科技工作管理办法
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科技工作管理办法
第一章总则
第一条为贯彻落实公司科技制度,规范和促进×××科技管理工作,提高×××整体自主创新能力,为业务发展和市场开拓提供重要科技支撑,根据《××××××股份有限公司科技工作管理办法》(×××发〔2010〕28 号)及配套文件,《×××有限公司知识产权管理办法》(×××发〔2010〕33 号)等制度的要求,结合科技工作实际,特制定本办法。
第二条本办法是在遵守公司各相关制度的原则和总体要求的前提下,对×××科技项目、知识产权、技术交流与合作、科技激励等专项事宜做出具体规定。
第三条本办法适用于×××科技管理和各科室站科技活动。
第二章术语、定义和缩略语
第四条公司指×××股份有限公司。
第五条科技项目指为提高公司职业健康、职业安全和环境保护工作水平,以及为提高×××学术水平、技术服务能力,拓展技术服务领域和提高经济效益而进行的研究开发项目。
第六条公司直管项目指经公司审查批准列入公司年度科技项目计划,由公司科技管理部门直接管理的各类科技开发项目,主要包括:公司承担的各类国家科技项目,研发型新产品开发项目、预研项目、军工科研项目,以及其他对培育攀钢自主知识产权具有积极意义的或投入较大的科技开发项目等。
第七条自管项目指×××根据公司科技发展规划与年度科技立项指南,结合×××实际自主立项、实施和管理的科技开发项目。
第八条科技成果指通过政府部门、行业协会、公司鉴定的科技项目。
第九条科技项目可行性研究报告是指在申请立项时由申请者提交的,关于立项背景、理由,研究目标及内容,研究方法与组织、经费、时间进度等事项的综合书面报告。是决定立项与否的主要依据。
第十条技术合同指当事人就技术开发、转让、咨询或者服务订立的确立相互之间权利和义务的合同,包括技术开发合同、技术咨询合同、技术服务合同。
第十一条专利指发明专利、实用新型专利、外观设计专利。
第十二条技术秘密指不为×××以外人员×××知悉,能为×××带来经济效益或竞争优势,具有实用性并经×××采取保密措施的技术信息。
第十三条科技项目结题,指科研项目工作已完成,但项目没有达到预期研究目标,失去了鉴定的价值,或项目鉴定申请未获得公司科技部批准,而将项目材料进行归档处理的情况。
第十四条科技项目终止,指科研项目实施过程中,因各种因素影响,造成项目不能实现预期研究目标,或失去了研究的现实意义,而终止该项目的继续实施,对项目材料进行归档处理的情况。
第三章机构与职责
第十四条×××学术委员会
学术委员会是×××科学技术审议机构,由×××领导和具有高、中级技术
职称的业务骨干组成,下设职业卫生与安全环保两个专业学组。学术委员会负责对×××科技工作方针、政策和制度、年度科技计划、年度科技投入、科技交流与合作计划等进行审议,并提出咨询意见供决策参考。
第十五条×××科是全×××科技工作的归口管理部门。
(一)对口承接公司科技部指令性任务。
(二)贯彻落实公司科技管理制度,在公司统一制度架构下制订×××科技管理办法。
(三)组织制订科技发展规划,编制年度科技工作计划及预算。
(四)组织申报、实施各类科技计划。
(五)组织开展技术交流活动。
(六)负责科技成果、知识产权(专利、专有技术等)、科技奖励的管理。
(七)按公司及各级政府要求填报各类科技报表及总结材料。
(八)负责×××学术委员会日常管理。
(九)组织开展×××科协工作。
第十六条财务科负责研究开发费的安排与科技项目经济效益评审。
第十七条×××科
(一)负责科技工作人才的选拔、培养、考核评价和交流管理等。
(二)参与科技激励政策的制定与实施。
第十八条×××科
(一)负责组织研究提高技术服务能力,拓展技术服务领域和提高经济效益等科技开发需求。
(二)负责收集并提供市场、用户各类需求及其他与科技工作相关的信息。
(三)负责对科技管理体制及其制度运行情况进行管理评审。
第十九条×××科负责为科技工作提供条件保障。
第二十条各业务科室(站)是科技工作的主体,在各自专业领域组织实施科技活动。
(一)承担、完成公司级和×××级指令性科技任务。
(二)根据人才培养计划、提升学术水平、提高业务能力、创新服务领域和开拓市场的要求,开展各种科技活动,特别是科技项目立项研究。
第四章管理内容与要求
第二十一条年度科技项目计划和研究开发费预算
(一)×××科组织编制年度科技项目计划,按要求和规定的科技业务编制年度研究开发费预算计划。
(二)科技项目分为公司直管项目和本×××自管项目两种管理形式。公司直管项目须报公司立项,由公司科技部管理和组织实施。本×××自管项目由本×××自主立项、管理和组织实施,但立项时须经公司科技部审查通过。
(三)研究开发费预算主要包括进行项目研发的项目研发费(用于科技项目研发)、各种科技奖励费用、进行技术交流和科技活动专项费用、知识产权申报及维护费用等。
公司直管项目研发费由公司拨付,本×××自管项目费用进入本×××研究开发费预算。
第二十二条科技项目管理
(一)立项与审批
1、立项范围
(1)公司直管项目
外源协作项目:列入国家、省(部)重大科技攻关计划的科技项目;公司指令性项目。
自主项目:涉及公司整体发展战略的职业健康安全项目和环保项目;需要公司内部多家单位协作的项目。
(2)×××自管项目:根据×××人才培养计划、提升学术水平、提高业务能力、创新服务领域和开拓市场的要求,自主提出的,利用本科室或本×××资源能够完成的项目。
2、立项申报
(1)每年8月31日前,各科室(站) 制定本部门下年度科技项目计划,报×××科。对应计划中的每个项目,应有《科技项目可行性研究报告》(见附件1),内容包括:国内外技术现状、发展水平和趋势;立项理由;研究内容、目标和主要技术经济指标;完成该项目后达到的技术水平,预计经济效益和社会效益;研究、试验方法和技术路线;项目计划总进度;现有技术基础条件,负责及参加单位分工,拟定项目负责人,主研人员构成情况;经费预算(附详细清单:附件2)。
(2)课题负责人应具有与专题有关的较轧实的基本理论知识和较丰富实践经验,具有一定的文献综述水平和外语阅读能力;具有一定的资料综合能力和文字表达能力;具有一定的业务组织能力和良好的科