宠物店创业PPT
宠物店创业ppt幻灯片课件
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目录 CONTENTS
公司基本介绍
● 公司概述 ● 商品及服务 ● 专业团队
市场与行业分析
● 国内现状 ● 国外现状 ● 消费人群分析
营销策略分析
及经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用 服 务
公司主要经营宠物及宠物用品的销售
宠物品种名
点击输入简要文字介绍,文 字内容需概括精炼,不用多 余的文字修饰,言简意赅的 说明分项内容……。
ONE
第一部分
公司基本介绍
● 公司概述 ● 商品及服务 ● 专业团队
2
2
司 经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
介 绍
模板使用指南(用您的公司概述文字替代这段)
关于颜色:如需更换色彩,请在主题色(设计/颜色/自定义)中进行更改, 如自定义下未显示本模板使用的色彩,请新建主题色/保存 本模板色彩后 再进行编辑。
正确的分销 渠道
企业的长远发展是建立属于 自己的品牌,通过新产品的 研发、生产和销售来拉近与 顾客之间的距离,而品牌的 发展是通过产品宣传、营销 等各种手段来实现的。
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
宠乐多创业PPT
![宠乐多创业PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/2206f964caaedd3383c4d382.png)
人事部
公司各部门人员的招聘;公司员工的培训、考核、 建议。
2000年宠物行业进入国内市场,很快便风靡全国! 2000年宠物行业进入国内市场,很快便风靡全国! 年宠物行业进入国内市场 随着进几年的发展爱宠者也以每年超过数百万甚至千 万的递增!宠物也已经不是人们的一个玩物, 万的递增!宠物也已经不是人们的一个玩物,而是成 为家庭的一员,越来越多的人愿意为宠物消费。 为家庭的一员,越来越多的人愿意为宠物消费。 如今家里养宠已不是什么新鲜事儿。 如今家里养宠已不是什么新鲜事儿。尤其是一些 空巢”家庭和“丁克”家庭的“宠物爹妈” “空巢”家庭和“丁克”家庭的“宠物爹妈”,疼爱 宠物宝贝”绝不亚于许多父母疼爱自己的孩子。 “宠物宝贝”绝不亚于许多父母疼爱自己的孩子。给 孩子”做做“发型” 美美容,其中消费“ “孩子”做做“发型”、美美容,其中消费“宠物爹 为其消费也是心甘情愿。 妈”为其消费也是心甘情愿。 虽然全球金融危机影响空前, 虽然全球金融危机影响空前,但宠物经济依然节 节攀升!据业内人士估计,2008年宠物市场的消费量 节攀升!据业内人士估计,2008年宠物市场的消费量 将比2007年同期增幅超过40%!“保守估算, 2007年同期增幅超过40%! 将比2007年同期增幅超过40%!“保守估算,我国目 前至少有宠物1亿只,宠物商机大得惊人。 前至少有宠物1亿只,宠物商机大得惊人。” 宠物热”如此兴旺, “宠物热”如此兴旺,有饲养宠物而派生出来的 宠物经济”自然十分兴旺, 饲养宠物赚钱” “宠物经济”自然十分兴旺,“饲养宠物赚钱”和 为宠物服务——赚宠物的钱”这两部分成为了宠物 赚宠物的钱” “为宠物服务 赚宠物的钱 经济庞大的产业链。 经济庞大的产业链。在宠物经济这块儿大蛋糕的管分 远未尘埃落定的今天,设计到宠物的方方面面, 远未尘埃落定的今天,设计到宠物的方方面面,都会 成为新的创业“淘金地”孕育着蓬勃的商机, 成为新的创业“淘金地”孕育着蓬勃的商机,可谓 前景诱人” “前景诱人”。
宠物店商业计划书PPT
![宠物店商业计划书PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/29076a14f11dc281e53a580216fc700aba685272.png)
线上商城
搭建线上商城,方便顾客随时随地选购商品 、预约服务。
线下体验活动
定期举办宠物知识讲座、互动游戏等活动, 增强顾客粘性。
03
营销策略及推广渠道
品牌定位和形象塑造
品质至上
强调产品的高品质和健康性 ,打造安全、可靠的品牌形 象。
专业服务
提供专业的宠物护理和咨询 服务,树立专业、权威的品 牌形象。
01
02
03
校园招聘
与高校合作,定期参加校园招聘会, 选拔优秀毕业生加入团队
社会招聘
在各大招聘网站和社交媒体平台发布 招聘信息,吸引有经验的专业人才
内部推荐
鼓励员工推荐优秀人才,设立内部推 荐奖励制度,提高员工参与度
05
财务预测与投资回报分 析
开店成本预算及资金来源说明
开店成本预算
包括店铺租金、装修费用、首次进货 成本、营销宣传费用等。
多元化服务需求
消费者对宠物服务的需求日益多元化,包括美容 、寄养、医疗等。
品质与品牌导向
消费者对产品和服务质量的要求提高,品牌化、 专业化成为行业发展趋势。
目标市场分析
1 2
目标客户群
养宠人群,包括宠物主人、准宠物主人等。
市场规模
根据目标城市宠物保有量及养宠人群消费水平进 行估算。
3
消费者行为特点
监管要求
掌握政府对行业的监管要求,确保合规经营 。
风险因素
识别潜在的市场风险、法律风险、经营风险 等,并制定相应的应对措施。
02
产品与服务策略
宠物商品种类与品质选择
优质宠物食品
提供各类品牌、口味的宠物粮食、零食,确保食品安全、营养丰 富。
时尚宠物用品
宠物店创业计划书ppt
![宠物店创业计划书ppt](https://img.taocdn.com/s3/m/048d7ef7aa00b52acfc7ca76.png)
宠物店创业计划书ppt篇一:宠物店创业计划书创业设计书创业团队:07国贸本科4班彭颖诗【B070220420】07国贸本科4班陈玉婷【B070220423】07国贸本科4班胡婉君【B070220426】07国贸本科4班何施蔚【B070220431】07国贸本科4班周紫媚【B070220446】指导老师(兼创业顾问):徐友光目录1、执行总结 (1)1.1项目介绍 (1)1.2项目前景 (1)2、宠物店介绍 (2)2.1本店概述.................................................................................................................22.2宠物店的使命和宗旨 (2)2.3总体战略 (2)2.4宠物店的选址 (3)2.4.1宠物店的前期选址 (3)2.4.2宠物店的后期选址 (3)2.5宠物店的LoGo (3)3、产品与服务 (4)3.1主要经营业务 (4)3.2产品服务介绍 (4)3.2.1宠物美容 (4)3.2.2宠物旅馆 (6)3.2.3宠物防疫 (7)3.2.4宠物用品 (8)3.2.5宠物销售 (8)3.3产品服务优势 (8)4、团队管理 (10)4.1团队成员工作分配 (10)4.2组织架构 (1)4.3宠物店职位与职责管理 (10)4.4培训与激励体制 (11)5、市场与竞争分析 (12)5.1宠物行业市场的现状 (12)5.1.1国际宠物市场状况 (12)5.1.2国内宠物市场状况 (12)5.2市场前景预测与发展趋势 (13)5.3宠物市场的容量与份额估算 (13)5.3.1市场容量 (13)5.3.2市场份额估算 (14)5.4市场定位 (1)55.5竞争分析——SowT分析 (17)6.营销策略 (18)6.1定价策略(PricingStrategy) (18)6.2销售策略(distributingStrategy) (19)6.3产品策略(ProductStrategy) (20)6.4推广策略(PromotingStrategy) (20)6.4.1前期:广告宣传、服务促销——扩大知名度 (20)6.4.2中期:会员制、优惠活动——维持客户 (21)6.4.3长期:多元化的宣传——扩大客户群 (22)7、前期准备 (23)7.1设备与备货 (23)7.1.1设备 (2)37.1.2货物 (2)37.1.4进货价格 (23)7.2经营场地与人员配备 (23)7.2.1经营场地 (23)7.2.2店铺租金 (24)7.2.3店铺装潢 (24)7.2.4人员配备 (24)7.3宣传.................................................................................................................. .. (24)7.3.1海报宣传 (24)7.3.2互联网宣传 (24)7.3.3传单和狗粮样品宣传 (24)7.3.4楼盘BBS宣传 (24)8、财务分析 (25)8.1资金概况 (2)58.1.1启动资金 (25)8.1.2期初资金使用计划 (25)8.2预计月收支分析 (27)8.3财务年度利润分析 (30)8.4预计前三年财务分析 (30)9、风险分析及对策 (32)9.1风险分析 (3)29.1.1市场风险................................................................................................... .. (32)9.1.2.经营风险 (32)9.1.3.财务风险 (33)9.1.4.政策风险 (33)9.1.5.信誉风险 (33)9.2.风险对策 (3)49.2.1.市场风险对策 (34)9.2.2.经营风险对策 (34)9.2.3.财务风险对策 (34)9.2.4.政策风险对策 (35)9.2.5.信誉风险对策 (35)1、执行总结1.1项目介绍本店竭诚为各位顾客提供高效周到的服务,主要业务囊括了宠物美容、宠物用品、防疫上牌、宠物寄养、造型设计等业务。
可爱宠物店宠物行业PPT模板课件
![可爱宠物店宠物行业PPT模板课件](https://img.taocdn.com/s3/m/b1d1bd4915791711cc7931b765ce050877327573.png)
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《小动物开店》课件
![《小动物开店》课件](https://img.taocdn.com/s3/m/2f363b7c0812a21614791711cc7931b765ce7bc5.png)
宗旨
我们的宗旨是尊重和保护动物,提供最好的服 务和环境,让客户和宠物都得到满足。
优势
我们的店铺不仅提供宠物,还提供配饰和食品 等相应用品,以及丰富的发育指导和健康建议。
小动物产品
产品种类
我们提供多种小型宠物品种,如仓鼠、雪貂和龙猫 等。
产品特点
我们的宠物都是优质健康的、可爱可爱的小动物。
食品选择
我们提供各种品种和口味的小型宠物食品,以保证 宠物的健康和营养摄入。
小动物开店经验
• 在选择新宠物时,请务必先进行调查和了解,确定您的宠物健康和幸福。 • 了解您的客户并给他们提供高质量的服务,以创造和保持一个良好的声誉和客户群。 • 宠物店市场在未来几年将保持增长,但竞争对手也越来越多,应时刻关注市场变化。
小动物店的未来
未来发展计划
我们将增加新的特色宠物品种和开设更多的小动物 店来满足客户的需求。
《小动物开店》PPT课件
通过这个PPT,我们将为大家介绍小动物店的特色和优势,展示小动物产品的 特点和服务,分享经营经验和小动物店面临的挑战,并展望小动物店的未来 发展。
小动物店简介
背景
成立于2010年,是一家致力于提供优质、可爱 宠物的专业店铺。
特色
我们的店铺以小型宠物为主,提供各种品种的 可爱小动物,如仓鼠和兔子等。
风险和挑战
市场竞争越来越激烈,不合规的动物保护法规也可 能会影响我们的业务。
结束语
建议
我们建议在选择宠物或开展其他业务之前,要了解市场和法规情况,以最大限度地降低风险。
期望
我们期待您在小动物开店时能够加入我们,共同致力于为宠物提供最安全、最高质量的服务。
玩具挑选
我们有丰富多样的小型宠物玩具,既有挑战玩具, 又有安全易关爱的互动玩具。
创业策划书之宠物店(PPT 67张)
![创业策划书之宠物店(PPT 67张)](https://img.taocdn.com/s3/m/9256a127b52acfc789ebc9bd.png)
主讲:
XXX
组长:14号 xxx 组员:11号 xxx 12号 xxx 13号 xx 15号 xxx 16号 xxxx 17号 xxx 18号 xxxx 19号 xxxx
主 要 内 容
一、摘要 二、市场调研 三、公司概况 四、采购与定价 五、财务管理 六、店铺选址 七、店铺外观设计 八、店内布局 九、商品促销
狗粮:250元/月*12=3000元; 钙片:80元/月*12=960元; 美容:100元/月*12=1200元; 洗护用品:250元/年; 防疫针:200元左右; 狗狗衣服玩具:100—1000元不等; 在奢侈一点的有各种营养素、零食的支出 这样一算,一条“白领狗”一年的起码需要消费5000— 6000元。 不过这类过着优越生活的狗,据业内人士估计不到够总 数的三分之一,总之,宠物的消费正在逐步提高。
定价
• • • • • 猫粮和狗粮:150-500元每3KG 零食:20-100元不等 美容:200-300元每次 护理:150-200元每次 服装:50-200元不等
五、财务管理 资金预算 (一)资金来源
9人,个人投入2.5万,资金总计22.5万元。
(二)创业初资金预算
我们第一年的主要费用:
• (1)营业执照1800元。 • (2)房租,预计店面租金约5万元/年。 • (3)固定资产设备,7000元投资宠物美容设施:洗澡池、一把 电剪(2000元左右)和五个刀头(1000元)、三四把美容剪 (2000元)、电吹风、热水器等(2000)。货架5000元。
行业现状
具体调研内容
• 一般店铺面积30-40平方米,月租4000左右, 选址热门小区、宠物市场。 • 7000元投资宠物美容设施,8000元购置营养 品、药品,2000元购置洗浴用品。 • 店面装修支出5000元。 • 水电费6000元/年。 • 需办理营业执照,国税登记证,地税登记证。
《西安宠物店》课件
![《西安宠物店》课件](https://img.taocdn.com/s3/m/8ec45b504531b90d6c85ec3a87c24028905f8571.png)
增加服务项目
增强品牌形象
提供宠物美容和理发服务,帮助 宠物主人保持宠物的整洁和美丽。
加强市场推广和品牌建设,提高 宠物店的知名度和美誉度。
七、总结
1 宠物店经营的优点和
问题
总结宠物店经营中的优点 和面临的问题,帮助我们 更好地发展。
2 展望未来发展趋势
根据市场趋势和需求,展 望宠物店未来的发展方向 和机遇。
《西安宠物店》PPT课件
# 西安宠物店PPT
一、背景介绍
西安宠物店概述
我们是一家位于西安的宠物店,致力于为宠物提供最好的照顾和服务。
宠物市场需求分析
通过市场调研,我们发现西安地区对宠物及其相关产品的需求量不断增长。
二、宠物店的经营模式
1 销售宠物
我们提供各类优质宠物, 包括狗、猫、小宠物等, 以满足客户的需求。
3 健康保障
我们的宠物经过健康检查,确保它们没有疾病,并提供相关保健建议。
四、宠物的饲养和保健
1
宠物保健知识介绍
2
提供关于宠物保健的知识和建议,帮助
客户保持宠物的健康和幸福。
3
宠物饲养注意事项
了解宠物饲养的基本知识和注意事项, 确保宠物得到正确的照顾和饮食。
优惠活动宣传
定期举办优惠活动,为客户提供宠物食 品、用品和保健产品的特价优惠。
五、宠物文化和社交
宠物文化传承
介绍中国古代和现代宠物文 化的特点,以及我们如何将 它们融入我们的服务中。
宠物社交活动
组织宠物社交活动,让宠物 和宠物主人有机会互相交流 和互动。
客户故事分享
分享一些客户与宠物之间特 别的故事和经历,展示宠物 在我们生活中的重要性。
六、宠物店未来发展方向
宠物店PPT课件
![宠物店PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/54049f5552d380eb62946db3.png)
简略
开店选址。选择一个适合开宠物店的地址是非常重要的,它将影响店 铺的推广宣传,影响人们对店铺的认知评价
店面装修。店面装修非常重要,个性化、温顺的装修可带给客人不一 样的视觉效果,同时也为店面增加氛围效果。
宠物饲养。各种宠物的生活习性和饲养方法不尽相同。所以在开店之 前,应大致了解、掌握宠物的生活习性和饲养方法,这样才能很正确 地照顾宠物。
4
打造核心竞争力
选择好了投资方向,接下来要从三个地方入手:专业店员、货品品质、 老客源维护,来打造自己的核心竞争力。
在招聘店员的时候,基本条件那就要对动物有爱心,最好是养过宠物的 人士。其次那就具备有关的专业知识,至少可以识别宠物的品种。此外,有 的宠物店会提供比较综合的服务,例宠物美容及宠物医疗,这就需要投资者 花比较大的成本来招聘专业的美容师和医疗师了。
电吹风、热水器等。 两万元用于进货,在宠物用品所涉及的吃、洗、玩、住等 地方,1万元购置包含营养品在内的食品,5000元购置洗浴用 品、5000元配些其他种类货品。店铺装修、货架等也得1万元。 利润率:按照规律,投资宠物店,半年之内不会盈利。食 品、用品类毛利润在20%左右,美容在60%左右。按照房租 2000元/月,每月营业收入超营。因为宠物市场竞争激烈,一些产品如狗粮,利润空间 很小,因此光靠一两项业务较难维持一个店铺的运转。如果把宠物美 容(洗护、修剪毛发)、寄养等结合起来,就能减轻压力。 网店——网店不需要支付店面成本,所以能够省进一大笔开支,目前 许多宠物衣服、粮食等,都能够在网上购买。 宠物托儿所——许多单身都市白领,常因临时出差或阶段性工作太忙, 无暇照顾宠物。经营宠物寄养业务,一天收费不过二三十元。经营者 只要有合适的经营场所,对动物习性有所了解,准备好充足的宠物食 物和玩具,几乎就能“无本取利”啦。 宠物租赁——很多人喜欢宠物,但因为工作或家庭原因,无法实现养 宠意愿。宠物租赁,能使此人群过一把宠物瘾。 最后说明一点:最实用最普及的应是宠物美容服务。不过,这需要较 强的专业知识。
宠物店创业计划ppt课件
![宠物店创业计划ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/4dd918c669dc5022aaea009c.png)
01 能否快速的被消费者认可的风险 02 利润潜力巨大,存在大量竞争者的加入
03 宠物安全问题 04 客源少
风 险
15
解决方案
为自己的品牌注册商
01
标,防范今后被竞争 者侵权。 建立及时有效的信息 03 反馈渠道,随时了解 市场动态。
提高服务质量,加大
05
宣传。
Hale Waihona Puke 做出相应的促销活动02
,加大促销力度。 保持卫生良好,店面
商品 质量 管理
经由综合考察和 实地调查分析, 店面选址在青林 湾街,附近交通 便利,客流量大, 目标消费者较集 中。
选址决 策
资源和 原材料 的供应
经营管理
通过物料清单和库 存信息制定出物料 需求计划。物料需 求计划形成相应的 采购供应计划。每 一项计划都要明确 需求数量,订货和 到货日期。
14
风险与机遇评估
市场经济潜力至少达到
多,各大主流网站也开
150亿人民币左右。不
辟了宠物论坛,宠物在
断升温的“宠物热”,
家的地位已经是不可同
正在中国造就一个规模
日耳语的。同时他们的
超过百亿元、潜力巨大
日常开销也在节节攀升
的市场。
,行业市场前景可观。
8
SWOT分析
优势
1.优质的宠物用品 2.标准化的运营管 理模式 3.具备了一定的信 息技术和良好的团 队
经营理念:专业、细心、热情、周到
3
管理团队
店长:祝金珠
01 管理店里一切事物
财务:裘羽爽
02 管理店里一切费用
美容师:林茜茜
03 负责宠物美容
采购:桑圆
05 采购宠物用品
销售:洪梦婷
宠物店宠物医院萌宠猫狗商业计划书PPT模板
![宠物店宠物医院萌宠猫狗商业计划书PPT模板](https://img.taocdn.com/s3/m/abd548132e60ddccda38376baf1ffc4ffe47e2e5.png)
25%
73%
93%
资本融资
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单击添加标题
单击添加标题
关键词 单击添加副标题
关键词 单击添加标副题
可爱萌宠
商业计划书
目 录 CONTENTS
办公软件
1
项目背景
2
市场分析
3
发展规划
4
资本融资
1 项目背景
项目背景
单击添加标题
01
单击添加标题
关键词
关键词
项目背景
01 单击添加标题 02 单击添加标题
单击添加副标题
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
关键词
关键词
项目背景
关键词
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关键词
01 单击添加标题
关键词
02 单击添加标题
2 市场分析
市场分析
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关键词 关键词 关键词
关键词 关键词 关键词
市场分析
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单击添加标题
单击添加标题
市场分析
添加标题 添加标题
01
02
关键词
关键词
3 发展规划
发展规划
单击添加标题
01
单击添加标题
02
单击添加标题
03
发展规划
单击添加标题
单击添加标题
关键词
关键词
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关键词
关键词
单击添加标题
发展规划 单击添加标题
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02 单击添加标题
4 资本融资
资本融资
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添加标题
85%
单击添加标题
96%
《宠物店创业计划书》课件
![《宠物店创业计划书》课件](https://img.taocdn.com/s3/m/cf29f45dfd4ffe4733687e21af45b307e871f9d4.png)
我们提供各类宠物食品、 玩具、用品、床上用品 和宠物食品配方等。所 有产品经过精心挑选, 保证高品质。
除了商品,我们还提供 洗护、美容、寄养和训 练等增值服务,使宠物 主人可以在一站式购物 中满足所有需求。
3 产品优势
我们与信誉良好的供应 商合作,确保产品质量。 我们的目标是为顾客提 供最好的宠物用品和最 好的宠物体验。
2 财务管理
ห้องสมุดไป่ตู้
3 客户关系管理
定期进行财务评估,监 控运营成本和销售收入, 制定合理的价格策略。
通过积极互动和个性化 关怀,建立长期的客户 关系,提高客户满意度 和忠诚度。
宠物市场概况
快速增长的宠物行业为创业者提供了广阔的市场机会,宠物消费不断上升,形成了稳定的 经济增长点。
本店定位
我们的宠物店定位为提供个性化、高品质的宠物服务和产品,致力于为宠物和宠物主人创 造美好的互动体验。
二、市场分析
1
行业现状
宠物行业持续增长,包括糧料、医疗、保健和玩具等领域。越来越多的人加入宠 物家族,对宠物需求上升。
五、营销策略
宣传渠道
• 社交媒体广告 • 传单和促销活动 • 当地活动赞助
宣传内容
• 无添加成分的健康食品 • 专业护理和美容服务 • 优质的顾客体验
促销策略
• 打折和特别优惠 • 会员奖励计划 • 搭配销售和推荐折扣
六、运营管理
1 组织管理
建立高效的团队,并提 供培训和发展计划,以 确保员工专业知识和服 务质量。
相关行业竞争
除了宠物店外,宠物行业还涉 及猫咖啡馆、宠物旅馆和宠物 医院等。我们将关注差异化产 品和服务,吸引更多顾客选择 我们。
竞争优势
通过与当地宠物服务专家合作, 提供专业意见和个性化服务。 我们的目标是成为当地宠物主 人的首选,树立良好的口碑和 品牌知名度。
宠物店创业
![宠物店创业](https://img.taocdn.com/s3/m/cd1cd7a89a89680203d8ce2f0066f5335a816785.png)
2023宠物店创业pptxcontents •宠物店市场概述•宠物店行业分析•宠物店产品与服务•宠物店客户需求分析•宠物店SWOT分析•宠物店经营策略•宠物店成本估算与盈利预期•宠物店风险评估与防范措施目录01宠物店市场概述2015-2021年宠物市场规模及增速2015年中国宠物市场规模为943亿元,之后逐年上升,2021年达到2688亿元,复合年增长率为18.2%。
不同类型宠物市场规模其中,犬类市场规模为1875亿元,猫类市场规模为787亿元,其他小宠和两栖动物市场规模为39亿元。
宠物市场规模宠物市场增长率2015-2021年宠物市场规模年复合增长率2015-2021年间,犬类市场规模年复合增长率为17.6%,猫类市场规模年复合增长率为18.9%。
各地区宠物市场规模及增长情况各地区宠物市场规模均呈现增长趋势,其中,华东地区市场规模最大,为78亿元,西南地区和东北地区增速最快,分别为22.5%和19.4%。
宠物市场消费包括宠物食品、用品、医疗、美容等服务,其中,宠物食品市场规模最大,占总市场的40%。
宠物市场消费结构分析犬类消费结构相对较为均衡,而猫类则更注重食品和用品消费,医疗和美容等服务消费占比相对较低。
不同类型宠物消费结构宠物市场消费结构02宠物店行业分析1宠物店行业竞争格局23国内宠物店数量增长迅速,但同质化竞争激烈。
宠物店主要集中在城市中心区域,以小型店和中型店为主。
行业竞争者包括传统宠物店、网店和新兴宠物店品牌。
个性化、专业化成为宠物店发展趋势拓展宠物店业务领域,如宠物保险、宠物医疗等品牌化、规模化成为宠物店发展重点宠物店行业发展趋势宠物店行业政策法规宠物店需要遵守行业标准和管理规范政府对于宠物产业的扶持政策不断加强申请开办宠物店需要符合相关法律法规要求03宠物店产品与服务宠物店产品分类宠物食品宠物用品Array如碗、玩具、床铺、服装等。
包括主食、零食、营养补充品等。
美容与护理产品宠物玩具如洗发水、护毛素、美容工具等。
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ONE
第一部分
公司基本介绍
● 公司概述 ● 商品及服务 ● 专业团队
公司介绍
模板使用指南(用您的公司概述文字替代这段)
关于颜色:如需更换色彩,请在主题色(设计/颜色/自定义)中进行更改, 如自定义下未显示本模板使用的色彩,请新建主题色/保存 本模板色彩后 再进行编辑。 关于内容:本模版具备基本构架,合理美观的编排好了现成的图文位置, 结合本企业的具体情况更换即可,方便实用。版块结构可根据具体实用情 况将前后秩序重新排列使用,同一版面形式可以复制重复使用以增加相关 性内容。 关于图片:图片添加有两种方式,一使用 右键/更改图片,其二在 形状填 充下选择“图片”形式进行填充。图片如变形或更改尺寸,需用剪裁工具 进行调整。
营销 策略
风险 防控
做每个行业都会有很多的风险,宠物行业也 是一样,产品,人力, 活体、寄养等风险 怎么来规避?
技术培训
01
首先是这些技术您会不会,不会的话是要参加培 训和学习的
02
您掌握的技术能不能迎合现在宠物行业快速发展 的市场
03
宠物行业是一个发展迅速的行业,那先进的技术 及管理模式,能否及时跟新
商品及服务
宠物美容服务
通过我们的微信公众号( HaoGougou88 ),
用户可以点击“上门美容”页面,选择自家 狗狗的犬种类型,然后预约美容师上门做一 次宠物造型美容。目前统一价格为 118 元 / 次, 服务内容包括:洗澡、剪指甲、剃脚底毛、 造型修剪等9项,时长在两到三个小时。
宠物寄养服务
我们的宠物用品店是集宠物用品的销售和宠
可增长市场
可增长市场
占GDP总量6% 美国
占GDP总量4% 欧洲
占GDP总量2% 日本
占GDP总量0.4% 中国
消费市场分析
宠物饲养人群分析
老人的伴侣 老龄化已成为中国不可 避免的趋势,饲养宠物则成为解决孤 寂生活,丰富精神生活的重要源泉
1 巨大的 市场需求
2
年轻人的宠爱 对于上班族来说,饲 养宠物则成为缓解城市快节奏生活、 释放压力的途径
费用
一个好的客户体验直接影响到店面的营业额,
Hale Waihona Puke 体验性各大商超里,背景音乐、灯光、产品陈列、 员工面貌等都有严格的要求。做宠物店也是 一样。
经营管理
一个店面的客户管理是非常重要的,随着店 面客户越来越多,需要一整套客户管理的标 准,比如客户回访制度,客户分类管理,已 经客户满意度管理等等。
客户 管理 员工 管理
- Kingpub 作品 -
2008-2010
2010-2012
2012-2014
宠物数量仅为5000万只 产业销售额60亿元
宠物数量达到1亿只 产业销售额200亿元
宠物数量增至2亿只 产业销售额突破500亿元
宠物行业现状
国外现状
中国的宠物数量远远没有饱和。美国有宠物4亿只,是美国人口的 1.3倍,市场容量为400亿美元左右,占整个GDP 的4%-6%;美国整体零售业的增长速度是3%,宠物零售的增长速度则高达6%。与美国一样,中国宠物市场每年会 有30%-40%的发展,这种高速增长将至少保持10-15年的时间。这是一个继旅游经济、体育经济之后在中国新兴的 一种经济业业态。 可增长市场
店面装修
总部为加盟商把店面设计做好 加盟商只需找施工队施工即可
宠物店设计有严格的要求,如:美容室里的
合理性
装修费用第一个咱们是装修设计,现在市面很 多家装公司,设计费用一平米在100-300之间, 而且有一个硬性的问题是没办法解决的,家装 公司根本没有设计过宠物店,对宠物店店也不 了解。
洗澡池,高度、宽度 都是根据人体力学结构 来设计,要不然美容室会非常累,包括货架 的高度、宽度,客户的视觉角度等因素。
物寄养为一体的,现在很多拥有宠物的人都 会面临的烦恼,就是自己不在家的时候无人 照顾宠物,我们所提供的服务可以帮助主人 解决这个烦恼,不仅照顾好宠物而且还能保 证它们的身体健康以及外表漂亮整洁。
专业团队
公司核心成员介绍
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相关技术培训
成功加盟
FIVE
第五部分
加盟后的支持
● 选址标准 ● 店面装修 ● 经营管理 ● 技术培训 ● 店面推广
选址标准
选址的方法和标准
什么地点适合开
什么结构的商铺
面积太小随着业
商圈
店,周边养狗的 人群及消费能力
结构
适合做宠物店,
什么样的结构后 期装修更能省钱
面积
务量的增长能不 能灵活变动。面 积太大会造成房 租成本的浪费
宠物店做为服务行业,一整套完整 的流程是少不了的,从客户进店到 客户出门,后期回访跟踪,能让客 户在你店里长期消费,甚至把他周 边养狗的朋友也都带到你店里来, 您打算怎么做呢?
店面营销是店面营业额来源的唯一渠道,开 店之后,每天 每周,每月,每个节假日每 个不同的阶段我的营销怎么才能在众多促销 活动中脱颖而出。怎么能让店面的营业额没 有淡旺季之分。
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店面推广
总部提供的推广和总部交给加盟商自己独立推广
总部有专业的推广团 队,您看网上铺天盖
地全部都是派多格的
信息,合作之后总部 也会协助加盟商通过 各种渠道来进行宣传。
总部协 助推广
自己 推广
总部还会教给加盟商
自己可以用到效果好,
方便而且0费用的推 广方式。来缩短加盟 店的养店周期。
感谢聆听
您的公司名称
装修 储货
财务计划 与分析
行情: 宠物年消费 1000-3000 元 的占到15% 、3000-5000 元的占 到 40% 、 5000-7000 元 的 占 到 30%、7000以上占到15%。
盈利 预测
盈利预测: 食品、用品类毛利润 在20%左右,美容在60%左右。 房租 2000 元 / 月,每月营业收入 超过5000元,就可保本。
孩子的伙伴 中国独生子女家庭 结构, 也使孩子们把宠物当作自己的伙伴 , 饲养宠物成为培养孩子爱心和责任心 的一种手段
4
3
“丁宠族”的宝贝 “丁宠一族”天 生就富有一种热爱宠物的天性,为了 爱宠,甚至可以倾其所有
消费市场分析
宠物用品市场分析
宠物用品市场具有一定的价格竞 争,单一经营不具备竞争优势
消费者更愿意选择专业和服务有 保障的宠物服务机构
宠物品种名
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商品及服务
产品展示
我们经营的主要宠物食品包括:宠物食品;宠物休闲食 品;宠物服装;宠物用品(宠物玩具、食具水具、颈带 牵带、狗牌,宠物链圈、绳带,狗屋,宠物床,宠物玩 具、喂食碗,宠物梳等);宠物的养护用品
风险评估
投资开店的主要风险
如果有其他的店铺也入住此地区,和 我们采取同样的经营手段,这就会是 很大的竞争挑战。
竞争 风险
1
3
管理 风险
2
4
我们作为创业者都是初次接触宠物行 业,难免存在很多经验不足的情况。
开店之后会有很多其他的支出,我们 对于公司的财务计划一定要做到提前 预期并想办法保证资金的充足。
产品质量是 关键
公平的价格 管理
爱宠物的产品营销理念,为
企业的发展奠定基础。
FOUR
第四部分
具体加盟办法
● 市场调研 ● 加盟流程
市场调研
开店前的市场调研
01
人均消费水平
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城市人口结构及数量
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02
宠物消费人群结构
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03
同行店铺的状况
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04
加盟流程
01
02
03
咨询客服
提交加盟申请
公司审核
06
05
04
市场部审批报告
总部实地考察
寻找专卖店店址
07
08
09
通过审批签订协议
产品 管理 业务 流程
宠物店产品管理分为,宠物用品管理和活体 管理宠物用品管理包括产品的陈列,产品进 销存,产品盘点,产品分类及产品营销策略 活体管理包括,活体养护及活体销售策略和 活体寄养的风险防控。
当今社会什么都不缺,唯一缺的就 是人才,怎么能让员工给你创造出 最大的价值。如果员工突然走掉怎 么办,员工偷奸耍滑怎么办 ?如何 让员工更快的成长,培训机制怎么 建立等等。
财务 风险
技术 风险
虽然我们公司并不是以宠物美容和医 疗为主,但是也要求店员懂得相关方 面的知识,以避免紧急时候的需要。
营销策略
选择合理的营销策略,打造品牌的竞争力
正确的分销 渠道
企业的长远发展是建立属于 企业的经营最重要的是以企 产品质量问题直接影响到树 立企业的形象,首先应该将 重点致力于产品质量的提高, 选择知名度比较高的产品作 为自己的代理品牌,同时提 供完善的售后服务,结合关 业的真实成本和利润为基础, 制定合理的价格并明确顾客 对于产品和服务的价值认知, 根据市场的需求定位消费人 群,实现企业的整体盈利目 的。 自己的品牌,通过新产品的 研发、生产和销售来拉近与 顾客之间的距离,而品牌的 发展是通过产品宣传、营销 等各种手段来实现的。