《新书》发布会方案

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

《xx新书》发布会方案

第一部分:概述部分

一、目的

1.通过新闻发布会提高《xx新书》一书的影响力度,传达xxx的《xx新书》是

国内首套全面系统剖析、介绍xx新书类的图书。

2.通过对新书的炒作,提升公司的知名度和行业的高度,以及在xx新书管理咨

询方面的专业性。

3.通过会议宣布“企业护理计划”启动。

4.利用会议平台建立公司与客户之间的联系。

二、时间安排

2014年x月x日半天(如果遇到公司不能够调节的问题如:公司王总不在、邀约的相关领导时间冲突等情况,时间可以改期。改期的时间为:2014年x月x 日)

三、会议地点:xxxx(选择一个四星级的酒店)

四、主办机构:xxx,其他相关知名集团或者机构

支持媒体:相关媒体

五、发布会题目

加图书定位(最、中国、行业)《xx》新书研讨会

——暨《xx新书》新书新闻发布会

六、报道的内容的题目

新闻类报道的题目

1、加图书定位(最、中国、行业)《xx》新书类图书正式发行出版

2、加图书定位(最、中国、行业)企业护理计划正式启动

书评类题目:

1、《xx新书:很适合企业时宜的一本书》

2、《xx新书:一本对企业xx新书很有时效的管理工具书》

3、《xx新书:一本全面帮助企业走出xx难题和困境之宝》

软文类题目

1、《xx新书》一书作者xxx管理咨询公司董事长王吉鹏

2、通过《xx新书》来(目的)

3、《xx新书》帮助企业从“做大”到“做强”

行业的最佳选择

4、中国电力企业xx新书策略和方法

5、中国煤炭企业xx新书策略和方法

Xxxx行业等等

第二部分:参会人员及组织部分

一、参会人员

嘉宾的出席主要是为了烘托《xx新书》新书,引起参会媒体、企业对新书和xxx的重视程度。嘉宾的名单确认后,公司进行重点的邀请。

1.嘉宾部分

●国家某些机构的领导,这些领导可以是现任的领导,也可以是已经退休

下来的领导,如:国资委的领导、人民网领导。(1—2位)

●管理咨询业内的专家,可以要求现在和公司关系比较紧密的专家就可以

了,但专家要求有一定的知名度。发表的言论能够“执地有声”。(4名,

其中安排1名专家在新书发布会上进行讲话)

●行业协会的领导,邀请与公司关系比较融洽的行业协会的领导到公司会

议现场。(1名)

●企业代表:公司服务过的企业,或正在进行管理咨询服务的企业领导,

最好能够邀请提供了xx新书服务的企业领导为新书发表讲话。(1名)

2.企业部分(20家企业,30位参会人员)

邀请企业过来的目的一是为公司建立与企业的联系;二是为《xx新书》新书的新闻发布会增添“人气”;三是看是否对公司的xx新书的咨询服务感兴趣;四是将xxx植入企业领导脑中。企业邀请可以分为以下两种方法:

●方法一:现有与公司已经建立联系的客户进行邀约,这包括已经服务过

的和现在正在进行跟单的客户;

●方法二:针对一些公司的目标客户发放邀请函,邀请函的发放以公司现

在的业务开发行业标准为主。

3.媒体记者部分(15家)

主要是为了对此次新闻发布会进行全面的报道,同时建立媒体关系。下为拟订邀请媒体的名单,方案确认后需要和以下的媒体进行逐一沟通,以便媒体后期的宣传。

●报纸类:中国经营报、经济观察报、中国产经新闻报、中国企业报、财

富时报、中国化工报、中国石化报、中国煤炭报、安全生产报、新京报

以及各类行业性的媒体。

●杂志类:中外管理、中外企业文化、商界·中国商业评论、商学院、销

售与市场、财智、新财富

●网络类:新浪网、中国管理传播网、企业文化管理网、中国管理咨询网、

中国人力资源开发网、中国商业评论网

4.公司人员部分(10人)

主要是公司的领导、客户开发人员和相关的服务人员。

5.总计参会人数:63人左右

第三部分:会议流程部分

二、会场的布置部分(确认会议地点后和设计共同确认会场的布置方案)

三、会议道具准备部分(见道具表单)

第四部分:媒体宣传部分

一、宣传报道的策略

针对此次的《xx新书》新书新闻发布会新闻报道,分成两大部分。第一部分以此次会议的新闻报道形式展开。第二部分以软文和书评的形式展开对《xx 新书》的报道。

第五部分:相关工作确认部分

二、费用的预算

相关文档
最新文档