2018年度技术部工作计划范文
2018年工作计划:技术部年度安全工作计划与2018年工作计划:销售工作计划汇编.doc

2018年工作计划:技术部年度安全工作计划与2018年工作计划:销售工作计划汇编2018年工作计划:技术部年度安全工作计划为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,切实抓好安全生产管理工作,保障本科室全年无安全事故发生,确保公司安全生产目标的实现,制定本年度安全工作计划。
一、年度安全目标1、无人身安全事故;2、无职业病;3、无爆炸、泄漏、火灾事故;4、无人为损坏仪器事故;5、设施完好率100%;6、隐患整改率100%;7、员工安全教育率100%。
二、工作要点1、制定本部门相关的安全制度,做好本部门日常安全工作;2、认真贯彻落实上级各项安全生产工作的部署,及时召开班前、班后会,总结安全生产过程中遇到的问题,以高度的责任感和使命感,切实抓好安全生产工作;3、努力提高人员对安全生产工作重要性的认识,牢固树立“安全第一”的思想,以高度的责任心切实抓好安全生产工作;4、加强安全教育培训,坚持每月进行二次安全生产学习教育,并做好记录。
认真参加公司及各部门组织的各种形式的安全教育、培训和考核,做到考核合格。
新员工、实习人员,必须接受安全教育后,才能进入工作岗位;5、按照要求履行应急监测职责,积极参加公司组织的应急预案演练,以达到提高应急处置和自救能力的目的;6、加强安全检查,每月进行一次检查,检查内容包括:工作质量、现场卫生、用电设备及危险源、消防器材及劳动纪律等,如存在隐患,及时进行整改;7、严格按照化验分析作业指导书中安全操作细则操作,要求做好安全保护工作,防患于未然;8、组织员工对岗位风险及预防措施进行学习讨论,熟练掌握岗位危害的应急防护知识,日常使用的危险品使用注意事项及防护措施,一旦溅到皮肤和眼睛,能及时有效进行处理;9、认真开展岗位自查、自纠工作,发现问题及时解决;10、按有关规定对分析用化学试剂的领用保管、发放、使用、处理。
分析剩余样品进行分类回收,并按有关规定处理化验废水、固体废弃物,杜绝环境安全事故发生;11、认真做好劳动防护用品的发放、登记工作;12、禁止非本科人员进出,有事联系或参观实习,须经科主任批准,并由专人引导方可进入;13、及时、如实上报生产安全事故。
2018年安全技术部工作计划(共12篇word版本 (23页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==安全技术部工作计划(共12篇篇一:小班安全工作计划(共12篇)篇一:小班安全工作计划小四安全工作计划-《纲要》中指出“幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位”。
所以无论从家长还是还是教师出发,谁都不愿意让幼儿受到伤害。
家长将幼儿交到教师手里,希望幼儿在幼儿园里愉快安全的生活。
教师从家长手里接过孩子后,就得让幼儿在幼儿园里健康成长,让家长安心的工作。
可是幼儿年龄小,自我保护意识较差,这就意味着教师要担负起这个责任。
安全工作是我们的一项重要的工作,目的是为了培养幼儿初步的自我保护的意识,了解集体生活中的一些的规则,知道危险的动作和事情是不能做的。
根据小班幼儿的年龄特点,我们制定了以下安全工作计划。
一、来园时要注意小朋友是否带有危险物品,如:别针、纽扣、小刀、硬币、铁丝、玻璃器皿等到幼儿园。
如果有,教师要及时将其收藏,以免吞进肚里或刺伤其他小朋友。
二、老师在带班时,每天都要注意是否有小朋友遗留在厕所、教室、午睡室。
入厕所时,一定要有老师跟着,以免幼儿在上厕所时滑倒摔伤;洗手时注意幼儿不要把水龙头开的太大,以免弄湿衣服;教育活动时避免幼儿在教室乱跑乱撞;午睡时,带班老师一定要在场。
三、教育教学活动时,教师严格遵守幼儿园规章制度,不闲聊,不离岗,密切注意幼儿的行动。
四、幼儿盥洗时,分组进行,一个教师在厕所里注意观察,帮助幼儿,减少安全隐患。
五、注意电器及危险物品(消毒液等)的摆放,不让幼儿接触。
六、幼儿午睡前检查幼儿是否带玩具或者小东西上床,午睡时注意巡视。
七、幼儿服药时做到先查看吃药记录再喂药,以免误食。
八、户外活动:1、户外活动时,要稳定幼儿情绪,不让幼儿太激动,以免乱奔乱跑,发生意外。
2、滑滑梯时,教师要注意小朋友不乱挤乱压,以免滑下来时挤在一起压成一堆。
技术部年度工作计划

技术部年度工作计划第一篇:2018年技术部年度工作计划2018年,我们技术部将专注于改善、完善现有技术和信息系统,同时加强数据保护能力。
我们将逐步实现以下重要目标:1.改善企业信息系统。
主要包括加强终端设备的安全性、实施ERP系统的升级,并推广尖端的客户关系管理系统,以提升整体业务的运行效率和活力。
2.改进技术支持能力。
在技术支持服务上,我们将扩大技术人员队伍,制定培训计划,并建立有效的运维流程来保障技术服务的可靠和高效。
3.加强安全防护能力。
企业资料安全是技术部工作重中之重,因此,我们将建立完善的安全管理体系,对系统网络安全实施进一步加强。
4.提升采购管理效率。
采购是企业运营的重要组成部分,但采购过程常常复杂耗时,因此,我们将采用数字化采购管理系统,方便快捷地完成企业采购需求。
5.建立规范的科技质量控制体系。
企业要想实现高可用性的技术服务,就必须建立完善的质量管理体系,以确保技术改进效果和及时问题解决能力。
6.增强研发团队实力。
要想实现企业科技领先,技术部必须提升研发团队的实力,不断优化研发过程,并培养团队技术创新能力。
第二篇:2018年服务部年度工作计划2018年,我们服务部将大力推进客户服务水平的提升,专注于改善服务体验,进一步建立一流客服体系。
同时,我们也将逐步实现如下核心目标:1.完善客户服务体系。
我们将优化客户服务系统,建立标准化服务流程,同时建立完善的客户投诉处理机制,使客户能够及时获得满意的服务。
2.打造卓越客户服务团队。
我们将针对客户服务团队的配置和组织结构,实施调整,更好地支持客户的需求。
同时进行服务培训,增强服务团队的专业能力,以提升服务水平。
3.实施绩效考核激励机制。
我们将建立绩效考核激励机制,对客服团队员工的服务表现进行全方位监测,从而实现对优秀员工的多层报酬激励。
4.建立社会化服务渠道。
为满足客户不同渠道的服务需求,我们将建立社会化服务渠道,包括门户网站、社交媒体、在线客服等,以提升客户服务声誉。
2018年技术部门工作计划与2018年投资工作计划1汇编.doc

2018年技术部门工作计划与2018年投资工作计划1汇编2018年技术部门工作计划财务工作计划1、认真贯彻以ISO9001质量保证体系为核心的质量管理,坚持按程序办事,一步一个脚印,把工作做扎实,从我们部门做起不做质量体系运行的绊脚石。
同时对于发现不符合实际情况的质量文件和质量记录,及时上报有关部门进行协商,做到执行文件的可持续性,保证我们公司的质量文件和质量记录,贴近实际情况,以利于操作和提高工作效率,为质量体系正常运行保驾护航。
2、对开发的产品要有正确的定位。
我们产品开发主要有两种典型情况:第一种以KEYS公司为代表的产品,方法为拷贝或“克隆”,要求和对方提供的样品一模一样。
此时必须注意和原样的一致性,即使有好的建议也不许有随意更改,必须通过客户的认可。
第二种以恒山公司为代表的产品。
其特点为在原来的基础上进行创新。
但是加量却不加价。
此时要在产品设计的经济性方面侧重,在保证产品质量的前提下,尽量压缩它的制作成本、管理成本。
3、对新产品的开发过程进行有效控制。
对于一个产品与之配套的质量文件很多,图纸、工艺,外协件、标准件、原辅材料、各种标准等,每一个环节有漏洞,都会引起很大的麻烦,甚至出现批量报废等严重后果。
将漏洞有效封堵在样品试制阶段是非常合理的。
由于我们进行了ISO9001换版工作,针对产品设计和产品开发的过程控制相对完善,在新产品试制阶段存在的问题基本全部反映出来。
避免将错误流传到成批生产阶段。
我们要以ISO9001版本升级为契机,规范我们的产品开发过程,降低产品开发成本。
保证量产时产品配套文件的正确性、有效性。
4、克服困难,努力完成我们部门的任务。
尽管我们的部门目前人员少,工作量又相对较大。
我们要根据任务的轻重缓急,长远线,合理安排,提高工效,把工作做得有条不紊,善始善终。
& 砝码片为代表的高档货,另一种为杠杆式的中档货。
主要仿制对象为最好的品牌LIFEFITNESS预计这两类产品大约为30余套。
2018年技术部门工作计划【最新版】

【仅供参考】2018年技术部门工作计划部门:_________姓名:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)第1 页共4 页2018年技术部门工作计划财务工作计划1、认真贯彻以ISO9001质量保证体系为核心的质量管理,坚持按程序办事,一步一个脚印,把工作做扎实,从我们部门做起不做质量体系运行的绊脚石。
同时对于发现不符合实际情况的质量文件和质量记录,及时上报有关部门进行协商,做到执行文件的可持续性,保证我们公司的质量文件和质量记录,贴近实际情况,以利于操作和提高工作效率,为质量体系正常运行保驾护航。
2、对开发的产品要有正确的定位。
我们产品开发主要有两种典型情况:第一种以KEYS公司为代表的产品,方法为拷贝或“克隆”,要求和对方提供的样品一模一样。
此时必须注意和原样的一致性,即使有好的建议也不许有随意更改,必须通过客户的认可。
第二种以恒山公司为代表的产品。
其特点为在原来的基础上进行创新。
但是加量却不加价。
此时要在产品设计的经济性方面侧重,在保证产品质量的前提下,尽量压缩它的制作成本、管理成本。
3、对新产品的开发过程进行有效控制。
对于一个产品与之配套的质量文件很多,图纸、工艺,外协件、标准件、原辅材料、各种标准等,每一个环节有漏洞,都会引起很大的麻烦,甚至出现批量报废等严重后果。
将漏洞有效封堵在样品试制阶段是非常合理的。
由于我们进行了ISO9001换版工作,针对产品设计和产品开发的过程控制相对完善,在新产品试制阶段存在的问题基本全部反映出来。
避免将错误流传到成批生产阶段。
我们要以ISO9001版本升级为契机,规范我们的产品开发过程,降低产品开发成本。
保证量产时产品配套文件的正确性、有效性。
第 2 页共 4 页4、克服困难,努力完成我们部门的任务。
尽管我们的部门目前人员少,工作量又相对较大。
我们要根据任务的轻重缓急,长远线,合理安排,提高工效,把工作做得有条不紊,善始善终。
【2018最新】技术部门工作计划-word范文 (8页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==技术部门工作计划篇一:201X年技术部部门规划201X技术部部门规划一、部门现状通过分析,可以将现阶段公司技术部部门的情况总结如下:1、开发人员少且个人能力参差不齐;2、部门管理制度的监管力度不够;3、缺少激励团队持续学习的机制。
二、部门建设部门建设分为两个主要部分:扩大部门规模和维持人员结构稳定。
其旨在围绕项目建立各个具有研发、实施能力的软件开发团队。
1、扩大部门规模扩大部门规模增加有能力的人员成为当前部门建设的首要工作。
招聘岗位:PHP软件工程师、SEO部门主管、UI/AI设计师。
2、部门结构由于行业特点明显且对从业人员要求较高,为了维持部门人员的稳定、加快新进人员对项目及行业的了解,部门结构如下三、部门管理方向1、岗位职责、任务的细分和明确。
2、计划的监管和督办。
3、上游资源整合的合理利用。
4、项目实施、交付、善后等工作的组织和落实。
5、客户档案的建立,维护。
篇二:201X年技术部上半年工作总结及下半年工作计划阳泉二景和谐煤业有限公司二○一六年度前半年工作总结暨下半年工作计划技术部阳泉二景和谐煤业有限公司二○一六年六月二十八日201X年技术部前半年工作总结暨后半年工作计划201X年前半年技术部在公司领导的正确领导下,在有关部门的大力支持和指导下,积极投身于公司的生产建设中,坚持“安全为先、技术指导生产”的理念,认真贯彻落实公司战略部署。
以矿井的建设为主线,积极抓好生产技术管理。
面对地质条件复杂,经常深入生产一线,了解现场情况,及时组织相关部门召开专题会议,积极为生产提供技术服务,及时制定针对性的安全技术措施,没有因为技术管理(来自:WWw. : 技术部门工作计划 )不到位而造成工程进度的延误。
我部门主要负责本矿井的采掘衔接规划,编写、审阅作业规程及各种安全技术措施,绘制各类矿建相关图纸工作,单项工程认证,矿井竣工验收工作,较好的完成了各项工作,并且顺利的完成了全年工作计划和领导交办的各项任务,现将201X年度的工作汇报如下:一、201X年度前半年主要经济指标完成情况1、201X年1—6月份进尺产量完成情况201X年全年计划完成原煤产量36万吨;截止201X年6月底实际完成原煤产量1.5万吨,剩余原煤产量34.5万吨。
2018年技术部工作计划范文4篇【最新版】

【仅供参考】2018年技术部工作计划范文4篇部门:_________姓名:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)第1 页共12 页2018年技术部工作计划范文4篇青涩的青春一定也犯过很多糊涂的事,可是岁月的皱纹爬上了额头的时候,你是否褪去青涩的外衣,还在钻牛角尖的做着随意的决定呢?以下是度技术部工作计划。
新的一年对于技术部来说,机遇与挑战并存。
虽然市场情况变幻莫测,但我们决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起,团结奋斗、开创###公司的新局面。
技术部是龙头,我们肩负的担子很重,稍有疏漏,就有可能给公司造成经济损失,甚至造成质量隐患。
所以我们认为在今后的工作应做如下调整:一、强化技术管理1、做好和各部门的接口工作,交流思想,统一对过程控制的认识,为生产一线做好服务,实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标,使公司获得更好的经济效益。
xx年技术部将协同相关部门及车间,共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。
2、降耗增效,技术常抓不懈。
提高我们的自身素质,增进和外界同行业技术交流。
对工艺、工装、产品不断推陈出新,提高生产效率,保证产品质量,降低生产成本。
3.对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监督,要求每个技术员、工艺员每天做好当天的工作记录和第二天的工作计划于每天下班前发到研发课文员处,以作为月底绩效考核的依据,其直接主管每天要抽查每个人的完成情况,技术部主管和技术总工每周不定时进行抽查。
4.工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作计划交予工程课主管处由工程课主管汇总后交予技术部经理和技术总工处,并将月计第 2 页共 12 页划每一周汇总核查一次及时的将进度情况反馈到技术部主管处,形成层级把关以减少由于工装模具制作不及时、样品制作不及时给生产和销售带来不便。
5、加强部门内部信息的准确性,各种工艺及异常数据层级把关审核,确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。
2018年技术工作计划4篇与2018年技术工程师工作计划汇编.doc

2018年技术工作计划4篇与2018年技术工程师工作计划汇编2018年技术工作计划4篇自参加工作以来,遵守站及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,满足施工单位进度。
维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应站的号召,认真贯彻执行站文件及会议精神。
工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,了解建筑新型材料检测及应用,不断充实完善自己。
做到思想行动统一。
坚持保证质量第一、安全第一的思想指导自己的工作。
不放过工作中的每一个细节步骤。
做到工作认真严谨、实事求是。
耳边总是回想起当年大学第一节课上老师的一段话:建筑是一门艺术、技术并存的专业,更是一门影响国计民生、人命关天的行业。
搞建筑我们得时刻谨记把安全第一记于心中,因而致使我们把工程质量放在第一位。
检测监督工作就是质量把关的最重要的一环,不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的质量。
在工作中认真贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。
做好委托单接受,项目检验,资料,反馈等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。
由于试验检验项目多,项目检验时间不一,提前将工作做到位,避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期,影响进度。
我们试验室人员坚持四项基本原则,贯彻质量方针,落实质量目标,遵守规章制度,全心全意服务于施工现常工作一年后转入现场施工管理。
担任土建技术员。
但依旧于严谨的工作态度对待现常由于以前的检测工作与现场管理工作差别比较大,这对我来说既可以说是机遇,也可以说是挑战。
机遇就是进入小单位职位分工没有那么明确,总揽现场所有工作;挑战就是在经验实践缺乏的情况下担任现场技术总负责。
以前仅靠自己的技术,而现在则也要抓好人员安排、施工进度计划等一大堆管理工作。
一时工作压力极大。
我时刻严格要求自己,遇到问题不断地请教有经验的同事、老师。
2018技术工作计划范文精选与2018技术部员工个人工作计划书汇编.doc

2018技术工作计划范文精选与2018技术部员工个人工作计划书汇编2018技术工作计划范文精选****年,xxx青年联合会在中共xxx委的正确领导和省青联的具体指导下,认真学习贯彻党的xx大精神,努力实践“三个代表”重要思想,从xxx青联工作的实际出发,紧紧围绕州委、州政府的中心工作开展活动,充分发挥青联交流、交友、交心,联人、联谊、联心的作用,积极学习贯彻省第七次团代会、州青联四届一次全会精神,进一步实施州委“走出去”战略,为xxx的经济发展,民族团结,社会进步作出了积极的贡献。
一、努力践行“三个代表”重要思想,用典型和榜样团结教育青年“三个代表”重要思想是我们党的立党之本、执政之基、力量之源,是我们党必须长期坚持的指导思想。
一年来,团州委、州青联积极参与xxx的农村“三个代表”学习教育活动,不仅派出州青联副主席xxx同志参加麻栗坡县的“三学”督察组工作,而且向扶贫点丘北县平寨乡木柏村直接派出了以州青联秘书长廖云华为组长,李永政为组员的“三学”指导组。
“三学”指导组圆满完成了这次农村“三个代表”学习教育活动,还在团州委、州青联领导的支持下,无偿提供xxx吨水呢,发动群众投工投劳,在木柏河上建设了一座宽阔的水泥桥,一举解决了当地老百姓过河难的问题,共同构建了密切党群干群关系的“民心工程”,受到了广大人民群众的热烈欢迎。
用典型和榜样团结教育青年一直是xxx青联努力抓好的一项重要工作,也是积极贯彻团州委第七次团代会“打基础、树典型、创品牌、出特色”工作思路的重要内容。
xx年5月至10月,团州委、州青联与州委组织部、州委宣传部、州人事局、州精神文明办公室联合举办了第三届xxx“十大杰出青年”评选活动,经过评审委员会严格认真的评选,评选出了20名正式候选人面向社会公示,最后评出了三七精英——崔秀明、制种能手——王达昌等十位第三届xxx十大杰出青年,评选结果公布后即与州委宣传部共同发出了向***等“十大杰出青年”学习的通知,号召全州各级团组织和广大团员青年向他们学习,在全州掀起了向十杰青年学习的高潮。
2018年技术部工作计划【三篇】

2018年技术部工作计划【三篇】导读:本文2018年技术部工作计划【三篇】,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。
【第1篇】一、工作思路xx公司生产技术管理工作思路是:全面落实公司“两会”精神和国家电网公司关于安全生产工作部署,以标准化为主线,以信息化为支撑,加强资产全寿命周期管理,确保生产精益化管理水平全面提高;大力开展状态检修和设备隐患排查治理,确保实现安全生产目标;深入推进“配电管理示范工程”,确保完成国家电网公司高可靠性供电示范区建设任务;全面实施智能电网推广项目,确保实现率先建成目标;积极开展“大检修”体系建设准备工作,确保走在前列;加大各生产专业管理力度,完成全年各项任务,确保实现生产管理全面创先争优,生产技术部工作计划。
二、全年生产工作目标1、不发生电网设备事故,不发生生产人身伤亡和恶性误操作事故,设备一类障碍率同比降低。
2、同业对标电网运行专业进入国家电网公司标杆单位前列,实现“保二争一”的目标。
城市供电可靠率达到99.945%,综合电压合格率达到99.809%。
3、推进“配电管理示范工程”,实现配电管理标准化,完成年度70亿元建设和改造投资,基本解决10千伏配网过负荷问题。
完成青岛高可靠性示范区建设。
各单位建成配电带电作业中心。
4、完成技术改造投资9.5亿元,设备维修投资9.22亿元,进一步提高设备健康水平。
5、加强生产计划管理,停电计划准确率达到95%以上。
6、推进智能电网建设,按计划完成智能化变电站改造工作;开展输变电状态监测系统建设,建成xx电网设备状态评价指导中心;开展无人机实用化巡检,建成国家电网公司无人机巡检基地。
7、60%单位通过生产管理信息系统实用化评价,实现生产业务全面覆盖,应用水平全面提升。
三、重点工作(一)加强安全生产管理一是继续狠抓计划的刚性管理,杜绝不必要的停电,减少工作量,提高设备利用率和可靠性;二是严格故障现场调查和说清楚制度,对220千伏及以上设备故障,生技部人员必须现场分析,故障单位必须来公司说清楚故障原因、防范措施等;三是深入开展现场标准化作业和状态检修工作,强化现场作业风险分析和管控措施落实,深入开展二次设备、配电设备的状态检修工作,确保设备和电网安全;四是持续开展安全文明生产治理和设备隐患排查,提高变电站文明生产水平,提高设备安全水平,工作计划《生产技术部工作计划》特别针对故障多发的输电线路外力破坏故障,严格落实差异化维护方案的落实;五是认真做好建党xx周年等重大政治活动以及重要节假日供电保障工作,确保万无一失。
2018年技术员工作计划4篇

2018年技术员工作计划4篇作为新加入xx局工程公司第八项目部工程部的一员,我将致力于工程部的技术质量工作,XX年工作计划如下:在项目部组织领导下,认真贯彻执行第八项目部的XX年总体计划。
保证xx技术教育部工程研究中心xx基地工程房建项目顺利通过验收。
保证xx技术教育部工程研究中心xx基地工程电气项目按局领导计划要求如期完成,并满足施工质量验收规范要求,达到合格标准,具体如下:一、保证变配电室土建顺利通过竣工验收;二、保证变配电室高低压设备顺利通过检测调试验收工作;三、保证变配电室西门子设备安装调试工作如期完成,达到质量验收规范要求;四、协调变配电室送电工作;五、保证整个实验基地的强电工程(照明工程、xx泥泵机组、加沙平台等)送配电及调试工作如期完成,达到质量验收规范要求;六、保证整个实验基地的弱电工程施工及调试工作如期完成,达到质量验收规范要求;七、保证整个实验基地防雷接地工程施工如期完成,顺利通过检测验收。
工程技术员工作计划范文、牢固树立安全第一的思想,积极完成上级各项指示和本职工作XX年上半年,在矿党政班子、组织部门、安全生产部门和队班子的正确领导下,我能够认真学习和贯彻有中国特色的社会义理论,"三个代表"重要思想和党的"十七"大精神,认真学习科学发展观,严格落实集团公司和我矿三会”精神,严格践行安全办公会议精神和文件指示精神,认真学习集团公司和我矿安全办公会议文件精神,严格执行党的各项方针、政策、指示、指令和矿布置的有关全生产和五优”矿井创建的各项指示,深入井下现场和搞好安全生产终端培训,夯实我队职工的安全生产基础。
在XX年上半年度的安全生产工作中,我能够严格按照党的安全生产方针和上级有关安全生产的规定、指示以及矿上布置的防止事故的安全措施,严格执行五优”矿井建设施工标准•在矿总工程师和队党政班子和安全生产等各部门的正确指示和领导下,严格履行职责,组织全队职工积极开展防突安全技术培训和安全知识培训,编制了《煤矿安全知识培训》、《爆破事故的预防及处理办法》和各项安全技术措施,并严密配合我矿和我队,将集团公司和矿有关安全生产的文件,会议指示精神和防突防冲知识培训,及时贯彻到每一名职工心中,使得人人心中有标准,每天取得新进步.上半年年,在矿总工程师、职能科室和队党政班子的正确领导下,我作为一名工程技术人员,积极配合我矿和我们开三队队,严格做到服务于生产,服务好生产。
2018年技术部工作计划和工作总结 (500字)-精选word文档 (1页)

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技术部工作计划和工作总结 (500字)
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2018年度技术部工作计划范文
青涩的青春一定也犯过很多糊涂的事,可是岁月的皱纹爬上了额头的时候,你是否褪去青涩的外衣,还在钻牛角尖的做着随意的决定呢?以下是XX年度技术部工作计划。
新的一年对于技术部来说,机遇与挑战并存。
虽然市场情况变幻莫测,但我们决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起,团结奋斗、开创###公司的新局面。
技术部是龙头,我们肩负的担子很重,稍有疏漏,就有可能给公司造成经济损失,甚至造成质量隐患。
所以我们认为在今后的工作应做如下调整:
一、强化技术管理
1、做好和各部门的接口工作,交流思想,统一对过程控制的认识,为生产一线做好服务,实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标,使公司获得更好的经济效益。
xx年技术部将协同相关部门及车间,共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。
2、降耗增效,技术常抓不懈。
提高我们的自身素质,增进和外界同行业技术交流。
对工艺、工装、产品不断推陈出新,提高生产效率,保证产品质量,降低生产成本。
3.对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监督,要求每个技术员、工艺员每天做好当天的工作记录和第二天的工作计划于每天下班前发到研发课文员处,以作为月底绩效考核的依据,其直接主管每天要抽查每个人的完成情况,技术部主管和技术总工每周不定时进行抽查。
4.工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作计划交予工程课主管处由工程课主管汇总后交予技术部经理和技术总工处,并将月计划每一周汇总核查一次
及时的将进度情况反馈到技术部主管处,形成层级把关以减少由于工装模具制作不及时、样品制作不及时给生产和销售带来不便。
5、加强部门内部信息的准确性,各种工艺及异常数据层级把关审核,确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。
6、做好管理团队建设,分工不分家。
做好人才储备,提升并培养优秀人才,并进行合理搭配,使技术部门工作顺畅有序,保障生产的顺利进行。
二、逐步形成技术会审制度
方案设计完成后要进行技术会审,通过开会的形式共同讨论方案的可行性,不签字不发放的原则,保证图纸资料的准确无误。
工艺图纸完成后要进行互审,通过互审的形式来保证图纸及数据的准确性,以免造成不必要的损失。
三、继续加强学习
1.学习专业技术,学习iso/ts16949体系思想,按照iso/ts16949体系思想去做,努力使自身水平能够跟上公司发展,对新进员工加强培训,使其能够更快地适应公司发展,进行新技术交流,统一思想,提高认识。
努力做好龙头的带头作用。
2.要大胆创新与尝试,掌握细节,技术管理更需要潜意识的加强,但也要虚心学习同行业的技术知识。
3.不能够安于现状,不思进取,不能以一街市田亩为乐,这将不利于公司技术的发展与创新。
4.加强技术知识与操作注意事项的培训力度,促进生产顺利进行,减少公司整体的维护成本。
四.xx年度计划要点:
1.样品合格率必须达到95%以上。
2.样品计划完成率必须达到70%。
3.年度改进项目必须3项以上。
4.工装/设备定期维护保养完成率≥98%
5.新产品过程开发完成率≥96%
6.工装制造不良率≤3%
7.技术降成本100万以上(详见附件一“技术降成本措施计划”)。
8.生产现场出现问题第一时间必须赶到现场解决。
五、xx年具体计划如下
1. 新样品开发:据xx年度开发结果(平均56.7只/月),在xx年新样品开发计划为平均57只/月(具体要据销售部客户寄来样品而定),计划1-2月份59套,3-12月份625套,由于明年的重点是三角臂项目,故必须争取每个月三角臂的开发量平均每月至少2
2. 工艺图纸方面:据xx年新工艺编制结果(163份/月),在xx争取在明年将组装工艺、检验作业指导书和三角臂工艺流程尽量跟上,并且对原有工艺的不合理处进行更新改进以便更好的为生产服务。
3. 产品图纸刷新方面:
(1) 对于老产品图纸刷新争取在xx年把大部分现场生产要用到的老图纸刷新修订完毕。
(3) 明年对刷新图纸先进行量化试运行,以提高技术员的积极性,量化方案已在讨论中将于1月底前完成方案。
4.工装夹具模具方面:
(1)、据工装组xx年制作结果486付(平均每月40.5副),xx年计划为平均每月41副(包括检具),模具组xx年共制作工装模具201副(平均每月16.75副),计划在xx年开发225副左右(其中三角臂争取开发20套左右)具体按明年销售部新订单和新样品过来情况而定。
管,并做好记录,减少样品保管过程中的样品丢失现象。
6.日常工作方面:
(1)、对于生产现场的问题处理尽量做到有问必答、不推脱及时处理。
(2)、对于销售部的订单及时评审和反馈,对于各部门反馈的问题做到及时处理解决。
(3)、做好和各部门的接口工作,统一对过程控制的认识,形成为一线生产服务的思维方式,确保质量、确保结果正确,使公司的图库能正常施行运作。