创新项目申报及评审表模版
新技术新项目立项申请表模板
新技术新项目立项申请表模板[项目名称]立项申请表一、项目背景1.1项目背景及目的：[项目名称]是一个新技术/新项目，旨在解决现有问题并提供改进。
项目背景及目的是什么？为什么此项目是必要的？它有助于满足什么需求或提供什么价值？1.2项目范围：该项目的范围是什么？它将包含哪些主要组成部分？如何定义项目的边界和目标？二、项目目标2.1主要目标和预期成果：列出项目的主要目标和预期成果。
你希望通过实施该项目实现什么？2.2项目绩效目标：制定项目的绩效目标，包括关键指标、目标值以及实现时间表。
如何评估项目的成功？三、项目描述3.1项目详细描述：细致描述项目的目标、计划和执行。
对于新技术项目，可以包括技术实施和创新方面的详细内容。
要清楚地说明项目的执行路径和阶段。
3.2项目进展和风险：描述项目的当前进展情况及可能的风险。
如果已经进行了一些研究或预研工作，也要在此列出。
3.3项目预算：列出项目所需的预算，并详细说明预算的用途和分配。
如果可能，请提供一个大致的成本估计和费用计划。
四、项目管理4.1项目组织结构：列出项目的组织结构及相关人员。
包括项目经理、团队成员以及任何相关的利益相关者。
4.2项目计划：提供项目的详细计划，包括里程碑、关键任务、时间表和资源分配。
如果适用，可以使用甘特图或其他相关图表来展示计划。
4.3项目风险管理：列出项目可能面临的风险，并提供相应的风险管理措施和应对策略。
如何降低和处理项目的风险？五、项目评估5.1项目评估指标：确定用于评估项目绩效的关键指标和评估方法。
如何确定项目是否成功？项目完成后如何进行评估？六、项目授权经过对上述内容的完整评估和审批，我们授权了该项目的立项。
希望在立项后，项目团队能按照计划并采取一切必要的措施来推动项目的成功实施。
请在下面签署确认：项目申请人签名：__________________日期：_____________项目经理签名：____________________日期：_____________项目赞助人签名：__________________日期：_____________请注意：这个项目立项申请表模板只是一个参考，您可以根据实际需求进行调整和修改。
创新大赛项目申报表-模板
申报单位
工会
（盖章）
设区市、省级产业（系统）工会意见
（盖章）
项目审核小组意见
专 利 状 况
□未申请 □正在申请 □已授权
专利批
准时间
成果实施情况
实施方式
转化创造经济效益
（万元）
项目投入
资金情况
年产值
利润
项 目 完 成 人 情 况
（此栏涉及到的知识产权问题由第一完成人所在单位负责）
第一完成人姓名
性别
岗位职务
文 化
程 度
联 系
电 话
工作单位
邮 政编 码Biblioteka 通讯地址其他完成人
情况
姓 名
性 别
岗位职务
文 化
程 度
工 作 单 位
项目简介、实施应用及解决问题情况
成果详细资料要求：①成果背景；②技术原理及性能指标；③技术的创造性与先进性；④技术的成熟程度，适用范围和安全性；⑤应用情况及存在的问题。
（成果详细资料用纸可另附）
“小建议”
项目企业自主认定意见（可附件说明）
（盖章）
单位行政部门审查意见
创新大赛项目申报表
项目名称：
申 报 人：
申报单位（盖章）
申报时间： 年 月 日
申 报 项 目 概 况
项 目 名 称
项 目 类 别
□机械、电机 □电子、通讯 □医疗、保健 □轻工、纺织
□资源、环保 □交通、建筑 □新材料 □其他
成果专利情况
专 利 形 式
□发明专利□实用新型专利□外观设计专利□软件著作权
项目立项评审表Word版
项目名称：
项目类型：
评审人：地点：时间：
内容
分项
分值
主要评价内容
评价标准
得分
项目必要性及依据
项目背景
3
项目背景分析透彻。
好：3；一般：2；差：0-1；
现状分析
5
对项目涉及业务清晰介绍，能反应出业务现状。
好：-5；一般：2；差：0-1；
项目目标
10
项目目标清晰、具体、可量化、可实现，具备作为考核依据的要素。
好：3；一般：2；差：0-1；
项目进度计划
进度计划
8
有合理的计划安排。
好：6-8；一般：4-5；差：0-3；
里程碑计划
8
确定项目关键任务，并有明确交付物输出。
好：6-8；一般：4-5；差：0-3；
项目投入产出预测分析
效益评价
6
项目投资效益评价。
好：5-6；；一般：3-4；不达标：1-2
合理量化
4
有量化的产出预测、计算公式、数据支撑。
好：8-10；一般：5-7；差：0-4；
差距分析
4
现状与项目期望值的差距分析，能衡量出项目带来的优势。
好：4；一般：2-3；差：1-0；
项目需求分析
需求分析
否决项
需求合理程度（不合理不予通过）
□合理 □不合理
范围界定
4
对项目影响到的范围做全面界定（括业务范围，用户范围）。
好：4；一般：2-3；差：0-1；
□符合 □不符合
项目团队
责任单位
3
项目责任单位、责任人明确，职责、考核权重明确。
好：3；一般：2；差：0-1；
需求单位
3
企业技术创新项目申请表
本格式仅用于网上申报前的起草工作。
打印时，请将带黄色阴影的文字删除。
本版较以往有较大改动，改动部分用红色字体显示。
新的项目申报系统正根据本格式进行开发。
青岛市企业技术创新重点项目计划立项申请表（201x年度第x批）*项目名称：*企业名称：地址：联系人：联系电话：传真：青岛市经济和信息化委员会2014年制订填报须知1.立项程序：①企业申请列入“青岛市企业技术创新重点项目计划”的研究开发项目，应当已经完成内部立项，且不涉及国家秘密。
如果研究开发活动与固定资产投资活动同时进行，应当分开立项。
②项目负责人按本格式起草立项申请表，经企业负责人审核同意后，通过“青岛市企业技术创新重点项目计划申报系统”完成在线填报。
栏目如无实际内容，应填写“无”或“0”；如被退回要求修改，需继续完善。
③市经济信息化委批准立项后，企业可以从申报系统打印“立项确认书”正本。
2.项目名称：基本格式为“名词+动名词”。
“名词”是项目的工作对象，如产品、工艺、技术、材料、装置、知识、服务等，应使用科学规范、简单明确的中文名称，不能使用商品名、代号或单独使用型号，前面可以用修饰词语突出项目的技术关键所在；“动名词”代表项目的创造创新过程，如研究、设计、开发、改进、试制、中试等，前面可以用限制词语强调其工作性质。
3.项目类别：分三类，均不包括企业产品（服务）的常规性升级和对公开的科研成果直接应用等活动，如直接采用公开的新工艺、材料、装置、产品、服务或知识等。
新产品研发——分两种：①采用新技术原理、新设计构思进行的全新产品（服务）的研究开发活动；②在结构、材质、工艺等方面对原有产品（服务）作实质性改进，从而显著提高产品（服务）性能或扩大使用功能的研究开发活动。
新工艺研发——具备以下特点的一项或多项，但对产品（服务）性能和使用功能没有实质性改进的新工艺、新技术、新材料、新装置研究开发活动：①显著降低成本费用，②显著提高生产效率或产品合格率,③显著提高安全生产水平，④显著提高节能减排水平,⑤显著提高资源利用效率。
新技术新项目申请表审批表及年工作报告表
一、新技术新项目申请表审批表申请单位/部门：____________________申请人：__________________________申请日期：________________________项目背景和目标：________________________________________________________________________项目内容和主要任务：________________________________________________________________________项目预期成果和效益：________________________________________________________________________项目预算与资金申请：________________________________________________________________________项目实施计划与时间表：________________________________________________________________________申请理由和必要性：________________________________________________________________________申请单位意见：________________________________________________________________________审批单位意见：________________________________________________________________________单位/部门：________________________报告人：__________________________报告日期：________________________工作总结：________________________________________________________________________完成的任务及进展情况：________________________________________________________________________面临的问题及解决措施：____________________________________下阶段的工作计划：________________________________________________________________________对于新技术新项目的进展和需求：________________________________________________________________________其他需要报告的事项：________________________________________________________________________相关建议与意见：________________________________________________________________________报告单位意见：________________________________________________________________________审批单位意见：____________________________________以上为新技术新项目申请表审批表及年(季度)工作报告表范例，具体内容可根据实际情况进行修改和补充。
创新课题评审表
5
发表
（1）发表资料要系统分明,前后连贯，逻辑性好；
（2）发表资料应以图、表、数据为主,通俗易懂，不用专业性较强的词句和内容；
（3）发表时要从容大方，有礼貌地讲成果；
（4）回答问题时诚恳、简要、不强辩。
6～10分
6
特点
（1）选题具体务实；
（2）充分体现小组成员的创造性。
0～5分
总
体
评
价
总
得
（3）工具运用正确、适宜。
20-30分
3
对策
与实施
（1）按“5ｗ1H”的原则制订对策表；
（2）按对策表逐条实施,每条对策实施后的结果都有交代；
（3）工具运用正确、适宜。
1ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ-20分
4
效果
（1）确认效果并与目标比较；
（2）经济效益的计算实事求是、无夸大；
（3）注意了活动过程及对无形效果的评价；
（4）成果已发挥作用并纳入有关标准及管理规范。
分
评委：
附表12：
“创新型”课题QC小组活动成果发表评审表
小组名称:课题名称:
序号
评审项目
评 审 内 容
配 分
得分
1
选题
(1)题目选定是否有创新的含义；
(2)选题的理由、必要性要具体充分；
(3)目标要具挑战性，并要有量化的目标和分析。
13-20分
2
提出方案
确定最佳
方案
（1）应充分、广泛地提出方案；
（2）确定最佳方案要分析透彻，事先评价，科学决策，必要时要作模拟试验；
企业创新项目申请表
企业创新项目申请表
项目名称，_________________________。
申请人，_________________________。
联系方式，_________________________。
1. 项目背景和目标：
请简要描述项目的背景和目标，包括项目的创新性、所解决的问题、预期的成果等。
2. 项目计划和时间表：
请列出项目的详细计划和时间表，包括项目的各个阶段、关键任务、所需资源等。
3. 项目预算：
请列出项目所需的预算，包括人力资源费用、设备和材料费用、外部服务费用等。
4. 项目风险和应对措施：
请列出项目可能面临的风险，并提出相应的应对措施。
5. 项目评估和监控：
请说明项目的评估和监控方式，包括项目进展的跟踪、绩效评估等。
6. 项目团队：
请列出项目的核心团队成员和各自的职责，以及团队成员的背景和能力。
7. 项目推广和落地计划：
请说明项目的推广和落地计划，包括内部和外部的宣传和推广措施。
8. 项目影响和价值：
请说明项目对企业的影响和创造的价值，包括经济效益、竞争优势、员工满意度等方面。
9. 项目申请理由：
请说明为什么您认为该项目值得获得支持和投资，包括项目的创新性、可行性等。
10. 附件：
请附上项目相关的资料和支持材料，如项目计划书、市场调研报告等。
以上是企业创新项目申请表的内容，请按照要求填写相关信息并提交申请。
如有任何疑问，请随时与我们联系。
创新项目申请表(1) 2
上海工程技术大学研究生科研创新专项项目申请表项目类别：○研究生科研创新课题项目○研究生高水平学位论文培育○研究生创新成果项目名称项目负责人专业起止时间联系电话填报日期上海工程技术大学二О一二年十二月制定填表说明1、本表专用于研究生科研创新专项项目的立题申报、审批；2、本表为A4版本，纸面不足可进行版面延续，须进行页面排版优化；3、表一及表五需单独成页；4、表中中文字体均为仿宋体，其他为Times New Roman字体；表中文字行间距为单倍行距，若由于版面优化需要，可适当调整；表一所填文字部分中文字体为五号字体；4、本表一式三份，申请时交研究生处，经立项评审后返还申请人1份、硕士点所在学院1份；5、本表的电子表格交研究生处。
一、项目人员情况二、基本情况面，不断折磨着“三枪”这家饱经市场历练的国有企业。
本世纪的流行时尚变化速度飞快，消费者的审美水平也不断提高，服装逐渐走进“小批量、多品种”的竞争时代，以往靠规模取胜的方法已不足取。
三枪实施的这种纵向一体化战略造成了服装供应链上的很多工序不可分，全部由三枪自己来做，不需要外包，也就是说，三枪掌握了整条内衣的产业链，试图攫取链条上的每一个利润点。
然而，一个坚实的产业链条，是企业稳固、具有抗击风险能力的根本。
链条的强度不取决于它最强的环节，而是取决于它最薄弱的环节。
如果一个企业在链条的每一个环节都要参与，可能由于不够专业和管理不善而造成链条某个节点的薄弱，因而危及到企业的抗风险能力。
三枪虽是一家大型国企，但是企业的资源和经历毕竟有限，体制上也有一些束缚，难以把每一个环节都做到完美，而且这种战略很难适应当今服装流行柔性化生产的需要。
同时，从实践上来看，三枪过多的自建网络会造成库存的增加，对网络的维持建设又会吞噬掉大量的利润。
面对日趋激烈的成衣行业，这种纵向一体化造成管理层过多，管理和市场信息的传递失真，代理成本增加，且资金和人员分散，库存急剧上升。
这直接或间接的影响到三枪的发展，这种不利的情况亟待改变。
新技术新项目申报及审批表
新技术新项目申报及审批表
项目名称：[项目名称]
申请部门：[申请部门]
申请人：[申请人]
申请日期：[申请日期]
一、项目背景和目标
1.项目背景：[简要描述项目背景]
2.项目目标：[明确项目目标，包括技术目标和商业目标]
二、项目内容和技术要点
1.项目内容：[详细描述项目的具体内容，包括所需资源、预期产出等]
2.技术要点：[列举项目的关键技术点，包括创新点和技术难点]
三、项目预期效益和市场前景
1.预期效益：[分析项目预计带来的经济效益、社会效益等]
2.市场前景：[评估项目在市场上的潜在需求和市场竞争等]
四、项目执行计划
1.项目阶段划分：[将项目划分为不同的阶段，并确定每个阶段的关键任务和时间节点]
2.项目资源需求：[列举项目所需的人力、物力、财力等资源需求]
五、项目风险和对策
1.风险分析：[对项目可能面临的各类风险进行全面分析、评估]
2.风险应对策略：[制定相应的风险应对策略和措施]
六、项目经费估算。
创新创业项目申报表范例
创新创业项目申报表范例————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：上海外国语大学大学生创新创业训练计划项目申报表项目名称：模拟法庭项目类别： 1-创新训练（1-创新训练、2-创业训练、3-创业实践）负责人：秋爽所在院系：法学院专业年级：法学三年级联系电话：指导教师:申请日期： 2012 年 3 月 22 日上海外国语大学教务处制表填报说明一、填写申报表之前，请认真阅读《上海外国语大学大学生创新创业训练计划项目管理办法》及其他相关文件。
二、请实事求是、逐条、认真地填写申报表中的各项内容。
表达应明确、严谨、简洁。
三、“项目所属一级学科”应是哲学、经济学、法学、教育学、文学、历史学、理学、工学、农学、医学和管理学11个一级学科门类中的一种或多种（跨学科）。
四、“负责人及团队成员信息”第一栏请填写项目负责人基本信息。
五、申报表请用A4纸打印，表中除签字盖章内容，请尽量打印填写，页面空格不够时请自行加页，做成附件附于表格最后，于左侧装订成册。
申报表需提交一式三份，需经项目参与人员签字，指导教师和所在院系审查、签署意见并加盖印章。
一、项目概况项目名称模拟法庭比赛项目所属一级学科法学申请经费（元）大写：捌仟元小写：八千元项目起止时间2012年5月~2013年4月负责人及团队成员信息姓名（签名）学号院（系）、专业联系电话E-mail 秋爽0091126055 法学院、法学叶子010******* 法学院、法学江盼0091126071 法学院、法学李怡婷010******* 法学院、法学指导教师信息姓名（签名）院（系）职称联系电话E-mail二、项目内容简介（立项背景、项目的主要内容及实施目标）立项背景：目前，法学专业的就业形势日趋严峻，用人单位对于法学专业毕业生的要求日益增高，对于学生运用知识的能力尤为重视。
但许多法学本科生偏重于理论学习，欠缺对于法律的实际应用能力，故而无法受到用人单位的青睐。
(创新)项目立项、评审、鉴定管理表
1） 2） 3）
评审组长： 评审成员： 评审日期： 月 日
批准人意见：
项目进度计划（可附表）：
项目结案评审意见：
（附）由项目负责人递交资料：1)2)3)
1、项目目标指标达成情况：
2、项目实施成本情况（时间、人财物投入成本）：
3、评审结论：
□A类。再创新项目提案；建议奖励金额 元；
□B类。建议部门推广实施； 建议奖励金额 元；
□C类。 建）项目立项、评审管理表
立项申请日期：项目编号：
项目名称
立项部门
研发中心
立项人
项目类别
□开拓市场
□管理效益
□技术提升
□人力开发
□品牌提升
□知识产权
□其它
项目目标指标描述（内容、项目指标、人财物预算等）：
□部门级项目主管批准：
□公司级项目主管（或相关领导)意见：
总经理批示：
项目负责人（签字）： 团队成员：
创新项目评审表
创新项目评审表项目基本信息
- 项目名称：
- 提交时间：
- 提交人：
- 评审人：
项目背景和目标
请简要描述项目的背景信息和目标。
项目创新点
请说明该项目的创新点和独特之处。
目标受众
请指明该项目的目标受众和受益人。
项目计划和执行方案
请说明该项目的计划和执行方案，
包括关键里程碑、资源需求、时间安排等。
预期效果和成果
请说明该项目预期的效果和成果，
以及对目标受众和相关领域的意义。
风险评估和应对措施
请对该项目可能面临的风险进行评估，
并说明相应的应对措施。
项目可行性分析
请分析该项目的可行性，
包括技术、市场、资源等方面。
评审意见和建议
请提出对该项目的评审意见和建议，
包括项目可行性、创新性、执行计划等方面。
结论
请总结评审结果，
包括推荐或不推荐该项目的理由。
---
以上为《创新项目评审表》的内容，仅供评审参考使用。
项目评审应根据实际情况进行综合评估，并结合相关法律法规和政策进行决策。
技术创新项目分级及申请表
附表1
技术创新项目立项评级表
附表5
技术创新项目立项申请表
编号：
填表说明：
1、立项背景及必要性分析对于产品类项目应包含市场可行性分析，其它项目要说明现状及改进的需求或公司要求
2、内容及技术指标对于产品类应包含技术可行性分析，其它类应有实施的方案和路线，必要时应设立多个方案，并明确各方案的长短处。
3、经济效益分析对于产品工艺类要进行经济可行性分析，其它类应有效果分析，与现状对比改善等
4、创新点如公司新产品新工艺新技术、设备改造、成本降低、质量和管理改进等
5、拟定验收标准须量化、明确，技术管理类需要有完成的文件等
6、初定级别等由技术管理部或技术改造部填写
7、对于产品工艺类项目，当3个同类项目经济效益之和达到三级标准时可合并申请三级项目。
8、本表格可根据实际需要自行扩充页面
填写说明：1、项目完成简要内容应包括项目进度、技术指标和经济指标完成情况及文件准备情况
2、本表格可根据实际需要自行扩充页面。
(完整版)创新方案报审表
(完整版)创新方案报审表创新方案报审表（完整版）项目概述本创新方案旨在解决某个具体问题或满足某个特定需求。
通过采用新的方法和策略，我们期望在相应领域内达到突破性的效果。
以下是对该创新方案的详细描述。
问题陈述请明确说明需要解决的具体问题或满足的特定需求。
创新方法本创新方案采用以下方法：1. 方法一：具体描述方法一及其预期效果。
2. 方法二：具体描述方法二及其预期效果。
3. 方法三：具体描述方法三及其预期效果。
预期成果通过实施本创新方案，我们预计可以获得以下成果：1. 预期成果一：具体描述预期成果一。
2. 预期成果二：具体描述预期成果二。
3. 预期成果三：具体描述预期成果三。
实施计划为了确保本创新方案能够顺利实施，以下是我们的实施计划：1. 实施目标一：具体描述实施目标一及其时间表。
2. 实施目标二：具体描述实施目标二及其时间表。
3. 实施目标三：具体描述实施目标三及其时间表。
风险评估在实施本创新方案的过程中，可能会面临以下风险和挑战：1. 风险一：具体描述风险一，并提供相应的风险应对措施。
2. 风险二：具体描述风险二，并提供相应的风险应对措施。
3. 风险三：具体描述风险三，并提供相应的风险应对措施。
预算和资源需求为了成功实施本创新方案，我们需要以下预算和资源：1. 预算需求：具体描述预算需求。
2. 人力资源需求：具体描述所需人力资源。
3. 技术设备需求：具体描述所需技术设备。
评估方法与指标为了评估本创新方案的成效和效果，我们将采用以下评估方法和指标：1. 评估方法一：具体描述评估方法一及其相应指标。
2. 评估方法二：具体描述评估方法二及其相应指标。
3. 评估方法三：具体描述评估方法三及其相应指标。
结论通过本创新方案的实施，我们期望能够有效解决问题或满足需求，并取得预期的成果。
同时，我们将根据评估结果进行必要的调整和改进，以确保方案的持续优化和成功。
技术创新申报、验收表格 2
音西煤业自主创新项目立项申请表
注：内容简介主要包括“项目内容”、“实施方案”、“预期投入”和“效益分析”四部分。
音西煤业科技创新项目立项表
音西煤业科技创新成果评价（验收）申请表
2、申请验收单位意见必须重点审查项目完成情况和项目完成人员名单。
音西煤业科技创新成果评价（验收）意见书
音西煤业科技创新项目收购申报表
注：1、“创新类别”一项填写：1-应用技术、2-新技术推广、3-软科学及管理创新、4-新设备、新工艺、新材料推广成果、5-技术革新、6-优秀设计7-五小成果
2、本创新成果被音西煤业收购后，其形成的所有知识产权属音西煤业。
创新项目申报表
不合格品控制程序１、目的对不合格品进行识别和控制，防止非预期使用，确保出入库产品质量安全。
２、适用范围适用于公司正常产品的原料辅料从进货到产品出库的全程不合格品的控制。
３、部门职责各公司质控部负责不合格品的识别与确认，反馈给相关部门，跟踪不合格品处理结果。
采购部和质控部采购部门对采购不合格品进行处理。
生产部门负责生产不合格品原因分析及不合格品的处理。
仓库、生产车间负责不合格品的相关标识。
质控部对各单位不合格产品确定、原因分析、纠正预防措施的制定、实施以及不合格产品的处置全过程负监管责任。
４、工作程序原辅料采购不合格品的识别和处理。
不合格品定义：产品不符合公司内控标准的原辅料为不合格品。
不合格品识别质控部根据控制标准及检验规程对采购原辅料进行验收，对不合格品进行识别。
不合格品处理方式不合格通常采取让步接收的形式，也可采取退、换货形式；各公司质控部判定不合格品，发送《不合格通知单》。
不合格通知单内容及发送流程不合格通知单内容包括：产品名称、不合格产品批号、不合格项目、检测结果和标准、处理意见等不合格通知单发送流程：检验员→质控部负责人→总经理→采购部经理、质控部负责人、采购人员、使用部门负责人、仓库及其他相关人员。
不合格品处理对于不合格品由各公司质控部发送不合格通知单时提出初步处理意见，各公司总经理在流程审核时做出决定：让步接收、退货或换货。
采购人员应关注不合格流程中质控部及总经理审核意见，采购部依据意见办理让步接收、退货或换货手续。
对于让步接收的原辅料，仓库在原辅料上做出标识。
半成品、入库成品不合格的识别和处理不合格品定义：不符合公司内控标准的半成品、入库成品为不合格品。
不合格品识别质控部按照检验程序进行检测，依据控制标准对不合格类别进行确认，并发送《不合格通知单》。
不合格品处理方式不合格处理方式可采用：降级、返工处理等。
不合格通知单内容和发送流程不合格通知单内容包括：生产部门、不合格产品批号、不合格项目、检测结果和标准等不合格通知单发送流程：检验员→质控部负责人→总经理→质控部负责人、车间负责人、研究院、下一工序部门负责人、仓库负责人及其他相关人员。
大学生创业创新大赛双创项目评审表【模板】
3
财务状况
项目的财务结构、经营成果和现金流量是否合理，是否具备持续发展的能力。
10
4
创业团队
是否具有相对成熟的经营管理团队、技术研发团队，是否具有较强的市场开拓能力和团队意识。
5
5
制度建设
项目（企业）内部各项基础管理制度是否健全并得到有效执行。
5
6
社会效益
是否促进或吸收就业，是否有获得专利、奖励、荣誉等情况。
10
7
产品与服务
主要产品与服务是否有一定的技术水平、成熟性，产品与服务是否具有一定的延展性。
10
8
诚信经营情况
是否存在虚假宣传、商业欺诈、侵犯商业机密等行为。
10
9
路
演
情
况
表达能力
思路清晰、能清楚介绍整个项目情况
10
10
答辩能力
准确理解评委问题，回答问题思路清晰，逻辑严密，语言简洁流畅
5
11
团队形象
团队精神风貌良好，仪表整洁大方，表现得体。
5
12
演讲内容
PPT结构清晰，有逻辑性，内容完善，重点突出，形式美观大方
10
项目总分值/总得分
100
评审意见
◎合ห้องสมุดไป่ตู้（晋级复赛）
◎不合格（淘汰）
评委签名
附件2
**区第四届青年学生创新创意大赛暨第三届“大创慧谷”
大学生创业创新大赛微电影作品评分标准
评分项目
评分细则
附件1
**区第四届青年学生创新创意大赛暨第三届“大创慧谷”
大学生创业创新大赛双创项目评审表
团队/企业名称
负责人
路演顺序
序号
国家技术创新计划项目申报表(表格模板、doc格式)
2003年国家技术创新计划项目申报表地区名称：填报日期：
备注：1、企事业（单位）法人代码：《全国企业事业和社会团体代码编制规则》（GB11714-89）
2、企事业代码：根据《全国工业企业编码规则》的原则编制
3、企事业规模：特大型、大一型、大二型、中一型、中二型、其他
4、企事业经济类型：国有、集体、私营、联营、股份制、合资企业、外资企业、其他
5、企事业隶属关系：中央、省、地区、县、其他
6、企事业主管部门：直接主管本企事业的上级部门的名称
7、项目类别：分别填写技术创新、技术中心建设、产学研联合开发工程、行业技术开发基地建设、技术创新服务体系建设。
新技术新项目申报及审批表【范本模板】
新技术新项目申报审批注意事项
1、科室拟开展的新技术新项目，一般应于每年12月20日前向医务科上报第二年新技术项目。
未报医务科审批并备案的新技术新项目，不参与年底医院评奖。
2、所有表格由新技术新项目负责人填报,要求逐项认真填写,不得漏项，均以电子文档打印后上报.
3、申报时应填写《新技术新项目参与人员培训记录》（附件4），与申报表及审批表同时上报。
4、新技术项目在实施过程中若发生严重不良后果时，项目负责人应及时填写《新技术项目实施中发生严重不良后果报告表》(附件5），上报医务科。
5、申报及审批所需表格如下：
附件1：《xx第一人民医院新技术、新项目开展申报表》
附件2：《xx第一人民医院新技术、新项目审批表》
附件3:《xx第一人民医院新技术、新项目年度工作报告表》
附件4：《新技术新项目参与人员培训记录》
附件5：《新技术项目实施中发生严重不良后果报告表》
附件1
xx第一人民医院
新技术新项目开展申报表
xx第一人民医院
新技术新项目审批表
xx第一人民医院
新技术、新项目年度工作报告表
附件4
新技术新项目参与人员培训记录
附件5
新技术项目实施中发生严重不良后果报告表。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2.技术（管理）水平:
国际先进□国内领先□国内先进□行业先进□厂内先进□
3.重要性:
解决了企业关键问题□解决了企业重大问题□解决了企业一般问题□
4.项目过程是否按PDCA完成:
有无策划P□有无实施D□有无检查测量C□有无持续改进A□
资料
设计文件□工艺文件□技术总结□管理总结□相关资料□
申报单位:申报人:申报日期:年月日
创新项目申报及评审表
20年季度
项目名称
项目类别
立项时间
完成时间
完成单位
项目单位负责人
项目完成人
项目协作人(单位)
项目完成情况
1.实施效果:
⑴新产品类年产值: 100万元以上□50万元以上□10万元以上□
⑵其它类年节约:50万元以上□10万元以上□万元以上□万元以下□
⑶项目适用范围:整个行业□本企业□本单位□部分岗位□
资料员:
单位评审推荐意见:
一等奖□二等奖□三等奖□四等奖□小项目□
单位负责人:
采用单位意见:
单位负责人:
形式审查:看文件□现场调查□
结论:通过□不通过□
负责人:
初评意见:
一等奖□二等奖□三等奖□四等奖□小项目□
奖励元
负责人:
公司评审委会评审结果:
一等奖□二等奖□三等奖□四等奖□
奖励:元
评委会主任: