宠物店创业计划ppt

01 能否快速的被消费者认可的风险 02
利润潜力巨大，存在大量竞争者的加入
03 宠物安全问题 04 客源少
风 险
解决方案
01
为自己的品牌注册商
标，防范今后被竞争
者侵权。 建立及时有效的信息
02
做出相应的促销活动 ，加大促销力度。 保持卫生良好，店面 整洁。
03
反馈渠道，随时了解
市场动态。
04
05
提高服务质量，加大
宏观环境
宠物成了居民生活中的 一部分，在沿街的店铺 ，大型连锁超市等销售 宠物用品的货架日益增 多，各大主流网站也开 辟了宠物论坛，宠物在 家的地位已经是不可同 日耳语的。同时他们的 日常开销也在节节攀升 ，行业市场前景可观。
SWOT分析
优势 1.优质的宠物用品 2.标准化的运营管 理模式 3.具备了一定的信 息技术和良好的团 队 威胁
更长远的规划
2018-2023实现扭亏 为盈，公司站稳脚， 树立一定的知名度
长期目标
成为宠物销售和服务的新起之秀
市场分析
宏观环境
我国有 13 亿人口，据网 络资料调查显示，我国 目前现有宠物保守估计 至 少达 1 亿只， 宠 物 市场经济潜力至少达到 1 5 0 亿 人民 币左右 。不 断升温的“宠物热”， 正在中国造就一个规模 超过百亿元、潜力巨大 的市场。
S
市场 分析
T
1.投资回报不高 2.不具备知名度 3.营销方式不完善
劣势
1. 门槛低，潜在竞 争力大 2. 市场的不规范， 摊贩的介入 3.价格的多变
W
O
机会
1.大学生享受一定 的优惠政策 2.宠物市场有良好 的前景
营销策略
01
02
03
产品
价格
促销
为评定、监督和维
护商品质量；规范 管理；质量检测严 格按照本企业所制 定的标准进行管理、 监督
宣传。
06
严格筛选宠物，定期
进行检查。
谢谢观赏！
管理团队
01
店长：祝金珠
管理店里一切事物
02
财务：裘羽爽
管理店里一切费用
03
美容师：林茜茜
负责宠物美容
04
销售：洪梦婷
管理宠物用品和宠物 活体销售
05
采购：桑圆
采购宠物用品
06
采购：陆晓莉
采购猫狗
产品与服务
产品图片
发展规划
未来三年发展规划 2015 -2018 三年时 间在在本地区站稳 脚赢得目标顾客 ， 争取扭亏为保本
商品 质量 管理
通过物料清单和库
经由综合考察和
实地调查分析，
店面选址在青林 湾街，附近交通 便利，客流量大， 目标消费者较集 中。
选址决 策
资源和 原材料 的供应
存信息制定出物料 需求计划。物料需 求计划形成相应的 采购供应计划。每 一项计划都要明确 需求数量，订货和 到货日期。
百度文库
经营管理
风险与机遇评估
C
ONTENTS
01 公司简介 02 管理团队
目录
03 产品与服务
04 产品图片
05 发展规划
06 市场分析
07
营销策略
08 经营管理
09
风险与机遇评估
公司简介
公司名称：华众趣宠宠物店
公司宗旨：成为消费者心中的“四最”宠物 店（四最是指：最有责任心、最优的价格、 最专业的服务、最受欢迎的宠物店） 经营理念：专业、细心、热情、周到