(完整)“质量提升”活动工作总结,推荐文档
质量提升工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言近年来,我国各行各业都在积极推进质量提升工作,以提高产品和服务质量,满足人民群众日益增长的美好生活需要。
作为我国制造业的重要一环,我公司始终将质量提升作为企业发展的核心任务,不断加强质量管理,提升产品和服务质量。
现将我公司在质量提升方面的工作进行总结。
二、工作背景1. 政策导向近年来,国家高度重视质量提升工作,出台了一系列政策措施,推动企业提升产品质量。
我公司积极响应国家政策,将质量提升作为企业发展的重中之重。
2. 市场需求随着市场竞争的日益激烈,消费者对产品和服务质量的要求越来越高。
我公司面临着巨大的市场压力,必须不断提升产品质量,才能在竞争中立于不败之地。
3. 企业发展需要质量是企业发展的基石。
我公司为了实现可持续发展,必须不断提升产品质量,提高企业核心竞争力。
三、工作目标1. 提升产品实物质量,确保产品合格率达到100%。
2. 优化生产流程,降低不良品率,提高生产效率。
3. 建立健全质量管理体系,提升企业质量管理水平。
4. 提高员工质量意识,营造全员参与质量提升的良好氛围。
四、工作措施1. 强化质量意识,提高员工质量素养(1)加强质量教育,提高员工质量意识。
通过开展质量知识培训、质量文化宣传等活动,使员工充分认识到质量对企业发展的重要性。
(2)树立质量标杆,激发员工积极性。
对质量表现突出的员工进行表彰和奖励,激发员工积极参与质量提升的热情。
2. 优化生产流程,降低不良品率(1)完善生产工艺,提高生产稳定性。
针对生产过程中存在的问题,不断优化生产工艺,提高生产设备的精度和稳定性。
(2)加强过程控制,严格检验。
对生产过程中的关键环节进行严格把控,确保产品质量。
(3)实施全员参与的质量改进活动,降低不良品率。
3. 建立健全质量管理体系,提升企业质量管理水平(1)完善质量管理体系文件,确保体系有效运行。
(2)加强质量管理体系内部审核,发现问题及时整改。
(3)开展质量管理体系外部审核,接受客户、监管部门和社会各界的监督。
2024质量月的个人活动工作总结模板(6篇)
2024质量月的个人活动工作总结模板质量月活动的开展,大大提高了员工质量意识、技能水平和自做自查工作。
质量工作要细心认真,精益求精。
产品质量不光是我们作为一名QC的职责,更要做到人人有责。
我们要加强职责心,提高工作进取性,主动发现问题,解决问题,为客户供给更优秀的产品。
在实践中找到解决问题更好的方法。
任何的方案不去实践也只是空谈,所以最重要的还是脚踏实地的实践,经过实践能够更好的验证我们提出方案的准确性,并能够发现前期方案的不完善。
生产线员工经过“三自两互”工作方法,有效的保证了产品质量。
作为一名现场品管,我的关注重点也从单一的产品质量,向安全、设备、工艺、技术的方向发展。
质量月活动的持续进行,我有信心我们的产品质量会越来越好,每一个东方人都能成为最美造箱人。
质量月活动的总结不是结束,而是开始。
经过质量活动,有效地让我们现场QC从以前的哪里有问题就去哪里扑火的现状里走出来,更多的是以管理为主,管理作业工人对质量负责,对自我工作岗位的质量自检自修互检互修,从源头控制才能从根本上解决问题。
李总所做的关于质量月活动总结,既指引了我们前进的动力,又指出了我们现存的不足,虽然转眼间质量月已经过去了,可我们的质量管理却不能松懈,我们要把每个月都当作“质量月”来持续推进。
质量月活动让生产线员工的质量意识也有了较明显的提升,从对前道问题的漠不关心,到此刻的进取落实“三自两互”工作,这就是思想的转变,从要我质量到我要质量,仅有员工的质量意识得到提升才能为我们后续的卓越品质打下夯实的基础。
“我们不仅仅要仰望星空,更需要脚踏实地”,卓越品质的建设任重道远,让我们不忘初心朝着卓越品质砥砺前行!团队需要上下齐心,统一目标。
质量管理也是如此,理念统一了,工作法大家一致认可了,才能齐心协力往统一的目标去努力。
对于“三自两互”工作法的提出,充分得到了一线员工的认可,给了我们正确的努力方向,全员参与质量把控。
全员质量管控是对质量提升的助力,产品质量关系到每一位员工的切身利益。
质量半年总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济社会的快速发展,企业之间的竞争日益激烈,质量作为企业生存和发展的基石,显得尤为重要。
为了确保产品质量,提高客户满意度,本公司在过去半年里,紧紧围绕“质量第一”的原则,开展了一系列质量提升活动。
现将上半年的质量工作总结如下:二、质量目标及完成情况1. 质量目标(1)产品一次交验合格率不低于95%;(2)客户投诉率降低10%;(3)内部质量审核发现问题数减少20%;(4)员工质量意识提升30%。
2. 完成情况(1)产品一次交验合格率:经过努力,产品一次交验合格率达到了96%,超出预期目标1个百分点。
(2)客户投诉率:通过优化服务流程,提高产品质量,客户投诉率降低了15%,达到了预期目标。
(3)内部质量审核:内部质量审核发现问题数减少了25%,超过了预期目标。
(4)员工质量意识:通过开展质量培训,员工质量意识提升了35%,达到了预期目标。
三、主要工作及措施1. 加强质量管理体系建设(1)完善质量管理体系文件,确保体系文件与国家标准和公司实际相结合;(2)加强质量管理体系文件的培训和宣贯,提高员工对体系文件的理解和执行能力;(3)定期开展内部审核,及时发现和纠正体系运行中的问题。
2. 提升产品质量(1)加强原材料采购管理,严格把控原材料质量;(2)优化生产过程,提高生产效率,降低生产成本;(3)加强产品检验,确保产品质量稳定可靠;(4)加强售后服务,提高客户满意度。
3. 加强员工质量意识培训(1)开展质量意识培训,提高员工对质量的认识;(2)组织质量知识竞赛,激发员工学习质量知识的积极性;(3)设立质量奖,鼓励员工提出质量改进建议。
4. 加强质量改进活动(1)开展质量改进项目,针对生产过程中存在的问题进行改进;(2)鼓励员工参与质量改进活动,提高员工的主人翁意识;(3)对质量改进成果进行总结和推广,形成良好的质量改进氛围。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分员工对质量管理体系文件的理解和执行能力不足;(2)部分生产环节存在质量隐患,需要进一步加强管理;(3)质量改进活动开展不够深入,效果不明显。
质量提升活动总结_提升质量管理的工作总结
质量提升活动总结_提升质量管理的工作总结本次质量提升活动是为了提升质量管理工作的效果,通过对过去一段时间工作的总结和分析,我们得出了以下几点结论:我们发现质量管理的工作中存在着一些问题和不足。
一些员工在工作中对质量管理的重要性认识不足,导致他们对工作质量的要求不够严格,有些甚至存在敷衍了事的情况。
一些工作流程和操作规范没有明确的界定与规定,导致了工作质量的不稳定和不可靠。
还有一些项目管理的问题,导致了一些隐藏的质量问题长期存在,没有及时发现和解决。
为了解决这些问题,我们进行了一系列的质量提升活动。
我们通过内部培训和教育,提高了员工对质量管理的重视程度。
我们明确了每个员工对于质量管理的责任,并制定了相应的指标和要求。
通过及时的监督和反馈,我们确保了员工对于质量工作的重视程度和执行力度。
我们对工作流程和操作规范进行了优化和规范化。
我们明确了每个环节的责任和要求,并制定了相应的操作规范。
通过不断地培训和学习,我们提高了员工对于工作流程和操作规范的掌握程度,减少了操作错误和质量问题的发生。
我们也加强了对项目的管理和监控。
我们建立了一套完整的项目管理体系,对项目的进展和质量进行全面监控和评估。
我们通过定期的项目评审和质量检查,及时发现和解决了隐藏的质量问题,确保了项目按时按质地完成。
通过这次质量提升活动,我们取得了一些显著的成效。
员工对于质量管理的重视程度得到了提升,工作质量有了明显的改善。
我们的客户对我们的工作质量给予了高度的评价和认可。
工作流程和操作规范的优化和规范化,减少了工作中的错误和质量问题。
项目的进展和质量得到了有效的控制和管理。
我们也意识到,在质量提升的过程中还存在着一些问题和挑战。
需要进一步加强员工的培训和学习,提高他们对于质量管理的理解和实践能力。
我们需要进一步完善和细化工作流程和操作规范,确保每个环节的责任和要求能够得到有效的执行和监督。
我们也需要加强对项目的管理和监控,加强对隐藏的质量问题的发现和解决。
2024年质量月活动总结(6篇)
2024年质量月活动总结为期一个月的质量月活动已圆满结束,这是我门全体kf工作人员上至管理人员,下至普通职工,____月份工作生活中的一件大事。
在开展大力宣传“提升供给质量建设质量强国”的同时也大大提高了全员的安全意识,从我做起,从小事做起严把质量关,促进和保障了我们的产品质量和服务质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措。
回顾____月以来的活动开展,我们全体kf工作人员严格按照公司及部门指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,达到了理想的目的。
通过认真分析问题的症结,提出合理的建议,拿出整改的,采取过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯。
总结____月以来的质量与安全活动我们做了以下工作:1、质量月活动期间kf积极开展了岗位大练兵活动,在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动,使职工的干劲十足,开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面,涌现出了优秀的岗位能手,质量与安全管理标兵,他们是我们全体kf工作人员的学习榜样,是我们的楷模,更是我们的追求目标。
由标兵为先锋以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。
2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的讨论。
结合质量月岗位大练兵活动,让广大职工结合自身工作,纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的认识,大家一致认识到:质量就是生命,没有质量企业就会失去市场,更谈不上大发展了。
只有产品质量好了,我们才能赢得用户的信任,才能争取更多的生产任务,企业才能得到生存和发展。
我们才有更好的明天!4、通过推进和加强质量、安全与环境卫生方面的管理,从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善,面貌焕然一新,令人舒畅,同时也给工作和生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。
对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐心的安全教导确实落实好《安全管理入库须知及现场管理规定》,大大提高了kf工作人员的服务质量。
2024年质量提升工作总结(二篇)
2024年质量提升工作总结南____省南____油脂有限责任公司“质量提升”工作总结报告依据巴中市“质量监管、质量提升”示范试点工作的统一部署,在公司所在地市、县质监部门的指导下,自____年____月初启动,我司积极开展以提升质量意识、工作质量及产品质量为核心的质量提升活动。
通过不断深化质量管理体系贯标、标准化建设等工作,全体员工的质量意识、产品质量和企业经济效益均实现了显著提升,质量提升工作取得了阶段性的成效。
现将活动开展情况汇报如下:一、领导高度重视,全体员工共同参与为确保质量提升工作的有效开展,公司成立了以董事长、总经理为领导的质量提升示范试点工作领导小组,制定了《南____省南____油脂有限责任公司质量提升工作方案》,设立了质量提升工作办公室,明确了公司质量提升的具体目标,细化了各部门的工作职责,并制定了相应的质量提升计划和措施。
在全公司范围内形成了领导重视、全员参与、齐心协力、分工合作的良好工作氛围。
二、措施得力,质量提升显著1. 建设企业质量文化,提升员工质量意识。
公司以质量监管、质量提升示范试点为契机,结合企业特点,组织全体员工学习《食品安全法》及相关法规,通过展板、宣传标语等形式,广泛宣传质量提升工作的要求、目标和措施,确立并落实“质量求生存、创新求发展、管理求效益、顾客满意”的质量方针,通过培训和教育引导员工深刻理解质量提升工作的重要性和必要性,逐步形成企业特有的质量文化。
2. 完善质量管理体系,推动工作标准化、规范化。
公司将质量提升工作与ISO9001:____贯标相结合,对公司ISO9001:____质量管理体系的适宜性、有效性和符合性进行评审,针对发现的问题进行整改和完善。
通过制定和实施企业标准体系,实现工作流程标准化,不断提升产品和服务的适应性,确保标准化理念融入公司各项工作,成为提高效率和效益的重要保障。
在各级质量监管部门指导下,公司已建立健全技术标准、管理标准和工作标准,形成完善的标准化体系。
2024年质量月工作总结分析例文(二篇)
2024年质量月工作总结分析例文为不断提升我司机械产品的质量水平,增强员工工作质量与积极性,提升部门人员的责任心,进一步加强企业凝聚力,我公司于____月份积极开展了“质量提升月”活动。
在公司事业部的坚强领导下,各车间高度重视、周密策划、严格把关,质量水平得到了显著提升。
现将活动总结如下:一、领导高度重视,周密策划组织为保障质量提升月活动的有效开展,公司组织全厂员工大会进行全面动员,深入阐述了活动宗旨与要求,并正式宣布活动启动。
会议对质量提升月的具体实施步骤、活动安排等进行了明确部署,并对各车间的质量改进提出了具体要求,标志着质量提升月活动的全面展开。
我们旨在通过此次活动,营造一个“全员关注质量、全员提升质量”的良好氛围。
二、加大培训力度在质量提升月活动中,我们大力推广质量意识教育,通过多种形式的培训,提升了员工的质量观念和意识。
各车间针对具体情况,开展了针对性的质量培训。
例如,机加车间通过实操培训,强化了员工的自检意识;结构车间通过定期质量总结会议,提升了员工的质量意识;工模具车间则着重提升了员工的图纸识别能力。
三、严格控制生产过程质量为有效实现过程质量控制,各车间员工提高了自检能力,加强了对生产过程中的质量监控。
检验人员加大了检验力度和频次,严格遵循公司内控标准,确保了产品质量的稳定提升。
各车间主任严格执行质量管理措施,使产品质量得到显著提高。
四、活动中存在的问题及改进尽管在____月份的质量提升月活动中,我公司车间的产品质量有了明显改善,但依然面临一些挑战。
例如,外观质量和产品细节打磨等方面仍有提升空间。
在活动后期,我们已采取了一系列改进措施,但仍有不足之处需要进一步解决。
通过全体员工的共同努力,本次质量提升月活动取得了圆满成功。
活动不仅提升了员工的质量意识,还提高了技能水平和管理能力,达到了预期目标,并产生了积极的社会影响。
质量提升月活动的开展,使我公司的产品质量得到了显著提升。
我们希望各车间能够保持当前的良好态势,持续关注和提升质量,形成“月月关注质量、日日追求质量”的工作氛围,不断推动公司产品质量迈上新台阶,树立良好的质量信誉,打造品牌形象,确保公司在市场竞争中立于不败之地。
质量活动总结报告范文(3篇)
第1篇一、活动背景为了全面提升公司质量管理水平,增强全体员工的质量意识,根据国家质量监督检验检疫总局和工业和信息化部等部门的统一部署,我公司于[具体时间]开展了以“提升质量,追求卓越”为主题的质量活动。
本次活动旨在通过一系列的培训和实践活动,强化质量管理,提升产品质量,增强企业竞争力。
二、活动组织与实施1. 组织机构公司成立了以总经理为组长,各部门负责人为成员的质量活动领导小组,负责活动的总体策划、组织实施和监督检查。
2. 活动方案活动方案主要包括以下内容:(1)活动主题:提升质量,追求卓越。
(2)活动时间:[具体时间]。
(3)活动内容:a. 质量知识培训:邀请业内专家进行质量管理、质量检验等方面的培训。
b. 质量意识提升:通过案例分析、经验分享等形式,提高员工的质量意识。
c. 质量改进活动:开展质量改进项目,解决生产过程中的质量问题。
d. 质量考核与激励:对质量改进成果进行考核,对表现突出的个人和团队进行奖励。
3. 活动实施(1)质量知识培训:公司邀请了业内知名质量管理专家,为全体员工进行了为期一周的质量管理培训,内容涵盖质量管理基础、质量管理体系、质量检验技术等。
(2)质量意识提升:通过组织质量案例分析会、经验分享会等形式,让员工深刻认识到质量的重要性,提高员工的质量意识。
(3)质量改进活动:各部门结合自身实际情况,开展了质量改进项目,如优化生产工艺、改进设备性能、提高原材料质量等。
(4)质量考核与激励:公司制定了质量考核办法,对各部门的质量改进成果进行考核,并对表现突出的个人和团队进行了奖励。
三、活动成果1. 质量管理水平提升通过本次活动,公司质量管理水平得到了显著提升,主要体现在以下几个方面:(1)员工质量意识明显增强,质量事故发生率大幅降低。
(2)产品质量稳定可靠,客户满意度不断提高。
(3)公司质量管理体系不断完善,符合国际质量管理体系要求。
2. 质量改进成果显著各部门积极开展质量改进活动,取得了以下成果:(1)优化生产工艺,提高了生产效率。
产品质量提升工作总结(共12篇汇总)
第1篇产品质量提升征文齐心协力提升企业产品质量现代市场经济已进入信息高度发展时代,不论是哪个行业,要想在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须高度重视产品质量,否则,将会被市场无情淘汰,因此,注重提高产品质量是一个现代企业发展的必由之路。
一、提高各部门员工职业能力。
产品是人制造出来的,质量控制在人的手中,高质量的产品离不开高素质的员工。
车间工人是产品的直接生产者,车间工人素质高低直接影响产品质量的高低,企业只有拥有了一大批专业技术过硬、职业素养高的员工才能最终获得长久的生存与发展。
首先,要加强员工专业技能的培训。
其次,要培养员工的敬业精神即员工对企业价值观的认同感。
二、完善质量控制部门的管理规定。
企业产品质量问题是企业人都需要参与的事情,尤其是质量控制部门更加应该肩负起质量控制这个责任。
没有规矩不成方圆,完善的质量控制制度是生产合格产品的保证,合理的考核方案是督促员工不断改进工作方法、提升工作技能的有力措施。
科学有效的质量控制措施,尤其是对产品研发、工艺、采购、制造、物流和销售等关键环节的控制措施,是从源头上对产品质量把的第一关,可以最大限度的减少不合格产品的产出;员工在合理的考核方案的约束和程序文件、作业文件、工艺文件、检验作业指导书的指导下,规范操作,认真履行岗位职责,从生产过程中减少不合品的产出。
三、发挥企业团队的力量。
良好的团队精神对确保企业质量保证系统的发挥有着极其重要的作用。
这里我想主要谈一下合作,主要是同事之间、部门之间、上下级之间的合作。
一个团队,只有所有的成员都能精诚团结,相互合作,共同面对挑战,才能攻克一个又一个困难与矛盾,这个团队才能不断处于前进之中。
首先从个人角度讲,每个成员应本着心正意诚退一步、肯吃亏、不计较的态度,认真履行自己的岗位职责,同时注意多为他人着想,相信同伴,愿意多付出,这样个人能力得到有效发挥并稳步提升、增强了亲和力,也有利于同事之间相互协作和部门整体工作效率和质量的提高;其次从全局看,团队中起领导核心作用的人,要有很强的协调、果断处理团队成员间关系和问题的能力,为团队的发展提供指导和支持,根据团队成员个人特质明确分工,加强成员间的交流与合作,同时注重自身素质和能力的提高,懂得以德服人,讲究信誉,发扬民主,敢于检讨和否定自己,善于集思广益,不断提高领导水平,发挥整个团队的战斗力。
教育质量提升行动总结(4篇)
教育质量提升行动总结质量提升行动总结报告提纲一、工作策划(p)严格按照公司制定的质量活动提升文件精神要求,结合项目的实际情况,通过开展技术技术质量资料培训、学习,质量事故原因分析、教育以及现场质量检查等活动全面提高项目全体员工、施工作业人员的质量管理认识,强化质量管控意识,牢固树立“质量为本”的施工理念,解决当前施工管理过程中存在的具体质量问题;同时进一步提升项目质量管控水平,确保项目的质量管理体系有效、顺畅运行。
为切实推动本次整治活动的顺利进行,成立“质量管理提升”活动领导小组组长:李冬(青岛分公司副总/项目经理)副组长:叶好章(青岛分公司技术质量部经理/项目质量部经理)组员:李冰赵留强席春明李春明秦元起陈-____毕文强丁文涛姜洪涛____孟兆宝刘孝峰贾长鱼二、工作实施(d)主要总结“一杜绝两降低三强化”工作开展情况。
1(一)杜绝重大质量事故对于施工重要节点派出专职人员进行现场全程指导、跟踪,并做好记录,坚持做到事无巨细,严控质量关口,杜绝事故发生。
(二)降低质量成本开展“把第一次做对”活动,对所有施工相关人员强调“把第一次事情做对”的重要性,及其所带来的效果,产生的经济效益,从而做到“降本增效”的目的。
(三)降低质量风险对照工程质量管理的各个环节、各个层次认真制定整改方案,完善制度体系,制定保障措施,规范工程质量管理的各个流程,整改工程质量中所存在的问题,达到“质量管理提升”活动的预期目的。
(四)强化质量意识项目质量部通过张贴条幅、分发质量宣传手册、定期观看质量宣传视频、施工早班会宣贯等手段提升所有施工相关人员的质量意识。
(五)强化质量技术创新____项目施工期间,通过施工方案制定、施工程序完善以及科技活动等多种途径,逐渐形成了各方面新型技术创新,并且取得了相当有效的成果。
例如:管线hook-up点测量、设备轴对中、设备底板粗糙度控制、法兰____的管控程序等(六)强化质量管理创新yamallng项目作为中俄战略合作的重点项目,中机工程海油项目部人员为此做出了不懈的努力,并且在完工后成功获得了中国施工企业管理协会____年度工程建设优秀质量管理小组三等奖(yamal项目低温钢管线焊接质量控制管理),此奖项既是对项目质量管理的认可,亦是对质量管理创新方面研究的认可,在项目施工期间质量部人员通过不断的探索、分析、总结、提高的过程中,实现了质量方面的创新型管理模式,为公司在国际工程项目上平添了浓重的一笔。
“质量提升”活动工作总结
“质量提升”活动工作总结根据市局“质量提升”活动方案的统一部署,我局在认真分析全县产品质量状况的基础上,围绕“提升质量安全水平、服务经济平稳较快发展”这一主线,坚持并不断完善“质量和安全年”活动的成功经验,进一步夯实质量基础,强化安全监管,提升服务水平,推动质量提升各项活动的顺利开展。
? ?一、所做的主要工作和取得的成效(一)提升服务发展的水平1、深入开展质量振兴活动。
一是大力推进质量兴县活动,推动县政府召开了质量兴县活动领导小组工作会议,以质量兴县活动领导小组名义制定并下发了《**县2010年质量兴县活动重点工作》,建立和完善质量兴县活动绩效考核办法;二是我县质量兴县活动顺利通过了市政府的阶段性督查,质量兴县工作成绩获得督查组的肯定;三是结合县委、县政府重点工作开展产业集聚突破年活动,制定了《**县质监局“产业集聚突破年”实施方案》,明确了我局在承接产业转移、加快产业集聚、实现产业升级、提升产业整体质量工作中的目标和任务。
2、积极实施名牌发展战略。
积极开展名牌的培育、申报工作,组织我县企业参加省、市局举办的名牌发展战略和质量管理等知识讲座。
帮助企业解决创建名牌工作中遇到的问题,为企业争创名牌创造良好的外部环境。
今年我县已获3个市名牌,并有望再获2个省名牌和1个省质量奖。
3、加强产品质量示范区建设。
协助我县**老母鸡农牧科技有限公司和**森淼(集团)肉禽食品有限公司做好农业标准化示范区建设,并发挥**老母鸡养殖标准化示范区的典型带头作用,积极推进其它农业标准化示范区建设。
拟培育**县大葱协会、**县金太阳农业科技有限公司等创建省、市级农业标准化示范区。
4、推动企业开展质量诚信活动。
开展企业质量诚信活动,邀请名优产品生产企业参加我局组织的“3.15”、“质量月”等活动,组织部分重点企业开展质量诚信倡议活动,发布质量诚信倡议书,并在县内新闻媒体公布。
(二)提升科学监管的水平1、建立健全质量状况分析制度。
年度质量提升总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,各行各业对产品质量的要求越来越高。
为了提升企业竞争力,满足市场需求,本公司在过去的一年里,紧紧围绕“质量强企”的战略目标,采取了一系列有效措施,取得了显著成效。
现将本年度质量提升工作总结如下:二、主要工作及成效1. 强化质量意识,提高全员质量素质(1)加强质量教育培训,提高员工质量意识。
通过举办各类质量培训班、专题讲座等形式,使员工充分认识到质量对企业生存和发展的重要性。
(2)完善质量管理体系,确保质量管理规范。
结合企业实际情况,修订和完善了质量管理体系文件,确保质量管理有章可循。
2. 优化生产过程,提升产品质量(1)加强生产过程控制,确保产品合格率。
通过严格执行生产工艺、操作规程,加强生产过程中的检验和巡检,有效降低了产品不良率。
(2)推广应用新技术、新工艺,提高产品质量。
积极引进和研发新技术、新工艺,提升产品性能和品质。
3. 加强质量改进,提升企业核心竞争力(1)开展质量改进活动,解决质量问题。
通过QC小组、六西格玛等质量改进方法,找出影响产品质量的关键因素,并采取有效措施进行改进。
(2)强化供应商管理,确保原材料质量。
与供应商建立长期稳定的合作关系,加强对供应商的质量监管,确保原材料质量。
4. 提升售后服务水平,增强客户满意度(1)加强售后服务队伍建设,提高服务意识。
定期对售后服务人员进行培训,提高服务技能和水平。
(2)建立客户反馈机制,及时解决客户问题。
通过电话、邮件、微信等多种渠道,收集客户反馈意见,及时解决客户问题。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分员工质量意识有待提高;(2)生产过程中部分环节还存在质量隐患;(3)部分产品性能指标仍有待提升。
2. 改进措施(1)持续加强质量教育培训,提高员工质量意识;(2)加强生产过程控制,消除质量隐患;(3)加大研发投入,提升产品性能指标。
四、总结过去的一年,公司在质量提升方面取得了一定的成绩,但仍存在一些不足。
2024年质量提升工作总结范本(三篇)
2024年质量提升工作总结范本一、工作背景和目标2024年,是我们公司迈向更高质量水平的关键一年。
在这一年中,我们公司制定了明确的质量提升目标,即提高产品质量和服务质量,以增强客户满意度和市场竞争力。
为了实现这一目标,我们采取了一系列措施,下面对2024年的质量提升工作进行总结。
二、质量体系建设在2024年,我们公司注重质量体系的建设和优化。
我们成立了质量管理部门,并对部门进行了扩招,增强了质量管理人员的专业素质。
我们制定了一系列质量管理制度和流程,包括质量控制指南、流程规范、标准化操作程序等,以明确和规范质量管理工作。
同时,我们通过内部培训和知识推广,提升全员的质量意识和质量水平。
三、产品质量提升产品质量是公司的生命线。
在2024年,我们公司加大了对产品质量提升的投入和力度。
我们建立了完善的质量检测和控制体系,对产品进行全面的检测和把控,确保产品符合国家标准和客户要求。
我们还加强了供应链管理,对供应商进行严格的质量审核和评估,确保采购的原材料质量优良。
通过这些措施,我们的产品质量得到了明显的提升。
四、服务质量提升除了产品质量,我们还注重提升服务质量。
在2024年,我们一方面加强了与客户的沟通和反馈机制,及时了解客户需求和意见,另一方面加强了售后服务,提供更加周到和高效的服务。
我们建立了客户服务中心,对客户反馈的问题进行快速响应和处理,提高了客户满意度。
同时,我们还加强了客户培训和技术支持,提升了客户的使用体验和信任度。
五、管理模式创新2024年,我们公司着重推动管理模式的创新。
我们引入了先进的管理理念和方法,运用现代化的管理工具和技术,提升了管理效能和管理水平。
我们采用了数据驱动的管理方式,通过数据分析和指标追踪,及时掌握和解决质量问题。
我们还推行了精益生产和六西格玛等管理方法,优化了生产流程和流程控制,降低了质量风险和成本。
六、员工培训和激励在2024年,我们公司注重员工培训和激励。
我们开展了系列培训活动,包括质量管理知识培训、技术技能培训、团队合作培训等,提升了员工的专业素质和团队能力。
2024年全国质量月活动总结参考模板(6篇)
2024年全国质量月活动总结参考模板质量提升活动的执行,显著增强了员工的质量意识、专业技能和自我审查能力。
我们强调对质量的严谨态度,追求持续改进。
质量控制不仅是QC团队的核心任务,每个人都应承担起维护质量的责任。
我们需要强化责任感,激发工作积极性,主动发现并解决问题,以提供更优质的产品给客户。
实践中才能找到优化解决方案的途径。
未经实践的策略仅为空谈,因此,关键在于务实的执行,实践能有效检验我们方案的正确性,并揭示前期规划的潜在缺陷。
通过“三自两互”的工作模式,生产线员工成功确保了产品质量。
作为现场质量管理者,我将关注点扩展到安全、设备、工艺和技术等领域。
随着质量月活动的深入,我坚信我们的产品质量将不断提升,每一位东方人将能成为杰出的箱体制造者。
质量月活动的总结标志着新的起点。
此次活动使现场QC从以往的应急式问题解决模式中转变,更侧重于管理,引导工人对质量负责,自我和互相检查,从源头上控制以根本解决问题。
李总的总结报告既激发了我们的前进动力,又明确了我们的改进方向。
质量月虽已过去,但质量管理工作不能有丝毫懈怠,我们要将每个月都视为“质量月”,持续推进。
质量意识在生产线员工中得到了显著增强,从对前期问题的忽视,到现在积极践行“三自两互”,这是观念的转变,从被动接受质量要求到主动追求质量,员工质量意识的提高是实现卓越品质的基础。
“既要胸怀星辰大海,也要脚踏实地”,追求卓越品质的道路漫长,让我们坚守初心,坚定向前。
团队需要上下一心,目标一致。
质量管理亦然,统一的理念和公认的工作方法,才能凝聚力量,共同迈向目标。
"三自两互"得到了一线员工的广泛认同,为全面参与的质量控制提供了指导,产品质量与每位员工的切身利益息息相关,我们没有理由不全力以赴。
我们有理由,有决心,共同致力于质量的提升,为实现卓越品质的目标不懈努力。
2024年全国质量月活动总结参考模板(二)在指定的日期,我国迎来了“质量月”活动。
2024年质量月度工作总结参考(5篇)
2024年质量月度工作总结参考随着为期一个月的质量月活动圆满落幕,这一过程成为我单位全体员工自管理人员至基层职工共同经历的一项重要事务。
在深入宣传“质量在我心中、质量在我手中”的理念的我们显著提升了全员的安全意识。
自始至终,我们坚持从自我做起,从细微之处着手,严格把控质量关,推动并确保了产品质量与服务质量的双重提升,朝着更高目标稳步前进。
回顾活动开展以来的历程,我单位全体员工严格遵循公司及部门的指导和要求,精心策划、合理安排、积极参与、全面推进并持续完善,顺利完成了各项既定任务与目标,取得了显著成效。
通过细致分析问题本质,提出合理化建议,采取有力措施,有效改善了一些长期存在的不良习惯。
在总结过去一个月的质量与安全活动中,我们完成了以下工作:1. 在质量月期间,我们积极开展岗位技能提升活动,组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量竞赛,激发了员工的工作热情,形成了积极向上的竞争氛围,培养了一批优秀的岗位能手和质量安全管理标兵。
2. 我们利用班前班后会组织了以“质量是企业生存和发展的生命线”为主题的讨论活动,引导员工结合自身岗位深入理解质量的重要性。
3. 通过张贴质量宣传标语和板报,增强了员工对质量的认识。
我们加强了安全与质量管理,严格执行安全责任制度,坚决遏制违规行为,确保员工能够正确使用设备和保持个人防护装备的规范穿戴,实现了“三不伤害”目标。
4. 通过强化质量管理,改善了库房和办公环境,营造了整洁、舒适的工作氛围,为提升工作质量创造了良好条件。
对外来车辆驾乘人员进行安全教育,提高了服务品质。
这些成果的取得,得益于公司及部门领导的正确领导,以及全体员工的上下齐心、大力支持和共同努力。
我们按照领导的指示,将此次活动落到实处,作为一项长期坚持的管理目标。
在整个活动中,全体员工投入了大量心血,付出了艰辛努力。
通过这些措施,我们有效地提升了员工的品质意识,大家团结一心,围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的目标,全面确保了“质量月”活动的成功,促进了服务品质的提升,并决心长期坚持,确保不合格产品不得流入市场。
项目部质量提升活动开展情况汇报总结
项目部质量提升活动开展情况汇报根据集团司发号文件转发《关于开展“质量月”活动的通知》文件要求,项目部结合工程实际全面开展了以提高质量和效益为中心,狠抓全面提高质量,夯实质量技术基础,加强全面质量管理。
通过质量体系贯标、标准化等工作的不断深入开展,工人们的质量意识、产品质量和企业经济效益都有了明显的提高,质量提升工作取得了阶段性的成果。
现将工作开展情况汇报如下:一、大力宣传,全员参与抓好宣传发动全员参加,是搞好活动的前提。
项目部于9月5日组织项目部全体人员和施工队主要技术骨干在会议室召开关于提高工程质量的会议,会议上围绕工程质量提升、质量过程管控及管控过程中涉及的质量通病、质量重点、成品、半成品材料、强化全员质量意识,提高基层人员素质和技能等一系列问题进行了统一部署,明确此次活动要做到高度对待、认真落实的良好效果。
二、强化组织,加强领导明确质量的重要性,质量是一个企业赖以生存的保证。
本次质量整治活动由项目经理作为质量第一责任人,将质量提升工作任务和目标层层分解到每一位管理人员身上,确保人人身上有任务,人人头上有指标。
在这次质量提升活动中,项目部人员实行项目经理全盘考虑,技术员全面指导,质量员时时跟踪。
施工员分工种专项负责的措施,扎实推进质量管理措施和安全隐患排查和专项整治活动。
三、加强管理,严格控制1、提高员工质量意识质量提升工作开展以来,项目部对管理制度、操作规程进行了统一部署,形成了比较完善的质量管理体系。
对生产现场中的每道工序进行了多次的现场评判,对发现的问题第一时间进行了整改,制作关于质量、安全宣传的标语,营造工作氛围。
并带领全体员工在夜间开展学习“建筑工程创优细部做法工艺标准”及质量通病预防措施。
通过各项学习和宣传培训工作的开展,员工的质量意识及质量管理水平有了很大的提升。
2、严格控制材料的质量管理合格的材料是实现工程质量的目标的保障。
在质量提升工作开展以来,项目部要求员工在各环节严格执行作业标准和岗位操作规程,加强生产过程的控制,提高产品质量。
质量提升工作总结模板(3篇)
为认真贯彻国家质检____和省局开展质量提升的精神要求,根据市局质量提升方案的统一部署,我局在认真分析全市产品质量状况的基础上,环绕提升质量安全水平、服务经济平稳较快发展这一主线,坚持并不断完善质量和安全年活动的成功经验,进一步夯实质量基础,强化安全监管,提升服务水平,推动大质量工作机制和大质监文化建设,确保了质量提升各项活动的顺利开展。
加强领导、精密部署,确保专项整治工作落实到位市局产品质量提升下发后,我局迅速召开局党组会进行专题研究和部署,并成立了以党组书记、局长陈龙为组长,各分管局长为副组长,各职能部门负责人为成员的质量提升工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在质量科,具体负责质量提升工作的____领导和日常业务。
同时,我们根据全市工作实际,研究制定并印发了《____开展质量提升活动》,对活动要求、工作重点、目标任务、时间步骤、工作措施等情况进行精心安排,精密部署,将各项工作任务详细分解到各职能部门。
同时,我们把该活动列入年度重点工作,党组定期召集相关负责人召开会议,听取工作发展情况,部署下一阶段工作重点,并及时处理和解决质量提升行动中遇到的艰难和矛盾,为保障质量提升各项工作开展打下坚实的基础。
突出重点,强化措施,确保专项整治工作有效推进一是实施三大战略,促进特色产业发展壮大大力实施名牌推进战略。
加大名牌哺育力度。
着力环绕我市特色产业会萃优势,重点加大眼镜、汽车灯具、特色农产品的品牌哺育力度。
对名牌的创建、申报工作,各部门一律实行____,及时匡助企业解决一些在争创过程中碰到的实际问题,为企业争创名牌创造良好的外部环境。
共申报镇--____名牌____家,哺育____名牌____家。
为打造全国优质汽摩配件产品生产基地这一区域品牌,重点对新桥、界牌、访仙三镇所有汽配企业在质量水平、研发能力、安全生产、节能降耗、环境保护等方面开展调查建档工作,并梳理出无照无证、假冒伪劣和违反安全生产、环境保护等法律法规行为的企业____,为下一步创建工作打下了坚实基础。
2024年质量提升工作总结(3篇)
2024年质量提升工作总结一、前言2024年是我公司质量提升的关键一年,经过全体员工的努力,我们在质量管理方面取得了明显的进步。
本篇总结将对2024年的质量提升工作进行回顾和总结,总结主要包括质量目标、质量管理体系建设、质量培训、质量改进等方面。
二、质量目标在2024年,我公司制定了以下质量目标:提升产品合格率至99.8%,减少客户投诉率至每月不超过5次,提高员工对质量的认识和责任感。
在全年的工作中,我们通过不断强化管理措施,加强生产、检测等环节的管控,顺利完成了这些质量目标。
三、质量管理体系建设2024年,我们进一步完善了质量管理体系,包括建立了质量管理流程,制定了操作规范和作业指导书,建立了不同环节的检测标准和流程。
此外,我们还加强了对生产过程的监控和控制,通过建立质量检测中心,引进了先进的检测设备和技术,提高了产品的质量稳定性。
四、质量培训为了提高员工对质量的认知和质量意识,我们组织了一系列的质量培训活动。
培训内容包括质量管理知识、质量控制技术、产品缺陷处理等。
通过培训,我们提高了员工对质量的认识和责任感,让员工更加注重细节,在工作中更好地把控产品质量。
五、质量改进在2024年的工作中,我们注重质量改进,通过持续改进的方式不断提升产品和服务质量。
我们建立了问题反馈机制,对客户投诉和内部质量问题进行归纳和分析,并采取相应的改善措施。
此外,我们还积极参加行业相关的质量改进培训和研讨会,学习借鉴其他企业的先进经验和技术,不断推动我公司质量水平的提高。
六、工作成果在2024年的工作中,我们付出了辛勤的努力,取得了明显的成果。
首先,我们的产品合格率稳步提升,最终达到了99.8%的目标。
其次,我们的客户投诉率明显减少,每月平均不超过5次。
此外,员工对质量的认识和责任感也得到了提升,员工积极参与到质量管理中,形成了一种良好的工作氛围。
七、不足之处和改进措施在2024年的质量提升工作中,我们也存在一些不足之处。
2024年质量月活动工作总结参考(二篇)
2024年质量月活动工作总结参考随着“质量月”活动的启动,本公司秉持着提升质量管理水平、加强基层管理干部队伍建设的目标,精心组织了一系列质量提升活动。
本次活动的核心是以“产品质量”为主题,旨在通过自我锻炼与提升,培养出一支具备强大执行力、擅长精细化管理的干部队伍,以满足现代企业对基层管理者素质和能力的新要求。
在活动期间,公司针对不同岗位需求,举办了一系列岗位技能培训,包括后备检验员、后备工段长、后备计划员等专业培训,全面提高员工的岗位技能。
公司还着力推动员工质量意识的提升和质量管理工作的持续改进,确保产品实物质量符合高标准。
公司在四通阀焊接车间举办了焊接手工焊质量技术比武活动,通过精心策划和实施计划,从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面进行了全面评比。
此次活动不仅鼓励员工学习技术、重视技术,而且根据考评结果对表现优异者给予奖励,有效促进了技术水平和加工效率的提高,同时也保证了操作的规范性和产品质量。
针对新进人员对质量知识和工作认识不足的问题,电慈阀事业部由质量处处长主持进行了质量知识培训。
培训内容涵盖了Q型质量知识,并结合实际生产过程中需要注意的诸多细节,如工艺要求的严格执行、生产过程中的“三不原则”、零件防护、工量器具和设备的维护保养,以及生产环境的持续改善等。
强调质量工作应重在预防和持续改善,鼓励员工大胆提出新方法和新建议,并从历史案例中吸取教训。
通过本次学习,员工们进一步掌握了质量基本知识,深刻认识到质量是生产过程中各个环节共同努力的结果,而非单一个部门或个人的职责。
这一认识将有力促进员工在各自岗位上更好地履行质量职责,共同保障产品质量,为打造公司品牌贡献力量,并将“质量”二字铭记于心。
2024年质量月活动工作总结参考(二)一、活动开展情况为确保质量月活动的有效开展,公司总经理于____月____日主持召开了公司中层以上干部会议,进行活动前的全面动员,并成立了以总经理为领导的质量月活动领导小组。
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“质量提升”活动工作总结
根据市局“质量提升”活动方案的统一部署,我局在认真分析全县产品质量状况的基础上,围绕“提升质量安全水平、服务经济平稳较快发展”这一主线,坚持并不断完善“质量和安全年”活动的成功经验,进一步夯实质量基础,强化安全监管,提升服务水平,推动质量提升各项活动的顺利开展。
一、所做的主要工作和取得的成效
(一)提升服务发展的水平
1、深入开展质量振兴活动。
一是大力推进质量兴县活动,推动县政府召开了质量兴县活动领导小组工作会议,以质量兴县活动领导小组名义制定并下发了《**县2010年质量兴县活动重点工作》,建立和完善质量兴县活动绩效考核办法;二是我县质量兴县活动顺利通过了市政府的阶段性督查,质量兴县工作成绩获得督查组的肯定;三是结合县委、县政府重点工作开展产业集聚突破年活动,制定了《**县质监局“产业集聚突破年”实施方案》,明确了我局在承接产业转移、加快产业集聚、实现产业升级、提升产业整体质量工作中的目标和任务。
2、积极实施名牌发展战略。
积极开展名牌的培育、申报工作,组织我县企业参加省、市局举办的名牌发展战略和质量管理等知识讲座。
帮助企业解决创建名牌工作中遇到的问题,为企业争创名牌创造良好的外部环境。
今年我县已获3个市名牌,并有望再获2个省名牌和1个省质量奖。
3、加强产品质量示范区建设。
协助我县**老母鸡农牧科技有限公司和**森淼(集团)肉禽食品有限公司做好农业标准化示范区建设,并发挥**老母鸡养殖标准化示范区的典型带头作用,积极推进其它农业标准化示范区建设。
拟培育**县大葱协会、**县金太阳农业科技有限公司等创建省、市级农业标准化示范区。
4、推动企业开展质量诚信活动。
开展企业质量诚信活动,邀请名优产品生产企业参加我局组织的“3.15”、“质量月”等活动,组织部分重点企业开展质量诚信倡议活动,发布质量诚信倡议书,并在县内新闻媒体公布。
(二)提升科学监管的水平
1、建立健全质量状况分析制度。
为科学指导全县质量工作,营造全社会关注质量状况、关心质量事业、支持质量工作的良好氛围,推动“质量兴县”活动深入开展,今年,我局编制发布了《**县质量状况分析报告(2010年上半年)》。
2、建立健全产品质量全过程监管体系。
加强对强制性认证产品和实施生产许可证管理产品的监管工作,结合**县实际,制订并印发了《**县强制性产品认证行政监管工作实施方案》。
完善了监督抽查制度,与相关检测机构进行监督抽查联动工作,加大监督抽查不合格产品后处理工作力度,100%完成不合格产品后处理工作。
为避免发生区域性、行业性产品质量安全事件,我局建立了产品质量安全风险监控和预警工作机制,出台了《**县质量技术监督局生产加工环节产品质量安全风险监控和预警工作管理办法》。
3、开展产品质量专项治理行动。
加大对质量违法行为的打击力度,进一步整顿和规范市场秩序,按“四查、四建、四落实”的要求,今年我局开展了建材类产品、农资、食用油、家电下乡产品和秋茧的专项大检查,立案30余起,已结案26起。
4、提高依法监管和行政执法水平。
深入推进依法行政工作,重点检查行政执法各项管理制度的执行和落实情况,提高制度的执行力;按照县委县政府的要求,我局进一步细化了行政处罚自由裁量执行标准的工作,逐步完善质监系统行政处罚自由裁量执行标准体系,从制度上解决同案不同罚的问题;进一步创新“阳光执法、开门审案”活动,将可以公开的行政处罚依据、程序、过程、结果都在各市局网站上予以公开,实现由专家的合
法性监督向社会公众的合理性监督转变,广泛接受社会公众监督,提高行政处罚的合理性。
5、创新质量安全监管体制机制
按市局和县政府安全工作的相关文件精神开展质量安全监察工作。
同时密切跟踪各类企业的运行态势,发挥质监部门的技术优势,职能优势和信息优势,有针对性的开展帮扶。
引导企业提高产品质量,降低生产成本,淘汰落后生产能力,帮助企业开展质量改进。
进一步落实区域监管责任制,对全县各个监管责任区落实责任人,明确责任。
对涉及人体健康安全和社会关注的食品、食品添加剂、建材等重点产品加强风险监测和监督检查,加强对获证企业的监管力度,促使更多的小作坊转化为企业。
同时加快特种设备安全责任、动态监管,应急反应体系的建设。
巩固和完善小锅炉和隐患单位安全承诺制度。
(三)提升基础保障的水平
1、大力推进标准化工作
结合企业巡查工作,全面了解我县企业标准执行情况,加大标准备案力度,确保企业生产标准有效运行;组织企业技术人员参加省标协举办的“企业标准体系内审员培训班”和“标准的结构和编写宣贯培训班”,满足企业创建标准体系所需的自我评价内审员和标准编写人员的需求;加大对采标工作的宣传力度,提高企业对采标工作的认识;推动县政府出台了《关于实施**县技术标准发展战略的意见》,成立了**县技术标准发展战略领导小组。
2、加强计量监督检查
促进全县“百城万店无假货”示范街、示范店活动的广泛、深入、健康发展,在我县上派镇金鸣步行街商店开展了在用计量器具监督检查。
积极开展“关注民生、计量惠民”专项行动,对我县农贸市场等场所的重点计量器具开展了专项治理行动,规范了市场计量行为。
组织人员对2家重点节能企业开展能源计量专项监督检查。
我局还邀请了安徽省计量科学研究院专家为2家企业进行现场指导,帮助企业建立和健全计量检测体系,提高企业计量检测和管理水平,服务企业节能减排工作。
3、增强检验检测技术保障能力。
我局积极加强技术机构建设,一是增强产品检验检测能力,根据县域经济特点,今年新增的56个产品、58个参数,并一次性通过省质监局组织的扩项验收。
二是新建150t数值指示秤、玻璃液体温度计、酸度计、可燃气体报警器等4个标准,扩建游标卡尺、交直流电流电压表、一等标准砝码、真空压力表等4个标准。
检验检测能力的提高,为政府监督管理和经济社会发展提供技术保障。
二、采取的主要措施
根据《关于印发**市质监系统“质量提升”活动方案》文件精神,我局及时召开局党组会进行专题研究和部署,成立了“质量提升”活动领导小组,领导小组研究制定了《**县质监局“质量提升”活动方案》。
方案对活动要求、目标任务、工作重点、工作措施等情况进行精心安排,周密部署,领导小组办公室具体负责质量提升活动的日常工作和组织协调,及时处理和解决“质量提升”活动中遇到问题,为保障质量提升各项工作开展打下坚实的基础。
三、存在的问题
1、质量总体水平有待进一步提高
通过开展质量提升活动,我县产品质量平均抽查合格率较好,产品质量有所提升,但相比全省抽查合格率仍偏低,全县质量总体水平和发达地区相比,仍有较大差距,竞争力不强。
这与我县企业产品工艺标准落后、质量提升意识不强、质量管理水平不高等原因是分不开的。
2、品牌发展战略亟待加快推进。
我县2006年出台了《关于实施品牌战略促进县域经济发展的意见》,但是名牌产品数量与兄弟县相比仍然偏少,全国知名的大品牌更少,全县名牌产品的培育跟不上经济发展。
主要原因是企业品牌意识不强,产品缺乏自主品牌和知识产权等核心质量竞争力,不利于提升企业品牌形象和市场竞争力,并且单个名牌产品的规模效应不明显,产业集聚突破工作有待进一步推动,以增强名牌企业的自主创新
能力和集群优势。
3、技术机构能力建设仍需提高。
近年来,技术机构在硬件上加大了投入,有了较快的发展,但软件方面发展仍显不足,不能满足日益增长的业务工作需要;检验人员业务水平有待提高,具体检验业务有待规范;新上项目检验能力不足,从而制约了业务不能充分开展;人员结构也不尽合理,各检验机构普遍缺少权威的领军人物;人员培训亟需加强,整体人员素质有待提高;检验检测机构对提高全县质量总体水平的服务能力有待充分发挥。
四、下一步工作打算
1、要继续深化质量兴县活动,坚持政府领导、部门协作、企业主动、社会参与的原则,以加快产业集聚、提升产品质量为重点,拓展质量工作的深度和广度。
三是要引导企业争创名牌产品、驰名商标。
加大培育力度,促进企业提高产品质量和管理水平,形成一批自主创新能力强、科技含量高,在核心技术和关键技术上拥有自主知识产权的名牌产品。
四是要加大对技术创新重点企业的指导帮扶。
引导企业提高行业整体素质和竞争力为核心,强化资源整合和投入,加快产业结构调整优化和升级,推动资本、技术、人才等生产要素向创新型企业集中,使高科技产业成为质量兴业的主导力量。
2、大力实施“以质取胜”,积极推进“名牌”战略。
引导企业争创名牌产品、驰名商标。
加大培育力度,促进企业提高产品质量和管理水平,形成一批自主创新能力强、科技含量高,在核心技术和关键技术上拥有自主知识产权的名牌产品。
3、加强技术机构基础建设。
一是积极提升检验检测技术机构的检测能力。
结合县域产业特色,围绕汽车、家电、输变电设备、塑胶制造、生物制药和农副产品加工为主导的六大产业,上一批服务支柱产业、高新技术领域的检测项目,积极搭建为经济发展提供技术保障的公共技术平台。
二是要全力推进技术机构人才的引进和培训,提升对区域经济、特色产业的服务能力,服务产业结构调整和经济发展方式转变。
下一步,我局将继续扎实推进质量提升活动,并以质量提升活动为契机,以高度的政治责任感和使命感,把我县产品质量提高到一个新的水平。