培育品牌等方面开展工作。
2、立足于我县培植重点产业链的需求，围绕精细化工产业链、生物科技产业链、医疗器械产业链、特色资源深加工产业链、机械制造产业链的完善拉长开展工作。
3、立足于我县打造黄河三角洲“一园三基地”的定位，力争在低碳循环项目、战略性新兴项目、温泉养生文化及现代创意服务项目引进方面有所突破。
四、依托三种资源1、充分利用好我县企业的上下游客户资源，深入企业，联络沟通，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道。
2、充分利用好招商局及各单位已建立起的重要人脉资源，拓展有效资源链，经常走访联络有关单位，建立起招商信息收集渠道。
3、充分利用好市招商局、高新区及省市相关行业协会、区域商会资源，积极联络交流，建立起信息沟通渠道。
五、优化四种方式1、小分队集中驻点招商。
加强与驻地各类协会、办事处和大企业集团的联系，通过“捕捉信息，建立联系，登门拜访，活动洽谈，实地考察，巩固跟进”六步法，建立起辐射发达地区的招商网络。
2、以商招商。
特别注重强化对已落户企业的服务，与外商多沟通，多联系，增进感情，优化环境，扩大信息资源，以期引进更多又好又大的项目。
招商部下半年工作计划
一、前言随着我国经济的快速发展，招商引资工作在推动区域经济增长、优化产业结构、促进就业等方面发挥着重要作用。
为更好地完成下半年招商引资任务，结合当前市场形势和招商部实际情况，特制定以下工作计划。
二、工作目标1. 完成全年招商引资任务，确保引进项目数量和质量；2. 提升招商团队整体素质，提高招商工作效率；3. 加强与政府部门、企业、商会等社会各界合作，形成招商引资合力；4. 优化投资环境，提高区域竞争力。
三、具体措施1. 加强招商团队建设（1）开展招商业务培训，提升招商人员业务水平；（2）优化招商团队结构，引进专业人才，提高团队执行力；（3）加强内部沟通与协作，提高团队凝聚力。
2. 拓展招商渠道（1）加大宣传力度，提升区域知名度和影响力；（2）积极参加国内外招商活动，拓宽招商网络；（3）加强与国内外知名企业、商会、金融机构等的交流合作。
3. 深化产业招商（1）围绕区域产业规划，聚焦优势产业，精准招商；（2）加强与产业链上下游企业的联系，推动产业集群发展；（3）引进高新技术企业和战略性新兴产业项目，优化产业结构。
4. 优化投资环境（1）简化行政审批流程，提高办事效率；（2）完善基础设施建设，提升区域配套设施水平；（3）加强知识产权保护，营造公平竞争的市场环境。
5. 加强与政府部门、企业、商会等合作（1）加强与政府部门沟通，争取政策支持；（2）与企业建立长期合作关系，共同推进项目落地；（3）加强与商会、金融机构等合作，拓宽融资渠道。
四、工作计划安排1. 七月份：召开招商工作动员大会，部署下半年招商任务；2. 八月份：开展招商业务培训，提升招商人员业务水平；3. 九月份：组织招商团队参加国内外招商活动，拓展招商网络；4. 十月份：对重点招商项目进行跟踪服务，确保项目落地；5. 十一月份：总结上半年招商工作，分析存在问题，调整工作策略；6. 十二月份：完成全年招商引资任务，总结全年招商工作。
五、总结下半年招商引资工作至关重要，招商部全体成员要紧密团结，以高度的责任感和使命感，全力以赴完成招商引资任务，为区域经济发展做出新的贡献。
招商下半年工作计划
招商下半年工作计划招商工作计划一、工作目标下半年招商工作的目标是实现公司的发展战略和销售目标，稳定并扩大现有客户资源，寻找新的商机，引入新的客户，提升公司的市场竞争力和市场份额。
二、工作分析下半年是市场竞争激烈的时期，我们需要充分了解市场动态和竞争对手的情况，找准公司在市场中的定位和竞争优势，制定相应的招商策略。
此外，我们还需要加强对现有客户的关系管理，适时派出客户服务团队，保持与客户的良好沟通和合作，同时积极寻找新的商机和客户，扩大公司的市场份额。
三、工作内容1. 市场调研：了解市场需求、竞争情况和潜在商机，为招商策略的制定提供依据。
2. 招商策略制定：根据市场调研结果和公司发展战略，制定相应的招商策略，包括定位、目标市场、目标客户等。
3. 客户关系管理：加强与现有客户的沟通和合作，召开客户座谈会，了解客户需求和问题，及时解决客户的疑虑和困惑。
4. 新客户拓展：通过市场推广、展览会参展、合作开发等方式，积极寻找新的商机和客户，扩大公司的市场份额。
5. 参与谈判：参与重要客户的谈判，协商合作细节，签订合同，跟进合作过程中的问题和需求，确保合作顺利进行。
6. 团队建设：建立一支高效的招商团队，制定团队成员的工作目标和绩效指标，定期进行团队训练和业绩考核。
7. 数据分析和报告：定期对招商工作进行数据汇总和分析，对招商策略和工作计划进行评估，制定调整措施，并向上级报告工作进展和成果。
四、工作计划1. 第一季度工作计划（7月-9月）（1）完成市场调研，了解市场需求和竞争情况。
（2）制定下半年的招商策略，包括目标市场和目标客户等。
（3）加强与现有客户的沟通和合作，召开客户座谈会。
（4）参加行业展览会，积累商机并接洽合作。
2. 第二季度工作计划（10月-12月）（1）拓展新客户，通过市场推广、合作开发等方式，增加公司的商机和客户资源。
（2）参与重要客户的谈判，签订合作协议。
（3）加强团队建设，提高团队成员的业绩水平。
招商部门2024下半年工作计划
招商部门2024下半年工作计划随着市场竞争的日益激烈，招商部门在推动企业发展中扮演着越来越重要的角色。
为了确保2024年下半年招商工作的顺利进行，本文将从市场调研与分析、目标制定与策略规划、渠道拓展与优化、项目筛选与评估、团队建设与培训、风险管理与应对、客户关系维护与发展以及成果评估与总结等八个方面，详细规划招商部门下半年的工作计划。
一、市场调研与分析在下半年，招商部门将继续深入开展市场调研工作，以更准确地把握市场动态和行业需求。
通过收集和分析竞争对手的营销策略、行业动态以及潜在客户的需求变化等信息，我们将为制定更精准的招商策略提供有力支持。
同时，我们还将加强与行业专家、市场研究机构的合作，以获取更多高质量的市场数据和分析报告。
二、目标制定与策略规划基于市场调研的结果，我们将制定明确的招商目标和策略规划。
目标设置将既考虑到短期利益，也着眼于长期发展，确保招商工作的持续性和稳定性。
策略规划将涵盖产品定位、目标客户群选择、招商渠道选择、优惠政策制定等方面，以吸引更多优质合作伙伴加盟。
三、渠道拓展与优化为了扩大招商覆盖面和提高招商效率，我们将积极拓展多种招商渠道。
线上渠道方面，我们将利用互联网平台，通过官方网站、社交媒体、行业论坛等途径发布招商信息，吸引潜在投资者的关注。
线下渠道方面，我们将参加各类行业展会、交流会等活动，与潜在投资者面对面沟通，加深了解与合作。
同时，我们还将定期对现有渠道进行评估和优化，提高招商效果。
四、项目筛选与评估在确保招商数量的同时，我们也将注重招商质量。
在接收到的众多项目中，我们将进行严格的筛选和评估工作。
通过组建专业评估团队，对项目的市场潜力、技术可行性、盈利预期等方面进行全面分析，确保筛选出的项目符合公司的战略发展方向和市场需求。
此外，我们还将与合作伙伴进行充分沟通，确保双方对项目的理解和期望达成一致。
五、团队建设与培训优秀的招商团队是招商工作成功的关键。
在下半年，我们将进一步加强团队建设，提高团队的专业素质和凝聚力。
商业招商下半年工作计划
一、前言随着我国经济的持续发展，商业市场逐渐繁荣，招商工作成为商业项目成功的关键。
为了确保我司下半年招商工作的顺利进行，提高招商效果，现将下半年的招商工作计划如下：二、工作目标1. 完成既定的招商任务，确保商业项目顺利开业；2. 提升招商团队的业务水平，培养一支高素质、专业化的招商队伍；3. 优化招商策略，提高招商效率，降低招商成本；4. 加强与政府部门、行业组织、企业客户的沟通与合作，拓展招商渠道。
三、工作措施1. 市场调研与分析（1）对项目所在区域进行深入的市场调研，了解周边商业环境、消费需求、竞争对手等情况；（2）对目标客户进行细分，分析其经营特点、消费习惯、市场定位等；（3）根据市场调研结果，制定针对性的招商策略。
2. 招商团队建设（1）加强招商团队的专业培训，提高业务能力；（2）优化团队结构，选拔优秀人才加入；（3）建立激励机制，激发团队积极性。
3. 招商策略优化（1）创新招商方式，拓展招商渠道，如线上线下结合、跨界合作等；（2）针对不同客户，制定个性化招商方案，提高签约率；（3）加强与政府、行业协会、企业客户的沟通与合作，争取政策支持。
4. 招商宣传与推广（1）加大招商宣传力度，提高项目知名度；（2）制作精美的招商资料，展示项目优势；（3）利用各类媒体平台，进行线上线下宣传。
5. 招商跟踪与服务（1）对潜在客户进行全程跟踪，及时解决客户问题；（2）提供优质服务，提高客户满意度；（3）加强与已签约客户的沟通，确保项目顺利运营。
四、工作进度安排1. 7月：完成市场调研，制定招商策略，组建招商团队；2. 8月：开展招商宣传与推广，拓展招商渠道；3. 9月：启动招商工作，签约目标客户；4. 10月：跟踪签约客户，提供后续服务；5. 11月：总结招商经验，优化招商策略；6. 12月：完成招商任务，确保项目顺利开业。
五、总结通过以上工作计划，我们将全力以赴，确保下半年招商工作的顺利进行，实现商业项目的成功开业。
招商部2020上半年工作总结及下半年工作计划：积极联系新项目,强力...
招商部2020上半年工作总结及下半年工作计划:积极联系新项目,强力...在区委、区政府的正确领导下,在有关部门的大力支持下,动车城管委会招商工作取得了较大进展.截止目前,拟入驻动车城项目共计52个,项目总投资亿元.一、上半年工作总结（一）积极推进配套区首批入驻项目进场建设目前首批入驻动车城配套区项目共15个,总占地面积亩.项目总投资93800万元,固定资产投资74050万元.项目建成后,预计年销售收入达到172851万元,年创利税万元.为促使项目早日进场建设,我们主要做了以下具体工作:1、认真组织好企业统一设计.为提升动车城整体形象及档次,使园区形成统一的风格模式,招商部于2月23日组织召开了由3家设计院参与的配套区首批入驻企业统一设计招标会议,最终北京筑通建筑勘查设计院有限公司中标.目前,配套区首批入驻企业高档次、高水平的设计工作已经全部完成,且通过了图纸审查.2、切实组织好项目统一施工.由于配套区首批入驻项目位置比较密集,若每个项目单独施工建设必会带来很多问题.为了便于管委会在施工过程中的统一管理,减少工作环节与工作量,因此入驻企业采用约标的形式由燕东集团统一施工建设.在3月6日--5月5日间,招商部共召开了5次协调会,向企业宣传加快施工的重要意义及统一施工的好处,同时也强调5月7日必须将施工合同交到管委会,否则按《入驻动车城合同》中第七条规定进行清退.目前,除中铁实业项目退出外,其余企业均已开工建设.3、全力推进项目施工进度.为更好地协调、解决企业在施工中遇到的实际困难与问题,我们制定了每周一的企业施工例会制度,全力督导燕东集团在确保安全与质量的前提下加快施工进度,为项目早日投产达效打下坚实的基础.此外,在组织好统一设计、统一施工的同时,招商部还为配套区首批入驻项目联系了地勘公司、监理公司,均起到了良好的效果.（二）积极推进唐车公司改制企业入驻动车城唐车公司因扩能改造需要从厂区内部搬出的改制企业共9家.招商部对这9家改制企业进行了深入的洽谈、梳理,并利用一周的时间对改制企业全部进行了实地考察,分别从产品工艺流程、投资、占地需求等各个方面都进行了详细的了解.同时,招商部还与唐车公司进行了多次的沟通、接洽,督促唐车公司与改制企业早日达成协议,使改制企业尽快入驻动车城.6月18日,根据与唐车公司接洽的意见,招商部召开了由唐车公司及9家改制企业参加的工作对接会议,对改制企业地价问题及入驻动车城的投资强度等其他问题都讲明了意见.6月22日,又与唐车公司就改制企业地价问题进行对接,最后经双方共同协商,初步达成了一致意见.①由动车城管委会与唐车公司双方就地价问题共同向区委、区政府及上级部门请示还包含其他哪些费用,并由动车城管委会与唐车公司一起到省、市土地部门争取免除办理土地手续时的相关费用共38019元/亩（即上缴省级财政的新增建设用地费28014元/亩和上缴市国土局的耕地开垦费10005元/亩）.如果上级不能减免,则由唐车公司与管委会共同做通改制企业的思想工作.②由动车城管委会按照入驻动车城的优惠政策对改制企业严格把关,投资强度（即项目用地范围内,每亩的固定资产投资额）必须达到150万元/亩.③改制企业在签订入驻合同时,除缴纳全部土地出让金外,还应一并缴纳7万元/亩的代征道路费,代征面积按企业所占土地面积的15%计算.④改制企业入驻动车城后,必须服从动车城管委会的统一规定和管理,土地费用按《唐山（丰润）·中国动车城招商引资暂行规定》实行先缴后奖.目前招商部已经起草了《关于唐车公司扩能用地价格的请示》并上报区政府.（三）积极联系新项目,强力推进招商工作半年来,招商部联系、洽谈并接待了共20多个新项目,其中没有达成合作意向的有3个,如德国贝洱公司、日本企业考察团、新加坡考察团等；签订入驻合同的9个,如总投资亿元、占地面积100亩的浙江金字公司项目及入驻配套区已经开工的唐山市丰润区华仁客车配件厂、唐山兴唐金属工具制造有限公司、唐山博运实业有限公司、唐山奥通铁路配件有限公司、唐山博缘车辆配件有限公司等；目前正在联系的项目有8个,如高楼救生梯项目、石家庄油漆厂项目及上海坦达座椅等.（四）扎实做好其他相关工作1、催要土地资金.截止目前,共催要土地资金共计亿元,缓解了动车城管委会资金筹措问题,使动车城各项工作得以顺利开展.2、做好廊坊经贸洽谈会的准备工作.按照市招商局的统一要求,精心撰写了廊坊经贸洽谈会的展板内容,达到了宣传动车城的预期效果.3、配合各部门精心做好项目拉练活动.为迎接7月5日全市项目拉练活动,配合办公室撰写了25块项目展牌内容.同时,每天到配套区施工现场进行督导,协调燕东集团与项目单位,发现问题及时解决,使配套区项目的整体形象进度得到了领导的肯定与好评.二、下半年工作计划及具体措施（一）促使开工项目投产达效,签约项目早日落地.继续加强督导配套区已落地开工项目,争取9月底土建施工完毕,部分企业安装设备,力争2-3家投产达效.同时,积极与第二批进场项目联系,抓紧进行选址,督促其完善设计,争取早日进场建设.（二）继续推进唐车公司4个中心及改制企业尽快落地.加强与唐车公司的紧密联系,督促其尽快拿出扩展区（两侧）的整体建设方案及进场时间节点.同时,进一步与唐车公司及改制企业进行接洽、沟通,力争9月底前将改制企业入驻动车城.（三）进一步拓宽招商渠道,积极联系新项目.一是加强与唐车公司的密切合作,抓住唐车公司扩能机遇,主动联系引入唐车公司供应商；二是积极联系市、区各级招商部门,掌握国内外投资信息,瞄准“中”字号、“国”字头大企业,瞄准世界500强,强力推进招商工作；三是采取“走出去”战略,强化小团组招商.瞄准长三角、珠三角等经济发达地区,召开小规模招商推介会,进行一对一洽谈,以吸引更多的好项目入驻；四是参加各种招商大会,如廊坊经贸洽谈会、厦门企业商交会等,利用这些招商大会,宣传动车城；五是坚持“以商引商”,充分发挥已引进项目的幅射和带动作用,拉伸动车城的产业链,争取达到“引来一个,带来一批,辐射一片”的效果；六是积极探索网络招商方式,利用动车城网站发布招商信息,不断巩固和扩大招商成果；七是继续联系重点引进投资强度大、技术含量高、产品前景广阔的项目,特别是引进一些外资项目,真正把动车城打造成“全国领先、河北一流”的动车组产业基地.（四）积极推进标准化厂房建设.抓紧谋划标准化厂房的具体建设方案,争取采用bt或bot模式建设.利用标准化厂房,来吸引投资小、占地少但科技含量高的项目来入驻动车城.三、存在的问题（一）现有的招商优惠政策部分内容不明确,执行有难度.例如“九通一平”动车城管委会究竟负责几通,收取哪些费用,这些需要明确.（二）配套区内9条电线杆拆改,坟的搬迁需要尽快拿出时间节点.（三）现有可利用土地面积太少.从招商部目前掌握的情况看,配套区内可利用土地面积只有300多亩,招商项目已经无法安置,不具备大规模招商条件.。
招商下半年工作计划
招商下半年工作计划招商下半年工作计划(通用4篇)招商下半年工作计划篇1上半年，在市招商局领导的指导和带领下，市招商局驻联络处在跟踪联络重点意向性企业、推广招商引资活动、拓展招商引资渠道等方面起到了积极的作用。
为了使驻联络处下半年招商引资工作取得长足进步，完成全年招商引资任务，现将下半年工作思路汇报如下：1、利用双百活动平台优势，全面联系、跟踪意向性企业。
双百活动以来，我们掌握了大量的企业的信息，搭建了良好的沟通平台，驻联络处将继续依托双百活动后续优势，进一步加大与产业相关联企业的联系沟通力度，充分发挥主观能动性使重点意向性企业早日落户。
2、紧抓援建优势，加强招商平台建设。
下半年省各地市援建任务已基本接近尾声，市招商局驻联络处将继续紧抓对口援建机遇，积极联系、拜访各地经贸委、发改委等相关领导，继续加强政府层面招商平台建设，获取具有西部转移意向企业信息，加大对重点企业跟踪力度，力促重点企业早日落户。
3、依托落地企业资源优势，实行以商招商。
市驻联络处将进一步依托在绵投资企业人脉资源优势，大力引进在绵投资企业的上下游及相关联企业，使企业得到规模化、集群化发展。
4、借力招商中介机构，增强招商引资效果。
市招商局驻联络处将借力当地招商中介机构，通过招商机构人脉、地缘等各方面优势，增强招商引资效果，力促一批符合当地经济发展的重点企业落户。
5、广泛联络各地商会，大力推广招商引资活动。
市驻联络处将继续广泛联络各地商会，通过登门交流拜访的方式，大力宣传产业优势及招商引资优惠政策，寻求产业西部转移合作。
6、扩大招商引资范围，辐射整个长三角地区。
市驻联络处在做好各地市招商引资工作的基础上，将积极赴上海、浙江等地开展招商引资活动，使招商引资范围辐射整个长三角地区。
下半年，市招商局驻联络处将在市招商局领导的指导下，继续奋发努力、主动出击，运用多种方式方法保证下半年招商引资工作顺利完成。
招商下半年工作计划篇2商场招商工作流程一、了解商场招商工作计划和确定商场的经营定位首先商场的招商工作人员要合理的分配招商工作计划开展品牌引进工作，要做好一些里程碑式的工作，比如，在什么时候完成招商工作，在何时完成商场装修，如不能及时完成，将怎样处理，心中要有一个商场招商工作流程表。
招商部下半年工作计划
招商部下半年工作计划招商部下半年工作计划1一、抓住产业转移机遇，积极吸引东部企业落户近年来，东部发达地区在经历持续多年高速增长之后，随着原材料价格上涨、劳动力成本提高、加工贸易政策大幅收紧、出口退税率不断下调、人民币汇率持续升值，再加之劳动力和能源紧张，许多企业的发展受到一定影响，面临着撤并和转移。
一是一些大型或特大型公司出于自己的发展需要，主动对其业务进行拆分，把部分业务转移到西部地区;二是一些要继续发展的企业，由于受到东部地区土地紧张、劳动力价格上涨的影响，而且原材料产地、市场都在西部地区，为企业自身再发展而主动迁移的;三是在内外因素影响下，竞争力锐减的企业。
这类企业迁移到西部，与西部的原材料、人力等优势相结合，加上适当的技术改造，就可以在产品成本、质量等方面重新赢得竞争优势;大量面临转移的东部企业，为我市扩大招商引资、推动经济又好又快发展提供了难得的机遇。
加大吸引东部转移企业的工作力度，更多地吸引东部企业落户我市，对扩大我市招商引资成果、优化产业结构、壮大支柱产业等都具有十分积极的促进作用。
一是利用综合成本优势承接劳动密集型产业。
利用我市劳动力、土地、工业用水、用电等基本生产要素供应充足、价格相对较低的综合成本优势，积极吸引需要大量用工、用地、用水、用电的劳动密集型产业，如纺织服装、建材化工、机械电子等，构筑咸阳承接产业转移的新优势。
二是利用产业优势承接配套产业。
重点围绕电子信息、能源化工、纺织建材、装备制造、食品医药等产业，积极引进能够延伸上下游产业链的项目，以纺织吸引服装面料、服装加工业，以多晶硅和单晶硅吸引集成电路、太阳能电池、光伏微电子产业，以煤炭吸引煤制甲醇等煤化工产业，发展产业集群，形成规模集聚效应。
三是利用资源优势承接精深产业。
围绕农产品资源，进一步发挥北京汇源、杭州娃哈哈、北方安德利落户的品牌效应，锁定国内粮、果、奶、肉食品等行业的龙头企业加快承接步伐，争取引进更多的肉制品和蔬菜加工龙头企业、知名企业，促使肉、菜深加工不断扩大规模，形成聚集效应。
招商部2020年下半年工作计划
招商部2020年下半年工作计划工作计划计划通过将组织在一定时期内的活动任务分解给组织的每一个部门、环节和个人，从而不仅为这些部门、环节和个人在该时期的工作提供了具体的依据。
为大家整理了招商部月工作计划范文，仅供参考。
1、项目目标：严格按照我县招商引资规定，选择投资大、技术新、税收高、能耗低的项目。
2、产业目标：立足我县实际，重点围绕“四新”(新材料、新能源、新医药、新信息)产业、高端装备制造业、精细化工业、现代服务业及文化创意产业开展招商工作。
3、区域目标：长三角、珠三角、京津及环渤海区域，省内济南、青岛、东营及市内行业对口并有工作基础的地区。
三、立足三个需求1、立足于我县现有企业做大做强的需求，从现有企业扩大产能、提升技术、注入资金(上市融资)、优化管理、拓展市场、培育品牌等方面开展工作。
2、立足于我县培植重点产业链的需求，围绕精细化工产业链、生物科技产业链、医疗器械产业链、特色资源深加工产业链、机械制造产业链的完善拉长开展工作。
3、立足于我县打造黄河三角洲“一园三基地”的定位，力争在低碳循环项目、战略性新兴项目、温泉养生文化及现代创意服务项目引进方面有所突破。
四、依托三种资源1、充分利用好我县企业的上下游客户资源，深入企业，联络沟通，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道。
2、充分利用好招商局及各单位已建立起的重要人脉资源，拓展有效资源链，经常走访联络有关单位，建立起招商信息收集渠道。
3、充分利用好市招商局、高新区及省市相关行业协会、区域商会资源，积极联络交流，建立起信息沟通渠道。
五、优化四种方式1、小分队集中驻点招商。
加强与驻地各类协会、办事处和大企业集团的联系，通过“捕捉信息，建立联系，登门拜访，活动洽谈，实地考察，巩固跟进”六步法，建立起辐射发达地区的招商网络。
2、以商招商。
特别注重强化对已落户企业的服务，与外商多沟通，多联系，增进感情，优化环境，扩大信息资源，以期引进更多又好又大的项目。
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招商部2020年下半年工作计划
工作计划计划通过将组织在一定时期内的活动任务分解给组织的每一个部门、环节和个人，从而不仅为这些部门、环节和个人在该时期的工作提供了具体的依据。
为大家整理了招商部月工作计划范文，仅供参考。
1、项目目标：严格按照我县招商引资规定，选择投资大、技术新、税收高、能耗低的项目。
2、产业目标：立足我县实际，重点围绕“四新”(新材料、新能源、新医药、新信息)产业、高端装备制造业、精细化工业、现代服务业及文化创意产业开展招商工作。
3、区域目标：长三角、珠三角、京津及环渤海区域，省内济南、青岛、东营及市内行业对口并有工作基础的地区。
三、立足三个需求
1、立足于我县现有企业做大做强的需求，从现有企业扩大产能、提升技术、注入资金(上市融资)、优化管理、拓展市场、培育品牌等方面开展工作。
2、立足于我县培植重点产业链的需求，围绕精细化工产业链、生物科技产业链、医疗器械产业链、特色资源深加工产业链、机械制造产业链的完善拉长开展工作。
3、立足于我县打造黄河三角洲“一园三基地”的定位，力争在低碳循环项目、战略性新兴项目、温泉养生文化及现代创意服务项目引进方面有所突破。
四、依托三种资源
1、充分利用好我县企业的上下游客户资源，深入企业，联络沟通，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道。
2、充分利用好招商局及各单位已建立起的重要人脉资源，拓展有效资源链，经常走访联络有关单位，建立起招商信息收集渠道。
3、充分利用好市招商局、高新区及省市相关行业协会、区域商会资源，积极联络交流，建立起信息沟通渠道。
五、优化四种方式
1、小分队集中驻点招商。
加强与驻地各类协会、办事处和大企业集团的联系，通过“捕捉信息，建立联系，登门拜访，活动洽谈，实地考察，巩固跟进”六步法，建立起辐射发达地区的招商网络。
2、以商招商。
特别注重强化对已落户企业的服务，与外商多沟通，多联系，增进感情，优化环境，扩大信息资源，以期引进更多又好又大的项目。
3、大项目招商。
积极探讨“飞地”招商模式，把争取的有限的土地指标向大项目和好项目倾斜，集中人力、智力，有针对性地做好项目策划工作，用大项目、好项目争取土地指标，做到项目和土地指标的有机结合。
4、园区招商。
全面实施“区中园”战略，发挥开发区产业、政策和基础配套优势，瞄准国内外知名大企业、集团和高新技术企业，拿出好的项目，积极推介，加强合作，寻求突破。