2017年电商行业分析报告
2017年中国电子商务行业市场分析报告
2017年中国电子商务行业市场分析报告目录第一节电商市场在成熟中孕育新机会 (6)一、渠道下沉和“海淘”是电商新看点 (6)二、用户网购行为呈现新特征 (8)三、电商细分领域仍有发展空间 (12)第二节细分市场涌现新机会 (14)一、社交电商，方兴未艾 (14)1、线上社交需求爆发，社交网络崛起 (14)2、社交网络与电商相融合 (16)3、社交电商1.0：微商由盛及衰 (18)4、社交电商2.0：网红经济显山露水 (20)二、海淘大浪起，跨境显风流 (22)1、跨境贸易向线上转移 (22)2、跨境电商兴起，B2C是主力 (24)3、跨境电商平台及服务商成长机会大 (26)三、垂直电商，精细化的发展机会 (28)四、电商服务业：应运而生，前景可期 (30)1、电商服务业快速发展，市场空间广阔 (30)2、供应商与小微电商面临发展困境，带来电商服务新需求 (33)3、专业电商服务提供商凭借独特优势迎来发展机遇 (34)第三节主要电商公司模式 (37)一、微卖：社交电商的先行者 (37)1、与新浪微博战略合作，实践社交电商新模式 (37)2、B2C2c模式比单一的B2C、C2C模式都有优势 (37)3、与微博联姻，微卖有望成为社交电商龙头 (38)二、跨境通：跨境电商弄潮儿 (40)1、传统企业转型电商，迎来发展新机遇 (40)2、卡位跨境电商大风口，想象空间大 (42)三、美丽说：女性社交电商平台 (43)1、美丽说曾为基于兴趣社交的导购平台 (43)2、依托用户粘性成功转型社交电商平台 (45)3、联合外部力量，深挖用户市场 (46)（1）与微信战略合作，加速移动端商业变现 (46)（2）强化平台竞争优势，用柔性供应链制造美丽 (46)（3）与蘑菇街战略合并，优势互补前景可期 (47)四、小红书：跨境电商+社交电商的完美结合 (47)1、跨境购物攻略起家的新兴跨境电商平台 (47)2、社交与跨境电商完美融合 (48)第四节行业相关部分企业分析 (50)一、新民科技：电商服务+社交电商龙头，共享经济+网红经济翘楚 (50)1、通过柔性供应链园区提供电商供应链服务 (50)2、共享经济模式下电商供应链服务可以跨行业延伸 (52)3、服装电商运营经验助力公司嫁接网红经济 (54)二、华斯股份：微博助力，社交电商集腋成裘 (57)三、跨境通：B2C出口自营龙头，打造双向跨境平台 (60)四、华孚色纺：对接时尚电商，打造产业服务云平台 (63)五、嘉欣丝绸：互联网金融业务崛起 (66)六、九牧王：实业为盾，互联网“他时尚”文化投资为矛 (68)七、搜于特：线上布局更进一步，供应链服务又启一春 (71)八、罗莱生活：产业资本撬动互联网智能家居 (74)九、红蜻蜓：征战时尚消费新业态 (77)十、富安娜：互联网，定制家 (80)十一、希努尔：迎娶互联网创投正值佳期 (83)图表目录图表1：我国网络购物交易规模稳步增长 (6)图表2：我国网络购物渗透率不断提高 (6)图表3：我国农村电商市场将快速发展 (7)图表4：我国海淘市场规模将快速增长 (8)图表5：我国网络购物用户规模增速有所放缓 (9)图表6：我国网购人均消费额仍实现较快增长 (9)图表7：中国网购用户对价格的重视程度降低 (10)图表8：产品质量成影响用户网购行为的最重要因素 (10)图表9：对产品品质的诉求推动B2C交易规模占比不断提高 (11)图表10：社交网络显著促进了消费者使用网购 (11)图表11：女性用户倾向于使用更多电商APP (12)图表12：我国B2C市场中天猫和京东明显占据优势地位 (13)图表13：2014年美国网民花在社交网络的时间最长 (14)图表14：2015年社交平台微信覆盖了主流网民群体 (14)图表15：用户使用智能手机的场所较为分散 (15)图表16：我国智能终端的销售量快速增长 (16)图表17：电商平台均收取一定的提成费用 (17)图表18：网红通过自身装扮影响粉丝消费 (17)图表19：约90%的用户称在朋友圈看到好友发广告 (19)图表20：微信用户对好友的广告参与率不高 (19)图表21：2015Q2社交平台活跃用户数量较多 (20)图表22：2015Q2B2C电商平台月均活跃用户 (21)图表23：我国跨境电商市场规模快速增长 (22)图表24：我国进出口贸易向线上转移趋势明显 (22)图表25：全球跨境B2C电商市场快速成长 (23)图表26：中国跨境B2C电商拉动消费品进口贸易 (24)图表27：我国进口电商交易规模占比将不断提高 (25)图表28：跨境电商能有效减少出口贸易环节，降低流通成本 (26)图表29：跨境电商企业及第三方服务商将迎来发展良机 (26)图表30：全球跨境B2C电商增速显著高于其他指标 (27)图表31：出口B2C电商环球易购的营收快速增长 (28)图表32：聚美优品的营收和净利润快速增长 (29)图表33：唯品会的营收和净利润快速增长 (30)图表34：电商快速发展催生电商服务需求 (31)图表35：电子商务服务行业版图 (31)图表36：电商服务业市场规模快速增长 (32)图表37：小微电商面临众多困境 (34)图表38：专业电商服务提供商具备独特优势 (35)图表39：“达人通”——社交电商新起点 (37)图表40：“达人通”社交电商新模式 (38)图表41：新浪微博MAU及同比增速 (39)图表42：新浪微博各类用户比例 (39)图表43：收购前，公司盈利能力呈下降趋势 (40)图表44：收购后，公司净利润呈现高增长态势 (41)图表45：旗下两大平台注册用户数不断增长（万人） (41)图表46：六大优势助力公司价值提升 (43)图表47：美丽说用户群体定位精准 (44)图表48：美丽说年成交额增长迅速，2015年达到150亿元 (45)图表49：美丽说位列2015年女性最喜爱的APP第五名 (46)图表50：南极电商柔性供应链服务平台模式图 (50)图表51：南极电商柔性供应链服务平台模式图 (51)图表52：电商代运营公司宝尊主要业务模块 (53)表格目录表格1：2015年“双十一”跨境电商平台的业绩亮眼 (8)表格2：部分商品海淘价格显著低于国内售价 (25)表格3：电商平台和支持服务企业逐渐兴起 (32)表格4：供应商面临众多困境 (33)表格5：：跨境通打造进出口跨境电商综合生态圈 (42)表格6：新民科技财务数据摘要 (54)表格7：新民科技2013-2017年财务数据汇总 (55)表格8：华斯股份财务数据摘要 (57)表格9：华斯股份2013-2017年财务数据汇总 (58)表格10：跨境通财务数据摘要 (60)表格11：跨境通2013-2017年财务数据汇总 (61)表格12：华孚色纺财务数据摘要 (63)表格13：华孚色纺2013-2017年财务数据汇总 (64)表格14：嘉欣丝绸财务数据摘要 (66)表格15：嘉欣丝绸2013-2017年财务数据汇总 (66)表格16：九牧王财务数据摘要 (68)表格17：九牧王2013-2017年财务数据汇总 (69)表格18：搜于特财务数据摘要 (71)表格19：搜于特2013-2017年财务数据汇总 (72)表格20：罗莱生活财务数据摘要 (74)表格21：罗莱生活2013-2017年财务数据汇总 (75)表格22：红蜻蜓财务数据摘要 (77)表格23：红蜻蜓2013-2017年财务数据汇总 (78)表格24：富安娜财务数据摘要 (80)表格25：富安娜2013-2017年财务数据汇总 (81)表格26：希努尔财务数据摘要 (83)表格27：希努尔2013-2017年财务数据汇总 (84)第一节电商市场在成熟中孕育新机会一、渠道下沉和“海淘”是电商新看点线上购物继续高速增长，渗透率已突破10%。
2017年电商行业研究报告
2017年电商行业京东研究报告2017年10月目录一、京东发展历程：B2C电商巨头的逆袭之路 (5)1、线下起家，“非典”后全面转型电商 (5)2、逆袭之路：扩展品类，上线第三方平台，自建物流 (5)3、多方融资，赴美上市 (7)二、电商业务：全品类发力，继续做大规模 (9)1、电商行业：增速企稳，未来仍将分流线下市场 (9)2、立足直营优势，扩大第三方平台生态圈 (11)3、优势品类：3C&家电龙头地位稳固 (15)4、扩品类：发力服饰+快消品，打造综合电商平台 (17)（1）服饰：女性用户占比上升，品牌升级形成差异化竞争 (17)（2）快消品：联手沃尔玛，扩张品类&提升效率 (22)5、京X计划全方位触达用户，会员体系提升用户价值 (26)（1）联手巨头抢占流量入口，发力无界零售+精准触达两大目标 (26)（2）建立付费会员体系京东Plus，提升用户价值 (30)三、物流：十年积淀铸造高效物流设施，独立运营盈利可期 (33)1、优质的物流服务是京东的重要竞争优势 (33)2、逐步扩大自建仓储比例，打造高效物流设施 (37)3、成本控制出色，无人技术赋能行业 (43)4、组建物流子集团，未来盈利可期 (46)5、与达达深度协同，补齐最后三公里短板 (47)四、线下：渠道逐级下沉，推进多方联动 (49)1、多种业态逐级下沉，挖掘线下零售潜力 (49)2、京东之家与京东专卖店：布局重点商圈，注重消费体验 (50)3、京东家电专卖店：依托京东帮服务店，服务乡镇级市场 (52)4、京东便利店：整合供应链，赋能广大低线市场小店 (54)五、京东金融：私有化完成交割，牌照有望更加丰富 (57)六、财务分析 (59)业绩大幅改善，扩张潜力依然巨大。
2016年京东同比大幅减亏，17Q1实现上市以来首次盈利，17Q2因旺季促销力度加大重回亏损。
对京东而言，现阶段扩规模仍优先于盈利。
从行业来看，16年实物网上零售额占社零总额比例仅12.6%，电商分流线下的潜力依然巨大。
2017年电子商务行业分析报告
2017年电子商务行业分析报告Array2017年9月出版文本目录一、行业管理体制 (4)1．行业主管部门 (4)2．自律性组织 (5)3．行业相关政策 (5)二、行业基本情况 (12)1．行业发展情况及市场规模 (12)（1）电子商务行业简介及市场规模 (12)（2）电子商务服务行业简介及市场规模 (15)（3）电子商务园区行业简介及市场规模 (16)（4）大数据在电子商务行业应用市场规模 (20)2．行业发展趋势 (23)1）电子商务园区数量持续增长 (23)2）电子商务园区运营逐渐从政府主导走向市场主导 (24)3）电子商务园区服务功能向全面化、专业化发展 (25)4）注重塑造品牌效应 (26)5）县域电子商务园区促进农村电商产业发展 (27)3．行业进入壁垒 (28)1）品牌壁垒 (28)2）技术壁垒 (28)3）人才壁垒 (29)三、影响行业发展的主要因素 (30)1．影响行业发展的有利因素 (30)1）国家政策和地方政府强力支持 (30)2）电子商务市场发展空间巨大 (30)3）电子商务园区进入新一轮建设高潮 (31)4）移动互联网为电商发展带来新动力 (32)2．影响行业发展的不利因素 (33)1）电子商务法律体系尚未建立健全 (33)2）物流体系尚未完善 (34)3）数据质量和处理能力尚需进一步提升 (34)四、行业的周期性、区域性、季节性特征 (35)1．周期性 (35)2．区域性 (35)3．季节性 (35)一、行业管理体制1．行业主管部门我国电子商务行业的主管部门为中华人民共和国商务部电子商务和信息化司，其主要职能为制定我国电子商务发展规划，拟订推动企业信息化、运用电子商务开拓国内外市场的相关政策措施并组织实施。
支持中小企业电子商务应用，促进网络购物等面向消费者的电子商务的健康发展。
推动电子商务服务体系建设，建立电子商务统计和评价体系。
拟订电子商务相关标准、规则；组织和参与电子商务规则和标准的对外谈判、磋商和交流；推动电子商务的国际合作。
17年电子商务销售工作总结
17年电子商务销售工作总结一、总体情况2017年是电子商务行业快速发展的一年，整个行业依然保持着高速增长的势头。
随着消费者的线上购物习惯逐渐成熟，电子商务销售额持续增长。
根据统计数据显示，2017年全年电子商务销售额同比增长了30%，达到了一个新的高度。
随着手机和移动支付的普及，移动购物成为了主流，这也让电子商务的销售额呈现了爆发式增长的态势。
二、市场趋势1. 移动购物成为主流：随着智能手机的普及，越来越多的消费者开始通过手机进行购物。
这也意味着，电子商务企业需要更加关注移动端的用户体验和购物流程，以便更好地满足用户的需求。
2. 社交电商兴起：社交电商逐渐崭露头角，众多社交平台开始尝试电商业务，将社交和电商进行有机结合，提升了用户粘性和购买转化率。
3. 个性化定制：消费者对于个性化定制的需求不断增加，电子商务企业需要提供更加符合消费者需求的产品和服务。
4. 海外市场开拓：国内市场竞争激烈，很多电子商务企业开始把目光转向海外市场，寻求新的增长点。
5. 供应链优化：供应链的优化能够提高效率，降低成本，提升产品质量，这对提升销售业绩具有重要意义。
三、工作总结1. 销售数据分析：通过对销售数据进行分析，我们发现了一些有价值的信息。
某些产品在不同的地区有不同的销售情况，这提示我们需要针对不同地区的消费者特点进行产品的定制和推广。
又某些促销活动带来了很好的销售效果，这提示我们可以加大对促销活动的投入，提升销售额。
2. 客户体验优化：消费者的购物体验直接影响着他们的购买决策，我们通过对客户反馈的分析，对网站和APP的购物流程进行了优化。
从而提高了用户的购买满意度和转化率。
3. 购物推荐引擎优化：通过购物推荐引擎的优化，我们提升了用户对推荐商品的点击和购买率。
这大大提高了我们的交易额。
4. 移动端用户体验优化：移动购物成为主流，我们在过去一年里加大了对移动端用户体验的投入。
我们对APP的界面和购物流程进行了优化，让用户在移动端也能够享受到良好的购物体验。
2017年中国电商平台优劣势分析
2017年中国电商平台优劣势分析据中国电子商务研究中心监测数据显示，截至2014年下半年中国网络购物市场上，天猫依靠其影响力牢牢占据第1位子，占50.4%；京东紧随其后名列第二，占据20.7%；较2013年下半年略有提高；位于第三位的是苏宁易购达到5.7%，与2012年上半年相比提高了54%。
后续4-10位排名依次为：腾讯电商(5.4%)、唯品会(2.6%)、亚马逊中国(2.3%)、当当网(1.9%)、国美电商(1.7%)、1号店(1.6%)、微店网(0.8%)。
在此对各自优劣势一一进行分析：天猫商城：天猫是B2C领域的前辈，是纯开放平台，利润来自于流量、广告和技术服务费。
优势：①规模大②商品种类多③流量大④纯平台成本低⑤知名度高⑥有阿里巴巴各方面的支持劣势：①对商品控制能力有限②物流依靠第三方京东商城：京东是开放平台，刘强东宣称90%的品类，京东永远不会自己做。
但是现在京东销售额的80%左右都是来自于自营，要做开放平台任重而道远。
优势：①自建物流服务好且可控②3C类产品③有自建第三方支付系统虽然体量较小④商家入驻费用低⑤自营商品有厂商返利⑥可以通过货款账期获利⑦家电规模大对供货商议价能力强劣势：①商品种类不够多②入驻商家较天猫要少③毛利率低只有5.5%④自营商品成本较高，牵制了资金⑤没有其他领域业务支持苏宁易购：苏宁和京东一样宣称要做开放平台，但是平台不是谁都能做的，尤其是在已经有天猫存在的情况下。
苏宁新的平台战略是入驻免费，提供低成本服务，利润主要来自广告和商家与消费者使用易付宝所带来的收入。
腾讯电商：作为中国互联网界的老大哥，腾讯旗下有易迅网和QQ网购两家B2C网站，但是合起来所占份额也不过才5%，这一方面是因为腾讯电商起步较晚，受到阿里等的阻击，毕竟阿里作为三巨头之一当然不希望在自身赖以发家的电子商务界有另一个巨头存在；另一方面是腾讯自身并不擅长电子商务，支持力度也有限。
腾讯电商发展得不好，但是微信的火热和移动电商的兴起带来了希望。
2017年电商市场分析报告
2017年电商市场分析报告目录第一节 2017年，电商行业为何能维持“有质量的高增长”？ (5)一、2017年迄今，电商GMV增速没有明显下滑的迹象 (5)二、2017年上半年，主要电商企业做到了“有质量的高增长” (8)三、电商行业高增长，是周期性还是结构性原因导致的？ (10)第二节品牌升级：电商平台收入和利润率持续提升之本 (13)一、电商行业进化论：从“多快好省”到“品质生活” (13)二、电商消费升级的焦点：服装、美妆、母婴、保健 (16)三、电商品牌升级的驱动力：整体消费升级+购物场景迁移 (21)四、电商消费升级的下一步会是大数据+内容电商吗？ (26)第三节新零售：传统零售需要改造，问题是如何改造？ (30)一、以消费者体验为中心的、数据驱动的泛零售形态 (30)二、“新零售”为何从快速消费品和便利店开始？ (32)三、“新零售”并不意味着传统零售企业的衰落消亡 (34)第四节阿里系VS京东系：两条路线、两种战略的交锋 (35)一、电商行业的阿里、京东双雄争霸格局不可动摇 (35)二、阿里与京东的第一大路线分歧：轻资产还是重资产？ (38)三、阿里与京东的第二大路线分歧：要不要做娱乐内容？ (42)四、阿里与京东的第三大路线分歧：新零售应该如何发展？ (43)第四节京东能否赶超阿里？胜负取决于三个主战场 (47)一、第一个主战场：京东能否在服装、美妆等非标品类迎头赶上？ (47)二、第二个主战场：京东能否从“购物的地方”升级为“用来逛的地方”？.. 49三、第三个主战场：京东能否在三线及以下城市逼近天猫？ (52)第五节电商行业重点公司简析 (55)一、阿里巴巴 (55)二、京东 (57)三、宝尊电商 (59)图表目录图表1：2017年，网上零售总额增速可能维持在28% (5)图表2：网上零售占社会消费零售比例将超过15% (5)图表3：618当天京东移动应用活跃用户数（百万人） (7)图表4：全国规模以上快递业务量每月同比增速 (7)图表5：2017年一季度主流电商平台业绩增长情况 (8)图表6：2017年主流电商平台官方业绩指引 (8)图表7：社会消费品零售总额月度同比增长率 (10)图表8：3000家重点零售企业月度零售指数 (10)图表9：中国电商零售的三个阶段 (13)图表10：阿里品质消费指数过去五年上升了7.2 (14)图表11：各年龄段消费者过去五年的品质指数上升情况 (14)图表12：B2C已经成为电商GMV的绝对主流 (15)图表13：2016年，第三方占据京东约43%的GMV (15)图表14：天猫GMV占比最高的品类是服装，成长最快的是美妆和食品 (16)图表15：电商渠道占SK-II中国销量的比例 (17)图表16：高端线和日韩线品牌占天猫美妆GMV的比例 (18)图表17：在网购母婴用品的时候，您首选什么品牌？ (19)图表18：线上渠道占全国保健品销量的比例 (19)图表19：天猫平台每月都引进新的大牌旗舰店 (20)图表20：京东平台在高端品牌方面持续追赶天猫 (20)图表21：2030年，中国高收入人群比例将增加4倍 (21)图表22：2030年，中国居民消费结构将接近发达国家 (22)图表23：每百万人拥有的购物中心数量（2013年） (23)图表24：全国家庭年均购物次数（70家连锁卖场数据） (23)图表25：全国母婴用品销售电商渗透率 (24)图表26：全国保健品销售电商渗透率 (25)图表27：美妆与个人护理用品的电商渠道渗透率 (25)图表28：美妆细分品类2014-16年电商GMV增速 (26)图表29：2017年6月淘宝内容应用峰值日活（百万） (27)图表30：2017年6月阿里系内容应用月活（百万） (28)图表31：2017年Q2短视频应用月均使用时间（分钟） (28)图表32：短视频观众的性别比例 (29)图表33：阿里巴巴的“新零售”愿景 (30)图表34：电商巨头依靠数据分析和供应链整合，实现按需智能供货 (31)图表35：城镇快消品销售各渠道市场份额 (32)图表36：全国快递业务量（十亿件） (32)图表37：新零售业态下的无人零售店愿景 (33)图表38：2017年Q2移动电商平台月活用户及同比增速 (35)图表39：2016-17年移动电商平台月活用户同比增速 (35)图表40：移动用户使用电商APP的个数分布 (36)图表41：移动电商App独占用户的比例 (37)图表42：京东第三方及自营电商GMV占比 (38)图表43：阿里、京东GMV与总资产的比例 (39)图表44：阿里、京东营业周期对比 (39)图表45：阿里、京东存货与长期投资（人民币十亿元） (40)图表467：京东物流布局：7个交付中心，86个城市 (41)图表47：阿里巴巴的娱乐内容布局 (42)图表48：一家位于乡镇的京东家电专卖店 (44)图表49：阿里旗下高德和友盟数据共同绘制的零售店客流热力图 (45)图表50：京东分品类GMV占比 (47)图表51：2017年“618”京东时尚事业部GMV增速 (48)图表52：2017年二季度移动电商平台用户性别比例 (49)图表53：2017年二季度移动电商用户月均消费能力分布 (49)图表54：主流移动电商平台月均使用时间（分钟） (50)图表55：阿里系内容应用月均使用时间（分钟） (50)图表56：主流移动电商平台的用户地理位置分布 (53)图表57：电商消费占城市零售消费总额的比例 (53)图表58：淘宝在县域电商供应商中的基础深厚，难以撼动 (54)图表59：2017财年阿里各业务营业收入占比 (55)图表60：2017财年阿里各业务收入增长率和利润率 (56)图表61：京东与天猫GMV对比（单位：十亿人民币） (57)图表62：京东零售电商客单价和履单成本（人民币） (58)图表63：宝尊电商GMV（十亿元） (59)图表64：宝尊电商的合作品牌还有很大的增长空间 (60)表格目录表格1：2017年7月天猫综合排名最高的女装、男装、彩妆品牌旗舰店 (17)表格2：阿里巴艾瑞咨询，巴的新零售战略投资 (46)表格3：手机淘宝与手机京东基本功能比对 (51)第一节2017年，电商行业为何能维持“有质量的高增长”？一、2017年迄今，电商GMV增速没有明显下滑的迹象2016年，中国网上零售总额(GMV)同比增长31.6%，增速比前几年有明显回落；网上零售占社会消费零售的比例接近15%，似乎已经没有多少提升空间。
2017年电子商务行业分析报告
2017年电子商务行业分析报告2017年4月目录一、行业主管部门、监管政策 (4)1、行业监管体系和主管部门 (4)2、行业法律法规政策 (4)二、行业概况 (6)1、行业发展历程 (6)（1）起步期 (7)（2）初步发展期 (7)（3）高速发展期 (7)（4）资本化、多元化运营期 (8)2、行业发展现状 (8)（1）我国电子商务的发展特征 (9)（2）我国电商交易的市场分额 (9)3、行业上下游关系及行业价值链的构成 (10)三、行业市场规模 (11)1、行业整体市场规模发展状况 (11)2、行业业务模式分布情况 (13)四、我国跨境电商发展现状 (13)1、我国跨境电商行业发展现状 (13)2、我国跨境电商的发展特征 (14)（1）跨境电商交易规模持续扩大，占进出口贸易额比例不断提高 (14)（2）从进出口结构来看，出口跨境电商有望延续快速发展态势 (15)（3）以业务模式来看，跨境电商以B2B业务为主，B2C跨境模式逐渐兴起 (17)3、我国跨境电商的未来发展趋势 (18)（1）跨境电商将在进出口贸易中占据更加重要的地位 (18)（2）跨境电商进口业务比重将提升 (18)（3）多批次、小批量的外贸订单需求将不断提升 (18)五、我国电子商务行业呈现的特点 (19)1、移动互联网的发展和移动终端的普及成为促进电子商务发展的基础 (19)2、国际市场开拓，扩大版图发展 (20)3、信息技术的创新将有力推动电子商务的发展 (21)4、电子商务行业的发展将促进互联网金融的进一步普及 (21)六、影响行业发展的因素 (22)1、有利因素 (22)（1）国家政策支持 (22)（2）电子商务具有明显的自身优势 (22)（3）电子商务渠道从发达地区下沉到欠发达地区 (23)（4）移动购物及移动支付的兴起 (23)（5）居民消费能力增强、消费观念转变成为推动我国电子商务发展的根本动因 (24)2、不利因素 (24)（1）电子商务信用制度建设滞后 (24)（2）行业竞争日趋激烈 (25)（3）运营成本增加 (25)（4）我国电子商务企业多数资金实力较弱，面临一定资金压力 (25)七、行业风险情况 (26)1、我国互联网相关行业目前普遍存在监管依据滞后的情况 (26)2、市场竞争风险 (26)3、信息安全风险 (26)八、行业竞争情况 (27)一、行业主管部门、监管政策1、行业监管体系和主管部门行业的主管部门为商务部及工业与信息化部。
2017年跨境电商行业分析报告
2017年跨境电商行业分析报告2017年11月目录一、进出口齐发力，4年有望突破4万亿，年化CAGR 30% (3)1、跨境电商基本概念：互联网与进出口贸易的融合 (3)2、进出口贸易整体疲软，跨境电商平添新动力 (4)3、与传统外贸、出口B2B电商相比，跨境B2C出口电商有效减少流通环节，提升运营效率 (5)4、跨境B2C电商增速遥遥领先 (6)二、中国质造+电商红利提供出海驱动力 (7)1、电商持续渗透 (7)（1）PC、智能手机出货量高，互联网渗透率达47% (7)（2）放眼全球，电商消费正在逐渐替代实体零售 (8)（3）我国电商行业发展水平处于世界前列 (8)2、基础设施发展 (9)3、中国质造崛起 (11)三、格局展望：专业B2C出口电商有望打造差异化市场优势 (14)1、御外VS海外本土电商&海外跨境电商：立足强势品类，打赢局部战争 . 142、安内VS 境内电商龙头出海：本土化亦受阻，运营见真章 (15)四、发展路径：逐鹿独立站点、提高品牌化率、打通线上线下 (16)持续深化供应链管理强化“中国质造”优势，坚持品牌化战略挖掘护城河，加强独立站建设逐鹿新兴市场。
预计2020年中国跨境电商规模超3.5万亿，其中出口B2C超2万亿，年化CAGR30%+；3C和服饰占比约50%，经过多年代工中国在多个制造领域具备一线OEM/ODM制造能力；品牌电商如海翼股份、价之链毛利率50%+，超过白牌产品15~20%；Amazon、eBay等海外跨境龙头和Lazada、Shopee等海外本土电商市占率远低于50%，市场机遇犹在。
已上市和已挂牌公司的增速在80%~100%，显著领先平均增速，行业集中度提升趋势明显，龙头公司优势渐显。
逐鹿独立站点、提升品牌化率、打通线上线下是行业发展的重要趋势。
一、进出口齐发力，4年有望突破4万亿，年化CAGR 30%1、跨境电商基本概念：互联网与进出口贸易的融合广义的跨境电商是指分属不同关境的交易主体，利用电子商务平台进行商品展示、达成交易、进行跨境支付和跨境物流运输的一类交易过程，狭义的跨境电商一般特指B2C零售业务。
2017年电子商务服务行业分析报告
2017年电子商务服务行业分析报告2017年8月目录一、行业管理体制和有关政策 (4)1、行业主管部门及监管体制 (4)2、行业主要法律法规及政策 (5)二、行业发展概况和发展前景 (9)1、电子商务行业的发展情况 (9)（1）互联网和移动互联网不断渗透普及，为电子商务快速发展奠定良好的用户基础 (10)（2）在线销售企业比例不断攀升，数字消费用户规模持续扩张 (13)（3）B2C电商交易规模超越C2C并大幅增长，占据网络购物市场主导地位 (14)2、电子商务服务行业发展情况 (16)（1）电子商务服务行业和电子商务代运营服务业概述 (16)（2）电子商务代运营服务业的发展历程 (17)1）流量红利时期（2009年之前） (18)2）品牌化时期（2009-2014年） (19)3）精细化运营时期（2014年以后） (19)（3）电子商务代运营服务业的发展现状 (20)3、电子商务和电子商务服务行业的发展前景 (21)三、行业竞争状况 (22)1、行业竞争格局 (22)2、行业市场化程度 (22)3、行业主要企业情况 (23)（1）上海宝尊电子商务有限公司 (23)（2）上海丽人丽妆化妆品股份有限公司 (23)（3）杭州悠可化妆品有限公司 (24)（4）杭州壹网壹创科技股份有限公司 (24)4、进入行业的主要壁垒 (25)（1）品牌方授权壁垒 (25)（2）市场营销壁垒 (25)（3）人才壁垒 (26)（4）资金壁垒 (27)四、行业经营模式及盈利模式 (27)五、影响行业发展的因素 (28)1、有利因素 (28)（1）经济转型的大环境和产业政策的支持促进电子商务服务业快速发展 (28)（2）中产阶级崛起并成为网络购物主力，中国迎来消费升级新浪潮 (29)（3）国内外传统企业挖掘中国电商市场的意愿愈发强烈 (30)（4）信息技术的广泛应用为电子商务的健康发展保驾护航 (31)（5）电子商务园区的兴起为电子商务服务业源源不断输送人才和商机 (31)2、不利因素 (32)（1）法制体系的建立健全和响应速度迟缓于电子商务的创新和发展 (32)（2）对主流电子商务平台存在较大依赖 (33)（3）行业的信誉与安全性保障有待进一步提升 (33)六、行业上下游之间的关系 (34)一、行业管理体制和有关政策1、行业主管部门及监管体制我国政府对电子商务服务业的管理采用行政管理、法律约束和行业自律相结合的监管体制。
2017年新零售电商行业市场分析报告
2017年新零售电商行业市场分析报告目录难有复苏，分化加速，新零售电商巨头圈地线下 (6)以史为鉴：难有复苏，结构性机会仍存 (6)反观国内：总额增速下降，价格下移，国内零售结构性博弈 (20)布局新业态，电商巨头加速抢滩新零售 (28)电商新特征：增速放缓、抢滩农村电商，联姻开启电商下半场 (31)经营脱底向上，线上增速放缓，但市占率稳步提升 (32)巨头联姻开启电商下半场，“抱大腿”共拓零售新格局 (34)抢滩农村电商，渠道下沉加速：苏宁抢先，京东紧随，国美保守 (38)竞争格局趋稳， 2017 年脱底向上，巨头盈利能力或将提升 (39)电商格局：平台型电商成为主流趋势，垂直类电商走下坡路，集聚化消费趋势显著 (39)格局稳定，全品类扩张，价格战趋缓，毛利率水平企稳呈向上趋势 (41)现金流对比：京东由负转正，大幅反转，苏宁、国美稳健提升 (49)京东线上人均创收高于苏宁、国美；线下，苏宁与国美相当 (52)线上运营指标分析：京东强于苏宁，国美最弱 (52)线下运营能力分析：苏宁与国美相当，调整进度快于国美 (53)京东物流质量最优，苏宁、国美次之；金融，苏宁与京东相当，国美落后 . 56图表目录图表1 ：国内网络购物交易增速持续下降 (6)图表2 ：国内社会零售总额同比持续下降 (6)图表3 ：1991年后全用途土地价格呈现下降趋势 (7)图表 4 ：日本CPI指数与M2呈现正向变动关系 (8)图表 5 ：90s年代日本14-64岁人口结构占比持续下降 (8)图表 6 ：日本超市零售总额总体增速下降滞后 (9)图表7 ：日本百货销售同比增速下降与M2增速基本保持同步 (9)图表8 ：日本电商渗透率仅为6%，相比并不高 (10)图表9 ：日本电商增速出现阶段性下降 (11)图表10 ：1997-2015年便利店CAGR为3.69% (11)图表11 ：日本消费的产品结构 (12)图表12 ：日本食品消费中表现最好的有三类健康主导、创新个性化以及消费升级 . 13 图表13 ：2002-2006年日本生鲜品类仍保持增长 (14)图表14 ：日本家电自主品牌市场占有率持续下降 (15)图表15 ：2011-2016年日本家电消费量持续萎缩 (15)图表16 ：日本大荣公司整体营收规模不断萎缩 (16)图表17 ：高岛屋主营业务收入及门店数量持续下降 (17)图表18 ：seven&I营业收入及门店数量持续扩张 (17)图表19 ：日本永旺零售店门店数量及规模持续扩张 (18)图表20 ：无印良品营业收入及毛利额规模持续提升 (18)图表21 ：2000-2016年日本乐天营业收入CAGR40%+ (19)图表22 ：日本主要的电商企业为乐天、亚马逊、软银集团等 (19)图表23 ：国内社零总额增速与M2增速呈现同比例变动 (20)图表24 ：1985-1990年国内城镇百户彩电拥有量CAGR27.92% (21)图表25 ：1996年四川长虹彩电及黑白电视机同比63.52%+ (22)图表26 ：2001-2009年沃尔玛年新增门店数量大幅提升 (23)图表27 ：2001-2009年苏宁、国美销售额持续高增长 (23)图表28 ：2010-2015年上市公司营收增速持续下降 (24)图表29 ：2010-2015年毛利率与管理、销售费用率之差变大 (25)图表30 ：80、90后消费群体对国内整体零售业态的要求发生较大变化 (26)图表31 ：2006-2015年中国16-60岁劳动年龄人口数量 (26)图表32 ：农村黑白电商保有量基本被彩电替代 (27)图表33 ：2016年开始全国50家重点零售企业销售额当月同比开始企稳弱反弹 (27)图表34 ：类似于盒马线上的布局，实现全渠道融合 (28)图表35 ：阿里巴巴与百联集团从六个打造新零售模式 (29)图表36 ：京东目标建设100万家便利店 (29)图表37 ：2015-2016年各业态门店增长率 (30)图表38 ：“餐饮+超市”盒马鲜生打造新零售的标杆 (30)图表39 ：实体零售与电商在二元分化发展后，融合节点临近 (31)图表40 ：不同时期三巨头全渠道发展情况对比 (32)图表41 ：三巨头线上业务及其增速比较（单位：亿元） (32)图表42 ：京东营收同比增长不断下降，国美和苏宁营收增速平稳 (33)图表43 ：京东、国美及苏宁重点发展战略方向 (33)图表44 ：2013-2016年“国美+京东+苏宁”线上市占率总和稳步提升 (34)图表45 ：国美电器线上收入快速增长，收入比重不断上升 (35)图表46 ：苏宁云商近三年线上业务持续爆发，线上收入比重近50% (35)图表47 ：阿里巴巴及京东获取用户的成本呈上升趋势 (36)图表48 ：京东服务型收入占比持续提升 (37)图表49 ：亚马逊服务型收入占比持续提升 (37)图表50 ：苏宁率先下沉渠道，开辟三四线城市服务站 (38)图表51 ：预计至2018年苏宁服务站贡献净利润总额为5.44亿元 (39)图表52 ：垂直类电商平台聚美优品搜索指数下降 (40)图表53 ：平台型电商相较垂直电商优势明显 (40)图表54 ：国内前十大电商市占率稳步提升 (40)图表55 ：国内电商形成一超多强的竞争格局 (41)图表56 ：国美和苏宁毛利率开始企稳向好，京东毛利率稳步提升 (41)图表57 ：三巨头季度性毛利率情况对比 (42)图表58 ：京东线上商品毛利率持续上升 (42)图表59 ：国美建立全渠道零售采购平台 (43)图表60 ：2016年国美差异化产品占比继续提升 (43)图表61 ：2016 年京东百货等GMV占比超过家电GMV占比 (44)图表62 ：京东、苏宁、国美期间费用率开始企稳呈下降趋势 (45)图表63 ：苏宁租金占营收的比例大幅降低 (46)图表64 ：苏宁薪酬占营收的比例大幅减少 (46)图表65 ：国美电器战略发展全零售生态圈 (47)图表66 ：2016年苏宁云商广告费用率继续上升 (47)图表67 ：国美、苏宁净利率水平企稳，京东呈加速上行趋势 (48)图表68 ：苏宁、国美及京东经营性现金流量加速向上 (49)图表69 ：2016年苏宁云商亏损门店数量不足10% (50)图表70 ：苏宁门店毛利率与费用率剪刀差扩大，线下逐步开始盈利 (50)图表71 ：2016年京东息税前净利率水平加速向上 (50)图表72 ：2016年苏宁、国美资本性支出有所收缩 (51)图表73 ：京东、国美、苏宁线上运营指标对比表 (52)图表74 ：员工综合指标对比分析 (53)图表75 ：苏宁云商与国美电器门店数量对比 (54)图表76 ：苏宁云商与国美电器单店面积对比 (54)图表77 ：苏宁云商与国美电器每平方米销售额对比 (54)图表78 ：苏宁存货周转能力提升较快 (55)图表79 ：京东应付账款周转率大幅提升 (56)图表80 ：苏宁、京东、国美物流情况对比 (57)图表81 ：苏宁自有仓储面积远超京东及国美 (57)图表82 ：仓储面积支撑销售收入京东强于苏宁强于国美 (57)图表83 ：京东及苏宁开放社会化物流优劣势分析 (58)图表84 ：2015年京东金融仍处于亏损状态 (59)图表85 ：苏宁、国美、京东三巨头资产厚度对比表 (59)图表86 ：苏宁集团现金流充裕，资金成本低是供应链金融业务核心优势 (60)图表87 ：苏宁发放贷款及垫款余额同比增长123.54% (60)图表88 ：金融资源比较：苏宁与京东相当，国美仍需发力 (61)难有复苏，分化加速，新零售电商巨头圈地线下以史为鉴：难有复苏，结构性机会仍存国内社会零售总额趋势性下降，难有复苏。
2017年电子商务服务行业分析报告
2017年电子商务服务行业分析报告2017年1月目录一、行业管理 (4)1、行业主管部门及监管体制 (4)2、行业主要法律、法规及政策 (4)二、行业概况 (6)1、电子商务服务业及产业生态系统 (6)2、行业上下游情况 (9)（1）行业上游 (9)（2）行业下游 (10)三、行业市场规模 (11)1、电子商务市场交易规模 (11)2、电子商务从业人员规模 (14)3、未来发展预测 (16)四、影响行业发展的因素 (17)1、有利因素 (17)（1）制度环境持续优化 (17)（2）居民消费习惯和购物方式的改变 (18)（3）完善的互联网基础设施和互联网技术的不断创新 (19)2、不利因素 (21)五、行业风险特征 (21)1、宏观经济波动及产业政策调整的风险 (21)2、互联网系统风险 (22)3、对第三方平台依赖的风险 (22)4、法律制度缺失的风险 (22)六、行业竞争格局 (23)1、浙江聚点科技有限公司 (24)2、泉州市速腾网络科技有限公司 (24)3、广东朝阳全网通科技有限公司 (24)一、行业管理1、行业主管部门及监管体制我国电子商务服务业的主管部门包括：国家工业和信息化部、国家商务部电子商务和信息化司、国家工商行政管理总局。
国家工业和信息化部在其职责范围内通过拟定产业政策、标准和规划，对行业的发展和优化升级进行宏观调控，起草相关法律法规草案，指导推进信息化工作。
国家商务部电子商务和信息化司在其职责范围内制定我国电子商务发展规划，拟定推动企业信息化、运用电子商务开拓国内外市场的相关政策措施并组织实施；支持中小企业电子商务应用，促进网络购物等健康发展；推动电子商务服务体系建设，建立电子商务统计和评价体系；推动电子商务国际合作等。
国家工商行政管理总局在其职责范围内监督管理市场交易行为和网络商品交易及有关服务的行为。
国家新闻、出版、教育、文化、卫生、药品等相关部门在各自职责范围内对电子商务网站信息内容和交易行为实施监督管理，与上述行业主管部门协同配合。
2017年电商京东行业分析报告
2017年电商行业京东分析报告2017年8月目录一、从资本瘾君子到发电厂，京东十三年盈利长征 (5)1、京东历史沿革和业务版图 (5)2、行业地位：B2C领域市占率26%，加速收割市场份额 (8)3、详拆GMV：2016年真实GMV 5397亿元，3P占比近半 (9)4、用户、订单、卖家：规模增长中凝结核心竞争力，用户和卖家红利表现为“量和质”的双升 (11)5、货币化率分析：3P卖家扩容、广告放量是短期最强利润马达 (13)6、平台潜力：仍有大量卖家红利可待挖掘，预计扣点将维持稳定，广告收入占比仍有提价空间 (15)二、规模为王：6000亿GMV的电商巨头是如何炼成的 (20)1、低价：京东逆袭的杀手锏，永恒的低价是十三年恪守的座右铭 (21)2、体验：自建物流建立护城河，物流投入和规模扩张高度匹配 (22)3、效率：执行力、充分激励驱动巨人快跑 (24)4、营运资本管理体现智慧，资金压力趋缓，现金流较为充沛 (28)5、Non-GAAP调整、现金流调整、折旧摊销明细 (30)三、巨人正当壮年：电商在中国方兴未艾，放眼33万亿社零，京东成长空间广阔 (32)1、起家3C：品类扩容带来增长空间，是京东当前核心利润贡献点 (33)2、家电；龙头地位初步确立，受益于行业高度景气或将提前盈利 (34)3、商超：线上渗透率仍低，京东2017年最重要的战略增长点 (36)4、服装：3P服装业务是京东当前的利润奶牛，试水服装自营 (42)四、长期战略：物流破局，从供应端引领第四次零售革命 (45)1、电商引领零售革命，京东发力供应端，阿里更偏流量端 (45)2、物流集团：五大业务实力雄厚，致力成为零售基础服务提供商 (47)3、物流技术：西安总部大力孵化无人和人工智能技术 (50)4、京东金融：消费和供应链金融发展亮眼，当前估值约500亿 (51)五、中美零售电商行业对比，零售巨头估值 (54)1、估值：对标2012年的亚马逊，京东估值有其合理性，参考沃尔玛，京东市占率和规模仍具备经济大成长潜力 (54)2、电商在中国发展方兴未艾，技术革命迭加马太效应，新零售巨头长期保持高增长 (56)六、总结 (58)1、电商行业加速整合，京东市占率一路提升，放眼30万亿社零成长空间广阔 (58)2、2016Q2 non-GAAP转正，展示盈利肌肉，卖家扩容、广告放量是中短期最强的利润马达 (58)3、商超品类将是2017年的重要战略点 (59)4、加码物流，大力投入无人技术，技术爆发或将再一次颠覆零售行业版图 (59)电商行业加速整合，京东市占率一路提升，放眼30万亿社零成长空间依旧广阔。
2017年品牌电商行业分析报告
2017年品牌电商行业分析报告2017年3月目录一、品牌电商服务行业处于红利期 (4)二、宝尊是品牌电商行业龙头，具备进一步整合市场的潜力 (6)1、最早涉足品牌电商领域，具备先发优势 (6)2、重视IT和仓储物流能力建设，打造核心竞争优势护城河 (8)3、规模效应决定了宝尊具有较强的议价能力 (11)4、行业龙头地位显著，未来行业整合可期 (12)三、宝尊独特的业务模式使其成为品牌不可替代的合作伙伴 (14)1、宝尊能够为品牌提供一站式服务 (14)2、以IT+物流深度绑定客户，提升品牌客户粘性 (19)3、宝尊帮助品牌布局新零售，品牌转换成本高 (21)4、宝尊未来的策略将使其保持高成长 (23)四、模式优化&规模效应，盈利能力持续提升 (24)241、公司处于高速成长阶段 ..................................................................................2、跨品类经营能力强，品牌客户成长性好 (25)273、经营模式持续优化 ..........................................................................................284、规模效应逐步显现 ..........................................................................................5、公司规模持续扩张，人均贡献GMV 逐年提升 (29)6、公司自营电商平台卖客疯未来逐步减亏 (30)32五、盈利预测 ..........................................................................................品牌电商行业处于快速发展的红利期，在消费升级、品牌触网（尤其是品牌方开始着力发展线上官方渠道）以及第三方平台大力发展B2C 的背景下，品牌电商服务业大有可为。
2017年社交电商行业分析报告
2017年社交电商行业分析报告2017年9月目录一、电商格局：中心化寡头竞争，移动端占比超70% (6)1、手机网民用户持续提升，移动端购物占比迅速增长 (6)2、电商中心化明显，寡头掌控主要入口 (7)3、网购增速下降与寡头格局之下，引流成本快速上升 (8)二、社交电商：流量资源为最大优势，“去中心化”重塑电商价值链81、社交媒体流量资源丰富，有利于降低电商引流成本 (10)2、打造多维交互式产业价值链，各类高效商业模式得以实现 (10)3、流量去中心化，中小商户共赢促进创新化发展 (11)三、微商：挖宝社交媒体大流量，社交关系逐步由强及弱转变 (13)1、传统微商：低门槛造就繁荣，失控代理+洗脑营销广遭诟病 (15)（1）洗脑式发展下线，营销方式简单粗暴 (16)（2）渠道失控，价格混乱 (16)（3）产品质量参差不齐、售后维权无保障 (17)2、平台微商：零库存模式降低分销商风险，全产业链服务提升商户竞争力 (17)（1）微信VS微博：弱关系增长空间更为广阔，但微博达人并不适用分销模式 (19)四、红人电商：红人属性提供基础流量，供应链能力仍为核心要素 (22)1、红人属性获取天然流量，以粉丝互动模式实现C2B定制 (23)2、供应链能力仍为核心，红人孵化器助推红人电商发展 (24)五、内容社交电商：自建社区小流量，优质内容为引流关键 (25)1、小红书：以优质购物笔记为杀手，转化率显著高于同业 (26)（1）购物分享社区发展为社交电商 (26)（2）“发现-购买-分享”模式形成商业闭环，转化率显著高于同业 (27)（3）规模日益壮大，内部经营管理仍需改善 (28)2、美丽说&蘑菇街：以淘宝导购模式起家，优质内容仍为突围关键 (29)（1）淘宝导购社区转型为社交电商 (29)（2）PGC方式提供主题导购，柔性供应链提升C2B能力 (30)（2）多品类拓展尚未成功，优质内容仍为突围关键 (32)六、拼团电商：传统电商引入社交元素，引流成本大幅优化 (33)1、拼多多：低价为杀手锏创造“神话”，品控为未来发展核心 (33)（1）拼多多发展速度一骑绝尘 (33)（2）以低价为杀手锏，低成本引流模式为商品低价提供了保证 (34)（3）中小商户众多，品控成为可持续发展关键 (36)七、总结：流量为核心价值，高效商业模式助力电商升级 (37)社交为电商降低引流成本提供解决方向，同时具备深远产业意义。
2017年生鲜电商行业分析报告
2017年生鲜电商行业分析报告2017年10月目录一、生鲜行业：空间广阔，电商发展迅速 (6)1、市场空间大，生鲜电商焕新机 (7)2、生鲜电商发展历程 (10)3、新零售背景下，生鲜电商焕新机 (12)（1）主要玩家变化：阿里京东等巨头入局，行业战火升级 (12)（2）场景与模式变化：从单一的网购消费向多元化的体验过渡 (14)（3）消费需求变化：生鲜消费进入品质时代 (16)二、生鲜电商加速转型步伐 (17)1、刚需+高频消费品，生鲜引流作用强大 (18)2、线上无明显成本优势，新零售转型成趋势 (18)3、生鲜电商纯B2C模式的不经济 (20)三、老牌生鲜电商的行业探索之路 (23)1、我买网：中粮旗下专注线上的电子商务平台 (23)2、易果生鲜：背靠阿里，全渠道、供应链和物流齐发力 (26)（1）联手国内外优质生鲜公司，提升供应链能力 (27)（2）加强产品标准化建设 (28)（3）加大全渠道建设 (28)①与阿里深度合作，平台+流量支撑 (29)②借助苏宁，进军社区业态 (30)（4）借助华联，进军O2O业态 (30)（5）进军办公室无人零售业态 (30)3、本来生活：以内容营销打造B2B+B2C+O2O一站式生鲜平台 (32)（1）B2C电商：本来生活网 (34)（2）B2B业态：本来果坊&本来集市 (34)（3）O2O业态：线下旗舰店 (35)4、京东生鲜：多方布局，强大物流供应链助力飞速发展 (36)5、天天果园：依托供应链优势，探索全渠道 (40)四、行业出现的新玩法 (42)1、盒马鲜生：数据化、规模化、平台化，树新零售标杆 (42)2、超级物种：迭代创新，合伙人制度保障效率 (46)3、食行生鲜：C2B2F模式下专注“到柜自提” (48)五、国内相关上市公司 (49)1、永辉超市 (50)2、家家悦 (50)3、步步高 (50)4、合肥百货 (51)秋风起，蟹脚痒，大闸蟹又开始“横行”千家万户的餐桌，京东、阿里、顺丰、EMS等电商和物流纷纷聚焦大闸蟹市场，从源头至配送，今年的蟹战全面升级，其背后的生鲜市场现已成为商家必争之地，巨头和资本的参与促使生鲜电商迎来加速转型，未来行业发展潜力无限。
2017年电子商务行业分析报告
2017年电子商务行业
分析报告
2017年1月
目录
一、行业管理 (3)
1、行业主管部门及管理体制 (3)
2、主要法律法规及产业政策 (3)
二、行业概况 (9)
三、行业市场情况 (10)
四、行业上下游情况 (12)
五、进入行业的主要障碍 (12)
1、人才壁垒 (12)
2、品牌影响力壁垒 (13)
六、影响行业发展的因素 (13)
1、有利因素 (13)
（1）产业政策支持 (13)
（2）电子商务具有明显的自身优势 (13)
（3）网购消费群体的兴起 (14)
（4）移动电子商务的崛起 (14)
（5）电子商务渠道不断下沉 (14)
2、不利因素 (15)
（1）行业竞争日趋激烈 (15)
（2）行业壁垒导致中小型企业融资困难 (15)
（3）食品安全或商品质量风险 (15)
七、行业竞争情况 (16)
一、行业管理
1、行业主管部门及管理体制
电子商务业务行政主管部门为商务部和国家工业和信息化部。
商务部电子商务和信息化司主要负责制定电子商务行业标准、规则和政策，监管市场运行状态，建设商品供求体系等。
工业和信息化部主要负责指导推进信息化工作，协调电子政务和电子商务发展。
自律组织为中国电子商务协会，是由信息产业部申请，经国务院批准，国家民政部核准登记注册的全国性社团组织。
其业务活动受信息产业部指导和国家民政部监督管理。
2、主要法律法规及产业政策
目前，我国电子商务业务相关法律法规及产业政策有利于行业规范与发展：。
2017年农村电商行业分析报告
2017年农村电商行业分析报告2017年1月目录一、行业管理 (4)1、行业主管部门 (4)（1）中华人民共和国商务部 (4)（2）中华人民共和国工业和信息化部 (5)（3）中国互联网协会 (5)2、行业法律法规及政策 (5)（1）《关于加快电子商务发展的若干意见》 (5)（2）《关于促进电子商务规范发展的意见》 (6)（3）《关于网上交易的指导意见（暂行）》 (6)（4）《电子商务模式规范》和《网络交易服务规范》 (6)（5）《关于加快流通领域电子商务发展的意见》 (6)（6）《关于促进网络购物健康发展的指导意见》 (7)（7）《网络商品交易及有关服务行为管理暂行办法》 (7)（8）《第三方电子商务交易平台服务规范》 (7)（9）《商务部关于“十二五”电子商务信用体系建设的指导意见》 (7)（10）《商务部“十二五”电子商务发展指导意见》 (8)（11）《电子商务“十二五”发展规划》 (8)（12）《关于促进电子商务应用的实施意见》 (8)（13）《2006-2020 年国家信息化发展战略》 (9)（14）《关于落实发展新理念加快农业现代化实现全面小康目标的若干意见》 (9)（15）《国务院关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》 (9)（16）《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》 (10)（17）《“互联网+流通”行动计划》 (10)（18）《关于协同推进农村物流健康发展、加快服务农业现代化的若干意见》 (10)（19）《中华全国供销合作总社关于加快推进电子商务发展的意见》 (10)（20）《关于开展2015年电子商务进农村综合示范工作的通知》 (11)二、行业发展现状 (11)1、电子商务行业发展概况 (11)2、农村电商行业发展状况 (13)（1）农村电子商务的特点 (13)（2）农村居民收入情况 (14)（3）农村互联网发展情况 (14)（4）农村电商市场规模 (15)三、行业主要壁垒 (15)1、市场壁垒 (15)2、渠道壁垒 (16)3、技术壁垒 (16)4、品牌壁垒 (17)5、用户粘性壁垒 (17)四、行业风险特征 (18)1、政策风险 (18)2、网络安全风险 (18)3、技术风险 (18)4、食品安全风险 (19)5、商业模式持续性风险 (19)五、行业主要企业 (20)1、阿里巴巴农村淘宝 (20)2、京东农村电商 (20)3、城乡买卖网 (21)4、农村e邮 (21)一、行业管理1、行业主管部门目前我国电子商务业务属互联网信息服务行业，主要由政府部门和行业自律组织共同进行管理。
2017年零售电商行业深度分析报告
[Table_MainInfo][Table_Title][Table_Summary][Table_Invest] [Table_subIndustry] [Table_Report]2017年零售电商行业深度分析报告目录序言 (3)1.亚马逊发展三部曲：在线零售、云计算、线上线下融合，从零售向科技的跨越 (3)1.1.2002-2009：现代物流体系助力亚马逊线上零售快速发展 (6)1.2.2010-2015：云计算业务大放异彩,从零售向科技跨越 (9)1.3.2016-未来：云服务盈利能力初显，新科技助力线上线下融合122.中国电商泛流量时代结束，品牌红利强者恒强 (14)2.1.中国网络购物交易规模增速趋稳 (14)2.2.移动购物迅速崛起，进入移动消费时代 (16)2.3.市场细分，促进电商多元化发展 (17)2.4.泛流量红利结束，品牌红利、寡头优势显现 (18)3.京东—规模效应、物流优势显现，第一阶段盈利拐点将至 (20)3.1.GMV增速放缓，规模成长步入稳定期 (20)3.2.盈利改善，规模效益优势明显 (21)3.3.京东与亚马逊对比，第一阶段盈利拐点将至 (22)4.阿里巴巴—平台优势尽显，阿里引领云计算服务 (24)4.1.转型天猫商城，平台带来持续盈利能力 (25)4.2.全球化战略投资，打造多元生态闭环 (26)4.3.云服务市场抢占先机，助力推动线下新零售 (28)5.苏宁云商—线上线下协同，加速迈向盈利拐点 (30)5.1.加速整合线上线下资源，打造互联网+云店模式 (30)5.2.深耕金融业务，增值服务能力持续增强 (31)5.3.家电龙头转型电商，物流供应链奠定竞争优势 (32)5.4.苏宁两大拐点显现，物流供应链价值凸显 (33)6.投资建议 (34)7.风险提示 (34)8.附：各公司重要指标对比 (35)8.1.阿里平台优势明显，市场寡头垄断形成 (35)8.2.各公司运营指标对比 (37)序言亚马逊历经23年发展成为全球最大电商公司，其发展经历对电商行业具有标杆意义。
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2017年电商行业分析
报告
2017年1月
目录
一、从高成长到新常态 (4)
1、高成长：2011-2016 年网购CAGR 约43% (4)
2、新常态：人口、互联网红利退热，预计2016-2020年网购CAGR约14% 5
二、从百花齐放到巨头通吃 (6)
1、电商爆发，雨后春笋 (6)
2、融资泡沫、整合开启 (7)
3、大局落定，电商折叠 (8)
三、品类面面观，寻找下一片蓝海 (9)
1、服装：天猫占七成以上、京东唯品会稳健增长 (10)
2、家电：京东天猫寡头、集中度进一步提升 (10)
3、快消品：线上渗透率低，电商必争蓝海 (11)
四、相关企业简况 (13)
1、新零售背景下的受益企业：商超、物流 (13)
2、阿里巴巴：业务多元化 (14)
（1）广告：阿里电商业务主要收入来源及增长引擎 (14)
（2）阿里云：连续6 季度保持三位数增速，增长前景广阔 (15)
3、京东：优先增长，发力商超 (17)
4、唯品会：强调模式的差异化，深耕服装稳扎稳打 (18)
5、国美电器：2016转型阵痛，2017望有回暖 (19)
6、电商五巨头数据比较 (20)
7、阿里巴巴、京东业务布局 (21)
8、垂直电商产业链一览 (22)
电商格局：从高成长到新常态，从百花齐放到赢者通吃。
过去十几年，全国网民规模和网购用户数飞速提升。
截至2016年上半年，全国网民人数达到约7.1亿、网购用户数达到约4.5亿。
2016年全国网购规模约4.7万亿；过去五年全国网购规模复合增长率达43%。
随着人口红利、互联网红利的逐渐释放，网购增速将进入新常态。
我们粗略预计，2020年全国网购规模可达8万亿；2016-2020年CAGR约14%。
1998-2010年是中国电商百花齐放的阶段。
除了京东、腾讯、阿里巴巴等相继成立，以红孩子、凡客诚品、唯品会为代表的各类垂直电商亦纷纷兴起。
2010年电商的流量与融资大战到达了阶段性顶峰，随后行业出现了两极分化的拐点。
经过几年的行业整合，目前的电商板块已经形成了稳定的格局：阿里巴巴及京东等巨头爆发、形成赢者通吃的格局。
细分品类：快消品商超板块是下一片蓝海。
就细分品类而言，服装的线上渗透率已超20%、3C家电等品类渗透率亦在10%以上，是网购中的相对红海品类。
相比之下，快消品由于（i）客单价和利润率较低（ii）线下覆盖较全面，因而仍处于网购的蓝海品类：日化百货类的线上渗透率为3.5%、母婴类约为2.8%，而OTC药品、生鲜和酒水等细分品类的线上渗透率则在1%左右。
然而，随着80、90后成为主要消费群体，便利性逐渐代替低价成为其选择购买渠道的决定因素。
就目前的线上渗透率而言，快消品的网购规模提升空间巨大，将成为下一片蓝海。
作为高频次消费的品类，快消品对于电商平台提升复购率和用户粘性，具有重要的意义。