猎头精准招聘面试技巧共75页
资深猎头顾问总结的面试秘籍,看过的转职都成功了!
资深猎头顾问总结的面试秘籍，看过的转职都成功了！猎头服务中相当重要的一个环节就是对候选人进行面试辅导。
企业通过猎头选拔的人才必然是行业内的精英，竞争对手实力强悍。
而看过无数简历、阅人无数的人力资源招聘官和高管们也早已练出一双火眼金睛，知道怎样识别真正优秀的人才。
猎头顾问表示，通过这样严格的面试的原则就是认识你自己，诚实坦率地面对他人。
1. 告诉面试官你是个勤奋且好相处的人勤奋是年轻人要在职场脱颖而出必备的素质。
因此，人力资源招聘官在面试时会考察求职者以下几项能力：他们能够在本职工作之外做多少事情？他们是否有主动进取的精神？他们是否能坚持到底？另外，资深的人力资源招聘官非常看重求职者是否理解关系的重要性、是否能以恰当的方式与他人相处。
猎头顾问表示，如果最终人力资源招聘官发现候选人是那种跟别人合不来的人，即便你工作能力非常强，你也不会通过人力资源招聘官的面试。
很多人力资源招聘官将人际交往能力看成职场必备技能。
2. 好好思考你的简历上的闪光点是怎么来的，意味着什么很多年轻人在求职时会担心缺乏行业相关经历，但其实大可不必如此，关键在于，你如何呈现已有的经历。
对于刚毕业的大学生，如果你能一边勤工俭学，一边保持成绩优异，那么你可能会得到人力资源招聘官的青睐，如果你在学校的社团活动中担任领导，那么你可能会获得面试机会。
对于职场高端人士也是如此，你要展现出你在工作中的闪光点，最好这些闪光点能与你正在面试的这份工作相符，让面试官知道，如果录用你，你将能够给项目带来哪些益处。
因此，猎头顾问表示，无论如何，你一定要在你的简历中展现领导力，团队精神，并且在面试的时候，用详实的事实去验证你的观点，使得面试官一直被你所吸引。
3. 被问到了回答不了的问题也不要慌当你被问到了一个无法回答的问题时，你怎么办？猎头顾问警告候选人，一定要镇定，千万不能惊慌失措。
你可以说你不了解，但你接触过跟这个类似的项目，然后阐述你当时是怎么做的，以及取得了那些成就。
猎头精准招聘面试技巧培训75页PPT
15、机会是不守纪律的。——雨果
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
猎头精准招聘面试技巧培训
11、战争满足了，或曾经满足过人的 好斗的 本能， 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ，破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果， 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
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猎头助理面试技巧
篇一：如何与猎头公司沟通-另附电话面试技巧---精品其实按人的本性而言，谁也不喜欢没事跳槽可现在的形势是大学生比民工还多工资上涨的速度远赶不上房价上涨的速度你好容易玩命的赶上小康，人家都中产了等你中了产了，还得填小孩医疗与教育费用的无底洞所以，为了生存，为了娘子，为了房子和孩子we have to jump!一、配合猎头的流程，有章法的跳先和大家谈谈流程： 1、猎头顾问和你进行沟通，了解你的backguand和待遇要求和工作地点2、你向顾问发送cv，顾问根据你的cv再进行沟通确定你的意向、现在的待遇尤其重要的是顾问要看你的专业和经历是否和目标职位相符合3、顾问将你的cv 进行调整，突出对方hr感兴趣的部分，并和你沟通电话面试的注意事项4、将你的cv发到对方hr5、hr与你做第一轮的电话面试（之后会有该职位的部门老板等相关人员与你沟通）6、该职位的老板与你面试（一般会在你所在地，特殊情况下会邀请你去该公司总部，来回路费由他们承当）7、对方hr与你就待遇情况做最后的确认。
8、给你发offer二、再谈谈面试中应该注意的问题（仅限猎头推荐的）通过人才市场去应聘和通过猎头是完全不一样的感觉前者更被动一些，后者是站在一个平等的角度双向选择因此应该注意以下问题1、对该职位的兴趣程度——大过天对方ｈｒ会通过各种饶弯子的问题来了解你的兴趣程度，一旦你表示出现在的单位还不错，只是想看看这个这个如何，如果好的话再考虑的意图——————后面就没戏了也就是说，你对这个职位的兴趣是否很高，是ｈｒ衡量你的第一标准。
2、诚实与信用对方既然ｏｐｅｎ了这个职位，当然会开出高的价格和其他条件吸引人才，同一个职位，不同资历的人去会有不同的薪水，有的是２０万，有的是４０万。
有些候选人为了得到很好的待遇，会慌报自己目前的收入，明明每月基本工资是８ｋ，却说是１５ｋ，对方ｈｒ于是决定给你２０ｋ，可你却拿不出１５ｋ的收入证明（工资条或工资卡或合同）－－－－不仅你没戏－－－ｈｒ还会指责猎头顾问乱盖－－我就遇到过一次：（也就是说如果你目前待遇不高，但又想拿到最高的待遇，请先说实话，并说出你的期望值，对方会认真考虑的，如果她觉得除你之外没更好人选，你开出现在１０倍价格也会接受，人格不好倒找钱的，她也不敢给你ｏｆｆｅｒｐｓ：当猎头顾问问你的薪水时，务必真实回答，不要有对方打听你薪水机密的忧天想法，这个信息卖不了钱，有这工夫还不如去打听技术机密呢3、如何和ｈｒ沟通ｈｒ和你的沟通在专业问题上不会谈的太多，最多去判断你ｃｖ的真实性，那么她们怎么判断你的能力呢？一、是你的ｃｖ，所以要写清自己具体职责。
猎头公司面试技巧
猎头公司面试技巧篇一：猎头面试候选人及技巧猎头面试流程猎头面试前的准备1、明确面试目的2、打印简历3、了解候选人的基本情况（电话沟通）-简历疑点圈出 4、提前学习行业专业知识，顺畅交流，避免提弱智问题。
5、整备面试问题6、整备名片、本子和笔、手表一般面试时间控制在1-2小时左右。
面试目的：1、鉴别对方是否合适公司和空缺职位；2、互相认识，建立尊重和信任的关系，以期长期合作。
面试步骤：以博微-行政经理职位为例第一步：寒暄问候及介绍胡总，你好！我是小张，这是我的同事小虞，现在主要由我们来负责博微公司的项目。
这是我的名片，请多多指教。
（握手）今天约您过来是想了解一下你的个人情况。
第二步：家庭部分你是哪里人呢？打算到哪里定居呢？在南昌买了房子吗？在什么地方？那边的房价蛮贵的吧？你是哪年买的啊？你结婚了吗？爱人是做什么？有小孩了吗？小孩多大了啊？是哦，这个时候小孩最难带了。
（适当扩展，认同或赞美来调侃气氛）你换工作你的爱人一般会支持你吗？真是贤内助啊。
第三步：硬性条件（可省略）硬性条件如性别、身高、年龄、户籍、工作年限、任职公司规模、行业、担任职务、具体的职责、团队规模、职称，英语程度，计算机能力、公司产品、销售规模、销售区域等等。
（因职位不同软、硬性条件也不同）硬性条件一般在筛选简历时就已经符合，负责你不会约她来公司面谈。
所以这个环节可以省略，只针对个别不清楚的问题提问。
第四步：软性条件(重点考察) 软性条件包括：领导能力，团队管理和打造能力，沟通能力，外联能力，敬业度，性格特质，敢于承担责任等。
猎头面试常见问题及回答技巧
猎头面试常见问题及回答技巧1. 关于职业经历:- 常见问题：“请描述您过往的职业经历和主要成就。
”- 回答技巧：提供具体且有成果导向的回答，强调您的职责、贡献以及取得的成果。
使用“情境-任务-行动-结果”（STAR）的方法来组织您的回答。
2. 关于技能和专长:- 常见问题：“您认为自己在哪些领域最为出色？”- 回答技巧：选择与目标职位最相关的技能，结合具体例子来说明您如何有效地运用这些技能。
3. 关于职业转变:- 常见问题：“您为何离开上一份工作？”- 回答技巧：保持积极的态度，避免负面评论前雇主。
强调寻找新挑战、职业成长或变化的愿望。
4. 关于职业目标:- 常见问题：“您未来的职业规划是什么？”- 回答技巧：提供具体而现实的职业目标，确保这些目标与您申请的职位相符合。
5. 关于薪酬期望:- 常见问题：“您对薪酬有何期望？”- 回答技巧：在面试前做好市场调研，了解类似职位的薪酬范围。
给出一个合理区间而非具体数字，同时表示愿意根据职位的具体要求和提供的福利来商讨。
6. 关于团队合作:- 常见问题：“描述一次您在团队中发挥关键作用的经历。
”- 回答技巧：选择一个展示您团队合作能力的例子，强调您如何与团队成员协作以达成目标。
7. 关于解决问题的能力:- 常见问题：“请给我们一个您解决复杂问题的例子。
”- 回答技巧：选择一个具体的例子，描述问题、您采取的行动以及最终的结果，突出您的分析和解决问题的能力。
8. 关于压力管理:- 常见问题：“您如何处理工作中的压力？”- 回答技巧：提供实际的压力管理策略，如时间管理、优先级排序或者调整心态等，避免给出避免压力或无法应对压力的印象。
9. 关于职业成就:- 常见问题：“您最自豪的职业成就是什么？”- 回答技巧：选择一个与目标职位相关的成就，强调您的贡献和所取得的影响。
10. 关于自我评价:- 常见问题：“如何描述您自己？”- 回答技巧：提供反映您职业特质和能力的描述，避免过于笼统或与工作无关的个人信息。
猎头如何有效做面试
第一部分 确定面试标准
专业能力容易培养，可转换能力不容易。
可转换能力是长期养成的，相对固化。
问过去做过的事情，可以了解一个人已经具备的专业能力， 如果让对方解决新问题，可以评估出一个人的可转换能力。
第一部分 确定面试标准
可转换能力有三层：
在正常条件下，具体工作的能力 基 础 能 力自我指挥能力 再循环能力 在不同条件下，指挥自己发挥的 能力。 在持续条件下，不断稳定和提升 自己的能力。
第一部分 确定面试标准
面试的标准是抽象出来的代表作标准，先把用人标准找出类型、层 次、关键的程度差异，然后据此内涵，确定要评估的人才特质：主 要是资源条件和能力。这样，人才标准才有了清晰的内涵。
第二部分 面试提问
一、对各方面能力判断的基本要点
专业能力可以直接问具体的操作流程； 可转换能力，有两种问法，一是问过去，用过去预测未来；二是问情
追问应聘者行为背后的思想。如：“您是如何作出那个决定的？”或“您当时是怎么想的？”
应聘人员在叙述中提及“我们”，一定要问清楚“我们”是指谁。
第二部分 面试提问
面试问题组①
离开原公司的原因是什么
面试问题组②
你的工作兴趣点是什么
你对工资的收入有什么要求
ห้องสมุดไป่ตู้
你曾到那些公司去面试过，具体是什么职位， 结果如何，你认为什么会产生这种结果
景案例，在新问题中评估其能力。
第二部分 面试提问
二、面试的基本用语（开放式）
这件事情你怎么看？ 你认为应该怎么做？
这么做可行吗？有没有更好的？
你在这样的事件中遇到的最大难题是什么？你会怎么克服？
第二部分 面试提问
猎头精准招聘面试技巧课件
02
了解候选人的职业目标和价值观，判断其是否与公司的文化和
价值观相符合。
发展潜力
03
评估候选人的学习能力和发展潜力，预测其在未来可能为公司
带来的价值。
04
面试结束后的技巧
面试反馈与总结
面试后及时反馈
在面试结束后，应及时向候选人 提供反馈，包括对候选人的评价 、对候选人在面试中的表现以及 公司对该职位的期望等信息。
和教育背景与职位相匹配。
了解候选人背景
通过查看候选人的简历和推荐信， 了解候选人的职业经历、教育背景 和技能水平，以便更好地评估其是 否符合职位要求。
筛选标准制定
根据职位要求和公司文化，制定筛 选标准，确保选出的候选人能够融 入公司文化和团队。
面试问题设计
01
02
03
04
行为面试问题
设计针对候选人过去行为的面 试问题，以便了解其实际工作
猎头精准招聘的流程
分析客户需求
猎头公司或个人首先需要对客户的需求进 行深入分析，明确职位的具体要求和企业 的期望。
确定人选并安排入职
经过评估和筛选后，猎头公司或个人将最 终确定的人选推荐给客户，并协助安排入 职相关事宜。
寻找候选人
根据客户需求，猎头公司或个人开始寻找 符合条件的候选人，通过各种渠道进行筛 选和评估。
失败案例2
某科技公司通过猎头招聘一位产品经理，但最终没有录用该候选人。分析其失 败原因，主要是因为该候选人对公司业务和技术领域了解不够深入，无法与面 试官进行有效沟通。
案例讨论与启示
• 通过以上成功案例和失败案例的分析，我们可以得出以下启示 ：在面试前需要对目标公司和职位进行深入了解，充分准备； 在面试中要保持自信、冷静，能够与面试官进行有效沟通；在 面试后要及时跟进并表达对公司和职位的热情。同时，我们也 可以从成功案例中学习到如何更好地展示自己的实力和满足公 司需求，从失败案例中吸取教训，不断提升自己的面试技巧和 水平。
猎头公司提供的面试经典技巧
A PROFESSIONAL PROVIDER OF EXECUTIVE SEARCH SERVICE
面试中
与HR面试时的N个“ 不要”
绝对不要向HR或者未来的主管主动提出待遇方 面的问题 避免不要反应慢一拍的、说话吱吱唔唔的、词不 达意、骄傲的、冷冰冰无激情。
A PROFESSIONAL PROVIDER OF EXECUTIVE SEARCH SERVICE
面试前
需要准备的几个核心问题 是否有领导能力 是否有过项目管理经验 是否能处理领导或团队的不同意见（沟通能力） 对应聘职位的看法（将如何去做，其工作重点是什么, 职业发展的目标） 是否具有很强的抗压力和适应能力 在某行业的专业经验积累（或人脉积累）
INSIGHT
讲话的过程尽量陈述事实，不要经常使用“我觉得 我认为”等假设性的词汇。让对方觉得那些不是你 真实经历过的,相应也会质疑你回答的真实性。
A PROFESSIONAL PROVIDER OF EXECUTIVE SEARCH SERV面试者表示感谢提供该面试机会，在对方主 动向你伸出手后再和对方握手。在对方主动向你伸出手 后再和对方握手。一定要注意握手的力度，太重或太轻 都不礼貌。
面试前
专业面准备
INSIGHT
请充分阅读猎头公司专案顾问发给你的 职位和面试公司描述，以及面试公司的 网站。在充分理解对方的情况和需求下 才能做到知己知彼方能百战不殆。 在充分了解对方公司职位背景后准备面 试结尾需要提问对方HR或HIRING MANAGER的问题，建议和对方当前营 运状况相关的问题。
三大法则助你成功进入猎头公司的面试技巧
三大法则助你成功进入猎头公司的面试技巧在现代职场中，猎头公司的作用不可忽视。
他们为公司招聘高级管理人员提供了重要的支持和服务。
因此，成功地进入猎头公司工作不仅需要具备相关的工作经验和能力，还需要一些面试技巧来帮助你脱颖而出。
以下是三大法则，助你成功进入猎头公司的面试技巧。
第一，准备充分。
在面试前，要对猎头公司的背景和业务有一个全面的了解。
猎头公司的主要任务是为客户寻找和筛选高级管理人员，因此对于招聘市场和人才供应情况的了解非常重要。
了解猎头公司的客户群体和行业特点，以及公司在市场上的竞争优势，可以让你在面试中有针对性地展示自己的适应能力和专业技能。
此外，还要准备好个人简历和自我介绍。
在猎头公司的面试中，你可能会被要求详细介绍自己的工作经历、职业目标和成果等。
所以要确保自己对这些内容非常熟悉，并能够清楚地表达出来。
在准备个人简历和自我介绍时，要重点突出自己在人才招聘和评估方面的经验和能力。
第二，展示专业技能。
在猎头公司的面试中，要展示自己的专业技能和能力，以证明自己是一个能够为客户提供优质服务的猎头顾问。
首先，要展示自己在人才招聘和评估方面的专业知识和经验。
你可以通过描述一些你曾经成功完成的人才招聘项目，展示自己的能力和成果。
其次，要展示自己的沟通和协调能力。
猎头公司需要与各种不同需求和要求的客户进行有效的沟通和协调，因此在面试中要突出自己的沟通能力和协调能力。
最后，要展示自己的商业意识和市场洞察力。
猎头公司需要了解市场趋势和人才供应情况，以满足客户的需求，所以要展示自己对市场的了解和洞察力。
第三，展示团队合作精神。
猎头公司是一个团队合作型的工作环境，因此在面试中要展示自己的团队合作能力和价值观。
你可以通过描述一些你曾经成功合作的案例，突出自己的团队合作精神和能力。
此外，要展示自己的领导能力和组织能力。
在猎头公司的工作中，你可能需要领导一个团队完成一个复杂的招聘项目，所以要展示自己的领导能力和组织能力。
猎头公司的招聘有什么技巧？
猎头公司的招聘有什么技巧？猎头公司的招聘有什么技巧？技巧一：凭业绩说话！从这个角度看，猎头与销售类似，所谓“半年不出单，出单吃半年！”，看的出猎头顾问与HR背负的业绩压力不同。
这样的压力迫使猎头结果导向性更强，必需利用有限的时间、花费有限的精力完成更精准的招聘。
招聘不是看下载多少简历，面试了多少，而是看入职了多少且留下来；猎头不是看合作了多少企业，操作了多少CASE，而是看企业是否买账！技巧二：守株待兔是偶然，主动出击是必然。
“抢人大战”往往抢的是愿意考虑机会的人，拼的的企业的自身实力、提供岗位的空间性、薪资福利的优势性。
如果你在抢人大战中不幸失利，不妨转移目标到还没有考虑看机会的人身上。
猎头的英文是headhunter，本意是打猎的人，其本身就包含着主动出击的含义。
你的对标企业是哪些？你的对标人选在哪里？你是否融入他们的圈子？是否有机会探寻？如果传统渠道不能让你接触到目标人才，不妨通过社交网站、行业论坛主动接近你的目标人选。
技巧三：行业信息亦博亦精猎头常常给人以神秘、专业的印象，所谓神秘，通常接到猎头电话，对方对你过往如数家珍，然而你对他却一无所知；所谓专业，优秀的猎头会非常清楚业内各家的业务动态、薪资福利结构、人员流动情况、甚至是核心人员的性格特点。
做到“亦博亦精”其实不难，在日常的工作中，对行业发展持续关注、对其他公司发展有抱有好奇之心，善于收集挖掘，做到”博学”不难；通过面试了解岗位薪资、公司福利、组织架构，做到“精通”一样不难。
技巧四：高情商纳百川所谓的“情商”是这个人足够地开放，足够地有来有往，他不会拒人于千里之外，同时他也知道用怎样合适的方式去跟别人建立连接，容易走进别人的内心，去感同身受。
优秀的猎头一定是高情商的代表，他们足够开放，无论是客户还是候选人，在每一次的沟通中都能尊重对方、给对方更多的价值、服务对方、接受对方。
作为招聘HR，每天面对形形色色的候选人，他们不同背景、不同性格、不同喜好、不同价值观，需要的也正事这纳百川的高情商，逐步建立起自己的人才地图，为己所用。
猎头面试候选人及技巧
猎头面试前的准备1、明确面试目的2、打印简历3、了解候选人的基本情况〔沟通〕-简历疑点圈出4、提前学习行业专业知识,顺畅交流,避免提弱智问题.5、整备面试问题6、整备名片、本子和笔、手表普通面试时间控制在1-2 小时摆布.面试目的：1 、鉴别对方是否合适公司和空缺职位；2、互相认识,建立尊重和信任的关系, 以期长期合作.面试步骤：以博微-行政经理职位为例第一步：寒暄问候与介绍胡总,你好！我是小X,这是我的同事小虞,现在主要由我们来负责博微公司的项目.这是我的名片,请多多指教. 〔握手〕今天约您过来是想了解一下你的个人情况.第二步：家庭部份你是哪里人呢？打算到哪里定居呢？在##买了房子吗？在什么地方？那边的房价蛮贵的吧？你是哪年买的啊？你结婚了吗？爱人是做什么？有小孩了吗？小孩多大了啊？是哦,这个时候小孩最难带了. 〔适当扩展,认同或者赞叹来调侃气氛〕你换工作你的爱人普通会支持你吗？真是贤内助啊.第三步：硬性条件〔可省略〕硬性条件如性别、身高、年龄、户籍、工作年限、任职公司规模、行业、担任职务、具体的职责、团队规模、职称,英语程度,计算机能力、公司产品、销售规模、销售区域等等. 〔因职位不同软、硬性条件也不同〕硬性条件普通在筛选简历时就已经符合,负责你不会约她来公司面谈.所以这个环节可以省略,只针对个别不清晰的问题提问.第四步：软性条件<重点考察>软性条件包括：领导能力,团队管理和打造能力,沟通能力,外联能力,敬业度,性格特质, 敢于承担责任等.管理技能：你的管理风格是什么？换句话说,你是如何管理你的下属的？下属中你觉得哪种人最难对付？你是怎么管理他们的？举例描述你通常采用什么的方式去调动下属的积极性工作重心：你的工作专长是什么？成就感：你觉得这份工作什么最让你有成就感？可以跟我们讲讲吗？△你最突出的工作成就是什么？特殊提醒：尽可能根据求才职务说明书来举例.至少引举 3 项负责过的活动和计划.工作习惯：你是喜欢独自一个人工作,还是喜欢和别人一起协作呢？角色定位：作为公司的经理,你介于老板和员工之间,你怎么去平衡他们呢？处事态度：你和同事因为工作发生过冲突吗？你是怎么处理的？沟通能力：外联能力：配合度：你的性格特质是什么？希翼和什么类型的领导共事？是否感恩:能评价一下你任职过的企业吗？感受如何？你在原公司的工作对你有什么匡助？△如果我咨询你的上司,你认为他/她会怎么跟我谈你？提问目的：了解你是否可以正确地看待自己的优缺点,还有你对与权威人物相处的看法.特殊提醒：用例证或者事件来分析自己的长处与弱点.忠诚度：△目前你工作上最大的挑战是什么？你是如何对付的？提问目的：你如何把握在目前职务上的机会.特殊提醒：你应该说明为什么你的工作对公司盈利、节省成本或者时间有重要意义. △你认为你凭什么会令我的客户高兴地接受你成为高级主管？特殊提醒：事前详细研究求才企业的职务说明书,子细准备好面谈脚本.△描述你曾经碰过的问题或者危机,并说明你是如何处理的？提问目的：你如何排除艰难和面对挑战时的处理方式.特殊提醒：事先选定两到三个问题或者危机,至少举一个失败的例子. 第五步：择业动机目的：让候选人客观评估自己,明确职业目标,工作平台的稳定性,个人规划是否与现有公司的发展方向一致.赋予指导,为以后的职位合作建立基础.问题如下：离职原因：你离开原公司的原因是什么？△你为什么现在想换工作？特殊提醒：你必须说明为什么你希翼加入这个新公司,而不是为什么你要离开现在的公司.职业发展：你怎样看待自己的职业发展机会？你想朝哪个方向迈进,具体有什么打算？△你下一阶段的事业目标是什么？特殊提醒：你要表明希翼继续提升专业能力,扩展个人的能力,并愿意接受更多挑战.工作机会：之前接触过哪些公司？有没有公司给你发出邀请呢？不去的原因是什么呢？职业期望：薪水待遇、行业、地域、公司规模等你现在的薪酬待遇如何？你的薪酬要求是多少？定位：如果测评下来,有 80%的条件是比较满足的,我们认为可以推荐.第六步：客户公司的介绍.目的：激发候选人的兴趣点,获得候选人的信任.要求：要客户事实求是的反应企业的情况,以数据反映问题,优势劣势比例相适应,无关的劣势可以不反应.介绍客户公司规模比较大：是电力行业内工程造价类软件领导厂商 ,是##省内规模较大的系统集成供应商之一拥有建造面积 8000 余平米自主产权办公大楼公司在、 ##、##、##、##等地设有办事处机构力争进入 ##省内系统集成供应商前五名之列公司比较正规：五险一金福利齐全,薪酬、晋升机制工作环境：标准办公楼、生活环境部门设置、人际关系单纯、制度健全. 〔民营和家族企业由为重要〕行业品牌和荣誉：公司连续多年荣获 ##省和##市优秀高新技术企业称号 .名人效应和政府效应抓住候选人感兴趣的地方,重点突出企业的优势.因为公司总有差强人意的地方,与其候选人进去发现然后离开,还不如在之前就讲清晰,说明或者灌输一个概念,没有哪家公司能十全十美, 让候选人有心里准备,评估自己有能力解决现状.这样讲下来,一方面,候选人会觉得猎头是站在自己的角度考虑问题,增强了信任度,另一方面,让候选人对客户公司合理期待,祛除一些不切实际的幻想,尽可能在猎头的引导第七步：结语1 、表示感谢2 、后续推荐工作的时间安排3 、温馨提醒：如果你在各人材有注册简历,在推荐期间请你屏蔽一下.说明原因■营造轻松的氛围、适当赞叹调侃气氛面谈非面试避免审问式面试■学会倾听、听懂候选人表达的意思.不确定时,总结观点我总结三点：....您要表达的是这个意思吗？〔看候选人是否认同〕■观察法、行为面试法行为、表情、语言■ 候选人问答完问题后,适当总结和扩展,而不要急于去问下一个问题.■提问的技巧1、抓住关键问问题：不要问无关紧要的问题,不要问有答案的问题,不要问重复的问题2、转换方式问问题：如果候选人转移话题,隔2-3 个问题后又换一种方式提问.试试看问候选人离职的原因有多少种方法？〔1〕你为什么从原单位离职呢？〔2〕你为什么现在想换工作？〔3〕你刚说前单位是家族企业,你很讨厌这种管理,你离开那里是不是有这方面的原因呢？除了这个,还有其他原因吗？3 追问：针对某些重要问题,候选人回答了,但是你还是不清晰的,要循序渐进的追问.4、试探,获得对自己实用的信息.你认识***吗？他在公司主要负责哪方面的工作？你们平时工作接触多吗？你公司没有设行政部吗？那行政、外联工作主要由谁负责？报告内容声明应的委托,以为公司降低招聘风险为目标,按照应聘候选人提供的信息,通过专业调查流程,为提供以下员工背景调查报告.以下是对于拟招聘员工背景信息调查的结果.以下信息均通过符合法律法规的途径获得,其信息均为被调查者的教育背景,工作背景相关机构提供,由猎头记录整理而成,且不代表猎头公司与猎头公司任何员工的主观意见.基本信息调查报告编号委托方报告提交时间候选人##号调查员：背景调查报告概述身份调查##专业资格验证学历验证工作履历验证性别出生日期候选人优缺点汇总优点缺点候选人离职原因汇总公司名称离职原因候选人业绩汇总公司名称主要工作业绩〔一〕身份验证候选人身份内容##验证来源:公安部全国公民身份信息系统〔二〕专业资格验证.真实性说明〔三〕学历验证候选人提供信息学校名称所在国学习时间专业认证机构〔三〕工作履历验证真实性说明供职公司：工作履历验证候选人提供信息雇主公司名称雇主公司所在地雇用时间职位名称直接上级职位最后薪金最后绩效奖金离职原因是否有劳动争议有否有违纪违规现象是否有培训协议是否有竞业协议证明人：调查时间：工作表现鉴定与候选人关系共事时间优点说明职位：真实性候选人提供信息认证机构真实性说明.缺点专业能力指导能力沟通能力抗压能力领导能力计划和组织关系网建立销售经验管理经验项目管理经验评分,满分 10 分证明人：调查人：调查时间：。
应聘猎头公司面试技巧_面试技巧
应聘猎头公司面试技巧_面试技巧应聘猎头公司面试技巧面试小技巧一:独立性的面试在应聘面试时，“亲友团”还是不带为妙。
千万不要以“情侣档”或父母陪同的方式求职，这样会让考官认为你依赖性太强、独立性太差，继而对你的能力产生怀疑。
面试小技巧二：始终如一的微笑微笑应贯穿应聘全过程。
应聘者进了公司，从跟前台打交道开始，就不妨以笑脸示人。
见到面试官之后，不管对方是何种表情，都要微笑着与其握手、自我介绍。
在面试过程中，也要始终注意，不要让面部表情过于僵硬，要适时保持微笑。
面试小技巧三：如何展示自己的自我秀有一位公共关系学教授说过这样一句话：“每个人都要向孔雀学习，两分钟就让整个世界记住自己的美。
”自我介绍也是一样，只要在短时间内让考官了解自己的能力、特长，就已经足矣，千万别干“画蛇添足”的蠢事。
面试小技巧四：全神贯注的倾听面试时，应掌握情景面试技巧，应聘者的目光应正视对方，在考官讲话的过程中适时点头示意。
因为这既是对对方的尊重，也可让对方感到你很有风度，诚恳、大气、不怯场。
当考官介绍公司和职位情况时，更要适时给予反馈，表明你很重视他所说的内容，并且记在心里了。
面试小技巧五：5秒的应答思考当面试官问及一个重要问题，尤其是有关工作业绩方面的，在回答之前，应适当停顿5秒钟，留出一段思考的时间。
这样做，除了可以组织一下要表达的内容，重要的是告诉对方你正在认真回忆过去的经历，并可以给对方留下真实性的感觉。
面试小技巧六：学会普通话普通话是求职时的语言通行证。
不会讲普通话，就不能顺畅地与人交流，也就谈不上取得考官的信任与好感了。
所以，如果你仍乡音未改的话，赶快下功夫学普通话，否则，求职可能会寸步难行。
应聘猎头公司面试应该掌握什么一、求职者如何做好面试1、接到面试通知电话时一定要问清楚应聘的公司名称、职位、面试地点(包括乘车或开车的路线)、时间等基本信息，最好顺便问一下公司的网址、通知人的姓名和面试官的职位等信息。
最后，别忘了道声谢。
猎头面试候选人的流程及技巧
猎头面试前的准备1、明确面试目的2、打印简历3、了解候选人的基本情况(电话沟通) -简历疑点圈出4 、提前学习行业专业知识，顺畅交流，避免提弱智问题。
5、整备面试问题6、整备名片、本子和笔、手表普通面试时间控制在1-2 小时摆布。
面试目的：1 、鉴别对方是否合适公司和空缺职位；2 、互相认识，建立尊重和信任的关系，以期长期合作。
面试步骤：第一步：寒暄问候及介绍第二步：家庭部份第三步：硬性条件(可省略)硬性条件如性别、身高、年龄、户籍、工作年限、任职公司规模、行业、担任职务、具体的职责、团队规模、职称，英语程度，计算机能力、公司产品、销售规模、销售区域等等。
(因职位不同软、硬性条件也不同)硬性条件普通在筛选简历时就已经符合，负责你不会约她来公司面谈。
所以这个环节可以省略，只针对个别不清晰的问题提问。
第四步：软性条件(重点考察)软性条件包括：领导能力，团队管理和打造能力，沟通能力，外联能力，敬业度，性格特质，敢于承担责任等。
管理技能：你的管理风格是什么？换句话说，你是如何管理你的下属的？下属中你觉得哪种人最难对付？你是怎么管理他们的？举例描述你通常采用什么的方式去调动下属的积极性工作重心：你的工作专长是什么？成就感：你觉得这份工作什么最让你有成就感？可以跟我们讲讲吗？△你最突出的工作成就是什么？特殊提醒：尽可能根据求才职务说明书来举例。
至少引举 3 项负责过的活动和计划。
工作习惯：你是喜欢独自一个人工作，还是喜欢和别人一起协作呢？角色定位：作为公司的经理，你介于老板和员工之间，你怎么去平衡他们呢？处事态度：你和同事因为工作发生过冲突吗？你是怎么处理的？沟通能力：外联能力：配合度：你的性格特质是什么？希翼和什么类型的领导共事？是否感恩:能评价一下你任职过的企业吗？感受如何？你在原公司的工作对你有什么匡助？△如果我咨询你的上司，你认为他/她会怎么跟我谈你？提问目的：了解你是否可以正确地看待自己的优缺点，还有你对与权威人物相处的看法。