团队创业项目策划书2
创业项目计划书(大全15篇)
创业项目计划书(大全15篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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创业计划书(优秀6篇)
创业计划书(优秀6篇)创业策划书格式篇一一、活动背景:为了培养大批创新型、自主创业人才,学院全面推进素质教育,落实课程方案,建立科学的教育质量评价体系,促进学生全面而有个性的发展。
为了切实促进有效教学,学院在遵循教育规律的基础上,深化课堂教学,形成了独特、有效的教学方式。
学院还努力提高教育教学效率,形成鲜明的教育理念和个性化的教育实践模式,让学生在学习的同时与社会接轨,做到传承学校历史,发展学校内涵,努力构建适应社会发展的现代开放性示范学校教育体系。
此次活动的举办将让学生更加了解学院对学生全面发展的希冀和努力,提高学生的学习热情,掀起求知热潮。
二、活动目的:丰富校园文化生活,激发大学生立志求知、文明生活、健康成长的情怀。
同时也帮助同学们树立正确的择业观与创业观,弘扬中华民族艰苦奋斗的创业精神。
三、活动主题:努力拼搏,走自主创业之道四、活动时间:20xx年6月6日五、活动地点:新校区教学楼一栋111六、活动对象:全院师生七、宣传方式:1)由宣传部粘贴海报宣传2)通过广播站做立体宣传3)由演讲与辩论协会和课题研究协会在协会、各系部宣传。
4)横幅宣传。
八、前期准备:1)音响、麦克风准备(策划部)2)横幅及海报的制作(宣传部)3)确定活动主持人4)派发邀请函九、演讲流程:1)主持人开场白;2)主持人介绍邀请嘉宾3)简单介绍主讲:陈敏4)请陈敏出场5)宣布此次活动结束6)工作人员以及嘉宾和主讲人合影留念十、活动负责事宜安排:宣传:课题与研究协会嘉宾邀请:演讲与辩论协会场地布置与清理:演讲与辩论协会、课题与研究协会、学社联策划部秩序维持:课题与研究协会、学社联监察部礼仪:演讲与辩论协会代表、课题与研究协会代表十一、经费预算:学社联意见:创业策划书篇二一、竞赛背景及宗旨齐鲁大学生创业计划竞赛是山东省科协和济南市科协联合主办的齐鲁大学生创新创业行动六大竞赛(齐鲁大学生软件设计及外语大赛、服装设计大赛、动漫大赛、工业设计大赛、创业计划竞赛、营养健康菜厨艺大赛)之一、第四届齐鲁大学生创业计划竞赛是20某某年山东省大学生科技节主要活动之一,本次大赛旨在为大学生就业、创业搭建平台,增强大学生就业、创业信心,营造良好的社会创新与创业环境。
创业项目计划书9篇
创业项目计划书9篇创业项目计划书 1一、项目摘要你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜?你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜?你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉?大学生厨房就非常对你的口味,把你从烦闷徘徊中解脱。
同学们只要买来自己喜欢的菜肴,这里有完备的厨房设施和就餐设备,所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全,营造了一个自由的空间,这是一个史无前例的、结构单一的,集中出租房灶台的店。
它的结构鲜明,一个厨房四台灶,加一个餐厅,构成一个单元,一个店可由或多或少地几个单元组成,每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。
大学生厨房的成本比较少,每单元仅20__-2500元/年大概可在一学期内收回成本,下半年的收益可用来扩展设备设施。
因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的,而且调查到很多同学,他们都很期待大学生厨房的开业,很愿意去尝试一下,并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。
所以它的吸引力是无限大的。
每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源,所以它将是经久不衰的。
它的规模可大可小,而且前景可观,成本低。
可能随时没模仿,所以要严格管理各项工作,提升它的品味,不断地从原有基础上创新,从学生中不断反思和改革,来提高我们的竞争力。
它的管理模式很简单,分内外部管理。
外部管理主要是宣传,和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁净的气氛。
快来大学生厨房,和朋友一起享受下厨的快乐吧!二、公司简介1、性质:大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。
2、设备设施:大学生厨房以单元制形式存在,一个单元有一个厨房和一个餐厅。
一个厨房中有四个灶台,四套炊具和燃气灶,和一个砧板台,多套切菜工具,和一个橱柜,里面碗具、油盐等调料一应俱全,配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具,和几个油烟机;餐厅里有大小桌子五、六张,电风扇,饮水机,电冰箱,消毒柜,电饭煲,时时提供热饭。
创业项目策划书范文6篇
创业项目策划书范文6篇推荐文章大学生公益项目策划书6篇热度:创业项目策划书格式6篇热度:公司项目策划书方案15篇热度:公益项目策划书模板热度:自主创业项目计划书10篇热度:现在,很多的大学生都希望能够创业,首先做好一个可行的项目策划书是很重要的。
一起来看看创业项目策划书怎么写吧,以下是小编精心收集整理的创业项目策划书,欢迎大家阅读借鉴。
创业项目策划书范文1项目名称:电子商务快递物流服务项目项目简介:该项目前期定位于为淘宝汽车坐垫卖家提供上海市区区域内的高速度(晨到、午到)、高品质(售后服务)的特色快递物流服务,包括货物小型短期仓储、货物投递和专业的售后服务三个业务部分。
项目后期,努力完善项目的各个方面:首先,扩大快递物流服务范围,力争在上海各郊区设立服务点;其次,加强项目的硬件和软件配置,提高货物投递响应速度,降低投递运营成本;最后,提高项目参与者在服务商品行业的服务专业技能能力,具有一个专业化的服务团队。
项目市场调查:1)可行性分析:i.在电子商务突飞猛进的新形势下,快递物流已经成为了制约其高速发展的一个重要因素,快递物流怎样才能更好的为汽车坐垫商家服务,使其成为店铺销售的特色。
ii.通过对当前知名的B2C电子商务网站的调查,很少有网商提供“晨到”、“午到”服务(就京东商城、新蛋),更没有网商能够提供专业的售后服务(苏宁易购提供,不过是建立在广泛的实体店的基础上)。
iii.快递物流响应的快速化是网购消费者的共同要求,快速发货和送货是消费者选择商家的一个重要影响因素,“晨到”、“午到”的市场需求强烈。
而当前商家选择和提供的快递物流在江浙沪也得一天。
iv.当前形势下,由于快递物流的高费用,售后使用的高难度,制约着大体积、高难度类商品(如家电、自行车)的销售。
2)立足点:服务特色销量i.“晨到”、“午到”和“晚到”服务。
接到订单后马上联系客户,确认订单信息和送货具体安排(时间、地点)。
ii.专业化服务。
2024年大学生创业计划策划书(2篇)
2024年大学生创业计划策划书创业计划一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面。
1、执行总结是创业计划一到两页的概括。
包括以下方面:本创业计划的创意背景和项目的简述创业的机会概述目标市场的描述和预测竞争优势和劣势分析经济状况和盈利能力预测团队概述预计能提供的利益2、产业背景和公司概述详细的市场分析和描述竞争对手分析市场需求公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略3、市场调查和分析目标市场顾客的描述与分析市场容量和趋势的分析、预测竞争分析和各自的竞争优势估计的市场份额和销售额市场发展的走势4、公司战略阐释公司如何进行竞争在发展的各阶段如何制定公司的发展战略通过公司战略来实现预期的计划和目标制定公司的营销策略5、总体进度安排公司的进度安排,包括以下领域的重要事件:收入来源收支平衡点和正现金流市场份额产品开发介绍主要合作伙伴融资方案6、关键的风险、问题和假定关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)7、管理团队介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
8、公司资金管理股本结构与规模资金运营计划投资收益与风险分析9、财务预测财务假设的立足点会计报表(包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表)财务分析(现金流、本量利、比率分析等)10、假定公司能够提供的利益这是创业计划的“卖点”,包括:总体的资金需求在这一轮融资中需要的是哪一级如何使用这些资金投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略2024年大学生创业计划策划书(2)是创业者计划创立的业务的书面摘要.它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准.通常创业策划是市场营销,财务,生产,人力资源等职能计划的综合.写好创业策划书要思考的问题:(一)关注产品(二)敢于竞争(三)了解市场(四)表明行动的方针(五)展示你的管理队伍(六)出色的计划摘要二、创业策划书的内容一般来说,在创业策划书中应该包括创业的种类,资金规划及基金来源,资金总额的分配比例,阶段目标,财务预估,行销策略,可能风险评估,创业的动机,股东名册,预定员工人数,具体内容一般包括以下十一个方面:(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象.(二)计划摘要它是浓缩了的创业策划书的精华.计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断.计划摘要一般包括以下内容:公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等.摘要要尽量简明,生动.特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素.(三)企业介绍这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标.(四)行业分析在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点,竞争状况以及未来的发展趋势等内容.关于行业分析的典型问题:(1)该行业发展程度如何现在的发展动态如何(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色(3)该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样(4)价格趋向如何(5)经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的(6)是什么因素决定着它的发展(7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略(8)进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少(五)产品(服务)介绍产品介绍应包括以下内容:产品的概念,性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等.在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白.一般地,产品介绍都要附上产品原型,照片或其他介绍.(六)人员及组织结构在企业的生产活动中,存在着人力资源管理,技术管理,财务管理,作业管理,产品管理等等.而人力资源管理是其中很重要的一个环节.因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的.企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法.在创业策划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景.此外,在这部分创业策划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权,比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料.经验和过去的成功比学位更有说服力.如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由.(七)市场预测应包括以下内容:1,需求进行预测;2,市场预测市场现状综述;3,竞争厂商概览;4,目标顾客和目标市场;5,本企业产品的市场地位等.(八)营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一.在创业策划书中,营销策略应包括以下内容:(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策.(九)制造计划创业策划书中的生产制造计划应包括以下内容:1,产品制造和技术设备现状;2,新产品投产计划;3,技术提升和设备更新的要求;4,质量控制和质量改进计划.(十)财务规划财务规划一般要包括以下内容:其中重点是现金流量表,资产负债表以及损益表的制备.流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率.(十一)风险与风险管理(1)你的公司在市场,竞争和技术方面都有哪些基本的风险(2)你准备怎样应付这些风险(3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会(4)在你的资本基础上如何进行扩展(5)在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何如果你的估计不那么准确,应该估计出你的误差范围到底有多大.如果可能的话,对你的关键性参数做最好和最坏的设定.三、创业策划书的编写步骤准备创业方案是一个展望项目的未来前景,细致探索其中的合理思路,确认实施项目所需的各种必要资源,再寻求所需支持的过程.需要注意的是,并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容.创业内容不同,相互之间差异也就很大.第一阶段:经验学习第二阶段:创业构思第三阶段:市场调研第四阶段:方案起草创业方案全文写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来:(1)市场机遇与谋略;(2)经营管理;(3)经营团队;(4)财务预算;(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料,如企业创始人,潜在投资人,甚至家庭成员和配偶.第五阶段:最后修饰阶段首先,根据你的报告,把最主要的东西做成一个1-2页的摘要,放在前面.其次,检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则别人对你是否做事严谨会怀疑的.最后,设计一个漂亮的封面,编写目录与页码,然后打印,装订成册.第六阶段:检查可以从以下几个方面加以检查:(1)你的创业策划书是否显示出你具有管理公司的经验.(2)你的创业策划书是否显示了你有能力偿还借款.(3)你的创业策划书是否显示出你已进行过完整的市场分析.(4)你的创业策划书是否容易被投资者所领会.创业策划书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节.还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的.(5)你的创业策划书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业策划书的封面,投资者首先会看它.为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写得引人人胜.(6)你的创业策划书是否在文法上全部正确.(7)你的创业策划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑.如果需要,你可以准备一件产品模型.可行性分析与创业策划书范文一、市场分析长期以来,国内居民因生活水平较低,对以"厨房"和"卫生间"为主要服务对象的小家电消费很少.据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达____种.据统计,每年国内有至少____万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对"厨房"和"卫生间"的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔.今后____至____年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破____%.对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种.目前全国生产浴霸的企业为____家,____年国内销量估计为____万台,____年为____万台,____年达到____万台,销售额超过____亿元.在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到____%(____年),国内消费者对浴霸认同度达____%,市场空间巨大.浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸____年销售额为____亿元,市场分额第一.目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江,广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或oem,自主研发能力不强.我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题.虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便,有效的取暖器具.根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大.比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5-____亿元以上.我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络.(以上数据来源于《消费日报》,中国家用电器协会)二、我们的目标我们的目标是,在____年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商____家,销售额在____万元以上,____年达到____万销售额,____年达到____万销售额,利润率保持在____%-____%.三、资金使用由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制,模具开发等费用投入较大,估计在10-____万元;各种认证,许可证,商标:____万元;公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等:____万元;房租水电费,人员工资(半年):____万元;参加展会,广告费:____万元;第11页共11页。
创新创业项目计划书1500字(优秀3篇)
创新创业项目计划书1500字(优秀3篇)创业项目策划书篇一在店铺漫天飞的今天,个性是店铺的灵魂,是店铺的生命。
为了区别于普通的女性饰品店,我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目,以专业化和个性化为主导理念,以普通消费者为客户群。
我们将采用网上经营的模式,构建自己的饰品店网站,采用"一站式"销售实现经营利润的最大化。
以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度,及时补货,与客户进行充分的交流。
经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品,家居装饰的浓厚兴趣,以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。
我们希望我们的产品,一个藤编花瓶,一副泰式壁挂,一盏贝壳灯具,能为您的温馨小家增光添彩,营造出浪漫满屋的氛围。
一、公司介绍1、公司经营宗旨及目标靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的经营之道。
相信依靠公司同仁的努力,我们的产品会赢得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。
实现公司与客户的双赢,这便是我们的目标!2、公司简介(1)公司名称:经成(2)业务范围:家居小饰品,各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。
3、公司管理(1)管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破,完成企业再造。
公司采取网络化层级管理体制,实现集权和分权统一,稳定和变化统一,一元化和多元化统一(2)管理队伍:以总经理为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销总监、网站技术主管,财务主管。
(3)管理决策:以总经理为核心召开公司会议,各部门主管参加,共同讨论公司相关事务。
涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题,总经理拥有最高决策权。
公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时,也注重分权。
工作单元内的一线人员,也就是各部门主管,有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。
创新创业项目策划书范文3篇
创新创业项目策划书范文3篇创新创业项目策划书范文1撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
以下是我整理的创新创业项目策划书范文(精选15篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
创新创业项目策划书范文3篇扩展阅读创新创业项目策划书范文3篇(扩展1)——创新创业项目策划书3篇创新创业项目策划书1一、活动主题:自强不息自主创业二、活动目的`:通过举办大学生创业一条街,努力拓展大学生就业、创业的视野,增强大学生创业意识和风险意识,为我校大学生打造一个创业实践成台,提升大学生就业、创业综合素质及能力,营造校园创业氛围。
三、策划主办单位:xx师范大学学生会赞助单位:四、活动时间:20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日五、活动地点:(1)xx校区:图书馆—大学书店校园主干道(2)xx校区:校园主干道六、活动形式:1、大学生创业街:(1)分别于xx校区设立xx个学生摊位,鼓励广大学生创业,学生在活动中拥有自主摊位,自主经营商品(在学校允许范围之内),自负盈亏。
(2)报名时间:20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日(3)申请摊位须交纳100元保证金并签订协议书。
(4)经审核通过的学生,由校学生颁发经营许可证,执证营业。
(5)每个摊位提供两张桌子、两张椅子、一个雨棚。
(6)学生摊位的摊位费价位xx元,具置抽签决定,抽签时间为xx月xx日下午xx点于校学生会办公室。
2、商家展卖:(1)分别于xx校区设立xx个商家摊位,由校学生会实践部及各学院实践部(外联部)商家进驻校园进行展卖。
(2)报名时间:20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日(3)申请摊位须交纳xx元保证金并签订协议书。
(4)经审核通过的商家,由校学生颁发经营许可证,执证营业。
(5)每个摊位提供两张桌子、两张椅子、一个雨棚。
(6)商家摊位划分好具体区域并标志摊位号,摊位费按摊位号的不同具体商谈价格。
优秀创新创业项目计划书
优秀创新创业项目计划书优秀创新创业项目计划书(通用10篇)在当今社会生活中,需要使用创业计划书的场合越来越多,创业计划书是创业者在初创企业成立之前用于取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。
我们该怎么拟定创业计划书呢?以下是店铺收集整理的优秀创新创业项目计划书(通用10篇),希望能够帮助到大家。
优秀创新创业项目计划书篇1一、项目分析:前景分析:中国餐饮行业在近年来面临着越来越紧迫的变革和升级。
在全球经济一体化的影响下,在民众的消费理念发生广泛转型的情况下,餐饮行业势必要跟随形势做出转变。
然而从近几年的情况来看,不少企业还在原有的轨迹上固步自封,无法适应新时代的发展要求。
当然,也有很多企业表现的更加出色,能够适应市场形势的转变。
当今常见的疾病,高血压,糖尿病,心血管疾病,癌症,事实上都可以归类于富养性疾病。
我们讲一个医学上的认识:一切元素,当我们需要的时候他是营养,当超过了便是毒素。
比如脂肪肝,多发于喜欢吃肉,饮食不节制的人,很年轻就得了脂肪肝,因为摄入了过多的脂肪、蛋白质、营养,人体吸收不了,也代谢不掉,便囤积在肝;当人体内这种过滤不掉的营养素大量的沉积于血液中,便容易发生心血管疾病等。
所以,营养趋势随着时间不断演化,现在着重关注改善身心健康表现和健康益处。
在今天这样一个相互连通的世界,很多不同的饮食出现,食品行业正在尝试创造适应不断变化的消费者需求的产品。
生酮饮食、严格素食、以及正在增长的植物基饮食等都是个人营养定制的基础。
定制化让每个人都感受到与众不同,为每个个体创造了特别的参与体验。
定制化产品和包装导向了一个更加个性化的经验,使得消费者能够参与品牌。
基于消费者画像的最优解决方法也会变得更加高效。
独特的标签和客户定制产品,可以优化消费者的体验。
因为营养行业在国内市场还是比较新兴的市场,我们只要把握好发展机会,充分发掘这一市场的广大潜力,在未来的营养配餐市场上占据一席之地。
同时,也有助我们开拓新的业务项目。
创业策划方案(通用4篇)
创业策划方案(通用4篇)第一部分、背景第二部分、项目介绍咖啡店由Xi外交学院的学生创办,位于学校正门右街的显眼位置。
这里的装修虽然简单,但却有一种特别的家的味道,甚至比家更温暖,更轻松。
南墙上摆满了书架,上面散落着各种各样的书。
酒吧位于中心。
吧台后面的墙上挂着一个木制的酒架,里面装着各种咖啡豆。
在北方,除了大门,其余部分都是明亮的玻璃凸窗。
窗台很低,摆满了各种杂志。
靠窗只有方桌,每张桌子可以坐4-6人。
而这里的空气、光线、声音更让人着迷,更让人难以割舍,感觉像在家里一样轻松自由。
第三部分、创业优势目前大学校园市场还是空白,竞争压力小。
而且初期投入不是很高,现在国家鼓励大学生毕业自主创业,有一系列优惠政策和贷款支持。
再者,大学生对未来总是充满希望。
他们有年轻的血液和旺盛的精力。
初生牛犊不怕虎”精神,这些是一个企业家应该具备的素质。
大学生在学校学了很多理论的东西,技术优势高层次。
现代大学生具有挑战传统观念和传统产业的创新精神、信心和欲望,这种创新精神往往创造大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。
大学生创业最大的好处是可以提高能力,增加阅历,学以致用;最大的吸引力在于,你可以通过成功创业来实现自己的理想,证明自己的价值。
第四部分、预算1.咖啡店的存储费用咖啡店店面是租来的建筑。
与房屋所有人协商后,以合同形式达成房屋租赁协议。
协议包括地址、面积、结构、使用年限、租金、支付方式等。
租赁的优点是投资少,回收期短。
预算10-15平米,开办费9-12万左右。
2.装饰设计成本咖啡店的满员率、台式机的周转率、气候、节日等因素对收入影响很大。
咖啡店消费比较高,主要针对学生,咖啡店的布局和风格,咖啡店效果图、平面图、施工图的设计成本,大概6000元左右3、装修、装修费用具体费用包括如下。
(1)外墙装饰费用。
包括招牌、墙面、装修费用。
(2)店内装修费用。
包括吊顶、油漆、装修、木工等。
(3)其他装饰材料的费用。
玻璃、地板、灯具、人工费也应包括在内。
2023创业策划书15篇_2
2023创业策划书15篇创业策划书1策划书概要提示(一)店铺名称:“土牛之家”。
(二)店铺宗旨:提供健康绿色食品,服务学生,打造武职宿舍文化。
(三)店铺经营项目:泡面、酒水、饼干、糖果、特色小吃等(四)策划内容概要:1、校园营销环境分析2、swot分析3、产品分析4、财务分析5、风险分析及避免方案6、反馈计划7、项目评估报告本策划书经过营销策划人员的整理编辑,通过对消费者的市场进行问卷调查,根据调查结果撰写调研报告,从而对零食市场进行严谨的分析,总结出对零食小铺有利和不利的条件(swot分析),进一步对零食小铺提出有效的营销策划方案和活动建议。
一、商业想法很多同学不愿意在烈日和寒风下去超市食堂吃饭买东西,因此很多时候同学们在寻求寝室小店铺,既能够满足自己的食欲,更能够方便快捷的吃上热腾腾的泡面,喝着啤酒,玩着游戏。
二、项目概述“土牛之家”是一家零食小铺,它位于武汉职业技术学院东三520宿舍,它的宗旨是:提供健康绿色食品,服务学生,打造武职宿舍文化。
为了进一步了解零食小吃在校园里的发展前景,制定有效的市场营销方案。
我们针对零食商品设计了问卷调查,对校园内的学生进行校园随访。
根据市场报告显示,学校里的学生在零食上大都倾向于泡面、啤酒类,在所有消费中的比例最高,有60.8%。
还有一些同学喜欢饼干类和麻辣类零食(例如松塔千层酥、熊仔饼、鸡腿)在消费中的比例也挺多的,分别占26.1%和28.3%。
而且据调查显示,校内学生每周至少在寝室买东西的次数超过2次,更有很多同学长时间成为了寝室消费的主流力量。
开始创业还应该注重营销策略,只有足够吸引消费者的营销手段,才能使店铺生意兴隆。
我店还通过分析市场营销环境,运用swot分析等方式来了解市场情况,并有针对性的提出各种营销策略,运用各种营销手段开辟校园零食市场,在提高店铺业绩的同时为同学提供更好的服务。
三、团队协作与执行我店铺人员总4人,依据各自的特长,我们进行了明确的分工,其中有销售员、采购员、财务员。
项目组织策划书(3篇)
项目组织策划书(3篇)项目组织策划书(通用3篇)项目组织策划书篇1一、项目概要与背景分析:随着大学教育事业的不断发展,大学生的数量也在大幅增加。
然而,在数量剧增的同时,大学生自身的素质却在逐步退化。
这种退化表现在:大学生失去了原本大学生应有的精神风貌,也模糊了自己人生的方向,大学生活变得枯燥无味从而无所事事。
二、环境分析:随着经济的发展和生活水平的提高,学习和娱乐已成为学生群体的重要部分,学生是时代特殊的社会群体,慢慢地会受网络休闲娱乐和学习网站的青睐,会自动的投入网上娱乐和学习领域。
根据市场分析学习性和娱乐性网站普遍广泛,投入大,百分之七十的网站效果不突出,盈利较低下;且网站不符合学生的实际出发,一个网站追求千篇一律,注重流量、粘度,盈利模式太多,错综复杂,不符现代学生思维模式。
然而我们的网站有几大优势和威胁;优势:注重学生学习规范生活,贴近学生思维领域没有不符学生外的内容,能引导学生良好的学习和娱乐。
威胁:资金不足,推广能力较差;市场竞争激烈。
三、营销目标与营销战略:网站宗旨:以大学生为中心,弘扬大学生文化、丰富大学生课外生活。
1、通过展现校园生活、推广校园文化,激发起现今大学生的精神风貌。
主要针对大一学生。
2、通过推荐各类书籍以及学习小技巧,为大学生的学习提供帮助从而丰富大学生的精神世界以及人生阅历。
3、通过展示旅游攻略,为大学生提供小费用的便捷旅行,从而丰富大学生的课外生活和人生阅历。
4、通过展示心情音乐,为不同学生的不同心情推荐音乐,更好的舒缓大学生的精神压力。
5、网站营销目标:前期:网站通过提供大学生生活资讯,给网友提供个便捷,舒适的学习娱乐环境从而渐渐增加网站浏览量。
中期:网站通过设定会员等有利于网友利益的活动,使网友对网站有依耐性,从而留住网友。
后期:稳定网站的浏览量可以在适当的地方添加广告位等使网站收益。
四、盈利模式与网站架构:1、用户收费:对在网站内做主页的社团收管理费,每月3-5元(注:网站试营期内免费)。
创业策划书团队公司管理3篇
创业策划书团队公司管理3篇篇一创业策划书团队公司管理一、团队管理1. 团队组建:明确团队的目标和愿景,吸引具有相关技能和经验的成员加入。
进行严格的招聘和筛选,确保团队成员的素质和能力符合公司的要求。
2. 团队培训:为团队成员提供必要的培训和发展机会,提升他们的专业技能和综合素质。
定期组织内部培训和分享会,促进团队成员之间的学习和交流。
3. 团队激励:设立合理的薪酬体系和激励机制,激励团队成员积极工作。
4. 团队沟通:建立畅通的沟通渠道,确保团队成员之间的信息交流和协作顺畅。
定期召开团队会议,讨论工作进展和问题解决。
二、公司管理1. 组织架构:设计合理的组织架构,明确各部门的职责和权限。
建立高效的决策机制,确保公司的运营和管理顺畅。
2. 管理制度:制定完善的管理制度,包括人事管理、财务管理、市场营销管理等。
严格执行管理制度,确保公司的规范化运营。
3. 财务管理:制定合理的财务预算和资金计划,确保公司的资金充足。
建立健全的财务制度,加强财务监督和风险控制。
4. 市场营销管理:制定市场营销策略,提高公司的知名度和市场份额。
建立客户关系管理系统,提高客户满意度和忠诚度。
三、风险管理1. 风险识别:对公司可能面临的风险进行全面的识别和评估。
建立风险预警机制,及时发现和处理风险。
2. 风险应对:制定风险应对策略,降低风险对公司的影响。
加强风险监控和管理,确保风险得到有效控制。
篇二创业策划书团队公司管理一、引言在当今竞争激烈的商业环境中,团队公司管理对于创业成功至关重要。
本策划书旨在提供一个全面的团队公司管理框架,以确保我们的创业项目能够高效运作、实现目标并取得可持续发展。
二、团队组建1. 明确团队目标和愿景:确保团队成员对公司的长期目标和愿景有清晰的理解,并共同为之努力。
2. 招聘合适的人才:根据项目需求,招聘具备相关技能和经验的人才,注重团队成员的多样性和互补性。
三、公司治理1. 制定公司章程:明确公司的治理结构、股东权益、决策流程等重要事项。
创业团队组建策划书3篇
创业团队组建策划书3篇篇一《创业团队组建策划书》一、项目背景随着市场竞争的加剧和社会经济的发展,越来越多的人选择创业来实现自己的价值和梦想。
然而,创业并非易事,需要具备多方面的能力和素质,同时也需要一个优秀的创业团队来共同协作、共同发展。
因此,本策划书旨在为创业者提供一个全面、系统的创业团队组建方案,帮助创业者更好地组建自己的创业团队,提高创业成功率。
二、项目目标1. 帮助创业者了解创业团队组建的重要性和必要性;2. 提供创业团队组建的方法和步骤,帮助创业者组建一个优秀的创业团队;3. 提高创业团队的协作能力和创新能力,促进创业项目的顺利实施。
三、项目内容1. 创业团队组建的重要性和必要性介绍创业团队的概念和特点;分析创业团队组建的重要性和必要性;强调创业团队成员之间的协作和配合。
2. 创业团队组建的方法和步骤确定创业项目的目标和愿景;分析创业项目的需求和特点;制定创业团队的招聘计划;进行创业团队成员的招聘和选拔;组建创业团队并进行分工和协作。
3. 创业团队的协作能力和创新能力培养介绍创业团队协作的重要性和方法;分析创业团队创新的重要性和方法;提供创业团队协作和创新能力培养的途径和方法。
4. 创业团队的管理和激励介绍创业团队管理的重要性和方法;分析创业团队激励的重要性和方法;提供创业团队管理和激励的途径和方法。
四、项目实施1. 项目启动阶段成立项目团队,明确项目目标和任务;制定项目计划和时间表;进行项目宣传和推广。
2. 项目实施阶段按照项目计划和时间表,开展各项工作;定期进行项目进度和质量检查;及时解决项目实施过程中出现的问题。
对项目成果进行推广和应用。
五、项目预算1. 人员费用:包括项目团队成员的工资、奖金、福利等,预计费用为万元。
2. 设备费用:包括项目所需的设备、仪器、工具等,预计费用为万元。
3. 材料费用:包括项目所需的材料、试剂、办公用品等,预计费用为万元。
4. 其他费用:包括项目宣传、推广、培训等费用,预计费用为万元。
创新创业项目策划书范文(精选15篇)
创新创业项目策划书范文创新创业项目策划书范文一、策划书的分类策划书一般分为:商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书、营销策划书、网站策划书、营销型网站策划书、项目策划书、公关策划书、婚礼策划书、医疗策划书等。
二、创新创业项目策划书范文(精选15篇)撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
以下是小编整理的创新创业项目策划书范文(精选15篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
创新创业项目策划书范文1一、前言在这个"人才至上"的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,给自己充电。
当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。
只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为社会的经济发展作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。
当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。
所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!为此,我们打算建立一个“怡人”花店既满足他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己——路是自己走出来的!二、创业背景1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。
随着经济不断的发展,生活水平的不断提高,人们的精神追求越来越高,而以花为代表的植物越来越受人们所欢迎。
2、一部分大学生为了锻炼自己,增加实践经验,不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参加学校里的活动。
创业策划范文五篇(精品模板)
创业策划范文五篇创业策划篇1一、项目概况在市城郊(远郊)与集体组织合作,利用当地自然环境与现有设施开办“农家乐”生态休闲旅游项目,组织城里人利用闲暇去享受农村生活,开展品农家饭、做农家活、摘农家菜等活动,为城里人创造了一个接触大自然、领略田园风光、体验乡土气息、购买土特产品的机会。
二、项目市场评估市场需求分析:工作竞争、生活压力的日益加剧,享受生活、热爱自然意识的不断提升,越来越多的具有一定经济消费能力的都市人利用闲暇时间奔向农村、郊外去放松、休闲正在成为一种时尚,主要对象商住楼内的白领一族人士、机关事业单位工作人员、大中小型的企业员工、校园学生、外地来宁的游客及商务人士等。
竞争对手分析:目前南京主要集中在江心洲、八卦洲、江宁、高淳开发的一些农家乐项目,多以鲜果种植、采摘为配套,均有一定的季节性要求。
它们虽说各有特色,但大多并没有开发形成规模,面对整个南京庞大的市场需求总量,供应显得明显不足。
三、项目岗位描述和数量组织下岗失业人员合伙创业或雇佣下岗失业人员及当地人员经营设总负责1人、业务开发4-5人、农家乐项目运营5-6人四、项目开办资金预算1、投资总额: 10万元2、资金使用:开办费用:0.5元( 前期协调、开业筹备、办理证照等 ) 固定投入:6万元( 改造景观、房屋修整、游乐器材等 ) 流动资金:3.5万元3、资金自筹或个人合伙入股,不足部分可申请小额创业贷款4、投资回报周期: 8-14个月五、项目的财务分析与测算销售收入预测:以每月接待300人,日均消费额70元,人均停留时间2天计算:300人X70元/天X 2天= 4__元成本分析:以每月接待300人,日均成本30元,人均停留时间2天计算:300人X30元/天X 2天= 18000元( 含餐费、住宿、水电、游玩等 )工作人员人均工资:800 X 10人= 8000元通信、交通、公关、宣传广告费用 5000元利润分析:毛利润:4__元 -18000元-8000元- 5000元=11000元六、创业者应具备的基本条件具有创新意识、团队合作与创业精神,身体健康、能吃苦、热爱大自然。
组建创业团队策划书3篇
组建创业团队策划书3篇篇一《组建创业团队策划书》一、项目背景随着市场竞争的加剧和创业环境的不断优化,越来越多的人选择创业。
然而,创业并非易事,需要有一个优秀的团队来共同努力。
本策划书旨在为创业者提供一个组建创业团队的方案,帮助他们找到合适的合作伙伴,共同实现创业梦想。
二、团队目标我们的目标是组建一个高效、协作、创新的创业团队,共同打造一款具有市场竞争力的产品或服务,并实现商业价值的最大化。
三、团队成员1. 创始人:具有丰富的创业经验和行业资源,能够为团队提供战略指导和决策支持。
2. 技术专家:具备扎实的技术功底和创新能力,能够为产品或服务提供技术支持和研发保障。
3. 市场营销专家:熟悉市场动态和营销策略,能够为产品或服务制定市场推广方案和销售策略。
4. 运营管理专家:具有丰富的运营管理经验和团队协作能力,能够为团队提供运营支持和管理保障。
5. 财务专家:具备扎实的财务知识和分析能力,能够为团队提供财务支持和风险控制保障。
四、团队分工1. 创始人:负责团队的整体规划和战略决策,协调各成员之间的工作,推动团队的发展。
2. 技术专家:负责产品或服务的技术研发和创新,保障产品或服务的技术领先性和稳定性。
3. 市场营销专家:负责产品或服务的市场推广和销售,制定市场推广方案和销售策略,提高产品或服务的市场占有率和销售额。
4. 运营管理专家:负责团队的日常运营管理和团队协作,保障团队的高效运作和协作。
5. 财务专家:负责团队的财务管理和风险控制,制定财务预算和风险控制方案,保障团队的财务安全和稳定发展。
五、团队组建计划1. 第一阶段:明确团队目标和成员需求,制定团队组建计划和招聘方案。
2. 第二阶段:通过招聘网站、社交媒体、人才市场等渠道,广泛招聘符合团队需求的人才。
3. 第三阶段:对招聘的人才进行面试和筛选,选拔出符合团队需求的优秀人才。
4. 第四阶段:对选拔出的人才进行培训和考核,提高团队成员的专业素质和团队协作能力。
创业策划书(通用15篇)
创业策划书(通用15篇)创业策划书1一、绪论当今的大学生面临最大的难题就是就业压力,越来越严峻的就业形势使很多大学生感到前途迷茫,甚至不知道读大学的意义何在,毕业后的找工作难、工作压力大、同事之间关系的处理等问题都成了当今最热门关注的话题。
为此,作为新一届的大学生的我们不得不为自己以后的人生另外开创一条道路,那就是创业之路,同时国家也大力鼓励和帮助大学生创业,为此,我们因该从现在开始为自己打算,抓住这个契机,实现自己的创业梦想。
以后帮助更多需要帮助的人。
二、公司的成立与简介1、公司名称__眼镜超市2、公司的成立__眼镜店是一家即将成立的眼镜店,将于本人毕业后两年之内于四川理工学院旁浓重开业。
本眼镜店以学生为主要服务对象,产品以中、低档框架眼镜为主,包括眼镜架、眼镜片、各种框架眼镜配件,兼营隐形眼镜及其护理液、药片、隐形镜盒等。
3、公司的优势与特点__眼镜为您提供一流的服务,优质的产品。
服务项目有:免费电脑验光、免费维修眼镜、免费清洗眼镜、免费咨询眼病、专家专业验光。
服务特点:专家坐堂验光;先进的主觉电脑验光仪;优质的服务;绝对物美价廉的眼镜;在正常使用情况下,半年内如发生任何可归责于商品本身结构、制作和材料不良的情形,我们将为你免费更换同等价值的商品(正常的磨损、擦伤或使用不当不在此限)。
技术保证:配镜后两周内光度发生任何不适,我们将免费为你复检,于必要时免费重配同厂牌同品质的镜片。
价格保证:您在亮晶晶购买的每一件均从生产商直接够入,减少中间环节,成本降低,价格当然合理。
满意保证:您在__选配的镜架一律一年质保。
三、公司发展前景1、发展背景当今时代,社会竞争日益激烈,繁重的功课让青少年近视人群迅速扩大。
统计表明,我国戴眼镜人口已经超过3亿,每年的市场需求量高达1亿副。
再加上3。
2亿中老年人需要的花镜、以及太阳镜,市场需求量极为可观。
另一方面,在当今社会,眼镜消费的个性化,时尚化,品牌化,高档化的趋势日益显著。
创业公司项目计划书(优秀4篇)
创业公司项目计划书(优秀4篇)项目创业计划书篇一【导读】本创业计划书包括摘要、综述、附录三大部分。
摘要列在互联网+医疗创业计划书的最前面,它浓缩了的创业计划书的精华。
摘要涵盖了互联网+医疗创业计划的要点,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
第二部分最主要的是进行产品/服务介绍、人员组织、营销策略、市场预测、财务规划。
三、在互联网+医疗创业计划书最后附上附表等其他相关资料。
【价值体现与质量保证】互联网+医疗项目创业计划书模板是中心征求多位知名VC的建议,拟定出来的版本,方便投资人详细了解您的互联网+医疗项目情况。
在中心用心制作撰写的过程中,将根据您的互联网+医疗项目特点进行修改;本计划书是详细版本,可以对有兴趣的VC,或者用于预约投资人面谈前发送;【目录】(一) 公司基本情况对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍(二) 产品/服务介绍对公司主要的产品和系列服务进行简要描述(三) 行业/市场分析对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析(四) 业务现状对市场份额、客户数量简要分析(五) 财务分析公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润(六) 融资计划融资金额、参股比例、融资期限、退出方式第一部分公司概况(一) 公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成1. 主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话2. 团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3. 组织结构4. 员工情况(二) 经营财务历史(三) 外部公共关系战略支持、合作伙伴等(四) 公司经营战略近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品及服务(一) 互联网+医疗产品、服务介绍(二) 互联网+医疗核心竞争力或技术优势(三) 互联网+医疗产品专利和注册商标第三部分行业及市场(一) 行业情况互联网+医疗行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制(二) 市场潜力对互联网+医疗市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析(三) 行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面(四) 收入(盈利)模式业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润(五) 市场规划公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)第四部分营销策略(一) 互联网+医疗目标市场分析(二) 互联网+医疗客户行为分析(三) 互联网+医疗营销业务计划(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/服务的定价策略(4)对销售队伍采取的激励机制(四) 互联网+医疗服务质量控制第五部分财务计划请提供如下财务预测,并说明预测依据:未来3-5年互联网+医疗项目资产负债表未来3-5年互联网+医疗项目现金流量表未来3-5年损益表第六部分融资计划(一) 融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。
创业团队组建策划书3篇
创业团队组建策划书3篇篇一《创业团队组建策划书》一、项目背景随着市场的发展和竞争的加剧,我们看到了一个具有潜力的商业机会,希望通过组建一个优秀的创业团队,将我们的创意和想法转化为实际的商业价值。
二、团队目标打造一个具有创新能力、高效执行和强大市场竞争力的创业团队,在特定领域取得显著的商业成果。
三、团队成员需求1. 技术专家:具备扎实的专业技术知识,能够实现产品或服务的技术开发。
2. 市场营销人员:熟悉市场动态和营销策略,能够有效地推广产品或服务。
3. 运营管理人员:负责日常运营和管理,确保团队的高效运转。
4. 财务人员:进行财务管理和风险控制。
四、团队组建步骤1. 制定详细的招聘计划,明确各岗位的职责和要求。
2. 通过多种渠道发布招聘信息,吸引潜在的候选人。
3. 进行严格的面试和筛选,挑选出最适合的成员。
4. 组织新成员入职培训,帮助他们快速融入团队。
五、团队管理机制1. 建立明确的分工和职责体系,确保每个成员都清楚自己的任务。
2. 制定合理的绩效考核制度,激励成员积极工作。
3. 定期组织团队建设活动,增强团队凝聚力。
4. 建立开放的沟通渠道,鼓励成员之间的交流与合作。
六、团队发展规划1. 短期规划:在较短时间内完成产品或服务的开发和上线,初步打开市场。
2. 中期规划:不断优化产品或服务,扩大市场份额,实现盈利。
3. 长期规划:持续创新和发展,成为行业内的领先企业。
七、风险评估与应对1. 对可能出现的技术风险、市场风险等进行评估。
2. 制定相应的应对措施,如技术备份、市场调研等。
八、资金需求与来源1. 明确团队组建和项目启动所需的资金。
2. 考虑多种资金来源渠道,如自筹、天使投资、创业贷款等。
九、预期收益对项目的预期收益进行分析和预测,为团队成员和投资者提供参考。
通过精心的策划和实施,我们有信心组建一个成功的创业团队,实现我们的商业目标,为社会创造价值。
篇二《创业团队组建策划书》一、项目背景随着市场的发展和竞争的加剧,我们看到了一个具有巨大潜力的商业机会,希望通过组建一个优秀的创业团队,将这个机会转化为实际的商业价值。
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团队创业项目策划书2“墨之林书屋”二手书籍回收及销售项目策划书第一部分摘要一.项目简单描述21世纪的今天,低碳、环保成为了全人类的主题,回收再利用的产业飞速的发展,成为了今天的朝阳产业。
“墨之林书屋”正是我们这些热爱环境,热爱创业的年轻大学生创造的新型回收再利用环保项目。
我们的知识来源最重要的途径就是纸制书本,刘开《问说》:“理无专在,而学无止境也,然则问可少耶?”。
小学、初中、高中到大学,纸制书本跟我们的学习生活息息相关,但部分书籍往往成为了一次性消费品,各类教材、杂志、文学期刊在阅读完后,却担任着废品的角色,与它本身的实际价值存在着巨大的差异。
特别是有部分书籍甚至都未曾阅读过,也惨遭遗弃废品回收站的命运,书籍存活的寿命大打折扣,并且造成了不必要的能源消耗。
天将降大任于斯人也,我们策划的“墨之林书屋”二手书籍回收及销售项目完美的解决了废旧书籍二次利用的问题,大幅增加了书籍存活的寿命,同时可以创造不菲的经济价值。
“二手”这个词于上世纪90年代出现,“二手电脑”、“二手汽车”、“二手手机”、“二手家具”的产生均缔造了很多“暴富”神话!二手书籍回收在当今社会并没有得到人们的重视,所以大量的二手书流通到了废品回收站,让其价值大大降低。
“墨之林书屋”二手书籍回收及销售项目组经过半年的分析和市场调研发现,传统二手商品如:电脑、手机、家具等,均只有20%以内的利润空间,(如:二手电脑商收购二手电脑的价格为原价的50%以下,而销售价格只能维持在原价的60%以内。
)而二手书籍的收购价格通常只有原价的2%,而销售价格却达到了收购价格的600%以上!(如:一本《故事会》的重量约为50克,收购的价格为0.005元/本,而销售价格为1元/本。
)如此的高利润往往只会出现在:珠宝、医疗产品、电子元件、奢侈品等。
而就市场而言,对二手书籍的需求量是非常大的,据我们项目组长达2个月的问卷调查,共发出文卷2000份,收回问卷1882份,对二手书籍有兴趣购买的人数占总人数的77.15%,对二手书籍有兴趣但不一定会购买的人数占总人数的12.22%,对二手书籍没有兴趣且不会购买的人数占总人数的10.62%。
同时,我们项目组在对湖南长沙等地高校附近的部分闲散二手书店的调查表明,月销售量在6000本以上,销售额约为15000元的书店占总数的65%左右,月销量在3000-5000本,销售额约为10000元的书店占总数的25%左右,月销量在3000本以下销售额约为5000元的书店占总数的10%左右。
事实证明,大部分的二手书店有良好的销售业绩。
“墨之林书屋”二手书籍回收及销售项目共分为三个阶段进行:阶段一:将通过人工上门回收二手书籍,实体店面销售的方式进行。
实施步骤:设计品牌形象及制作完成宣传资料和名片后,注册“墨之林”商标,租用中小型仓库一间,货车或面包车一辆,开始到各大市内高校宿舍进行宣传和二手书籍的回收,并积极参加各高校毕业典礼后的“废旧物品回收会”。
将回收的书籍在仓库内消毒、整理、清洁、及分类。
当二手书籍的数量达到1000公斤后,开始寻找合适的店面,同时设计店面形象。
2个月内完成店面装修,同时二手书籍的回收数量应达到约2000公斤,此时,将仓库内的书籍转移至店面。
开始销售的同时,部分人员继续进行二手书籍回收工作。
阶段二:通过电话、网络及废品回收站三个平台成为二手书回收渠道,实体店铺和网络店铺成为二手书籍销售渠道。
实施步骤:实体店面二手书籍有较好的销售业绩,品牌形象有一定的影响后,增加省内直营实体店铺的数量,达到开始主动有客户电话联系要求我们上门回收二手书籍,此时,我们将同步进行网络书店的建设,网络书店分为:在线售书(B2C)同城在线收书(C2B)两个大板块,通过专业摄影师拍摄每本二手书籍的具体成色照片,专业编辑进行每本书籍的目录及摘要介绍,促成网站B2C交易的成功。
同时,同城客户可以通过网站提交自己将要我们回收的二手书书目或重量等信息,我们派人上门收书。
在网络店铺制作和完善的同时,我们可以尝试联系废品回收站及废纸回收站等回收机构,和其合作,将其回收的二手书进行二次回收,确保货源的充足。
阶段三:通过电话、网络、废品回收站及同城加盟商四个平台成为二手书回收渠道,实体店铺、网络店铺及同城加盟店铺成为二手书籍销售渠道,实施步骤:当网络和实体店铺的销售呈现较好的事态时,注册正式公司,申请专利,推广公司:低碳、环保、绿色等废物二次利用的口号,同时争取和政府机关进行相关的环保题材合作,增加公司的知名度和企业政府合作化的进度。
同时争取创办“墨之林环保基金”将低碳、环保、绿色等废物二次利用的口号深入人心。
随着知名度的大幅提高,网络店铺的访问量和销售量的增加,网上开始进行各大城市同城加盟推广宣传,为加盟商提供“墨之林”品牌形象、店面装修效果图和平面图、公司运营模式及方案、同城网络店铺的使用权、利润及风险分析等。
又为公司增加了新的盈利模式。
简单盈利分析:第一年,通过1个实体店面销售的营业额约为:30万元/年,毛利约为:15万元/年,年赋税约:2万元。
第二年,通过约2-3个实体店铺和网络店铺销售的营业额约为:80-120万元/年,毛利约为:70万元/年,年赋税约:8万元第三年,通过直营4-6个实体店铺、网络店铺销售、同城加盟费及同城网络销售提成的营业额约为:1500万元/年,毛利约为900万元/年,年赋税约:60万元。
简单风险分析:如何规避风险是创业项目必要经历的过程,“墨之林书屋”二手书籍回收及销售项目所需要承担最大的风险分为:1.仓库及店面的租用资金风险;2.人力资源及车辆租用资金风险;3.囤货及销售压力风险;4.站运营及推广风险网。
在遇到以上风险的同时,我们项目组通过认真分析得出以下规避风险的方案:1.仓库的租用,尽量选择费用较低,位置稍差的仓库,店面的租用尽量选择原始铺面的租用,避免门面转让费用的支出,降低前期投入成本。
2.人员的选择尽量使用应届毕业生或者学历较低的人士进行全面培训上岗,减低人员工资开支,购买二手车或按次租用车辆,降低成本。
3.囤货是最大的风险之一,货物销售不出去直接导致后续工作无法完成,资金流无法运转,遇到此问题时,可以考虑将大量囤积货物批量销售给本地废品回收站的上家,最坏打算按收购价格出售,较好状况还可有一定的盈利。
4.网站运营在一定的时段可能需要做一些推广,这样的推广可能造成的风险是网上书店无法销售书籍,这样的问题已经由如:“当当网”、“卓越亚马逊”等网站的成功而迎刃而解了,所以,这样的风险基本不存在。
总的来说“墨之林书屋”二手书籍回收及销售项目是一个集:环保、低成本、高回报、低风险、优发展为一体的合理化项目,在未来的数年内,二手书的回收和销售定将成为二手行业当中的佼佼者。
二.市场目标概述前期:我们先以本校或周边校区为目标市场进行先期开拓,通过宣传海报、名片、学校社团活动、QQ群及各大高校论坛进行宣传。
然后到各大市内高校宿舍进行宣传和二手书籍的回收,并积极参加各高校毕业典礼后的“废旧物品回收会”。
形成一定市场影响力,并迅速完善自身回收和销售体系,以获取更大的市场份额,为中期计划做基础。
中期:扩大目标市场,通过电话、网络及废品回收站三个平台成为二手书回收渠道,实体店铺和网络店铺成为二手书籍销售渠道。
增加省内直营实体店铺的数量,此时,我们将同步进行网络书店的建设,网络书店分为:在线售书(B2C)同城在线收书(C2B)两个大板块,通过专业摄影师拍摄每本二手书籍的具体成色照片,专业编辑进行每本书籍的目录及摘要介绍,促成网站B2C交易的成功。
同时。
同时,我们将联系废品回收站及废纸回收站等回收机构,以便拓宽市场,从而占领大量的市场份额。
后期:通过电话、网络、废品回收站及同城加盟商四个平台成为二手书回收渠道,实体店铺、网络店铺及同城加盟店铺成为二手书籍销售渠道。
1.注册正式公司,申请专利,推广公司:低碳、环保、绿色等废物二次利用的口号,同时争取和政府机关进行相关的环保题材合作,增加公司的知名度和企业政府合作化的进度。
2.争取创办“墨之林环保基金”将低碳、环保、绿色等废物二次利用的口号深入人心。
3.网上开始进行各大城市同城加盟推广宣传,与加盟商展开战略合作,为加盟商提供“墨之林”品牌形象、店面装修效果图和平面图、公司运营模式及方案、同城网络店铺的使用权、利润及风险分析等。
又为公司增加了新的盈利模式。
三.项目优势及特点简介优势:1.我们项目适合各个年龄阶段的消费者,市场广阔;2.其次我们的商品是“低消费高营养”性价比超高的商品;3.二手书回收的成本低,而销售利润高,风险较小,可行性大;4.我们的项目是“低碳,环保,节能”的绿色项目,符合国情与政府政策;特点简介:1.有独立的客户群体—学生,能够始终都保持市场的活力和弹性。
2.投资少,利润高,低风险。
3.“低碳,环保,节能”是一种“绿色”项目。
4.针对的消费群体广泛,适合各个年龄阶段的人。
5.高价值低消费品四.利润来源分析1.实体店铺销售盈利。
2. 网络书店在线售书(B2C)。
3. 政府赞助,政府合作。
4. 同城加盟售书加盟费用和售书分成。
5.网站广告费用。
五.投资和预算1、人员开支:前期预算项目组领导:3名,月薪4000元/月;书籍整理员2名,月薪1200元/月;实体店销售员2名,月薪1200元/月;书籍回收员2名,月薪1200元/月。
共计: 11.52万(盈利前需做6个月左右预算)2、实体店面:2300元/月;门面转让费和装修费:30000;仓库:1300/月;水电开支约:100元/月;其他不确定开支:300元/月。
书籍回收成本:2万元。
共计:8.9万元(盈利前需做6个月左右预算)3、办公用品费用:实体店铺前台电脑:1台,4000元;书籍回收货车4万元;其他办公用品约300元(包括纸、笔、笔记本、胶带、订书机等)。
办公用品损耗费用约:200元/月。
共计4.55万元(盈利前需做6个月左右预算)4、车辆损耗和油费用:约300元/月。
合计:1800元(盈利前需做6个月左右预算)5、税务支出:约200元/月合计:1200元(盈利前需做6个月左右预算)6、其他不确定因素支出:约500元/月合计:3000元(盈利前需做6个月左右预算)7、总计前期6个月投资及预算约:254700元六.财务分析(预算及投资报酬)整体预算投资约为:30万元。
项目启动后预计6个月左右将会有盈利,从第7月开始,约每月支出为:20100元(上浮比例约为2%)。
通过营销手段预计将使月销量达到10000本以上,并实行批量销售计划:第一年,通过1个实体店面销售的营业额约为:30万元/年,毛利约为:15万元/年,年赋税约:2万元。
第二年,通过约2-3个实体店铺和网络店铺销售的营业额约为:80-120万元/年,毛利约为:70万元/年,年赋税约:8万元第三年,通过直营4-6个实体店铺、网络店铺销售、同城加盟费及同城网络销售提成的营业额约为:1500万元/年,毛利约为900万元/年,年赋税约:60万元。