大学生超市创业计划书经典
校内超市创新创业计划书
校内超市创新创业计划书1. 项目背景和市场分析随着社会经济的快速发展，大学生活水平也越来越高，消费需求不断增加。
校园超市作为大学生生活中不可或缺的一部分，承担着提供日常生活用品、食品等服务的重要角色。
然而，目前很多校园超市的经营模式相对传统，缺乏创新，产品单一，服务差异化不明显，导致竞争日益激烈。
针对这一现状，我们计划打造一家以创新为核心的校园超市，致力于提供更加便捷、多元化的商品和服务，满足大学生日常生活的各种需求。
通过不断创新和优化经营模式，提升服务质量，争取在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2. 项目定位和核心竞争力我们的校园超市定位为“品质生活，创新未来”，主打创新、便捷和服务。
核心竞争力主要体现在以下几个方面：（1）产品创新：引入优质的生活用品、食品等商品，丰富产品种类，满足大学生多元化的消费需求。
定期更新商品，跟踪潮流，保持商品新鲜度。
（2）服务创新：提供24小时便利领取服务，方便学生随时购物。
推出快递代收、生活物品定期送货等服务，提高生活质量。
（3）价格优势：通过与供应商直接合作，减少中间环节，确保价格优势，提供实惠的商品。
同时，推出优惠促销活动，吸引更多顾客。
（4）社交化营销：利用大数据技术，分析顾客消费习惯，个性化推荐商品，提升用户体验。
同时，结合校园活动，开展线上线下互动，增加用户粘性。
3. 经营模式和运营策略（1）经营模式：我们的校园超市将采用线上线下相结合的模式，线上提供预定、支付等服务，线下提供商品展示、取货等服务。
同时，打通校园网点，覆盖更多学生，提升便捷性。
（2）运营策略：我们将注重人才培养，建立专业团队，提高服务质量。
注重品牌建设，打造独特的企业文化，塑造高端形象。
注重营销策略，开展多样化促销活动，提升市场份额。
4. 市场推广和发展规划（1）市场推广：我们将采用多种方式开展市场推广，包括线上广告、校园活动、合作推广等，提高企业知名度和影响力。
同时，加大社交媒体推广力度，与校园大V、社团合作，提升品牌曝光度。
大学小超市创业计划书模板
大学小超市创业计划书模板一、项目背景及市场分析1.1 项目背景当前，大学生群体不断扩大，他们对生活品质的要求也越来越高。
然而，大学校园内的超市品种单一、价格偏高，难以满足大学生们的需求。
因此，开设一家满足大学生需求的小超市成为了一个非常有市场需求的项目。
1.2 市场分析大学校园内的消费市场主要由学生构成，他们的特点是消费频率高、品种多样，但单次消费金额较低。
因此，小超市的核心定位对象即是大学生。
此外，大学校园内的超市数量有限，竞争相对较小，这为开设一家小超市提供了机会。
根据市场调研，大学生日常购物品种主要包括饮料、零食、方便食品、生活用品等，因此，小超市需要提供这些热门品类的商品，并且针对大学生的消费特点，提供价格合理、种类丰富的商品，从而能够吸引更多的顾客。
二、经营策略2.1 产品定位主要以饮料、零食、方便食品、生活用品为主要经营品类，以满足大学生的日常需求。
同时，也可以引进一些特色商品，如手工艺品、手工食品等，以增加产品的种类，提高超市的吸引力。
2.2 价格策略采取中低价位的策略，以适应大学生的经济能力。
通过与供应商的合作，争取更低的采购价格，并以此为基础制定合理的销售价格，确保商品的价格具有竞争力。
2.3 客户服务提供友好、热情、周到的服务。
开设会员制度，定期推出优惠活动，吸引更多的客户。
同时，也加强商品的质量管控，确保客户购买的产品具有良好的品质。
2.4 营销策略通过校园广告、社交媒体宣传等方式，提高品牌知名度。
同时，也可以参与一些校园活动，提高超市的曝光度。
三、运营管理3.1 人力资源招募一批热情、积极的员工，提供专业的培训，保证员工能够满足客户的需求。
通过团队合作，提高服务质量，提升顾客体验。
3.2 进货管理建立健全的供应商库，与多家供应商建立合作关系，保证商品的品质和价格。
同时，也要定期进行库存的清点，保证商品的充足。
3.3 财务管理建立完善的财务管理体系，监控资金的流动，保证经营的正常进行。
大学生开超市创业计划书
大学生开超市创业计划书一、项目背景超市是现代社会不可或缺的一种零售形式，它为消费者提供了便捷的购物环境和多样化的商品选择。
随着城市化进程的加快和居民生活水平的提高，超市在城市中越来越受到人们的青睐，也成为了日常生活中必不可少的存在。
而作为现代大学生，我们身处一个快节奏、多元化、开放的时代，我们对于生活有着独特的需求和理念。
因此，基于对超市零售市场的研究和了解，我们决定开设一家面向大学生的超市，为同龄人提供更加独特、个性化的购物体验，满足他们不同的消费需求。
二、项目名称项目名称暂定为“Fresh U”超市，寓意为新鲜、有活力的大学生。
同时，“U”也代表着大学(University)和你(You)，彰显了我们的定位是为大学生提供个性化的服务。
三、市场分析1. 市场需求：随着城市化的发展，大学生群体愈发庞大，他们对于食品、日用品等消费品的需求越发多样化。
他们对购物环境、商品品质和服务体验有更高的要求，需要一家能够满足他们需求的超市。
2. 竞争分析：目前市场上的超市大多面向中老年消费者，对于大学生这一特殊群体的需求和习惯了解并不充分。
因此，我们有机会通过提供更加个性化、便捷、创新的服务，吸引更多大学生消费者。
3. 市场定位：我们的市场定位是面向大学生的个性化超市，要求产品更新鲜、价格合理、服务亲切、购物环境舒适。
我们力求为大学生打造一个方便、安心、舒适的购物场所，让他们能够轻松地找到自己需要的商品，提升购物体验。
四、经营内容1. 产品定位：我们的产品主要面向大学生市场，以食品、日用品、文具、小家电等生活用品为主要经营内容。
同时，我们也将引进一些新奇奇特的商品，吸引大学生们的注意，增加店铺的特色和趣味性。
2. 服务理念：我们将秉承“顾客至上，质量第一”的服务理念，着力提升产品质量、服务水平和购物环境。
我们将提供更加个性化的商品推荐和服务，让每一位顾客都感受到我们的用心和关怀。
3. 经营策略：我们将采取“精细化、差异化、定制化”的经营策略，遵循市场需求和消费者需求，不断创新、改进产品和服务，提升企业竞争力。
大学超市创业计划书模板
大学超市创业计划书模板一、创业目标通过开设大学超市，为校园内的师生提供一个便捷快捷的购物场所，为大学校园内的消费者提供更多样、更优质，价格更合理的商品选择。
二、市场分析1. 目标市场大学生和教职工是我们的主要目标市场，他们在校园生活中需要购买食品、日用品、学习用品等各种商品，而校园周边的购物选择有限，需要一个更便捷的购物场所来满足需求。
2. 竞争分析在校园周边存在着一些小型便利店和超市，但商品种类单一有限，价格不够合理，服务也不够周到。
我们的优势在于提供更全面、更丰富、更便宜的商品，并且提供更加周到的售后服务。
3. 市场需求学生在校园内购物的需求主要集中在食品、饮料、零食、文具等方面的小商品，而教职工对于家庭日用品、清洁用品等商品的需求也是很大的。
三、产品定位为了满足客户需求，我们的超市主要提供食品、日用品、家居用品、文具、零食等小型商品，力求品种繁多，价格亲民。
四、经营模式1. 商品采购我们会从周边的批发市场和生产厂家进行商品采购，以确保商品的品质和价格。
2. 供应链管理我们会建立高效的供应链管理体系，保证商品的进货和销售的流畅。
3. 销售渠道我们将通过线下实体店和线上网络销售相结合的方式进行销售，提供线上订单和线下自提服务。
五、市场推广1. 线上推广通过社交媒体、校园APP等渠道进行线上推广，与学生和教职工建立联系。
2. 线下推广通过校园广告、宣传活动等方式进行线下推广，提高超市的知名度。
3. 促销活动定期举办促销活动，吸引顾客，增加销量。
六、风险分析1. 市场竞争风险有可能会遇到其他竞争对手的挑战，需要不断提升自身竞争力。
2. 商品质量风险需要确保采购的商品质量符合标准，避免因为商品质量问题导致客户投诉和流失。
3. 经营风险可能会因为经营不善而导致亏损，需要严格控制成本，提高经营效率。
七、财务规划1. 初期投资需要投入一定的资金用于场地租赁、装修以及商品采购。
2. 成本控制严格控制各项成本，确保在投入较小的情况下实现盈利。
大学生超市创业计划书11篇
大学生超市创业计划书大学生超市创业计划书11篇时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，此时此刻我们需要开始制定一个计划。
什么样的计划才是好的计划呢？以下是小编为大家收集的大学生超市创业计划书，仅供参考，欢迎大家阅读。
大学生超市创业计划书1一、项目介绍:建立社区水果超市:在3000户(每户3人)的社区建立水果超市。
二、市场分析中国的水果市场很大。
与国外平均每年消费85公斤水果相比，国内平均消费只有一半。
根据大多数家庭的调查，三个家庭中有80%的人每个月的水果支出超过80元。
10%的家庭消费50-80元的水果。
只有10%的家庭消费50元以下的水果。
随着居民收入水平的提高，水果的消费需求不断增加。
目前，我国人均年水果消费量约为45公斤，远低于健康标准要求(70公斤)，甚至比发达国家人均年水果消费量(80公斤)还要差。
考虑到未来人口增长的因素，按照卫生标准，全国水果消费量将达到1.155亿吨，比20xx年水果总产量高出70%三、选择的理由1.行业需求:中国缺少大型水果卖家。
2.创业者需求:进入门槛低，投资小就能运营。
3.政策支持:20xx年3月22日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会):鼓励和支持发展的商业项目79个，包括超市、便利店、社区早餐店、食品店、日用品商店等。
限制类商业项目包括:在地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)外新增营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施；市区二环路内，新增营业面积1万平方米以上的大型百货商店、大型超市限购；城市三环以内，限制经营面积1万平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市和各类大型批发市场；城市中心区、市政商业中心、区域商业中心、中关村科技园区海淀园区、商业中心区限制增设各类一级集贸市场和批发市场。
4.全新的销售机会:只有水果连锁店还是空白。
而其他行业的连锁店则处于低利润竞争状态。
5.新颖的销售方式:开放式自选。
6.多元化服务项目:提供自动榨汁服务。
高校超市创业方案策划书3篇
高校超市创业方案策划书3篇篇一高校超市创业方案策划书一、前言随着高校校园的不断发展和学生人数的增加，超市作为学生日常生活中不可或缺的一部分，具有很大的市场潜力。
本创业方案旨在在高校内开设一家超市，为学生提供便捷、优质的购物体验。
二、店铺概述1. 店铺名称：[超市名称]2. 店铺选址：选择位于高校校园内或周边，交通便利，人口密集的位置。
3. 店铺规模：根据市场需求和资金情况，确定超市的大小。
4. 店铺定位：以满足学生日常需求为主要目标，提供多样化的商品种类和优质的服务。
三、市场分析1. 目标市场：高校学生是主要的目标客户群体，包括本科生、研究生和教职工。
2. 市场需求：学生对日常生活用品、食品、饮料、文具等商品有较大的需求。
3. 市场竞争：分析周边已有的超市和便利店，了解其优势和不足，制定差异化竞争策略。
四、商品采购2. 定期进行市场调研，了解学生的需求和喜好，及时调整商品种类和采购计划。
3. 控制库存，减少积压和浪费，提高资金周转率。
五、店铺运营1. 人员招聘与培训：招聘有经验的收银员、理货员和管理人员，进行专业培训，提高服务水平。
2. 库存管理：建立科学的库存管理系统，实时监控库存情况，确保商品的充足供应和避免积压。
3. 营销策略：通过促销活动、会员制度等方式吸引学生，提高顾客满意度和忠诚度。
4. 客户服务：提供优质的客户服务，及时解决学生的问题和投诉。
六、财务分析1. 投资预算：包括店铺租金、装修、设备采购、商品采购、人员工资等方面的费用。
2. 收入预测：根据市场需求和销售情况，预测店铺的收入。
3. 成本控制：严格控制成本，包括采购成本、运营成本、人员成本等，提高盈利能力。
4. 盈利分析：定期进行财务分析，评估店铺的盈利状况，及时调整经营策略。
七、风险评估与应对1. 市场风险：分析市场变化和竞争对手的情况，及时调整经营策略。
2. 库存风险：合理控制库存，避免积压和浪费。
4. 财务风险：合理规划资金，控制成本，确保店铺的财务稳定。
校园超市策划书
校园超市策划书关于校园超市策划书（通用5篇）校园超市策划书篇1前言近几年，电子商务的产生和迅速发展对市场营销产生了深刻而重要的影响。
电子商务作为一种商业工具或者平台，为众多的人参与市场信息沟通提供了无以伦比的巨大优势。
正是在这种趋势下，很多企业在进行营销的同时也运用着电子商务。
e—sell校园网络超市是广东女子职业技术学院即将开业的一家校园网络超市，面临着十分激烈的市场竞争。
如何生存和发展，这是它面临的十分紧迫的课题，本策划力求从的定位，提出的发展方向和营销策划。
一、执行概要二、目前营销状况(1)市场状况(2)产品状况(3)竞争状况(4)宏观环境状况三、优势与劣势四、目标(1)财务目标(2)营销目标五、营销战略(1)目标市场(2)定价(3)销售渠道(4)销售队伍(5)服务(6)广告(7)促销(8)销售方式六、开业行动方案(销售活动安排)七、结束语一、执行概要校园网络超市要适应外部环境的变化，要在市场竞争中生存并取得竞争优势，创新是其必由之路，只有创新才会进步，才能在市场竞争中脱颖而出。
这里所说的“创新”是对原来的零售企业的市场形象进行一场真正的“革命”，总的来说包括以下两个方面。
(1)超市购物空间转移革命。
传统的超市都是可以看得见、摸得着的实体超市，考虑到校园空闲的空间少，且我们企业是股份制，手头上的资金不宽裕，我们第一步先采取网络超市的模式，省去场地租金的支出，且现今上网人数俱增，校园里每一个人都会上网，这就是一个充满商机的地方。
提供舒适便利的网上购物环境与快速的送货条件以及物美价廉将是我们校园网络超市的改革发展方向。
(2)超市的功能革命。
校园网络超市是一家零售企业，从旧的观念看，超市是购物的场所，但是校园网络超市不仅仅是购物的场所，还是一个对消费者具有相当吸引力的“网上生活娱乐空间”，把购物、音乐、健康、服务、游戏等组成一个整体，发挥校园网络超市综合的网上生活功能。
校园网络超市面对外部环境的新变化、市场竞争的新挑战，必须对超市的功能重新定位并与之相配套的营销策划进行创新，只有这样才能稳操胜劵，校园网络超市才能在十分激烈的市场竞争环境下生存和发展。
大学生创业超市计划书
大学生创业超市计划书一、创业项目概述在当今社会，大学生创业已经成为一种时尚，越来越多的大学生开始积极参与创业活动。
作为大学生群体中的一员，我们也希望能够通过自己的努力和创新，开拓一片属于自己的天地。
本计划书将介绍一个大学生创业超市的创业项目，旨在打造一个集合各种商品和服务的综合性超市，为大学生提供便利和舒适的购物环境，提升他们的生活品质。
二、市场分析1. 市场需求分析随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，人们对于生活品质的要求也越来越高。
特别是大学生群体，作为年轻人他们更加注重品质和时尚，对于购物环境和商品品质有较高的要求。
然而，目前大学生周边的购物环境并不理想，大多数超市品种单一、服务欠缺、环境陈旧，无法满足大学生对于购物体验的需求。
因此，开设一个专为大学生设计的创业超市，有着巨大的市场需求和发展空间。
2. 竞争对手分析当前市场上的超市多为传统模式，产品线单一，服务水平有限。
虽然也有一些新型超市采用了线上线下结合的模式，但是针对大学生的特殊需求还有待提升。
因此，我们的创业超市将主要面向大学生群体，提供更加多样化的商品和服务，专注于打造一个时尚、便利和舒适的购物环境，力求成为大学生购物的首选之地。
三、创业项目定位1. 服务对象：主要针对大学生群体，也欢迎周边居民和游客前来购物。
2. 产品定位：以食品、日用品、服装、数码产品等为主要商品种类，同时提供餐饮、休闲娱乐等增值服务。
3. 立足定位：以时尚、便利、舒适为核心，打造一个满足大学生生活需求的综合性超市。
四、创业项目内容和规划1. 项目内容：（1）商品种类：食品（新鲜水果、蔬菜、肉类、速食品等）、日用品（洗护用品、家庭清洁用品等）、服装（时尚潮流、优质面料）、数码产品（手机、电脑、配件）、生活用品等。
（2）服务项目：提供超市购物、在线预订、自助结算、送货上门等增值服务，还可增设快递、洗衣、快递代取等便民服务。
2. 项目规划：（1）选址规划：选择在大学城附近或者大学校园周边开设门店，交通便利，客流量大。
大学生超市创业企划书
大学生超市创业企划书创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。
要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。
以下是店铺为您整理的大学生超市创业企划书，供你参考。
大学生超市创业企划书篇一一、企业概况主要经营范围：工业化中餐(包括各类‘北绿’冻干食品、速食营养粥、盖浇饭、速食菜、即食素食及蓝梅饮料等企业类型：新型产业□生产制造□零售□批发□服务□农业□√新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间)：1985——1995 天津市电表厂技术工人1995——1997 纸业公司会计1997——XX 餐厅会计XX——XX 娱乐中心会计XX——XX 健康中心会计XX——XX 食品销售部会计XX——至今筹办“吉祥三宝你的店”教育背景，所学习的相关课程(包括时间)：1983——1985 天津市电表厂技校电子仪表1994 天津市河西职大会计证培训三、市场评估目标顾客描述：时尚人群、写字楼办公人员、企事业人员、老师、学生、医护人员、病人等。
市场容量或本企业预计市场占有率：本店坐落内环线，交通便利，周围有高层写字楼、音乐学院等。
根据报道，快餐业二○○五年要营业额达XX亿元，单是方便面就达230亿元，就按1%计也可达2亿元的市场容量，预计市场占有率可达20%。
市场容量的变化趋势：随着人们对食品安全越来越重视以及营养快餐的进一步了解，而我们品牌及产品知名度会越越来越高，价格合理，市场份额会明显增加。
竞争对手的主要优势：1、资金雄厚，经常促销2、进入市场较早，品种多3、宣传力度大4、管理完善竞争对手的主要劣势：1、价格高2、多数缺少营养，很少是绿色有机食品3、开办费高、经营面积大4、设备多、人力多本企业相对于竞争对手的主要优势：1、价格适中2、绿色有机食品3、“无厨房、无炊烟、无大厨、无需工点业”唯一可以开在写字楼中的快餐厅4、投入费用低，易于操作5、采用全新的复合式会员制加盟连锁方式本企业相对于竞争对手的主要劣势：1、资金少2、进入市场晚3、宣传力度须加强4、管理须更加完善四、市场营销计划1、产品产品或服务主要特征麻辣烫绿色有机食品，开水一泡即食多款营养粥绿色有机食品，开水一泡、一焖即食多款菜绿色有机食品，微波炉加温即食多款素食菜开袋即食2、价格(略)(1)选址细节：地址：妇女创业中心平房面积(平方米)：54租金或建筑成本：1300元/月(2)选择该地址的主要原因：坐落内环线，交通便利，旁边有高层写字楼、音乐学院等，便于店堂消费和外卖送餐(3)销售方式(选择一项并打√)：将把产品或服务销售或提供给：□√最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因：利于做大做强、效益最大化五、企业组织结构企业将登记注册成：□√个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称：吉祥三宝你的店企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述数)：职务月薪业主或经理丁焕莲1000元员工三人700元企业将获得的营业执照、许可证：个体工商户、卫生许可证享受国家优惠政策，免征行政事业费用1000元六、财务规划(略)教你写让风投无法拒绝的创业计划书：◆公司简介：简单的公司基本数据、股东结构(股权比例) 及组织图，配合以详尽的经营团队及产品介绍(插图)，再加上以时间为主轴;以技术突破或产品推出为内容的公司发展简史。
超市创业计划书十篇
超市创业计划书十篇超市创业计划书篇1一、水果店前景水果已逐渐转变成一种大众生活中的必需品，是大众生活中所必备的一种重要的组成部分。
目前，大众取得水果的途径分为四种：①、大型的便利超市②、蔬菜水果店③、路边的水果摊④、水果专营店针对城市的居民而言，他们的水果消费对象一般都是时令性的、新鲜、对身体有益的水果，而非时令性的、进口水果在选择过程中就比较少。
同时，他们在选择水果的同时注重是否属于绿色、安全的水果。
我们能够发现，为了顺应市场需求，就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现，这就是本计划所要研究的都市水果超市的销售形式，也是水果连锁超市的基本定位。
结论：城市水果超市的市场定位是--绿色、低价、便利、时尚、诚信、高质量二、发展前景在运城地区的发展中，我们不难发现，人口的数量是不断的增加，人们的生活质量也在不断的提高。
那么，人们的消费水平也在不断的提升，水果作为人们的生活必需品，它的市场份额在不断的增大，如何打造一所专业的水果连锁超市就是我们目前所遇到的问题？虽然市场上有很多的超市、水果摊都有水果的供应，但是，无论是价格、质量甚至数量、种类等问题上都不尽人意。
尤其是女性，为了减肥，水果就成了他们的重点关注对象。
在这种情况下，建立一所专业的水果连锁超市的前景是非常可观的。
那么，建立这样的一所超市，既可以让消费者在购买到健康、富有营养的水果，又可以让消费者享受到超值的优惠。
三、产品的介绍我店内的产品均是从水果供应商进的新鲜水果，价位中等合理，同时客户们如果有需求，完全可以单独为他（她）提供一些精美的包装和礼盒，总之，一切以客户的需求为首位！目前是秋、冬季，主营：梨、甘蔗、橙子、橘子、香蕉、苹果、柿子、柠檬、菠萝、青枣、草莓、木瓜等等一些时令性、大幅度调节人们身体体质的新鲜水果。
四、店面的介绍我准备预设把水果专营定在社区前面，这个地方必须居民居住人数达到3000-4000人数以上，店面大约在50平方以上。
2024年校园超市创业计划书(三篇)
2024年校园超市创业计划书一、项目描述1、选址方面：师院三餐楼下，远离了各个超市的竞争，面对师院学生，食堂有是学生流量较多的地方。
避免了同行业竞争又有一定的人员流量。
2、行业类型：零售。
3、校园市场环境：校园经济市场有很广的发展空间，消费者相对于外部市场竞争小，个体经营单纯，投资小资金流动快，服务广大教师和在校生，更多地吸引学生眼球，营销途径多样化。
二、公司组织与管理团队1、人员制度1）店长，负责综合协调支配各个员工工作，督促员工工作，接受配合学校卫生等检查。
2）服务员，要有灵活的头脑，牢记超市内各个商品的价格、位置，服从店长的指挥，并配合店长的工作。
3）保洁员，清理超市和门口的卫生，随时接受检查，做到处处一尘不染，没有灰尘，地面没有污迹水渍泥渍，给客人留下好的印象，并帮助服务员留心超市货架内食品的保质期，超过保质期的及时处理，即将到保质期的及时提醒服务员。
4）进货员，老实诚实，要求会开车，了解店内商品的流量，配合服务员做到店内商品充足，无断货、缺货现象，对保质期短的食品，如水果、面包等，做到每日进货，确保食品的新鲜。
2、管理团队1）尊重服务业人员的人格。
2）互相监督，管理者监督员工的工作，员工也可以向上级提出意见，共同改进。
3）营造和谐的团队，既要让员工感受到团队合作的精神，也要有严明的纪律约束员工行为。
4）公平对待，一视同仁，各司其职，发挥才干。
三、竞争与合作知己知彼百战百胜，作为超市的经营者，要了解学生日常所需，结合我校的实际情况，为学生提供最大化的方便，深入比较与分析学校内各个超市，借以占据经营上的有利地位。
决不能忽视学生群体的情报，一定要掌握第一手资料，虽然学生群体的消费能力普遍不是太高，但是人数上占有一定优势，产生的利益也是很大的，而且要不断推出新产品吸引消费群体，及时促销赢得消费者好感，提高服务质量，让学生买的开心放心。
随着生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证学生的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。
大学生寝室创业超市计划书
大学生寝室创业超市计划书一、项目背景及市场分析随着大学生群体的不断壮大，他们的消费水平和消费观念也日益成熟。
在校园内，诸如食品、日用品、文具等生活用品的需求日益增长，但由于大多数学生在校园内的时间较长，很多时候不便离开校园购物，导致他们很难解决生活用品的购买问题。
因此，开设一个便捷、实惠的大学生寝室创业超市是一个非常有发展潜力的项目。
在市场上，目前虽然已经存在着一些小规模的便利店，但它们的商品种类较为单一，价格较高，服务质量也不尽如人意。
另外，由于学生的日常消费需求比较多元化，因此一个能够提供更加全面、优质服务的寝室创业超市会受到广大学生的欢迎和青睐。
二、项目内容及策划目标本项目的主要内容是在大学生寝室区开设一家超市，主要销售食品、日用品和文具等生活用品。
超市的定位是以服务大学生为主，价格实惠、种类丰富、品质可靠，为校园内的学生提供便捷、舒适的生活服务。
在策划目标方面，我们希望通过该项目实现以下几个方面的目标：1. 提供全面、优质的商品和服务，满足大学生多样化的消费需求；2. 提高大学生购物的便利性和舒适度，提升校园内的生活品质；3. 建立并巩固品牌形象，争取在校园内建立较高的知名度和美誉度；4. 实现项目的经济效益，创造良好的经济回报和社会价值。
三、项目规划及实施方案1. 项目规划（1）项目选址：选择在大学生集中的寝室区内开设超市，以确保客流量和销售额的稳定增长；（2）店铺设计：根据超市的商品种类和客户需求，设计出具有舒适、宽敞和明亮氛围的店铺；（3）商品采购：与各大品牌进行合作，采购新鲜、优质的食品和日用品，确保商品的质量和种类；（4）人员配备：招聘有经验且具有良好服务意识的员工，确保服务质量和效率；（5）宣传推广：通过校园活动、社交媒体等渠道，提高大学生对超市的认知度和好感度。
2. 实施方案（1）开设准备：选址、签约、装修、物料采购、员工招聘等工作的准备工作；（2）试运营阶段：试营业阶段，通过引入新品种、优惠促销等方式，吸引客户，积累口碑；（3）正式运营：根据试运营期间的市场反馈和客户需求，调整商品种类和服务内容，确保店铺的正常运营；（4）经营管理：做好销售数据统计、库存管理、员工培训等工作，提高运营管理水平；（5）宣传推广：通过校园活动、社交媒体等方式，加大对超市的宣传推广力度，提高品牌的知名度和美誉度。
大学生超市项目商业计划书
大学生超市项目商业计划书项目背景介绍现代大学生生活方式的改变，培养了他们更多的消费需求和购买力，然而当前普遍的“二十四小时便利店”等小型便利店，无法满足大学生更全面、更高质量、更个性化的购物需求。
因此，我们计划创建一个校园内的大学生超市，以满足大学生的各种购物需求，提供高品质、新鲜、健康、时尚、个性化的商品和服务体验。
项目市场分析市场需求分析随着大学生消费能力和需求的增加，校园内的小型超市已无法满足他们的购物需求和消费体验。
同时，大学生对商品品质、新鲜度、特色性、环保与健康等需求逐渐增多。
市场竞争分析目前，校园内超市逐渐向大型、连锁化和集中化发展。
虽然竞争存在，但大学内消费市场空间巨大，特别是当下展开的线上平台与线下超市同步发展共融、协同合作，为行业发展提供了更多可能。
市场开拓分析在消费市场上，我们计划推进以下策略：•根据大学生群体的特点，进行个性化的商品、服务和计划推广；•加强对配送体系和服务水平的管理和维护；•打造自己品牌形象，提高品牌竞争力。
项目运营模式我们计划选择直营和特许经营的发展模式，提高品牌品质和服务质量。
同时，我们会与大学生会、协会、沙龙等进行资源整合，打造更多的服务和消费平台。
项目资金来源项目启动资金主要通过以下渠道获得：•自筹资金：创建团队筹集资金；•投资人资金：寻求投资人支持；•融资环节：根据项目的需要，进行适当融资。
项目推广和服务保障通过以下网络渠道，增加服务的曝光度和大学生消费群体的参与度：•校内广告推广；•大学生会、协会、沙龙等平台的活动合作；•线上平台的宣传和推广。
服务保障为保障服务的质量，我们计划采取以下措施：•专业的排版组和内容策划团队，提供优质的商品展示和服务信息；•完善的商品选购和直接采购过程，保证商品质量；•系统化、合规化的管理模式，确保各项服务程序和流程符合标准化。
项目管理机构项目组织架构项目在实施过程中主要由以下部门组成：•项目管理部门项目保障机制为保障项目的顺利实施，我们计划建立以下保障机制：•计划管理机制，及时调整项目进度；•风险管理机制，防范和应对可能出现的风险；•质量管理机制，保证项目实施质量；•绩效管理机制，体系化绩效衡量和考核。
大学生创业项目超市计划书
大学生创业项目超市计划书超市创业项目计划书一、项目概述1.1 项目名称：大学生创业超市1.2 项目性质：创业项目1.3 项目规模：中型1.4 项目所在地：大学校园1.5 项目背景：随着大学生群体的增加，大学生对日常生活用品的需求也越来越多。
本项目旨在为大学生提供方便、优质的购物体验，满足大学生的各类需求。
二、市场分析2.1 目标市场分析2.1.1 目标群体：大学生2.1.2 目标市场规模：按照统计数据，目前全国大学生人数约为4000万人，其中大学生购买力较强，市场规模约为2000亿人民币。
2.1.3 目标市场特点：大学生购物需求多样化、频率较高。
他们追求物美价廉的产品，注重购物的便利性和体验感。
2.2 市场需求分析2.2.1 大学生购物需求：大学生生活用品、食品饮料、文具、电子产品、服饰鞋包等。
2.2.2 大学生购物习惯：大学生注重距离学校的便利性，希望购物过程简单快捷，更喜欢线上购物，但线下实体店更能提供触觉和实际体验。
2.2.3 大学生购物心理：大学生追求个性、时尚、独特的产品。
他们更容易受到朋友、明星推荐的产品影响，愿意分享购物体验。
2.3 竞争对手分析2.3.1 竞争对手概述：大学校园周边已有众多小型便利店和一些线上购物平台供大学生选购。
2.3.2 竞争对手特点：小型便利店商品品类较少，价格较高；线上购物平台货源不稳定，物流配送时间长。
2.3.3 竞争对策：通过提供丰富的商品品类、合理定价、迅速配送等方式跟竞争对手形成差异化竞争优势。
三、产品与服务3.1 产品介绍及定位3.1.1 产品类型：生活用品、食品饮料、文具、电子产品、服饰鞋包等。
3.1.2 定位：本超市以“方便、便宜、优质、多样化”为经营宗旨，为大学生提供物美价廉的日常生活用品，并提供极佳的购物体验。
3.2 服务策略3.2.1 便捷的购物环境：提供宽敞明亮的购物空间，合理划分商品陈列区域，方便顾客选购。
3.2.2 快速的配送服务：本超市建立自有物流团队，并与大学校园周边重点配送点达成合作，保证商品配送速度。
学生小超市创业计划书
学生小超市创业计划书一、创业项目概述1.1 项目名称：学生小超市1.2 项目背景随着社会经济的发展，人们的生活水平不断提高，对生活品质和便利性的要求也越来越高。
在大学校园中，学生作为一个庞大的消费群体，对生活用品和食品的需求量也在不断增加。
但是目前大多数大学校园内的便利店都存在价格较高、品种单一、服务不到位等问题，无法满足学生全面的消费需求。
1.3 项目定位学生小超市致力于为大学校园内的学生提供全方位的生活用品和食品，打造一个价格实惠、品种丰富、服务周到的便利店。
通过精准的市场定位和差异化经营策略，满足学生们对生活品质和便利性的需求，提升他们的消费体验。
1.4 项目目标（1）成为大学校园内最受欢迎的便利店，吸引更多的学生成为忠实顾客；（2）建立良好的品牌口碑，树立学生小超市在校园内的领军地位；（3）实现稳定的营业额增长，持续提升市场占有率。
二、市场分析2.1 市场需求分析学生是一个庞大的消费群体，他们在校园内的生活用品和食品消费占据着重要位置。
随着社会发展和经济增长，学生们对于生活品质和便利性的要求越来越高，他们对于商品的种类和质量有着更高的要求。
2.2 竞争分析目前大学校园内的便利店以售卖速食品和饮料为主，价格较高且种类单一，无法满足学生们对于生活用品和食品的全面需求。
因此，在当前市场条件下，学生小超市可以通过提供更多元化的商品种类、更具竞争力的价格和更优质的服务，来吸引更多的顾客。
2.3 发展前景分析随着社会经济的不断发展，大学校园内的学生消费需求也在不断增加。
学生小超市作为一个注重服务学生群体的企业，将会获得更多的机会和发展空间。
在未来，随着学生消费观念的不断成熟和升级，学生小超市的市场前景是非常广阔的。
三、市场营销策略3.1 定位策略学生小超市的定位是为学生提供全方位的生活用品和食品，打造一个价格实惠、品种丰富、服务周到的便利店。
通过差异化经营的策略，吸引更多的学生顾客。
3.2 促销策略（1）开展优惠促销活动，如满减、买赠等，吸引更多的学生顾客；（2）搭建线上线下营销平台，提供更多便捷的购物渠道，增加用户粘性；（3）与学校开展合作，开展校园活动，提高品牌知名度。
校园超市计划书三篇
校园超市计划书三篇篇一：校园超市策划全国百所“211”工程学校四川農業大學Sichuan Agricultural university策划理论与实务作业—川农校园超市策划姓名：蒋韵户20103186专业班级：工商管理日期： 201x年11月四川温江目录一前言21、校园超市概况22、策划目标2二正文31、环境分析3 宏观环境分析3竞争环境分析3SWOT分析3 消费者行为分析42、发展战略策划4 总体战略4 近期战略4 长远战略43、市场营销策划5 目标市场选择5 近期市场定位5 产品组合策略5 价格策略5 经营口号54、超市形象55、公关策略66、预测效果7前言1、校园超市概况目前四川农业大学成都校区师生总人数不断增多，雅安校区的学生还将不断搬往成都校区，因此校园超市具有广阔的消费市场，并且校区师生总体消费能力较强。
随着川农的大规模扩招，校区学生数量大幅度增长，有些已不能满足大学生的日常购物需要。
学生对于各类类产品消耗能力较强，是超市巨大的消费群体，然而学校外面临近惠民社区，外面有着各种各样的商店，校园超市面临着外部竞争者的强烈挑战与压力。
同样校园内也有许多私营小商店：超市、零售商店、快餐、奶茶水果店等，同样充满激烈的竞争。
学校校园超市为了更好的发展，必须提高其美誉度，提高在学生心中的形象。
学校校园超市要在校区激烈市场竞争中脱颖而出，就必须要有自己的鲜明独特之处。
2、策划目标通过本次策划活动，吸引学生对校园超市的注意力，从而提高校园超市在成都校区的知名度，从中开发发展潜力，巩固和开拓超市在川农的市场，提高在同行业中的竞争力。
此次策划的目标，不仅是推销超市，打出超市自己的特色，从而使得校园超市留住顾客源，进而增加利润。
而且不断加强标准化、规范化建设工作，根据实际需求对商店进行陈列布局、门店形象的整体升级改造工作。
提升校园超市的综合实力，挖掘潜力，提升销售额，提高商店的知名度，美誉度以及社会形象，产生良好的外部形象，以吸引更多的学生进入到校园超市中，扩大消费群体规模，打造特色超市，不断加强自身服务水平，提高竞争优势，加强企业竞争力。
大学生超市创业计划书
大学生超市创业计划书日子如同白驹过隙，不经意间，又将迎来新的工作，新的挑战，一起对今后的学习做个计划吧。
你所接触过的计划都是什么样子的呢？以下是小编精心整理的大学生超市创业计划书，欢迎阅读与收藏。
大学生超市创业计划书1创业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。
一、便利店的潜力及趋势近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。
便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。
以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。
商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。
便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。
主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。
因为他具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化经营。
未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。
国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的发展缓慢。
二、选址(一)商圈理念：便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0-200米内，超过200米的效果就比较差了，经营面积一般在60-200平方。
(二)经营选址：一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边(借助人家的商圈)，以此来达到自己的经营赢利。
三、投资计划(一)CI设计1、企业标识：要明显的体现出便利店的经营信息，要符合便利店的经营特点，并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。
大学生创业校园超市计划书
大学生创业校园超市计划书一、项目背景及市场需求分析随着大学生群体规模日益庞大和对生活品质的提高，校园内对日常生活用品和食品的需求也越来越多样化。
然而，目前大多数校园内的便利店供应和服务有限，无法满足学生们的需求。
因此，我们计划在校园内开设一家面向大学生的创业校园超市，为他们提供更为丰富、方便的购物体验。
1.市场需求分析（1）消费升级趋势：随着大学生群体的财富水平提高，他们对商品品质和服务质量的要求也越来越高。
因此，他们对校园内的便利店提供的商品种类和品质也有了更高的期望。
（2）消费习惯转变：随着电子商务的普及和快递服务的高效，大学生们愈发习惯于在网上购买日常用品和食品。
然而，由于快递的不便和时效性问题，校园内的实体超市成为大学生们购买急需商品的主要途径。
（3）校园服务缺口：目前校园内的便利店供应和服务有限，无法满足多元化、个性化的消费需求。
因此，大学生们对于便利店的期望值有所提高，希望能在校园内获得更为全面、快捷的购物体验。
二、项目概述1.项目名称：创业校园超市2.项目内容：提供多品类商品销售服务3.经营模式：线上与线下相结合4.服务对象：大学生群体5.项目位置：校园内6.投资额度：XX万7.项目目标：满足大学生多层次、多样化的消费需求，成为校园内的主流消费场所三、项目研究1.市场前景：目前大学生消费市场呈现出日益多样化、个性化的趋势，校园内实体超市的市场需求量大且增长迅速。
2.竞争分析：目前校园内的便利店主要以贩卖零食、饮料等为主，商品种类相对单一。
我们将通过引入更多品类的商品、提升服务质量以及优化经营模式，与传统便利店形成差异化竞争。
3.技术支持：我们将借助互联网技术，建立线上购物平台，提供快速便捷的购物体验；同时，优化仓储管理和物流配送，保证商品的及时上架和快速送达。
4.人员组织：项目团队将由市场营销、运营管理、财务会计等专业人才组成，确保项目的顺利运作和经营管理。
5.风险评估：项目经营所面临的主要风险包括市场竞争激烈、经营模式不切实际等。
校园小型超市经营策划书（大全5篇）
校园小型超市经营策划书（大全5篇）第一篇：校园小型超市经营策划书校园小型超市经营策划书一、超市概况该超市由中医学院学生勤工助学办公室与太原博宇九重企业管理有限公司筹建，旨在为学生提供更多的勤工助学岗位，缓解贫困学生家庭经济压力，养成学生自我管理自我服务能力，提高学生社会实践能力。
超市经营理念：服务学生、助学扶贫。
超市经营目的：学生勤工助学基地,社会实践基地，综合素质培养基地；以教学为中心，培养学生实践能力，兼顾经济利益。
超市经营目标：培养我校大学生的创业意识和自我管理自我服务的能力，为将来就业奠定基础；让更多的贫困大学生通过自己的劳动获取报酬顺利地完成学业。
超市主要经营范围：针对消费群体情况列出的大致货物清单（见附）。
二、企业类型以零售为主，批发为辅。
三、市场分析（一）、目标顾客描述主要针对全校学生及教职工（其中以学生为主）。
全校学生有6000--7000人，按人均每月在超市消费80元计算，月消费量就有48万--56万元，日消费量也有16000－18000元。
1、学生消费群体的特点大学生是一个独特的群体，其消费特征既有一般消费者的特点，又兼具学生群体的个性。
从整体看学生消费市场具有以下特点：（1）追逐时尚，注重个性张扬，大多“喜新厌旧”，易于接受新事物。
（2）消费群体性：以集体生活为主，注重情感沟通与交流。
学生一起学习、工作、生活、年龄差不多，具有许多共同的消费点。
（3）经济收入主要依靠家庭供给（4）拥有一定的定期购买力。
（5）能够建立品牌的长期效应。
（6）消费刺激点是价格、品牌、文化、潮流、购买便利性。
（7）消费具有随大流的特点，大学生很容易接受新东西。
（8）消费变量相对容易描述和控制，是一个比较简单的市场。
（9）学生的消费量呈稳健增长趋势。
2、学生消费群体分类（1）按年级分类：大四2000多人,其余为1.2.3年级学生及少量研究生。
他们具有相同的消费需求，但也具有一些不同的需求。
新生由于刚进校园，对什么都有新鲜感，有消费冲动，通常要构建自己的物资体系，需要买很多东西。
宿舍生活超市创业计划书
宿舍生活超市创业计划书一、项目背景随着大学生的日常生活水平的提高，对生活品质的要求也越来越高。
宿舍生活超市是一个满足大学生宿舍生活需求的创业项目，旨在为宿舍居住的学生提供便捷、多样化的生活用品购买服务，同时也为创业者提供一个稳定的盈利模式。
二、市场分析1. 人口统计根据调查数据显示，大学生宿舍居住的学生数量庞大，大多数学生每周都要购买一些日常生活用品，如洗漱用品、食品、文具等。
2. 消费行为大学生的消费行为主要集中在需要和方便性之间，他们更倾向于选择价格便宜、品种多样的商品。
宿舍生活超市可以提供便捷的购物环境，帮助学生节省时间和精力。
3. 竞争情况目前市场上已经存在一些提供生活用品购买服务的商店，但大多数商店的位置较偏远，学生需要花费较长的时间去购物。
因此，宿舍生活超市的便捷性将成为其竞争优势。
三、项目优势1. 便捷性：宿舍生活超市将位于大学生宿舍楼附近，为学生提供便捷的购物环境，帮助学生节省时间和精力。
2. 多样性：宿舍生活超市将提供丰富多样的生活用品，满足学生各种购物需求。
3. 价格优势：由于规模经济效应和供应链优势，宿舍生活超市可以提供价格相对便宜的商品，吸引更多的学生购买。
四、运营模式1. 选址：选择在大学生宿舍楼附近开设店铺，提供便捷的购物环境。
2. 采购和供应链管理：与生活用品生产厂家建立合作关系，保证商品的质量和价格优势。
3. 促销和宣传：通过社交媒体、校园广告等方式进行宣传，吸引学生购买。
4. 服务模式：提供在线下单、送货上门等服务，满足学生的购物需求。
五、财务规划1. 成本估算开设宿舍生活超市的主要成本包括租金、装修、设备、人工和库存等。
根据初步估算，开设一家宿舍生活超市的成本约为30万元。
2. 收益预测根据市场调查数据显示，大学生宿舍居住的学生数量庞大，消费需求旺盛。
预计宿舍生活超市的年收入可达100万元以上。
3. 盈利模式宿舍生活超市的盈利主要来源于商品销售和送货服务费用。
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大学生超市创业计划书经典大学生超市创业计划书经典篇一：201X年最新大学生创业计划书模版企业名称：团队负责人：电话：日期：参赛者电子邮件：目录第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分第七部分第八部分第九部分第十部分企业（项目）概况创业计划作者的个人情况市场评估市场营销计划企业组织结构固定资产流动资金（月）销售收入预测（12月）销售和成本计划现金流量计划一、企业概况主要经营范围：企业类型：口生产制造口零售口批发口服务口农业口新型产业口传统产业口其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估目标顾客描述：市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量的变化趋势：竞争对手的主要优势：1．2．3．4．5．竞争对手的主要劣势：1．2．3．4．本企业相对于竞争对手的主要优势：1．2．3．4．5．本企业相对于竞争对手的主要劣势：1．2．3．4．四、市场营销计划篇二：201X大学生创业计划书范文 201X大学生创业计划书范文一、企业概况我是一名xx大学在校的大学生，经验与资金都非常之有限，所以我选则走传统行业路线——服装行业。
衣、食乃生身所需，所以市场前景是非常之大的。
在衣、食、住、行这人类生活的四大元素中，人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。
人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意;所以穿，有着很大的市场，每人都必须的;冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是;犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费者欣赏自己的产品，是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。
只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
我之所以认为选择服装业便于倔起，除了因为市场之大，购量之强外，还有原因是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我这样刚涉足商业的创业阶层，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。
二、公司组织及管理由于是刚刚开业的小店准备雇佣三个人，三个年轻漂亮的女孩主要负责接待顾客，有经验者优先，我可以自己负责收银工作。
根据服装店的收益情况适当的增减人员。
我是学管理专业的，所以指定一个管理的制度虽与我来说并不难。
1、打扫卫生不干净扣1分。
2、无礼貌用语扣1分。
3、收银单书写不全扣1分。
4、迟到、早退扣1分。
5、摆货不整齐扣1分。
6、模特三天换一次内衣，没执行扣1分。
7、高柜货物一星期调换一次，没执行扣1分。
8、钱币出现缺欠情况，假币情况扣1分。
9、不节约用电、用水、用电话扣1分。
10、在营业时间谈论私事、嘻戏、聊天、无执行轮流休息扣1分。
11、待客不认真、不热情扣1分。
12、每月请假次数超过3次扣1分。
注：6分为及格，若连续2个月不及格，则自动辞退。
三、市场评估门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西，重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲，当然本店刚开张，简装为宜。
灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的。
晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球，灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和，加上暖光灯能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人。
空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的。
试衣间要足够大，否则顾客试穿衣服时会因为拥挤而影响心情。
穿衣镜要购买那种照着显瘦的镜子，这并不是欺骗顾客，只是善意的“谎言”，因为女人都爱看见自己苗条的一面。
店面装潢费用能省则省，尽量花小钱做大事，避免不必要的费用付出，在装修风格独特和省钱之间寻找一个好的平衡点。
选货及进货1、服装小店的经营状况如何，跟商品的定位和进货的眼光很有关系。
要做好一家服装店，除了要有良好的销售方法外，最关键的一点是要“懂”进货。
这个“懂”字包含的内容非常多，不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的客户群，还要了解小店针对客户群的喜好、身材特点，更重要的是要会淘货，要炼就一双选货的火眼金睛。
服装进货要适销、适量，简称“双适”，是经商者必须把握的关键一条。
经营服装，既要适销，又要适量，但两者很难掌握“准”。
所以最好第一批少进一些货,因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。
品牌以杂牌为主，以外贸货为主。
进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货。
进货尽量安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上，如果进入销售旺季，三四天就补一次货。
像“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再准备货品，提前半个月就可以先开始准备了。
要给自己有足够的安排时间。
2、进货渠道：沈阳五爱街服装批发市场、长春远东服装批发市场、哈尔滨服装批发市场营销策略1、开幕促销当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。
开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。
同时在周围小区散发些传单。
2、衣服的陈列做服装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售。
产品陈列上要突出自己服装的特点，把上衣，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便，量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的。
橱窗里的出样要经常更换，这不能偷懒。
3、长期发展营销策略原则：每周都要有新货上架，以中档为主，高低档为辅。
方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制。
服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。
无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。
顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。
方法：篇三：201X最新大学生的创业计划书 201X最新大学生的创业计划书 <!--adend--201X最新大学生的创业计划书一、宗旨及商业模式本店以诚信为本，以情为桥梁，愿彼此获得更多的朋友、知识和财富。
本店的经营宗旨是：付出一片真情，获得更多信任。
精诚团结，客户至上。
本店属于B2C商业模式，即表示商业机构对消费者的电子商务活动。
二、商品概述本店主要经营情侣系列商品，主要是饰品类，瞄准年轻人在网上购物的喜好。
三、淘宝网简介淘宝网，亚洲最大网络零售商圈，致力于打造全球首选网络零售商圈，由阿里巴巴集团于20xx年5月10日投资创办。
淘宝网目前业务跨越C2C（个人对个人）、B2C（商家对个人）两大部分。
截至20xx年一季度，淘宝网注册会员超6200万人，覆盖了中国绝大部分网购人群；20xx年一季度，淘宝网交易额突破188亿；20xx年全年成交额突破433亿。
根据20xx年第三方权威机构调研，淘宝网占据中国网购市场70%以上市场份额，C2C市场占据80%以上市场份额。
淘宝网倡导诚信、活泼、高效的网络交易文化，坚持宝可不淘，信不能弃。
（金庸）在为淘宝会员打造更安全高效的网络交易平台的同时，淘宝网也全心营造和倡导互帮互助、轻松活泼的家庭式氛围。
每位在淘宝网进行交易的人，不但交易更迅速高效，而且交到更多朋友。
目前，淘宝网已成为广大网民网上创业和以商会友的首选。
20xx年10月，淘宝网宣布：在未来5年，为社会创造100万就业机会，帮助更多的网民在淘宝上就业，甚至创业。
截至20xx年，淘宝已经为社会提供超过20万的直接就业岗位。
四、市场前景有关专家指出，如今经济发达，民众收入不断增加，恋人们有了更多的经济能力来打造自己的爱情之路，互送礼物、信物，表达相思之情已成为时尚，情侣消费市场潜力巨大。
统计显示，中国12亿人口，16-35岁的年轻群体达3亿多，如果平均每人为对方赠送150元的礼物（仅是一双鞋或者一件衣服的价格）便有超过450亿元的市场，按全国20xx个县市计算，每个县市将达2450万元的市场份额。
网上购物已经成为新时尚，同时也会吸引更多的年轻人。
据了解，淘宝网十大畅销商品中，珠宝饰品排在第七位，剔除中间商的层层压价，使网上的商品更加物有所值。
据经验丰富的商家介绍，经营初期，知名度与客户群还较为有限，随着时间的积累，小店积累了很多回头客，被老客户带来的新客户也越来越多，店内销售情况还会越来越好。
五、经营模式代理商网店代销可以避免库存压力网店代销可以降低投资成本网店代销可以大大提升自己的竞争力网店代销可以大大节约进货时间网店代销可以享受批发价格却没有订货限制网店代销可以提供的精美商品图片，经过专业技术人员加工制作的图样，既清晰，又漂亮，是新手卖家自己拍摄制作图片所无法比及的六、其他事宜网店名称：钟爱一生情侣饰品起始资金：0元 201X最新大学生的创业计划书大学生创业网讯一、开业前准备的工作。
1、含义：汽车保养是指根据车辆各部位不同材料所需的保养条件，采用不同性质的专用护理材料和产品，对汽车进行全新的保养护理的工艺过程。
现代的汽车保养主要包含了对发动机系统（引擎）、变速箱系统、空调系统、冷却系统、燃油系统、动力转向系统等的保养范围。
汽车美容主要包括车表美容（汽车清洗、除去油性污渍、新车开蜡、旧车开蜡、镀件翻新和轮胎翻新）、车饰美容（车室美容护理、发动机美容护理和行李箱清洁）、漆面美容（漆面失光处理、漆面划痕处理和喷漆）、汽车防护（粘贴防爆太阳膜、安装防盗器、安装语音报警系统和安装静电放电器）和汽车精品（汽车车香水、车室净化、装饰贴和各种垫套）等5个方面。
2、汽车美容保养的概念：汽车美容在西方国家被称为汽车保养护理，汽车美容应使用专业优质的养护产品，针对汽车各部位材质进行有针对性的保养、美容和翻新。
这些产品是采用高科技手段及优等化工原料制成，它不仅能使汽车焕然一新，更能让旧汽车全面彻底翻新，并长久保持艳丽的光彩。
使经过专业美容后的汽车外观洁亮如新，漆面亮光长时间保持，有效延长汽车寿命。