小成功靠个人 大成功靠团队

小成功靠个人大成功靠团队

引言:

目前，我们现在所处的时代，对团结与协作精神的渴求比任何一个时代都显得迫切和重要。

“在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了呢？——是蚂蚁军团来了！中国的登月计划实施长达20年将近50万人参加，涉及到2万余所公司，几十所大学，没有团结协作谈何容易？”

面对当今社会分工的日益细化、技术及管理的日益复杂，个人的力量和智慧显得苍白无力，即使是天才个人，也需要他人的帮衬，唯其如此才能造就事业的辉煌。同样，很多日本企业之所以具有强大的竞争力，其根源不在于员工个人能力的卓越，而在于其员工整体“团队合力”的强大。纵观星光的创立，到逐渐的成长，最终走向辉煌，团队合作的力量在潜移默化间发挥着巨大作用。

一、团队合作精神是企业宝贵的精神财富

同心山成玉，协力土变金。干事创业，离不开攻坚克难的精神，更需要团队协作的合力。良好的合作意识是在共同的奋斗目标和共同的价值取向基础上形成的，是因为某一个项目或某一个共同的任务、目标把大家聚集起来的，因此在这样的团队里，每一个成员都会具有强烈的归属感和集体感。

就像星光长安大戏院完美验收项目就很好的证明这一点。长安大戏院舞台灯具示范工程历时一年之久，终于落下帷幕，成功验收。从研发部门认真的研究新产品，生产部门连夜赶任务，到售后服务人员长达一年的服务在长安，行政、财务等其他部门的通力协作，终于盼到这一天的到来。虽然等待的过程是漫长的，但是，在这过程中，不仅使我们提高了技能，锻炼了队伍。同时，企业的各部门间联系的更加紧密，磨合的更加默契，也使我们充分的认识到团队协作的力量无坚不摧。

企业需要团队合作，团队合作是企业前进的助推器，是企业宝贵的精神财富。正所谓有团队才有个人，公司发展了，个人的价值才会实现。惟有大家同心协力地发挥团队的力量，才能一同向前迈进，个人也才能发挥自己最大的力量，去实

现理想与抱负。

二、团队合作的精神是企业中每位成员应当具备的基本品质

近年来企业在招聘、引进人才时，把团队协作能力作为一项重要的考核内容，如果一名员工不团结，不会协作，不能融入一个崭新的团队，就会被用人单位拒之门外。因为每一个企业都是一个团体，五音要调，才能步调一致；五味要和，才有美味醇香。因此，在现代职场中，必须具有团队协作精神，团队协作是一切事业成功的基础，是立于不败之地的重要保证。团队协作不只是一种解决问题的方法，而是一种道德品质。它体现了人们的集体智慧，是现代社会生活中不可缺少的一环。

汉高祖刘邦平定天下之后，设宴款待群臣时说：“运筹帷幄，决胜千里之外，朕不如张良。治国、爱民和用兵，朕不及萧何。统帅百万大军，百战百胜，朕不及韩信。但是，朕懂得与这三位天下人杰合作，所以朕能得到天下。反观项羽，连唯一的贤臣范增都团结不了，这才是他失败的原因。”

提倡团队的团结协作精神和互补精神，就是要在目标一致的前提下团结起来，同心协力，取长补短，群策群力，创一流的企业团队。但是，在此过程中，要避免恶性竞争，互相拆台的现象发生。

将相和的佳话流传至今，不是廉颇的骁勇善战，也不是蔺相如的口若悬河，而是两人保江山为社稷为百姓，同仇敌忾，团结协作的胸怀。如果廉颇和蔺相如两人争权夺利，只顾自己利益，国家都有可能因此灭亡，更别提两人自己的一己私利了。这些典故说明着：个人和集体只有依靠团结协作的力量，才能把个人的愿望和团队的总体目标结合起来，讲团结，会协作，要求牢记企业团队宗旨，心往一处想，劲往一处使，工作中互相支持，生活上互相关心，每个人都能发挥特长、发挥优势，尤其能够利用自身的优势无私地支持他人、帮助他人；善于团结那些与自己有不同意见的人，共同把事情办好，特别是在工作中遇到挫折时，更要相互理解和谅解而不是互相推诿，只有这样才能超越个体认知以及个体力量的局限性，发挥集体的通力协作作用，产生1+1>2的效果。

三、建立团队合作，培养团队精神，需要走“三部曲”发展战略

我们不光仅仅只提倡“心往一处想，劲往一处使”的齐心协力精神，片面的认为只要这样就能够干成大事。事实上，光靠这一点是不够的。要想合作得好，

尽快出成果、见成效，合作的团体还必须协调一致。所以，简单的把人员组织起来是不够的，还应使组织中的每个成员充分发挥自己的作用，提供其他成员不具备的特殊才能。培养团队协作精神应从以下几个方面着手：

1、培养团队协作精神，必须以营造积极向上、良好和谐的工作环境和人际关系为前提。

人性化的管理模式，积极宽松的工作环境，有助于员工的个人成长和团队建设，在相互交流中协调问题，在共同探讨中提高认识，把工作的主动性与前瞻性结合起来，把解决问题的针对性和实效性统一起来。这样不仅能够形成良好的工作氛围，也有利于提高工作效率。我们经常讲，能在一起共事是缘份，应该珍惜机缘，搞好团结。同事之间、上下级之间彼此多一些理解和宽容，少一些摩擦与弊端。在日常工作中既要有团结协作的意识，也要有克己容人的处世态度，对他人一味地求全责备，就没有人能和你共事，让良好的人际关系渗透在日常工作和管理的每一个环节里，使人人都坦诚相见、彼此理解、相互信任，这样才能增强凝聚力。

2、加强团队建设，必须建立畅通、和谐的沟通渠道和信息反馈平台。

建立健全以员工为基础平台的诉求表达机制，为此公司应该通过多种方式不断拓宽和畅通沟通渠道。构建和谐企业，打造一流企业团队，必然要求不同的利益诉求都能有充分表达的渠道和充分有效的反映，从而促进在各方面利益统筹协调、各种问题妥善处理的基础上形成推动企业各项工作前进的合力。在对一些问题的认识上，能够容忍不同的观点，不同的意见和诉求。信息资源的共享和情报的及时反馈与回应，有助于不同意见、不同观点在最终认识上达成一致和共识，有利于发现问题、解决问题，在实际工作中求大同存小异，也有利于个人互补性格和团队更好配合意识的形成。

这就要求我们必须广开言路，集思广益，增加信息共享，这样才能更加深入了解自己企业团队的能力，发展潜质，发展愿景，了解自己个体可以达到什么样的程度和位置，个人可以从哪些方面去发展。发挥各自的才能特长和优势，只要每个人尽自己的力气，就可以让企业团队更加优秀，让企业团队更好发展。

3、开展丰富多彩的集体活动和学习培训工作，以增强团队整体能力素质的提高。