2020年工地安全生产月活动方案范文
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2020年工地安全生产月活动方案
为了全面贯彻落实关于“安全生产月”一系列指示精神和决策部署,切实加强安全生产宣传教育工作,推动xx市中xx城1621项目安全生产月活动的贯彻落实,普及安全知识,进行安全教育,进一步营造安全生产文化氛围。项目部认真学习开展“三个一”安全教育活动,通过组织开展“安全生产月”系列活动,以“安全生产月”活动为契机,以月促年,从而确保中xx城1621项目安全生产形势的持续稳定,现就六月份“安全生产月”活动提出如下安排:
一、指导思想
以科学发展观为指导,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,结合中xx城项目当前实际情况,以强化施工人员安全意识、提高施工人员安全意识为着眼点,进一步完善安全生产长效保障机制,加强隐患排查、治理等预防工作,切实落实各级管理人员安全职责。
二、组织机构
1本次活动主要负责人为项目负责人xxx,项目生产经理xx,技术总工xx,安全负责人xxx。组员为各部门人员、各栋号工长、劳务班组负责人。
2、“安全生产月”活动由安全部门组织实施,工程管理部,技术部,材料部门,财务部门协同配合。
三、活动目标
1加强本项目安全文化建设,提高安全保障能力,增强管理人员的安全管理能力及工人的风险防范意识。
2有效防范和坚决遏制重伤亡事故发生,促进安全生产持续稳定。
3提高因出现人员伤亡事故或险情时的应急救援能力,及应急管理水平,增强应急处置的科学性,及时性,技术性和有效性。
4提升公司以及项目的整体社会形象和社会效益。
四、活动主题
强化红线意识、促进安全发展。
五、活动时间
2020年6月1日至6月30日。
六、具体实施安排
1、准备阶段(2020年6月5日之前)
精心策划,制定“安全生产月”各项活动方案,做好动员准备,做到组织机构、人员、经费、措施四到位。制定“安全生产月”活动的实施方案,要做到内容丰富,形式多样,注重实效,努力贴近生产和生活,动员公众和相关人员广泛参与,着力营造“加强安全法治、保障安全生产”的浓厚氛围。
2、宣传阶段(2020年6月5日-2020年6月10日)
(1)安全生产事故警示教育
开展为期一周的事故警示教育活动,通过选择房屋建筑施工行业近年发生的典型事故进行回头看,组织管理人员分析事故原因,吸取事故教训,同时项目部选购建筑行业的事故警示教育光碟组织施工人员观看,举一反三,警钟长鸣。
(2)按市住建委分解到各个在建项目的“安全生产月”宣传标语内容,制作好宣传横幅,在工地现场,显眼路段张挂。“安全生产月”领导小组安排好人员,制作好发放资料及展板,全力配合好xx市市住房和城乡建设局的关于2020年“安全生产月活动”的开展。。
3、安全文化活动(2020年6月16日-6月30日)
(1)提一条安全生产建议,在“安全生产月”期间,组织开展提建议活动,动员在建工程的施工人员针对安全管理内容、安全隐患情况等提出一条合理化的建议,唱响“安全生产,人人有责”的旋律,为安全献计献策,保证生产的安全。提出的建议富有建设性且被采纳的,质安站给予通报标表扬。
(2)排查安全事故隐患。在安全生产月期间,我项目部组织对各施工队作业环境、临边防护、临时用电、消防设施、机构设备、起重吊具、个体防护用品佩带情况等作彻底检查。检查必须做到“横向到边,纵向到底”,不留死角。检查发现的隐患,定时、定人进行整改,并上报质安站。
(3)组织项目部在建工程所有施工人员开展安全生产法律法规知识竞赛,竞竞赛内容包括《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安徽省建设工程质量和安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》等建设领域安全生产法律法规知识,知识竞赛由项目部具体组织。
(4)项目部组织完善应急预案体系,加强应急管理基础建设,提高预案的严谨性、针对性和可操作性,强化应急救援协调联动机制和联合处置机制,提高应急处置能力,组织各施工班组在6月24日前开展一次应急预案演练活动。
4、应急救援预案演练周(6月10日-6月16日)
为了针对突发事件(事故)应急反应的组织领导工作,项目部成立应急救援领导小组,组织指挥重特大突发事件(事故)的救援,抢险工作。
消防应急救援预案演练方案
(1)目的:提高全员安全意识的同时,通过演练使人员掌握应急救援运行程序和方法,提高项目应急小组协调作战的能力。
(2)时间:2020年6月12日(有特殊情况需延期时,另行通知)。
(3)演练地点:项目部施工现场
(4)参加演习的主要人员:项目管理人员
(5)确定项目负责人罗瑞铖为应急演练指挥长,全权
负责指挥演练,安装部经理钱小峰及安全负责人周泽军为副指挥长,协助指挥长开展应急救援抢险工作,各劳务班组长负责所负责工人的工作安排,保证演练中不影响项目工作的正常运行。防止现场参加演练人员无意中误入危险区域发生意外,参加演练人员在演练中应注意安全,避免发生各类事故。
(6)根据项目部制定的安全事故应急预案,准备了抢救物资:车一辆、担架一副、医药箱一只及急救药品、警示带、手套,并对器材的完好情况进行检查,所有参加人员佩戴好安全帽。
(7)演练前1-2天由安全员向项目所有人员通报,要求各劳务班组长加强对自己所管辖区域的管理,向工人说明以免引起不必要的混乱。
(8)由项目安全部负责拍摄图片,做好资料搜集和整理。
七、活动总结
1、通过“安全生产月”活动,进一步提高作业人员安全工作水平,强化施工人员安全意识、以提高施工人员安全意识为着眼点,进一步完善安全生产长效保障机制,加强隐患排查、治理等预防工作,切实增强各级管理人员安全法治意识。
2、通过活动促使项目部管理人员、各施工班组长、各
工种的施工人员对相关政策法规、安全知识、安全意识等方面得到进一步增强。
3、加强本项目的安全文明施工意识,提高安全保障能力。
4、通过安全月活动,有效防范和遏制本项目的重大伤亡事故发生,促进安全生产持续稳定。