零售企业物流配送模式---副本

零售企业物流配送模式研究

零售企业物流配送模式研究

摘要：近年来，零售企业蓬勃发展，经营规模不断扩大，连锁化越来越大。物流配送是连锁化零售企业经营的重要环节，而物流配送合理化是企业经营中物流配送策略的核心，对于企业供应链的整体绩效有重大影响。本文对我国连锁零售企业的物流配送模式现状及存在问题进行分析，并在此基础上提出优化改进方案。

关键词：零售企业连锁物流配送第四方物流

目录

一．引言------------------------------------------------------------------------5 二．我国连锁零售企业物流配送现状----------------------------

2.1. 优势连锁超市企业物流配送稳步发展

2.2. 便利店物流配送各显优势

2.3. 连锁零售企业对物流需求越来越高

2.4. 百货业跃跃欲试

2.5. 扩大服务对象开展商品配销服务

2.6. 物流外包初见端倪

三．我国连锁零售业物流配送的特点--------------------------6

3.1. 连锁零售商配送中心的技术水平不断提高

3.2. 我国大型连锁企业加大了自建物流配送中心的覆盖面和区域物流中心的建设3.3. 生鲜、果菜配送中心的加强

3.4. 第三方物流合作加深

四．我国连锁零售企业物流配送中存在的问题-----------------7

4.1.缺货，断货现象严重-----------------------------------------7

4.2.配送设施陈旧，技术装备水平低

-----------------------------------------------------------8

4.3以自营为主，统一配送率低

-------------------------------------------------------------8

4.4.信息化水平低，配送出错------------------------------

五、连锁零售企业物流配送的优化方案

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5.1物流配送模式改进方案的思路

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5.2 物流配送模式改进方案的实施策略

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5.2.1 自营配送模式改进策略

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5.2.2 供应商配送模式改进策略

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5.2.3 第三方物流改进策略

5.2.4 构建第四方物流

六、结论-----------------------------------------------------------------------11

参考文献----------------------------------------------------------------------------------12 致谢----------------------------------------------------------------------------------12

一、引言

从发展的战略考虑，连锁零售业在使用第三方物流服务时，除了能获得专业服务能力、技术和成本优势外，还可以获得战略层面的好处。首先，能集中能力发展核心业务。零售企业的核心是如何选点开设门店、拓展销售网络、促销、商品布置和采购，在后勤服务的物流配送方面没有优势。因此，随着社会专业化分工越来越细，实行物流外包将是今后连锁经营发展的趋势。通过这样的物流外包，连锁零售企业才能将自己有限的资源配置到自己的核心业务上去。

二．我国连锁零售企业物流配送现状

2.1. 中小企业开始把物流作为企业发展的战略优势连锁超市企业物流配送稳步发展

上海百联集团有限公司旗下的上海华联超市股份有限公司，是国内第一家上市的超市连锁零售企业，先进的配送中心在保证店铺正常运营、降低物流成本和商品损耗、加速周转等方面显示出巨大优势，成为华联超常规发展的重要保证。

目前我国大型连锁超市企业大部分已经建立了自有物流配送中心，经过不断的设施设备改造以及新物流配送中心的建设，物流配送体系已不断完善,运营管理正稳步发展。

2.2便利店物流配送各显优势

尽管销售额前30 位的连锁零售企业没有单独的便利店公司，但在许多连锁公司中包含了便利店的业态和销售额。便利店对物流配送的要求最高，对物流配送的依赖性也最强。大多便利店的物流配送是由自有的物流配送中心完成的，如北京京客隆超市连锁集团有限公司的京客隆便利店。北京物美投资集团有限公司在2002年1月，当第三方物流对于国内的许多生产、流通企业还只是个概念的时候，物美作出了一个大胆的决策，它与黄天百公司签署了一份为期7年的外包物流合同，包括物美的便利店。柒拾壹（北京）有限公司也是沿用国外7－11公司的做法，将常温、冷藏、冷冻商品分别外包给两家专业的物流公司。

2.3连锁零售业对物流的需求越来越高

连锁零售业由于经营规模不断扩大，需要在大中城市向周边区域拓展门店；特许经营需要为加盟店及时提供畅销的商品,这些都是导致提高物流需求的因素。一些二、三级城市以及地、县一级连锁超市的发展，也意识到不断增加的门店对物流的需求与依赖。

2.4百货业态跃跃欲试

由于业态的特点，零售百货的商品主要是由供应商进行物流配送。目前的大型百货企业主要还是国有企业占多数，由于计划经济的历史，都有原来配套的仓库，现在主要用于大宗经、代销（或分销）商品的存储和配送，如大连大商集团有限公司的仓库主要存储的是家电商品。大型百货企业由于有许多可利用的资源，加之为了进行地域扩张和多业态经营并发挥流通物流的作用，纷纷计划发展物流。

2.5扩大配送服务对象开展商品配销业务