高校社群运营方案

合集下载
相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

高校社群运营方案 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.

天时农品高校社群运营方案

一、目的和意义

1.通过社群运营扩大品牌影响力,塑造企业品牌。

2.寻找新的销售渠道,打开高校市场。

3.培育高校代理商,为微分销做准备。

4.提高销售额。

二、微社群前期准备

1.社群名字

(1)大群:吃货联盟大学生创业联盟大学生兼职大学生水果专卖等

(2)小群:

某某大学水果特供

某某大学水果专卖(各种水果)

平安夜苹果特供(节日、活动型)

表白水果定制(功能型)

陕西省大学生创业联盟

西安市大学生创业联盟

某某大学水果美容养颜

大学生创业兼职(兴趣型)

学长学姐工作经验分享(兴趣型)

一起吃苹果的日子(情怀型)

2.预备成立时间:2017年9月15-2017年9月31日

3.社群平台定位

(1)使命:帮助在校大学生增加社会实践经验,帮助贫困大学生通过兼职减轻生活负担,帮助想要创业的大学生实现自己的创业梦想。

(2)发展计划

A.初步购买20个大于16级的QQ号,5个微信号,建立40个500人QQ群,微信群10个,按行业兴趣分类。

B.拉人。去大学生聚集的论坛、贴吧、社交APP上添加他们,然后拉到群里;不停的加群,将群员拉出来,带到自己的群里。

C.重点发展2-3个群,在群里发展会员,发动会员去创立分群。

D.当创建了100个群,每个群有300以上的用户时,第一步的聚人工作完成。

4.用户定位

(1)用户画像:在校大学生-缺钱想要兼职的学生-有创业想法的学生-有资源合作的人

(2)用户需求:

A.有水果购买需求

B.有创业需求

C.有挣钱兼职需求

D.有获得工作经验等需求

E.有大学生市场需求

(3)用户来源

A.免费渠道。各大高校的贴吧、行业贴吧、学生聚集的论坛发帖拉人;各个招聘渠道招人;兼职群里拉人。

B.付费渠道。软文推广;购买成员是大学的群;付费活动拉人如赞助学校社团等。

C.合作渠道。与同样在做大学生市场不存在竞争的机构或者团体合作,对接资源。比如做大学生市场的培训机构地推团队。

5.社群入会要求

(1)前期全部免费

(2)发展到即将满员阶段的精品群设置入会门槛,比如收费、自带资源等

6.社群价值输出

(1)根据对不同群的定位,提供不同的内容,开始必须是纯干货。比如需要兼职可以辅导去卖水果等

(2)广告红包福利

(3)根据不同的群提供免费资讯服务,比如以找工作为主的群提供准确的地区招聘信息和面试经验等

(4)线下分享交流会,根据需求来定

7.商业模式(待定)

(1)分销商

A.分销商不拿货,只做推广。每一个分销商生成一个二维码,扫码即可完成支付下单。

B.分销商可以可以创建团队,即发展下一级分销商,最多发展二级。

(2)代理商

A.志在学校中创业的学生或者他人,自己开设店面,公司提供产品和售后服务。

B.代理商可以自己发展分销商,最多发展二级。

(3)收益

A.分销商直接获得销售额的提成。一级分销商获得二级分销商销售额2%的提成三级分销商销售额的1%的提成。即分销商的收入由三部分构成,一是自己的销售提成,二是二级分销商的销售提成,三是三级分销商的销售提成。

B.代理商自己定销售价,盈亏自负。

C.分销商和代理商没有产品成本,产品公司提供,并且不收费。只有在产生的交易的时候收取产品成本,其余利润全部让给分销商和代理商,以扩大渠道和市场影响力。

D.结算周期一个自然月。

三、运营前期准备

1.熟悉和理解《互联网群组信息服务管理规定》

2.分阶段分层准备相应的群规和群公告

(1)群规:比如禁止打广告,禁止发布黄色内容,禁止谈论政治和国家大事,违者禁言等。

(2)公告:欢迎语+群规。根据不同的群分别设置,很简单。

3.群昵称和欢迎语的修改问题分情况执行设置

(1)昵称:学校+昵称或者学校+专业+昵称

(2)欢迎语:各种风格可以随意玩。例如欢迎某某客官入群,姑娘们出来接客了。

4.社群运营角色定位

(1)日常安排社群组织者。

A.小号或者小白发起言论,引发围观。

B.小号或者真实的围观者冒泡,发言。

C.群里大牛出现回答问题或者爆料信息。

D.管理员可选择适当时机出现打广告。

(2)通过活跃观察筛选核心活跃用户成立小组奖励制度,由核心用户输出话题活跃,带动群内气氛,意见领袖模式

5.社群日常运营节奏和值班人员安排

(1)每天登陆,群主或者管理员办公时间在线,早上问好。下班后依然登陆,随时处理突发或者投诉。

(2)如果有群内活动或者推广,运营人员提前安排和沟通,不得随意发布推广信息。

四、运营过程执行

1、社群运营模式原则

(1)前期走发散性思维模式(聊天内容不限于产品/品牌/行业,大体方向不偏即可)

(2)后期集中筛选向专业化角度完善,例如寻找校园代理商或者直接在群里卖水果

2.社群执行过程中提交相应报表

(1)周报表包含内容增减人数、意向名单、销售额、转化率等(2)月报表包含内容增减人数、意向名单、销售额、转化率等3.运营社群过程中不同小号对应不同身份

(1)群主管理整个群,发布群规,一般不需要发言不打广告

(2)管理员调解群气氛,服务意向群员,处理购买或者投诉,打广告,添加好友等

(3)小号负责发布有趣的话题,让潜水的群员冒泡。日常工作外,一个人管理5个小号。

4.与相关部门协调组织相应的线上线下活动

(1)确定周期

(2)确定沟通合作部门和落地负责人

(3)提前确定合作内容和分工

(4)申请经费等明细使用记录反馈

5.明确不同小号朋友圈转发内容的分类

(1)不建议全部一致,因为好友情况属性不同

(2)针对性有规律转发

6.社群的壮大计划指标落地

(1)社群数量的增加

A.自建社群和代理商建群,每个月发展10个代理群。

相关文档
最新文档