中国各年代企业家回顾(二)

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中国各年代企业家回顾(一)

中国各年代企业家回顾（一）(2007-10-27 17:13:25)大江东去，长安西去，为功名走遍天涯路。

企业家们在行走，行走不仅给他们带来了荣誉、金钱和相应的社会地位，也给他们带来了病痛和心理压力。

他们像耀眼星辰照亮了关于财富的另类天空，也像坐标一样划分着他们的位置，标明着属于他们的时代健康。

（引言）人首饰王侯印，尽是沙中浪底来……中国是个英雄辈出的国家，没有英雄的历史对于一个国家来说未免太悲惨。

所幸中国人中不乏英雄，即使到了今天，战场没了，江湖没了，却依然有各路豪杰横空出世，皆因为商场也有剑拔弩张的气魄，于是造就了带有明显时代特征的英雄——企业家。

古人说的“群雄逐鹿”，到今天，就成了“创业”，企业家就是青梅煮酒的英雄们，人们喜欢谈论英雄，就有意无意地把企业家神化起来，不管是崇拜还是批判，归根结底，企业家对社会的重大影响不容忽视。

今天，因积累财富而成就霸业的人，我们称之为企业家，在商场上左冲右杀的过程，本身就带有血雨腥风的味道。

而企业家取得了财富的同时，也必然要承担着一个英雄所必须付出的代价，古往今来皆是如此，英雄有英雄的烦恼和寂寞，甚至还有悲哀和无奈。

纯洁理想为高尚的利益而忘我工作20世纪60年代，百废待兴，全国正处于全面建设时期，还没有“企业家”的称号，解放前的“资本家”——那一批经过个人奋斗艰难成长起来的企业家多荣升为各地的政协委员，逐渐脱离了生产和管理。

民族资本家及其企业家队伍走上社会主义道路，但在传统计划经济体制下，失去了其独立的身份和独特的地位。

国营企业是国家直接经营的，其负责人的身份是“国家干部”，他是政府，特别是政府主管部门任免的。

他的职责是完成政府下达的各种指令性计划。

他不具备独立经营管理企业的任务。

当家做主后的工人们士气大振，不分黑白昼夜地工作。

从工人代表中涌现出来具有企业家创新精神的先进工作者，劳动模范、三八红旗手成为最早的企业家雏形。

代表人物：王进喜职务：大庆油田钻井指挥部副指挥事迹王进喜，被汽车上的煤气包压醒，他说“一个人没有血液，心脏就停止跳动。

成功企业家创业的故事

成功企业家创业的故事成功企业家创业的故事(一)第一次：创办海博翻译社马云之所以要办翻译社，主要是基于三个方面的考虑：1、当时杭州很多的外贸公司，需要大量专职或兼职的外语翻译人才;2、他自己这方面的订单太多，实在忙不过来;3、当时杭州还没有一家专业的翻译机构。

很多人光有想法，从来都不会有行动。

但是马云一有想法，却是马上行动。

为了维持翻译社的生存，马云开始贩卖内衣、礼品、医药等等小商品，跟许许多多的业务员一样四处推销，受尽了屈辱，受尽了白眼。

整整三年，翻译社就靠着马云推销这些杂货来维持生存。

1995年，翻译社开始实现赢利。

现在，海博翻译社已经成为杭州最大的专业翻译机构。

虽然不能跟如今的阿里巴巴[18.740.32%]相提并论，但是海博翻译社在马云的创业经历中也划下了重重的一笔。

海博翻译社给马云最大的启示就是：永不放弃。

没有钱，只要你永不放弃，你就可以取得成功。

第二次：创办中国黄页中国黄页是中国第一家网站，虽然是极其粗糙的一个网站。

网站的建立缘于马云到美国的一次经历。

1995年初，马云参观了西雅图一个朋友的网络公司，亲眼见识了互联网的神奇，他马上意识到互联网在未来的巨大发展前景，马上决定回国做互联网。

创业开始，马云仍然没有什么钱，所有的家当也只有6000元。

于是又变卖了海博翻译社的办公家具，跟亲戚朋友四处借钱，这才凑够了80000元。

再加上两个朋友的投资，一共才10万元。

对于一家网络公司来说，区区10万元，实在是太寒酸了。

很多人都说，做网络公司，没个几百万上千万是玩不转的。

又有人说，如今的环境跟马云创办中国黄页的时候截然不同了，那时10万可以，现在肯定不行。

对于中国黄页来说，创办初期，资金也的确是最大的问题。

由于开支大，业务又少，最凄惨的时候，公司银行帐户上只有200元现金。

但是马云以他不屈不挠的精神，克服了种种困难，把营业额从0做到了几百万。

当然，后来中国黄页被杭州电信收购了。

但是我以为，中国黄页在马云手里，依然是成功的。

中国改革开放30年影响中国经济30人

中国改革开放30年影响中国经济30人（按姓氏笔画为序）《中国经济周刊》-经济百人榜系列评选评审专家团马云（1964年-）生于浙江杭州，1988年毕业于杭州师范学院英语专业。

1988至1995年任杭州电子工学院英文及国际贸易讲师；1995年创办中国第一家互联网商业信息发布网站“中国黄页”；1999年，创办阿里巴巴网站，开拓电子商务应用；现任阿里巴巴集团主席兼首席执行官。

马云是最早在中国开拓电子商务应用并坚守互联网领域的企业家，他和他的团队创造了中国互联网商务众多第一：开办中国第一个互联网商业网站——“中国黄页”，提出并实践面向中小企业的B2B电子商务模式，为互联网商务应用播下最初的火种；他在中国网站全面推行“诚信通”计划，开创全球首个企业间网上信用商务平台；他发起并策划了著名的“西湖论剑”大会，并使之成为中国互联网最大的盛会。

马云率领他的阿里巴巴运营团队汇聚了来自全球220个国家和地区的1000多万注册网商，每天提供超过810万条商业信息，成为全球国际贸易领域最大、最活跃的网上市场和商人社区。

马胜利（1949年-）河北保定市人。

17岁进入石家庄造纸厂工作，从技术工人一直做到厂长。

1984年因承包石家庄造纸厂以“马承包”而名闻天下，在全国掀起了“向马胜利学习”的热潮；1988年，中国马胜利造纸企业集团成立，成为100家造纸企业惟一法人代表。

马胜利被公认为是中国第一个提出“打破铁饭碗、打破铁工资”的人。

1984年，马胜利承包石家庄造纸厂时，正赶上《中共中央关于经济体制改革的决定》出台，承包第一年，超过了上级下达的17万元利润指标，“马承包”因此闻名天下。

他是当之无愧的兼并大王，谈一个小时就可以签下一个工厂的承包合同。

他也是拥有10多个省市100多家企业的“一包就灵”神话的创造者，为改革时期企业扭亏为盈提供了行之有效的方式。

业界分析认为，马胜利的失误在于承包的速度过快数量过多，超越了他管理的能力。

因此，辉煌之后不久，“马承包”就不得不面对造纸集团的解体。

中国最新著名公司和著名企业家名录

NO.1李彦宏：百度公司总裁简历：李彦宏，1991年毕业于北京大学信息管理专业，随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。

在美国的8年间，李彦宏先生先后担任了道琼斯公司高级顾问，《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者，以及在国际知名互联网企业-INFOSEEK资深工程师，是新一代互联网技术领域的权威专家。

李彦宏为道？琼斯公司设计的实时金融系统，迄今仍被广泛地应用于华尔街各大公司的网站，其中包括《华尔街日报》的网络版。

李彦宏最先创建了ESP技术，并将它成功的应用于INFOSEEK/的搜索引擎中。

的图像搜索引擎是他的另一项极其具有应用价值的技术创新。

1996年，他首先解决了如何将基于网页质量的排序与基于相关性排序完美结合的问题，并因此获得了美国专利；1998年，李彦宏根据在硅谷工作以及生活的经验，在大陆出版了《硅谷商战》一书，获得了各界的好评；1999年底，携风险投资回国与好友徐勇先生共同创建百度；2001年，被评选为中国十大创业新锐之一；2002年，荣获首届IT十大风云人物称号；2003年，再次荣获IT十大风云人物称号；2004年1月15日，当选第二届京城十三新锐；2004年4月，当选第二届中国软件十大杰出青年。

NO.2张朝阳：搜狐公司董事局主席兼首席执行官简介：出生年月：1964年学历：国麻省理工学院经历：1964年，出生于中国陕西省西安市。

1986年，毕业于北京清华大学物理系，同年考取李政道奖学金赴美留学。

1993年底，在美国麻省理工学院（MIT）获得博士学位，并继续在MIT从事博士后研究。

1994年，任MIT亚太地区（中国）联络负责人。

1995年底，回国任美国ISI公司驻中国首席代表。

1996年，在MIT媒体实验室主任尼葛洛庞帝教授和MIT斯隆商学院爱德华？罗伯特教授的风险投资支持下创建了爱特信公司，成为中国第一家以风险投资资金建立的互联网公司。

1998年2月25日，爱特信正式推出搜狐产品，并更名为搜狐公司。

郎咸平

郎教授曾于1998-2001在世界银行担任公司治理顾问，致力于研究公司治理以及保护小股民权益的课题；被列入2002、2003年世界经济学家名人录中；
最早公开对中国国有企业产权改革提出批评的人；2000年，郎咸平就点出了德隆问题
对中国政府的一些政策提出批评，郎咸平本身也招来很多批评，曾一度被人告上法庭。中国大陆的经济学界也有人对郎咸平将研究报告直接公开表示不满，并认为郎咸平并不了解中国的国情，称他是“媒体经济学家”，“外星人”。郎咸平回应称只要是上市公司就应该受公众监督，这些结论都是郎咸平通过对国内数据的研究后作出的，并不存在所谓脱离国情的问题，
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2001年下半年，郎咸平在国内股市极力推广“辩方举证”以及“集体诉讼”措施以保护小股民的正当权益。
2003年6月，郎咸平提出制度化解决民企原罪的问题，并被远在海外的仰融委托，出任“独立第三战略研究，为企业高管人士进行“公司治理与企业战略”剖析，被称为“中国民营企业教父”。
1990年金融学论文引用率排名全世界第一；他的学术成果不仅被学术界和财务管理教科书广泛引用，还为众多的知名媒体所报道。其论文在美国最富盛名的《2000年金融经济学期刊》、《2002年美国金融学会期刊》发表，被专业学者、研究人员及《经济学家》、《华尔街日报》等知名媒体广泛引用，并且被收存在美国国会图书馆。
2005年：
2007年发表中国八大危机，预言中国制造业面临巨大危机，
2008年，预言没有奥运行情，呼吁政府救市，结果普遍认为他太极端，未予以重视，但随着制造业的大萧条以及半数制造业企业的倒闭，政府开始救市，广州和深圳政府相继投入
2008年我最欣赏的男人有两个，不是陈冠希和倪震，而是两个见人讲人话，见了鬼一样讲人话的性格男，一个叫郎咸平，一个叫韩寒。郎咸平其实蛮悲剧的，空有一身本事，四处奔走呼告，奈何讲的都是坏话，无法上达天听，他有能力预言我国经济的变化，但两年来就是没人听他，正如希腊悲剧理论讲的一样，明知道结局，却还是一步一步地向宿命走去。到很多人知道有个经济学家叫郎咸平的时候，他两三年前“唱衰”中国的很多预言早已经变成现实了。我最近几乎看了网上能找到的这个人的所有演讲视频，很想整理一下我从他口中听到的有关中国经济的言论，虽然每个演讲内容有别，但从06年至今大致有一个脉络，我喜欢他给我在智力上带来的冲击，也喜欢他坚持讲人话的牛脾气，权当免费帮他宣传吧。从2006年开始，郎咸平就冒着天下之大不韪提出“中国制造业的回光返照”理论，什么是回光返照，就是楼市、股市大涨，GDP上升，表面上是中国经济更好了，其实是中国经济的支柱——制造业在衰落。制造业之所以衰落，是因为中国的投资营商环境急剧恶化。以养猪为例，为什么07年的猪肉价格会大幅上升？原因一是因为有猪瘟，二是饲料价格上涨，三是政府行为造成的刚性成本。猪农也是企业家，在这种情况下他会怎么做？他的做法就是跟全中国广大企业家的做法一样，我不干了，我把本来要买小猪的钱现在不买小猪了，投到楼市股市去，说不定收益更好。结果到了07年的6、7月份，人们发现当把大猪宰了以后就没小猪了，因为猪农都不养小猪了。猪肉价格上涨的本质就是猪农的投资营商环境急剧恶化，猪农把本来应该买小猪的钱不买了，投到楼市股市去；07年楼市股市泡沫的本质就是中国的投资营商环境急剧恶化，企业家把本来应该投入再生产的资金不投了，投到楼市股市去。 07年国家针对经济过热和楼市出台很多宏观调控政策，但基本失效，为什么？因为中国经济根本不是过热，而是30%与拉台GDP和政绩工程有关的部门过热而占70%的制造业过冷的二元经济。宏调对楼价失效，根本原因在于楼市供给面和需求面的结构。用郎咸平的原话就是“供给面市场化严重不足和需求面市场化严重过度”，这是郎咸平的话，我在听了类似内容的演讲第N次之后，终于搞明白他的意思。他的意思是说，房屋这种商品，它的价格首先是由生产的一方（供给面）决定最低价，因为成本在那里，然后是由买的一方（需求面）决定最高价。所谓“供给面市场化严重不足”，意思是有多少房屋供应到市场上以及它的成本这个并不是由房地产商根据市场需求来决定的，因为房地产开发的两大核心资源——土地开发权和银行信贷权 ——都掌握在地方政府的手上，所以决定房屋供应量和成本的不是市场，而是地方政府的心态（不是中央政府，而是地方政府！）。很不幸，各地地方政府有强烈的动机拉台地价，加上地产开发特有的长流程管理（这个懒得解释），提供巨大的权力寻租空间，结果就是房地产开发的成本降不下来。所谓“需求面市场化严重过度”，就是房屋制造出来了，拿到市场上去卖，这个时候又变成了由市场方式定价了，但它的成本本来已经超出了正常消费群体愿意承担的程度，谁还在大买特买它呢？郎咸平自己定义了一种叫“虚拟资金”的东东，按大小排列，虚拟资金由4大块组成一是企业家本来应该投资再生产的钱不投了，投入到楼市股市；二是各级政府官员的腐败款；三是国际热钱；四才是普通老百姓的储蓄款（就是被认为流动性过剩的那部分）；国家误以为楼市股市泡沫是因为老百姓手上的余钱太多了，宏调政策打击目标只是第三和第四块，什么加息啊二次购房加税啊等等，只能打击一下我们老百姓，其实决定性的是第一和第二块。宏调令到企业家的生存环境进一步恶化，更多企业家不想搞生产了，于是更多的第一类资金撤出制造业，投身楼市股市，这就是07年我们看到的，越加息，股市越涨。楼市股市什么时候有变，取决于第一第二块资金的动向。这些08年以前的言论，现在回顾都已经是昨日黄花，反正基本情况像郎咸平自己说的“我肯定是对的”。还有更恐怖的在后面。按照郎咸平的说法，中国经济本身出了大问题，就算08年没有美国的金融危机，中国经济未来也要陷入困境，但美国出现金融危机，中国的窟窿就更大了。 90年代的时候，消费占中国的GDP比例是60%左右，从95年左右开始，政府的意识形态走上歪路，各地政府痴迷于拉台GDP，过量的资源被误导到基建工程等热门部门，造成产能过剩。直到今天，产能在中国GDP中占的比例达到70%以上，而消费只占30% ，国际上其它发达国家消费占GDP的比例在70%—80%，我们是人家的一半都不到。这有什么问题呢？我一开始对他说的数据有点混淆，也搞不清GDP高有什么不好。又是在听了N次之后终于搞明白了。各地大搞基础建设，大量的资金、资源以钢筋水泥的形式被固定在中国大地上，我国产能迅速提高，但产能是你制造东西的能力，不是已经产生的财富，基建完成后你一件东西都不造，产能还是那么高。这些钢筋水泥最后在数学上以财富的方式计入国民生产总值，GDP自然会上去。如果你充分利用产能生产产品并且能够将产品全部卖出，你就可以收回成本，甚至赚钱，但如果你产能无法用尽又或者生产的产品市场消化不完，那多出来的部分就浪费了。一个健康的经济体应该有能力自己消化掉产能的70%到80%，就是上面讲的发达国家的情况。过去十几年中国的情况就是普通老百姓的消费能力提高远远落后于产能的提高，好在有个叫美国佬的大哥帮我们把多出来的那百分之三十几产能消化掉，现在美国佬自己都收皮了，中国那么多产品卖给谁啊！如果没人买，不生产了，扔了钱下去的那些钢筋水泥咋整啊！据说40000亿人民币还是用来修铁路、高速公路、搞基建…… 我衷心建议说明年中国经济会有起色的人，在感觉太良好的时候，听听郎咸平06年的时候说过什么，听听他现在又在说什么。当然，郎咸平说过的事还有很多，包括企业战略，包括股市，包括教改医改，包括政治，有很多独到的见解，至少让人庸人如我者眼界大开。本人有心学习，无力打字，下次有兴趣再写。

2003年度中国最有名创业家

2003年度中国最有名创业家2009-03-19 20:19日前，由中国企业联合会、中国企业家协会联合举行的2003年度“中国创业企业家”推选活动揭晓。

但是许多人对上榜的名单存在众多不解和置疑，何谓“创业企业家”？评选优秀的创业企业家有什么样的标准？带着对创业企业家的这些疑问，我们走访了清华大学经管学院技术经济与管理系的年青学者张帏老师，张帏老师的研究领域包括创业投资、创业管理、企业理论等，并在清华经管讲授创业投资管理、新创企业的治理和管理、工程经济学等。

其实，重要的不是这次评选的好与坏，重要的是真正理解创业企业家的含义以及中国的创业环境和现状。

谁是真正的创业企业家？我们所说的企业家就是创业企业家（英文都是Entrepreneur），它与我们所说的经理人（Manager）不同。

通常，我们说“创业”，顾名思义就是创建新企业（Startup）。

不过，现在“创业”这个词目前有很大的延伸，包括，可以发生在各种企业和其它组织的各个发展阶段，即，创业可以出现在：新或老企业，大或小企业，私人、非盈利或公共部门、在各个地区、在一个国家的所有发展阶段，等等。

比如，一些现有组织内部进行也存在活跃的创业活动。

谈到我国国有企业的老总，其实是半创业企业家和半经理人的性质。

比如，一个国有企业的老总，把一个小厂变成大规模的现代化企业，而且其中还有不少的创新，这一个过程就是创业的过程，这时国有企业的老总是具有创业企业家的精神的。

但同时，我们的企业制度还不像国外，所以说国有企业的老总也是具有半经理人的性质。

至于这次中国企业联合会和中国企业家协会联合评出的“2003中国创业家”，标准是否科学、结果是否合理并不重要，重要的是开始跨出这一步，那些优秀的创业企业家值得人们的尊敬，但前提就是这次评选是公开公正的，没有背后的交易。

评价的一些标准有很多，比如成长性、盈利性、规模，以及在市场上的表现等等。

至于结果，出现了许多国有企业的老总，他们不属于狭义上的创业企业家，但属于广义的创业企业家。

中国第四波创业浪潮—李开复

中国创业的四波浪潮第一波浪潮的主要创业者是社会相对边缘的人；第二波是从体制内“下海”的人；第三波创业者中草根居多；第四波不但拥有技术，而且往往是IT精英。

今天，我学了一个词，叫作“倒爷”，摔倒的“倒”，爷爷奶奶的“爷”。

“倒爷”就是以地方差价赚钱的人，他们从一个城市到另外一个城市，以低价商品买进、高价卖出的人。

从改革开放开始至今，中国的创业浪潮一波接着一波。

“倒爷”就是中国改革开放后的第一波创业者。

这些“倒爷”可以说是引领了当时的中国创业浪潮。

这话今天听起来，让人觉得振奋。

但是，在当时，他们是社会的一些边缘人。

那个时候，大部分的人都是作公务员或在国企任职，只有找不到工作的，甚至是无处生存的人，才考虑以“倒爷”作为职业。

在这批“倒爷”中，后来只有少数人得到成功，慢慢地成为企业家，比如柳传志、张瑞敏……他们在上世纪八十年代，也许放弃了优厚的机会，也许因为找不到更好的机会，在社会边缘挣扎努力，直到今天才得到社会的尊重。

这就是当时中国的创业情况，“倒爷”扮演着开拓者的角色。

十年以后，上世纪九十年代，发生了第二波创业浪潮。

当时的中国，全民“下海”。

据说有十万个在国企或政府机构任职的工作人员，看到了经商者的成功，便放弃了原有的工作，选择“下海”创业。

这些人员的素质和所受的教育程度都比较高，他们创业的企业经营业务范围很广泛。

当时大家的创业想法并不清晰。

最终，他们赢得巨大利益的集中在房地产和外贸领域。

代表人物是潘石屹、史玉柱……这批创业者得到了很大的价值回报，因为他们与第一批的创业者不同，他们拥有较高的教育水平和知识层次，并且他们渐渐地开始学习西方先进的企业管理模式。

中国第三批创业者，选择了互联网。

当时，美国验证了互联网在未来有着很大的潜在价值。

但是，到底有多大，谁也不清楚。

这是一个巨大的机会，这批中国创业者看到了这个机会，他们认为：美国人能做到的，我们中国人也能做到。

他们中的佼佼者，快速地积累了巨大财富。

其中，四个公司的市值加起来接近1500亿美元。

马云的的人生经历

马云的的人生经历创造了无限机会，“让天下没有难做的生意”。

马云创办的个人拍卖网站淘宝网，成功走出了一条中国本土化的独特道路，从2005年第一季度开始成为亚洲最大的个人拍卖网站。

---度娘复制粘贴~王小丫抄信封周杰伦端盘子经历任何一位名人的人生成功过程都不是一帆风顺的，都不是一步登天的，从自己的脚下一步步做起，一步一个脚印走向成功之路才是从量变到质变的根本。

人生需要积累，生活的磨难和锻造往往是宝贵的财富。

告诉你可能很吃惊，成功前的王小丫曾经是抄信封的小编辑，而大明星周杰伦更是在饭店端盘子的。

王小丫抄信封两年前应北京师范大学校团委和学生会的邀请，中央电视台《经济半小时》和《开心词典》的著名主持人王小丫，做客北师大英东学术会堂，与师大学子面对面。

她用自己的切身经历，为即将走上工作岗位或面临就业选择的大学生们，讲述了工作的"经验之谈"。

她就读于四川大学经济系，毕业后被分到一家经济类报社当记者。

可她万万没有想到，报社领导把她分配到通联部去抄信封。

整整三个月，她都是在桌案上与信封为伴。

当时她感到很失望，甚至是绝望，大学毕业怎么就干这个谁都能干的写信封工作啊？！虽说一时有些想不通，可照样好好干。

三个月之后，她写信封写得又快又好，快到了一个人能完成三个人的工作量。

坚持把简单的事情做好就是不简单，坚持把平凡的事情做好就是不平凡。

领导看她表现十分突出，就主动地问：“想不想干点什么其他工作？”从此以后，她先后成了文摘版、理论版和副刊的编辑……只有经历了，才会更成熟。

王小丫回顾自己的第一份工作时深有感触地说：“找到第一份工作时，千万不要寄予过高的期望，但要学会坚持。

这么多年的工作经历，我的切身感受是：如果你拥有一份工作，真的很好；如果你拥有一份工作，而且还很喜欢，那你已经很幸运了；如果你拥有一份工作，它又能让你生存，而且又是你所喜欢的，那你已经很幸福了。

”周杰伦端盘子王小丫从抄信封的小编辑干起起点还不算太低微，而现在如日中天的周杰伦的首份工作居然是在餐厅当服务生，这样的经历让大家更难以想象。

柳传志创业经历

柳传志创业经历柳传志不仅仅是个企业家，也是⼀位投资家。

在联想控股旗下的5家公司中，联想集团和神州数码仍然专注于IT领域，⽽另外3家则有着浓厚的投资烙印。

下⾯店铺就为⼤家解开柳传志创业经历，希望能帮到你。

柳传志创业经历要把5%的希望变成100%的现实，因为是5%⽽不是1%，说明还是有⼀定希望的，那么就要坚定不移地把它做成功。

我觉得坚定不移是最为重要的 28年前，柳传志带领10个科研⼈员，在⼀间不⾜10平⽅⽶的⼩平房开始⾛上创业之路，那⼀年他40岁。

⾄今，柳传志对当年的创业坎坷仍历历在⽬，“原来总是被⼈骗，刚开始是被骗了14万元，后来差点被⼈骗⾛了300万元，两个礼拜之后把钱追回来了，⼼还继续狂跳不⽌。

联想年年都是要死要活的，我们当时不仅仅是伤筋动⾻，⽽是已经到了⽣死边缘，弄不好摔⼀跤就死了。

” 如今这位68岁的中国企业“教⽗级”⼈物，在带领联想集团⾛出困境、收购了IBM的全球PC业务，⽬前近乎登顶全球最⼤PC⼚商之后，⼜有了⼈⽣创业的新⽬标，即将资产超过1500亿元的联想控股在2014-2016年成功整体上市，“希望上市以后每年都能保证利润有两位数的增长，能够给中国股市带来⼀股清新的风。

”打造⼀个值得信赖、受⼈尊敬的有国际影响⼒的投资控股公司。

回顾28年的创业经历，柳传志说，在中国做企业要有理想，但是不能理想化，在中国的具体情况下要⽣存就不能理想化，⽽是把⼆者结合起来，“好好想⼀想如何在允许的红线范围之内，形势好的话就多做，形势不好的话就少做，我们没有和⼤形势抗争的能⼒。

要尽量从⾃⼰⾝上找原因，不要去怨天尤⼈。

” ⼀个创业企业要想暂时能够成功，柳传志指出两条必要条件，⼀是要有意志⼒，要能顶住，能不能创业还得看能不能熬得住，熬得住就能成功;⼆是学习能⼒，那些运动员能奋⽃成世界冠军都是因为他们有学习能⼒，意志品质只能说是必要条件，⾃⾝条件就是要有学习能⼒。

暂时的成功靠的是意志坚定，要想基业常青的话，柳传志认为还要再加上⼏个必要条件：⾸先⽬标需要不断提⾼，因为环境在不停地变成，⾏业也在不停地变化，要想吃这碗饭就得适应这个环境和⾏业。

精英力量无限可能——记精英会创始人，精英会文化传媒集团董事局主席黄智中

强烈的社会责任感、敏锐的洞察力、善于把握商机的判断力，让黄智中得以迅速成长，这也是他在众多精英中脱颖而出
的要诀。成立精英会后，他关爱体恤员工，将员工视为兄弟姐们，让员工充分实现自我价值、感受温暖的大家庭，深得人心，企业人才的卓越贡献是黄智中事业蒸蒸日上的重要砝码。他所关注的是当今时代经济发展动向，致力于推动产业变革，是一位重大商业模式创新的实践者，同时也是一位积极履行企业家精神的商业领袖、热心公益事业的慈善家。
从白手起家到成就一番事业，从默默无闻到成为一名拥有大爱的慈善家、优秀企业家。他的成功并非偶然，能够取得今天的成就，是一步一个脚印通过自己的拼搏奋斗打拼出来的。回顾他的创业历程，我们看到了一条清晰的脉络：筑梦—启航—领航—圆梦。稳扎实打在创业路上，他每上一个台阶都付出了无数的辛勤汗水，凝聚了夜以继日的不断创新和探索。他通过厚积薄发一步一步地建立起如今实力雄厚、影响力广泛的中国“精英会”，为中国创业者树立了优秀的学习榜样。
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精英力量无限可能
——记精英会创始人，精英会文化传媒集团董事局主席黄日，黄智中出生在广东省汕头市潮南区，父亲黄财杰是当地著名的企业家，黄财杰于 1983 年在家乡创办了服装厂。黄智中的家乡两英镇是纺织之乡，办服装厂的人比比皆是，但黄财杰眼光独到地选择了开创名牌的这样一个思路，引进日本等国的先进生产设备，高薪聘请服装师傅，通过不断地考察学习，让他的公司逐渐崭露头角。当时，黄财杰公司的“灿牌”系列产品已经推销至泰国、美国、法国等国家，公司固定资产达到 3000多万元。黄财杰创办的潮阳市伟璨实业有限公司，经营内容涉及服
以大爱传承理念为指导，由全球各领域商业精英组成的集信息互通、资源共享、人脉互动、财富共创、互惠共赢为一体化的全球顶级精英俱乐部。

中国知名企业家简介

蒙牛集团总裁牛根生
牛根生，中共党员，中国社会科学院研究生院工商管理硕士，曾到北京大学深造。从事乳业27年。2004年底，牛根生捐出全部个人股份设立“老牛专项基金”，成为“中国捐股第一人”、“全球华人捐股第一人”。牛根生于1999年创办蒙牛乳业，在“一无工厂，二无奶源，三无市场”的困境下开拓进取，使现在的蒙牛“一有全球样板工厂，二有国际示范牧场，三有液态奶销量全国第一”。目前，蒙牛已在全国14个省级行政区建起20多座生产基地。产品覆盖全国除台湾省外的所有地区。开发的产品有液态奶、冰淇淋、奶品等三大系列100多个品种。
1958年，李嘉诚开始投资地产市场。他独到的眼光和精明的开发策略使“长江”很快成为香港的一大地产发展和投资实业公司。当“长江实业”于1972年上市时，其股票被超额认购65倍。到70年代末期，他在同辈大亨中已排众而出。
1979年，“长江”购入老牌英资商行－－“和记黄埔”，李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。1984年，“长江”又购入“香港电灯公司”的控制性股权。李嘉诚先生现任“长江实业集团有限公司”董事局主席兼总经理及“和记黄埔有限公司”董事局主席。其所管理的企业，于1994年除税后赢利达28亿美元。1995年12月，长江实业集团三家上市公司的市值，总共已超过420亿美元。
李东生曾参与惠州二十多个合资项目的引进和筹建，为惠州电子工业的起步和发展做了大量基础性工作。自担任TCL集团总裁以来，李东生成功地运用科学的经营管理方式，观念超前，行动超前，知人善任，重视人才，凭着对市场的高度敏感和对市场的准确切入，并结合资本运营战略和品牌推广战略，利用外资打自己的品牌，使企业持续高速成长，将一个国家没有投入一分钱资本金的地方小企业运作成中国电子信息工业前五强，并在国内电子业率先建立起了一个遍布全国的营销网络。目前TCL已成为全国知名品牌，品牌价值达187.69亿元。

著名企业家的创业经历

著名企业家的创业经历创业在推动科技进步、促进经济增长方面的作用日益显著,在世界各国,创业成为拉动经济增长的“引擎”。

下面店铺就为大家解开著名企业家的创业经历，希望能帮到你。

著名企业家的创业经历篇一马云，出生于1964年10月15日。

英文名：Jack Ma.中国著名企业家，阿里巴巴集团、淘宝网、支付宝创始人。

浙江省绍兴人，2014年9月8日马云参加阿里巴巴全球路演活动;2014年9月18日为IPO定价，将以200多亿美元跃居财富榜之首。

阿里巴巴集团即将创下全球融资纪录，俗话说的好，台上十分钟台下十年功。

马云从屌丝逆袭为“外星人”，当中的苦难有谁知?换句话说，要比富马云比你富，但要说比惨你也未必比的过。

在这方面，这个世界是公平的。

一、至少有2次求职因为外貌被拒马云长的像外星人ET，现在任何人包括马云都可以以调侃他的外貌为乐。

但回到20多年前，马云没少为外貌发愁。

第一次高考落榜之后，他的梦想是去酒店做服务员，也梦想做警察，统统因为外貌特征被拒绝，说白了就是丑!问题是，长成什么样，马云决定不了啊。

世界就是这样：至少他永远失去了进入酒店行业这个梦想。

对了，他后来找到一份零工，去踩三轮车给人送杂志去了。

二、翻译社靠卖袜子来补贴海博翻译社是马云最初的创业，这家杭州第一家翻译社一开始就面临窘境。

第一个月收入700元，而房租是2400元。

为了让事业撑下去，马云只能把翻译社的一半店面出租给别人。

自己开启第二兼职，背着麻袋去义乌批发鲜花、手电筒、内衣、袜子、工艺品来卖——这看起来还算是个老板。

但后来他就不得不上门推销商品，对象包括医院、赤脚医生。

英语班的学生也帮他到百货大楼门口发传单、拉横幅、做宣传。

受尽了路人白眼，完全没有高大上的翻译公司范儿。

往好了说，马云可能通过这个过程很早地了解了小商贩和销售的艰辛，对今后创办电商平台准备了经验。

但客观的说，创业的事情真不适合玻璃心的人来干。

对了，马云当时还是杭州电子工学院全校课程最多的老师之一，上面说的都是他的业余工作。

改行成功的名人故事

改行成功的名人故事很多人不满意自己现在的工作，或许是真的不喜欢，也可能是能力不足。

但是转行是一件非常困难的事，会让你经常碰壁。

虽然困难，但是人的生活中，不就是处处挑战嘛!店铺精心为大家搜集整理了改行成功的名人故事，大家一起来看看吧。

改行成功的名人故事篇1：丁磊：爱我所爱，无怨无悔丁磊，创办网易公司。

2009年涉足农业。

他将网易从一个十几人的私企发展到今天拥有超过3000多名员工，并在美国公开上市的知名互联网技术企业。

2009年，丁磊宣布了网易要养猪的计划，把养猪场放在了浙江安吉县，占地1200亩，初期计划规模是10000头。

丁磊改行去养猪，一时间成了IT圈子里的新闻。

丁磊说，养猪的想法起源于自己对食品安全和农业的关注，这是“大家都喜欢做的事”。

其实背后，是看中了现代农业的商机，丁磊利用其技术特长，将养猪过程在网络上公开，让过程对公众开放，利己利民。

仅这几点理由，丁磊的“改行”就占尽了先机，何愁不成功呢?改行成功的名人故事篇2：王风林：耐住寂寞，大器晚成王风林，店连店CEO。

创业前，系河南省巩义县公务员。

一次偶然的出差机会让他看到了招聘的广告，于是他扔掉铁饭碗成功下海成立了保安公司。

他曾先后涉足化学净化剂等领域，中途因专利在国内“水土不服”而失败，甚至一度被债主追债到家门口。

不服输的王风林没有被现实的困难吓倒，他瞅准时机，将赌注投在互联网行业，他四处奔波找客户，将房子卖掉抵债，全家睡地铺，终于在熬过了最艰难的两年后，创办了国内首家打折网站――店连店。

如今的店连店已经发展成为拥有三大业务、即将走向国际市场的门户打折网站，店连店发展到今天，回想王风林当年的魄力与力挽狂澜着实令人折服。

“下海”是一个时代的代名词。

在改革开放之后，由于体制改革，出现了更多的自由空间，很多从事“铁饭碗”职业的公职人员选择跳出衙门，投身商海。

王风林是这个年代转行成功的企业家，无论是做政府官员的他，还是下海经商的他，都耐住了寂寞，忍受住了煎熬，凭着对梦想的执著，他攻克了前进道路上的一个个障碍，获得了成功。

80年代优秀青年人物事迹

80年代优秀青年人物事迹
以下是80年代一些优秀青年人物的事迹：
1. 杨利伟（1965年出生）：杨利伟是中国的航天员，于2003
年进行了中国首次载人航天飞行任务，并成功返回地面。

2. 马云（1964年出生）：马云是中国著名的企业家和慈善家，他是阿里巴巴集团的创始人之一。

在他的领导下，阿里巴巴成为全球最大的电子商务企业之一。

3. 苏若禹（1962年出生）：苏若禹是中国著名的物理学家，
他在80年代在北京大学任教，并从事研究工作。

他在1994年获得诺贝尔物理学奖，以表彰他在量子效应方面的研究。

4. 库尔特·柯本（1967年出生）：库尔特·柯本是美国的音乐家和词曲创作人，他是摇滚乐队“涅槃乐队（Nirvana）”的主唱
和吉他手。

柯本以其创新的音乐风格和歌曲写作能力而闻名，对整个音乐界产生了重要影响。

5. 宋庆龄（1893年出生）：宋庆龄是中国著名的政治家和社
会活动家，她在1981年去世，但在80年代仍然对中国社会做出了重要贡献。

她是中国妇女运动的先驱者之一，致力于提升妇女权益和教育水平。

这些人物在80年代以其在各自领域的杰出成就和贡献而受到
广泛赞誉。

他们代表着80年代优秀青年人物的典范，对未来
产生了深远的影响。

孙春雷履历(企业家)

孙春雷孙春雷，1982年生于江苏滨海，宏大建设集团总经理，他所管理的宏大建设集团有限公司拥有国家公路、市政和水利工程等多个一级资质；作为宏大建设集团带头人的孙春雷先后获评“优秀市政企业经理”、“支持教育工作先进个人”、“富民工程先进个人”“依法治企善待员工优秀企业经理”等荣誉称号。

中文名：孙春雷国籍：中国民族：汉出生地：江苏滨海出生日期：1982年职务：宏大建设集团有限公司总经理孙春雷，上世纪80年代出生于江苏滨海，宏大建设集团有限公司总经理，宏大青少年人才发展基金会副理事长、昆山青年人才联谊会副会长、北京江苏企业商会副会长、中国市政工程协会理事，长期从事公路、市政、水利、港口与航道、土石方、园林绿化等基础设施项目投资、建设和运营管理（BT、BOT、BOOT、BLT模式），有着丰富的基础设施建设领域管理经验，他所管理的宏大建设集团拥有国家市政、河湖整治等多个一级资质，2004年，公司创造性提出“十年保修”质量承诺受到社会各界的广泛关注。

在孙春雷总经理的带领下，宏大建设集团已经成长为市政建设领域的佼佼者，目前集团事业发展中心落户北京CBD，并在多个省市设立业务分支机构；同时正着手在北京择地建设智能化办公大楼，正逐步形成以工程建设、投融资、房地产开发、文化传媒四大产业为支柱的多元化、综合型集团公司。

强管理、注成效。

孙春雷始终坚持“优秀企业”的塑造，在他的管理下，宏大建设集团先后获评“重合同守信用企业”、“AAA级资信企业”、“建设系统先进单位”、“杰出慈善企业”等荣誉称号，公司所承建的大批工程项目荣获省市“文明工地”、“优质工程”等荣誉，多项工程被省市协会作为示范样板组织业内企业现场观摩学习，同时在2013年公司又获得了全国市政工程建设优秀质量管理小组一等奖。

2001年8月—2002年1月宏大市政建设有限公司技术员2002年1月—2003年2月宏大市政建设有限公司设备部经理2003年3月—2007年7月宏大市政建设有限公司副总经理2007年8月—2008年8月宏大建设集团有限公司副总经理2008年8月—2009年10月宏大建设集团有限公司董事长助理（主持工作）2009年10月—至今宏大建设集团有限公司总经理。

史玉柱的成长故事

虽然事情发生地突然，但是，没有做好提前的警惕，这个是很失败的。由于出道时间不长，很多经验都不够，这个导致了巨人集团的第一失败。
(四)他的成功复出有说明了说明？
• 面对于失败，我们不能退缩，我们需要的是勇敢地去面对，去找出自己的不足之处，在此，史玉柱做得非常好，主要分一下三点：
• 第一、懂得放弃旧的，去创新新的产品。 • 第二、学会了多方面的投入来给自己的商
• 到后来的脑白金，黄金搭档。
（二）什么原因，让他在一次次失败中重新振作？
• 1、拥有铁人般的意志，和不怕失败的意志力。
• 2、承担风险的压力，和一般人没有的胆识。 • 3、拥有强烈的社会责任感。 • 4、优越的领导能力，决策能力。 • 5、创新和营销
（三）什么原因导致他的失败？
1993年，市场变化很大，很多国际各大电子企业携资金技术打入中国市场，给中国的民族工业发起了致命的打击，巨人集团也没有躲过这一灾难，西方国家的闯入，掠夺了中国的绝大部分软件市场。
双收。 • 1993年至95年巨人在计算机产业上遇到了致命的困难。使巨人
不再“巨人”。 • 1995年底真正放弃了计算机行业，改投保健品行业。在这，他
又像找到了灵感，在这行业又发展了起来。 • 1994年8月巨人脑黄金正式启动，在市场有掀起了一股热潮。
• 1996年史玉柱花费850万资金都投资巨人大厦，又有一个转折点，到后来的大厦倒塌。使他又在此受挫。
（一）史玉柱的创业过程
• 1989年8月，史玉柱承包了电脑部，开始创业。 • 1990年，史玉柱专心研究，却遭妻子抛弃，家庭破裂。 • 1991年，珠海巨人新技术公司注册成立，史玉柱任总经理。 • 1992年，巨人公司升为珠海巨人高科技公司，“巨人”发展初

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中国各年代企业家回顾（二）
(2007-10-27 17:42:58)
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顽强果断胜者王侯败者寇
伴随国有企业体制改革和非公有制经济的发展，拉开了中国企业家成长与作用新的历史时期的序幕。

伴随国营企业向国有企业的转变，国有企业经营者开始具有企业家的身份和地位，但未完全取得独立的企业家身份和地位。

在党和政府的文件中，他们被称呼为“国有企业经营者”，而不是“企业家”。

另一方面，20世纪90年代中期以来，国家开始在国有企业经营者的管理体制上尝试一些改革，如实施国有企业经营者年薪制、经理股票期权，尝试取消国有企业经营者行政级别，尝试运用企业家市场选择企业经营者等。

因此，这一时期的企业家具有双重身份，即“国家干部”和“企业家”。

但还不是独立的、真正意义上的企业家。

而民营企业经过了20世纪80年代的奋斗后，开始崛起，成为企业家中的主力军。

第三代：20世纪90年代的奋起者
代表人物：牛根生、胡志标、陈星国
职务：蒙牛集团董事长、爱多电器公司董事长和总经理、习酒厂厂长
事迹
牛根生，蒙牛的创始人。

从成立之初，只有一间月租金200元的小平房，将蒙牛发展到现在中国乳业的三大巨头之一，创造了一个不大不小的奇迹。

1998年，在伊犁工作了16年的牛根生，已经成为集团的骨干，却突然被伊犁集团免去生产经营副总裁一职。

牛根生提起当年的情景，曾经非常动情地对记者说：“我当时非常难受，一生当中我非常难受的有那么三次、两次，这是其中的一次，几乎到了欲死的程度。

” 但是牛根生对自己非常自信，他清楚地知道自己应该怎么做：1999年，当时在呼和浩特的一个居民区里租了一间小平房作为办公室，一共只有53平米，月租金200多元。

蒙牛成立的时候，仅仅在内蒙，以伊犁为首的乳品企业就有数百家。

和蒙牛同在呼和浩特市的伊犁集团那个时候已经上市多年，有完整的冰品、液态奶和奶粉生产销售体系，当年的纯利润达到八千多万元。

而1999年蒙牛刚诞生的时候，没有奶源，没有厂房，没有市场，可以说是一无所有；蒙牛是一个神话，从成立至今的短短几年时间内，蒙牛的业务收入在全国乳制品企业中的排名已经由第1116位上升至第2位。

牛根生也获得“ 2002年中国十大创业风云人物（之一）”；中国民营工业行业领袖”；“2003年中国企业新领袖”；2003CCTV“中国经济年度人物”；2004年“中国策划最高奖”等多项荣誉称号。

胡志标，1995年7月20日，胡志标成立广东爱多电器有限公司。

1996年11月，爱多以8200万元人民币获得了中央电视台广告招标电子类的第一名，而据说其时爱多全部的资产也只有6000多万元。

1997年11月，爱多又以2.1亿元的出价获得了中央电视台第四届广告招标的
“标王”，全国轰动。

1999年4月，胡志标被迫从广东爱多电器公司董事长和总经理的职位上“下野”。

但富有戏剧性的是，仅仅过了20多天，他们又将胡志标扶上马。

然而到了2000年4月，胡志标却以空头支票诈骗的罪名，由汕头一家公司举报被捕。

2003年6月19日，缔造了“爱多”神话的胡志标，被广东省中山市中级人民法院一审判决，以票据诈骗罪等三罪并罚，判处入狱20年，罚款65万元。

陈星国，他在1982年出任习酒厂厂长，15年间把一个年产值只有300多万的县办企业，逐步扩展为年销售额达2亿多元的大型企业。

为此他曾获全国“五一劳动奖章”，“优秀青年企业家”称号。

到了1997年，陈奇迹般地把一个年产值只有300多万元的县办企业，逐步发展为年销售额达2亿多元的国家二级企业——贵州习酒股份有限公司。

但后来因盲目扩张，拖欠债务高达4亿多元，最终不得不面对被茅台酒(集团)公司兼并的现实。

但也就在兼并第一次筹备会议召开的前一刻，陈因无法承受这一切而冲动地结束了自己的生命。

会议前夕，“习酒”老总陈星国携其夫人匆匆赶到会议地点——湘山宾馆。

当晚20时20分，参加完朋友宴请的陈氏夫妇乘车返回。

在宾馆门口，其夫人和司机都已下车，陈星国却迟迟未动。

不一会儿，突然从车内传来一声沉闷的枪声，惊慌失措的人们赶到车前，陈星国已经倒在了血泊之中。

当晚12点左右，陈星国因抢救无效而去世，年仅47岁。

感言
90年代，中国企业家队伍空前发展壮大着，而同时他们的身心状况也开始发生改变。

作为中国第二代企业家，一方面，他们保留了第一代企业家艰苦奋斗、争强好胜的优点；另一方面，却又在一个完全不同的社会经济环境中，面对着全新的矛盾。

市场、经济大环境的转型之下，90年代社会环境已经对企业家的身心形成严峻的挑战，对于从七八十年代走过来的企业家来说，这一切是非常突然和意外的，环境锻炼了人，环境也选择了人，在成功企业家大圈子里同样存在着另一层次的优胜劣汰。

对于心理素质良好的企业家，他们可以经受考验，经受失败和困难的打击；而对于另一些企业家来说，他们并不具备企业家应有的心理素质：惶恐、失意、不知所措……心理问题初露端倪。

许多企业家已不堪作为强者的重负，自杀、堕落、犯罪者不绝于屡，业内人士分析认为，这种现象产生的原因错综复杂，出现问题的企业家在不同程度上都患上了心理障碍。

90年代的两极分化现象有其特定的历史价值，一个企业家该如何面对社会、舆论、生活，是企业家最终成功与否的关键。

伴随社会主义市场经济体制的完善，中国企业家的成长将进入职业企业家时代，相应地，中国经济发展将进入真正的企业家时代。

经过20多年的经济体制改革，企业家双重身份的时期已经基本结束。

从新的世纪开始，中国企业家的成长将进入一个新的阶段，即职业企业家时代。

伴随这一时代的到来，中国经济发展将进入真正的企业家时代。

新生代的“阳光富豪”跟他们的前辈比起来最大的不同就是学历较高，财富的第一桶金大多比较干净。

之前的民营企业家普遍文化不高，大都借改革开放的机遇，半路出家，杀入经济领域，但他们的手下却物色了一批受过高等教育的助手。

这批人目前已逐渐转型为中国民营企业家第三代杰出人物，他们的共同特点是学历高、年纪轻，视野开阔，他们对市场经济下国际社会通行的法律、法规规则烂熟于心，成为了中国企业未来的希望。

调查表明，中国企业家和创业者一般每天要工作14个小时左右。

他们在成就个人辉煌的同时，却也付出了沉重的代价。

首先是疾病侵扰。

以冠心病、高血压为例，这些10年前以老年人为主体的“老年病”，目前却成了以商务人士为主体的“商务病”。

近几年，一颗颗希望之星却相继陨落。

过劳死已经成为新生代企业家的头号杀手。

第四代：“阳光富翁”
代表人物：王均瑶、南民
职务：均瑶集团董事长、上海中发电气(集团)有限公司董事长
事迹
王均瑶胆大“包天”
1991年7月28日，对王均瑶来说是个值得纪念的日子。

随着一架“安24”型民航客机从长沙起飞平稳降落于温州机场，中国民航的历史被一个打工仔改写了——大半年的奔波之后，王均瑶开了中国民航史私人包机的先河，承包了长沙—温州的航线。

凭着坚韧不拔的精神，在盖了100多个图章后，王均瑶硬是在中国民航格局森严如铁桶一般的大门上撬开了一条缝。

包机的第一年就给王均瑶带来了20万元的赢利。

那年王均瑶25岁。

王均瑶在完成个人创举，打破民航历史的同时也为自己赢得了“胆大包天”的个人品牌。

他继而一鼓作气包下全国400多个航班，成立了全国第一家私人包机公司——温州天龙包机有限公司，在中国航空史上写下了特别的一页。

除航空业外，王均瑶所创办的均瑶集团主业还包括房地产业和乳业，集团资产总规模达到25亿元。

1999年12月，集团投入上亿元资金在湖北宜昌创建年生产能力达8万吨、年产值达6亿元的乳制品生产基地。

2000年起，王均瑶响应中国光彩事业的号召，在三峡地区投资建乳品厂，推广“万户移民养牛计划”，为三峡的移民开辟就业渠道。

2002年8月18日，均瑶集团以1.2亿入股武航，占有东方航空武汉有限责任公司18％的股份，成为中国第一家投资国家民航业的民营企业。

2003年又参与收购湖北宜昌三峡机场。

2004年王均瑶当选“上海十大杰出青年”。