新员工培训成果检测表一
员工培训效果评估表
员工培训效果评估表
1. 培训项目名称：
2. 培训日期：
3. 培训地点：
4. 培训讲师：
5. 培训内容：
6. 培训目标，（请评估培训目标是否达成）。
7. 个人成长，（请评估员工在培训后的个人成长情况）。
8. 工作表现，（请评估员工在工作中是否应用了培训所学知识和技能）。
9. 满意度调查，（请评估员工对培训内容和方式的满意度）。
10. 建议和改进意见，（请员工提出对培训项目的建议和改进意见）。
请员工在培训结束后填写以上评估表，并将评估结果反馈给人力资源部门，以便我们不断改进和提升培训效果。
新进员工教育成果检测表
O工作的流程
□1.了解工作的流程
□2.了解公司上下关系的重要
□3.了解要性
□5•做一件工作必定有始有终
O指示、命令的重要性
□1.了解上司的指示、命令的重要性
□2.将上司的指示、命令记录备忘
□3.指示、命令若有不明了之处，必定确认到懂为止
□4.复诵指示、命令，加以确认
□5.遵守指示、命令
O工作的步骤、准备
□1.了解工作步骤的重要
□2.了解工作准备得当，进展就顺利
□3.了解工作步骤的组织方式
□4.了解工作的准备方式
□5.按照步骤、准备程序完成工作
O报告、联络、协商
□1.了解报告、联络、协商是工作的重点
□2.报告时，先讲结论
□3.联络应适时，简要
□4.了解协商可以使工作顺利完成
□5.即使被挨骂的事也向上司报告、联络、协商
O工作的基本
□1.学会工作上使用的机器、工具的操作方法
□2.了解公司的工作大部分都要靠团队合作来完成
□3.了解会议或洽商的重要
□4.了解会议或洽商时应有的态度
□5.了解工作上完成期限或交货期的重要
O分配各单位①寻求意见②自己示范 ③让别人示范
新进职员培训成果检测一
新进职员培训成果检测表（一）
○公司的经营理念
本文档可编辑，内容仅供参考，需要结合您的实际情况进行修改调整。
编辑技巧分享：
技巧1：目标定位
如果知道了要定位的目标，那么利用“定位目标”就是最快的方法，例如要定位到第n页，第n节，第n行。
操作方法：单击菜单“编辑”→“查找与替换”对话框，Word默认切换到“定位”选项卡，选择左侧“定位目标”列表框中的一项，在右侧的“输入页号”文本框中设定用户要寻找的具体目标，然后单击“定位”按钮，光标就到了目标位置。
技巧2：即点即输
用户在文档的空白区域输入内容时，通常会按回车键或空格键使光标到达想要的位置，但往往效果不甚理想，甚至导致出现排版问题而不断修改文档，此时就可以使用即点即输功能。
操作方法：在空白区域的任意处双击鼠标左键，光标便可快速定位在双击位置。
使用此技巧的前提是要先开启这个功能，否则无效。
大家可以按照下图所示打开这个功能：打开word选项
在高级选项里勾选“启用即点输入”
最后点击确认即可实现。
【服务管理】新进员工培训效果检测
□3.确实地回答是、不是
□4.了解敬称的用法
□5.上班中不闲聊
○致力于工作的态度
□1.充满干劲
□2.表现出对新工作的关心与兴趣
□3.早一天学会工作进展方法的态度
□4.不会毫无理由随便离开座位
□5.有时间观念
○电话、会客的方式
□1.接电话时，不会胆怯
□2.接电话时，一定准备纸、笔
□3.了解会议或洽商的重要性
□4.了解会议或洽商时应有的态度
□5.了解工作上完成期限重要
○以与新进职员年龄相近的前辈来指导，比较容易有好的结果
□3.服饰配件或手表等搭配不会不对称、或过于华丽
□4.头发不会脏乱、不随便染发
□5.鞋子不会肮脏
○上班、下班的规则
□1.比上班时间更早到公司
□2.收拾准备回家
□4.整理收拾桌上或周围东西后才下班
□5.下班时注意与直属领导和同事打招呼
○问候、措词
□1.与上司或同事打招呼应清脆、愉快
□5.由内心产生热爱公司的热忱
○业界的理解
□1.能说公司所属的业界
□2.了解业界的现状
□3.了解公司在业界的地位
□4.能提出如何提高公司在业界的地位
□5.强烈地关心业界的整体的动向
新进职员教育成果检测表（二）
○修饰外表的重点第1次评价第2次评价
□1.服装整体而言有干净整洁、稳重的感觉
□2.（女性）不浓妆艳抹，（男性）香水不擦太浓
□5.了解什么是工资与福利
○公司的组织、特征
□1.以简单的图解表示出公司的组织
□2.了解各部门的主要业务
□3.了解公司的产品
□4.能说出公司产品的特征
□5.能说出公司的资本额、市场比例等数字
原创员工培训效果评估表模板
原创员工培训效果评估表模板1. 培训信息•培训名称：•培训日期：•培训地点：•培训时长：2. 培训目标评估在培训开始之前，回答以下问题来评估员工在相关领域的目前水平。
1.该培训的主要目标是什么？2.在该培训之前，你对该领域的了解有多少？3.你认为自己的技能和知识在该领域中的水平如何？4.你期望通过该培训获得哪些具体技能和知识？请在下面回答以上问题：1.目标：2.现有水平：3.技能和知识水平：4.期望获得的技能和知识：3. 培训内容评估在培训进行期间，根据以下评价表对培训内容进行评估。
培训内容评分（1-10）备注4. 培训师评估请对培训师在培训过程中的表现进行评估。
评估方面评分（1-10）备注技能传授内容理解和引导结构和组织互动和参与程度反馈和解答问题激发兴趣和动力5. 培训效果评估请在以下空白处评估培训的效果：1.您对本次培训的满意度评分（1-10）：2.您对自己在本次培训中获得的技能和知识的掌握程度评分（1-10）：3.您对该培训是否满足了您的期望评分（1-10）：4.您认为该培训对您的工作能力和业务水平的提升程度评分（1-10）：6. 培训建议和改进请提供您对本次培训的建议和改进意见。
•哪些部分是您认为本次培训做得不错的？•哪些部分是您认为可以改进的？•您有任何其他建议或意见吗？请在以下空白处提供您的建议和改进意见：7. 自我总结请用一段文字总结您参与本次培训的经历和收获。
以上是员工培训效果评估表模板，如果您需要根据实际情况进行调整和修改，请自行添加或更改相应的评估项和评分标准。
培训评估的目的在于了解并改进培训质量，同时帮助员工更好地发展和提升自己的能力。
新员工入职培训效果调查表
新员工入职培训效果调查表新员工入职培训是为了帮助新员工更快、更好地适应并融入公司的文化和工作环境，提高其工作效率和绩效。
为了评估培训效果，可以设计一份入职培训效果调查表。
以下是一份2000字左右的参考样本。
新员工入职培训效果调查表尊敬的新员工：感谢您参加我们的新员工入职培训。
为了了解培训的效果，我们诚邀您花费几分钟时间填写以下调查问卷。
您的意见和建议对我们进一步提高培训质量和提升员工的综合素质能力具有重要意义。
您的回答将被严格保密，并仅作为改进培训计划的内部参考。
一、培训内容的设计与组织（满分100分）1. 培训的内容是否清晰明了，让您对公司的业务和工作流程有一个清晰的认识？（）2. 培训的内容是否与您的实际工作相关，能够为您的工作提供帮助？（）3. 培训的内容是否有助于增强您对公司文化的理解和认同？（）4. 培训的时间安排是否合理，充分利用了时间，保证了培训效果？（）5. 培训材料的准备是否充分，对培训内容有一个较好的梳理和总结？（）二、培训师资与授课方式（满分100分）1. 培训师资的专业水平是否高、经验丰富，能够清楚地传递培训内容？（）2. 培训师是否能够很好地与您沟通和交流，解答您的问题和疑惑？（）3. 培训师是否采用了多种教学方式和工具，增加了培训的趣味性和参与度？（）4. 您对培训师的教学方法和风格是否满意？（）5. 培训师是否能够给您提供相关的案例和实践经验，帮助您更好地理解和应用？（）三、培训组织与配套举措（满分100分）1. 培训的环境和设施是否满足您的学习需求，提供了良好的学习氛围？（）2. 培训期间，是否提供了良好的学习支持和配套服务，如学习资料和学习辅导等？（）3. 是否有跟进措施，对培训后的学习成果和应用情况进行考核和总结？（）四、培训的整体效果评估（满分100分）1. 您对此次培训的整体效果是否满意？（）2. 您是否感觉培训提高了您的专业素养和工作能力？（）3. 您认为在培训后，您是否能够更好地适应公司的文化和工作环境？（）4. 您对培训的改进和意见建议有哪些？（）五、个人信息（选填）1. 姓名：________________________2. 性别：男 / 女3. 年龄：______4. 部门：________________________感谢您的参与！我们将根据您的意见和建议，不断完善学员培训方案，提高培训质量和效果。
新员工培训成果检测表
□4.整理收拾桌上或周围东西后才下班
□5.下班、愉快
□2.措词不会像学生时代那样草率
□3.确实地回答是、不是
□4.了解敬称的用法
□5.上班中不闲聊
○致力于工作的态度
□1.充满干劲
□2.表现出对新工作的关心与兴趣
新员工培训成果检测表（二）
第1次评价 第2次评价
○修饰外表的重点
□1.服装整体而言有干净整洁、稳重的感觉
□2.（女性）不浓妆艳抹，（男性）得水不擦太浓
□3.服饰配件或手表等搭配不会不对称、或过于华丽
□4.头发不会脏乱、不随便染发
□5.鞋子不会肮脏
○上班、下班的规则
□1.比上班时间更早到公司
□2.早晨的问候很清脆、有精神
□3.早一天学会工作进展方法的态度
□4.不会毫无理由随便离开座位
□5.有时间观念
○电话、会客的方式
□1.接电话时不会胆怯
□2.接电话时，一定准备纸、笔
□3.了解会议或洽商的重要
□4.了解会议或洽商时应有的态度
□5.了解工作上完成期限或交货期的重要
○以与新进职员年龄相近的前辈来指导，比较容易有好的结果
新员工培训成果检测表
第1次评价
第2次评价
③不会在下班时间之前就收拾准备回家
④整理收拾桌上或周围东西后才下班
致
①充满干劲
力
于 工
②表现出对新工作的关心与兴趣
作 的
③不会毫无理由随便离开工位
态
度
④有时间观念
①接电话时不会纸、笔
会
客
③了解会议或洽商的重要性
的
方
④了解会议或洽商时应有的态度
式
⑤了解工作完成期限或交货期的重要性
新员工培训成果检测表
公 司 的 经 营 理 念 企 业 存 在 的 意 义 公 司 的 组 织 、 特 征 热 爱 公 司 的 精 神
业 界 的 理 解
修 饰 外 表 的 重 点
的 规 则
上 班 下 班
评价项目 ①了解公司的经营理念 ②随口能背出经营理念 ③逐渐喜欢经营理念 ④以经营理念为荣 ⑤以经营理念为主题写出感想 ①了解企业的社会存在意义 ②了解本公司的社会使命 ③了解何谓利益 ④了解创造利益的重要性 ⑤了解什么是工资与福利 ①以简单的图解表示出公司的组织 ②了解各部门的主要业务 ③了解公司的产品 ④能说出公司产品的特征 ⑤能说出公司所占的市场比例等数字 ①了解公司的历史概况 ②了解公司创业者的信念 ③了解公司的传统 ④喜欢公司的代表颜色或标志 ⑤发自内心热爱公司 ①能说出公司所属的业界 ②了解业界的现状 ③了解公司在业界的地位 ④能提出如何提高公司在业界的地位 ⑤强烈地关心业界的整体动向 ①服装整体而言有干净整洁、稳重的感觉 ②服饰配件或手表等搭配不对称或过于华丽 ③头发不脏乱 ④鞋子不肮脏 ①比上班时间更早到公司 ②早晨的问候很清脆、有精神
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新员工培训成果检测表（一）
第1次评价 第2次评价
○公司的经营理念
□1.了解公司的经营理念
□2.随口能背出经营理念
□3.会逐渐喜欢经营理念
□4.以经营理念为荣
□5.以经营理念为主题，写出感想
○企业的存在意义
□1.了解企业的社会存在意义
□2.了解本公司的社会使命
□3.了解何谓利益
□4.了解创造利益的重要
□5.了解什么是工资与福利
○公司的组织、特征
□1.以简单的图解表示出公司的组织
□2.了解各部门的主要业务
□3.了解公司的产品
□4.能说出公司产品的特征
□5.能说出公司的资本额、市场比例等数字
○热爱公司的精神
□1.了解公司的历史概况
□2.了解公司创业者的信念
□3.了解公司的传统
□4.喜欢公司的代表颜色或标志
□5.强烈地关心业界的整体动向
□5.能说出公司的资本额、市场比例等数字
○热爱公司的精神
□1.了解公司的历史概况
□2.了解公司创业者的信念
□3.了解公司的传统
□4.喜欢公司的代表颜色或标志
□5.由内心产生热爱公司的热忱
○业界的理解
□1.能说出公司所属的业界
□2.了解业界的现状
□3.了解公司在业界ห้องสมุดไป่ตู้地位
□4.能提出如何提高公司在业界的地位
□5.由内心产生热爱公司的热忱
○业界的理解
□1.能说出公司所属的业界
□2.了解业界的现状
□3.了解公司在业界的地位
□4.能提出如何提高公司在业界的地位
□5.强烈地关心业界的整体动向
新员工培训成果检测表（一）
第1次评价 第2次评价
○公司的经营理念
□1.了解公司的经营理念
□2.随口能背出经营理念
□3.会逐渐喜欢经营理念
□4.以经营理念为荣
□5.以经营理念为主题，写出感想
○企业的存在意义
□1.了解企业的社会存在意义
□2.了解本公司的社会使命
□3.了解何谓利益
□4.了解创造利益的重要
□5.了解什么是工资与福利
○公司的组织、特征
□1.以简单的图解表示出公司的组织
□2.了解各部门的主要业务
□3.了解公司的产品
□4.能说出公司产品的特征