海归求职心得求职必胜的五个小技巧

海归求职心得：求职必胜的五个小技巧

我是学计算机的，先是进了东岸一个大公司，干了3年编程，觉得不刺激，跳入了西岸一个只有几个人的小公司体会创业的感觉，当时收入还算不错，但看着公司没有长大的可能，很郁闷中。97年初一冲动就回去了，当时想，先找个老婆再说！天天光棍，医生都说我老是失眠跟这个无处发泄有关系。

进了一个半政府机构，先做普通职员，无奈工作太努力，推动了几个重大项目，一年后成了主管信息科技发展方面的副处长，要说薪水，可能吓大家一跳：1000刚过，人民币呀！但我的一个决策可能够影响一个城市的呀！我找的是一种感觉，男人找事业感、成就感就像女人找衣服、爱情一样。

我这个人，没有长性，总是喜欢尝试新的生活。干了2年，跟几个朋友一个搞了个公司，5个合伙人，3个是海龟。现在发展到426人，我担任CIO，年薪税后30万，因为各种补助比较多，基本上是我们的净存款。按照这个月融资的估价，个人的股份也在几百万美元级了。车、别墅都不会比大家的寒酸，起码我的别墅不是单面砖的。

现在老婆要生孩子，当然家庭第一，而且我这几年忙于工作，也亏对老婆，遂决定回来呆一段时间，做专职家庭夫男。但我的心思已经不在美国了，孩子过了百日，还是要回去的。

我在国内呆了5年，碰到不少海龟起码有上百个，保持联系的也有几十个。绝大多数还是混的相当不错的，像报道的那样惨的我还真没有碰到，或许世界太大了吧。你们不要看网上墙倒众人推，好像海龟一文不值了，其实并不那样残。绝大多数人对海外过来的正牌大学毕业生还是青眼相加的，当然现在回去的人多了，不可能把你捧上天。但只要你努力，肯定会一步步走上去的。

大家回国，看得是国内的机遇，找一个发挥自己才华的地方。不要太着眼于起步的薪水，否则您还真不如在美国混，洗洗盘子也很大可能比你回去的起薪高。回国，马上就自己创业的还是不多，现在不是几年前网络泡沫的时候了。何况我自己的观察，第一次创业50％会血本无归，45％是惨淡经营，只有5％有斩获。开公司，看别人赚的轻松，那是人家n次失败才换来的。我第一次创业30万人民币就打了水瓢，所以我劝大家，除非是有人做冤大头，自己的血汗钱还是要慎

重。但如果你能够通过工作证明自己是块料，找你合作的、提供资金的人有的是！不论自己创业还是打工，我建议大家都当作创业来看待！你受过的教育就是你投入的资本，那个创业者也不敢奢望开张一起步就天上掉金子呀！而且你给人家打工，就是一个学习的过程，在国内不想国外你只能傻乎乎的写代码，你可以观察到人家的管理方法、经营手段，为你以后的创业打下基础。

只要你真的有能力、肯干，从2～3年内从一个项目经理爬到中型（30～100人）公司副总的可能性很高，然后如果你还有点雄心，就可以找机会自立门户了。这种例子我看到很多。我现在用小海龟，大部分的人也就是在试用3～6个月后提拔到项目经理这一层，2年左右有头脑的人可以到部门经理一层。因为你总有一个业务、人脉的熟悉过程。你从美国一回去，就给你一个项目经理做，未必对你是好事情，傻乎乎的做砸了，对今后的发展绝对有害。国内对于优秀的业务管理型人才太缺了，我到现在天天头痛的就是能带队的人找不到！我还是很喜欢用海龟，毕竟敢于闯出去的人、过江龙不会太差，我也乐于培养。我最头痛的一是阿斗二是不负责任的人，干一半人走了！但这种人一时得了便宜，大部分还是亏了的，国内讲究，要做事先做人呀，看似13亿人，其实一个圈子很小，名声臭了比啥都麻烦。至于编程的人，我可以告诉你，我曾经招过1000人民币的大专生，技术不比我当年差！有的人没有出国英语也好的很，国内的教育水平提高很快，70年代出生的人，小时候营养好，不像我们60年代的人傻呼呼的。所以，海龟回国，首先要调整自己的心态，不要把自己看得高人一等，要求的薪水也要合理才好。说实话，因为招聘人都要我最后把关、定薪水，我并不会特别优待海龟，有本事，你显给我看！我会很快提拔你，给你涨薪水！

在国内干不好，你在国外也不可能有很大的成就，也就是打工过过小日子。因为人种、文化、语言的限制，我不客气的说在美国的诸位爱国华侨80％都做不到manager，一些在国外只能过过小日子的人，回去则说不定如鱼得水有更好的发展，你是人才，在国内大部分肯定能发光，在美国，我不知道，俺是农民！中国刚来的！

我建议大家，毕业后如果能留，还是在这里干几年，拿点经验后再决定去留，国内机会多的是，不要担心回去晚了都被别人抢了，机会永远是留给有能力的强者的。如果实在找不到工作，也不要勉强自己，有自信心的回去闯一下，或许能创出自己的一片天地，没有自信心的，您还是考虑如何接着读书或者打打黑工，赚点绿票子吧。

海归求职三障碍：专业不符、期望高、缺人脉

专业不符、薪酬期望高、缺乏“人脉关系”等成为影响求职成功率的关键因素。这是某公司日前发布的《2013年海归就业力调研报告》的结果。调查显示，海归被企业拒绝的理由排在第一位的是专业不符合占30.5%；并列第二位的是薪酬要求过高或不清楚原因，占15.3%；第三位的是缺乏国内人脉关系占13.6%。

调研显示，海归人才呈现了年轻化的趋势，25岁及以下人员所占比例从2007

年的16.5%上升到2013年的27%，增加了近1成。同时，女性归国人员所占比例在不断上升，2013年与2007年相比，女性比例从38.8%上升到59.3%。海归留学的国家和专业依然扎堆，在留学国家分布上，虽然美国、加拿大、英国、法国等北美、西欧国家仍然是留学人员的首选（占49.2%），但留学日本、韩国等东亚国家，尤其是韩国的海归人数增长了近一倍。在调研中还发现，海外短期就业或实习的海归人才数量增多：2013年较2007年的数据比较发现，有过实习和1至2年工作经历的海归人才数量增加（6个百分点）。海外留学而且他们更加注重实习或工作经历与所学专业的一致性。

调研显示，海外留学除了提高语言能力外，开拓适应能力、决策判断能力、人际沟通、创新能力和可迁移能力等也得到了锻炼和提高；而且海外实习或工作经历为留学生提供了契约精神（意识）、专业技术能力、组织适应能力、职业技能、社会适应能力的培养。

在企业的特征选择上，海归人才比较看重招聘企业的特征分布比较分散，排在第一名的是良好的薪资福利，占22.4%、并列第二名的是品牌知名度及完善的发展晋升机制，占14.1%、第三名的是清晰的组织战略目标占12.8%。

该公司有关专家认为，海归人才的成功再“落地”，需要个人、企业和政府做出共同努力，才能实现共赢。为此，建议归国留学人员出国留学前对国内和国外的经济、行业发展、就业前景、个人兴趣等进行综合的分析，并制定可行的规划，如果回国的可能性比较大，需要在留学期间，注重国内市场、资源等的关注和联系，确保“安全”返航。在求职过程中，应该适应企业的需求，在明细企业在专业、能力、资源方面的需求前，不要轻易“报价”，结合个人的职业目标，制定可行的目标选择和薪酬职位协商原则。

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