监理业务手册填写模版
监理业务手册(范本)
监理业务手册(范本)1. 引言本监理业务手册旨在为监理人员提供操作指南和工作流程，以便他们在监理过程中能够遵守相关规定、确保质量和安全，并将监理工作有效地执行。
本手册适用于所有项目的监理工作，并具备一些范本和样例以供参考。
2. 监理职责根据国家相关法规，监理人员有以下职责：•监督项目进度和施工质量。
•检查施工合同的履行情况。
•确保施工过程中的安全措施得到有效执行。
•解决工程中的技术问题和纠纷。
•编写监理报告和验收报告。
3. 监理流程监理流程是监理职责的实施路径，一般包括以下步骤：3.1 项目启动阶段•与业主和施工方成立监理团队。
•审查施工图纸和相关文件。
•了解项目背景和目标。
•制定监理计划和工作安排。
3.2 施工前期准备阶段•审查施工合同和招投标文件。
•检查施工方的资质和技术能力。
•协助编制工程进度计划。
3.3 施工过程监督•定期巡查施工现场，确保施工按照规定进行。
•监测施工进度和质量。
•确认施工方是否按照合同要求安排工程人员和设备。
•协调解决施工过程中的技术问题和纠纷。
3.4 完工验收阶段•检查施工成果是否符合合同和规范要求。
•验收施工合同的履行情况。
•编写监理报告和验收报告。
4. 监理工具和方法在执行监理工作时，可以使用以下工具和方法：•工程测量工具，如测量仪器和设备。
•建筑质量检测工具，如红外热像仪和声波检测仪。
•技术规范和标准，如国家和地方相关文件。
•监理软件和数据库，用于记录和分析监理数据。
•会议和沟通工具，如会议纪要和邮件。
5. 监理文档和报告范例以下是一些常见的监理文档和报告范例：•监理计划和工作安排表。
•监理报告和巡查记录。
•施工质量检查报告。
•技术问题处理记录。
•工程验收报告。
6. 监理人员素质要求为了能够胜任监理工作，监理人员需要具备以下素质：•具备相关的工程背景知识和专业技能。
•熟悉相关法规和技术标准。
•具备良好的沟通和协调能力。
•具备较强的问题解决能力和判断力。
•具备一定的抗压能力和团队合作精神。
(新版)监理业务手册范本
监理业务手册监理企业江苏正德建设管理有限公司（公章）
监理项目
3、 在工程管理过程中，监理机构能认真履行监理合同约定的各项权利与义务, 履行职责到位，无越权和违背职业道德的行为。
4、 在整个项目的监理过程中，业主方多次对本监理组提出表扬。
监
理 工 作 内 容 及 监 理
成
效 概 述
监理业务手册监理企业江苏正德建设管理有限公司（公章）
监理项目
方案，经过工程建设各方的共同努力， 工程项目基本实现了质量、进度、 投资三大控
制的目标。
3、 在工程管理过程中，监理机构能认真履行监理合同约定的各项权利与义务， 履行职责到位，无越权和违背职业道德的行为。
监 理 工 作 内
容
及
监
理 成
4、在整个项目的监理过程中，业主方多次对本监理组提出表扬。
监理业务手册监理企业江苏正德建设管理有限公司（公章）
监理项目
方案，经过工程建设各方的共同努力， 工程项目基本实现了质量、进度、 投资三大控
制的目标。
监 理 工 作 内 容 及 监 理 成 效 概 述
3、在工程管理过程中，监理机构能认真履行监理合同约定的各项权利与义务，履行职责到位，无越权和违背职业道德的行为。
4、在整个项目的监理过程中，业主方多次对本监理组提出表扬。
监理业务手册填写范本 监理业务手册
监理业务手册填写范本监理业务手册监理业务手册监理企业（公章）填写说明一、“监理工程”一栏以监理合同为单位填写。
二、“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中所规定的工程等级标准填写。
三、“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收，最终形成的竣工验收意见。
四、填表可用钢笔或毛笔填写，要求字迹工整，不得涂改。
监理工程工程名称地址工程类别商住楼造价（万元）工程等级合格建设单位置业有限公司设计单位设计研究院有限公司施工单位机械建筑工程施工有限公司开工日期 2021.03.竣工日期 2021.09项目监理机构姓名专业监理工程师注册证书编号总监理工程师总监代表监理工作内容及奖罚情况监理工作内容及奖罚情况一、工程概况：池州静安新城位于池州市南湖村二期以东，南外环以西，体育中心以北，结构形式为框架结构。
本工程结构安全等级为二级，抗震设防烈度为六度。
本工程于开工，竣工，经勘察单位、设计单位、建设单位、监理单位、施工单位及当地质监部门的验收评定，本工程质量评定为合格。
二、监理工作的方法及措施：1、监理工作的依据监理部严格按照«建筑法»、«建设工程监理规范»、«工程建设强制性标准条文»、«工程建设监理合同»、现行«施工规范»和标准图集以及公司相关规定，结合本工程特点，编制了具体的«监理规划»、«监理实施细则»,以便顺利完成本工程目标。
2、过程监理施工准备阶段：审查设计文件，参加图纸会审，开工前对施工单位的施工组织设计、技术方案、机械设备、各种测量及计量器具进场情况进行检查，对施工单位现场的组织机构，质量保证体系，各项规章制度等进行监督检查，审查施工单位的材料进场情况，审查施工单位专职管理人员、特殊工种作业人员的资格证、上岗证等，审查施工单位开工报告报业主批准后方可开工。
施工阶段的质量控制：严把施工原材料的进场验收关。
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监理业务手册监理企业江苏正德建设管理有限公司（公章）
监理项目
3、 在工程管理过程中，监理机构能认真履行监理合同约定的各项权利与义务, 履行职责到位，无越权和违背职业道德的行为。
4、 在整个项目的监理过程中，业主方多次对本监理组提出表扬。
监
理 工 作 内 容 及 监 理
成
效 概 述
监理业务手册监理企业江苏正德建设管理有限公司（公章）
监理项目
方案，经过工程建设各方的共同努力， 工程项目基本实现了质量、进度、 投资三大控
制的目标。
3、 在工程管理过程中，监理机构能认真履行监理合同约定的各项权利与义务， 履行职责到位，无越权和违背职业道德的行为。
监 理 工 作 内
容
及
监
理 成
4、在整个项目的监理过程中，业主方多次对本监理组提出表扬。
监理业务手册监理企业江苏正德建设管理有限公司（公章）
监理项目
方案，经过工程建设各方的共同努力， 工程项目基本实现了质量、进度、 投资三大控
制的目标。
监 理 工 作 内 容 及 监 理 成 效 概 述
3、在工程管理过程中，监理机构能认真履行监理合同约定的各项权利与义务，履行职责到位，无越权和违背职业道德的行为。
4、在整个项目的监理过程中，业主方多次对本监理组提出表扬。
监理业务手册范本
4、合同管理：全部履行了委托监理合同的工作内容，且合同履行过程中无任何争议和纠纷。
5、信息管理：实现了工程技术资料和工程进度的协调功能，各类建设资料按要求进行了收集和整理，内容真实。
6、协调管理：充分发挥了监理在施工现场的协调功能，整个施工现场运转正常，参建各方的工作在合作中得以有效的开展。
全体监理人员在整个监理过程中无违法、违纪行为。
年 月 日（公章）
3、无违反强制性条文所规定的内容，在施工过程中未发生过安全质量事故；
5、按建设部建（2000）142号文件要求，已具备验收条件。
本工程综合评定为“合格”。
年 月 日（公章）
建
设
单
位
意
见
XXXX公司认真履行了监理合同约定的监理职责和义务，圆满的完成了本工程施工阶段的所有监理工作。且在工作中严格执行了工程建设法律、法规和设计文件。监理部人员的业务水平及综合素质较高，工作认真负责，在工程建设中积极的为建设单位提合理化建议，为本工程的质量达标，并顺利的通过验收发挥了重要作用。
监理业务手册
监理单位：（公章）
中华人民共和国建设部制
监
理
工
程
名 称
地 址
工程类别造价Leabharlann 万元）工程等级建设单位
设计单位
施工单位
开工日期
竣工日期
项
目
监
理
机
构
姓 名
专 业
监理工程师注册证书编号
总监理工程师
总监代表
监
理
工
作
内
容
(完整版)监理业务手册填写模版
二、奖罚情况：无。
竣工验收结论
经工程观感质量检查、实测项目及保证资料的检查，该工程外观良好，各项原材料设备试验材料等质量保证资料齐全，安全和主要使用功能核查结果符合要求，生产线无负荷试车合格。
经综合评定，本工程质量为：合格。
年 月 日（公章）
***
建筑工程
************
***
冶炼工程
************
***
机电工程
************
总监理工程师
***
总监代表
***
监理工作内容及奖罚情况
一、监理工作内容：
该工程为***工程，自监理合同签订后，我公司组建了项目监理机构，在总监的主持下，编写了内容详尽、切实可行的监理规划及监理细则，并以规划、细则及有关监理程序为指导，对工程进行监理，监理过程中，按规划和细则要求，我公司项目监理部作了如下监理工作。
5、对工程的关键部位、关键工序实行了旁站和平行检查，使工程质量得以保证。
6、对施工过程中的设计变更和技术洽商，我监理部提出意见供建设单位参考，协助建设单位管理工程计划，控制工程质量。
7、组织分部、分项工程验收，以及各单位工程的初步验收，签署工程质量评估报告。
8、审核安全专项施工方案和安全教育资料，监督检查施工过程中的安全文明施工及安全防护措施，并定期组织安全检查。
1、协助建设单位、总包单位进行了图纸会审和设计交底。
2、审核总分包单位的企业资质和质量管理体系、施工组织设计，签发开工报告。
3、主持召开监理例会，审查工程进度计划完成情况，对工程质量缺陷提出整改要求，协调各参建单位之间的工作配合，并对下一步的工作的提出要求。
监理业务手册范本
监理业务手册范本监理业务手册范本一、概述监理是指在工程施工过程中，由专业的监理机构对合同工程施工进行全程监督和管理的一种工作方式。
本监理业务手册是监理机构的基本管理规范，旨在规范监理工作的实施、提高监理服务质量。
二、组织结构1. 监理机构组织结构（1）监理部门（2）技术支持部门（3）质量控制部门三、工作职责1. 监理机构的职责（1）对工程施工进行全过程监督和管理（2）确保施工合同的履行和质量要求的达到（3）及时发现和解决施工过程中的问题（4）编制监理报告、技术建议等文件（5）与业主、施工单位保持沟通，解决合同纠纷四、工作流程1. 合同签订阶段（1）熟悉工程合同、设计文件等（2）组织编制监理计划和工作方案（3）与业主确定工程交底和开工日期2. 施工阶段（1）监督施工单位按照设计文件进行施工（2）检查质量记录、材料进场凭证等（3）定期开展现场巡查和检验（4）发现问题及时提出整改要求（5）定期组织进度、质量等报告的编制和提交3. 竣工验收阶段（1）协助业主进行竣工验收（2）编制竣工验收报告（3）与业主、施工单位协商解决出现的问题五、质量控制1. 监理机构要求施工单位建立质量管理体系，按照相关标准进行施工2. 监理机构要进行现场巡查和检验，发现质量问题及时提出整改要求3. 监理机构要定期组织质量报告的编制和提交六、工作纪律1. 严格按照合同要求和相关法规进行工作2. 保护工程设计文件和业主权益3. 严禁泄露业主信息和商业机密4. 提倡团队协作和信息共享七、工作标准1. 按照国家和行业相关的标准进行工作2. 严格按照合同要求和监理手册进行工作3. 客观、公正、负责任的态度4. 提供最优质的监理服务以上是监理业务手册范本，旨在规范监理工作的实施和提高监理服务的质量。
监理机构应根据自身实际情况进行调整和完善，确保监理工作的顺利进行。
监理业务手册模板
监理业务手册模板一、概述本手册旨在为监理公司提供一套完整的业务操作指南，以便于规范监理公司的业务行为，提高监理服务质量，确保工程项目的质量和安全。
本手册适用于各类建筑工程项目的监理工作。
二、监理职责与权限1.监理公司应按照合同约定，履行监理职责，对工程项目进行全面监控。
2.监理公司有权要求承包单位执行国家法律法规、技术标准和合同约定，对不符合规定和标准的行为，有权要求整改或暂停施工。
3.监理公司应保护工程项目的安全和环境，对安全隐患应及时提出并督促整改。
三、监理工作流程1.监理公司应按照以下流程开展监理工作：接受委托-组建项目组-制定监理计划-实施监理-监督检查-验收总结。
2.在接受委托后，监理公司应尽快组建项目组，明确各成员职责。
3.制定监理计划时，应考虑工程项目的特点、进度和风险等因素，明确监理工作内容、方法和措施。
4.实施监理时，应严格按照监理计划执行，对施工过程进行监督和检查，确保工程质量、安全和进度。
5.监督检查是指对承包单位的工作进行不定期抽查，发现问题及时督促整改。
6.验收总结是指在工程竣工后，组织相关单位进行验收，并对监理工作进行总结和评价。
四、监理工作内容1.质量控制：对施工过程中的材料、设备、工艺和方法进行监督和检查，确保符合规定和标准。
2.安全控制：对施工现场的安全生产进行监督和检查，发现问题及时处理。
3.进度控制：对施工进度进行监督和协调，确保工程按期完成。
4.投资控制：对工程费用进行监督和管理，确保工程费用在预算范围内。
5.信息管理：建立信息管理系统，收集、整理和发布与工程项目相关的信息。
6.合同管理：履行合同约定，处理合同纠纷。
五、监理方法与措施1.监理公司应根据工程项目的特点、风险和实际情况，选择合适的监理方法，如旁站、巡视、测量、试验等。
2.在施工过程中，应采取预防性监理措施，提前发现和解决问题，避免后期出现更大的问题。
3.对于关键部位和重要工序，应实行重点监控，确保施工质量符合要求。
监理业务手册
*************公司监理业务手册建设部制作填写说明：一、“监理工程”一栏以监理合同为单位填写。
二、“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中所规定的工程等级标准填写。
三、“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收，最终形成的竣工验收意见。
四、填表可用钢笔或毛笔填写，要求字迹工整，不得涂改。
公司特别说明：1.“监理工程”按合同第一部分所列内容及补充协议填写。
2.与公司相关的工程类别主要有“房屋建筑”、“市政公用”、“机电安装”、“工程设备”、“园林绿化”等。
3.“项目监理机构”按送市场管理部门备案的人员名单填写。
4.“监理工作内容及奖罚说明”主要以描述监理工作职责及任务完成情况为主，可参考合同第三部分内容，无须重复工程描述。
5.“竣工验收结论”由项目组填写并经总师办审核后盖公司章。
并由建设单位或质量监督站最终确认盖章。
1234图纸核查记录监理工程师：日期：总监理工程师：日期：项目监理部（章）：56D 11编号：项目监理机构进场回执单本表一式三份，项目监理机构、主管领导、客户服务部各一份。
7D12人员派遣单本表一式两份8D13 人员调离单同志于本表一式两份9湖南同信项目管理有限公司现场工作考勤表D14部门：项目名称：年月26日——月25日考勤员：总监复核：部门审核：10项目/部门月份各岗位绩效考核评分汇总表D151112当月现场监理工作业主评价表D16项目名称月份监理机构驻地总监：班组成员：机构工作状况评价职业道德素养A、好B、良好C、一般D、较差E、很差（需要调换人员）岗位敬业精神A、好B、良好C、一般D、较差E、很差（需要调换人员）专业工作能力A、好B、良好C、一般D、较差E、很差（需要调换人员）个人形象礼仪A、好B、良好C、一般D、较差E、很差（需要调换人员）沟通协调能力A、好B、良好C、一般D、较差E、很差（需要调换人员）业主单位（盖章及建议）：代表：（签字/时间）分割线当月现场监理工作业主评价表项目名称月份监理机构驻地总监：班组成员：机构工作状况评价职业道德素养A、好B、良好C、一般D、较差E、很差（需要调换人员）岗位敬业精神A、好B、良好C、一般D、较差E、很差（需要调换人员）专业工作能力A、好B、良好C、一般D、较差E、很差（需要调换人员）个人形象礼仪A、好B、良好C、一般D、较差E、很差（需要调换人员）沟通协调能力A、好B、良好C、一般D、较差E、很差（需要调换人员）业主单位（盖章及建议）：代表：（签字/时间）D17 项目启动领用物品登记表13D18业主提供设施移交清单14D19 不规范服务行为说明与处理意见表NO.151618 D20项目 监理 机构人员构成台帐工程名称：项目监理机构名称：D21监理项目基本情况调查记录表19D22项目监理费收取情况记录表单位：万元20项目监理机构施工合同款支付管理台帐工程名称： 建设单位：D24 关于成立项目监理机构的通知经研究决定任命同志为项目总监理工程师，代表公司全权处理工程建设监理事宜，其项目监理机构人员分配如下：副总监（总监代表）：土建人员：安装人员：湖南同信项目管理有限公司年月日项目监理机构公章启用通知书：贵单位委托我公司监理的项目已于年月日开始提供监理服务，我公司驻现场监理机构同时启用“湖南同信项目管理有限公司XX项目监理专用章”（附印鉴印样）。
监理业务手册范本
理
工
程
名称
地址
工程类别
住宅工程
造价（万元）
工程等级
建设单位
设计单位
施工单位
开工日期
竣工日期
项
目
监
理
机
构
姓名
专业
监理工程师注册证书编号
总监理工程师
总监代表
监
理
工
作
内
容
及
奖
罚
情
况
我监理单位根据监理委托合同及建设单位所授予的权限，承担本工程施工阶段的质量管理、进度管理、安全管理、现场文明施工管理等监理任务。监理工作的具体内容如下：
监理业务手册
监 理 企 业（公章）
中 华 人 民 共 和 国 建 设 部 制
填 写 说 明
一、“监理工程”一栏以监理合同为单位填写。
二、“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中所规定的工程等级标准填写。
三、“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收，最终形成的竣工验收意见。
四、填表可用钢笔或毛笔填写，要求字迹工整，不得涂改。
建设单位意见
监理单位在工作中能够按照监理规范和委托合同严格控制工程中各道工序的质量，并严把各种原材料的质量关，杜绝了不合格工序和原材料在工程中出现。监理单位是保证工程质量的关键，在工程中做到了公正、科学、优质、守信。
年月日（公章）
质检站意见
本工程经过各方责任主体的共同检查，认为该工程的地基、基础、主体分部工程质量达到验收规范合格标准。装修工程及各种安装工程的质量全部符合规范及合同要求，满足使用功能及安全保证条件，工程控制资料真实齐全。同意各方责任主体验收意见，同意验收。
8、对安全及文明施工采取监理例会上及时交底，施工过程中随时检查发现隐患及时通知进行整改。
监理业务手册(用于业绩证明)
设
管
理
单
位
意
见
该项目监理部在该工程监理工作中，认真负责，能够按照建设工程监理规范和委托合同要求开展监理工作，监理人员尽职尽责，切实履行监理合同，对工程进度、质量、投资、安全管理等控制较好，在工程中做到了公正、科学、优质、守信，我们对其监理工作表示满意。
年月日（公章）
监理业务手册
监理企业XXXXXXXXXXXXXXX公司（公章）
监理工程
工程名称
XXXXXXXXXXXXXX工程
工程地址
XXXXXXXXXXXXXXX
工程类别
电力工程
工程规模
XXXXX
开工日期
XXX年XXX月
竣工日期
XXX年XXX月
建设单位
XXXXXXXXXXXXXXX
设计单位
XXXXXXXXXXXXXXX
施工单位
XXXXXXXXXXXXXXX
项目监理机构
姓名
岗位
专业
张三
总监理工程师
电力工程
李四
安全副总监
安全
王二
电气副总监
电气
XXX
质量副总监
电力工程
XXXXX
XXXXX
XXXXX
监
理
罚
情
况
一、监理工作内容：
该工程自监理合同签订后，我公司组建了项目监理机构，在总监的主持下，编写了内容详尽、切实可行的监理规划及监理细则，并以规划、细则及有关监理程序为指导，对工程进行监理，监理过程中，按规划和细则要求，我公司项目监理部作了如下监理工作。
5、对工程的关键部位、关键工序实行了旁站和平行检查，使工程质量得以保证。
6、对施工过程中的设计变更和技术洽商，我监理部提出意见供建设单位参考，协助建设单位管理工程计划，控制工程质量。
监理业务手册-样本
监理业务手册
工程名称
项目监理部（章）重庆联盛建设项目管理有限公司
填写说明
一.“监理工程”一栏以监理合同为单位填写。
二.“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中所规定的工程
等级标准填写。
三.“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收，最终形成的竣
工验收意见。
四.填表可用钢笔或毛笔填写，要求字迹工整，不得涂改。
五.本表“业主意见”每季度填写一次，必须签字、盖公章。
六.“其他”栏可由业主按具体意见填写。
七.本手册从工程开工时配置于现场，至工程竣工后随监理资料
一并归档。
监理业务手册(样本)
况
工程名称
工程地址
建设单位
设计单位
施工单位
质量目标
工程类别
工程等级
开竣工日期
建筑面积
结构特征
工程计划投资
总监姓名及证号
监理人数
监理取费
监
理
工
作
情
况
项目监理机构于╳╳年╳╳日进人施工阶段监理工作，于╳年╳日╳工程达到基本竣工条件，经有关部门共同验收合格。本着“守法、诚信、公正、科学”的基本准则，我监理项目部按委托监理合同约定的监理服务时间、内容完成了各项监理工作并得到委托监理合同约定的酬金。监理实施情况具体如下：
监理单位江苏省建设委员会制工程名称工程地址建设单位设计单位施工单位质量目标工程类别工程等级开竣工日期建筑面积结构特征工程计划投资总监姓名及证监理人数监理取费项目监理机构于年日进人施工阶段监理工作于年日工程达到基本竣工条件经有关部门共同验收合格
总第册（年月日至年月日）
监理业务手册
监理单位
江苏省建设委员会制
3．保持公正的态度进行工作
在监理工作的过程中保持公正的态度解决所发生的事件，在保证建设单位与总包单位双方权益不受侵害的条件下做认真细致的工作。
4．工程质量验收情况
在工程施工全过程的监理工作中各专业监理人员对工程原材料审批XX次，工序质量抽查及检测XX次，分项土程查验XX次，分部工程质量汇总评定9次。
1．坚持严格监理，热情服务的原则
（1）对施工单位上报的施工组织设计及施工方案进行审批的控制，提出审定意见，并检查实施情况。
（2）对进场的原材料、构配件、设备进行严格的检查和审批，对需要见证的原材料进行现场见证取样，杜绝不合格的原材料、构配件用在工程上。
（3）认真审查分包单位的资质及人员的资格。
监理业务手册(表样)
建设单位
设计单位
施工单位
开工日期
竣工日期
项
目
监
理
机
构
姓名
专业
监理工程师注册证书编号
总监理工程师
总监代表
监
理
工
作
内
容
及
奖
罚
情
况
竣
工
验
收
结ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
论
年月日（公章）
建
设
单
位
意
见
年月日（公章）
监理业务手册
监理企业(公章)
填写说明
一.“监理工程”一栏以监理合同为单位填写。
二.“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中所规定的工程等级标准填写。
三.“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收，最终形成的竣工验收意见。
四.填表可用钢笔或毛笔填写，要求字迹工整，不得涂改。
监
理
工
程
名称
地址
工程类别
造价（万元）
监理业务手册
9、督促检验工程全套完工图和多种归档资料搜集整理并整理好监理资料。
二、奖罚情况:无。
完工验收结论
经外观项目、 实测项目及确保资料检验, 该工程外观良好, 混凝土表面无蜂窝、 麻面现象, 平面位置、 各部尺寸实测项目满足标准, 各项原材料设备试验材料等质量确保质量齐全。
水工建筑
总监理工程师
总监代表
/
监理工作内容及奖罚情况
一、监理工作内容:
该工程采取AA0氧化沟生化处理+深度处理工艺。建设内容与规模要求处理能力1万立方米/日,关键建筑物、构筑物有大门及门卫、粗格栅及进水泵房、细格栅及沉砂池、氧化沟配水井、氧化沟、二沉池配水井及污泥泵房、二沉池、微絮凝池、D型滤池、加药间、紫外线消毒渠及尾水泵房、混凝反应池、初沉池、污泥浓缩脱水机房、综合楼、变配电间、机修间仓库。配套污水处理设备,工艺管道以及厂区道路、围墙等隶属工程。自监理协议签署后,我企业组建了项目监理机构,在总监主持下,编写了内容详尽、切实可行监理计划及监理细则,并以计划、细则及相关监理程序为指导,对工程进行监理,监理过程中,按计划和细则要求,我企业项目监理部作了以下监理工作。
经综合评定, 本工程质量为: 合格。
年 月 日（公章）
建设单位意见
同 意 验 收
年 月 日（公章）
1、帮助建设单位、施工单位进行了施工图会审和设计交底。
2、审核施工单位资质和质量管理体系,施工组织设计和签发开工汇报。
3、主持召开工地例会,总结检验工程进度和质量缺点,以防再次发生类似错误,对做得好进行表彰。
4、在工程质量管理中实施事前控制、事中检验严格实施各工序报验,材料报验,控制好施工过程中测量放线工作（如轴线、标高、垂直度）。
监理业务手册填写模版
2、审核总分包单位的企业资质和质量管、主持召开监理例会，审查工程进度计划完成情况，对工程质量缺陷提出整改要求，协调各参建单位之间的工作配合，并对下一步的工作的提出要求。
4、在工程质量管理中实行事前控制、事中检查严格执行各工序报验，材料、设备进场验收，控制好施工过程中测量放线工作。
9、督促检查归档工程资料的收集、整理、组卷，并整理好监理资料。
二、奖罚情况：无。
竣工验收结论
经工程观感质量检查、实测项目及保证资料的检查，该工程外观良好，各项原材料设备试验材料等质量保证资料齐全，安全和主要使用功能核查结果符合要求，生产线无负荷试车合格。
经综合评定，本工程质量为：合格。
年 月 日（公章）
5、对工程的关键部位、关键工序实行了旁站和平行检查，使工程质量得以保证。
6、对施工过程中的设计变更和技术洽商，我监理部提出意见供建设单位参考，协助建设单位管理工程计划，控制工程质量。
7、组织分部、分项工程验收，以及各单位工程的初步验收，签署工程质量评估报告。
8、审核安全专项施工方案和安全教育资料，监督检查施工过程中的安全文明施工及安全防护措施，并定期组织安全检查。
***
建筑工程
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冶炼工程
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机电工程
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总监理工程师
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总监代表
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监理工作内容及奖罚情况
一、监理工作内容：
该工程为***工程，自监理合同签订后，我公司组建了项目监理机构，在总监的主持下，编写了内容详尽、切实可行的监理规划及监理细则，并以规划、细则及有关监理程序为指导，对工程进行监理，监理过程中，按规划和细则要求，我公司项目监理部作了如下监理工作。
监理业务手册(样本)
2、严格控制工程质量：
（1）坚持要求施工单位按施工合同、设计、相关规范施工，强调执行强标条文。本工程对基础及主体结构进行多次中间验收，合格后才允许进行隐蔽和后续施工。机械挖孔桩和主体结构验收满足设计和规范要求；施工过程严格执行“三检”制度，每道工序，每分项工程、分部工程检查验收合格，从而保证整体工程结构安全，满足使用功能。
监理业务手册
监理企业（公章）
中华人民共和国建设部制
监
理
工
程
名 称
地 址
工程类别
造价（万元）
工程等级
建设单位
设计单位
施工单位
开工日期
竣工日期
项
目
监
理
机
构
姓 名
专 业
监理工程师注册证书编号
总监理工程师
总监代表
监理工作内容及奖罚情况
根据建设工程委托监理合同的授权，项目监理部对本工程项目的施工过程实施全过程监理。为实现建设工程施工合同确定的质量、进度、投资及安全控制目标，监理着重抓好如下工作：
年月日（公章）
建
设
单
位
意
见
新鲁班监理公司在该项目的监理过程中，严格履行合同，及时配合业主、施工方解决各种问题，充分理解业主的意图，监理工作有力、到位，协助业主作好投资控制，在质量、进度、投资、安全文明施工几方面圆满完成监理合同约定的任务及目标。
年月日（公章）
3、监理部积极做好与建设单位，施工单位的协调配合工作，使工程进度控制在合同范围内。
4、协助配合施工单位，加强文明施工管理，无任何安全事故。
监理业务手册范本
监理业务手册范本监理业务手册范本第一章：介绍与目的1.1 本手册的目的1.2 监理业务的定义和职责1.3 本手册的组织结构和使用方法第二章：监理资质与管理体系2.1 监理资质的要求2.2 监理机构的管理体系2.3 内部控制与质量管理第三章：监理项目的准备与启动3.1 项目准备阶段的职责和工作内容3.2 项目启动阶段的监理要求和流程3.3 监理项目的初步计划和进度安排第四章：监理合同与法律义务4.1 监理合同的要素和签订程序4.2 监理合同中的法律义务和责任4.3 合同变更和索赔的处理方式第五章：监理工作的实施与控制5.1 监理工作的任务分解和工作分工5.2 监理工作的实施流程和方法5.3 监理工作的质量控制和验收程序第六章：监理报告与项目交接6.1 监理报告的编写要求和格式6.2 监理报告中的重点内容和问题分析6.3 项目交接的流程和材料准备第七章：监理风险管理与纠纷处理7.1 监理风险的识别和评估7.2 监理风险的控制和应对措施7.3 监理纠纷的处理方式和程序第八章：监理业务的质量管理与改进8.1 监理业务的质量管理要求8.2 监理业务的绩效评价指标和方法8.3 监理业务的改进措施和实施效果评估第九章：监理业务的经验总结与倡议9.1 监理业务的经验总结9.2 监理业务的倡议和发展方向第十章：附录10.1 监理文件和表格的样本10.2 相关法律法规和标准的参考以上章节仅为范本，实际的监理业务手册内容需要根据具体业务和监理机构的要求进行调整和补充。
该范本手册提供了详细的监理业务流程、工作要求和管理方法，旨在为监理机构提供一套规范和系统的操作指南，以确保监理工作的质量和效果。
在编写监理业务手册时，还需考虑相关法律法规和行业标准，以确保监理工作的合法性和可行性。
监理业务手册应包括监理资质与管理体系、项目准备与启动、监理合同与法律义务、监理工作的实施与控制、监理报告与项目交接、监理风险管理与纠纷处理、监理业务的质量管理与改进、经验总结与倡议等内容。
监理业务手册范本
监理业务手册范本以下是监理业务手册的范本,可以根据自己的实际情况进行修改和补充:# 监理业务手册## 第一部分:概述本手册第一部分为“概述”,主要介绍监理业务的含义、目标和范围。
### 第二部分:监理业务的种类本部分介绍了不同类型的监理业务,包括工程质量监理、安全监理、进度监理、成本控制监理等。
### 第三部分:监理的职责和工作流程本部分介绍了监理员的职责和工作流程。
监理员应该对项目进行全面的监督和管理,确保工程质量、安全、进度、成本控制符合要求。
### 第四部分:监理的法律和法规本部分介绍了监理的法律和法规,包括国家相关的法律、法规和标准。
监理员应该熟悉相关法律法规,遵守相关规定,保证工作的合法性和有效性。
### 第五部分:监理的设备和管理本部分介绍了监理所需的设备和管理要求,包括监理人员的配置、检测设备和工具、监理人员的培训和管理等。
## 第二部分:监理业务的种类### 工程质量监理工程质量监理是指对工程项目的工程质量进行监督和管理,包括施工质量、结构质量、功能性质量、安全质量等方面。
在进行工程质量监理时,监理员应该对施工过程进行全方位、多角度的监督,确保工程质量符合要求。
### 安全监理安全监理是指对工程项目的安全性能进行监督和管理,包括人身安全、机械设备安全、电气安全、消防安全等方面。
在进行安全监理时,监理员应该对施工过程进行全方位、多角度的监督,确保施工现场的安全。
同时,应该对安全措施和应急预案进行评估和审核。
### 进度监理进度监理是指对工程项目的进度进行监督和管理,包括施工进度、工程进度、计划进度、实际进度等方面。
在进行进度监理时,监理员应该对施工过程进行全方位、多角度的监督,确保项目进度符合要求。
同时,应该对进度计划进行评估和审核。
### 成本控制监理成本控制监理是指对工程项目的成本控制进行监督和管理,包括成本预算、成本支出、成本效益等方面。
在进行成本控制监理时,监理员应该对施工过程进行全方位、多角度的监督,确保项目成本符合要求。
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监理企业（公章）
中华人民共和国建设部制
填 写 说 明
一．“监理工程”一栏以监理合同为单位填写
二．“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中所规定的工程等级标准填写。
三．“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收，最终形成的竣工验收意见。
四．填表可用钢笔或毛笔填写，要求字迹工整，不得涂改。
5、对工程的关键部位、关键工序实行了旁站和平行检查，使工程质量得以保证。
6、对施工过程中的设计变更和技术洽商，我监理部提出意见供建设单位参考，协助建设单位管理工程计划，控制工程质量。
7、组织分部、分项工程验收，以及各单位程的初步验收，签署工程质量评估报告。
8、审核安全专项施工方案和安全教育资料，监督检查施工过程中的安全文明施工及安全防护措施，并定期组织安全检查。
9、督促检查归档工程资料的收集、整理、组卷，并整理好监理资料。
二、奖罚情况：无。
竣工验收结论
经工程观感质量检查、实测项目及保证资料的检查，该工程外观良好，各项原材料设备试验材料等质量保证资料齐全，安全和主要使用功能核查结果符合要求，生产线无负荷试车合格。
经综合评定，本工程质量为：合格。
年 月 日（公章）
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建筑工程
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冶炼工程
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机电工程
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总监理工程师
***
总监代表
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监理工作内容及奖罚情况
一、监理工作内容：
该工程为***工程，自监理合同签订后，我公司组建了项目监理机构，在总监的主持下，编写了内容详尽、切实可行的监理规划及监理细则，并以规划、细则及有关监理程序为指导，对工程进行监理，监理过程中，按规划和细则要求，我公司项目监理部作了如下监理工作。
监理工程
名称
**********项目
地址
***********
工程类别
冶炼工程
造价（万元）
60000
工程等级
一级
建设单位
***********
设计单位
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施工单位
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开工日期
2015年1月21日
竣工日期
2016年12月20日
项目监理机构
姓名
专业
监理工程师注册证书编号
1、协助建设单位、总包单位进行了图纸会审和设计交底。
2、审核总分包单位的企业资质和质量管理体系、施工组织设计，签发开工报告。
3、主持召开监理例会，审查工程进度计划完成情况，对工程质量缺陷提出整改要求，协调各参建单位之间的工作配合，并对下一步的工作的提出要求。
4、在工程质量管理中实行事前控制、事中检查严格执行各工序报验，材料、设备进场验收，控制好施工过程中测量放线工作。
建设单位意见
同意验收。
年 月 日（公章）