仓库管理制度模板
仓库的日常管理制度规范7篇
仓库的日常管理制度规范7篇仓库的日常管理制度规范7篇模板仓库的日常管理制度规范大家了解多少呢？仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、留意细节、6S管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，以下是我细心收集整理的仓库的日常管理制度规范，下面我就和大家共享，来观赏一下吧。
仓库的日常管理制度规范篇1（一）总则仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。
为规仓库的主要任务是：保管好库存物资，做到数量精确，质量完好，确保平安，收发快速，面对生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。
仓库物资一律采纳金额管理。
（二）管理员职责1.依照仓库管理制度和批次管理要求对进库产品分类堆码、挂牌标示，做好进出库数据记录卡；2.负责进、出库的清点核实工作，准时、精确地登记当日出入库数据；每月做到盘存一次并协作上级部门对实物进行核对；3.把握好物品的平安库存，依据生产的季节变化准时合理的向上级部门反应最高和最低库存信息；4.对化学物品及有毒有害物品要分类存放注明标识，并做好出入库记录；5.月底对仓库相关记录交部门办公室归档；6.库内应清洁卫生，内包装、外包装、辅料仓库应通风良好、无灰尘，做好对仓库物品防虫防鼠工作，对发生霉变的物品准时上报上级部门；7.做好各种原始单据及电脑数据的备份工作。
（三）物资入库1.物资入库，保管员必需仔细验收，严把质量关、价格关、数量关，经检验质量合格、数量无误后，方能办理入库手续；2.物资入库，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用；3.材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，入库存单各栏应填写清晰；4.不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。
如工作马虎，混入生产，保管员应负失职的责任；5.托收而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消退悬事挂账；6.车间余料入库，仓库保管员依据余料的名称，数量开具入库单，注明车间退料。
仓库管理制度范本模板
一、总则1. 为确保公司仓库物资的安全、高效管理，提高仓储作业效率，特制定本制度。
2. 本制度适用于公司所有仓库及参与仓储管理的人员。
3. 仓库管理人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度的规定。
二、职责与权限1. 仓库主管职责：（1）负责仓库全面管理工作，确保仓库物资安全、有序、高效；（2）负责仓库人员的培训、考核和奖惩；（3）协调仓库与其他部门之间的工作关系。
2. 仓库保管员职责：（1）负责仓库物资的入库、出库、盘点等工作；（2）负责仓库物资的摆放、维护和保养；（3）负责仓库环境的清洁与安全。
3. 仓库保管员权限：（1）有权对不符合入库规定的物资拒绝入库；（2）有权对仓库内不符合安全要求的设施提出整改建议；（3）有权对违反仓库管理规定的员工进行制止和纠正。
三、入库管理1. 入库物资应具备以下条件：（1）符合国家法律法规和公司规定；（2）质量合格，包装完好；（3）具备相应的技术参数和检验报告。
2. 入库流程：（1）供应商将物资送至仓库，库管员进行验收；（2）验收合格后，库管员填写入库单，并将物资按类别、规格存放；（3）入库单经主管审核后，录入仓库管理系统。
四、出库管理1. 出库物资应具备以下条件：（1）符合出库申请要求；（2）库存充足，质量合格。
2. 出库流程：（1）部门填写出库申请单，经主管审批；（2）库管员根据出库申请单核对物资，并填写出库单；（3）出库单经主管审核后，办理出库手续。
五、盘点管理1. 仓库应定期进行盘点，确保库存物资的准确性。
2. 盘点流程：（1）库管员根据库存账目，对照实物进行盘点；（2）盘点结果经主管审核后，及时调整库存账目。
六、安全管理1. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品。
2. 仓库内禁止吸烟、使用明火，确保消防设施完好。
3. 仓库管理人员应定期检查仓库设施，确保其安全运行。
4. 仓库管理人员应遵守国家法律法规和公司规章制度，确保仓库安全。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
仓库6s管理制度模板
仓库6s管理制度模板仓库6S管理制度模板一、目标与原则1. 目标：通过实施6S管理制度，提高仓库作业效率，确保库存准确性，创造一个安全、清洁、有序的工作环境。
2. 原则：坚持整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六大原则，持续改进，追求卓越。
二、整理（Seiri）1. 定期对仓库内的物料、工具进行分类，清除不需要的物品。
2. 对物料进行合理分区，标识清晰，便于查找和管理。
三、整顿（Seiton）1. 制定物料摆放标准，确保每一项物料都有固定的位置。
2. 物料摆放要符合先进先出（FIFO）原则，便于存取。
四、清扫（Seiso）1. 定期对仓库进行清扫，保持地面、货架、物料的清洁。
2. 对设备进行定期保养，确保其良好运行。
五、清洁（Seiketsu）1. 建立清洁和维护的标准操作程序，确保仓库环境的整洁。
2. 定期检查清洁状况，及时纠正不符合标准的行为。
六、素养（Shitsuke）1. 对员工进行6S管理制度的培训，提高其遵守制度的自觉性。
2. 培养员工良好的工作习惯，如正确佩戴安全装备、遵守操作规程等。
七、安全（Safety）1. 制定严格的安全管理规程，包括但不限于防火、防盗、防事故等。
2. 定期进行安全检查和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
八、监督检查1. 建立监督检查机制，定期对6S管理制度的执行情况进行评估。
2. 对违反制度的行为进行记录，并采取相应的纠正和预防措施。
九、持续改进1. 鼓励员工提出改进建议，不断优化6S管理制度。
2. 定期回顾和更新管理制度，以适应仓库运作的变化和发展。
十、附则1. 本制度自发布之日起实施，由仓库管理部门负责解释。
2. 对本制度的任何修改和补充，需经过管理部门审议通过后执行。
请注意，这只是一个模板，具体内容需要根据实际情况进行调整和完善。
施工现场仓库管理制度模版（3篇）
施工现场仓库管理制度模版第一章总则第一条根据《中华人民共和国仓储管理条例》及相关法律、法规的规定，结合施工现场实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司施工现场仓库的管理。
第三条施工现场仓库管理应遵循合理规划、合理布局、合理利用、合理运作的原则。
第二章施工现场仓库的组织与职责第四条施工现场仓库的组织与职责（一）仓库管理人员：负责仓库的日常管理和物资的存储、出库等工作。
（二）安全员：负责仓库的安全管理，检查仓库的消防设施、通风设施等是否正常运行，参与仓库的危险化学品管理。
（三）资料员：负责仓库的资料管理工作，如仓库物资清单、出入库记录等的编制和整理。
（四）巡检员：负责定期巡查仓库的储物架、货架、货柜是否有损坏、变形等情况，及时发现问题并处理。
第三章施工现场仓库物资管理第五条施工现场仓库物资管理应采取分类存储、分区管理、井然有序的原则。
第六条施工现场仓库应根据物资的性质、种类、规格等特点，合理设置储位、储物架、货架和货柜。
第七条物资的入库应经过验收，必须保证物资的品质、数量和质量符合合同规定和要求。
第八条物资进入仓库后应及时进行标识、分类并按照规定的储位摆放。
第九条物资出库应经过仓库管理人员的审批，并要记录出库的物资品名、数量、用途、领用人员等相关信息。
第十条物资出库时必须填写出库单，并由领用人员签字确认。
第四章施工现场仓库安全管理第十一条施工现场仓库应定期进行安全巡查，检查消防设施是否完好，并组织进行消防演练。
第十二条仓库的存储物资应定期进行检查，发现不符合要求的物资应及时处理。
第十三条施工现场仓库应配备必要的应急处理设施和器材，并定期进行维护保养。
第十四条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒有害物品，禁止吸烟。
第十五条仓库内应保持干燥、通风良好，保持仓库内的整洁。
第五章施工现场仓库资料管理第十六条施工现场仓库应建立物资台账，并按照物资的分类建立档案。
第十七条出入库记录应详细记录物资的品名、型号、规格、单位、数量、单价、金额、出入库日期、领用人等信息。
仓库班组管理制度模板
一、总则为了加强仓库班组的管理，提高仓库工作效率，确保仓库物资的安全与合理使用，特制定本制度。
二、班组组织结构1. 仓库班组设组长一名，负责班组的日常管理工作。
2. 班组下设若干组员，具体职责如下：（1）物资保管员：负责物资的收、发、存、调等工作。
（2）盘点员：负责定期对仓库物资进行盘点，确保账实相符。
（3）安全员：负责仓库的安全管理工作，确保仓库无安全隐患。
三、岗位职责1. 物资保管员：（1）负责物资的接收、验收、入库、出库、调拨等工作。
（2）保持仓库内物资的整齐、清洁，确保物资质量。
（3）定期对库存物资进行盘点，确保账实相符。
（4）妥善保管各类物资，防止丢失、损坏。
2. 盘点员：（1）按照规定时间对仓库物资进行盘点，确保账实相符。
（2）发现盘盈、盘亏情况，及时上报组长。
（3）协助组长对盘盈、盘亏原因进行调查处理。
3. 安全员：（1）负责仓库的安全管理工作，确保仓库无安全隐患。
（2）定期检查仓库消防设施、安全通道等，发现问题及时上报并整改。
（3）对进入仓库的人员进行安全教育，确保其遵守仓库安全规定。
四、工作流程1. 物资接收：物资保管员负责接收物资，并进行验收、入库。
2. 物资发放：物资保管员根据领料单进行物资发放，确保发放准确无误。
3. 物资盘点：盘点员定期对仓库物资进行盘点，确保账实相符。
4. 物资调拨：物资保管员根据调拨单进行物资调拨，确保调拨及时、准确。
5. 安全检查：安全员定期对仓库进行安全检查，确保无安全隐患。
五、奖惩措施1. 对工作表现突出、成绩显著的班组和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反仓库管理规定的班组和个人，视情节轻重给予警告、罚款、停职等处分。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由仓库管理部门负责解释。
通过以上制度，旨在规范仓库班组的管理，提高工作效率，确保仓库物资的安全与合理使用，为公司的发展提供有力保障。
仓库规范管理制度模板(4篇)
仓库规范管理制度模板（4篇）仓库规范管理制度模板（精选4篇）仓库规范管理制度模板篇11、负责验收全部选购的物资、材料的质量、数量、价格、金额；并开具物资材料验收入库单，仓库保管员要加强工作责任心，严防弄虚作假和缺斤短两，严禁过保质期和“三无”产品进仓库。
2、全部物资、材料必需坚持先验收入库，后发出领用，并按实情填写出库单，出库单要载明货物名称、数量、单位、金额、领用部门、领料人。
3、应依据当餐厅的.营业所需，要求各部门预先报备（日领料标准）防止超领，造成不必要铺张，在领用发货时，应在领料单上载明日期、单位、金额、货物名称以及领用部门和领料人签字。
仓库库存不行超过三天的量，严格掌握叫货，避开造成压货现象。
4、妥当保管好全部购进的物资、材料，做好防潮、防盗、防腐等工作。
各种物资要分门别类的存放，采纳先进先出法。
5、做好仓库防疫工作，严防食品变质，严禁铺张6、每月与选购部门协作了解，对比供应商价格差别，并通知选购部。
对选购部门供应的新品种及新品牌，应先给使用部门对比质量，品质好坏和征求使用部门看法，再通知选购部门选购。
7、把握各种物资、材料的进、销、存状况，建立各种物资、材料的收、发、登记账簿制度（严禁弄虚作假）。
8、负责并会同有关部门做好物资、材料的每月清仓盘点工作。
建立材料明细账，载明货物名称，数量、单位和金额，并用于月底结出材料、物资的实存余额，必需与盘存表核对相符。
仓库规范管理制度模板篇21、没有有效收、发料单据，仓库不得收发物料。
详细参照《领（发）料作业横向掌握卡》处理；2、按规定时间收发物料，紧急、特别状况以“服务生产”为原则处理（固定领发料时间）；3、物料进出仓时应严格计量、计数，不得以估算物料量作为收发依据；4、未经有效批准不得超量收料（供应商送的备品除外），也不得超量发料或发货；5、领发物料后（含领、发、退、补料等），应按规定时间完成账务、单据、登卡等处理等工作；6、仓库备（发）料须遵循“先进先出”原则，并留意于收、发料时实行措施予以保证；7、物料的进出仓由仓管员主导，其他人不得擅自对物料进行处理，无关人员未经允许不得进入仓库；8、仓库主管应随时对下属仓管员收发状况进行监控，发觉特别状况准时处理。
仓库流程管理规章制度模板
仓库流程管理规章制度模板第一章总则第一条为了规范和加强仓库流程管理，提高仓库工作效率和管理水平，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司所有仓库的管理工作，包括仓库设备的管理、物资的入库和出库管理、库存管理、仓库清洁与整理等方面。
第三条本规章制度是仓库管理的基本准则，必须严格遵守，凡是违反本规章制度的行为，将依法追究责任。
第四条仓库管理员必须严格遵守本规章制度，加强对仓库的管理，确保物资的安全和完好。
第五条本规章制度由仓库管理部门负责管理和执行，经公司领导小组审批后正式施行。
第二章仓库设备管理第六条仓库设备必须按照规定使用，如有损坏或故障应及时报修，并在维修期间暂停使用。
第七条仓库设备定期检查，保证设备的正常运转，保障仓库的日常运作。
第八条仓库设备的使用人员必须经过培训合格，严禁未经批准擅自操作。
第九条仓库设备使用人员在使用设备时应注意安全，确保自己和他人的安全。
第十条仓库设备尽量不要超时使用，工作完毕应及时关闭设备，避免浪费电力资源。
第十一条仓库设备的维护保养工作由专职维护人员负责，对设备运行情况进行定期检查和保养。
第三章物资的入库和出库管理第十二条新到货物必须经过验收后方可入库，验收标准由仓库管理员和相关部门共同制定。
第十三条入库的物资必须做好标记，标注清楚物资的名称、数量、生产日期等信息。
第十四条出库的物资必须按照规定程序，经过签字确认后方可出库，严禁未经批准私自出库。
第十五条出库物资必须做好出库记录，并负责签字确认，确保物资的安全和完整。
第十六条仓库管理员必须仔细核对出入库物资清单，确保物资的准确性和完整性。
第十七条物资出库必须按照先进先出原则，确保物资库存的合理管理。
第四章库存管理第十八条仓库管理员必须定期盘点库存，记录物资的数量和情况，并及时上报相关部门。
第十九条库存物资必须做好保管工作，严防盗窃和损坏，确保仓库安全。
第二十条库存物资必须分类存放，便于管理和查找，确保存储的清晰和便捷。
仓库管理制度及流程模板
一、目的为确保仓库管理工作的规范化、标准化，提高工作效率，确保仓库物资的安全、准确，特制定本制度及流程。
二、适用范围本制度及流程适用于公司所有仓库管理人员及相关部门。
三、仓库管理制度1. 仓库人员管理（1）仓库人员应具备一定的物资管理知识和技能，熟悉仓库管理制度及流程。
（2）仓库人员应遵守公司各项规章制度，服从上级管理，确保仓库安全。
（3）仓库人员应定期接受业务培训，提高业务水平。
2. 仓库物资管理（1）仓库物资应分类存放，标签清晰，便于查找。
（2）仓库物资出入库应严格履行手续，做到账、卡、物相符。
（3）仓库物资应保持整洁、通风、干燥，防止霉变、腐蚀。
（4）仓库物资应定期盘点，确保库存准确。
3. 仓库安全管理（1）仓库应设置安全通道，保证通道畅通无阻。
（2）仓库内不得存放易燃、易爆、有毒有害等危险品。
（3）仓库应配备必要的消防设施，定期检查，确保设施完好。
（4）仓库人员应定期接受消防安全培训，提高消防安全意识。
4. 仓库环境卫生管理（1）仓库应保持清洁、整齐，定期打扫卫生。
（2）仓库内不得堆放杂物，保持仓库通风、干燥。
四、仓库流程1. 物资入库流程（1）供应商将物资送至仓库，仓库管理员进行验收。
（2）验收合格后，填写入库单，并将物资入库。
（3）入库后，仓库管理员将入库单、物资清单等相关资料归档。
2. 物资出库流程（1）使用部门填写出库单，注明所需物资的名称、规格、数量等信息。
（2）仓库管理员根据出库单进行出库，并做好出库记录。
（3）出库后，仓库管理员将出库单、物资清单等相关资料归档。
3. 库存盘点流程（1）仓库管理员定期对仓库物资进行盘点，确保库存准确。
（2）盘点过程中，如发现差异，应及时查明原因，并采取措施予以纠正。
（3）盘点结束后，仓库管理员将盘点结果上报相关部门。
五、附则1. 本制度及流程由仓库管理部门负责解释和修订。
2. 本制度及流程自发布之日起实施。
通过以上制度及流程的制定与执行，旨在规范公司仓库管理工作，提高工作效率，确保仓库物资的安全、准确，为公司生产经营提供有力保障。
仓库管理规章制度模板范本（三篇）
仓库管理规章制度模板范本第一章总则第一条为规范仓库管理，提高仓库运作效率，保障仓库安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有的仓库。
第三条仓库负责人是各仓库的主要责任人，对仓库的运作安全负有全面的责任。
第四条仓库管理规章制度的内容应包括以下内容：仓库的管理职责、仓库的组织结构、仓库的岗位职责、仓库的安全管理、仓库的物品管理、仓库的设备管理、仓库的日常运作、仓库的绩效考核等。
第二章仓库的管理职责第五条仓库的管理职责包括：制定仓库的管理制度、建立仓库的管理体系、组织仓库的日常运作、负责仓库的安全管理、监督仓库的物品管理、保障仓库的设备管理、考核仓库的绩效等。
第六条仓库负责人应具备以下条件：具备仓库管理的基本知识和技能、有较强的组织管理能力、熟悉公司仓库的运作流程、遵守仓库管理规章制度、严格遵守公司的保密制度等。
第七条仓库负责人应了解公司的仓库管理策略和目标，并根据实际情况制定相应的管理措施。
第三章仓库的组织结构第八条仓库的组织结构包括：仓库负责人、副仓库负责人、仓库管理员和仓库工人。
第九条仓库负责人是仓库的主要责任人，负责仓库的全面管理和领导工作。
第十条副仓库负责人协助仓库负责人进行仓库的管理工作，并负责仓库的安全管理。
第十一条仓库管理员负责仓库的物品管理和日常运作，包括：接收、验收、入库、出库、库存盘点、物品流转等。
第十二条仓库工人负责仓库的装卸货物、搬运货物等工作。
第四章仓库的岗位职责第十三条仓库负责人的岗位职责包括：制定仓库的管理制度、建立仓库的管理体系、组织仓库的日常运作、负责仓库的安全管理、监督仓库的物品管理、保障仓库的设备管理、考核仓库的绩效等。
第十四条副仓库负责人的岗位职责包括：协助仓库负责人进行仓库的管理工作、负责仓库的安全管理、负责仓库的设备维护和绩效考核等。
第十五条仓库管理员的岗位职责包括：接收、验收、入库、出库、库存盘点、物品流转等。
第十六条仓库工人的岗位职责包括：协助仓库管理员进行仓库的装卸货物、搬运货物等工作。
仓库出入库管理制度模板(4篇)
仓库出入库管理制度模板一、商品入库流程1、采购部下定单时应该认真审核库存数量，做到以销定进。
2、采购部审核订单时，应根据公司实际情况，核定进货数，杜绝出现库存积压，滞销等情况。
3、订单录入后，采购部应确定工厂送货、到货时间，并及时通知仓库。
4、当商品从厂家运抵至仓库时，收货员必须严格认真检查商品外包装是否完好，若出现破损、是原装短少等情况。
收货人必须拒绝收货，并及时上报采购部;若因收货员未及时对商品进行检查，出现的破损，原装短少，所造成的经济损失由该收货员承担。
5、确定商品外包装完好后，收货员必须依照相关单据：订单、随货同行联，对进货商品品名、等级、数量、规格、金额、单价、进行核实，核实正确后方可入库保管;若单据与商品实物不相符，应及时上报采购人员;若进货商品未经核对入库，造成的货、单不相符，由该收货人承担因此造成的损失。
6、入库商品在搬运过程中，应按照商品外包装上的标识进行搬运;在堆码时，应按照仓库堆放距离要求、先进先出的原则进行。
若未按规定进行操作，因此造成的商品损坏由收货人承担。
7、入库商品明细必须由收货员和仓库管理人员核对签字认可，做到帐、货相符。
商品验收无误后，仓库管理员依据验收单及时记账，详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等，做到帐、货相符。
若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓库管理员承担。
8、按收货流程进行单据流转时，每个环节不得超出一个工作日。
二、商品出库流程1、销售部开具出库单或调拨单，或者采购部开具退货单。
单据上应该注明产地、规格、数量等。
3、仓库收到以上单据后，在对出库商品进行实物明细点验时，必须认真清点核对准确、无误，方可签字认可出库，否则造成的经济损失，由当事人承担。
4、出库要分清实物负责人和承运者的责任，在商品出库时双方应认真清点核对出库商品的品名、数量、规格等以及外包装完好情况，办清交接手续。
若出库后发生货损等情况责任由承运者承担。
库房管理制度模板（6篇）
库房管理制度模板为了库房管理工作有序、可控，特制定以下规定：1.在日常工作中，库房一切工作指标应与公司财务相关要求相符。
1.1库管员应虚心接受财务人员的业务指导，并接受主管监督指正。
1.2财务和主管人员有责任对库管员工作予以持续帮扶，并协助库管员共同推动库房工作的全面提高。
2.库房锁门制度2.1为确保库房物资的绝对安全，库管员下班或是长时离开库房前，须先检查、排除安全隐患后，再锁好库房，做到钥匙随身携带（严禁钥匙乱丢乱放）。
2.2库管员短时离开库房的，应关门插锁（严禁库管员不在库房时敞开库房门现象）。
2.3出现经提示也不予改正之违规行为的，每次经济处教____元。
3.遇非上岗日，或是无人上班时间段，严禁私开库房门（领导同意的例外）。
4.库房禁区限入制度4.1任何职员，未经库管员允可，严禁擅自踏入库房禁区。
4.2经库管员允可进入禁区的，库管员应承担起监管责任，须跟随进行（确保其取放物资始终在自己的视野范围内）。
4.3未经允可擅自进入禁区的，库管员应制止性提示。
4.4对于明知故犯，或是经提示也不予改正的违规行为，每人次经济处教____元，情况严重的，必要时加倍处教。
5.物资申购制度5.1库管员执行申购，填写《请购单》，主管领导实施审核。
5.2物资申购记录品名、品牌、规格型号、技术要求、数量、用途等应全面、详尽、正确，不得出现似是而非情形;前期已出现采购不合格情形的，应加入提示性内容，应最大限度避免因申购记录描述问题导致的采购物资非所需物资情形。
5.2尽可能集中申购。
采取集中申购为主，零星申购为辅的方式进行;为了避免加大采购成本，集中申购时应全面、周密计划，尽可能减少零星采购次数。
根据推估的次月或近阶段市场产品销售态势与《生产计划》，结合产品、物资库存情况，得出近阶段应生产产品可能的需求物资，全面掂量、集中提出物资申购总体计划;平时，再据实际变数情况，酌情、适时提出（零星）申购计划加以补充。
由使用者提出，并经主管同意;为避免申购过多，应查库有无，再按实际需求申购;严禁擅自加大购置数量。
仓库管理规章制度细则模板
仓库管理规章制度细则模板第一章总则第一条为规范仓库管理工作，加强对仓库内物品的保管和管理，提高仓库效率，制定本规章制度细则。
第二条本规章制度细则适用于所有进出该仓库工作人员，包括仓库管理员、保管员等。
第三条仓库管理人员应遵守本规章制度细则，维护仓库内部秩序，确保物品的安全保管。
第四条仓库管理员有权对进出仓库的人员和物品进行检查，确保不携带违禁物品进入仓库。
第五条任何违反本规章制度细则的行为，将被严肃处理，包括警告、罚款、停职等处罚。
第六条仓库管理人员应具备良好的仓库管理知识和技能，保证物品安全保管。
第二章仓库物品管理第七条仓库内物品应按照规定位置进行摆放，禁止乱堆乱放。
第八条仓库内物品应进行分类管理，标注清晰，方便查阅和取用。
第九条仓库管理员应做好物品的清点工作，确保库存量的准确性。
第十条仓库内贵重物品应设专人保管，定时进行盘点。
第十一条仓库内危险物品应做好防火防爆等安全措施，避免事故的发生。
第三章出入库管理第十二条出入库人员应凭有效证件进出仓库，不得随意进入。
第十三条出入库物品应经过仓库管理员或保管员审核确认后方可放行。
第十四条出入库操作应准确无误，避免错误发放或遗漏。
第十五条仓库内禁止私自转移物品，必须经过相关部门审批。
第十六条仓库内禁止私自转让物品，必须经过出入库手续。
第四章仓库安全管理第十七条仓库内必须按照规定布置消防设施，定期进行消防演练。
第十八条仓库内禁止吸烟、使用明火，并保持通风良好。
第十九条仓库内禁止存放易燃易爆品和有毒有害物品，确保安全。
第二十条仓库内必须定期进行巡检，发现隐患及时处理。
第二十一条仓库内应设有监控设备，保障物品安全。
第五章仓库清洁管理第二十二条仓库内应定期进行清洁卫生，保持环境整洁。
第二十三条仓库内禁止私自堆放垃圾，必须按规定处理。
第六章仓库档案管理第二十四条仓库应建立规范的档案管理制度，归档清晰。
第二十五条仓库档案应按照规定时间进行保存和销毁。
第二十六条仓库档案必须按照规定程序进行查阅和借阅。
仓库管理制度标准模板(六篇)
仓库管理制度标准模板1、目的本制度对于仓库的收、发、存、管作了规定，以确保不合格的原材料和成品不入库、不发出，储存时不变质、不损坏、不丢失。
2、适用范围适用于原料库和成品库及待处理品库的管理。
3、职责3、1原料仓管员负责原材料、外协品、半成品的收、发、管工作。
3、2成品仓管员负责成品的收、发、管工作以及被退回的货物的前期验收。
3、3待处理品仓管员负责待处理品的收、发、管工作。
4、入库管理4、1原材料、外协品、半成品的入库4、1、1原材料、外协品到公司后，由仓管员指定放置于仓库待验区内，大宗的货物能够直接放在仓库合格区内（左栈板上码垛存放），但应做出“待验”标识。
然后，仓管员按《过程和产品的监视和测龋，孝序》的规定进行到货验证和报验。
验证的资料包括：品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数量、包装状况和合格证明等。
经验证合格的，仓管员提交《采购收料通知》报质管部检验;经验证不合格的，通知采购部进行交涉或办理退货。
4、1、2库管员接到质管部检验结论为“合格”的检验报告后，应及时办理入库手续，并将待验区内的货物转移到库内合格区存放，已放在仓库合格区的待验品，应将“待验”标识取下;接到检验结论为“不合格”的检验报告时，应按规定做出不合格标识，等待不合格品审理。
接到《不合格品评审表》后按处置结论执行。
4、1、3采购部打印“采购收料通知单”交生产部库管员作为收货入库凭证。
4、1、4半成品经检验合格后，检验结论为“合格”的产品生产部打印入库单到半成品库办理半成品入库手续。
仓管员应核对丰成品的品名、型号、数量、批号、生产日期，确认无误后方可入库。
4、2成品入库4、2、1检验结论为“合格”的产品，生产部打印《入库单）到成品库办理成品入库手续，在办理入库时，仓管员应检查、核对产品的品名、型号、数量等标识是否正确、规范以及外包装是否干净等，贴合要求的方可入库。
4、2、2成品入库后应放置于仓库合格区内。
4、3待处理品入库4、3、1成品库仓管员负责退货和超过保质期滞销产品入库工作;生产部负责半成品和准成品待处理入库前期工作;库管员应检查核对产品的品名、型号、数量、批号等是否属实，对入库单进行审核。
仓库安全管理制度手册模板
一、总则1. 为确保仓库安全，预防事故发生，保障员工生命财产安全，特制定本手册。
2. 本手册适用于公司所有仓库及其相关人员。
二、安全管理制度1. 库房出入管理（1）建立库房出入登记制度，详细记录出入库人员、物品、时间等信息。
（2）非公司员工不得随意进入仓库，需经部门负责人批准，并由库管员陪同。
（3）外来人员进入仓库，需佩戴临时出入证，并在库管员监督下进行。
2. 库内物品管理（1）库内物品摆放整齐，无积压、散落和超量储存现象。
（2）分类堆放，码垛整齐，存放平稳，防止倾倒、滑坡等事故发生。
（3）严禁在地面或楼板上存放易燃易爆危险品（气体除外）。
3. 仓库防火防爆管理（1）严格遵守《仓库防火防爆管理规定》，严禁烟火。
（2）不得在室内吸烟和使用明火照明，使用电炉子做饭时有人值守。
（3）禁止将易燃易爆物品放置于通风口处及高温下曝晒或烘烤。
（4）严禁在库房内进行焊接和切割操作以及动用明火作业。
4. 消防器材管理（1）所有消防器具保持完好有效，按规定定期检验一次以上（每年）。
（2）检查灭火器压力是否符合要求（每半年），是否过期失效等情况。
（3）对消防设备加强维护保养工作，确保设施处于良好技术状况。
（4）确保疏散通道畅通，定期检查各种电器线路的绝缘性能及保护接地线是否完整良好。
（5）定期对电气设备进行检修试验和维护保养，用电负荷符合规定的要求。
5. 人员培训与考核（1）定期对仓库管理人员进行安全培训，提高安全意识。
（2）对仓库管理人员进行安全考核，确保其具备必要的安全知识和技能。
三、奖惩措施1. 对遵守仓库安全管理制度，表现突出的个人或部门给予奖励。
2. 对违反仓库安全管理制度，造成事故或隐患的个人或部门进行处罚。
四、附则1. 本手册由公司安全管理部门负责解释。
2. 本手册自发布之日起施行，原有相关规定与本手册不符的，以本手册为准。
五、具体实施1. 各部门负责人负责组织实施本手册。
2. 仓库管理人员负责监督、执行本手册。
库房管理制度模版(六篇)
库房管理制度模版一、物资的验收入库仓库管理制度1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。
2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。
3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。
a)未经总经理或部门主管批准的采购。
b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。
c)与要求不符合的采购物资。
4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。
二、物资保管仓库管理制度1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。
a)二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。
b)三清：材料清、数量清、规格标识清。
c)四号定位：按区、按排、按架、按位定位。
2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正3、库存信息及时呈报。
须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
三、物资的领发仓库管理制度1、库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。
2、库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。
3、领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。
4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。
5、以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和总经理签字。
四、物资退库仓库管理制度1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。
2、废品物资退库，库管员根据"废品损失报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识。
三一仓库管理制度模板
第一章总则第一条为加强三一仓库的管理，确保仓库物资的安全、高效运作，提高仓库管理水平和物流效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于三一仓库的日常管理工作，包括物资入库、保管、出库、盘点等环节。
第三条仓库管理应遵循安全、高效、规范、节约的原则。
第二章仓库管理员职责第四条仓库管理员应具备以下条件：1. 具有高中及以上学历，熟悉仓库管理业务；2. 熟悉仓库管理制度，具备较强的责任心和执行力；3. 具备一定的计算机操作能力。
第五条仓库管理员主要职责：1. 负责仓库物资的入库、出库、盘点工作；2. 负责仓库物资的保管，确保物资安全；3. 负责仓库环境的维护，保持仓库整洁；4. 负责仓库物资的统计和报表工作；5. 负责执行仓库管理制度，确保制度落实。
第三章物资入库管理第六条物资入库前，需进行验收，验收内容包括：1. 物资名称、规格、型号、数量、质量等；2. 验收人员应认真核对，确认无误后办理入库手续。
第七条物资入库时，应填写入库单，入库单内容包括：1. 物资名称、规格、型号、数量、单价、金额；2. 入库日期、入库人、验收人；3. 仓库管理员签字。
第八条入库物资应按照分类、规格、型号等进行摆放，确保物资整齐有序。
第四章物资保管第九条仓库管理员应定期检查仓库物资，确保物资质量。
第十条仓库物资应按照以下要求进行保管：1. 易燃、易爆、有毒、有害物资应隔离存放，并采取相应安全措施；2. 易损、易腐物资应采取防潮、防霉等措施；3. 物资存放应整齐有序，便于盘点和领取。
第五章物资出库管理第十一条物资出库需凭出库单办理，出库单内容包括：1. 物资名称、规格、型号、数量、单价、金额；2. 出库日期、出库人、领用人；3. 仓库管理员签字。
第十二条物资出库时，应按照出库单上的要求进行发放，确保物资准确无误。
第六章盘点管理第十三条仓库管理员应定期对仓库物资进行盘点，确保库存准确。
第十四条盘点时，应按照以下要求进行：1. 检查物资数量、质量、规格型号等；2. 核对库存与实际数量是否一致；3. 发现问题及时上报，并采取措施解决。
仓库管理制度图示模板
仓库管理制度图示模板一、管理目的为规范仓库管理工作，提高仓库物资管理效率，保证物资进出库的准确性和安全性，特制定仓库管理制度。
二、管理范围本制度适用于公司各仓库、库房的管理工作。
三、管理责任1、仓库管理员负责实施本制度，对仓库的日常管理、维护和监督负全面责任。
2、各部门负责人要定期检查所在仓库的管理情况，确保物资的安全和准确。
3、员工必须严格遵守本制度，不得私自调拨、挪用库存物资。
四、物资分类管理1、根据物资属性和用途，将库存物资进行分类管理，确保易分类、易存取、易辨识。
2、物资需按照名称、规格、数量等信息编制并制作对应的物资档案，建立物资定位系统。
五、进出库管理1、仓库管理员按照领导的指示，合理安排物资的入库、出库工作，保证物资出入平稳有序。
2、对于从事物资进出库工作的人员，必须进行相应的培训和考核，确保其操作规范。
3、对物资的入库、出库进行记录，确保进出库数据的真实准确。
六、库存盘点1、仓库管理员定期对仓库的库存物资进行盘点，核实库存物资数量与档案信息是否一致。
2、对于大额、易损耗的物资，要进行定期监控和盘点，发现问题及时处理。
3、盘点过程中必须有专人负责，盘点结果要经过负责人确认后方可生效。
七、仓库管理制度图示请参见以下示意图：八、附则1、本制度由仓库管理员负责解释，如有调整或修订将及时通知相关人员。
2、员工有违反本制度的行为，将受到相应的纪律处分。
3、本制度自发布之日起生效。
仓库管理制度图示模板到此结束，谢谢阅读。
仓库管理规定范文模板(3篇)
第1篇一、总则第一条为加强仓库管理，确保物资安全、合理、高效地流通，提高仓储作业效率，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有仓库及其相关仓储活动。
第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 合理布局，高效利用；3. 严格制度，规范操作；4. 信息化管理，提高效率。
二、仓库分类与职责第四条仓库分为原材料仓库、半成品仓库、成品仓库、备品备件仓库等，具体分类由公司根据实际情况确定。
第五条各类仓库的职责如下：1. 原材料仓库：负责原材料的收、发、存、退等管理工作；2. 半成品仓库：负责半成品的收、发、存、退等管理工作；3. 成品仓库：负责成品的收、发、存、退等管理工作；4. 备品备件仓库：负责备品备件的收、发、存、退等管理工作。
三、仓库管理制度第六条仓库管理人员职责1. 负责仓库的日常管理工作，确保仓库安全、有序、高效运行；2. 负责仓库物资的收、发、存、退等操作；3. 负责仓库物资的盘点、统计、报表等工作；4. 负责仓库设备的维护和保养；5. 负责仓库环境的清洁、整理。
第七条仓库物资管理1. 仓库物资的入库、出库、移库、退货等操作，必须严格按照相关规定执行；2. 仓库物资的存放应分类、分区、分架，标识清晰，便于查找；3. 仓库物资的进出库记录应详细、准确，做到账实相符；4. 仓库物资的损坏、丢失、变质等情况，应及时上报并妥善处理。
第八条仓库安全管理1. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品；2. 仓库内禁止吸烟、使用明火；3. 仓库内禁止无关人员进入；4. 仓库内应配备消防设施，定期检查，确保其完好有效；5. 仓库管理人员应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
第九条仓库环境管理1. 仓库内应保持整洁、干燥、通风；2. 仓库内物品摆放整齐，通道畅通；3. 仓库内不得堆放杂物，不得私拉乱接电线；4. 仓库内应定期进行清洁、消毒。
四、仓库信息化管理第十条仓库信息化管理是指利用计算机技术、网络技术等手段，对仓库物资进行信息化管理。
仓库管理制度最新修订及规定(模板7篇)
仓库管理制度最新修订及规定（模板7篇）仓库管理制度及规定篇1一、仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;所有物料应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。
合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。
2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。
及时登记台帐,保证帐物一致。
3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。
必须定期对每种材料的数量进行核对并记录，如有变动及时向领导反映，以便及时调整。
4、车间必须根椐计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送部门经理及财务人员.二、入库管理1、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。
未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3、收料单的填写必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致。
收料单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。
每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。
三、出库管理1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。
物料(出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主管(或其指定人员)统一领取，领料人员凭车间主管或服务顾问开具的修理单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。
行政仓库管理制度模板范本
第一章总则第一条为加强行政仓库的管理，确保物资安全、合理使用，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有行政仓库的管理。
第三条行政仓库管理应遵循“安全、节约、高效、便捷”的原则。
第二章职责分工第四条行政仓库主管负责仓库的全面管理工作，包括物资采购、验收、储存、发放、盘点等。
第五条仓库保管员负责仓库日常物资的接收、保管、发放、盘点等工作。
第六条使用部门负责人负责本部门物资的申请、领取、使用和归还。
第三章物资管理第七条物资采购：行政仓库主管根据公司需求，制定采购计划，经批准后进行采购。
第八条物资验收：仓库保管员负责对采购物资进行验收，确保物资质量符合要求。
第九条物资储存：仓库保管员应将物资按照种类、规格、型号等进行分类存放，并做好标识。
第十条物资发放：使用部门负责人根据实际需求填写物资领用单，经批准后由仓库保管员进行发放。
第十一条物资归还：使用部门在使用完毕后，应将物资及时归还至仓库，并办理归还手续。
第四章仓库安全与卫生第十二条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品。
第十三条仓库内禁止吸烟、动用明火。
第十四条仓库应保持通风、干燥，防止潮湿、霉变。
第十五条仓库内应定期进行清洁、消毒，保持卫生。
第五章盘点与报告第十六条行政仓库应定期进行盘点，确保物资数量准确无误。
第十七条盘点过程中，发现物资短缺、损坏等情况，应及时上报行政仓库主管。
第十八条行政仓库主管应定期向公司领导汇报仓库物资管理情况。
第六章附则第十九条本制度由行政仓库主管负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
第七章物资分类及标识第二十一条行政仓库物资分为以下几类：1. 办公用品：如纸张、笔墨、胶带等；2. 办公设备：如电脑、打印机、复印机等；3. 办公家具：如桌椅、文件柜等；4. 办公耗材：如硒鼓、墨盒、墨水等；5. 日常用品：如清洁工具、办公用品等。
第二十二条仓库保管员应根据物资分类，做好标识工作，确保物资存放有序。
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仓库管理制度
1. 目的
确保产品及原辅料在整个储备到出库过程中的质量。
2. 范围
本制度适用于本中心的产品、原辅材料、半成品和成品在搬运、贮存、防护和出库过程中的管理。
3. 职责
本制度由储运部负责制定，仓库和分厂负责实施。
4. 制度
4.1出入库制度
4.1.1入库手续
4.1.1.1仓管员要亲临现场，办理交接手续，核对清点产品及原辅料的名称、型号、规格、数量（或重量）、标识、厂家或产地等无误、质量是否一致。
4.1.1.2各类原辅料、包装材料、成品都需经质管部检验合格才能入库，由仓管员填“入库单”办理入库手续，及时录入系统（登帐）并放置“原辅料周转区”、“包装材料周转区”或“产品标识牌”。
4.1.2出库手续
4.1.2.1原料出库，仓管员根据所需部门的“领料单”，办相关物品的出库手续，核对品名、型号（规格）、数量（或重量）等无误后，在单上签名、发货，并及时录入系统（销帐）。
4.1.2.2成品出库根据销售部开出系统“出库单”传交给仓管员，仓管
员清点核对无误后安排出货，并在某种程度上“出库单”批号一栏做好批号登记、出库登帐记录。
4.1.2.3如因出入库时马虎大意，造成损失，应追究仓管员失职之责，负经济责任。
4.2产品资料管理
4.2.1仓管员要严格按照操作规程进行，必须认真细致，专心操作，一丝不苟，计量准确，保质保量，对客户负责，对企业负责。
4.2.2仓管员应及时做好产品和原辅料收发的登帐记录，书写要端正，整齐、清洁、数字准确，及时提供准确的数据。
单据的填写要标准化、规范化，数字准确，字迹清楚。
4.2.3各类资料在规定期限内要妥善保管，以备查阅。
4.2.4进仓单、出库单和检查报告等传票类的保存期为10年。
4.2.5仓库台帐（册）资料的保管期为15年。
4.2.6产成品（总）帐资料的保管期为15年。
4.3.搬运制度
4.3.1搬运员
4.3.1.1产品出入仓库的搬运工作：搬运员要听从仓管员指挥，入仓时严格按规定要求放置，出入仓搬运时，对撒落地面的物资，搬运员要及时清扫整理，仓管员监督其执行。
4.3.1.2物品堆放时，尽量重的在下，轻的在上，以降低重心，高度应符合包装箱外标识的要求，且不能挡住行进的视线。
4.3.1.3搬运的方式符合包装箱外标识的要求：规划合理的搬运路线，
保持行进通道畅通。
4.3.1.4搬运过程中保护好产品或其包装箱外的标识，不损坏包装，、不压坏或碰伤产品。
4.3.1.5易损物品、危险物品需制定专门的搬运或使用特殊的搬运工具。
4.3.2机动叉车操作员
4.3.2.1机动叉车的操作人员需要取得劳动部门颁发的上岗证，做到坚持安全第一，快吊，快卸，保质，保量，依时完成任务。
4.3.2.2严格遵守吊机操作规程，做到机械有毛病不吊，发现渗漏现象不吊，作业下有人不安全不吊。
4.3.2.3操作人员要对叉车勤保养，勤检查，并按要求做好维护保养工作。
4.4贮存物品的环境及安全防范
4.4.1仓库内的门窗防晒和风雨袭击，房顶不漏雨、墙面不渗水、地面不冒水，做到防湿、防潮、防虫鼠害并保护通风。
4.4.2特殊物资应设置特别仓库区域放置。
4.4.3仓库管理员对仓库管理工作必须有较强的事业心和责任心，对管理的物品要定期检查，严防变质、霉烂、被虫鼠食，防火，离仓时关窗锁门，关闭电源。
4.4.4仓库内应有禁火标志，杜绝一切火种，严禁吸烟，不使用电炉、电烙铁、大功率白炽灯等会过分发热的电器，配备足够的消防器材和设备和进行日常维护，保持防火通道的畅通。
4.4.5仓管员每天定时对仓库内的物品巡查，应监督所有进出仓库的人员，严禁带火种入仓库，做到经常检查仓库消防设备是否处于正常状态。
4.4.6仓管员应拒绝无关人员进入仓库内，仓库内物品堆放整齐，应留有安全通道，货堆之间要保持一定间隔，以便于通风散热及安全。
4.4.7易燃易爆、化学危险物品，剧毒物品，要专库贮存，性质相抵触的药物，要分室存放，专人管理。
4.4.8仓管员要坚守岗位，严格执行各项管理制度。
事故发生时，要保持镇定，迅速、决断采取有效措施，出现火灾时，首先切断电源并用灭火器材进行扑救，电气灭火必须用二氧化碳、1211灭火器，木材、杂物可用水喷射，并在第一时间向人保科报告，迅速组织扑救，制止事故漫延。
4.5物品的贮存防护
4.5.1物品的贮存防护，原则上应以其性能和特点，合理地规划设置仓库为，分区、分类摆放整齐，标识清晰可见，固定位置，成行成线，过目知数。
4.5.2干酵母、富硒、富铬酵母粉堆放高度是12层，白园桶25公斤装酵母浸膏、抽提物堆放高度是2层，酵母抽提物粉状堆放高度是7层。
各物品堆放的位置高度应符合产品特性或其本身标识的要求，保持产品的清洁、整齐。
4.5.3不同的批号要予以区分，防止混乱，以便做到先进先出。
如因标示不明，或工作马虎混乱，保管员应负失职之责任。
4.5.4物品的防护、保养工作，要做到防潮、防尘、防磕碰、防划伤、防漏、防锈、防热、防火、防虫鼠害、防散失、防盗窃，保证物品完好无缺。
如有损坏、变质应及时报告，并采取有效措施解决。
4.5.5所有贮存物品需建立“物品名称牌”和台帐，仓库每月定期盘点做好帐务清理，保持帐物一致，仓管员应经常查看库存物品，发现异常及时处理，盘点或日常巡查发现超过贮存期限或变质的物品应及时通知质管部检验，根据检验结果采取相应的处理措施。
4.6特殊物品管理
4.6.1根据各类物品的安全管理要求，在仓库里放置防火、灭火及其它安全装置，仓管员应掌握各类灭火器材或装置的使用方法。
4.6.2各类易燃、易爆、有毒或腐蚀性的物品，应指定地点放置，仓管员应经常检查，保证无漏现象。
4.6.3放置特殊物品的仓库，周围十米内严禁明火接近，场地内严禁吸烟，照明采用相应级别的防爆电器，开关和电掣不准在室内。
4.6.4氧气瓶和乙炔瓶分开堆放，放置要牢固，不准接近电源、高温和油脂，不许爆晒和撞击。
4.6.5酒精、汽油、硫酸、盐酸、氨水贮罐地面要防滑，四周要有防护或防护栏。
4.6.6仓库应有明确的防火标志，严格执行仓库制度，提高警惕，做好安全保卫工作。
4.6.7仓管员负责特殊物品的管理，做好定置储存及定点安全巡查。