园林绿化施工确保工程质量的技术及组织管理保障措施

园林绿化施工确保工程质量的技术及组织管理保障措施

第一节质量目标

质量目标：确保奥运村北部地区临时设施绿化工程施工质量合格。

认真贯彻执行公司的质量方针和质量要求，在组织体系中落实质量管理的人员到位，以岗位责任制落实施工过程的质量管理，始终贯彻实施公司的质量、环境、健康、安全综合管理方针，杜绝工程重大质量事故的发生。确保单位工程一次验收合格率100％，苗木成活率100%，草坪覆盖率100%。

第二节创优规划

一、创优目标

1、确保总体工程质量合格。

2、确保全部工程达到国家、北京市现行的工程质量验收标准。

3、严格按照市建指办下发的“关于加强北京市2008工程园林绿化建设工作的通知[2006]3号”文件精神全面贯彻落实。确保绿化养护工作严格按照北京市地方标准《城市园林绿化养护管理标准》（DB11T213-2003）中特级养护质量标准。

二、创优组织机构图

项目经理

项目副经理总工程师

安质监察科物资供应科施工组

质检员

三、创优规划

严格按业主和监理工程师的要求进行施工，按ISO9001：2000质量体系标准贯彻于施工全过程，高标准、严要求，科学管理，精心施工，加快速度，降低成本，确保全线创优良工程，争创精品工程。即：

1、全线工程创优，无工程死角

2、各类原材料质量合格率100％；

3、杜绝重大质量事故的发生。

第三节质量保证体系

根据本标段的具体特点，制定全方位的质量控制体系。

一、质量保证体系

严格按照施工质量规范的要求，以质量手册为核心和指导，以作业指导书为操作的具体指南，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，整个施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。本公司对质量管理实行公司、项目经理部两级管理，公司审核监理部由主管副总经理、总工程师及相关职能部门人员组成，负责组织工程质量计划，指导质量工作的实施，对施工质量工作进行安排、检查和总结；项目经理部质量管理成员由项目经理、项目技术负责人及相关负责人组成，参与工程质量策划，根据质量总体策划大纲，指定阶段质量实施目标，并组织和督促责任部门进行质量工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。

二、质量保证程序

方

责

任

工

程

质

量

工

程

监

理

工

程

进

入

下

道技

术

交

三

工

序

操

审

不合格不合格不合格不合格

三

项目经理

项目副经理总工程师

物资供应科施工组

安质监察科

四、质量保证体系图

实现质量目标

检查落实

奖惩兑现

质量评定

质量保证体系

思想保证

组织保证

技术保证

施工保证

制度保证

质量培训

安质检查科

创优规划

经济责任制

用

户 至 上

质 量

检 查 组

现 场

质 检 员

岗前质量培训

岗前技术培训

制定创优措施

检查创优效果

制订奖惩措施

签 订

责 任

状

合

格 转 序

ISO9001质量体系