建筑企业经理发言稿

建筑企业经理发言稿

先进工作者代表发言稿尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! 我是**公司的工作人员今天能代表受表彰的先进工作者在这里发言,我感到无比的荣幸和激动。首先，我代表此次获得荣誉称号的员工，感谢公司的培养，感谢领导的支持，感谢同事们的帮助!我们在工作中所取得的成绩，得益于公司的制度要求，得益于领导的以身作则、正确引导，得益于同事们的相互配合。成绩和荣誉应属于为公司做出贡献的每一个团队和每一位员工。借此机会,请允许我向一直以来风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同事致以崇高的敬意! 光荣与梦想同行，荣耀与责任同在。

自新规定实施以来，公司各方面都取得长足发展，比如：

（一）公司为充分调动公司全体人员管理积极性，加强激励约束机制，提升管理水平和市场竞争力。全面签订基层单位年度经营管理责任书，突出“以业绩论英雄，以绩效定薪酬”的激励机制，坚持结果导向论，严格考核评价制度。实现了深化内部机构改革，精简冗员，调整功能定位，提高公司的执行力；在 2019 年公司职代会我提出了推行项目承包责任制的建议，作为第一个吃螃蟹的人，我认识到这是企业项目管理的一次重大改革，也是直管部做强做大的机遇和挑战，在和公司领导沟通交流，汇报自己关于推行项目承包责任制的想法，希望公司将项目承包责任制的第一只螃蟹放进第

三直管部。在面对一系列困难和阻力的情况下，公司主要领导前瞻性的积极支持并且给予我极大的鼓励。随着项目建设的有序推进，步步深入，第三直管部项目承包责任制的管理体系也越来越健全，公

司也会不断完善相应机制，全面在公司推行项目管理承包责任制，进一步调动全体干部职工工作的积极性、主动性。实行项目承包责任制，把员工的利益与项目建设管理紧紧捆绑到了一起，承包人的责任意识明显增强，工作积极性得到充分调动，员工也真正把直管部、项目部当成了自己的家。

（二）为进一步夯实基础管理，为公司转型发展提供有力支撑。全司上下熟悉和掌握内控管理手册相关要求，严格执行内控管理的工作流程，确保各项管理工作规范有效运行，提高工作的效率和质量；（三）通过规范印章、证照推进档案系统管理、加强信息化建设管理、加强法律风险管控力度、加强资产管理等一系列举措实现了公司各项制度建设的进一步完善；同时通过推广“四新技术”应用提升公司项目和现场质量管理能力、以防范遏制一般及以上事故为重点，持续夯实企业安全生产基础管理工作为公司持续稳定发展提供坚强有力的安全保障。

（四）经济管控水平体现企业经济发展水平，经济管控水平高低直接决定着企业的生存和发展。公司紧紧围绕集团和公司的战略发展步伐，降杠杆、控风险，进一步强化监督管理职能，提升服务质量。强化财务管理；公司更加夯实成本基础管理，重视经济成本、资金策划在项目书中的重要性、拓宽项目审计的范围、加强物资设备采控和周转材料的管理（五）公司通过建立和完善人力资源管理的各项规章制度和体系，为今后加强人才队伍建设奠定坚实基础。公司通过破除错误观念，统一思想认识，不推诿、敢担当，认清形势、凝聚共识，统筹推进各项工作，紧盯薄弱环节，强化责任落

实，提高执行力。深入解决思想僵化，项目管理粗放，效益低下，执行力不强等一系列制约企业发展的因素和问题，为公司率先抓住市场，赢得竞争优势。

我相信经过一系列新的管理规定的落实，新的一年公司将紧跟集团步伐，坚定不移贯彻落实集团的重大决策部署，坚定不移推进实施公司的发展战略，坚定不移完善公司的治理体系，奋发前行，抓落实、补短板、强弱项，以担当务实的工作作风，饱满的工作热情，推动各项工作的落实。

成绩属于过去，荣誉归于大家，未来在于创造。

2020 年如果说我取得了一些成绩，那么我更想说，那是因为公司有一批善于放大员工优点，肯定职工付出的优秀的领导，是你们总能在我做了一点工作、取得一点成绩的时候,慷慨地送上表扬和鼓励。我想说:工作在第三直管部，我是幸运的，是幸福的。我的同事们，你们的爱岗敬业，你们对公司事业的执着、无私付出，无时无刻不在激励着我、鼓舞着我、鞭策着我。正是你们的优秀督促着我追求优秀，督促着我用更高的标准来要求自己。

虽然今天我被评为 2020 年度先进个人，但不会沉醉在今天的荣誉与掌声中，成绩属于过去，挑战就在眼前。2021 年的任务将更加艰巨，面临的困难和挑战会更大，在此我将郑重承诺:我将把过去的成绩，作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己，使自己的业务水平，在工作中不断提高和完善，我定会严格按照 x 流程的有关规定做到及时、准确、高质量的配送。

在新的一年到来之际，借此机会，祝在座的各位领导、同事们

新春快乐、合家幸福、身体健康、万事如意! 我的发言完毕，谢谢大家!