自考企业管理概论_计算题归纳

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自考企业管理概论习题库及答案

自考企业管理概论习题库及答案一、单选题（共84题，每题1分，共84分）1.甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和，竞争十分激烈，企业的经营实力属于中等。

该企业在制定市场战略决策时，应当选择( )A、维持型市场战略B、扩张型市场战略C、撤退型市场战略D、多种组合市场战略正确答案：A2.某企业由于近期资金紧张，从供货单位赊购了一批商品，这种筹资属于（）A、租赁融资B、商业信用C、股权融资D、债权融资正确答案：B3.按照既定计划和其他标准对企业的生产经营活动进行监督、检查，使工作按原定计划进行，以达到预期目的的管理活动属于企业管理的( )A、指挥职能B、控制职能C、组织职能D、计划职能正确答案：B4.组织结构的设计要服从和服务于战略的实施，确保企业战略目标的实现。

提出该观点的学者是A、安德鲁斯B、波特C、德鲁克D、钱德勒正确答案：D5.企业借助资产评估中心对经理人形成的约束是（）A、组织机构约束B、市场机制约束C、法律约束D、社会约束正确答案：D6.下列费用中，不得计入产品制造成本的是（）A、生产工人工资B、排污费C、保险费D、业务招待费正确答案：D7.质量管理体系的全部质量活动由四大过程构成，其中被称为质量管理的“归宿点和出发点”的过程是（）A、辅助生产和服务过程B、设计过程C、使用过程D、制造过程正确答案：C8.对于单价较低，需用量比较稳定，缺货损失较大的库存物资管理，应当采用（）A、定量库存控制法B、定期库存控制法C、周期检查控制法D、ABC分析法正确答案：A9.为实现企业的目标，确定企业成员的分工和协作关系，建立科学合理的组织结构，使企业内部各单位、各部门、各岗位的责、权、利相一致并彼此协调的一系列管理工作职能，属于A、控制职能B、计划职能C、组织职能D、指挥职能正确答案：C10.安索夫的战略管理理论认为，企业经营战略由四个要素构成，它们分别是( )A、产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用B、企业使命、经营哲学、经营宗旨和战略目标C、战略目标、战略内容、战略重点和战略步骤D、总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略和优质产品战略正确答案：A11.企业生产经营流程中被称为价值流程的是（）A、资金流B、物流C、人事流D、信息流正确答案：A12.随着现代营销观念的深化和发展，一些产品生产企业采用清洁生产方式，减少生产过程中的“三废”，并尽可能变“废”为宝，循环使用各种资源，努力减少对环境的影响。

2024年4月企业管理概论 00144 自考真题

2024年4月企业管理概论自考真题课程代码：00144一、单项选择题：本大题共20小题，每小题2分，共40分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1．依据《中华人民共和国公司法》设立、由政府全额出资并以实现社会福利最大化为主要目标的企业属于A．国有控股公司B．国有独资公司C．国有参股公司D．股份有限公司2．管理层次的多少受多种因素的影响，其中影响最大的是A．信息传递速度B．组织规模C．集权程度D．管理幅度3．当管理者积极利用外部机会，不断开发新产品和新工艺，开拓新市场时，他所扮演的角色是A．资源分配者B．谈判者C．混乱驾驭者D．企业家4．某旅行社总经理以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与中年男性消费者之间的相关性，有针对性地设计了旅游线路和项目，并进行了前期宣传。

这反映出该总经理具备的管理技能是A．概念技能和人际技能B．概念技能和技术技能C．人际技能和技术技能D．概念技能和组织技能5．某文具企业在现有市场深耕，扩大其市场占有率和市场覆盖率。

该企业采用的产品一市场组合战略是A．市场渗透B．市场开拓C．新产品开发D．多元化经营6．W公司的电动汽车业务正处于需求增长率高而相对市场占有率低的状态。

该业务目前所处的波士顿矩阵区域是A．明星区B．瘦狗区C．野猫区D．现金牛区7．智能手机制造商M一直坚持选择高性价比的零部件上游企业，如手机CPU采购来自于L公司，屏幕选择J公司。

这种企业竞争战略属于A．多元化战略B．集中化战略C．成本领先战略D．国际化战略8．企业文化的核心是A．行为文化B．制度文化C．物质文化D．观念文化9．自成立以来，G公司每年年末举办年会，还为员工举办集体婚礼。

这属于企业制度文化层中的A．企业风俗B．一般制度C．特殊制度D．工作制度10．与非人力资源相比，人力资源具有自我开发和自我利用的能力。

这体现的人力资源特点是A．差异性B．时效性C．社会性D．能动性11．某公司正在研发下一代智能穿戴产品，急需从外部聘用一名在该领域有丰富研发经验的技术总监。

自考企业管理概论题库+答案

自考企业管理概论题库+答案一、单选题（共84题，每题1分，共84分）1.在企业一系列规章制度中，厂长（经理）负责制属于（）A、基本制度B、责任制度C、工作制度D、人事制度正确答案：A2.某公司在每天早晨上班时，要求员工集体背诵本公司的服务宗旨和口号，并且每隔一段时间就要对员工进行企业文化的知识测试。

这说明（）A、企业文化必须形成一定的系统和规范B、企业文化往往发端于少数领袖人物和先进分子的倡导与示范C、企业文化建设需要不断宣传、坚持实践和规范管理D、企业文化建设是企业生存发展的需要正确答案：B3.某手机制造企业推出G牌智能手机已有4年，该手机需求增长率虽然不高，但在同行业中市场占有率却最大，该手机业务位于波士顿矩阵中的A、现金牛区B、野猫区C、瘦狗区D、明星区正确答案：A4.新源公司是一家新设立的高科技企业，在其组建的监事会中，可以作为监事会成员的是A、经理B、工程师C、财务总监D、董事正确答案：B5.“全聚德烤鸭”是北京一家著名老字号餐饮企业。

该企业长期以此为品牌开展经营活动，取得了较好的效益。

该企业实施的品牌战略属于( )A、商标和商号共创名牌战略B、名牌商标战略C、名牌商号战略D、商标、商号统一名牌战略正确答案：D6.某轮胎企业制定了出口导向型发展战略，但近期人民币不断升值，美国又提高中国轮胎进口关税。

从战略控制的角度看，该企业需要（）A、适时调整出口导向发展战略B、实施促销开路战略C、完全放弃出口导向发展战略D、坚持该发展战略，不做任何变化正确答案：A7.2011年7月某企业招收了7名大学应届毕业生，经培训后安排在市场部负责搜集信息。

半年后，这些新员工感觉工作枯燥乏味，工作积极性下降，这时合适的处理方式是（）A、增加工资B、职务扩大化或职务轮换C、技术晋升D、行政晋升正确答案：D8.企业管理理论在管理活动时间维度上的发展趋势是（）A、网络化B、整体化C、人本化D、战略化正确答案：D9.创立目标战略理论及SWOT分析方法的学者是( )A、安索夫B、安德鲁斯C、迈克尔·波特D、钱德勒正确答案：B10.具有开发难度小、耗费资金少、时间短、见效快的技术开发途径是（）A、引进型B、独创型C、综合与延伸型D、总结提高型正确答案：C11.企业全面质量管理走向成熟的标志是（）A、实施预防型质量管理B、实施开发型质量管理C、实施经营型质量管理D、实施“三全管理”正确答案：C12.形成于20世纪20年代初期，以分权为基本特征的企业组织结构形式是（）A、直线职能结构B、事业部结构C、矩阵结构D、模拟分权结构正确答案：B13.某企业经过前30年的高速增长后，需要进行调整和提高，进一步积蓄力量，以便继续发展。

7全国自考企业管理概论试题及答案解析

全国2018年7月自学考试企业管理概论试题课程代码：00144一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.目前世界上最有生命力和竞争力、发展最快的企业组织形式是( )A.专业公司B.联合公司C.总厂型企业D.企业集团2.某印染厂与其原料供应商结为战略联盟，该联盟属于( )A.前竞争战略联盟B.后竞争战略联盟C.非竞争联盟D.竞争联盟3.企业管理的用人职能是从下列哪种职能中分离出来的?( )A.计划B.组织C.指挥D.控制4.企业管理体系中最重要的组成部分是( )A.人力资源管理B.财务管理C.高层管理D.信息管理5.我国《公司法》规定，不．设股东大会的公司是( )A.国有独资公司B.有限责任公司C.股份有限公司D.无限责任公司6.企业在进行组织结构设计时应遵循的原则很多。

其中总的指导原则是( )A.任务目标原则B.专业分工与协作原则C.指挥统一原则D.有效管理幅度原则7.形成于20世纪20年代初期，以分权为基本特征的企业组织结构形式是( )A.直线职能结构B.事业部结构C.模拟分权结构D.矩阵结构8.产品品种单一，规模较小，市场需求稳定的企业，适合采取下列哪种组织结构形式?( )A.直线职能结构B.直线结构1C.矩阵结构D.事业部结构9.企业文化的核心是( )A.观念文化B.制度文化C.形态文化D.表层文化10.根据企业经营特点不同，下列哪种新建的企业应立即成立人力资源部门?( )A.旅行社B.会计师事务所C.生产型企业D.律师事务所11.管理学家在研究企业经营实践的基础上，提出了不同的经营战略理论。

其中，创立战略平衡和战略组织理论的管理学家是( )A.安索夫B.钱德勒C.德鲁克D.波特12.某电冰箱生产企业经市场调研发现，各竞争企业的产品在质量上出现同质化趋势，竞争的重点转到价格上。

自考企业管理概论计算题归纳0903241

自考企业管理概论计算题归纳计算题涉及的章节：第十四章：351页净现值的公式，362页资产负债率的公式，负债比率的公式，固定比率的公式，363页流动比率的公式，速动比率的公式，364页流动资产周转次数的公式，存货周转率的公式，平均存货的公式，365页固定资产周转率的公式，总资产周转率的公式。

第十五章：377页的产量成本预测法，378页的两个例题一定要看明白；379页目标成本预测法及例题一定要看明白！（0704计算）：某石化技术改造项目计划2年完成，第3年投入生产。

预计投入生产后每年可获利150万元。

假设年利率为5%，试计算该项目投产后3年（含投产当年）的利润现值总和。

（假设贴现率=年利率）答案：（1）P=[150/（1+5%）]+[150/（1+5%）（1+5%）]+[150/（1+5%）（1+5%）（1+5%）]=408.49万元这一步求的是年金现值（2）408.49/[（1+5%）（1+5%）]=370.51万元，这一步求的是利润现值。

P351，第十四章（0704计算）：某钢铁企业2002~2005年的生铁产量及成本资料如下表所示，试运用回归分析法，预测该企业2006年生铁的总成本和单位成本。

根据回归分析法，b=（4*949-18*190）/（4*94-18*18）=7.2a=（190-7.2*18）/4=15.1预测2006年生铁总成本=15.1+7.2*6=58.3百万元预测2006年生铁单位成本=58.3/6=9.72百万元 P379，第十五章（0607计算）：某机械制造企业生产A、B两种系列的产品，根据其2006年第三季度15000台A系列产品A1、A2、A3的生产任务，通过计算下表中的X、Y和Z，对该企业下述各月的主生产计划进行补充和完善。

解析：从表中可以看出，一共三个月，每个月分四周进行生产，7、8、9三个月的月计划生产量分别是4000、5000、6000，而每个月中各周各产品的计划量也是已知的，故用本月计划产量减去已知的本月其他周的生产量即是未知数。

全国高等教育自学考试《企业管理概论》试题及答案

全国高等教育自学考试《企业管理概论》试题及答案-卷面总分：100分答题时间：80分钟试卷题量：28题一、单选题（共20题，共40分）1.在我国许多公司制企业里，一种普遍现象是董事长兼任总经理，其主要弊端是（）。

A.职责不清B.产权不清C.权责不对等D.滋生机会主义倾向正确答案：A您的答案：本题解析：暂无解析2.有关人性的假设是企业管理理论的基本出发点。

下述哪一种假设使人性得到了充分发挥和体现（）。

A.社会人B.文化人C.网络人D.学习人正确答案：D您的答案：本题解析：暂无解析3.2007年某市6名大学毕业生共同创办了一家物流公司，主要为制造商提供部分或全部的物流服务。

该公司属于（）。

A.高新技术企业B.第三方物流商C.第四方物流商D.管理咨询公司正确答案：B您的答案：本题解析：暂无解析4.按照既定计划和其他标准对企业的生产经营活动进行监督、检查，使工作按原定计划进行，以达到预期目的的管理活动属于企业管理的（）。

A.计划职能B.控制职能C.指挥职能D.组织职能正确答案：B您的答案：本题解析：暂无解析5.某企业在进行组织结构设计时，根据长官意志，因事设人，随意增减机构。

这一做法与组织结构设计的哪条原则是相悖的（）。

A.任务目标原则B.专业分工与协作原则C.指挥统一原则D.集权与分权相结合的原则正确答案：A您的答案：本题解析：暂无解析6.海尔集团“真诚到永远”的服务理念和经营理念已深入到消费者心中。

这一现象体现出企业文化的()。

A.导向功能B.激励功能C.凝聚功能D.辐射功能正确答案：D您的答案：本题解析：暂无解析7.某生产企业成立以来规模不断扩大，职工人数从建厂初期的100人发展到目前的305人。

目前该企业是否需设置独立的人力资源部()。

A.设置独立人力资源部B.不设，任命几个专职人员处理日常人事事务C.不设，由兼职人员处理日常事务D.不独立设置，由某职能部门代理正确答案：A您的答案：本题解析：暂无解析8.在结构工资中既能起到鼓励职工热爱企业和本职工作，又能起到激励和凝聚作用的工资构成是()。

《企业管理概论》自考真题试题及答案(一)

《企业管理概论》自考真题试题及答案(一)-卷面总分：115分答题时间：80分钟试卷题量：34题一、单选题（共20题，共40分）1.日本某株式会社同中国北京某公司以契约的形式在中国境内举办的企业是（）A.中外合资企业B.中外合作企业C.外向型企业D.跨国公司正确答案：B您的答案：本题解析：暂无解析2.企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同,其中高层主管侧重于（）A.计划、组织和控制B.计划、组织和指挥C.计划、组织和用人D.计划、组织和激励正确答案：C您的答案：本题解析：暂无解析3.某公司成立后准备组建监事会，下列人员中适合作为监事会候选人的是（）A.董事B.经理C.财务总监D.工程师正确答案：D您的答案：本题解析：暂无解析4.下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业?A.直线结构B.直线职能结构C.事业部结构D.矩阵结构正确答案：B您的答案：本题解析：暂无解析5.“爱厂如家”的思想观念所体现的企业文化属于（）A.深层企业文化B.中层企业文化C.表层企业文化D.介于表层和中层之间的企业文化正确答案：A您的答案：本题解析：暂无解析6.“江山易改，本性难移”所表述的企业文化特征是（）A.隐形性B.潜移性C.稳定性D.继承性正确答案：C您的答案：本题解析：暂无解析7.2007年末某企业准备对当年各项相关工作指标均完成较好且利润指标业已完成的职工给予奖励，为此，该企业应该选择哪一种奖励措施?（）A.综合奖B.单项奖C.超额奖D.特殊贡献奖正确答案：B您的答案：本题解析：暂无解析8.美国管理学家德鲁克认为，企业应当有八类目标。

其中最重要的目标是（）A.市场推销目标和创新目标B.创新目标和人力资源目标C.市场推销目标和社会责任目标D.创新目标和资金目标正确答案：A您的答案：本题解析：暂无解析9.某电冰箱生产企业对A城市的100户居民进行市场需求调查，其中2008年准备更换电冰箱的用户30家，A市居民有30万户，则A市今年电冰箱的市场需求量约为（）A.9万（台）B.8万（台）C.10万（台D.7万（台）正确答案：A您的答案：本题解析：暂无解析10.某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。

全国自考企业管理概论计算题专项强化真题试卷1(题后含答案及解析)

全国自考企业管理概论计算题专项强化真题试卷1(题后含答案及解析)题型有：1.1．根据资产负债表和利润表的数据，2017年度A公司的营业收入为12000万元，净利润为1950万元；2017年年初、年末资产总额分别为7500万元和8000万元；2017年年初、年末的所有者权益分别为4070万元和4400万元。

计算2017年度A公司销售净利率、总资产报酬率和所有者权益报酬率。

正确答案：(1)销售净利率＝净利润／销售收入×100％＝1950／12000×100％＝16．25％(2)总资产报酬率＝净利润／平均资产总额×100％＝1950／[(8000＋7500)／2]×100％＝25．16％(3)所有者权益报酬率＝净利润／平均所有者权益总额×100％＝1950／[(4400＋4070)／2]×100％＝46．04％2．某电力设备生产商2013年会计年报显示，该公司资产总额645427．43万元，负债总额140335．68万元，流动资产36l540．69万元，流动负债140021．38方元，速动资产185091．75万元，自有资本165090．OO万元，现金160590．30万元，公司未持有短期有价证券。

试计算该公司2013年的资产负债率、负债比率。

流动比率、速动比率和现金比率，并依计算结果对该公司财务状况作出简单评价。

(计算结果保留小数点后一位)正确答案：(1)资产负债率=负债／总资产×100％=140335．68／645427．43×100％=21．7％该比值小于50％，说明举债较小，风险较小。

(2)负债比率=负债／企业自有资本×100％=140335．68／165090．00×100％=85．0％该比值小于100％，说明企业主要依靠自有资本从事生产经营活动，具有较好的偿债能力和抗财务风险的能力。

(3)流动比率=流动资产／流动负债×100％=361540．69／140021．38×100％=258．2％这一比率在正常情况下，应大于等于200％，表明企业具备到期偿还短期债务的能力。

2023年10月自考00144企业管理概论真题试题及答案解析

2023年10月自考00144企业管理概论真题试题及答案解析单选 :1、某公司营销总监直接领导6名营销经理。

数字“6”表示的是企业组织结构的A、管理层次B、管理幅度C、管理深度D、管理长度正确答案：B答案解析：管理幅度，又称管理宽度、管理跨度，是指在一个组织结构中，一名领导者直接领导的下属人员的数目。

单选 :2、对企业家行为的约束中，由会计师事务所、审计事务所等中介组织形成的约束类型是A、合同约束B、组织机构约束C、公司章程约束D、社会约束正确答案：D答案解析：社会约束主要来自三个方面：一是社会中介组织，诸如会计师事务所、审计事务所、资产评估中心等形成的对企业家的约束单选 :3、某企业成长速度放缓但利润率提高，其所处的生命周期阶段是A、培育期B、成长期C、成熟期D、衰退期正确答案：C答案解析：企业坚持过了成长期，就会进入成长速度放缓但利润率提高的收获季节——“成熟期”。

单选 :4、某电脑制造商新推出的产品定制平台允许消费者自主选择电脑软硬件配置，并将客户定制需求数据直接导入制造管理系统。

这种商业模式创新方式是A、收入模式创新B、合作模式创新C、产品模式创新D、生产模式创新正确答案：D答案解析：生产模式的商业模式创新。

随着知识经济时代的来临，顾客群体的购买能力正在逐步增强，越来越多的顾客希望得到一种有创意的、细致入微的、独一无二的产品和服务。

例如生产牛仔裤的李维斯公司就是进行生产模式创新的成功典范，李维斯公司开发了一个系统，该系统可根据客户的尺码选定相应的数据，然后传给加工厂，在流水线上定制，两周内就可以将产品送到客户家。

单选 :5、某企业依托现有市场平台，导入各种有市场关联性的新产品。

这种产品-市场组合战略是A、市场渗透B、市场开拓C、新产品开发D、多元化经营正确答案：C答案解析：新产品开发，即依托现有市场平台，导入各种有市场关联性的新产品。

单选 :6、波士顿矩阵中，处于市场需求增长率和相对市场占有率“双高”位置，同时也是企业资源主要消耗者的业务区域是A、明星区B、瘦狗区C、野猫区D、现金牛区正确答案：A答案解析：“明星”业务处于双高位置，在增长和获利上有长期机会，同时也是企业资源的主要消耗者。

自考企业管理概论习题(含参考答案)

自考企业管理概论习题（含参考答案）一、单选题（共84题，每题1分，共84分）1.某公司成立后准备组建监事会，下列人员中适合作为监事会候选人的是（）A、经理B、财务总监C、工程师D、董事正确答案：C2.人力资源的特征有多种，其中最重要的是()A、可激励性B、再生性C、时效性D、能动性正确答案：D3.下列选项中，属于目标市场必备条件的是（）A、该市场有一定购买力B、该市场一定没有竞争对手C、该市场的所有需求都已得到满足D、企业一定要在资金、技术、产品成本等方面占有绝对优势正确答案：A4.安德鲁斯提出的战略设计和目标战略理论形成于（）A、经营战略的深化期B、经营战略的成熟期C、经营战略的发展期D、经营战略的形成期正确答案：D5.有关人性的假设是企业管理理论的基本出发点。

下述哪一种假设使人性得到了充分发挥和体现?()A、文化人B、社会人C、学习人D、网络人正确答案：C6.企业完全把顾客的需求作为出发点，按顾客的需求和要求去组织产品开发，安排生产和销售的营销观念是（）A、市场营销观念B、社会营销观念C、服务营销观念D、循环经济观念正确答案：A7.随着企业规模的扩大，人力资源管理的职能逐步丰富。

一般来说，需要设置专门的人力资源管理部门的企业人员规模是()A、100人以下B、100—200人C、200—300人D、300人以上正确答案：D8.下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业？（）A、矩阵结构B、直线结构C、事业部结构D、直线职能结构正确答案：D9.下列有关企业含义正确的表述是()A、企业是实行自主经营、自负盈亏的社会组织B、企业是以市场为导向，以盈利为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织C、企业是以市场为导向、以社会责任最大化为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织D、企业是依法设立、依法经营的民间组织正确答案：B10.单件小批量生产企业制定劳动定额时应采用（）A、类推比较法B、统计分析法C、工时测定法D、经验估工法正确答案：A11.人们公认的学习型组织理论的创立者是()A、詹姆斯·钱皮B、彼得·圣吉C、杰瑞·W·吉利D、迈克尔·哈默正确答案：B12.在市场营销组合中，以人员推销、公共关系、营业推广等要素构成的营销策略子系统属于（）A、渠道要素子系统B、产品要素子系统C、促销要素子系统D、价格要素子系统正确答案：C13.某轮胎企业制定了出口导向型发展战略，但近期人民币不断升值，美国又提高中国轮胎进口关税。

《企业管理概论》复习要点-计算

《企业管理概论》复习要点（计算题）该课程考试中出现的计算题涉及以下范围：（说明：打“▲"为历年考试中出现的）第十章1.主生产计划的编制▲(06.7，07。

7，08.7，09.7）例1：（06.7）某机械制造企业生产A 、B 两种系列的产品，根据其2006年第三季度15000台A 系列产品A 1、A 2、A 3的生产任务，通过计算下表中的X 、Y 和Z ，对该企业下述各月的主生产计划进行补充和完善。

例2：（07.7) 根据某公司2007年A 系列产品的综合生产计划，第三季度安排A 系列产品生产任务为20000台。

现已安排了第三季度主生产计划的部分任务，见下表.7月8月9月1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 A 1 — 500 — 500 — Y — 750 650 - 650 — A 2 1000 1000 1000 1000 750 750 750 750 1000 1000 1000 1000 A 3 1000- X-750—750——850—850月产量7000 Z 7000 根据上表提供的数据,计算第三季度生产计划中的X 、Y 和Z 值。

例3:(08。

7）某机械装备企业2008年的综合生产计划安排第3季度A 系列产品生产20 000台.A 系列产品有A 1、A 2、A 3三种产品。

现已安排了A 系列产品2008年第3季度的部分主生产计划（如下表)，请完成全部主生产计划的安排(即求出下表中每个X 的值)。

2008年第3季度A 系列产品主生产计划周次 7月8月9月 1 2 3 4 5 67 8 9 10 11 12 A 1 — 800 — 800 - 1000 — 1000 — 850 — X 4 A 2 600 600 600 600 750 750 750 X 3 750 750 750 750 A 3 1000—X 2—1500—1500-750— 750-月产量 6000 8000X 1月周产品例3：(09。

企业管理概论自考试题及答案汇总

企业管理概论自考试题及答案汇总全国2005年4月高等教育自学考试企业管理概论试题课程代码：00144一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.以战略经营领域的吸引力和企业的竞争地位两个综合性指标进行组合，形成矩阵，进行分析的综合性方法称为( )A.波斯顿矩阵分析法B.收益矩阵法C.头脑风暴法D.麦肯西矩阵分析法2.下列企业组织形式中属于自然人企业的是( )A.合伙制企业B.有限责任公司C.股份有限公司D.股份合作制企业3.企业在一定的生产技术条件下，为合理利用人力、物力、财力等经营资源所规定的消耗标准与占用标准称为( )A.记录B.制度C.程序D.定额4.我国《公司法》规定，股份有限公司的最高权力机构是( )A.董事会B.股东大会C.监事会D.经理班子5.企业文化作为一种意识形态，其基本核心为( )A.计划B.价值观C.企业宗旨D.领导人的意志6.企业工资制度以年功工资(又称工龄工资)为主体的国家是( )A.中国B.美国C.日本D.英国7.我国劳动保障制度改革后，企业职工养老保险和医疗保险将由( )A.职工个人负担B.政府负担C.企业和个人共同负担D.企业和政府共同负担8.企业制写经营战略需考虑的重大关系有八种，其中共同存在服务与被服务、卖与买、选择与被选择、争夺与被争夺关系的有( )A.企业与顾客、投资者和供应者B.企业与顾客、供应者和经销者C.企业与顾客、供应者和竞争者D.企业与顾客、供应者和政府9.在企业经营实力分析中，主要对产品素质高低进行的分析属于( )A.技术开发能力分析B.生产能力分析C.市场营销能力分析D.产品竞争能力分析10.根据总体目标要求和各单位各部门所承担的具体目标任务，对其所需资源进行合理的分配，这体现了经营计划的( )A.协调作用B.分配作用C.保证作用D.导向作用11.我国印刷业过去长期使用传统的铅字排版技术，近年来绝大部分印刷企业采用了新兴的电子激光照排技术，这种新兴技术属于( )A.代替技术B.极限技术C.突破技术D.智能技术12.一个或一组工人在一个工作地对一个劳动对象连续进行加工的生产活动称为( )A.节拍B.工种C.工序D.工步13.工人每天上下班时清扫整理工作地所耗费的时间属于( )A.准备与结束时间B.作业宽放时间C.作业时间D.非生产时间14.产品投入的时间比成品出产时间所要提前的天数是( )A.出产提前期B.投入提前期C.生产周期D.保险期15.网络计划技术特别适用于( )A.一次性的工程项目B.多次重复的项目C.成批轮番生产类型D.大批量稳定生产企业16.控制图法用于分析判断工序是否处于稳定状态，如果质量特征抽样数据点落在控制界限内且排列无缺陷，表明( )A.生产过程正常，不可能出不合格品B.生产过程正常，处于控制状态C.生产过程异常，可能出不合格品D.生产过程异常，但在可控制范围内17.设备在相邻两次大修理之间的工作时间是该设备的( )A.修理周期B.修理期C.生命周期D.修理时间定额18.如果需求收入弹性系数大于1，表示需求量与收入( )A.成正比关系B.成反比关系C.相比有较小的变化D.相比绝对量减少19.以唤起短期需求为目的的促销方式是( )A.广告B.宣传C.公共关系D.营业推广20.下列费用中不属于．．．期间费用的是( )A.财务费用B.管理费用C.销售费用D.制造费用二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

全国自考管理类企业管理概论(计算题)模拟试卷1(题后含答案及解析)

全国自考管理类企业管理概论（计算题）模拟试卷1(题后含答案及解析)全部题型 5. 计算题计算题每小题6分1．某企业拟从四种设备中选出最佳设备，现对设备的三种重要因素进行评价，评分资料如下表：试根据综合评价法作出设备选择。

正确答案：计算没备的综合评价值如下表：2．已知某公司年度木自有资本为50000万元．其中流动资产为14500万元，存货为9000万元若公司流动负债为8000万元，长期负债为5000万元。

试求：该公司的流动比率、速动比率及负债比率。

正确答案：流动比率=流动资产÷流动负债×100％=14500÷8000×100％=181．25％速动比率=速动资产÷流动负债×100％=(14500—9000)÷8000×100％=68．75％负债比率=负债÷企业自有资本×100％=(8000+5000)÷50000×100％=26％3．某企业2012年12月31日资产负债表中年末应收账款净额为320万元，年初应收账款净额为380万元，年初存货为1200万元，年末存货为1000万元。

该企业同年12月损益表中商品销售收入本年累计数为7300万元，其中销售退回、折让和折扣为300万元，销售成本为4200万元，销售费用为700万元。

试计算该企业的营运能力指标。

正确答案：应收账款周转率：赊销收入净额÷平均应收账款余额=(7300—300)÷[(320+380)÷2]=20(次／年)应收账款账龄=360天÷应收账款周转率=360÷20=18(天)存货周转率=销货成本÷平均存货=4200÷[(1200+1000)÷2]=3．82(次／年)4．某企业2012年企业流动资产为5000万元，存货350万元，流动负债2000万元．企业短期有价证券投资800万元，银行存款(现金)1500万元。

自考企业管理概论试题库及参考答案

自考企业管理概论试题库及参考答案一、单选题（共84题，每题1分，共84分）1.当企业处于复杂多变的环境时，下列关于组织结构和相应管理方式的表述正确盼是A、权力集中，所有决策都由企业高鼷决定B、适当分配权力，各部门有专人负资C、给中下层管理人员较多的决策权和随机处理权D、采用程序化管理正确答案：C2.在结构工资中既能起到鼓励职工热爱企业和本职工作，又能起到激励和凝聚作用的工资构成是()A、奖励工资B、职务工资C、基础工资D、年功工资正确答案：D3.市场营销组合(4Ps)的内容包括A、品牌要素、广告要素、市场要素、关系要素B、成本要素、资金要素、设备要素、时机要素C、资金要素、技术要素、人员要素、产品要素D、产品要素、渠道要素、价格要素、促销要素正确答案：D4.在企业管理的标准化工作中，我国的标准分为（）A、国家标准、地区标准和企业标准三级B、国家标准、部颁标准和企业标准三级C、国家标准、地区标准、企业标准和企业内控标准四级D、国家标准、部颁标准、地区标准和企业标准四级正确答案：B5.鉴于近年来中国数码消费产品市场的火爆，日本尼康相机公司已同中国南方某公司按照平等互利的原则，以契约的形式在中国境内共同举办了生产数码照相机零配件的合营企业，这个企业应属于（）A、中外合作经营企业B、外商独资经营企业C、个体企业D、中外合资经营企业正确答案：A6.电子商务平台企业的网络组织类型是A、机会网络B、市场闯网络C、垂直网络D、内部网络正确答案：A7.两个或两个以上的企业，为了具有战略性的目标，通过一定方式组成的优势互补、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织是A、企业联合体B、战略联盟C、虚拟企业D、联合公司正确答案：B8.大写的黄色字母“M”是麦当劳的企业标志，这个标志属于企业文化层次中的A、社会文化B、表层文化C、中层文化D、深层文化正确答案：B9.某肉制品企业把“打造行业领导品牌，引领健康消费潮流”作为企业全体成员的最高理想和追求，用来激发职工的积极性和创造性。

2023年10月企业管理概论 00144 自考真题

2023年10月企业管理概论自考真题课程代码：00144一、单项选择题：本大题共20小题，每小题2分，共40分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1．某公司营销总监直接领导6名营销经理，数字“6”表示的是企业组织结构的A．管理层次B．管理幅度C．管理深度D．管理长度2．对企业家行为的约束中，由会计师事务所、审计事务所等中介组织形成的约束类型是A．合同约束B．组织机构约束C．公司章程约束D．社会约束3．某企业成长速度放缓但利润率提高，其所处的生命周期阶段是A．培育期B．成长期C．成熟期D．衰退期4．某电脑制造商新推出的产品定制平台允许消费者自主选择电脑软硬件配置，并将客户定制需求数据直接导入制造管理系统。

这种商业模式创新方式是A．收入模式创新B．合作模式创新C．产品模式创新D．生产模式创新5．某企业依托现有市场平台，导入各种有市场关联性的新产品。

这种产品——市场组织战略是A．市场渗透B．市场开拓C．新产品开发D．多元化经营6．波士顿矩阵中，处于市场需求增长率和相对市场占有率“双高”位置，同时也是企业资源主要消耗者的业务区域是A．明星区B．瘦狗区C．野猫区D．现金牛区7．某企业通过并购相同行业中工艺相近的其他企业实现成长，这种成长战略属于A．前向一体化B．横向一体化C．后向一体化D．混合多元化8．我国H公司在国际化战略实施初期，用产自深圳的智能手机顺利进入东南亚移动通讯终端市场。

这种国际市场的进入方式属于A．特许经营B．合资C．许可证9．企业文化可以通过企业本身和企业员工不断对整个社会产生影响。

这反映了企业文化功能中的A．导向功能B．辐射功能C．约束功能D．激励功能10．某专业音频分享平台将其智能软件助手命名为“小雅”。

这体现的企业文化建设原则是A．目标原则B．绩效原则C．亲密原则D．卓越原则11．为获取企业发展所需的人力资源，企业需要预测人力资源的数量和类型。

这项工作指的是A．人力资源规划B．职务分析C．员工招聘D．员工培训12．在市场低迷的情况下，K公司某员工争取到一笔巨额海外订单，之后公司颁给该员工“杰出贡献奖”。

2023年自考企业管理概论计算题归纳

自考企业管理概论计算题归纳计算题波及旳章节:第十四章：３５１页净现值旳公式,３62页资产负债率旳公式，负债比率旳公式,固定比率旳公式,363页流动比率旳公式，速动比率旳公式，3６4页流动资产周转次数旳公式，存货周转率旳公式，平均存货旳公式，36５页固定资产周转率旳公式，总资产周转率旳公式。

第十五章：3７7页旳产量成本预测法，378页旳两个例题一定要看明白;３79页目旳成本预测法及例题一定要看明白！（0704计算):某石化技术改造项目计划2年完毕，第3年投入生产。

估计投入生产后每年可获利150万元。

假设年利率为5%,试计算该项目投产后３年（含投产当年)旳利润现值总和。

(假设贴现率＝年利率)答案：（１）P=［150/（1+5%)]+[1５0／（１＋5%)(1+5%）]+［150/(1+5%）(１+5%）（1+5％)]=４08.49万元这一步求旳是年金现值（２）408.4９/［（１+5%）(１＋5％)］=37０.5１万元，这一步求旳是利润现值。

Ｐ３５１,第十四章(07０4计算):某钢铁企业2023~２０２3年旳生铁产量及成本资料如下表所示，估计2０２3年产量为６万吨。

试运用回归分析法,预测该企业2023年生铁旳总成本和单位成本。

答案:根据回归分析法，ｂ＝(4*949－18＊１９0）／(4＊９4-１8*1８)=7.2a=（１9０-7．2*1８）/4=15.1预测２0２3年生铁总成本=1５.１+7.2*6=５8.３百万元预测2023年生铁单位成本=58.3/6=9.72百万元 P379，第十五章（0６07计算）：某机械制造企业生产A、B两种系列旳产品，根据其202３年第三季度150０0台A系列产品A１、A2、Ａ3旳生产任务，通过计算下表中旳X、Y和Z,对该企业下述各月旳主生产计划进行补充和完善。

解析：从表中可以看出，一共三个月,每月分四面进行生产，７、8、9三个月旳月计划生产量分别是４0０0、5000、６00０,而每月中各周各产品旳计划量也是已知旳,故用本月计划产量减去已知旳本月其他周旳生产量即是未知数。