水果店创业计划书范文

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创业计划书摆摊卖水果

创业计划书摆摊卖水果

创业计划书摆摊卖水果一、创业背景水果是人们日常生活中必不可少的食品,富含维生素和矿物质,有助于保持身体健康。

随着人们生活水平的提高,对健康和营养的需求也在不断增加。

因此,开设一个水果摊,销售新鲜、优质的水果,是一个有利可图的创业选择。

二、市场分析1.市场需求随着人们生活水平的提高,对健康食品的需求也在逐渐增加。

水果作为一种健康、营养丰富的食品,备受人们喜爱。

而且,水果的消费群体广泛,不仅包括年轻人,也有许多中老年人和儿童。

2.竞争分析在城市的街头巷尾,摆摊卖水果的摊位比比皆是。

竞争激烈,但也说明了水果摊的市场潜力。

要想在激烈的竞争中脱颖而出,必须有自己的特色和优势。

三、创业规划1.选址选址是摆摊生意成功的关键。

要选择交通便利、人流较多的地方,比如商场门口、学校附近、办公楼旁等。

同时,要考虑到周边的竞争情况,避免市场重叠。

2.供应链建设水果摊的生意核心是新鲜、优质的水果。

要建立稳定的供应链,选择有信誉、有经验的供应商,确保水果的品质和价格有保障。

同时,要及时跟进市场价格变化,掌握市场动态,灵活调整进货策略。

3.宣传推广在开业前,可以通过社交媒体、传单派发等方式进行宣传推广,吸引更多的顾客。

同时,可以提供一些优惠活动,比如满送、打折等,增加客户忠诚度。

四、财务分析1.投资成本水果摊的投资成本相对较低,主要包括租金、装修、设备和初期的进货费用。

根据实际情况,可以预先做好预算,合理安排资金。

2.盈利预期水果摊的盈利主要取决于进货成本和销售价格的差额,以及每天的销售量。

根据市场需求和竞争情况,可以制定合理的售价策略,提高销售额,实现利润最大化。

五、风险应对1.市场风险市场竞争激烈,新商家进入市场可能导致价格战,降低利润空间。

要不断提升服务质量,保持产品品质,吸引更多的客户。

2.供应风险供应商的价格波动、货源不足等问题可能影响到水果摊的运营。

要建立良好的供应链体系,保证货源充足,确保生意正常运转。

六、总结水果摊作为一种小本创业项目,是一种低成本、高回报的创业选择。

大学生创业计划书水果店

大学生创业计划书水果店

大学生创业计划书水果店一份好的创业计划书是通向成功路上的基石,而小型的水果店是现在很多年轻人创业的选择,下面编辑为你带来大学生创业计划书水果店,欢迎阅读,仅供参考。

大学生创业计划书水果店(一)一、项目简介:社区水果超市的建立:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果超市。

二、市场分析中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。

通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。

10%的家庭消费水果在50-80元之间。

只有10%的家庭消费水果在50元以下。

随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。

我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。

若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国果品消费量将达到11550万t,比2002 年全国果品生产总量高出70%三、选择理由1、行业的需要:中国缺少水果的销售大户。

2、创业者的需要:进入门坎低,很小的投入就可以经营。

3、政策支持:2004年3月22日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会):79项鼓励支持发展的商业项目,包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。

限制的商业项目有:地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内,限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。

4、全新的销售机会:只有水果连锁店还是空白。

而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。

5、新颖的销售方式:开放式的自选。

水果店创业计划书优秀6篇

水果店创业计划书优秀6篇

水果店创业计划书优秀6篇-3 竞争对手分析篇一水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。

目前,大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成:⑴ 集市水果摊⑴ 大型超市针对一般消费群体而言,主要的水果消费途径是集市水果摊,他们往往选择时令水果作为主要消费对象,对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少,他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。

此类消费群体以中老年消费者居多,他们时间充裕,能够很有耐心的挑选水果品质、权衡价格希望能够得到最大的实惠。

他们的消费特点是:要求便利、要求低价、对比选购性强。

对于中高档消费群体而言,水果消费的主要途径是来源于大型百货超市和社区便利店。

这部分人群以中青年为主。

他们每日忙碌于工作和交际,日常消费品的采购一般是在周末或节假日,在大型百货超市进行一站式购齐。

而这部分消费者更看中水果的品质和种类。

他们往往会对新鲜、新奇的水果种类显现出喜好和偏向。

下面以表格进行分类消费群体群体组成消费场所占比消费倾向消费心理水果摊一般消费群体中老年70% 30% 低价、便利实惠、实用超市中高消费群体中青年40% 60% 品质、种类时尚、高品质、诚信通过上面的对比表我们能够发现,两个消费群体的消费心理略有不同,但是都对水果销售商提出了要求。

为了能够满足这两种消费群体的消费心理,也为了顺应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现,这就是本报告所要研究的水果连锁超市的销售形式,也是水果连锁超市的基本定位。

结论:水果连锁超市的。

市场定位是--低价、便利、时尚、诚信、高品质水果店创业计划书篇二加盟事业部的推广:(1)参加一些连锁加盟的行业展览,把店面直接布置到展会上去,并在水果上(如:橙子)上印上企业的联系方法,发放给参观人群。

这样既有新意,也更能吸引别人的关注。

(2)在一些创业报纸或杂志上用文章(⑴)介绍加盟事业和水果行业的前景,吸引加盟(3)设立网站,介绍公司,吸引加盟。

水果商业计划书[5篇范文]

水果商业计划书[5篇范文]

水果商业计划书[5篇范文]第一篇:水果商业计划书水果商业计划书日子如同白驹过隙,不经意间,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家整理的水果商业计划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

水果商业计划书1一、项目介绍:社区水果超市。

也就是说,在社区居民达到5000户(每户3人)的社区设立水果超市。

二、市场分析:随着居民收入水平的提高,水果的消费需求不断增加。

目前,中国人平均每年拥有的水果约为45公斤,远低于70公斤的健康标准要求。

三.选择原因:1.创业者需求:进入门槛低,投资小就能运营。

2.新颖的销售方式:开放式自选。

3.多元化服务项目:提供组合包装盒,介绍店里各种水果的特点和适合的人群,引导健康消费。

四.特殊服务:1.给客户一个全新的、安全的、质量有保证的、便宜的地方放心消费。

更多的顾客选择去超市买水果,这可以让消费者在产品外观、产品质量和重量上感到放心。

而且开放式的自选方式可以给客户更多的选择。

对于社区水果超市,采用统一装修、店面布局、采购配送,所有产品在销售前都经过清洗、分级、包装,给顾客心理上的满足。

2.独一无二的引领消费。

现在的顾客在购买水果时,选择根据自己的口味和喜好来消费,而忽略了水果本身的特点和适合食用的人群。

作为一个水果零售商,责任在于教会大家如何合理消费和食用水果。

对此,建议在店面张贴每种水果特点的海报,包括适合吃水果的人群,水果品质等级的鉴别方法等。

,从而进一步引导大家健康消费。

3.为不同的消费群体提供各种服务。

市民的水果消费一般分为两种:自消费和送礼。

根据送礼者的心理和包装需求,我们可以专门设计一些不同容量的可折叠或组合包装,并提供给客户补偿。

换句话说,顾客可以随意组合购买水果。

如果购买后需要包装盒,只需要支付一定的包装费就可以拿到店里的包装盒(分为恭喜恭喜、探望患者、探望亲人等。

水果店铺创业计划书

水果店铺创业计划书

水果店铺创业计划书水果店铺创业计划书(通用6篇)在现在的社会生活中,很多场合都离不了创业计划书,创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。

那么什么样的创业计划书才是有效的呢?以下是店铺整理的水果店铺创业计划书(通用6篇),希望对大家有所帮助。

水果店铺创业计划书1一、市场分析当代人们的生活水平的提高,对自身的身体健康也越来越重视,水果中含有好多微量元素,水果这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。

目前,大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成集市水果摊、超市。

在校大学生而言,主要的水果消费途径是学校水果超市,他们往往选择时令水果作为主要消费对象,对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少,他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。

不过这种同学不多,相对于外面来说在距离较远对学生购买水果有一定的影响。

学生现在大多数没有自己的收入来源,花销大都从父母那里得到,考虑的经济条件的原因,水果的价格适中。

学校的几家水果店,通过自身的调查,大多数学生对水果挺喜欢的、价格相对偏高、水果自身存在不新鲜现象,配送服务、缺斤短两存在一些问题。

综合这些问题各方面改善自己的水果店。

根据学生的喜爱,在后期的发展利用对水果喜爱增加一下时尚元素果汁、水果拼盘,建立属于自身的水果屋。

我们能够发现,为了顺应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、提供服务品质型商品的零售形式出现,这就是本计划所要研究的学校水果超市的销售形式,也是水果连锁超市的基本定位。

结论:水果屋的市场定位是--低价、便利、时尚、诚信、高服务型的水果屋。

二、发展前景对于我们学校来说,学生数量庞大,校内俩家水果超市但毕竟不是专营,因此在价格和质量乃至数量上都有些不尽人意,有40%的同学会选择在校外水果摊位购买,同学们对水果的需求却日益增加,女生相对与男生吃水果的比重高尤其是女生爱美,为了避免发胖,常常以水果代饭、用水果做美容,在这种情下。

水果店创业计划书(15篇)

水果店创业计划书(15篇)

水果店创业计划书(15篇)水果店创业计划书(15篇)时间流逝得如此之快,我们的工作又将迎来新的进步,立即行动起来写一份计划吧。

拟起计划来就毫无头绪?下面是小编整理的水果店创业计划书,欢迎大家分享。

水果店创业计划书1一、项目简介:社区水果超市。

即在社区的居民达到5000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果超市。

二、市场分析:随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。

我国目前人年均果品占有量约为45公斤,与健康标准要求70公斤还有不小的差距。

三、选择理由:1、创业者的需要:进入门坎低,很小的投入就可以经营。

2、新颖的销售方式:开放式的自选。

3、多样的服务项目:提供组合包装箱,以及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费。

四、特色服务:1、给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点。

更多的顾客选择去超市购买水果,超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。

并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。

对于社区水果超市,采用统一装修、统一店面布置、统一采购、统一配送,并且全部产品都经过清洗、分级、包装后再进行销售,以给予顾客心理上的满足。

2、独特引导消费。

现在的顾客购买水果,完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费,而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。

作为一个水果零售商,责任就在于要教会大家如何合理地消费、食用水果。

针对在这方面,拟在店面张贴每种水果特性的海报,内容包括适合食用水果的人群、水果好坏等级的鉴别方法等,进一步引导大家健康地消费。

3、提供多种多样的服务来针对不同的消费群。

市民消费水果一般会分为自己食用和送礼两种。

针对送礼人群的心理及包装需要,我们可以专门设计些可折叠或组合的不同容量包装,有偿提供给顾客。

也就是说,顾客可以随意组合、购买水果。

购买完后如果需要包装盒,只需要交纳一定的包装费,就可以得到店内的包装盒(拟分为祝贺、探望病人、看望亲戚等几种),并可以得到贺卡一张。

水果店创业计划书15篇(水果创业计划书范文)

水果店创业计划书15篇(水果创业计划书范文)

水果店创业计划书15篇(水果创业计划书范文)1、进货集市水果摊:进货方式多以水果批发市场为进货渠道,单次进货量很小,以每天的销售量为进货依据,品种较少。

大型超市:进货方式多以市内水果经销公司为进货渠道,单次进货量较大,以每天的全部连锁门店销售量为依据,选择实行统一进货、统一售后服务的方式,品种多样。

在起步阶段应当主要由自己去水果批发市场选购,由于刚刚开头由于自己所需水果较少不行能有大的水果供应商每天送货,而且自己进货可以省去进货过程中的中间环节进而可以降低水果的销售价格。

并且每日的进货量应当以当日的销售数量为准,尽量削减积压,对每天的进货量和销售量做好记录,便利进货尽量削减积压2、销售方式集市水果摊:水果摊主要以各种人力或机动车为销售工具,机动性比较强,一般在居民区出入的主要路段贩卖,定点贩卖和活动贩卖是主要销售方式。

大型超市:超市的销售方式可谓迅速而灵敏多样,在大型的卖场里,讲究商品的卖相和丰富的种类搭配。

他们把卖场分为多个区域,把不同价格不同档次的水果分开陈设,并且设立折扣区或特价区,明码标价和每天的时段特价等方式也是吸引消费者的重要因素。

统一称重、统一结算、统一形象、诚信服务等都是超市的重要营销策略。

大型超市的销售方式正是我们水果便利店借鉴和学习的类型。

水果超市的销售方式同样需要统一形象、统一布局、统一称重和结算,做到诚信服务。

利用各个节假日或公休日作足销售策略的实施,把优质的水果以尽量低于竞争者的价格卖给顾客,充分发挥为社区居民和学校服务的宗旨。

3、售价集市水果摊:由于是小本生意,所以售价的变动幅度不大,一天中,除了傍晚的剩余水果需要进行降价出售外,其他时间售价变动不大。

大型超市:售价变动迅速而灵敏,在一天中的销售过程中,可能进行多次变价,并且运用买赠、时段促销等方式进行间接变价。

我们的水果便利店也应当学习超市的迅速而灵敏变动,可对在当日销售过程中发觉不好卖的水果或积压的水果进行促销,特价,在店门口贴出促销广告吸引顾客,增加销售量,在时常性的促销中顾客得到了实惠,也会时常关注我们的店,进而转变他们买水果的习惯,形成确定的固定客源,积累人气。

水果店企业创业计划书

水果店企业创业计划书

水果店企业创业计划书水果店企业创业计划书在日新月异的现代社会中,越来越多地方需要用到创业计划书,创业计划书是一份全方位的商业计划,主要是帮助投资商对项目做出评判,从而使企业获得融资。

想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧,以下是小编为大家整理的水果店企业创业计划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

水果店企业创业计划书1民以食为天,水果是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必需品。

一、市场分析当代人们的生活水平的提高,对自身的身体健康也越来越重视,水果中含有好多微量元素,水果这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。

目前,大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成集市水果摊、超市。

在校大学生而言,主要的水果消费途径是学校水果超市,他们往往选择时令水果作为主要消费对象,对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少,他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。

不过这种同学不多,相对于外面来说在距离较远对学生购买水果有一定的影响。

学生现在大多数没有自己的收入来源,花销大都从父母那里得到,考虑的经济条件的原因,水果的价格适中。

学校的几家水果店,通过自身的调查,大多数学生对水果挺喜欢的、价格相对偏高、水果自身存在不新鲜现象,配送服务、缺斤短两存在一些问题。

综合这些问题各方面改善自己的水果店。

根据学生的喜爱,在后期的发展利用对水果喜爱增加一下时尚元素果汁、水果拼盘,建立属于自身的水果屋。

我们能够发现,为了顺应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、提供服务品质型商品的零售形式出现,这就是本计划所要研究的学校水果超市的销售形式,也是水果连锁超市的基本定位。

结论:水果屋的市场定位是--低价、便利、时尚、诚信、高服务型的水果屋。

二、发展前景对于我们学校来说,学生数量庞大,校内俩家水果超市但毕竟不是专营,因此在价格和质量乃至数量上都有些不尽人意,有40%的同学会选择在校外水果摊位购买,同学们对水果的需求却日益增加,女生相对与男生吃水果的比重高尤其是女生爱美,为了避免发胖,常常以水果代饭、用水果做美容,在这种情下。

水果店创业计划书30篇

水果店创业计划书30篇

水果店创业计划书30篇水果店创业计划书篇1在微信里面,一是推送水果打折优惠和更多的促销活动。

二是在微信里面推送关于水果与健康的文章,使学生对水果的营养价值有一些了解,根据自己的实际情况,会有所选择。

水果的药理作用,使一部分同学根据自己身体出现的状况,购买可以调节自己身体的水果。

三是,学生可以在微信里面直接输入需要买的商品和斤数,我们就会定时派人送到宿舍。

水果店创业计划书篇2(一)、如何降低成本:1. 采购成本:采购成本和销售量有直接的联系。

但创业开始我们不会有太大的销售量,如何降低采购成本呢?其实我们只要找到合适的合作伙伴,相信这个问题就迎刃而解了。

创业开始,我们会与水果批发商合作。

2. 运营成本:这直接关系到产品的销售价格。

我们除了店租便宜外,会降低水果的价格。

(二)、如何吸引消费者的关注:开业初期,可以通过发放宣传单还有一些优惠的海报发放给在校学生。

并可以推出购买一定数量推出优惠活动。

这样可以增加水果的消费量。

(三)、如何让消费者选择我们提供的商品:1.良好的形象2.良好购物环境3.有竞争力的价格4.多重的促销活动5.多种多样的便利服务措施。

(四)、损耗问题:水果的损耗是最难控制的。

因为其关连到产品的采购、仓储、运输等各个环节。

并且水果是不太容易量化的产品,只能按金来计算其价格,而没有单个产品的单价。

所以控制起来要比其它商品有点难度。

在这方面,降低这一层面的风险。

(五)、气候条件:气候条件是决定水果价格的主要因素,好在现在可以从某些机构了解到明年的气候预测,这也可以根据气候条件来判断水果的收购价格。

水果店创业计划书篇3一、团队全体队员必须遵守团队章程,遵守团队的各项规章制度和决定。

二、团队通过发挥全体队员的积极性。

三、团队提倡全体队员刻苦学习文化知识。

四、团队鼓励积极参与团队的决策。

五、团队实行“岗薪制”的分配制度;六、团队提倡求真务实的工作作风;七、队员必须维护团队纪律。

服务态度:第一是实在:虽然只是个初等的小商铺,客观事实的服务于我们的每一位顾客。

大学生水果店创业计划书

大学生水果店创业计划书

大学生水果店创业计划书大学生水果店创业计划书(精选5篇)在我们平凡的日常里,人们使用创业计划书的机会逐渐增多,创业计划书是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”。

那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是店铺为大家整理的大学生水果店创业计划书(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

大学生水果店创业计划书1项目简介:社区水果店的建立:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。

市场分析:中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。

通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。

10%的家庭消费水果在50-80元之间。

只有10%的家庭消费水果在50元以下。

随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。

我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。

若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国果品消费量将达到11550万t,比2002年全国果品生产总量高出70%。

选择理由:1.行业的需要:中国缺少水果的销售大户。

2.创业者的需要:进入门坎低,很小的投入就可以经营。

3.政策支持:2004年3月22日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会):79项鼓励支持发展的商业项目,包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。

限制的商业项目有:地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内,限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。

水果大学生创业计划书9篇

水果大学生创业计划书9篇

水果大学生创业计划书9篇第1篇示例:水果大学生创业计划书一、项目背景:基于以上背景,我们提出了水果大学生创业计划,旨在为大学生提供一个创业的机会,同时满足现代都市消费者对水果的便捷和新鲜的需求。

二、项目简介:水果大学生创业计划是一个以大学生为主体的水果零售创业项目。

我们将通过线上线下相结合的方式,建立一个新颖的水果零售渠道,为消费者提供高品质、新鲜的水果,同时为大学生提供一个创业的平台。

我们的项目主要包括以下几个方面:1. 线上平台:建立一个水果零售的线上平台,提供水果的在线选购、配送等服务,便于消费者在家中就可以享受到新鲜的水果。

2. 线下实体店:在大学校园周边或商业区设立实体水果店,为顾客提供现场选购、即食水果等服务,满足消费者对水果新鲜度的需求。

3. 社交媒体宣传:利用社交媒体平台进行宣传推广,增加品牌曝光度,吸引更多消费者。

4. 大学生创业培训:为有创业意向的大学生提供创业培训课程,帮助他们了解创业流程、市场分析等知识,提升创业成功率。

三、市场分析:目前,随着消费者对健康的重视程度不断提升,水果市场需求逐渐增加。

传统的水果零售方式存在着一些问题,比如品质无法保证、价格波动大、便捷性较差等。

我们的水果大学生创业计划主要针对大学校园周边、商业区等人流较多的地方,目标客户群体主要是消费者对健康有要求的年轻人和办公室白领。

通过线上线下相结合的方式,为消费者提供更加便捷、新鲜的水果购买体验。

四、商业模式:我们的商业模式主要包括线下实体店和线上平台两个部分,通过线上线下结合的方式为消费者提供水果的选购、配送服务。

五、营销策略:1. 产品定位:以健康、新鲜、便捷为产品定位,满足消费者对水果质量的需求。

2. 客户维护:通过会员制度、优惠活动等措施,提升客户忠诚度,吸引更多回头客。

4. 合作推广:与学校、社区等机构合作推广,扩大品牌影响力,吸引更多潜在客户。

六、风险控制:1. 供应链风险:水果的新鲜度和质量是我们的核心竞争力,我们将与可靠的供应商建立长期合作关系,保证供应链的稳定。

水果店创业策划书4篇

水果店创业策划书4篇

水果店创业策划书水果店创业策划书4篇时间过得太快,让人不知所措,工作已经告一段落了,又迎来了一个全新的起点和新的目标,立即行动起来写一份策划书吧。

那么你会写策划书吗?以下是小编精心整理的水果店创业策划书,欢迎大家分享。

水果店创业策划书1一、水果店前景水果已逐渐转变成一种大众生活中的必需品,是大众生活中所必备的一种重要的组成部分。

目前,大众取得水果的途径分为四种:①、大型的便利超市②、蔬菜水果店③、路边的水果摊④、水果专营店针对城市的居民而言,他们的水果消费对象一般都是时令性的、新鲜、对身体有益的水果,而非时令性的、进口水果在选择过程中就比较少。

同时,他们在选择水果的同时注重是否属于绿色、安全的水果。

我们能够发现,为了顺应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现,这就是本计划所要研究的都市水果超市的销售形式,也是水果连锁超市的基本定位。

结论:城市水果超市的市场定位是--绿色、低价、便利、时尚、诚信、高质量二、发展前景在运城地区的发展中,我们不难发现,人口的数量是不断的增加,人们的生活质量也在不断的提高。

那么,人们的消费水平也在不断的提升,水果作为人们的生活必需品,它的市场份额在不断的增大,如何打造一所专业的水果连锁超市就是我们目前所遇到的问题?虽然市场上有很多的超市、水果摊都有水果的供应,但是,无论是价格、质量甚至数量、种类等问题上都不尽人意。

尤其是女性,为了减肥,水果就成了他们的重点关注对象。

在这种情况下,建立一所专业的水果连锁超市的前景是非常可观的。

那么,建立这样的一所超市,既可以让消费者在购买到健康、富有营养的水果,又可以让消费者享受到超值的优惠。

三、产品的介绍我店内的产品均是从水果供应商进的新鲜水果,价位中等合理,同时客户们如果有需求,完全可以单独为他(她)提供一些精美的包装和礼盒,总之,一切以客户的需求为首位!目前是秋、冬季,主营:梨、甘蔗、橙子、橘子、香蕉、苹果、柿子、柠檬、菠萝、青枣、草莓、木瓜等等一些时令性、大幅度调节人们身体体质的新鲜水果。

水果店创业计划书15篇

水果店创业计划书15篇

水果店创业计划书15篇水果店创业计划书。

一、创业背景。

随着人们生活水平的提高,对健康饮食的需求也越来越高。

水果作为一种健康的食品,受到了越来越多消费者的青睐。

因此,开设一家水果店成为了一个很有发展潜力的商机。

水果店不仅可以提供新鲜的水果,还可以提供果汁、切片水果等服务,满足消费者多样化的需求。

本计划书旨在对水果店的创业进行详细规划,以期在市场中取得成功。

二、市场分析。

1. 消费趋势,随着人们对健康饮食的重视,水果成为了日常生活中不可或缺的一部分。

尤其是在年轻人中,对水果的需求更加旺盛。

2. 竞争分析,目前市场上的水果店数量较多,竞争激烈。

但是大多数水果店以销售水果为主,对服务和品质的要求不高,因此在服务和品质上的提升可以获得竞争优势。

3. 潜在客户,潜在客户主要包括城市中的上班族、学生、家庭主妇等。

他们对水果的需求量大,尤其是对新鲜、口感好的水果有很高的需求。

三、产品定位。

本水果店主要以销售新鲜水果为主,同时提供果汁、切片水果等服务。

在水果的选择上,我们将以新鲜、品质好的水果为主,满足消费者对水果品质的追求。

在服务上,我们将提供果汁定制、水果拼盘等服务,以满足消费者的多样化需求。

四、经营模式。

1. 产品销售,主要以新鲜水果为主,同时提供果汁、切片水果等服务。

2. 定制服务,提供果汁定制、水果拼盘等服务,满足消费者个性化需求。

3. 会员制度,建立会员制度,吸引常客,提高客户忠诚度。

五、市场营销策略。

1. 宣传推广,通过社交媒体、传单派发等方式进行宣传推广,提高店铺的知名度。

2. 促销活动,定期举办促销活动,吸引更多顾客。

3. 合作推广,与附近的健身房、学校等进行合作推广,扩大客户群体。

六、人力资源规划。

1. 店长,1人。

2. 店员,2人。

3. 清洁人员,1人。

七、财务规划。

1. 初始投资,包括店铺租金、装修费用、设备采购等,预计为10万元。

2. 运营成本,包括水果采购成本、人员工资、水电费用等,预计为5万元/月。

水果店创业计划书

水果店创业计划书

水果店创业计划书水果店与大超市相比,优势在于便利,与小地摊相比,优势在于诚信。

经营者在水果店开办之初,首先应该确定好水果店的档次和相应原则,以便更好掌握水果店经营优势。

以下是店铺为大家整理的关于水果店创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!水果店创业计划书篇1一、摘要成立合作团队,进行小生意,挣来资本,同时贷款得到足够资本。

接着建立社区水果店:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。

二、行业分析1、市场分析:中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。

通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。

10%的家庭消费水果在50-80元之间。

只有10%的家庭消费水果在50元以下。

随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。

我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。

若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国果品消费量将达到11550万t,比2002年全国果品生产总量高出70%。

2、政策分析:2004年3月22日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会):79项鼓励支持发展的商业项目,包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。

限制的商业项目有:地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内,限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。

三、商业模式分析1、新颖的销售方式:开放式的自选。

2、多样的服务项目:提供自动榨汁服务。

水果果店创业计划书模板

水果果店创业计划书模板

水果果店创业计划书模板一、项目背景水果是一种健康、美味的食品,受到了广大消费者的喜爱。

随着人们生活水平的不断提高,对健康饮食的重视程度也越来越高,水果店作为提供新鲜水果的便利店型业态,受到了消费者的青睐。

本项目旨在开设一家水果果店,为消费者提供新鲜、健康的水果,满足人们对健康饮食的需求。

二、市场分析1.市场需求分析随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,水果成为了人们日常饮食中必不可少的一部分。

而新鲜、多样的水果则更受消费者喜爱。

因此,开设一家水果果店,提供各种新鲜、健康的水果,是一个具有广阔市场前景的项目。

2.市场竞争分析目前市场上水果果店的竞争较为激烈,各种品牌的水果果店层出不穷。

因此,我们需要根据市场需求,提供更多样、更健康、更具吸引力的水果产品,以吸引消费者的眼球。

3.市场发展趋势随着人们健康意识的增强,水果的消费需求将会逐渐增加。

同时,消费者对水果的品质和新鲜度要求也将越来越高。

因此,提供优质、新鲜的水果产品,将是未来水果果店的发展趋势。

三、项目规划1.店铺选址:选择人流量大、消费群体居多的商业街或商场作为店铺选址,以便更好地吸引消费者。

2.店铺装修:店铺装修要简洁、明快,突出水果的鲜美特性,吸引消费者的眼球。

3.产品选择:选择优质、新鲜的水果作为经营产品,增加产品多样性,满足不同消费者的需求。

4.服务宗旨:以“新鲜、健康、美味”为服务宗旨,为消费者提供优质的服务和产品。

5.促销活动:定期开展促销活动,吸引更多消费者,提高店铺的知名度和人气。

6.人员培训:培训员工提高服务质量,更好地满足消费者的需求,提升店铺的竞争力。

四、项目优势1.市场需求大:水果是人们日常生活中必不可少的食品,市场需求量大。

2.产品优势:选择优质、新鲜的水果作为产品,质量有保证。

3.位置优势:选择人流量大、消费群体较多的商业街或商场作为店铺选址,便于吸引消费者。

4.团队优势:项目团队具有丰富的实践经验和管理经验,能够更好地运营店铺。

开水果店创业想法计划书

开水果店创业想法计划书

开水果店创业想法计划书一、背景分析随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,水果作为一种健康、营养丰富的食物,受到了越来越多人的青睐。

在城市中,市场对于新鲜、高品质水果的需求持续增长。

因此,开设一家水果店是一个具有潜力和吸引力的商业计划。

二、市场分析1.市场需求:随着健康生活方式的推广,许多人开始注重膳食结构的调整,水果成为越来越受欢迎的选择。

消费者对新鲜、绿色、无添加的水果的需求量不断增长。

此外,繁忙的生活节奏也导致消费者更倾向于购买方便、快捷的食物,水果成为了首选。

2.竞争分析:虽然水果市场竞争激烈,但具备独特定位和经营理念的水果店仍能在市场中脱颖而出。

通过提供新鲜、高品质、绿色的水果,提供更人性化的服务,可以形成差异化竞争优势。

三、创业理念1.产品定位:水果店以提供新鲜、高品质、无农药残留的水果为主打产品,同时也可以推出一些创意水果拼盘、果汁等综合产品。

2.服务理念:提供便捷、高效、友好的服务,为顾客提供定制的水果搭配建议,让消费者更方便、更快捷地获取所需水果。

3.环保理念:推广环保包装,减少使用一次性包装,提倡环保生活方式,加强社会责任感。

四、运营计划1.选址:选择繁华商业区或写字楼区域开设店铺,交通便利,人流量大,利于吸引顾客。

2.供应链建设:与优质水果供应商建立长期合作关系,保证供应的新鲜度和品质。

3.市场推广:通过线上线下多种渠道进行市场推广,利用社交媒体、传单派发、活动促销等方式吸引顾客。

4.人员培训:加强员工培训,提高服务水平,增强团队凝聚力,提升员工忠诚度。

五、财务预测1.成本预估:包括店铺租金、水果采购成本、人员工资、水电气费等日常开销。

2.收入预估:以每日销售额、毛利率、回笼周期等指标进行预测。

3.利润预期:根据成本和收入的估算,制定合理的利润预期,并进行适时调整。

总结:通过以上分析和计划,开设一家水果店是一个具有发展前景的商业机会。

秉承新鲜、高品质、环保的经营理念,提供优质服务和差异化产品,相信可以吸引更多消费者的青睐,实现经济效益和社会效益的双赢局面。

水果店创业计划书范文(精选5篇) (1)全文剖析

水果店创业计划书范文(精选5篇) (1)全文剖析

可编辑修改精选全文完整版水果店创业计划书在现在社会,人们运用到创业计划书的场合不断增多,创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。

拟定创业计划书的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编帮大家整理的水果店创业计划书范文(精选5篇),希望对大家有所帮助。

水果店创业计划书篇1项目简介:社区水果店的建立:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。

市场分析中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。

通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。

10%的家庭消费水果在50-80元之间。

只有10%的家庭消费水果在50元以下。

随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。

我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。

若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国果品消费量将达到11550万t,比2002年全国果品生产总量高出70%。

选择理由1、行业的需要:中国缺少水果的销售大户。

2、创业者的需要:进入门坎低,很小的投入就可以经营。

3、政策支持:2004年3月22日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会):79项鼓励支持发展的商业项目,包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。

限制的商业项目有:地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内,限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。

水果创新创业计划书(精选9篇)

水果创新创业计划书(精选9篇)

水果创新创业计划书水果创新创业计划书(精选9篇)在日新月异的现代社会中,创业计划书在生活中的使用越来越广泛,创业计划书不但会增强创业者自己的信心,也会增强投资者及合作伙伴对创业者的信心。

什么样的创业计划书才是有效的呢?以下是小编收集整理的水果创新创业计划书(精选9篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

水果创新创业计划书1一、项目仓储项目投资计划书介绍项目名称:百姓之家项目规模:50平米超市项目基础设施:蔬菜货柜7个、电子称2台、精美蔬菜彩页5张、广告语条幅8个、柜员2名、采购员1名、空调2个、电脑1台。

音响设备1套、摄像头2个、收银设施1套、照明设施1套、包装袋若干、清洁器具1套、冷藏柜1台、每季度宣传页若干等。

项目产品简介:蔬菜类:1)根菜类:包括萝卜、胡萝卜、芜菁等。

2)白菜类:包括大白菜、青菜。

3)茄果类:包括番茄、茄子、辣椒。

4)瓜类:包括黄瓜、冬瓜、南瓜、苦瓜、西葫芦等。

5)豆类:包括菜豆、豇豆、豌豆、扁豆、豆腐。

6)绿叶菜类:包括菠菜、芹菜、莴苣、茴香等。

7)薯芋类:包括马铃薯、山药、姜等。

8)葱蒜类:包括葱、蒜、洋葱、韭菜等。

9)水生蔬菜类:包括茭白、慈姑、藕、水芹等。

10)多年生蔬菜类:包括竹笋、金针菜、芦笋、百合等。

11)食用菌类:包括蘑菇、草菇、香菇、木耳等。

水产类:鲤鱼,草鱼、鲫鱼,各种鱼类。

肉类:猪肉(包括猪的各种内脏)、牛肉、鸡、鸭、按超市标准干货类:各种调料、其他种类采购时再定。

二、项目分析1、城乡居民生活水平不断提高,消费观念和方式发生深刻变化,人们对食品安全的要求越来越严格,愿意购买质量较好或价格相对高的产品或服务。

蔬菜类是人们每天都不可缺少的东西,永远都不会过时。

生活中食品安全问题的频繁出现,政府加强了对市场的监督管理,以保证人们有一个健康的消费环境,从而也有利于创造一个好的市场环境,绿色营销可以迎头而上,这表明,绿色产品的市场潜力非常巨大,市场需求非常广泛。

现在人们受教育程度相对较高,消费能力较强,对生活方式有了一定的品味和档次要求,有着超前的消费理念,对消费的产品或服务有一定的档次要求,愿意接受好的消费环境和产品。

大学生水果店创业计划范本(五篇)

大学生水果店创业计划范本(五篇)

大学生水果店创业计划范本一、市场分析1、可行性分析水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众日常消费的一个重要组成部分.随着我们学校的不断发展,我们学生的规模越来越大,东校区的人数在一万五千人左右.庞大的学生数量必然带来庞大的水果需求.经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习惯,他们在校也很有这方面的欲望,只不过学校周围的水果店少而且需要到外面购买,很不方便.2、竞争分析目前在我们校园里进行水果销售的商家有四家,分布在各个寝室楼的楼下,这些水果店主要就是利用靠近学生寝室的这一地理优势,而且由于其在校原来处于一个相对垄断的地位,价钱较之平常产品要贵一些,但是销量仍然不错.而学校东门的商家主要是以摆摊的形式进行销售,大概有七至八家,这些商家也是有很强的地理优势.首先他们和学校东门的小吃街混杂一起,学生经常会在出去吃饭的同时购买一些水果回去;再之,这些商家的水果较之学校里的商家,价格更为便宜,品种更多样,水果质量也相对好一些.以上列举的两类商家都是形成规模的,有固定客流,根基比较好,具很强的竞争力.二、财大校内学生开水果店的swot分析优势strengths由于创业者本身是大学生,清楚的了解大学生的需求心理,容易找到大学生的心理诉求点,这是最重要的优势.首先,和其他在校园内开水果店的商家一样,我们的水果店离宿舍近,购买方便快捷.再之,在经营渠道上,我们会开发新的购买方式,开通微信平台进行订货,可提供送货上门服务,这些是其他校园水果店所没有的.另外,我们进行创业还有学校政策方面的支持,财大建立了大学生创业孵化基地,我们可以以较低的价格租用学校商铺,从而在成本上获得优势.最后,作为本校学生,我们的社交圈也能够给我们带来很好的效益和影响,在我们的同学圈对我们的水果店进行推广,这样,我们就有了其他校园水果店不可比拟的客流优势.劣势weaknesses首先,创业经验不足是我们最大的短板,我们需要开拓全新的进货渠道,协调各方面的关系,推销产品,拉拢客源,这对我们这些社会经验较少的大学生来说是很大的挑战.再之,创业资金也是很重要的环节,作为我们来说,虽说可以向学校里申请创业基金,但是可用的资金流在前期很难满足水果店的发展速度.最后,学校内已经有了四家水果店,我们在前期的发展速度可能会受到限制,这就对我们的资金情况提出了挑战,也对我们的市场份额构成较大的威胁.机会opportunities在校园水果店的服务定位方面,主要有两个部分组成,一是传统的店面水果销售服务,二是利用微信、微博等进行推广使用的网上水果销售服务,而后者在我们财大的水果销售市场仍是空白的,这就给了我们很大的尝试机会.大学生水果店创业计划范本(二)一、店面简介(一)宗旨为丰富大学生文化生活,提高大学生艺术创新能力,渲染一种典雅的文艺氛围,给学校注入一股全新的活力,我们小组旨在为大学生打造一个为学生服务、共同分享艺术文化的平台-“365文艺社”,来充实大学生课余生活。

关于水果的创新创业计划书(通用5篇)

关于水果的创新创业计划书(通用5篇)

水果的创新创业计划书关于水果的创新创业计划书(通用5篇)在不断进步的社会中,创业计划书起到的作用越来越大,创业计划书可以帮助创业者凝聚人心,有效管理。

我敢肯定,大部分人对拟定创业计划书都很头疼,以下是小编收集整理的关于水果的创新创业计划书(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

水果的创新创业计划书1一、项目简介:社区水果超市。

即在社区的居民达到5000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果超市。

二、市场分析:随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。

我国目前人年均果品占有量约为45公斤,与健康标准要求70公斤还有不小的差距。

三、选择理由:1、创业者的需要:进入门坎低,很小的投入就可以经营。

2、新颖的销售方式:开放式的自选。

3、多样的服务项目:提供组合包装箱,以及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费。

四、特色服务:1、给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点。

更多的顾客选择去超市购买水果,超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。

并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。

对于社区水果超市,采用统一装修、统一店面布置、统一采购、统一配送,并且全部产品都经过清洗、分级、包装后再进行销售,以给予顾客心理上的满足。

2、独特引导消费。

现在的顾客购买水果,完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费,而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。

作为一个水果零售商,责任就在于要教会大家如何合理地消费、食用水果。

针对在这方面,拟在店面张贴每种水果特性的海报,内容包括适合食用水果的人群、水果好坏等级的鉴别方法等,进一步引导大家健康地消费。

3、提供多种多样的服务来针对不同的消费群。

市民消费水果一般会分为自己食用和送礼两种。

针对送礼人群的心理及包装需要,我们可以专门设计些可折叠或组合的不同容量包装,有偿提供给顾客。

也就是说,顾客可以随意组合、购买水果。

购买完后如果需要包装盒,只需要交纳一定的包装费,就可以得到店内的包装盒(拟分为祝贺、探望病人、看望亲戚等几种),并可以得到贺卡一张。

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水果店创业计划书范文
的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。

以下是小编分享的水果店创业计划书范文,欢迎大家借鉴! 一、摘要
成立合作团队,进行小生意,挣来资本,同时贷款得到足够资本。

接着建立社区水果店:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。

二、行业分析
1、市场分析:的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。

通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。

10%的家庭消费水果在5080元之间。

只有10%的家庭消费水果在50元以下。

随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。

我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。

若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国果品消费量将达到11550万t,比XX年全国果品生产总量高出70%。

2、政策分析:XX年3月22日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会):79项鼓励支持发展的商业项目,包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。

限制的商业项目有:地区级以上商业中心和规划的特色商业街
(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内,限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。

三、商业模式分析
1、新颖的销售方式:开放式的自选。

2、多样的服务项目:提供自动榨汁服务。

提供组合包装箱,及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费。

3、竞争对手分析:
(1)消费者观念的转变:消费者能否接收这种新鲜的水果购买方式。

(南方有些地区已经很习惯这种水果购买方式,并把其当成主要的水果购买地)由于其它购买水果的传统场所在消费者心中已经形成了习惯,所以要在短时间内改变消费者的购物观念,让其接受这种商业形态。

(2)大型连锁超市:大型连锁超市开始经营水果已经很长时间了,这说明水果消费在百姓的日常消费中已经占有了一定的比例,也同时说明了市场的广阔,这些商家也很看好这块市场。

大型连锁超市的优势在于采购量较大,采购成本
较低,客流量较大,购物环境比较好,产品质量和份量都有保证。

我们的优势:我们的水果连锁店的开展,联合果汁企业的采购优势和物流优势,在采购成本上一定会比其低。

并且我们的由于把店面开在社区,在招聘一些下岗工人,争取点政策支持。

并且我们的购物环境、信誉度和价格都可以和大型超市抗衡。

并且我们会提供榨汁服务、水果的宣传介绍、礼品的包装盒等服务相信都是大型超市所没有的。

还有就是可以和一些中型的连锁店合作,例如华润超市,我们可以和其商谈,把其水果项目承包下来,在其超市中开个店中店,付给其承包租金和销售利润分成。

对方节省了采购费用,和经营风险,利润却同样可以保证,我们则增加了销售和展示的窗口。

(3)农贸市场:一般是以露天的形式出现。

由于摊位租金便宜,所以其价格可能会有点优势。

但其购物环境、产品服务都没有,顾客也没有什么挑选余地,并且在质量和份量上都不很牢靠。

我们的优势:一般人们去农贸市场都是去买些日常食用的粮食和蔬菜,所以在购买了大量的其它产品后,一般不会在购买很多水果,因为购买东西太多和太重都会对其行动形成不便。

而我们的水果店一般都开在社区附近,这样方便了居民购买水果。

相信谁也不愿意走20分钟去买个西瓜在抱回家,大家购买这类水果更愿意在离家较进的地点购买。

(4)游商小贩:其特点是流动行强,能把水果车推到社区楼下,由于没有租金成本,所以其价格可能会更低。

其缺点是游商小贩所售水果经常有缺斤少两、以次充好的现象。

我们的优势:北京在XX年要召开奥运会,所以相信政府不会允许这样的游商存在,去破坏北京的形象。

(5)对于追随者:由于店面布置和销售方法都是可以复制的,所以相信在水果店引起消费者重视的时候,会有一些追随者出现,但只要我们把(采购、物流)整合起来,相信我们的价格和服务是别人无法追赶的。

并且我们对于追随者可以权其加盟我们。

四、运营计划
1、给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点。

2、独特的引导消费:现在的顾客购买水果,完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费,而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。

通过对众多的消费者的调查,发现几乎没有一个人能说出菠萝的特性和适合食用的人群,及肝病、胃病病人应该吃什么水果,不适合吃什么水果。

这就说明大家都是在盲目的消费水果。

没有什么水果消费常识也就会闹出给糖尿病病人送香蕉的好心办错事情的误会。

作为一个水果零售商、我们的责任就是要教会大家如何合理的消费、食用水果。

在这方面,我会在每家店面张贴每种水果特性的
海报及适合食用的人群,和好坏等级的鉴别方法,引导大家健康的消费。

3、提供多种多样的服务来针对不同的消费群:水果消费者一般会分为自己食用和送礼2种。

针对送礼人群的心理及包装需要,我们会专门设计些可折叠或组合的不同容量(3G、5G)等包装组合,有偿提供给消费者。

也就是说,顾客可以随意组合、购买水果。

购买完后如果需要包装盒,只需要交纳一定的包装费,就可以得到店内的包装盒(可分为祝寿、探望病人、看望亲戚等几种),并可以得到贺卡一张。

这样,既让消费者明白消费,免去了在游商或其他商家处购买的昂贵礼品装水果,又可以保证质量。

4、深入挖掘水果的特性及消费者的其他需要:随着人们的收入增加,更多的消费者开始饮用新鲜果汁。

针对消费者的着方面的需求,每家水果连锁店都会有免费使用的榨汁机供顾客使用。

顾客在购买完水果后,可以自助的免费使用水源清洗水果并免费使用榨汁机,将水果榨成果汁。

如果顾客自带容器,公司将不收取任何费用。

如果顾客想将果汁带到家庭、公司或在路上饮用的话,公司将有偿提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,并帮顾客封装好)的服务,便于顾客把新鲜的榨的果汁带到任何地方饮用。

在卫生方面,顾客每使用完一次榨汁机,工作人员都会对机器进行消毒处理,然后放进消毒柜,保证卫生。

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