校园兼职中介中心创业计划书
大学生兼职中介的创业计划书(一)
大学生兼职中介的创业计划书(一)创业计划书一、项目介绍大学生兼职中介作为一个新型的创业服务项目，旨在通过为大学生提供兼职信息和资源，帮助大学生更好地利用课余时间，提高自身的综合素质和就业竞争力。
二、市场分析随着社会经济的发展和教育水平的提高，越来越多的大学生开始注重自身的素质和能力的提升，而兼职工作正是一个提高自身能力和积累社会经验的好途径。
因此，大学生兼职市场前景广阔，而兼职信息的发布和资源的整合就成为了业内最关键的问题。
三、服务内容我们将为大学生提供以下服务：1.为大学生整合各类兼职信息，以及为学生提供公正可靠的选聘信息。
2.针对学生亟需的各种兼职岗位，提供专业化的技能培训和相应的职业规划建议。
3.注重企业客户的需求，为企业客户提供各类人才推荐、人事外包等服务。
四、营销策略我们将采用多种形式进行宣传和营销：1.通过各大社交平台和线上广告，提升品牌知名度和曝光度。
2.积极参与各类大型招聘会和校园活动，加强与学校和企事业单位的合作关系。
3.通过不断优化推荐机制和服务质量，提高口碑和用户满意度。
五、盈利方式我们将通过以下方式获得盈利:1.为企业客户提供专业化人才推荐和人事外包服务，从中获得相应的中介费用。
2.通过各类兼职信息的推荐，为兼职者和用人单位之间搭建求职和招聘的桥梁，从中获得一定的推荐费用。
六、经营规划1.从小规模开始经营，以服务质量和用户口碑优化为主要目标。
2.逐步引入互联网技术和智能化管理工具，强化管理效率和服务效果。
3.拓展业务范围，树立公司核心竞争力，开拓多元化发展道路。
七、风险分析1.市场拓展风险：需要不断完善服务质量，提升口碑和知名度。
2.资金投入风险：需要合理财务规划，避免缺乏资金而无法开展业务。
3.政策风险：需要密切关注政策变化和市场动态，及时调整经营策略。
八、总结本项目拥有广阔的市场、巨大的潜力和可持续的盈利模式，在合理规划和营销策略的基础上，预计将迎来美好的未来。
兼职中介创业计划书模板
兼职中介创业计划书模板第一部分：市场分析一、行业背景及市场前景随着人们对工作生活节奏的不断提高和职业意识的增强，越来越多的人开始尝试并接受兼职的工作模式。
兼职工作有助于提高收入、拓宽社交圈子，同时也能丰富个人的工作经验。
因此，兼职市场的发展潜力巨大，各类兼职招聘中介服务的需求也逐渐增加。
根据市场调研数据显示，目前我国的兼职市场规模不断扩大，据统计，兼职人口在总人口中的比例已经达到10%以上。
而在一二线城市，这个比例更是高达15%以上。
预计未来几年，我国的兼职市场规模还将持续增长，兼职市场前景广阔。
二、竞争分析目前，我国的兼职市场竞争比较激烈，主要竞争者包括各大互联网平台、人才服务机构以及独立兼职中介公司等。
这些竞争者在服务模式、推广力度、服务质量等方面各有千秋，但也存在着各自的不足之处。
在这种竞争环境下，兼职中介创业需要有明确的定位和差异化的服务。
通过精细化的服务模式、高效的人才招聘和培训机制，以及专业化的服务团队，可以从竞争中脱颖而出，占据一席之地。
三、目标市场分析兼职中介创业的目标市场主要包括以下几个方面：1.在校大学生和毕业生：这是兼职市场的主要消费群体，他们由于学业繁重，很多需要通过兼职来增加零用钱和学习经验。
2.家庭主妇和退休人群：这一群体由于时间比较灵活，可以安排一定的时间进行兼职工作，是很好的兼职人才。
3.求职者和职场人士：一些求职者或者在职人员，也会希望通过兼职工作来提高自己的收入和拓展社交圈子。
通过对目标市场进行深入研究和分析，制定针对性的推广营销策略，可以有效吸引更多的消费群体，推动兼职中介创业的发展。
第二部分：商业模式和运营方案一、商业模式兼职中介创业的商业模式主要包括以下几个方面：1.人才招聘渠道：通过线上线下多渠道招聘人才，建立庞大的人才库，保障兼职需求的充足性。
2.人才培训机制：为兼职人员提供专业的技能培训和岗位培训，提升其工作能力和服务质量。
3.服务团队建设：建立一支专业化的服务团队，提供优质的服务和咨询，解决兼职人员在工作过程中遇到的问题。
校园职业中介策划书
校园职业中介策划书校园中介策划书一、项目介绍(一).项目名称：创业联盟校园中介(二).公司地址：山东科技大学大学生活动中心106(三).经营范围：大学生兼职、校园业务代理、企业宣传。
(四).项目服务介绍：1.建立大学中切实属于学生的兼职平台，有利于解决学生兼职问题，为寻求兼职机会，想多参与社会实践的同学给与正确合理的指导。
2.提高参与者社会适应能力和工作适应能力，为以后的社会生活和工作打下坚实的基础。
3.在兼职指导工作中确立稳定的合作伙伴，在长期的合作中形成品牌，不断完善，形成自己的兼职体系。
4.培养大学生自立意识，通过兼职活动充实大学生活，减轻家庭经济压力。
5.开创学生兼职平台模式，为同水平院校解决这一问题提供理论指导。
二、项目可行性分析(一).宏观环境分析从我们整个大的市场环境来看：目前市场竞争日趋激烈，在就业市场上用人单位对人才的要求越来越高，除学历等相关要求外，社会经验成为一项很大的选择因素，但在校大学生的社会经验只能从做兼职获得，所以寻找一份兼职工作成为许多大学生考虑的问题。
但目前市场上还比较混乱，各种信息参差不齐，真假难辨，大学生被中介机构骗取钱财的情况时有发生。
这种局面，一方面导致大学生对中介机构有些许抵触情绪，另一方面使那些一心想做好中介的机构组织的信誉度一直提不上去。
市场宏观环境要求我们有一个为同学们提供信息的平台。
(二).目标市场分析——学生从事大学生兼职的学生专业背景分布广泛,几乎涵盖所有学科。
而从年级分布来看,从大一到大三都有，其大二想做兼职的最多，因为大一刚进校不太了解，大三的有许多要准备考研、考公务员，但大三要兼职的人群还是很多的。
(三).目标市场现状及市场规模据了解在青岛几大高校还没有专门的中介机构为大学生提供兼职机会，而在青岛市区虽然有一些中介机构，但是还没有形成产业化，了解的同学比较少。
而通过其他途径，例如网络上的兼职，可信度不高。
同学们了解兼职的平台很少！同学们迫切的需要一个平台来为他们了解市场上的机会。
校园兼职中介中心创业项目计划书
校园兼职中介中心创业计划书目录一、企业概况8 -（一）创业灵感8 - （二）企业概况8 - （三）创意背景9 - （四）企业文化9 - （五）创业者的个人情况10 - 二、产品和服务11 -（一）大学生兼职11 -1、校内部分：11 -2、校外部分12 -（二）代理业务13 - （三）房屋中介14 - 三、市场调查和分析14 -（一）目标市场顾客高校16 - （二）目标市场顾客商家20 - （三）市场容量分析和预测20 - 四、市场营销计划21 -（一）长期策略21 -1、宣传方式22 -2、公共关系22 -3、核心竞争力22 -4、附加形式22 -5、沟通方式22 -6、竞争对手22 -（二）短期策略23 - 五、企业组织结构24 -（一）各部门职责24 - 六、SWOT 分析25 -（一）优势S25 - （二）劣势W26 - （三）机率O26 - （四）威胁T26 - 七、战略发展目标27 -（一）总体战略27 - （二）发展战略28 -1、导入期（一个月）28 -2、成长期（两个月）29 -3、成熟期（半年至一年）29 -4、发展期（一年以上）29 -八、财务分析30 -（一）第一年的明细收入支出30 - （二）资产负债表31 -（三）未来3 年利润预测32 - 九、风险预测与规避32 -（一）机遇分析32 - （二）外部风险33 -1、财务风险34 -2、市场风险34 -3、管理风险35 -4、竞争风险36 -5、政策风险36 -（四）解决方案36 - （五）退出市场37 - 附1.调查表：38 - 关于大学生校园兼职中介的问卷38 - 附2.调查表：40 - 大学生兼职中介服务合同40 -一、企业概况（一）创业灵感成立大学生兼职中心的想法来源于，一次一位在读高中的朋友需要找湛师学生家教，于是便向我求助，在简单的整理完他对家教要求的信息，在几个班群发布之后，不到 1 个小时的时间便收到了10 几个人的来信来电应聘。
大学生兼职中介创业计划书
大学生兼职中介创业计划书一、创业背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，越来越多的大学生对于兼职工作的需求逐渐增加。
因为大学生学业负担较重，生活费用较高，兼职成为了一种经济来源和自我成长的途径。
然而，目前大学生兼职市场依然存在着信息不对称，找工作难度大，兼职品质参差不齐等问题，给大学生兼职带来了不少的困扰。
二、创业项目简介本创业项目将建立一家针对大学生的兼职中介机构，使用互联网技术，整合优质兼职资源，提供全方位的上岗辅导服务，力求解决以上所说的问题。
同时，秉承“以人为本”的理念，提倡“诚信待人，安全第一”的经营理念，助力大学生成长。
三、市场分析1. 市场需求分析由于大学生兼职市场需求增大，以及大学生本身对于兼职工作的需求，市场需求成熟，竞争激烈。
2. 市场竞争分析目前大学生兼职市场上已经存在许多中介机构，如：拉勾网、BOSS直聘、58同城等。
这些平台已经占据了一定的市场份额，竞争强烈。
四、产品与服务本创业项目主要提供以下产品和服务：1. 全面整合各类校园兼职资源，为大学生提供最新最全的兼职信息；2. 为大学生提供一对一的职业规划和上岗辅导服务，确保兼职质量；3. 提供在线支付、雇佣合同、实时沟通等一站式服务，提供便捷和安全的兼职体验。
五、创业市场定位面对激烈的市场竞争，本创业项目主要将市场定位于大学生群体，注重以服务为核心，致力于提供更优质、更安全、更高效的兼职服务。
六、营销策略1. 利用校园大型活动进行宣传，进行线下推广；2. 通过学校内的一些社交平台进行线上宣传；3. 与一些大学生群体合作，开展一些优惠活动，吸引用户；4. 提供优质的兼职资源，吸引更多用户。
七、风险分析1. 风险：市场竞争激烈；方案：提供更便捷、更优质的兼职服务，增加竞争力。
2. 风险：服务质量把控困难；方案：建立专业的团队，建立完善的客户反馈系统，以及服务质量把控制度。
3. 风险：出现兼职欺诈行为；方案：身份验证、保证金、举报机制等措施。
大学生兼职中介公司项目计划书
大学生兼职中介公司项目目录创业计划书前言……………………………………………………………第一部分公司基本情况…………………………………第二部分公司管理层……………………………………第三部分产品/服务……………………………………第四部分行业及市场情况………………………………第五部分营销策略………………………………………第六部分产品制造………………………………………第七部分管理以及制度……………………………………………第八部分融资说明………………………………………第九部分财务计划………………………………………第十部分风险控制………………………………………第十一部分目标…………………………………前言创意背景：做兼职几乎是现在大学生大学生活必不可少的一部分，然而很多人却苦于找不到做兼职的渠道，有的中介机构在收取了学生的中介费后便杳无音信，上当受骗的现象屡见不鲜。
走在校园里，各种招聘兼职的小宣传单随处可见，学生却不敢以身犯险，这就造成了用人单位找不到满意的兼职工作者和学生找不到满意的兼职工作两难的境况。
因此我们决定抓住这一校园商机，成立“第六空间”大学生兼职中介公司。
市场调查：经过我们对北航老校区，我们沙河校区，以及其他高校进行问卷调查，有近80的学生有做兼职的意向，其中90%的学生因害怕上当受骗而放弃很多可以做兼职的机会，5%的学生通过熟人介绍做兼职，可以选择的余地十分小。
虽然也有中介机构来学校宣传，但很多学生还是担心上当受骗。
由此可见，我们的市场有着很大的潜力。
由于准备时间较为仓促，可能在计划书的书写以及点子的完善上还有诸多缺陷。
但我们小组集思广益，尽可能的利用课上学到的知识，多方面的思考问题。
尽可能的把这份作业做好，若是有可能我们也会尽快将这个创业计划实施。
第一部分公司基本情况公司名称：第六空间中介公司成立时间：2012年公司性质为：股份制有限公司注册与否：否公司业务：主营兼职职位的销售、兼营培训目前公司内部部门设置情况：公司目前职工情况：拥有员工8人，其中管理人员8 人，生产工人8人；管理人员中，大学本科以上的有8人，占员工总数100%，公司经营财务历史：暂无公司近期及未来一到两年要实现的目标：将业务遍布北京航空航天大学的同时，扩展至中央财经大学、北京外交学院。
校园兼职中介创业计划书
校园兼职中介创业计划书一、创业项目背景随着社会经济的快速发展，越来越多的大学生希望通过兼职来增加自己的经济收入，提高个人能力和社会经验。
而校园兼职市场也越来越活跃，但目前存在着一些问题，比如信息不对称、信息不全、无法及时更新等。
针对这些问题，我们打算创立一个专门针对大学生的校园兼职中介服务平台，帮助大学生更方便、快捷地找到合适的兼职工作。
二、市场分析1. 市场需求：随着社会经济的不断发展，越来越多的大学生希望通过兼职工作来提高自己的经济收入和社会经验。
而传统的校园兼职市场存在信息不对称、信息不全、无法及时更新等问题，导致大学生在找工作时困难重重。
因此，建立一个专门针对大学生的校园兼职中介服务平台，能够满足大学生对兼职工作的需求。
2. 竞争分析：目前，市面上已经有一些类似的校园兼职中介服务平台，如“校园招聘网”、“校园直聘网”等，但仍然存在着一些问题，比如信息更新不及时、招聘信息过于零散、登记流程繁琐等。
我们的优势在于建立一个更专业、更便捷的校园兼职中介服务平台，为大学生提供更全面、更方便的兼职服务。
三、创业项目内容1. 服务内容：我们的校园兼职中介服务平台将提供以下服务：- 提供最新最全的兼职招聘信息，包括招聘单位、招聘岗位、薪资待遇等。
- 为求职者提供个性化的职业规划和就业指导。
- 提供在线报名、预约面试、简历投递等各项服务。
- 建立信誉评价体系，减少招聘方和求职者之间的信息不对称。
2. 营销策略：我们将采取以下营销策略吸引用户：- 在校园内进行宣传，包括横幅、传单、展览等。
- 与学校合作，将我们的服务整合到学校的就业指导中。
- 通过社交媒体、微信公众号等渠道开展线上推广。
3. 盈利模式：我们的盈利模式主要有以下几种：- 招聘方付费：招聘单位需要支付一定的服务费用才能发布兼职招聘信息。
- 广告推广费用：为一些企业提供广告推广服务，增加我们的收入。
- 兼职信息推荐费用：为那些希望我们推荐兼职信息的用户提供服务，收取一定费用。
大学生兼职中介的创业计划书
四 经营策略
大力宣传ห้องสมุดไป่ตู้
经营前期最主要的策略和任务就是宣传。 我们的宣传主要针对群体是本校的学生。 我们的宣传方式主要有：发传单、亲自走访各寝室、制作自己的网站 进行宣传、实行会员制等优惠政策、举行咨询抽奖活动等。 具体方法：1）建立属于我们的网站，把本机构的服务内容，宗旨等基 本信息发布在网上。2）首先占领紫大市场，然后以紫大学生为示范 进行对外宣传。主要以发传单、问卷调查、免费咨询等方式进行。3） 主要以发传单、贴海报、实地咨询、有奖问答等方式。4）当我们的 规模有所扩大的时候，可以举行一个小型的经验交流会，让所有通过 我们的服务兼职成功的会员与想要兼职的学生进行交流，为我们的服 务进行无形宣传。
全。
六 融资计划
兼职打工积蓄 父母亲朋好友借款 向各大商场拉赞助 注册会员缴纳会费
七 盈利能力预测
由于我们所做的这个兼职中介是真正以人为本，为广大学生服务的，所 以我坚信，通过我们的努力宣传和诚信服务，我们初期的市场份额应 该会达到15%，经过后期努力，我们一定会做得更好。
八 风险预测与解决方案
潜在风险
1.机构人手缺少，短时间内找不到工作人员。 2.初期经营经验不足。 3. 初期机构提供的兼职类型较少，机构可能无法很好的满足学
生的要求。 4.大学生兼职机构周边可能会有更多的兼职机构开张，也有可
能会有比它更强的竞争对手出现，竞争将会更激烈。
解决方案
1.对不同年级的学生，服务更多的兼职工作信息； 2.多做一些吸引学生的活动，例如：优惠政策； 3.增强信息来源的可靠性； 4.相应的宣传，给大学生留下更好的印象，特别
是公益性的宣传； 5.更好的服务态度和品质； 6.建立统一的管理方式；
校园中介创业计划书
校园中介创业计划书校园中介创业计划书一、项目背景随着大学生就业压力的增加和求职市场竞争的激化，越来越多的学生开始寻求各种方式来提升自己的就业竞争力。
同时，许多企业也在寻找合适的毕业生来填补他们的职位空缺。
为了解决这一问题，我们打算创建一个校园中介服务平台，帮助学生与企业之间建立联系，提供全方位的就业服务。
二、市场分析1.需求分析：大学生求职服务市场庞大且持续增长，因此，有针对性的校园中介服务平台具有很大的市场需求。
2.竞争分析：目前市场上存在一些校园中介服务平台，但大多数只提供简单的招聘信息发布和简历投递功能，缺乏个性化和专业化服务。
我们的创新点将在于提供更多的定制服务，例如职业规划指导、求职技巧培训、模拟面试等，以提高学生的就业竞争力。
三、产品与服务1.校园中介平台：我们将建立一个在线平台，为学生和企业提供信息交流和沟通的渠道。
学生可以在平台上发布个人简历，查找招聘信息，并与企业进行在线沟通。
同时，企业也可以在平台上发布职位信息，筛选潜在候选人，进行面试和录用。
2.专业化的就业服务：除了基础的招聘信息发布，我们还将提供一系列个性化和专业化的就业服务，包括但不限于：职业规划指导、求职技巧培训、模拟面试、简历优化等。
我们将与专业的职业规划师、人力资源专家和企业合作，为学生提供最有效的就业辅导。
四、盈利模式1. 会员服务：我们将提供免费的基础服务，如简历投递和招聘信息浏览，同时也会设计不同层次的会员服务，提供更多的高级功能和个性化服务，以获取会员费用。
2. 广告推广：我们将提供广告推广服务，为企业在平台上进行品牌推广和职位发布。
这将为我们带来额外的广告收入。
五、运营计划1. 市场推广：通过线上线下的方式，广泛宣传我们的服务，包括在校园内举办宣讲会、与学校合作举办就业培训活动、在社交媒体平台上进行广告投放等。
2. 建立合作伙伴关系：与学校、企业及职业规划师等相关机构建立紧密合作关系，提供更全面的就业服务，共同推动学生就业问题的解决。
校园教育中介创业计划书
校园教育中介创业计划书一、创业项目概述近年来，随着社会的发展和教育事业的不断完善，校园教育中介行业逐渐兴起。
校园教育中介为学生和家长提供学习辅导、升学辅导、留学指导等服务，帮助他们更好地规划学习和职业生涯，提升学习成绩和升学就业机会。
本项目旨在搭建一个专业的校园教育中介平台，整合资源，提供全方位的教育服务，满足不同学生和家长的需求，助力他们实现自身价值。
二、市场分析1. 校园教育中介行业市场需求大随着社会的快速发展和教育的重视，校园教育中介行业逐渐兴起，并成为一种新兴的服务形式。
在目前的教育体系中，学生和家长对学习和升学方面的需求逐渐增长，希望通过专业的中介服务，解决学习和升学过程中的问题和困惑。
2. 竞争样本调查经过对当地市场进行调查发现，目前校园教育中介行业存在较多的竞争对手，主要包括独立中介公司、教育培训机构等。
这些竞争对手在提供服务方面各有特点，但也存在一定的弊端，例如服务不够精准、专业素质不高等。
因此，可以针对这些问题，提供更加优质的服务，获取市场份额。
3. 发展趋势和机遇随着社会的发展和教育的进步，校园教育中介行业有望迎来更好的发展机遇。
首先，政府对教育事业的支持力度不断增加，为校园教育中介行业提供了更多的政策支持和市场机遇。
其次，学生和家长对教育服务的需求也不断增加，校园教育中介行业有望赢得更多的市场份额。
三、创业目标和定位本项目的创业目标是建立一个专业的校园教育中介平台，提供全方位的教育服务，包括学习辅导、升学辅导、留学指导等，满足不同学生和家长的需求，助力他们实现自身的学习和职业目标。
创业定位为专业化、精准化、个性化，致力于提供最优质的教育服务，成为学生和家长信赖的合作伙伴。
四、市场营销策略1. 品牌推广通过各种渠道，包括线上广告、线下宣传等，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多的学生和家长关注和了解我们的服务。
2. 服务特色提供个性化的服务，根据学生和家长的实际需求，提供最优质的教育服务，赢得他们的信任和认可，留住客户。
兼职中介所创业计划书
兼职中介所创业计划书一、项目概述随着市场经济的不断发展，越来越多的人选择通过兼职来增加收入或寻找自己的兴趣爱好。
但是，很多人在寻找兼职工作时遇到了困难，因为信息不对称导致信息获取渠道狭窄，找不到适合自己的兼职机会。
因此，我们计划创办一家兼职中介所，为求职者和用人单位搭建一个便捷高效的交流平台，帮助他们找到合适的工作和人才。
二、市场分析1.市场需求随着城市化进程的加快和人们对生活质量的不断提高，兼职就业已成为社会热门话题。
据统计，我国的兼职人数已经达到数以亿计，其中大部分是年轻人。
他们通过兼职工作来丰富自己的个人经验、挖掘潜力和增加收入。
因此，搭建一个便捷的兼职平台对这部分人群的需求非常迫切。
2.市场竞争目前，我国的兼职市场竞争较为激烈，已经涌现出不少大型兼职网站，如拉勾、BOSS直聘等。
这些平台拥有庞大的用户群体和优质的服务，成为市场上的领军者。
但是，由于这些平台面向全国乃至全球，很难满足地区性的需求。
因此，我们有机会在地方市场上立足。
三、项目定位我们的兼职中介所将主要定位于地方市场，服务对象为当地的求职者和用人单位。
我们将专注于为求职者提供多样化的兼职信息，如家政、销售、服务等，同时为用人单位提供优质的人才招聘服务，帮助他们准确、快速地找到适合的员工。
四、经营模式我们的经营模式将以线上线下相结合为主。
线上方面，我们将建立一个专业的网站平台，为求职者实时发布兼职信息，为用人单位提供人才招聘和管理服务。
线下方面，我们将设立办公点，提供咨询和面试等服务，以便更好地服务双方。
五、市场推广为了吸引更多的用户，我们将采取多种市场推广方式：1.新媒体推广：通过微信公众号、微博、抖音等平台进行推广，扩大影响力和知名度；2.线下推广：利用传单、海报、户外广告等形式在社区、商场等地方进行推广，吸引用户进入平台；3.合作推广：与学校、社区、企业等机构合作，开展宣传活动，推广品牌和服务。
六、风险分析1.市场竞争风险：市场竞争激烈，需不断改进服务、提高竞争力；2.政策风险：政策调整可能影响企业经营和发展；3.技术风险：技术更新换代速度快，需要不断更新技术，提高平台服务质量；4.资金风险：资金不足可能导致企业无法正常运营，需谨慎管理资金。
大学生兼职中介公司创业计划书
大学生兼职中介公司创业计划书一、计划摘要公司简介公司名称：大学生兼职中介公司主要产品：为个人或企业提供兼职人员，从中赚取利润。
业务范围：大中小商户，在校学生。
营销策略：1.广告策略：①通过发名片。
②寻求学校就业部门的帮助。
③在知名网站发布团队信息。
④去劳力市场直接向企业宣传。
2.价格策略。
公司战略目标前半个月：建立自己的品牌，提高知名度，吸引更多客户和兼职学生加入后半个月：开始正式营业。
与企业签订合同，为企业提供兼职；与学生签订合同，为学生提供兼职。
核心竞争力分析：1.两所大学，兼职学生数量多。
2.大学离商业区近。
3.商业较繁华，兼职人员需求量大。
4.为学生介绍兼职只收取少量费用，采取低价竞争的策略。
二、企业介绍公司介绍；管理者及其组织；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；财务计划；资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。
特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
三、行业分析应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：（1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？（3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？（4）价格趋向如何？（5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？（6）是什么因素决定着它的发展？（7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？（8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？四、产品（服务）介绍产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。
在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。
一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
大学生创业中介计划书
大学生创业中介计划书1. 项目背景及市场分析随着社会经济的不断发展，越来越多的大学生开始走上创业之路。
然而，由于缺乏经验和资源，很多大学生创业者在创业过程中遇到了各种困难。
因此，我们有必要建立一个大学生创业中介平台，为大学生创业者提供全方位的支持服务，助力他们顺利开展创业活动。
根据市场调研数据显示，当前大学生创业市场发展迅速，市场需求巨大。
然而，目前大多数大学生创业者面临的问题包括：缺乏创业项目与资源对接平台、缺乏经过专业筛选的导师指导、缺乏行业资源和营销渠道等。
因此，我们的创业中介平台将围绕这些问题展开服务，为大学生创业者提供更多元化、专业化的服务。
2. 项目策划目标我们的创业中介平台的目标是成为大学生创业者的最佳合作伙伴，为他们提供全方位、专业化的支持服务。
具体目标如下：- 建立大学生创业项目数据库，为大学生创业者提供多元化的创业项目选择。
- 筛选优秀的创业导师团队，为大学生创业者提供专业化的创业导师指导。
- 搭建创业资源对接平台，为大学生创业者提供行业资源和营销渠道支持。
- 开展创业培训和分享活动，提升大学生创业者的创业技能和知识。
3. 项目运营模式我们的创业中介平台将采取线上线下相结合的运营模式，具体包括以下几个方面：- 线上平台：建立官方网站和APP，发布创业项目信息、导师团队信息和创业资源信息，方便大学生创业者进行查阅和申请。
- 线下活动：定期举办创业分享会、创业培训班和导师团队面对面指导服务，为大学生创业者提供更直接、深入的支持。
4. 项目推广与营销为了更好地推广和营销我们的创业中介平台，我们将采取以下几种方式：- 线上推广：通过搜索引擎优化、社交媒体营销和内容营销等方式提升官方网站和APP的知名度和用户量。
- 线下宣传：在大学校园举办创业论坛、创业竞赛和创业路演活动，吸引更多大学生创业者关注和参与。
5. 风险预测与应对措施在创业过程中，可能会面临以下几种风险：- 市场竞争风险：竞争对手众多，市场需求不确定。
创业计划书兼职中介
创业计划书兼职中介一、项目背景随着社会的不断发展，大学生创业越来越受到重视，而兼职工作成为大学生增加经济收入的重要途径。
然而，由于信息不对称、资源不足等问题，大学生在找工作的过程中往往面临困难。
为解决这一问题，我们计划开设一家兼职中介机构，为大学生提供更多优质、稳定的兼职工作机会，为企业提供更多的优秀兼职人才。
二、项目概况1. 项目名称：XXX兼职中介机构2. 项目介绍：XXX兼职中介机构致力于为大学生提供优质的兼职工作机会，同时为企业提供优秀的兼职人才。
我们将通过严格的筛选机制、专业的培训服务和完善的服务体系，实现大学生与企业之间的良性互动，推动兼职市场的发展。
3. 项目定位：我们的目标客户主要是在校大学生和需要招聘兼职人员的企业。
三、市场分析1. 行业分析：目前，兼职市场需求不断增长，大学生兼职成为一种社会潮流。
据统计，大学生兼职的比例逐年增加，兼职市场规模不断扩大。
但是，目前的兼职市场存在一些问题，比如信息不对称、资源不足、安全隐患等。
2. 竞争分析：目前的兼职市场主要由一些互联网平台主导，但是由于信息真实性和质量的难以保证，使得大学生和企业在选择兼职平台时存在一定的难度。
3. 发展趋势：随着经济的不断发展，大学生兼职市场将会继续增长。
同时，大学生对兼职工作的要求也在不断提高，他们更加关注工作的稳定性、收入水平和发展空间。
这为我们提供了更多的发展机遇。
四、经营模式1. 服务内容：XXX兼职中介机构将为大学生提供丰富的兼职工作机会，包括服务员、销售员、家教、实习等多种工作类型。
我们将通过与企业的合作，为大学生提供符合其专业和兴趣的工作机会。
同时，我们将为企业提供优秀的兼职人才，满足其用工需求。
2. 收益模式：我们的收益主要来自两方面，一是由企业支付的招聘服务费，二是由求职者支付的求职服务费。
此外，我们还将开发一些与兼职相关的培训课程和活动，为大学生提供更加全面的服务，同时也为我们带来一定的收益。
兼职中介公司创业计划书
兼职中介公司创业计划书第一部分：公司概述一、公司名称：FlexiWorks二、公司简介：FlexiWorks是一家专注于为雇主和求职者提供灵活兼职工作机会的中介公司。
我们致力于帮助雇主找到合适的兼职人才，同时为求职者提供丰富多样的灵活兼职机会，满足其不同的工作需求。
三、公司目标：1. 为雇主提供高效、可靠的兼职招聘服务，帮助他们解决灵活用工的问题；2. 为求职者提供丰富多样的兼职工作机会，提高其工作灵活性和收入水平；3. 在行业内树立良好的口碑和品牌影响力，成为兼职中介领域的领军企业。
第二部分：市场分析一、市场需求：随着经济的快速发展和人们生活节奏的加快，越来越多的人希望能够通过兼职工作来增加收入或者丰富自己的生活。
然而，许多雇主也面临着灵活用工的需求，有时候需要临时雇佣一些临时工人来完成一些任务。
因此，兼职中介市场的需求日渐增长。
二、竞争分析：目前兼职中介市场竞争激烈，主要竞争对手有A公司和B公司，他们在市场中占有较大份额，而C公司则是新近进入市场的竞争对手。
这几家公司都拥有自己的优势和劣势，我们需要找到我们的差异化竞争战略，以获取更多市场份额。
第三部分：商业模式一、公司主要业务：1. 针对雇主的业务：为雇主提供灵活用工的解决方案，包括兼职招聘服务、兼职人员管理服务；2. 针对求职者的业务：为求职者提供丰富多样的兼职工作机会，满足他们不同的工作需求。
二、盈利模式：1. 针对雇主的盈利：公司收取雇主一定比例的佣金，也可提供付费的人力资源管家服务；2. 针对求职者的盈利：公司向求职者收取一定比例的佣金，或者提供付费的职业咨询服务。
第四部分：发展规划一、市场推广：1. 加大在线营销力度，提高公司的知名度和影响力；2. 与相关行业合作，拓宽推广渠道，增加合作伙伴和客户资源；3. 开展线下宣传活动，提高公司在目标市场的曝光度，吸引更多的雇主和求职者。
二、团队建设：1. 吸引优秀的人才加入公司，建设一支专业化的团队；2. 加强对员工的培训和管理，提高团队的整体素质和业务能力。
学生做中介兼职创业计划书
学生做中介兼职创业计划书一、项目背景随着互联网的发展，人们的生活越来越便利，信息获取也越来越便捷。
但是在日常生活中，仍然会存在一些需求无法得到满足，比如找房子、找兼职、找家教等。
而中介服务的存在正是为了解决这一问题，但是在传统的中介服务模式下，服务费用高昂，效率低下，给用户带来了很多不便。
因此，本项目旨在通过互联网的方式，建立一个学生做中介兼职的平台，为用户提供更便捷、更高效的中介服务。
二、项目简介本项目以学生为中介，为用户提供各类中介服务，包括但不限于租房、找兼职、找家教、买卖二手物品等。
学生可以通过平台注册成为中介，将个人信息和服务内容上传至平台，用户可以在平台上根据自己的需求搜索到合适的中介，并进行交易。
平台的运营模式主要分为两种：一是按照服务次数收费，学生中介可以向用户收取一定费用；二是按照中介提供的服务质量来评分，并给予相应的奖励。
三、市场分析目前社会上存在大量的需求无法得到快速满足，而传统的中介服务模式又缺乏高效率、低成本的解决方案。
学生做中介的模式，不仅可以解决用户需求，还可以为学生提供一个创业的机会。
因此，本项目的市场前景非常广阔。
根据市场调研数据显示，目前租房、找工作、找家教等需求每年都有数百万的用户，这些用户对于中介服务的需求非常旺盛。
而学生做中介可以调动学生的积极性，提高服务的效率，降低中介的成本，为用户带来更好的体验。
四、竞争分析目前市场上存在一些中介平台，如58同城、赶集网等，这些平台拥有较大的用户基础和品牌优势，但是其服务质量和中介的积极性并不高。
而本项目通过学生做中介的模式，可以吸引更多的学生加入，提高服务的质量和效率，从而在市场上脱颖而出。
此外，本项目还可以利用互联网的优势，通过推广活动、营销策略等手段来吸引更多的用户和中介，提高平台的知名度和用户粘性，进一步壮大自己的市场竞争力。
五、运营模式1.注册成为中介：学生可以通过平台注册成为中介，填写个人信息、服务内容等，并上传相关证件。
校园兼职平台创业计划书模板
校园兼职平台创业计划书模板一、项目简介随着社会的发展和经济的进步，越来越多的大学生有了兼职的需求。
而传统的找兼职的方式过于繁琐，包括线下宣传、校园招聘等，效率低、信息不透明。
因此，我们打算建立一个专门针对大学生的校园兼职平台，为大学生提供一个方便快捷、安全可靠的兼职服务，解决大学生找兼职的难题。
二、市场分析现今社会，大学生在校园间兼职需求量较大。
他们希望通过兼职增加自己的经济来源，丰富校园生活并提升自身能力。
而目前市场上的校园兼职平台较少，信息透明度不高，缺乏统一管理和规范，从而出现了诸多问题。
因此，建立一个专门针对大学生的校园兼职平台具有良好的市场前景。
三、竞争分析目前市场上已经存在一些校园兼职平台，如“校园橙”，“大学生汇”等。
他们已经积累了一定的用户基础和知名度，但在信息透明度和服务质量方面仍然存在一定的不足。
我们打算建立的校园兼职平台将更加注重用户体验和服务质量，提供更加全面、便捷的服务，以此来吸引更多的用户。
四、创新亮点1.信息透明度高：平台上所有兼职信息均经过审核和认证，用户可以在平台上查看完整的兼职信息，包括工作内容、薪资待遇、工作时间等，确保用户获取真实可靠的信息。
2.多元化服务：除了提供传统的线下兼职信息外，我们还将推出线上兼职服务，如网络兼职、实习岗位等，丰富用户选择。
3.智能匹配：通过用户的个人信息和偏好，平台将自动匹配适合用户的兼职信息，省去用户繁琐的筛选过程。
4.安全保障：平台将对兼职信息进行严格审核，确保兼职工作的合法性和安全性，保障用户的权益。
五、运营模式1.收入来源：平台主要通过广告投放和推荐费用来获取收入，同时还将推出会员制度，提供更多增值服务。
2.招聘合作：与各大企业、商家合作，提供优质的兼职岗位，吸引更多用户。
3.推广方式：通过线上推广、校园宣传等方式来扩大用户规模，提高平台知名度。
六、团队构成我们团队由一群热爱创业并有丰富经验的泛互联网人组成，拥有稳定的技术支持和运营团队。
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校园兼职中介中心创业计划书目录一、企业概况 --------------------------------------------------------------------------------------------------- - 4 -（一）创业灵感------------------------------------------------------------------------------------------ - 4 - （二）企业概况------------------------------------------------------------------------------------------ - 4 - （三）创意背景------------------------------------------------------------------------------------------ - 5 - （四）企业文化------------------------------------------------------------------------------------------ - 5 - （五）创业者的个人情况 ----------------------------------------------------------------------------- - 6 - 二、产品和服务------------------------------------------------------------------------------------------------ - 6 -（一）大学生兼职 -------------------------------------------------------------------------------------- - 6 -1、校内部分：------------------------------------------------------------------------------------- - 6 -2、校外部分 ---------------------------------------------------------------------------------------- - 7 -（二）代理业务------------------------------------------------------------------------------------------ - 8 - （三）房屋中介------------------------------------------------------------------------------------------ - 9 - 三、市场调查和分析------------------------------------------------------------------------------------------ - 9 -（一）目标市场顾客---高校 ------------------------------------------------------------------------ - 11 - （二）目标市场顾客---商家 ------------------------------------------------------------------------ - 15 - （三）市场容量分析和预测 ------------------------------------------------------------------------ - 15 - 四、市场营销计划------------------------------------------------------------------------------------------- - 16 -（一）长期策略---------------------------------------------------------------------------------------- - 16 -1、宣传方式 -------------------------------------------------------------------------------------- - 17 -2、公共关系 -------------------------------------------------------------------------------------- - 17 -3、核心竞争力----------------------------------------------------------------------------------- - 17 -4、附加形式 -------------------------------------------------------------------------------------- - 17 -5、沟通方式 -------------------------------------------------------------------------------------- - 17 -6、竞争对手 -------------------------------------------------------------------------------------- - 17 -（二）短期策略---------------------------------------------------------------------------------------- - 18 - 五、企业组织结构------------------------------------------------------------------------------------------- - 19 -（一）各部门职责 ------------------------------------------------------------------------------------ - 19 - 六、SWOT分析 ------------------------------------------------------------------------------------------------ - 20 -（一）优势S ------------------------------------------------------------------------------------------- - 20 - （二）劣势W ------------------------------------------------------------------------------------------ - 21 - （三）机率O ------------------------------------------------------------------------------------------- - 21 - （四）威胁T ------------------------------------------------------------------------------------------- - 21 - 七、战略发展目标------------------------------------------------------------------------------------------- - 22 -（一）总体战略---------------------------------------------------------------------------------------- - 22 - （二）发展战略---------------------------------------------------------------------------------------- - 23 -1、导入期（一个月）-------------------------------------------------------------------------- - 23 -2、成长期（两个月）-------------------------------------------------------------------------- - 24 -3、成熟期（半年至一年） ------------------------------------------------------------------- - 24 -4、发展期（一年以上） ---------------------------------------------------------------------- - 24 -八、财务分析 ------------------------------------------------------------------------------------------------- - 25 -（一）第一年的明细收入支出--------------------------------------------------------------------- - 25 - （二）资产负债表 ------------------------------------------------------------------------------------ - 26 -（三）未来3年利润预测 --------------------------------------------------------------------------- - 27 - 九、风险预测与规避---------------------------------------------------------------------------------------- - 27 -（一）机遇分析---------------------------------------------------------------------------------------- - 27 - （二）外部风险---------------------------------------------------------------------------------------- - 28 -1、财务风险 -------------------------------------------------------------------------------------- - 29 -2、市场风险 -------------------------------------------------------------------------------------- - 29 -3、管理风险 -------------------------------------------------------------------------------------- - 30 -4、竞争风险 -------------------------------------------------------------------------------------- - 31 -5、政策风险 -------------------------------------------------------------------------------------- - 31 -（四）解决方案---------------------------------------------------------------------------------------- - 31 - （五）退出市场---------------------------------------------------------------------------------------- - 32 - 附1.调查表： ------------------------------------------------------------------------------------------------- - 33 - 关于大学生校园兼职中介的问卷------------------------------------------------------------------ - 33 - 附2.调查表： ------------------------------------------------------------------------------------------------- - 35 - 大学生兼职中介服务合同 --------------------------------------------------------------------------------- - 35 -一、企业概况（一）创业灵感成立大学生兼职中心的想法来源于，一次一位在读高中的朋友需要找湛师学生家教，于是便向我求助，在简单的整理完他对家教要求的信息，在几个班群发布之后，不到1个小时的时间便收到了10几个人的来信来电应聘。