超市主管工作总结范文5篇
超市主管工作总结标准模板(五篇)
超市主管工作总结标准模板一年来,在科长的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名领班的职责,圆满完成工作任务,得到领导肯定和同事们的好评.总结起来收获很多.一、在工作中学习,不断提高自己的业务水平作为一名收银员领班,首先是一名收银员,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。
虽然我从事收银员工作已经三年,且取得一了定的成绩,但这些成绩还是不够的,随着超市的发展,对我们收银员的工作提出了新的要求,通过学习,我总能最先掌握电脑操作技术,总能为下面的同志做指导。
二、做好了员工的管理,指导工作,领班虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工,因此他们都非常尊重我,都服从我的管理,一年下来,我们的工作得到了领导的肯定。
三、合理安排好收银员值班、换班工作,收银员的工作不累,但得细心,因此收银员必须任何时候都保持良好的心态和旺盛的精力。
因此,在给几名员工作排班时,我总是挖空心思,既要让收银员休息好,又不能影响自身的工作,还要照顾好她们的特殊情况。
四、抓好一级工作,给领导分忧,做为一个领班,能够在收银员一级解决的问题,我决不去麻烦领导,对商场里的大事,又从不失时机的向领导请示汇报。
通过年终的总结,我有几点感触:其一是要发扬团队精神。
因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。
但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。
那么如何主动的发扬团队精神呢具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。
反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。
超市主管工作总结(十三篇)
超市主管工作总结(十三篇)超市主管工作总结篇一盘点xxxx,有得有失,有关于公司竞争战略上的问题;关于以顾客效劳为导向方面的问题;关于企业品牌价值认可的问题;关于顾客忠诚度管理方面的问题;还有居安思危、进军零售开店速度、整合零售营销传播方面的问题,更有岌岌可危的人力资管理方面的问题,我经历了从无到有、从小到大的过程。
可随着经济的开展和形势的变化,零售市场到处生根发芽,面对这种场面,我深知要完成角色转换,必须抓紧学习,从实际出发,加强调查研究,探求解决错综复杂问题的途径。
对xxxx年的工作总结如下:xxxx下半年,我店共计实现651万元的销售业绩,日均客流量1647人,日均客单价39.88元,全年中,12月份销售表现突出,占下半年销售份额的29.94%;生鲜鲜肉组从联营转为自营后销售达成最好,生鲜区销售业绩占门店业绩的40%。
下半年、销售业绩亮点主要表达在以下几个方面1、10月对生鲜的调整和改造,特别是对生鲜区:散装大米、散糖、蜜饯、蔬菜和水果的调整工作调整完成后;同时百货区的'陈列位置调整后让整个超市的视线更开阔,使我店卖场形象得到了极大的提升。
对门店销售的增长也产生了重要的影响和推动作用。
2、遵循公司的效劳理念惠民、便民、利民制定促销方案突出,围绕民生生活中柴、米、油、盐、酱、醋、茶选择商品。
在11月2次超低限时促销活动中,对销售业绩和人气起到了很重要拉动的作用,其力度和频率都很不错,也获得了一些较好的业绩。
3、12月生鲜鲜肉组从联营转为自营后,在12月地方土货“灌香肠”的季节中对全年影响深远。
无论是从销售业绩、客流量都起到了带动和增长。
但人流量的实际增长幅度很小,主要是买肉使得客单价有了很的进步;超市外路边小贩的清理使得蔬果组都有了很大的业绩提升。
因此本店在区域内的市场占有率并不高,还需经一步加强管理进步效劳质量。
本年度,销售缺失的原因主要来于以下几个方面:1、开业后,对区域内消费者的消费习惯和消费程度分析力不够没有做出我们的经营亮点,9月社区便利店家益在附近开张竞争对手的频频出击,客流量有所下降,以致至10月份销售有大幅度的下降。
2024年超市主管总结模板(5篇)
2024年超市主管总结模板大家好。
首先我想说的是非常感谢公司给我施展个人才能的舞台。
让我从一名普通的员工步入到管理者的队伍。
时间流逝,来已经两年了,任职课长以十天有余,刚开始的时候自己心里很是没底气,一直问自己能不能把工作做好,因为开始来时候我是再乔丹工作,那时候才开始认识品牌,了解品牌,学习销售技巧,学习商品陈列,虽然都是运动品牌但对童装不是太了解,陈姨曾说过无论干什么事都要有自信,我牢记在心。
商城人的热情氛围影响着我,领导的关心鼓励着我,我暗下决心一定要把工作做好,不能辜负领导对我的希望。
来到七波辉首先要做的就是熟悉,了解服鞋的种类,大类,系列,把我曾所学到的取长补短,刚进工作的时候,压力挺大的,因为凡是都要从0开始。
从我做起,要把团队带好。
给大家说一个近几天发生在我们店的事情,当时有三个顾客来给孩子买衣服,顾客十分的刁难,边看边把我们的叠装散开,一会拿这件一会拿那件,衣服找了一大堆,然后又到处挑毛病,俗话说顾客就是____,来我们店买衣服,就会增加我们的营业额,大家都知道销量对我们来说是很重要的。
我们岂能让顾客空手而归。
我们利用所学的商品知识,细条方法,还有我们的售后服务,大家一起一言一语的给顾客解答,给小朋友试穿新衣服,新鞋子。
直到顾客满意买单,有一句话说的好同心山成玉,协力土成金,团结就是力量。
只有团结的队伍才是一个好团队。
让我深有体会。
在今后的工作中,我将继续努力,不断学习不断提升自己的工作能力及综合素质,为公司尽自己的一份力量,带好团队。
我深信我们队伍会以更专业,更高效,更真实的服务面对千千万万的顾客。
让我们共同努力带好头,做好自己,从我做起。
2024年超市主管总结模板(二)我的超市的经理,到超市来已经____年的时间了,几年来,我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识,学习新型的零售业的知识,力图尽快融到家乐的发展中去。
在____店开业前夕,我任劳任怨,始终工作在第一线,经常和员工奋战到深夜,直至开店。
2024年超市主管工作总结(四篇)
2024年超市主管工作总结在去年的____月份,本人因工作需求被调配至超市部门,担任店面主管一职。
在此岗位期间,我始终将加强商品管理与提升人员现场管理能力作为核心任务,以实现业绩的持续增长。
虽然自棋缘会馆超市开业起便成为其中一员,对团队及工作环境有较深入的了解,但实际工作执行中仍存在一定差异。
为了迅速适应新岗位,承担起相应职责,我一方面积极学习专业知识,通过阅读相关书籍、报刊文章,并向专业人士求教;另一方面,加强与食品、接货、收银等相关部门负责人的沟通,全面了解实际情况。
在短时间内,我成功肩负起超市主管的职责,与分管经理协作对超市团队进行整顿培训,对商品规划与陈列进行了调整。
通过全体超市员工的共同努力,我们的销售额实现了显著增长。
我还致力于提升非食品区域的卖场氛围,从卫生、陈列、库房、接货等细节入手,严格要求,使整体环境焕然一新。
在严格管理的基础上,我注重与员工的沟通与业务培训,激发他们的工作积极性与自主性。
在公司各部门的支持下,全体员工齐心协力,超市的进步得到了公司的高度认可。
在人员管理培训方面,我认识到管理员工是一项具有挑战性的任务。
我通过学习相关理论知识和实际应用,采取了严格与关爱并重的管理方法。
我关心和尊重员工,帮助他们树立发展目标,激发工作积极性。
我注重业务培训,使员工明确工作方法,提升工作质量。
在管理中,我坚持原则,对违反规定的行为决不姑息。
在专业知识学习和市场把控能力方面,我意识到超市零售业的发展趋势不可阻挡,同时也面临着机遇与挑战。
我不断学习,将理论知识与实践相结合,全面掌握超市管理的基本技能。
通过多种信息渠道了解市场动态,提高自己的全局观念,为公司决策层提供战略建议。
尽管我在零售行业的时间不长,但通过自我反思,我认识到自己在商品选择、市场分析预测等方面仍存在不足。
面对未来的挑战,我将以务实态度,加强学习与实践,全面提高业务和管理水平,为公司发展贡献力量。
总之,我将继续努力,为棋缘会馆超市的事业发展贡献自己的力量,以实际成果回报公司,实现个人价值。
超市主管工作总结通用15篇
超市主管工作总结通用15篇超市主管工作总结1年终岁末,紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。
沉思回顾,在乐德乐超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。
这一年是充实的一年,我的成长来自某某超市这个大家庭,为某某超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。
现将自己20某某的工作总结如下:一、某某市场大厦工作阶段某某年春节后,我依旧负责某某市场大厦的各项经营工作,在与翟经理的配合下经历了节后淡季各商户的经营困境租金难收、托管员工因季节性原因大量减员等很具挑战性的问题,通过这些问题的解决,使自己对我市的服装零售行情、市场大气候的了解、及员工人事的管理有了迅速的提高。
通过与各商户的调解工作的接触,协调能力得到了进一步的锻炼。
为了适应不断变化的情况,配合公司的整体规划对某某市场进行了一定的布局调整。
3月份某某市场超市开始构想到4月份开业,自己全身心的投入到了筹建工作中,人员招聘、业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维护,在老总的'关心下,公司各方的支持下,在刘总与李店的指导下,某某市场超市得以平稳的发展与过渡,自己对超市最新的业务知识又得了系统的强化。
负责某某市场期间,尽力维护了各项经营活动的正常运转,没有发生意外的突发事件。
但某某市场的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实,虽然某某市场的发展有各方面的客观环境不成熟的制约,但某某市场的潜力没能全部发挥自己有很大的责任。
这也显出了自身能力的局限,这是在某某市场工作得到的最深刻认识。
同时,某某市场各种困难压力的经历,使自己的心理素质得到极大的提高,面对再大的困难与压力,我都不会退缩逃避,能够从容冷静的去面对解决,这是我在某某市场工作得到最大的收获。
二、某某超市工作阶段6月份因工作的需要,我被调到某某超市任店面经理兼非食品经理。
在工作中加强商品管理与人员现场管理,实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。
2024超市主管工作总结5篇
2024超市主管工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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超市主管工作总结(精品5篇)
超市主管工作总结(精品5篇)超市主管工作总结篇1超市主管工作总结回顾这一年的工作历程,在领导的带领下,围绕超市发展的大局,开拓进取、扎实工作,完成好各项工作任务。
现将工作总结如下:一、加强学习,提高业务水平1.注重理论学习,坚定政治信念,积极参加局机关组织的各项活动,能够针对自身工作特点,学习有关文件、报告和辅导材料,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。
____年在全国范围开展了保持共产党员先进性的理论学习,作为一名党员,在学习过程中认真按照支部的要求深入学习其内容,掌握其精髓,把理论知识践行到实际工作之中。
2.加强业务学习,提高工作能力。
在平时工作中,我认真听取经验,向各领域业务较强同志学习,不断积累经验,提高业务水平,以更好地为超市经营管-理-员和顾客服务。
3.坚持参加单位组织的各项学习活动,并认真做好学习笔记,通过学习,使我更深刻地了解和掌握了超市工作的特点、规律,明确了作为一名超市管-理-员所应该具备的职责和条件,总结工作经验,更好的做好本职工作。
二、求实创新,做好超市管-理-员工作1.注重以工作内容为牵引,依托工作岗位促进本职工作。
通过工作总结,找准工作的重点、难点,以求工作的突破。
在超市管-理-员的工作中,主要以治理商场秩序和超市的卫生为主,通过以下几个方面的治理有了一定的成效,首先,对商场的通道、走廊和等通道进行严格治理,首先对走廊通道上的杂物、水杯、纸屑和烟头等垃圾进行清理,保证了通道的整洁和卫生。
其次,在超市内部的须求礼貌用语和微笑服务。
通过各种渠道宣传和实例宣传须求礼貌用语和微笑服务的重要性和必要性,为超市营造了一个文明、礼貌、整洁、高效的经营环境。
然后,在治理商场的秩序方面,通过对超市的各区域放置的烟缸、垃圾桶合理布局,明确了烟缸、垃圾桶的合理使用位置,同时对商场内部人员吸烟和乱丢垃圾的现象进行严格治理,并在商场内安装监控设备,严格治理各种乱丢乱扔现象。
最后,为了提高超市的卫生状况,建立“每日一清扫,每周一大扫”的卫生治理制度,定期对超市各区域进行清扫,及时清理垃圾和污物,保证超市的清洁和卫生。
2024年超市主管总结(四篇)
2024年超市主管总结在担任本超市经理的____年时间里,本人系统地学习了零售业基础知识,包括零售业概论、仓储式连锁超市管理、顾客消费心理学与销售技巧等,同时积极吸收新型零售业知识,努力将所学融入家乐的发展进程。
在____店开业前,本人不辞辛劳,始终坚守在工作一线,与员工共同奋斗至深夜,为顺利开业做出了积极贡献。
此后,我开启了____市场的拓展之旅。
年初,路北店的日销售额仅十余万元。
经过半年的不懈努力,市场逐步打开,家乐的知名度、销售额以及顾客满意度均有显著提升,员工们也因此充满喜悦。
本年度,我荣获“先进员工”称号。
刚到____市工作,缺乏人脉资源,我积极拓展人际关系,克服地域差异,深入了解当地市场及政策规定,与合作伙伴建立了紧密的合作关系。
为了开拓____市场,我每日与员工并肩作战,倾听合理化建议,以应对市场竞争。
目前,多家超市环绕家乐周边,竞争激烈。
面对这一局面,本人明确了____年的工作中心:“以服务促销售,以管理降成本”,以应对完成年度任务和提高业绩的挑战。
过去一年,通过服务规范和管理者培训,这一工作中心已深入人心。
凭借优质服务,我们成功吸引了顾客,实现了路北店销售和管理上的双盈利,销售额超计划完成,同比增长了____%,连续三年完成了集团下达的任务。
尽管取得了显著成绩,但我并不自满。
我深入分析商品结构和市场需求,及时调整并合理控制库存,避免资金积压。
作为外埠店,路北店的供货商多为外地供应商,对销售产生了一定影响。
年初,我担任商品组组长,提出“重宽度、轻深度,重连锁、轻汰换”的谈判原则,优化了____市场商品结构,形成了连锁优势,解决了蔬菜、水果连锁经营的问题。
年中,我带领团队拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等商品品种,使路北店真正成为仓储超级大卖场。
商品品种比____年增加了近一倍,丰富了顾客的购物体验,提升了服务水平,赢得了顾客的青睐。
____年度,市消协、工商、报社的民意测验中,路北店被评为“____市民最满意超市”。
超市主管工作总结13篇
超市主管工作总结13篇超市主管工作总结超市主管工作总结篇1时光飞逝,转眼间我在xxxx超市工作已有x年之久,在xx和公司领导的关心和培养下,从一名理货员成长为xxx超市的部门主管,我深感到责任的沉重与压力。
作为xxx的一名员工,我始终以公司的各项制度严格要求自己,踏踏实实做好每一天的工作;作为一名主管,我以身作则,带领部门员工以激昂的热情奋发向上,较好的完成门店分解的各项任务指标,得到领导的认可。
现将近x年来的工作总结如下:下载文档1、提升销售如何提升销售额,完成全年销售指标,是部门主管的首要任务。
我经常利用业余时间到xxx和竞争店调研现有商品的促销活动,对我店没有的畅销品牌及品种加以引进,有xx及公司xxx的全力支持,增加了xxx等品牌xx系列:对销售较差的商品和供应商坚决予以淘汰,改善商品结构,使之趋于合理化。
丰富的商品为顾客提供更多选择的同时提升了销售。
因生鲜商品的特殊性,需要紧抓陈列和货源,如蔬菜水果颜色鲜艳、新鲜,加深顾客的印象,突出季节感;大量陈列可以给顾客商品丰富的良好感觉,增强顾客的购买欲望。
保证货源供应充足的同时减少库存量,加速商品周转,新鲜的'商品给卖场注入了活力,带动卖场销售氛围。
2、顾客服务作为社区店,良好的售前、售中、售后服务才能赢得社区居民的信赖与认可。
我们努力的最大目标就是让顾客满意,只要顾客需要送货,不论所购买商品的多少以及顾客所在的楼层,我带领员工们或安排员工送货上门,赢得顾客的好评;针对顾客的投诉,我在和顾客进行有效的沟通后,以最快的.速度现场解决,让顾客满意而归。
及时总结服务工作中存在的不足,以晨会的形式向员工们传达会议的,前一天的工作情况,分配下级阶段的任务。
3、部门管理管理即是对人员的管理,带好一个团队,必须依照公司的各项规章制度,合理安排好每位员工在自己的岗位上各尽其责,做好本职工作,包括商品质量、环境卫生等;工作中我注重对安全方面的管理及生鲜设备的维护,在安全的基础上减少设备的不必要的损耗和修理支出,以xx 超市设备使用寿命。
超市主管工作总结
超市主管工作总结超市主管工作总结(通用15篇)总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不如立即行动起来写一份总结吧。
你想知道总结怎么写吗?以下是小编整理的超市主管工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。
超市主管工作总结1(1)作为与现金直接打交道的收银员,我认为必须遵守超市的作业纪律。
收银员在营业时身上不可带有现金,以免引起不必要的误解和可能产生的公款私挪的现象。
收银员在进行收银作业时,不可擅离收银台,以免造成钱币损失,或引起等候结算的顾客的不满与抱怨。
收银员不可为自己的亲朋好友结算收款,以免引起不必要的误会和可能产生的收银员利用收银职务的方便,以低于原价的收款至收银机,以企业利益来图利于他人私利,或可能产生的内外勾结的“偷盗"现象。
在收银台上,收银员不可放置任何私人物品。
因为收银台上随时都可能有顾客退货的商品,或临时决定不购买的商品,如果有私人物品也放在收银台上,容易与这些商品混淆,引起误会。
收银员不可任意打开收银机抽屉查看数字和清点现金。
随意打开抽屉既会引人注目并引发不安全因素,也会使人产生对收银员营私舞弊的怀疑。
不启用的收银通道必须用链条拦住,否则会使个别顾客趁机不结账就将商品带出超市。
收银员在营业期间不可看报与谈笑,要随时注意收银台前和视线所见的卖场内的情况,以防止和避免不利于企业的异常现象发生。
收银员要熟悉卖场上的商品,尤其是特价商品,以及有关的经营状况,以便顾客提问时随时作出正确的解。
(2)认真做好商品装袋工作。
将结算好的商品替顾客装入袋中是收银工作的一个环节,不要以为该顶工作是最容易不过的,往往由于该项工作做得不好,而使顾客扫兴而归。
装袋作业的控制程序是:硬与重的商品垫底装袋;正方形或长方形的商品装入包装袋的两例,作为支架;瓶装或罐装的商品放在中间,以免受外来压力而破损;易碎品或轻泡的商品放置在袋中的上方;冷冻品、豆制品等容易出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品,先应用包装袋装好后再放入大的购物袋中,或经顾客同意不放入大购物袋中装入袋中的商品不能高过袋口,以避免顾客提拿时不方便,一个袋中装不下的商品应装入另一个袋中;超市在促销活动中所发的广告页或赠品要确认已放入包装袋中.装袋时要绝对避免不是一个顾客的商品放入同一个袋中的现象;对包装袋装不下的体积过大的商品,要用绳子捆好,以方便顾客提拿;提醒顾客带走所有包装入袋的商品,防止其遗忘商品在收银台上的情况发生。
超市主管工作总结(通用15篇)
超市主管工作总结(通用15篇)超市主管工作总结(通用15篇)总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,为此要我们写一份总结。
你想知道总结怎么写吗?以下是小编为大家收集的超市主管工作总结,希望对大家有所帮助。
超市主管工作总结1尊敬的各位领导:您们好!丰富多彩的一年已过去。
在这一年的管理过程中,自己得了很好的锻炼,不管是从自身素质还是业务水平方面都有所提升,感谢公司给了我这个丰富自己的舞台。
虽然有时感觉很累、很辛苦,但得到的收获远远大于所付出的劳动,感谢润民、感恩润民。
现将20xx年工作总结汇报如下:一、卖场工作方面1、商品管理A、在商品品牌优化方面,先后清理了蒙牛奶粉、完达山奶粉、摇篮奶粉、双汇、营养磨坊、等销售较差的品牌;按商品关联性原则将白糖、红糖挪至冲调区;B、自制定会员商品期开始,每期及时跟进会员商品的挑选与制定,督促ALC做好会员商品的销售分析;C、年初重新调整了散货区,做到了季节性商品的重点陈列,也使得布局更加合理化,更加方便了顾客购物;D、关于联营厂家季节性商品(橘子、枣)价格过高这一现象,在与厂家协商不通后,及时联系市场部进行了自采,在业绩提升的同时也拉低了联营水果的价格;2、仓库管理七月份我们对五楼仓库进行了大规模整理,改掉以前那种杂、乱的陈列,重新安装货架,进行分类存放。
真正做到了库存商品易存、易拿的陈列,也使得库存管理更加方便。
3、卫生管理A、天天5S,人人5S。
自胖东来学习回来,真正感受到了不一样的超市氛围及卖场卫生的整洁度。
我们主要对卖场进行了地板、货架的清洁工作及全方位的灭蟑螂、灭蝇工作;B、每周一进行卫生检查,时时督促员工做好卖场卫生工作。
4、其他方面A、人心齐、泰山移。
在今年的五一文化节“拔河”比赛中,我们二楼的家人们不负众望,拿到第一名,也赢得了三连冠这个荣誉。
超市主管工作总结标准范文(五篇)
超市主管工作总结标准范文____是公司实施“立足,拓展”发展战略的重要一年,在董事会和总经理室的正确领导下,广大干部员工发扬“团结,敬业,开拓,求实”的企业精神,重抓门店扩张,拓展采购渠道,培养务实团队,齐心协力,奋勇拼搏,促使企业保持了较好、较快的发展,各项工作基本完成了年初既定的目标。
一、____国内经济形势分析1、国内经济形势。
受金融危机影响,第一季度经济增长缓慢,随着国家出台一系列应对危机和拉动内需政策的落实,从____月份开始国内经济形势好转,消费者信心指数止跌回升,二、三、四季度经济呈现环比增长,____预计全国gdp增长实现保____%目标。
其中:社会消费品零售总额的增长一枝独秀,同去年相比增速达到____%。
____安徽全省gdp增长预计达到____%,比全国高出____个百分点。
其中:社会消费品零售总额同比增长____%。
城市零售额增长____%,县及县以下零售额增长____%。
今年首次出现农村消费增长高于城市消费增长。
2、超市业发展形势。
综观____的超市业发展出现四个特点(1)第一季度销售疲软,二、三、四季度开始呈现环比增长。
____促销力度同比增强,零售毛利有所下降。
(2)品牌超市纷纷抢占二、三级市场,经济相对落后但潜力巨大的中部地区已成为商家拓展、争夺热土,从____二季度后来势凶猛。
(3)品牌超市在一、二级市场优势突出、稳固,地方性龙头超市在二、三级市场具有区域竞争优势。
(4)二、三级市场超市企业将进入第二轮“洗牌”。
为追求新的赢利模式多数超市进行多业态的经营拓展。
二、____公司各项数据分析____公司商品销售总额为____亿元,创利税____万元,同比增长____%;完成销售扣税毛利____万元,扣税毛利率____%,同比下降____个百分点;综合毛利达到____万元,完成全年的____%,综合毛利率为____%;公司的利润总额达到了____万元三、____公司主要工作业绩(一)加快门店拓展,抢占市场先机1、开新店、抢市场、保增长。
2024年超市主管总结(5篇)
2024年超市主管总结在担任本超市经理的____年时间里,本人系统地学习了零售业基础知识,包括零售业概论、仓储式连锁超市管理、顾客消费心理学与销售技巧等,同时积极吸收新型零售业知识,努力将所学融入家乐的发展进程。
在____店开业前,本人不辞辛劳,始终坚守在工作一线,与员工共同奋斗至深夜,为顺利开业做出了积极贡献。
此后,我开启了____市场的拓展之旅。
年初,路北店的日销售额仅十余万元。
经过半年的不懈努力,市场逐步打开,家乐的知名度、销售额以及顾客满意度均有显著提升,员工们也因此充满喜悦。
本年度,我荣获“先进员工”称号。
刚到____市工作,缺乏人脉资源,我积极拓展人际关系,克服地域差异,深入了解当地市场及政策规定,与合作伙伴建立了紧密的合作关系。
为了开拓____市场,我每日与员工并肩作战,倾听合理化建议,以应对市场竞争。
目前,多家超市环绕家乐周边,竞争激烈。
面对这一局面,本人明确了____年的工作中心:“以服务促销售,以管理降成本”,以应对完成年度任务和提高业绩的挑战。
过去一年,通过服务规范和管理者培训,这一工作中心已深入人心。
凭借优质服务,我们成功吸引了顾客,实现了路北店销售和管理上的双盈利,销售额超计划完成,同比增长了____%,连续三年完成了集团下达的任务。
尽管取得了显著成绩,但我并不自满。
我深入分析商品结构和市场需求,及时调整并合理控制库存,避免资金积压。
作为外埠店,路北店的供货商多为外地供应商,对销售产生了一定影响。
年初,我担任商品组组长,提出“重宽度、轻深度,重连锁、轻汰换”的谈判原则,优化了____市场商品结构,形成了连锁优势,解决了蔬菜、水果连锁经营的问题。
年中,我带领团队拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等商品品种,使路北店真正成为仓储超级大卖场。
商品品种比____年增加了近一倍,丰富了顾客的购物体验,提升了服务水平,赢得了顾客的青睐。
____年度,市消协、工商、报社的民意测验中,路北店被评为“____市民最满意超市”。
超市主管工作总结(精选15篇)
超市主管工作总结(精选15篇)超市主管工作总结1商超部经理工作职责1、长沙地区商超系统及部分BC连锁业务和管理负责人,承担长沙地区商超系统和BC连锁销售任务指标的完成,向总经理负责。
2、与商超及BC连锁的负责人保持良好沟通,有序推动业务工作的进展,组织本部门业务人员(厂家和公司)召开一周业务协调会,解决存在问题,制定下周计划。
3、负责商超部的业务员管理、考核、分解商超部任务,并按进度制定达成措施。
4、根据商超部月度任务,制定商超部业务员月度销售指标,月度终端开发指标,月度终端拜访和理货指标,月度终端生动化指标,并按天进行过程监控,确保各项任务指标的达成。
5、于每月15日前制定下月特殊陈列等终端活动方案,提交总经理审定,到公司报批后,交业务执行;6、负责商超系统及BC连锁针对消费者促销活动的执行,组织对活动执行情况的检讨,提升执行力;7、负责各商超系统总店及BC连锁系统客情的建立,维护,发展,配合业务员进行终端月度、季度、年度大型促销活动及其它合同条款的谈判。
8、定期检查门店陈列及促销活动的开展,开展协同拜访,协同业务员拜访门店次数不低于15次/月。
9、代表公司开展所辖渠道的危机公关,重要或紧急信息于第一时间上报总经理;10、与公司各部门保持良好的沟通和协作,提高团队协作效能,定期提交各类作业报表,开展月度述职。
11、负责所辖区域内KA客户年度合同的谈判与签订。
12、公司新品进场的谈判与执行。
13、KA客户投诉的.调查与处理。
14、评估、回顾各项KA活动的执行效果。
15、协助公司财务每月有关KA方面费用核销的处理,落实区域内各项KA活动费用的及时报帐。
16、按照公司销售价格体系,严格监控公司产品在KA店内的零售价格及促销价格。
17、开发新的重点客户不断寻找新的市场机会。
18、按要求完成领导交办的临时性工作。
超市主管工作总结2作为一名超市防损部经理,在超市这一年工作时间以来,我在本职岗位上尽心尽责,努力为超市减少财物损失,并且在工作期间我也充分认识到自身所肩负的重任。
超市主管个人优秀总结5篇
超市主管个人优秀总结5篇时间总在不经意间匆忙溜走,我们的工作又告一段落了,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,来为这一年的工作写一份工作总结吧。
那么一般工作总结是怎么写的呢?下面是我给大家带来的超市主管个人优秀总结,盼望大家能够喜爱!超市主管个人优秀总结篇1一、拜见门店并填写门店相关资料。
商超业务员第一职责在于拜见门店,并每天真实有效的填写有关门店资料,随时关注排面的改变,保证我司产品最正确陈设位。
把握门店主管对产品的看法,市场的现状,以便于制定相应的促销政策,从而实现产品销售。
维护好与门店的客情关系以便于日后工作(地堆、排面、端架谈判,促销人员上岗,促销活动执行等)的顺当执行。
因此,拜见门店客户,处理好门店客情关系即是商超销售主管第一工作。
二、帮助督導做好促销人员的管理。
促销员在市场一线,是真正看到过市场,唯一拥有发言权的人,为此作为业务员必需主动参加促销人员的管理工作,并随时了解促销人员的任何动态。
做好促销人员的管理可以有效的收集市场信息、产品销售状态、将来销售预报及促销活动效果等。
业务员关怀自己的产品同时也应当亲密关注竞品动向,必需对竞品状况了如指掌,价格,包装,市场策略,营销思路,广告投入,团队管理,薪金待遇等方面,甚至竞品公司高层变动也须关注。
从而指导我公司在需要的时候做出战略战术改变,主动应对多变市埸,以健康向上进展。
三、促销活动的制定与执行。
市场就像是火车,而商超就是火车头,火车头要想做好带头作用就必需有一个好的促销活动方案。
而有效的促销策划,必顺在前期做好市场信息的收集工作。
同时一个好的促销活动还必需有良好的执行力。
执行力也是考察业务员的准则之一,为此,执行促销活动,除了精确的把握市埸动态,关键还在于精准的执行力,无条件执行促销活动,完成活动任务,确保价格,陈设按要求调整到位,活动促销品的有效发放。
四、进行终端监控市场策略。
业务员在促销活动过程中必需做到活动的有效执行。
超市主管通用工作总结10篇
超市主管通用工作总结10篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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超市主管工作总结参考范本(5篇)
超市主管工作总结参考范本____年,在商场经理的正确领导下在同事们的支持帮助下我较好地履行了一名主管的职责在工作中加强商品管理与人员现场管理,带领大家一起实现地下超市百货部销售收入____元,为商场的发展作出了应有的贡献。
一、具体工作1、加强对员工的管理。
做好员工思想工作,合理安排好人员值班、换班、加班工作,加强对新员工的培养,积极组织员工学习和考核。
在工作管理上,既严格管理又人性化操作,真正的关心、尊重员工,经常进行思想沟通与业务培训,使员工从思想认识、商品知识、销售心理与技能、工作纪律、服务理念等方面得以充实提高,激发其工作的主动性与积极性。
2、加强对商品的管理。
完成对超市百货部的定期商品盘点、财物清查工作,商品退货内拨工作及缺断货的追踪等各项管理。
认真做好卖场环境、卫生,做好商品陈列、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的衔接,积极配合商场开展各项节日促销活动,提升超市业绩。
3、做好市场调研工作。
商场销售依靠的不仅有信誉、质量、区位还有服务和价格。
由于商业竞争越来越激烈,我们定期进行对宿州市场和周边地域超市竞争店的调研及附近消费情况的评估,通过各种信息媒介了解最新的市场信息和行业动态,在尽量做到差异化经营的情况下,避免商品同质化价格竞争,对滞销商品进行清退,及时做好新型商品品种的引进等。
4、做好沟通服务。
一方面提升员工的服务理念,及时处理顾客因商品质量引起的投诉,维护商超的业绩及对外信誉度,让顾客购买的放心又舒心,有效提升顾客购买的回头率。
真正体现“购物比三家,放心在____”的理念。
另一方面,我认真做好与客户的沟通,让客户配合我的订货、陈列、价格调整、促销策略的执行。
同时做好向超市和商场领导的请示汇报工作,做好上传下达。
5、抓好安全防损:规范防损运作流程及制度,加强全员防损理念。
认真执行超市安保工作制度,在收银、客服、接货、防损、防盗、消防等各个环节深入了解,发现问题,消减漏洞,加强对商品的季节性管理,提高员工的安全意识。
超市主管的管理总结(12篇)
超市主管的管理总结(12篇)超市主管的管理总结 1一年来,在科长的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名领班的职责,圆满完成工作任务,得到领导肯定和同事们的好评。
总结起来收获很多.第一,在工作中学习,不断提高自己的业务水平。
作为出纳领班,首先是出纳,只有业务水平高了,才能赢得同事的支持,才能照顾好下面的人。
虽然我从事出纳工作已经三年了,也取得了一定的成绩,但是这些成绩还是不够的。
随着超市的发展,对我们收银员的工作提出了新的要求。
通过学习,我总是能先掌握计算机操作技术,并总是能给下面的同志以指导。
二、做好了员工的管理,指导工作,领班虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工,因此他们都非常尊重我,都服从我的管理,一年下来,我们的工作得到了领导的肯定。
三、合理安排好收银员值班、换班工作,收银员的工作不累,但得细心,因此收银员必须任何时候都保持良好的心态和旺盛的精力。
因此,在给几名员工作排班时,我总是挖空心思,既要让收银员休息好,又不能影响自身的工作,还要照顾好她们的特殊情况。
四、抓好一级工作,给领导分忧,做为一个领班,能够在收银员一级解决的问题,我决不去麻烦领导,对商场里的大事,又从不失时机的向领导请示汇报。
通过年终的总结,我有几点感触:其一是要发扬团队精神。
因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。
但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。
那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。
2024年超市主管上半年工作总结简单版(5篇)
2024年超市主管上半年工作总结简单版在过去的一年中,我有幸在超市这个大家庭中成长与进步,获取了丰富的知识和经验,结识了许多朋友,同时也深刻认识到自身的不足。
回顾过往,我深感责任重大,为超市未来的发展贡献自己的力量是我义不容辞的职责。
以下是我对____年上半年工作的概括总结:一、____市场大厦工作阶段自____年春节后,我继续担任____市场大厦的经营管理工作。
在这一阶段,我面临了节后淡季商户经营困境、租金收取困难以及季节性员工减员等挑战。
通过解决这些问题,我对本地服装零售市场行情、市场环境以及员工管理有了显著的提升。
在与商户的协调中,我的协调能力得到了进一步的锻炼。
为适应市场变化,我配合公司整体规划,对____市场进行了布局调整。
自____月份开始筹备,至____月份开业,我全身心投入,从人员招聘、业务培训到日常经营维护,得到了公司领导及同事的支持和指导,使____市场超市得以平稳过渡,我对超市业务知识有了系统的强化。
在负责____市场期间,我努力确保经营活动的正常进行,未发生重大突发事件。
____市场的潜力并未完全发挥,尽管受到客观环境的限制,但我认为自己对此负有重要责任。
这也暴露出我能力的局限,是我在____市场工作期间最深刻的认识。
面对各种困难和压力,我的心理素质得到了极大的提升,能够冷静应对和解决问题,这是我在该市场工作中最大的收获。
二、超市工作阶段____月份,因工作需要,我被调至超市担任店面经理兼非食品经理。
在此阶段,我着重加强商品管理和人员现场管理,以提升业绩为核心。
虽然我早已加入超市大家庭,但具体工作仍存在差异。
为了迅速适应角色,我积极学习专业知识,向刘总、李店请教,并与各部门负责人深入沟通,迅速建立起了良好的工作关系。
我与非食品组长的文娟进行了深入交流,对非食品部门进行了整顿培训,调整了商品规划和陈列,通过全体员工的共同努力,销售业绩有了显著提升。
在文娟升任非食品采购后,我接任组长一职,从细节入手,严格要求,使非食品卖场氛围得到改善,员工的精神面貌和工作积极性也有了明显提升。
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超市主管工作总结范文5篇总结是对自身社会实践进行回顾的产物,它以自身工作实践为材料。
是回顾过去,对前一段时间里的工作进行反思,但目的还是为了做好下一阶段的工作。
年终工作总结怎么写?年终工作总结和其他岗位的年终工作总结不一样,年终工作总结的要求比较多,有很多要注意的地方。
总结怎么写大家知道吗?为帮助大家学习方便,收集整理了超市主管工作总结范文,希望可以帮助您,欢迎借鉴学习!超市主管工作总结范文1一年来,在科长的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名领班的职责,圆满完成工作任务,得到领导肯定和同事们的好评.总结起来收获很多.一、在工作中学习,不断提高自己的业务水平作为一名收银员领班,首先是一名收银员,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。
虽然我从事收银员工作已经三年,且取得一了定的成绩,但这些成绩还是不够的,随着超市的发展,对我们收银员的工作提出了新的要求,通过学习,我总能最先掌握电脑操作技术,总能为下面的同志做指导。
二、做好了员工的管理指导工作,领班虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工,因此他们都非常尊重我,都服从我的管理,一年下来,我们的工作得到了领导的肯定。
三、合理安排好收银员值班、换班工作收银员的工作不累,但得细心,因此收银员必须任何时候都保持良好的心态和旺盛的精力。
因此,在给几名员工作排班时,我总是挖空心思,既要让收银员休息好,又不能影响自身的工作,还要照顾好她们的特殊情况。
四、抓好一级工作给领导分忧,做为一个领班,能够在收银员一级解决的问题,我决不去麻烦领导,对商场里的大事,又从不失时机的向领导请示汇报。
通过年终的总结,我有几点感触:其一是要发扬团队精神。
因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。
但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。
那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。
反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。
其二是要学会与部门、领导之间的沟通。
公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。
就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。
与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。
这样做一来有效的发挥了监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。
其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。
这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。
如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。
人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。
超市主管工作总结范文2时光飞逝,20_年即将离别我们而去,在感叹时间过得如此之快之余,不免回首过去一年与同事们度过的美好时光、工作中出现的不足以及取得的成绩。
在年底的时候,由于公司业务需要,我临时调整了工作岗位,面对新的工作,我积极努力的学习,向身边的经验的同行请教,从而较顺利的完成了各项工作任务,现将20_年的工作情况总结如下:在20_年的工作中,虽然我只是充当一名普通收银员的角色,但我的工作也绝不仅仅是收钱那么简单,其中也是一系列的复杂程序。
在工作中,我发现想要应付自如地做好一项工作,无论工作是复杂、繁忙还是清闲,都应该用积极认真的态度去对待,而不是因为工作量比例的大小而去抱怨,因为抱怨是没有用的。
我们更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心态面对每一天,因为快乐的心态会使我们不觉的工作的疲惫与乏味。
在工作期间我吸取了不少的经验,增添了不少见识。
但是作为收银员必需要具备一颗积极、热情、主动、周到的心态去服务每一位顾客。
在工作中偶尔会遇到很多不愉快的事,但是我都必须克服,不能带有负面的情绪,因为这样不仅会影响自己的心情也会影响到对顾客的态度。
每天都会遇到不同的客人,不同的客人有不同的脾气,针对不同的顾客我们应提供不同的服务,因为我们旅游购物行业不变的宗旨就是服务,而服务的理念就是顾客至上。
面对顾客,脸上始终要面带微笑,提供礼貌的服务,要让顾客体会到亲切感,即使在服务工作中遇到一些不愉快的事情,如果我们仍然以笑脸相迎,那么再无理的客人也没有理由发脾气,所谓相逢一笑,百事消,这样一来顾客开心自己也舒心。
我的岗位不仅仅是我履行自己责任的地方,更是对顾客奉献爱心的舞台。
于是我天天给自己加油鼓劲:不管我受多大委屈,绝不能让顾客受一点委屈;不管顾客用什么脸孔对我,我对顾客永远都是一张微笑的脸孔。
生活就像一面镜子,当你对着它笑时,它也会对着你笑,当我看到顾客们对我的微笑时,当我的工作业绩得到领导的肯定时,我感到一种从未有过的喜悦和自豪。
商场里的工作虽然是单调的,但我们的生活却是五彩斑斓的;我们面前的顾客虽然多数都不认识,但人与人之间的真挚情感却是真实存在的。
虽然这只是简简单单的一个收银员,在别人看来是那么微不足道,可是从中却教会人很多道理,提高我们自身的素质。
不断地学习,不断地提高自己的道德修养,不断提高自己的服务技巧。
只有学习才能不断磨砺一个人的品行,提高道德修养,提高服务技巧。
哪怕是普通的一个收银员,只要不断的向前走,才能走我们自己想要的一片天!工作中我刻苦学习业务知识,在收银台几位经理、主管的指导下,我们收银台的同事们努力工作,从理论知识到实际操作我们都扎实的掌握,不论到前台为客人进行面对面的服务,还是后期的清、盘、结算,都能做到精细、精准、精确,为公司做好财务方面的第一道防线。
在20_年的工作中,我也曾有过失误,是部门的几位领导给了我一次又一次的.鼓励,使我对工作更有热情,感觉所有的苦、累都很值,同时,我又感到很大的压力,我想,我应努力工作,做好我应该做的责任,这对于我来说,又是一项新的挑战。
因为我意识到,工作的单调和艰苦不再是一种负担,而是我们生活的必需。
人的一生不可能永远都是平坦大道,伴随我们的还有困难和挫折。
流水因为受阻才形成美丽的浪花,人生因为受挫才显得更加壮丽多采。
遇到困难我们就要这样,跌倒了再爬起来,用失败来记载自己走过的路程,这才是真正完整的人生。
对我个人而言,这些经历具有很重要的意义,都会伴随我这一生,从一个不懂世事的单纯女孩,蜕变成为现在能够独立面对一切困难和压力的坚强女孩,我很感谢公司领导和各位同事给我的无私帮助,在自己的工作岗位上实现自己的人生价值。
过去的成功与失败都已成为昨天,我们都不应该还站在昨天的成绩或失败当中炫耀或者悲伤,而应该调整好自己的心态去迎接未来的挑战,面对即将来临的难题。
人生中有许多要学的知识,我们现在学到的还远远不足,那么就更应该准备好下一阶段的实习,有目标的出发,努力的付出就会有收获,撒下了种子,我们还要有勤劳的栽培与耕耘,那样我们才会有大丰收。
最后,我不敢说我20_年的工作做的多么优秀,但我要说在我的工作中也倾注了汗水与艰辛,收获过成功和喜悦,在20_年的工作当中,我会继续付出着、收获着、进步着,我将更加努力,争取在未来的工作中取得更加优异的成绩。
超市主管工作总结范文320_年在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。
年终是最繁忙的时候,同时也是我们心里最塌实的时候。
因为回首这一年的工作,我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获,都没有碌碌无为、荒度时间。
现将今年的工作做如下简要回顾和总结:今年我在财务部从事出纳工作,主要负责现金收付,票据印章管理,开具发票和银行间的结算业务,刚刚开始工作时我简单的认为出纳工作好像很简单,不过是点点钞票,填填支票,跑跑银行等事务性工作,但是当我真正投入工作,我才知道我对出纳工作的认识和了解是错误的,出纳工作不仅责任重大,而且有不少学问和技术问题,需要理论与实践相结合才能掌握。
在平时的工作中我能严格遵守财务规章制度,严格执行现金管理和结算制度,做到日清月结,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报及时处理,根据会计提供的凭证及时发放工资和其它应发放的经费,坚持财务手续,严格审核有关原始单据,不符要求的一律不付款,严格保管有关印章,空白支票,空白收据,库存现金的完整及安全,及时掌握银行存款余额,不签发空头支票和远期支票,月末关帐后盘点现金流量及银行存款明细,并认真装订当月原始凭证,每月及时传递银行原始单据和各收付单据,配合会计做好各项帐务处理及各地市资金下拨款,严格控制专款专用和银行帐户的使用。
作为超市出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:日常工作:1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。
2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行。
3、根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的.经费发放工作。
4、坚持财务手续,严格审核算,对不符手续的发票不付款。
其他工作1、迎接公司评估,准备所需财务相关材料,及时送交办公室。
2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。
在工作中,我忠于职守,尽力而为,领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励。
回顾检查自身存在的问题,我认为:1、学习不够。
当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世。
面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。
理论基础、专业知识、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。
2、在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自己政治素质不高,也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。
针对以上问题,今后的努力方向是:1、加强理论学习,进一步提高自身素质。
对业务的熟悉,不能取代对提高个人素养更高层次的追求,必须通过对某理论、市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务知识、相关政策的学习,增强分析问题、解决问题的能力。
2、增强大局观念,转变工作作风,努力克服自己的消极情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导同事们把工作做得更好。
以上是我今年工作以来的一些体会和认识,也是我在工作中将理论转化为实践的一个过程,在以后的工作中我将加强学习和掌握财务各项政策法规和业务知识,不断提高自己的业务水平,加强财务安全意识,维护个人安全和公司的利益不受到损失,做好自己的本职工作,和公司全体员工一起共同发展,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼。