大学生创新创业训练计划”项目结题验收书
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
“2020年大学生创新创业训练计划”
项目结题验收书
项目名称:ACE管理会计咨询公司
项目类型/级别:创业╱校乙
项目负责人:
项目成员:
所在学院:工商管理学院
联系电话:
指导教师:
项目起止日期: 2018-2020.03
大学大学生创新创业指导中心制
年月日
填写说明
1.本表前六项由项目组集体填写,不够可另附页;
2.本表第七项由指导教师核查填写;
3.填写本表内容统一使用宋体、五号字,单倍行距;
4.本表正反面打印,左侧装订;
5.本表所有涉及签字部分均需手写,指导教师意见要求手写。
项目原创性声明
本人郑重声明:所呈交的项目结题验收书以及所完成的作品实物等相关成果,是本人和队友独立进行研究工作所取得的成果。
除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果,不侵犯任何第三方的知识产权或其他权利。
本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
项目成员签名:
日期:年月日
项目指导教师审核签名:
日期:年月日
一、项目组成员
序号学号姓名学院项目中分工量化比例
负责人工商管理学院把握最新政策及对外25%
成员1工商管理学院专业咨询及对外25%
成员2工商管理学院专业咨询及对外25%
成员3工商管理学院进行外部沟通管理25%
成员4
二、项目实施情况
项目研究背景、研究方法、研究内容、实施情况等
我国管理会计咨询服务市场是随着单位对管理会计需求日渐增加而逐渐形成和发展的。
经济社会发展到当前阶段,经济需要实现转型升级,单位迫切需要提升管理水平,增强价值创造能力。
管理会计服务主要服务于单位内部管理需要,将会计与业务相融合,能够为单位加强管理、提高效益提供有力支持,正是会计服务适应经济社会发展需要,实现转型升级的重要方向,值得大力发展。
并且,管理会计咨询服务质量参差不齐,总体处于初级发展阶段,在助力单位提升管理会计水平,提高管理质量和经营活动效率效果等方面的重要作用尚未得到有效发挥,仍需要大力加以发展。
本企业主要针对中小企业,为中小企业提供管理咨询管理方案,目前中小型企业在成本管理、预算管理,进行业绩考核、差异分析、盈亏平衡点分析,以及内部转移制定、决策等一系列专业方面欠缺专业性知识,以至中小企业难以解决存在的问题进而难以进行扩大并长远发展。
▪桌面研究
在互联网上收集国内各管理会计咨询企业的成功或失败案例及管理咨询公司的发展近况;
运用SWOT分析,将本公司与国内各管理会计咨询公司进行横向分析,取其精华,去其糟粕。
▪市场调研
在互联网上收集国内各管理会计咨询企业的成功或失败案例及管理咨询公司的发展近况进行调查,给中小型企业提供一个表达自己意见的机会,使他们能够把自己对这个项目的意见和想法及时反馈给我们,使我们更了解消费者市场,并扩大我们的认知度。
以及进一步了解管理会计咨
询方面知识。
①建议客户公司懂得放权管理,这不仅可以充分调动下属积极性,还可以让管理者腾出更多的时间和精力去处理其他事情。
②建议客户管理人员加强合作,让社会上的闲散资金投入到企业中来,提高自身的活力和实力。
另一方面协助客户公司积极和金融机构合作,在争取银行贷款的过程中要努力争取政府支持。
③建议中小企业家主动学习国家政策法规和市场营销学、人力资源管理学、财务管理学等,及时调整相应的管理模式,以适合长远发展的需要。
④为客户公司完善企业制度,构建企业文化提供专业方面意见,以为企业长远发展奠定基础。
三、项目完成情况
包含立项确立目标的研究情况、完成情况
通过网络平台进行进一步宣传,为此计划引进网络技术性队员,对网络平台进行有效设计、管理;
通过前期收集到的各项信息,根据现有经济、环境和法律,采用各种方法进行分析评估,确定有利和不利因素
由项目参与人进行分组,模拟一个中小型企业管理会计咨询的竞争性行业,围绕形象直观的沙盘工具进行实战演练,研究项目的经营管理和市场竞争,并逐步发现问题,改善经营决策。
四、项目完成情况的自我评价
是否达到预期目标?解决了哪些问题?是如何解决这些问题的?还存在哪些问题?有何建议和意见
等?
达到目标:准确识别客户目前最核心和紧迫的问题并对此进行内外部研究;导入能力培训和人员提升,帮助客户发育内在资质,引导客户走向职能专业化,人员职业化;
将专业与网络结合,并对此进行宣传,解决问题;
通过不断接受和自主学习,知识储备进一步加强,了解国内外相关案例,更好进行业务。
存在问题:高技术网络人才的引进存在困难;实际业务的处理不够老练。
建议:管理会计管与财务会计的职能一样,主要是核算和监督,对相关人的利益进行协调。
高技术网络人才问题建议通过外包来解决;实际业务则需时间为基础不断学习运用,以及邀请业内前辈带领。
成员签字:
年月日
五、项目经费使用情况
市场问卷调查;
交通费用;
网络宣传费用;
沙盘推演。