年终工作总结会流程
年度总结会活动流程(3篇)
第1篇一、开场致辞1. 主持人上台，致欢迎辞，介绍本次年度总结会的主题和目的。
2. 邀请公司领导上台，发表开场致辞，回顾过去一年的工作成果，对全体员工的辛勤付出表示感谢。
二、回顾与总结1. 各部门负责人依次上台，对本部门过去一年的工作进行总结，包括工作亮点、取得的成绩、存在的问题及改进措施。
2. 主持人对各部门总结进行点评，并提出表扬和鼓励。
三、优秀员工表彰1. 主持人介绍优秀员工评选标准及评选过程。
2. 邀请领导上台，为优秀员工颁发荣誉证书和奖品。
四、团队建设活动1. 组织团队建设游戏，增强团队凝聚力，提高员工间的沟通与协作能力。
2. 各部门参与游戏，评选出最佳团队，颁发奖品。
五、领导讲话1. 邀请公司领导上台，对全体员工过去一年的工作表示肯定，对未来的发展提出期望。
2. 领导分享行业动态，为公司发展指明方向。
六、互动环节1. 邀请员工上台，分享自己在过去一年的成长与感悟。
2. 主持人组织现场问答环节，解答员工关心的问题。
七、文艺表演1. 邀请员工自编自导自演节目，丰富年会氛围。
2. 邀请专业文艺团队进行表演，为年会增添喜庆色彩。
八、晚宴及抽奖1. 全体员工共同享用晚宴，增进彼此间的感情。
2. 进行抽奖环节，奖品丰富，提高员工参与积极性。
九、总结与闭幕1. 主持人对本次年度总结会进行总结，感谢全体员工的辛勤付出。
2. 邀请公司领导上台，宣布年会闭幕。
3. 全体员工合影留念，记录下这美好的一刻。
十、后续工作1. 收集员工对本次年度总结会的反馈意见，以便改进。
2. 整理优秀员工事迹，进行宣传推广。
3. 制定新一年的工作计划，确保公司持续发展。
本次年度总结会旨在回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，激发员工的工作热情，为新一年的发展奠定基础。
通过丰富多样的活动形式，增强团队凝聚力，提高员工满意度，共同创造美好的未来。
第2篇一、活动背景随着新的一年的到来，为了回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，展望未来发展方向，提高团队凝聚力，特举办本次年度总结会。
年度总结座谈会流程(3篇)
第1篇一、开场致辞1. 主持人开场白，介绍座谈会主题、目的及意义。
2. 单位领导致辞，对过去一年的工作进行简要回顾，对与会人员表示感谢。
二、分组讨论1. 将与会人员分成若干小组，每组讨论以下议题：a. 过去一年工作中的亮点与不足；b. 面对当前形势，如何改进工作方法，提高工作效率；c. 对单位未来发展的建议和期望。
2. 各小组讨论时间：30分钟。
3. 小组讨论结束后，每组选派一名代表进行总结发言。
三、总结发言1. 各小组代表依次进行总结发言，分享讨论成果。
2. 领导对各组代表的发言进行点评，肯定优点，指出不足。
四、互动交流1. 主持人邀请与会人员就座谈会内容进行提问、补充或发表意见。
2. 领导及相关部门负责人针对提问进行解答。
五、颁奖环节1. 主持人宣布年度总结座谈会颁奖环节。
2. 颁发优秀团队奖、优秀个人奖、突出贡献奖等。
3. 获奖人员上台领奖，合影留念。
六、总结发言1. 单位领导对本次座谈会进行总结，对与会人员的积极参与表示感谢。
2. 领导对过去一年的工作进行总结，对存在的问题进行分析，并提出改进措施。
3. 领导对单位未来发展提出期望，鼓励全体员工共同努力，为实现单位发展目标而奋斗。
七、闭幕词1. 主持人宣布年度总结座谈会圆满结束。
2. 与会人员合影留念。
3. 与会人员有序离场。
注意事项：1. 座谈会场地布置：座位安排合理，音响、投影设备齐全。
2. 会议资料准备：提前准备会议议程、会议资料等。
3. 主持人提前熟悉会议流程，确保会议顺利进行。
4. 领导及与会人员应提前到场，保持会场秩序。
5. 会后对座谈会进行总结，收集与会人员意见，为今后工作提供参考。
第2篇一、开场致辞1. 主持人开场：尊敬的各位领导、亲爱的同事们，大家下午好！欢迎参加本年度总结座谈会。
首先，请允许我代表公司对大家一年来的辛勤工作和付出表示衷心的感谢。
2. 领导致辞：由公司领导发表讲话，总结过去一年的工作成果，对全体员工的辛勤付出表示肯定，并对新一年的工作提出期望和要求。
年终总结大会流程
年终总结大会流程一、引言年终总结大会是每年企业都会举行的重要会议，旨在对过去一年的工作进行总结、回顾，展望未来的发展方向和目标。
本文将介绍年终总结大会的基本流程，以帮助企业有效组织和顺利进行年终总结大会。
二、筹备工作1. 确定时间和地点：提前安排好年终总结大会的时间和地点，确保能够容纳所有参会人员并提供良好的环境。
2. 邀请参会人员：确定年终总结大会的参会人员名单，向相关人员发出邀请函或通知，确保他们能够参加会议。
3. 策划议程：根据年度工作的情况，制定详细的议程，包括各项议题的时间安排和演讲人员的安排。
4. 准备会议资料：收集、整理和准备与年度工作相关的数据、报告和资料，用于会议期间的演示和讨论。
三、开幕仪式1. 主持人开场致辞：由主持人致辞，欢迎参会人员，并介绍本次年终总结大会的目的和意义。
2. 领导讲话：企业高层领导发表讲话，回顾过去一年的工作，对全体员工的努力给予肯定，并对未来的发展方向做出展望。
四、年度工作回顾1. 工作总结报告：相关部门负责人或项目负责人汇报本部门或项目的年度工作成绩，包括目标完成情况、成本控制情况、项目进展和关键成果等。
2. 经验分享和案例分析：邀请一些优秀的员工或团队分享在过去一年中所取得的成功经验和教训，以及解决问题的案例分析。
五、表彰与奖励1. 优秀员工表彰：根据年度绩效考评结果和其他相关指标，对优秀员工进行表彰和奖励，以激励他们的进一步努力。
2. 优秀团队表彰：对在过去一年中表现出色的团队进行表彰和奖励，以鼓励团队合作和协作精神。
六、展望未来1. 领导讲话：再次由企业领导发表讲话，明确未来的发展目标和方向，并对全体员工提出期望和要求。
2. 分组讨论：将参会人员分为不同小组，讨论和分享对未来发展的思考和建议，并形成小组汇报。
七、总结与闭幕1. 主持人总结发言：主持人对本次年终总结大会进行总结发言，回顾会议的重点内容和成果，并提出感谢和鼓励。
2. 结束语：企业领导发表结束讲话，对全体员工的辛勤努力表示感谢，并希望大家在新的一年中继续努力。
年终工作总结会议流程
年终工作总结会议流程
年终工作总结会议的流程通常包括以下几个环节：
1. 开幕致辞：由公司高层或会议主持人进行开场致辞，向所有与会人员介绍会议的目的和重要性。
2. 年度工作总结：各部门主管或个人就本年度工作进行总结，回顾过去一年的成绩与亮点，分析存在的问题和挑战，并对下一年提出建议和计划。
3. 绩效评估：根据公司设定的绩效评估指标，部门主管或评估人员对各个员工或团队的绩效进行评估和分析，包括工作目标的完成情况、工作态度和能力的表现等。
4. 表彰和奖励：根据绩效评估结果，对表现优秀的员工或团队进行表彰和奖励，激励员工的积极性和工作动力。
5. 问题讨论与解决：针对过去一年存在的问题和挑战，开展问题讨论环节，各部门或员工可以提出自己的问题和建议，通过集思广益，找出解决问题的有效办法。
6. 目标设定：根据过去一年的工作总结和问题解决，确定下一年度的工作目标和计划，明确具体的目标，并分配任务和责任。
7. 交流分享：开设交流分享环节，邀请员工或团队分享自己过去一年的成功经验和教训，促进知识和经验的共享，提高整体工作水平。
8. 闭幕致辞：由公司高层或会议主持人进行闭幕致辞，总结会议的成果和收获，鼓励员工在新一年中继续努力，达成更好的工作业绩。
9. 社交活动：在会议结束后，可以组织一些社交活动，提供一个员工间交流互动的机会，增进彼此的了解和合作关系。
年终工作总结会议流程
年终工作总结会议流程一、会前准备1.确定会议目的：年终工作总结会议的目的是对过去一年的工作进行全面回顾和总结，了解各个部门和个人的成绩和不足，为下一年的工作制定有针对性的计划。
2.确定会议时间和地点：选择一个合适的时间和地点进行会议，并提前通知参会人员。
3.准备会议材料：准备好与会人员名单、会议议程、过去一年的工作数据、各部门的工作报告等必要材料。
二、会议流程1.开场白会议主持人宣布会议开始，并简要介绍会议目的和议程。
2.回顾过去一年的工作成果主持人邀请各个部门的负责人或代表依次汇报过去一年的工作成绩，包括完成的项目、达成的目标、取得的突破等。
同时，分析工作中遇到的问题和不足之处，探讨改进的方法和措施。
3.总结各部门工作情况主持人综合汇总所有部门的工作情况，对各个部门的绩效进行总结和评价，突出个别部门或个人的突出表现，并表彰和奖励优秀者。
4.交流经验和互动讨论主持人组织全体与会人员进行经验交流和讨论，鼓励大家分享成功经验和面对挑战时的应对策略。
此环节旨在激发创新意识，促进各个部门之间的沟通和合作。
5.制定下一年的工作计划根据对过去一年工作情况的总结，会议提出下一年工作的重点和目标，并邀请各个部门就下一年的工作进行规划和报告，确保各项工作有条不紊地进行。
6.确定责任和措施在明确下一年的工作计划后，会议针对每项工作目标确定责任人，并商讨具体的实施方案和措施。
为了保证目标的达成，会议要求各部门和个人制定并承诺一定的工作计划和时间表。
7.会议总结主持人对本次会议内容进行简要总结，并再次强调下一年的工作重点和目标。
对于未能在会议中得到解决的问题，会议主持人应指定负责人在会后办公中跟进解决。
8.会议结束语会议主持人宣布会议结束，并感谢与会人员的积极参与和贡献。
同时，对下一年的工作表达期望和祝福。
三、会后总结会议结束后，将会议记录整理成文档，包括各部门的工作报告、讨论内容和决策结果等。
并将此文档发送给所有参会人员以及相关部门，以便大家对会议内容进行回顾和跟进。
年终总结会述职会议流程(3篇)
第1篇一、会议背景年终总结会述职会议是公司或单位在年度结束时，对过去一年工作进行回顾、总结和评价的重要会议。
通过此次会议，旨在总结经验、查找不足，为新一年的工作提供借鉴和指导。
以下是本次年终总结会述职会议的详细流程。
二、会议时间及地点时间：2022年12月30日（星期五）上午9:00-12:00地点：公司会议室三、参会人员1. 公司领导2. 各部门负责人3. 全体员工四、会议流程1. 主持人开场致辞（10分钟）主持人简要介绍会议背景、目的和议程，对与会人员表示欢迎，并对过去一年的辛勤工作表示感谢。
2. 领导讲话（15分钟）公司领导首先对过去一年的工作进行简要回顾，肯定成绩，指出不足。
接着，对新一年的工作提出要求和期望，强调团队协作、创新精神和执行力的重要性。
3. 部门述职（60分钟）各部门负责人依次进行述职，内容包括：（1）部门工作总结：回顾本部门在过去一年的主要工作内容、完成情况和取得的成绩。
（2）存在问题分析：分析本部门在工作中遇到的问题和困难，找出原因。
（3）改进措施及下一步工作计划：针对存在的问题，提出具体的改进措施和下一步工作计划。
（4）部门业绩展示：通过图表、图片等形式展示本部门的业绩。
4. 员工代表发言（15分钟）选取1-2名员工代表，分享自己在过去一年的工作心得、成长体会以及对公司发展的建议。
5. 互动环节（15分钟）与会人员就各部门述职内容进行提问、讨论，共同探讨改进措施。
6. 领导点评及总结（15分钟）公司领导对各部门的述职情况进行点评，对表现突出的部门和个人给予表扬，对存在的问题提出整改意见。
最后，对新一年的工作提出具体要求，鼓励全体员工团结协作，共创辉煌。
7. 合影留念（5分钟）会议结束后，全体与会人员进行合影留念，记录这一难忘的时刻。
五、会议注意事项1. 提前准备：各部门负责人需在会前准备好述职材料，确保内容真实、客观。
2. 讲话时间控制：每位部门负责人述职时间控制在10分钟以内。
年终总结会议流程(10篇)
年终总结会议流程（10篇）年终总结会议流程 1一、年终总结会1、时间：20__年__月__日下午13：28时{农历20__年腊月廿二日}星期六2、地点：心一号会议室3、主席台就坐：董事长，总经理、主持人4、13：28由主持人宣布会议开始，奏国歌，全体起立5、总经理做20__年行政工作报告6、宣读20__年度嘉奖通报，颁奖7、获奖代表发言，{暂定两位}8、董事长做20__年总结发言，并做20__年战略部署规划发言。
9、闭幕二、五点五十准点开餐，暨晚会【20__年“大家庭”团年晚会】开始1、天元酒店送开场舞，历时5分钟2、晚会主持人宣布晚会开始，历时5分钟3、18点，总经理致祝酒词{三分钟}4、第一轮抽奖，{266元}历时5分钟5、歌曲：{四分钟}6、第二轮抽奖;{266元}历时5分钟7、节目10分钟8、抽奖：666元，副总。
10分钟9、节目5分钟10、抽奖：666元，副总5分钟11、节目6分钟12、抽奖，1666，{预计两个}总经理6分钟13、合唱5分钟14、抽奖，董事长抽奖，设三个，预计六个。
时间15分钟年终总结会议流程 2公司的年终大会主要是对过去一年工作的总结以及优秀团队和个人表彰，并对新的一年的公司发展方向的宣贯，公布新的一年的目标。
首先，主持人致辞，揭开年终大会的主题词以及主要目的，简单阐述过去一年公司的发展轨迹的丰硕成果。
第二，公司领导致辞，公司领导总结去年一年的.公司的优秀业绩，对全体员工进行鼓励，肯定大家一年的工作表现，同时要反思去年一年公司运营中出现的问题，并对新的一年提出新的期望。
第三，表彰环节。
公司对去年的优秀团队和优秀个人进行表彰，并请领导颁发奖杯和奖品。
礼品一定要丰厚，表现员工对优秀人才的重视。
第四，优秀团队和个人经验分享。
事先沟通2-3个演讲能力较强的优秀团队和个人进行经验分享，过程中可以设置观众问答环节，并送出礼品，活跃气氛。
第五，签订目标责任书。
每一个部门/区域认领来年目标，并与总经理签订相关文件，确认接受目标。
年底工作总结会流程(3篇)
第1篇一、会议背景年终工作总结会是为了回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，明确新一年的工作方向和目标的重要会议。
通过此次会议，旨在激励全体员工，提升团队凝聚力，为公司的持续发展奠定坚实基础。
二、会议时间及地点会议时间：XXXX年XX月XX日（星期X）上午9:00-12:00会议地点：公司会议室三、参会人员公司全体员工、各部门负责人、公司领导四、会议议程第一部分：开场致辞（9:00-9:10）1. 主持人开场白，介绍会议主题和议程。
2. 公司领导致辞，对过去一年的工作进行简要回顾，对全体员工的辛勤付出表示感谢。
第二部分：部门工作总结（9:10-11:30）1. 各部门负责人依次上台，对过去一年的工作进行总结。
- 工作成果展示：用数据和案例展示部门在过去一年的工作成果。
- 工作亮点分享：总结部门在业务、管理、创新等方面的亮点。
- 存在问题分析：分析部门在过去一年工作中遇到的问题和挑战。
- 改进措施及展望：提出针对问题的改进措施，并对新一年的工作进行展望。
2. 主持人进行简要点评，对各部门的工作进行总结和评价。
第三部分：优秀员工表彰（11:30-11:50）1. 主持人介绍优秀员工评选标准和评选结果。
2. 公司领导为优秀员工颁发荣誉证书和奖品。
3. 优秀员工代表发言，分享自己的工作经验和心得体会。
第四部分：领导讲话（11:50-12:00）1. 公司领导对全体员工过去一年的辛勤付出表示肯定和感谢。
2. 领导对新一年的工作进行部署，提出工作目标和要求。
3. 鼓励全体员工继续努力，为公司的发展贡献力量。
五、会议总结（12:00）1. 主持人对本次会议进行总结，强调会议的重要意义。
2. 鼓励全体员工以此次会议为契机，振奋精神，再创佳绩。
六、会议注意事项1. 请各部门负责人提前准备好发言稿，确保发言内容简洁、明了。
2. 请优秀员工代表提前准备好发言稿，分享自己的工作经验和心得体会。
3. 请全体员工准时参加会议，保持会场秩序。
企业年度总结会议流程(3篇)
第1篇一、会议背景企业年度总结会议是企业一年一度的重要会议，旨在总结过去一年的工作成果，分析存在的问题，规划新一年度的工作目标。
以下是企业年度总结会议的详细流程。
二、会议时间与地点1. 时间：根据企业实际情况，提前确定会议日期，通常选择在每年的12月份举行。
2. 地点：选择一个宽敞、设备齐全的会议室，确保会议顺利进行。
三、会议议程1. 开场致辞- 主持人介绍会议背景、目的及议程。
- 企业领导发表讲话，对过去一年的工作进行总结，对参会人员表示感谢。
2. 部门总结报告- 各部门负责人依次进行部门工作总结报告，包括工作亮点、存在问题及改进措施。
- 部门负责人可邀请团队成员上台分享工作心得和体会。
3. 集体讨论- 会议主持人引导参会人员就各部门总结报告进行讨论，共同分析问题、寻找解决方案。
- 鼓励各部门之间相互学习、借鉴经验，共同提升企业整体实力。
4. 领导点评- 企业领导对各部门总结报告进行点评，对优秀部门及个人给予表扬，对存在问题提出改进意见。
5. 新年工作规划- 各部门负责人根据企业领导点评及集体讨论结果，制定新一年的工作计划。
- 主持人引导参会人员就新一年的工作计划进行讨论，确保各项目标明确、可行。
6. 互动环节- 设置互动环节，邀请参会人员分享个人成长经历、工作感悟等，增进团队凝聚力。
- 鼓励员工积极参与，为企业发展建言献策。
7. 会议总结- 主持人对会议进行总结，强调会议成果，提出对新一年的期望。
- 企业领导发表讲话，对参会人员表示感谢，并对新一年的工作提出要求。
四、会议注意事项1. 提前通知：提前通知参会人员会议时间、地点及议程，确保会议顺利进行。
2. 会议记录：安排专人负责会议记录，确保会议内容完整、准确。
3. 考勤管理：对参会人员进行考勤，确保会议秩序。
4. 会后反馈：会议结束后，对参会人员进行满意度调查，收集意见和建议，不断改进会议质量。
五、会议效果评估1. 参会人员满意度：通过满意度调查，了解参会人员对会议的满意度。
年终总结的会议流程(5篇)
年终总结的会议流程（5篇）年终总结的会议流程篇1会议地点：会议时间：举办方：武汉东湖学院E栈电子技术协会一、会议目的：总结本学期的工作，展现本学期协会所取得的成果，表彰优秀；规划协会的进展打算；促进协会全体成员之间的互相沟通、沟通，团结协会成员；进一步的促进本协会的进展、进步。
二．会议流程：1.协会成员及给位邀请嘉宾入场，就坐。
2.主持人登台，介绍协会进展史〔旁白过程〕，主持大会。
3.由E栈相关的负责人宣布大会开头。
〔放礼炮，音乐起〕4.会长上台作工作总结。
5.各部部长上台作工作总结。
6.组织部部长上台介绍度协会所取得的各项优异成果；通报表彰本年度优秀部位、部长。
7.对优秀成员颁发荣誉证书及奖品。
8.会长上台对的协会进展打算进行通报。
9.各节目开头表演。
10.大会结束，各位嘉宾先行退离会场〔组织部负责指挥退场秩序〕，然后各部相继退离会场。
〔技术部及组织部负责会场的卫生清扫，会场整理〕。
三、会前支配：主持人、会长及各发言的部长预备正装以备会议穿戴。
各部门负责人把详细时间、地点向每个部委及副部长通知，撰写邀请函，准时送交相关嘉宾处，邀请嘉宾准时到会。
1.组织部：负责对场地的申请，以书面形式向有关负责人提出申请，并检查所申请教室中所需设备，申请需要的设备。
2.秘书处：制作签到表格，当天负责统计到会状况，负责签到工作；预备会前的发言稿及需要发表的各文件，校对，审核，备案文件〔均需电子档及纸质档同时备案〕。
3.宣扬部：设计好邀请函，预备相机或摄像机。
制作协会总结大会所需PPT，以及做好会场布置。
4.外联部：协商邀请人员，准时将邀请函送交相关邀请嘉宾；并负责在大会期间支配至少两个人在门口引导参会成员入场。
5.实践部：预备大会过程中的所要展出的E栈成果，负责其搬运，维护及展现过程中的相关操作。
6.网络部：准时更新网站上的信息，发布大会的召开时间、地点等信息，同时做好网站上的宣扬工作。
四、工作人员支配：1.秘书处：支配好人员做好签到工作，并准时联系缺席部委、部长及嘉宾。
年终总结及述职大会方案(3篇)
第1篇一、大会背景随着年度工作的圆满结束，为了总结过去一年的工作成果，分析存在的问题，明确新一年工作方向，提高团队凝聚力，公司决定举办年终总结及述职大会。
本次大会旨在回顾过去，展望未来，激励全体员工在新的一年里再创佳绩。
二、大会目标1. 全面总结公司过去一年的工作成果和经验教训。
2. 评估各部门和个人工作绩效，表彰先进，激励后进。
3. 明确新一年工作目标和任务，为公司的持续发展奠定基础。
4. 增强团队凝聚力，提升员工归属感和责任感。
三、大会时间2023年12月30日（星期五）下午14:00-18:00四、大会地点公司多功能厅五、参会人员1. 公司全体员工2. 公司高层领导3. 邀请的相关合作伙伴六、大会流程1. 14:00-14:10 开场致辞- 公司总经理致辞，对过去一年的工作进行总结，对全体员工的辛勤付出表示感谢。
2. 14:10-14:30 年度工作回顾- 各部门负责人分别对过去一年的工作进行总结，包括工作亮点、存在的问题和改进措施。
3. 14:30-15:30 个人述职报告- 各部门员工代表进行个人述职报告，分享工作心得、成长经历和未来规划。
4. 15:30-15:40 茶歇5. 15:40-16:30 表彰环节- 对在过去一年中表现突出的个人和团队进行表彰，颁发荣誉证书和奖品。
6. 16:30-17:30 新年工作规划- 公司高层领导对新一年工作进行部署，明确工作目标和任务，提出具体要求。
7. 17:30-18:00 自由交流- 全体参会人员就新一年工作展开讨论，提出意见和建议。
8. 18:00-18:10 总结发言- 公司总经理对大会进行总结，对全体员工的未来工作提出期望。
七、大会准备工作1. 制作大会邀请函，邀请全体员工及合作伙伴参加。
2. 准备会议场地，布置会场，确保音响、投影等设备正常运行。
3. 准备表彰奖品和荣誉证书。
4. 安排茶歇，确保参会人员饮食安全。
5. 提前通知各部门负责人，收集部门工作总结和个人述职报告。
2024年公司年终总结大会方案
2024年公司年终总结大会方案一、会议目的和背景公司年终总结大会是为了回顾过去一年的工作成果和经验教训，总结过去，展望未来，激励员工，推动公司发展的重要会议。
2024年是公司发展的关键一年，为了更好地展现公司的成绩和规划，本次年终总结大会将以“创新、合作、发展”为主题。
二、会议主题和形式主题：创新、合作、发展形式：线下会议+线上直播时间：2024年12月底三、会议流程及议程1. 开幕式- 主持人致辞- 公司领导演讲2. 2024年度工作回顾- 部门负责人介绍各部门工作成果- 喜人的业绩和成功案例分享3. 2024年度工作总结- 公司领导分享对过去一年工作的总结和认识- 分享优秀员工和团队的工作经验4. ____年度工作展望- 公司领导分享对未来发展的规划和目标- 分享新项目和创新计划5. 颁奖典礼- 表彰优秀员工和团队- 颁发工作业绩奖励6. 交流与合作- 分小组展示交流和分享- 通过case分析和讨论提升合作意识7. 精彩演讲- 邀请行业内精英发表演讲- 激发员工的思维和创新能力8. 智慧分享- 邀请业界大咖分享智慧经验- 为员工提供学习和成长的机会9. 闭幕式- 公司领导致辞- 庆祝活动和娱乐节目四、会场布置和环境会场布置应考虑营造庄重、高端、激励的氛围，主要包括：- 舞台设计：舞台背景、彩灯效果等- 动态背景：利用投影或大屏展示公司成就和未来规划- 台标和展板：展示公司标志、口号和优秀成果- 前台接待区：提供签到及咨询服务- 休息区：提供饮料和小吃，增加员工互动机会五、线上直播考虑到疫情防控和员工分布广泛，会议将通过线上直播方式进行，确保全员参与。
针对线上直播，需要：- 确保稳定的网络连接和线上技术支持- 安排专人负责直播设备和画面切换- 提供在线互动环节，员工可以提问和参与讨论六、会后跟进和总结会后跟进和总结是确保会议有效性的重要环节。
- 汇总员工反馈和问题，及时回复解决- 督促各部门负责人承担工作目标和时间节点- 评估会议效果，提出优化意见- 形成会议纪要并发送给参会人员通过以上的方案，相信2024年公司年终总结大会将成为员工们共度难忘时刻，助力公司发展的重要里程碑。
年度考核总结述职会流程(3篇)
第1篇一、会议背景为了全面总结过去一年的工作，客观评价员工的工作绩效，明确下一年的工作目标和方向，公司将于XX年XX月XX日召开年度考核总结述职会。
以下是本次会议的流程安排。
二、会议流程1. 会议签到（9:00-9:30）参会人员按照规定时间签到，领取会议资料，确保会议顺利进行。
2. 主持人开场致辞（9:30-9:40）主持人介绍会议背景、议程及参会人员，对会议的召开表示欢迎，并宣布会议正式开始。
3. 领导致辞（9:40-9:50）公司领导对过去一年的工作进行总结，对员工的辛勤付出表示感谢，并对下一年的工作提出期望和要求。
4. 部门负责人述职（9:50-12:00）各部门负责人依次上台，就本部门过去一年的工作情况进行述职，包括工作亮点、存在的问题及改进措施等。
5. 员工个人述职（12:00-14:00）员工按照部门负责人述职的顺序，依次上台进行个人述职，汇报自己的工作成果、存在的不足及改进措施。
6. 互动环节（14:00-14:30）与会人员就述职内容进行提问和讨论，各部门负责人和员工针对问题进行解答和交流。
7. 总结发言（14:30-14:40）主持人对会议进行总结，对各部门和员工的表现给予肯定，对存在的问题提出改进建议。
8. 颁奖环节（14:40-15:00）对在过去一年中表现优秀的员工和部门进行表彰和奖励。
9. 闭幕词（15:00）公司领导发表闭幕词，对会议进行总结，并宣布会议结束。
三、会议要求1. 请各部门负责人提前准备好述职材料，确保会议内容充实、真实。
2. 参会人员需按时参加，遵守会议纪律，保持会场秩序。
3. 请各部门和员工积极配合，确保会议顺利进行。
4. 会议期间，请保持手机静音，以免影响会议氛围。
四、会议时间本次年度考核总结述职会定于XX年XX月XX日上午9:00至下午15:00举行。
通过本次年度考核总结述职会，我们将进一步明确工作方向，激发员工的工作热情，为公司的发展贡献力量。
开年度总结会议流程(3篇)
第1篇一、会议背景年度总结会议是公司或组织一年一度的重要会议，旨在回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，规划未来发展方向。
以下是年度总结会议的详细流程。
二、会议准备1. 确定会议主题：根据公司或组织的实际情况，确定年度总结会议的主题，如“总结过去，展望未来”。
2. 制定会议议程：列出会议的主要环节和内容，包括开场致辞、工作报告、部门总结、表彰奖励、自由发言等。
3. 确定参会人员：邀请公司或组织的高层领导、各部门负责人、优秀员工等参加。
4. 准备会议资料：整理过去一年的工作总结、财务报表、市场分析报告等资料。
5. 安排会议场地：选择合适的会议室，确保音响、投影等设备正常运行。
6. 发送会议通知：提前向参会人员发送会议通知，告知会议时间、地点、议程等。
三、会议流程1. 开场致辞（1）主持人开场：介绍会议背景、议程和参会人员。
（2）公司或组织领导致辞：回顾过去一年的工作成果，对全体员工的辛勤付出表示感谢。
2. 工作报告（1）公司或组织领导作年度工作报告：总结过去一年的整体工作，分析存在的问题和不足。
（2）各部门负责人作部门工作报告：汇报本部门在过去一年的工作情况，包括完成的项目、取得的成果、存在的问题等。
3. 部门总结（1）优秀部门代表发言：分享本部门在年度工作中的亮点和经验。
（2）其他部门负责人对本部门工作进行简要总结。
4. 表彰奖励（1）颁发年度优秀员工奖、优秀团队奖等荣誉。
（2）邀请获奖者代表发言，分享他们的工作经验和心得。
5. 自由发言（1）参会人员就年度工作总结和表彰情况进行自由发言。
（2）主持人引导讨论，确保会议氛围热烈。
6. 闭幕词（1）公司或组织领导总结会议内容，对全体员工的辛勤付出表示感谢。
（2）宣布会议结束。
四、会议总结1. 归档会议资料：将会议记录、工作报告、表彰名单等资料进行归档。
2. 反馈会议效果：收集参会人员对会议的反馈意见，为今后的会议提供改进方向。
3. 落实会议决议：将会议中提出的各项决议和措施落实到具体工作中。
创意年度总结会流程(3篇)
第1篇一、开场致辞1. 主持人开场白，介绍会议主题、目的及重要性。
2. 领导发表讲话，总结过去一年的工作成果，对员工表示肯定和感谢。
二、团队展示1. 各部门负责人依次上台，展示本部门过去一年的工作成果，包括团队建设、项目进展、业务创新等。
2. 邀请优秀员工代表分享个人成长经历，展示团队协作精神。
三、互动环节1. 组织团队游戏，增强团队凝聚力，活跃现场气氛。
2. 举办知识竞赛，检验员工业务水平，激发学习热情。
3. 开展团队挑战，鼓励员工积极进取，追求卓越。
四、优秀员工表彰1. 主持人宣读优秀员工评选标准及评选结果。
2. 领导为优秀员工颁发荣誉证书和奖品。
3. 优秀员工代表发言，分享工作经验和感悟。
五、年度工作总结1. 各部门负责人对本部门过去一年的工作进行总结，分析成功经验与不足，提出改进措施。
2. 领导对整体工作进行总结，肯定成绩，指出问题，提出新的一年工作目标和要求。
六、未来展望1. 邀请行业专家或领导进行主题演讲，为员工提供行业前沿资讯和发展方向。
2. 部门负责人分享未来工作规划，激发员工信心，共同为实现公司目标而努力。
七、合影留念1. 全体员工合影，记录美好瞬间。
2. 领导与优秀员工合影，传递关爱与肯定。
八、闭幕致辞1. 主持人对本次年度总结会进行总结，感谢各位领导和员工的参与。
2. 领导发表闭幕致辞，对本次会议给予高度评价，并提出希望和要求。
3. 全体员工起立，共同祝愿公司在新的一年里取得更加辉煌的成绩。
九、茶歇1. 提供茶歇，让员工在轻松愉快的氛围中交流心得，增进感情。
2. 组织抽奖活动，为员工带来惊喜。
通过以上流程，创意年度总结会旨在回顾过去一年的工作成果，激发员工的工作热情，为新一年的发展奠定基础。
第2篇一、开场致辞1. 主持人上台，向全体参会人员表示欢迎和感谢。
2. 公司领导发表开场致辞，回顾过去一年的工作成果，对员工的辛勤付出表示肯定和感谢。
3. 主持人介绍本次年度总结会的主题和流程。
年度总结会议具体流程(3篇)
第1篇一、会议背景为了全面总结过去一年的工作成果，分析存在的问题，明确新的一年工作方向，提高团队凝聚力，公司（或单位）决定召开年度总结会议。
以下是会议的具体流程。
二、会议时间及地点会议时间：2022年12月30日（星期五）上午9:00-11:30会议地点：公司会议室三、参会人员公司全体员工、各部门负责人、特邀嘉宾四、会议流程1. 主持人开场（9:00-9:10）主持人介绍会议背景、参会人员及会议议程。
2. 领导致辞（9:10-9:30）公司领导对过去一年的工作进行总结，肯定成绩，指出不足，并提出新的一年工作目标和要求。
3. 部门负责人汇报（9:30-10:30）各部门负责人依次上台，汇报本部门过去一年的工作情况，包括工作亮点、存在问题及改进措施。
汇报过程中，可以结合PPT展示工作成果。
4. 嘉宾发言（10:30-10:50）特邀嘉宾对过去一年的工作进行点评，分享经验，并对新的一年工作提出建议。
5. 自由发言（10:50-11:00）参会员工就过去一年的工作及新的一年工作方向进行自由发言，提出意见和建议。
6. 总结发言（11:00-11:10）主持人对会议进行总结，强调过去一年的工作成果和不足，并对新的一年工作进行展望。
7. 会议结束（11:10）主持人宣布会议结束，全体参会人员合影留念。
五、会议要求1. 请各部门负责人提前准备好汇报材料，确保汇报内容真实、客观、全面。
2. 参会人员应提前10分钟到场，会议期间保持手机静音，认真听会。
3. 请各部门负责人组织本部门员工按时参加年度总结会议。
4. 会议期间，请参会人员遵守会议纪律，保持会场秩序。
六、其他事项1. 会议期间，如有需要，可安排茶歇。
2. 会议结束后，请各部门负责人将本次会议的总结报告及建议整理成文，于会议结束后一周内提交至人力资源部。
通过以上流程，相信本次年度总结会议能够圆满召开，为公司的未来发展奠定坚实基础。
第2篇一、会议准备1. 确定会议主题：根据公司年度工作重点和实际情况，确定本次年度总结会议的主题。
年度总结会流程安排(3篇)
第1篇一、会议背景为了全面回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，明确未来发展方向，激发团队士气，特举办年度总结会。
本次会议旨在对过去一年的工作进行总结，对优秀员工进行表彰，并对新一年的工作计划进行部署。
二、会议时间及地点时间：2023年12月31日（星期六）上午9:00-12:00地点：公司会议室三、会议流程1. 开场致辞（9:00-9:10）由公司总经理发表开场致辞，对过去一年的工作进行简要回顾，对员工的辛勤付出表示感谢，并对新一年的工作提出期望。
2. 领导致辞（9:10-9:20）公司高层领导发表致辞，对各部门的工作进行点评，对优秀员工进行表彰，并就公司发展战略进行阐述。
3. 部门工作总结（9:20-10:30）各部门负责人依次上台，对本部门过去一年的工作进行总结，包括工作亮点、存在的问题及改进措施等。
4. 优秀员工表彰（10:30-10:50）对在过去一年中表现突出的优秀员工进行表彰，颁发荣誉证书及奖品。
5. 团队互动（10:50-11:10）组织团队互动活动，增进员工之间的沟通与交流，活跃会议氛围。
6. 新年工作计划部署（11:10-11:40）公司高层领导对新一年度的各项工作进行部署，明确各部门的工作目标和任务。
7. 员工发言（11:40-12:00）邀请部分员工代表上台发言，分享自己的工作心得和成长经历，激发其他员工的积极性。
8. 会议总结（12:00）由公司总经理对本次会议进行总结，再次强调公司发展战略，鼓励全体员工在新的一年里再创佳绩。
四、会议注意事项1. 请各部门提前准备好发言稿和PPT，确保会议内容丰富、条理清晰。
2. 会议期间，请各位员工保持手机静音，以免影响会议秩序。
3. 会议期间，请各部门负责人组织好本部门员工，确保参会率达到90%以上。
4. 会议结束后，请各部门负责人及时收集员工反馈意见，为今后的工作提供改进方向。
5. 请各部门负责人协助做好会议场地布置和设备调试工作。
年度总结计划会议流程(3篇)
第1篇一、会议背景为了全面总结过去一年的工作成果，分析存在的问题，明确下一年的工作方向和目标，提高工作效率，公司决定召开年度总结计划会议。
本次会议旨在激励全体员工总结经验、查找不足，为新的一年工作做好准备。
二、会议时间2022年12月20日（星期一）上午9:00-下午5:00三、会议地点公司会议室四、参会人员1. 公司领导班子成员2. 各部门负责人3. 各部门员工代表4. 特邀嘉宾五、会议议程（一）主持人开场1. 主持人介绍会议背景、目的和议程2. 邀请公司领导致辞（二）年度工作总结1. 各部门负责人分别对过去一年的工作进行总结，包括工作亮点、存在的问题和改进措施2. 公司领导对各部门工作总结进行点评，提出表扬和鼓励（三）年度业绩分析1. 人力资源部通报公司年度业绩完成情况2. 各部门负责人就年度业绩完成情况进行说明（四）问题与挑战1. 各部门负责人分析过去一年工作中遇到的问题和挑战2. 公司领导针对问题提出解决方案和改进措施（五）未来工作计划1. 各部门负责人对下一年的工作计划进行汇报，包括工作目标、具体措施和预期效果2. 公司领导对各部门工作计划进行点评，提出指导和建议（六）互动交流1. 全体参会人员就会议内容进行讨论，提出意见和建议2. 公司领导对讨论内容进行总结和回应（七）颁奖仪式1. 对在过去一年中表现突出的个人和团队进行表彰2. 颁发奖项，激励全体员工（八）总结发言1. 公司领导对本次会议进行总结，强调下一年的工作重点和要求2. 邀请员工代表发言，表达对新一年工作的信心和决心（九）闭幕1. 主持人宣布会议结束2. 全体参会人员合影留念六、会议准备1. 会前通知：提前一周向各部门发送会议通知，明确会议时间、地点、议程和参会人员2. 会议资料：准备会议资料，包括会议议程、各部门工作总结、年度业绩分析等3. 会议室布置：布置会议室，确保音响、投影等设备正常运行4. 餐饮安排：提前预订餐饮，确保参会人员用餐需求七、会议注意事项1. 请各部门负责人提前准备好工作总结和下一年的工作计划2. 请参会人员遵守会议纪律，保持会场秩序3. 会议期间，请关闭手机或调至静音状态4. 鼓励参会人员积极发言，提出意见和建议八、会议效果评估1. 通过会议总结过去一年的工作，明确下一年的工作方向和目标2. 提高员工对公司的认同感和归属感，激发员工的工作热情3. 促进各部门之间的沟通与协作，形成合力4. 为公司未来的发展奠定坚实基础通过本次年度总结计划会议，我们相信公司全体员工将以更加饱满的热情和昂扬的斗志，迎接新的一年，共创辉煌！第2篇一、会议背景随着一年工作的圆满结束，为了总结过去一年的工作成果，分析存在的问题，明确新一年的工作方向和目标，提高工作效率，特召开本次年度总结计划会议。
部门年度总结会流程(3篇)
第1篇一、会议准备1. 确定会议主题：根据部门实际情况，确定年度总结会的主题，如“团结协作，共创辉煌”。
2. 制定会议议程：列出会议的主要内容和流程，包括领导致辞、部门总结、个人工作总结、表彰先进、自由发言等。
3. 确定参会人员：邀请部门领导、同事、相关单位代表等参加。
4. 准备会议资料：包括会议议程、部门总结报告、个人工作总结、表彰名单等。
5. 安排会议场地：选择合适的会议室，确保场地设施齐全。
二、会议流程1. 开场致辞（10分钟）（1）主持人介绍会议主题、参会人员及会议议程。
（2）部门领导致辞，对过去一年的工作进行简要回顾，对全体员工的辛勤付出表示感谢。
2. 部门总结（20分钟）（1）部门负责人对过去一年的工作进行总结，包括工作成绩、存在的问题、改进措施等。
（2）分析当前形势，明确未来发展方向。
3. 个人工作总结（30分钟）（1）各部门负责人分别进行个人工作总结，重点突出工作亮点、遇到的困难和解决问题的方法。
（2）员工代表分享工作经验，提出改进意见和建议。
4. 表彰先进（15分钟）（1）对在过去一年中表现突出的个人和团队进行表彰。
（2）颁发荣誉证书和奖品。
5. 自由发言（15分钟）（1）参会人员就会议内容进行讨论，提出疑问和建议。
（2）主持人对疑问和建议进行解答和归纳。
6. 领导总结发言（10分钟）（1）部门领导对会议进行总结，对全体员工的辛勤付出表示感谢。
（2）对下一年的工作提出要求和期望。
7. 闭幕词（5分钟）（1）主持人对会议进行总结，感谢大家的参与。
（2）宣布会议结束。
三、会议总结1. 收集会议记录：整理会议录音、照片等资料，形成会议纪要。
2. 反馈会议效果：了解参会人员对会议的满意度，收集意见和建议。
3. 落实会议精神：根据会议讨论的内容，制定具体实施方案，确保各项工作落到实处。
4. 跟进会议效果：定期对会议效果进行跟踪，确保各项工作按计划推进。
通过以上流程，部门年度总结会能够全面、客观地总结过去一年的工作，为下一年的工作提供有力保障。
商会年度总结会议流程(3篇)
第1篇一、会议背景随着商会的不断发展壮大，为了总结过去一年的工作成果，明确未来发展方向，提高商会成员的凝聚力和向心力，特召开本次年度总结会议。
本次会议旨在回顾过去，展望未来，共同为商会的发展献计献策。
二、会议时间2023年4月15日（星期六）上午9:00-12:00三、会议地点XX市商会会议室四、参会人员1. 商会会长2. 商会副会长3. 各专业委员会主任4. 商会秘书处全体工作人员5. 商会会员代表五、会议议程1. 开幕式（9:00-9:10）- 主持人介绍会议背景和参会人员- 商会会长致辞2. 过去一年工作总结（9:10-9:50）- 商会秘书长汇报过去一年商会工作总结- 各专业委员会主任分别汇报各自领域的工作成果3. 优秀会员表彰（9:50-10:20）- 评选出过去一年在商会活动中表现突出的优秀会员- 会长为优秀会员颁奖4. 会员代表发言（10:20-10:50）- 邀请部分会员代表分享在商会活动中的心得体会和未来展望5. 经验交流（10:50-11:20）- 邀请成功企业家分享经营管理经验，为商会成员提供借鉴6. 未来发展规划（11:20-11:50）- 商会秘书长提出未来一年商会发展规划- 会长对发展规划进行点评和补充7. 自由讨论（11:50-12:00）- 与会人员就商会未来发展提出意见和建议六、会议总结（12:00）- 会长对本次会议进行总结，强调商会成员要团结一致，共同推动商会发展- 主持人宣布会议结束七、会议要求1. 请参会人员提前15分钟到场，保持会场秩序，遵守会议纪律。
2. 请各参会人员认真听取会议内容，积极参与讨论，为商会发展建言献策。
3. 请各专业委员会和会员代表在会前准备好相关材料，以便在会议上进行汇报。
通过本次年度总结会议，我们相信商会成员能够更加紧密地团结在一起，共同为商会的发展贡献自己的力量。
预祝本次会议圆满成功！第2篇一、会议时间及地点1. 时间：2022年12月25日（星期日）上午9:00-12:002. 地点：XX市XX大厦XX会议室二、会议议程1. 主持人开场致辞2. 商会年度工作总结报告3. 各部门工作总结报告4. 会员发言及交流5. 领导致辞6. 会议总结及表彰7. 会议结束三、会议流程1. 主持人开场致辞（5分钟）主持人介绍会议主题、时间、地点，欢迎与会嘉宾，并对商会在过去一年中所取得的成绩表示肯定。
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阔达装饰2011年度工作总结大会流程人员安排：总控：乔朋杰、聂雪；前台签到：王彦彦、聂雪；台上主持人：孙静文、金堃；礼仪：董杜娟、周其秀、王彦彦；首先，我宣读一下会议纪律1、参会人员到场后，必须到前台签到处签到，签到不得由他人代签；2、参会人员不得缺席或擅自安排他人代会及请假；3、会议期间不得迟到、早退及会客，违者将给20元罚款；4、参会人员因特殊情况在会议中途请假的，必须经会议总控同意后方可离开，否则按早退处理；5、参会人员要自觉遵守会场秩序，会议进行时，手机调振动或关机，不得在会场内抽烟、来回走动、接打电话、交头接耳、大声喧哗、阅读与会议主题无关的报刊杂志、打瞌睡或长时间滞留会场外等，违者给予20元罚款；6、无故缺勤或违反会议其他纪律者将给予100元罚款.请在场的各位都能自觉遵守会议纪律，保证大会顺利进行，谢谢大家的支持！有请主持人上台女：尊敬的各位领导，亲爱的同事们，大家合：上午好！男：中华大地春意浓女：六合风调万户丰男：在这硕果累累的一年里，我们北京阔达装饰济南唯一授权单位—济南尚层装饰设计有限公司，携着辉煌、载着收获，留下了一行行坚实的足迹，如今又迎来了阔达装饰2011年度工作总结暨表彰大会在此召开。
女：新春佳节年意浓浓，远朋近邻四海升平，首先非常荣幸的向大家介绍参加本次会议的领导及嘉宾：阔达装饰公司总经理：王总男：阔达装饰股东：边总阔达装饰股东：孙总女：阔达装饰总监：张总男：阔达装饰设计部旗舰风尚殿、设计部大唐尊享殿、市场部、后勤联合部门、以及下属各位项目经理让我们对各位领导和全体员工的到来表示热烈的欢迎。
男：下面我宣布：北京阔达装饰济南唯一授权单位—济南尚层装饰设计有限公司2011年工作总结2012年计划及表彰大会现在开始。
大会进行第一项男：现在大会进行第一项，请全体起立，宣读我们2011年工作精神男：卓越是一种梦想宣读完毕女：公司的成长离不开每个人勤勤恳恳的努力，公司的发展离不开每支团队积极向上的拼搏。
拥有强大的团队是一个公司发展的关键，下面是我们阔达装饰的团队展示：先有请我们的市场部全体成员展示他们的风采！市场部口号男：感谢市场部的精彩展示，完美的展示了我们阔达人的率性、真实、奋进的真本色，真豪情！有请我们的旗舰风尚殿全体成员展示他们的风采！旗舰风尚殿口号女：感谢旗舰风尚殿的精彩展示，热情洋溢，活力四射，散发着青春的气息！有请我们的大唐尊享殿全体成员展示他们的风采！大唐尊享殿口号男：感谢大唐尊享殿的精彩展示，让我们感受到朝气勃发，拼搏上进的气息，愿你们的力量永远伴随着阔达！有请我们的工程部全体成员展示他们的风采！工程部口号男：感谢工程部的精彩展示，让我们看到了队伍团结向上的精神面貌，让我们对阔达的工程质量更增加了信心！男：各团队展示完毕，再次感谢各团队的精彩展示。
女：过去的岁月里，在各位领导的正确指导下，各项工作都取得了可喜的成果，公司慢慢走入正轨，阔达在成长！大家上下齐心，能够做到一切为公司发展着想，以公司的壮大为己任，为扩大市场销售出谋划策，为提高公司效益尽心尽力，调动一切枳极因素，全力奋进只为公司有更大的突破！男：回首2011年的工作历程，我们热情洋溢的拼搏着，在催人奋进的坚实步伐中，我们以超常的智慧，以坚持不懈、持之以恒的精神，全力以赴，勇往直前；我相信，我们都相信，阔达的未来会更加美好！大会进行第二项女：大会进行第二项，有请各部门述职男：他们永远不向困难低头，他们永远为梦想奋斗，他们永远是阔达的骄傲，他们就是市场部，下面有请市场部部门经理：朱亚勇经理述职述职完毕女：感谢朱经理的精彩述职。
是勤奋让我们有所收获，是付出让我们倍感荣耀，市场部作为公司的核心，让我们知道什么是不知疲倦，什么是废寝忘食，你们也在一步步实现自己的梦想男：让我们一起揭晓2011年市场部签单前三名获得2011年年度市场部签单冠军的是：刘云祥男：祥子常这么称呼他，而他的回答永远是那傻呵呵的笑，而这种笑给人不仅仅是温暖，率直激情执着是他的代名词，一次次坚定的背影身后留下的是大家一致的赞同，我说祥子今年很棒，他说惭愧明年一定是真棒，他就是市场一部主管刘云祥女：获得2011年年度市场部签单亚军的是：刘艳女：当别人迷茫的时候她在行动，当别人在无奈的时候她在行动，每一次下班她总是说让我再打完这个吧，单纯的思想背后却演绎着什么叫执着什么叫强势，虽没拿到年度第一却收获了客户量第一，这就是她，风风火火却常常害羞，大大咧咧却常常细心，她就是这样一个女子，用行动标榜着榜样的力量，刘艳，期待明年更棒！男：获得2011年年度市场部签单季军的是：吴善洋男：网络是他的专长，幽默是他的语言，勤劳是他的执着，奋斗是他的信念，在自己擅长的专业里他无怨无悔的付出着，在自己不是很擅长的专业里他用汗水证明着，每一次付出的背后我们看到的是未来的希望，而今站在这里他要向所有人证明努力就一定有收获，他就是市场二部吴善洋。
女：有请大唐尊享殿赵保营经理为市场部颁奖：冠军、亚军、季军；获奖人员做获奖感言等女：他们有着执着的奋斗精神，他们对待客户热心、用心、耐心，用最热情的服务让客户满意，他们就是设计部，下面有请大唐尊享殿部门经理：赵保营经理述职下面有请旗舰风尚殿部门经理：金堃经理述职述职完毕女：感谢设计部赵经理、金经理的述职。
设计部是公司的脊梁，你们竭力让每一位客户都收获满意，以承诺为根基、为责任。
下面让我们一起揭晓2011年设计部签单前三名：获得2011年年度设计部签单冠军的是：曾繁肃女：该员工工作高速度、高效率、高质量，悟性极强，对本职工作兢兢业业，锐意进取，能随时根据工作需要调整工作方法，能有效改进自己的工作方式，起到带头作用，且在日常生活中能与其他同事团结友爱，互助进取！他就是北京阔达2011年签单冠军——曾繁肃。
男：获得2011年年度设计部签单亚军的是：宋霁男：他，上知天文，下知地理。
他，无所不能，样样精通。
他，毛发微卷，眼神犀利。
他，身高八尺，玉树临风。
他，相亲无数，至今未婚。
他就是智慧与相貌并存的砖石王老五北京阔达2011年签单亚军——宋霁。
女：获得2011年年度设计部签单季军的是：郝奇女：有时，皮笑肉不笑的表情背后，是让人伤神的不羁。
那句“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”不仅是字面上的华丽，且是重要而平淡的道理和轨迹。
2011年，是你一个不大不小的跨越，其实收获的远比想象的要多。
2012年，用心做自己该做的事情，环境不会改变，解决之道在于改变自己，再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。
也希望在“船”来之前你能够多赚几张船票钱。
男：有请王总为获奖者颁奖：冠军、亚军、季军；获奖人员做获奖感言等女：他们有责任心，敢于承担所有压力；他们有拼搏精神，敢于直面所有困难；他们有能力，敢于突破自我。
他们就是工程部，下面有请工程部部门经理：房磊经理述职述职完毕男：感谢工程部房经理的精彩述职工程部是我们的方向，是我们的重托，为了倡导标准工程，你们从不懈怠，在提升服务价值的前提下，不断改进、学习、创新。
下面我们一起揭晓2011年工程部获奖人员：获得2011年年度最佳监理奖的是：许月军男：为了我们共同的目标你勇于付出；为了我们共同的目标你坚持不懈；为了我们共同的目标你敢于负责；为了我们共同的目标望你继续努力；女：有请市场部朱经理为获奖者颁奖：最佳监理奖；获奖人员做获奖感言等男：他们默默无闻，支撑着公司后方的天空；他们积极向上，努力提升自身的价值；他们兢兢业业，不辞辛苦的为公司发展竭尽全力。
他们就是后勤部，下面有请后勤部代表乔鹏杰经理发言发言完毕女：感谢后勤部代表乔鹏杰经理的精彩发言后勤部是我们的基石，从企业自身发展到带动整个后勤部门和公司的良性循环，你们永远追求、从未停止过前进的脚步。
下面我们一起揭晓2011年后勤部获奖人员：男：获得2011年年度最佳进步奖的为：张淑玲男：一份执着，你将清晰数字带进每一个角落，一份责任，你将每个账务核算的精确无误；坚定的信念足以让你冲破一切困难，乐观的心态足以让你踏上成功之路！张淑玲老师，我们一起为你加油！获奖人员做获奖感言等女：今天，我们怀着期盼的心情登上这向往已久的奖台，这个讲台上洋溢着胜利的喜悦，赞颂着精英们的成功，我们期待你们的道路越走越宽?? 大会进行第三项（请全体起立，奏《我相信》）男：大会进行第三项，让我们掌声有请北京阔达装饰济南唯一授权单位—济南尚层装饰设计有限公司总经理王总；总经理讲话讲述完毕篇二：公司2013年度年终总结会流程公司2013年度年终总结会流程一、年会主题“***2013年度年终总结会暨2014迎春团拜会”二、年会时间 2014年01月21日下午09点30分至19点30分会议时间：09:30——11:30 中餐时间：12:00——13:30 活动时间：13:30——17:30 晚宴时间：17:30——19:30三、年会地点**大酒店9楼报告厅四、年会参会人员**公司全体员工五、年会流程与安排（一）会议流程1、1月21日09:30-10:00，员工入场。
2、1月21日10:00宣布年会开始，开场白。
3、1月21日10:05-10:35，**发言。
4、1月21日10:35-10:45，**发言。
5、1月21日10:45-10:55，**发言。
6、1月21日10:55-11:05，**发言。
7、1月21日11:15-11:25，**发言。
8、1月21日11:25-11：28**总致新春贺词。
9、1月21日11：30，大会结束。
（二）中餐时间：12:00-13:30，地点：2楼餐厅。
（三）活动流程（1）集体活动1、活动地点：报告厅2、13:30-13:50 员工入场，领取抽奖券、节目评选单。
3、14:00-14:05保利丰节目1（5分钟）4、14:05-14:10 抽奖（三等奖2名）（5分钟）5、14:10-14:15 三田节目1（5分钟）6、14:15-14:20 抽奖（三等奖2名）7、14:20-14:35 游戏时间（15分钟）①游戏名称：谁是卧底（7人1组）。
②游戏规则：在场7个人中6个人拿到相同的一个词语，剩下的1个拿到与之相关的另一个词语。
每人每轮只能说一句话描述自己拿到的词语（不能直接说出来那个词语），也不能让卧底发现，也要给同事以暗示。
每轮描述完毕，7人投票选出怀疑是卧底的那个人，得票数最多的人出局，俩个人一样多的话，待定（就是保留）。
若有卧底撑到剩下最后三人，则卧底获胜，反之，则大部队获胜。
（淘汰者直接发礼品）③获胜者奖励50元礼品，其他参与奖励10-20元礼品。
④道具：卡片35张。
⑤词语举例：王菲——那英麻雀——乌鸦8、14:35-14:40保利丰节目2（5分钟）9、14:40-14:45 抽奖（三等奖2名）10、14:45-14:50 三田节目2（5分钟）11、14:50-14:55抽奖（二等奖2名）12、14:55-15:10 游戏时间（15分钟）①游戏名称：团团圆圆（10人1组）。